[安徽]二级公路改建工程路面施工总结_secret

XX省XX公路改建工程路面项目经理部（XX1+000~XX62+749.981）

施

工

总

结

建设单位：XXXX投资发展有限公司

监理单位：XX省XX有限公司

XX省XX有限公司

施工单位：XXXX市政工程有限公司

XX公路改建工程路面项目经理部

目录

1、工程概况

2、施工组织措施

3、施工方案及技术措施

4、质量保证措施

5、施工安全管理措施

6、临时设施、材料供应

7、质量、安全事故的通报

8、文明施工

9、环境保护措施

一、工程概况

1、工程概况：

XX至XX二级公路（以下称XX公路）是XX省公路骨架网“三纵四横七连”中的一条重要连接公路，是XX省“十五”交通建设项目。北连XX高速公路，南接XX公路，是XX、XX及XX省部分地市通往XX、XX、XX等经济发达地区的交通要道，是XX省原南北向主干线XX公路的组成路段；也是XX市的主要交通运输线之一。公路等级：平原微丘二级公路改建工程

设计行车速度：80公里/小时

设计荷载：汽—20 验算荷载：挂—100

路基路面：路基宽17.0米,路面宽14.0米

2、工程特点：

（1）、本工程属二级公路改建工程，老路利用率占44.789%。老路利用段落施工只能半幅施工，半幅通车。施工干扰因素较多，给施工带来一定的难度。

（2）、本工程线路长，工期很紧，作业点较多（沿线设置3套粒料拌合站，2套沥青拌合站，施工高潮作业线能达到4条以上），需地方政府部门大力协助，保证施工路线顺畅，及时调解施工中的干扰与纠纷。

（3）、本工程为二级路网改造，点多线长，基层３台拌合站各自承担近20km的施工任务，沥青面层2台拌合站各自承担近40km的施工任务。施工期间，各拌合站为独立的作业工区，将施工任务划分至各作业工区，各工区之间相对独立又彼此协作。项目部总体控制、协调、监督各工区的施工质量、工期、进度，以保证整体工程的质量、工期、进度。

（4）、改线路段施工，不必考虑通车影响，基层、面层施工均采用两

台摊铺机一前一后相距10-15m同步摊铺方式，进行全幅整体碾压，有利于保证路面的施工质量及整体性。

3、主要工程数量：

沥青上面层（AC-13）：26628.9m3

沥青下面层（AC-16）：35520.9m3

封层：918.563km2

水泥稳定粒料基层：841.369km2

水稳碎石、级配碎石找平层：61.933km2

路缘石：2478.8m3

4、施工组织安排的总体思路和预定目标

（1）、施工组织安排的总体思路：沿线准备先在九标做水稳、沥青试验段，进行八、九两标段施工；随着工程的展开在长虹七标段做基层试验段后，进行五、六、七三标段基层及沥青面层施工；随着凤桥、柏垫拌合站安装、调试完毕后做水稳、沥青试验段，进行一、二、三、四标段基层及沥青面层施工；至施工此沿线施工已全面铺开。以各拌合站为独立的作业工区，进行各自承担的任务的施工。各工区之间相对独立又彼此协作。项目部派专人协调、各工区的人员、机械设备调配，总体控制各工区施工质量、工期、进度。

（2）、工期：本工程计划开工日期2004年6月；计划完工日期2004年10月；实际开工日期2004年10月；实际完工日期2005年11月。

5、工程的重点、难点及相应的技术措施

（1）、本工程属二级公路改建，老路利用率占44.789%。工程的重点为：

1）、新、老路面搭接处施工

①老路邦宽处纵缝施工的处理

②新、老路面搭接处横缝的处理

2）、桥头、台背处施工

3）、相应的技术措施：

①老路邦宽及新、老路基结合处在土路基交验时,要详细记录各邦宽处的位置及横逢位置。基层施工时应考虑邦宽处的纵缝,进行路

幅施工时横向搭接50cm以上。若邦宽部分路基质量不稳定应进行路基处理，直至合格。必要时搭接处采用铺土工格栅等技术处理措施，确保基层施工质量。新、老路基结合处横逢位置与基层施工逢必须错开1m以上。

②老路改造路段，另半幅施工时中间纵缝搭接须进行处理：沿中间纵缝处带线将松散的料切齐、切直，且洒水湿润后进行另半幅施工。

③桥头、台背处施工前要严格检查桥头、台背路基回填质量，不合格的地方坚决处理，进行挖除、换填或增加结构层厚度；对高填地段沉降尚不稳定，尽量滞后施工待其沉降稳定或对沉降尚不稳定地段实施堆载预压，直至沉降稳定方可进行路面基层、面层施工。（2）、工程难点及相应的技术措施

1）、老路改建路段半幅施工、半幅通车，为保证施工质量基层养生结束后，不能不能开放交通、必须待沥青下面层施工养生，方可开放交通，进行另半幅施工。

2）、技术措施

①半幅施工结束后，封闭交通养生，封闭路段放置明显的标志牌、警示牌。必要时提请地方有关部门协调、疏导交通。

②合理组织、安排施工待养生结束后及时进行下面层施工。

③老路改建路段先集中进行一侧半幅施工，新建路段全幅施工。不具备一侧半幅施工路段，也可进行左、右半幅交替施工，但施工长度需保证500-1000米。

（3）、根据工程需要配置水泥稳定碎石拌合设备4套，沥青拌合设备2套，水稳碎石摊铺机2台，沥青摊铺机2台，压路机、自卸车、洒水车、发电机等设备。

（4）、为确保工程的质量、进度，路面项目部积极准备、精细操作，提前做好各项准备工作，为工程的顺利实施提供了充分的保证。

二、施工组织措施

（一）、施工组织管理机构（见附图）

1、决策层：XX段路面改建工程项目经理办公室

2、管理层：工程合约部、综合后勤部、质安部、机材部、试验室

3、作业层：粒料施工队、沥青施工队、附属工程施工队

（二）、职责说明：

1、项目经理：

（1）、贯彻有关质量体系文件，对项目的施工质量、进度、经济技术指标和服务质量负全责。

（2）、核准或制定项目部的机构设置、职能分配和资源配置。（3）、组织制定实施项目管理的各项经济、技术管理目标。

（4）、组织工程项目的竣工验收工作。

（5）、负责合同管理、采购等有关管理工作。

2、项目副经理：

（1）、协助经理开展工作。

（2）、负责施工生产和安全管理工作。

（3）、批准季、月度生产计划，并组织实施。

（4）、负责项目部的技术管理和质量管理工作。

（5）、组织编制项目质量计划、施工组织设计和施工方案。

（6）、组织图纸会审和各项施工技术交底。

7）、负责工程竣工的验收工作。

3、项目总工：

（1）、协助项目经理技术质量管理工作。

（2）、管理施工图纸、设计变更和采用的技术标准、验收规范。（3）、承办组织图纸自审、会审，组织起草施工组织设计、施工方案、开工报告及施工技术总结。

（4）、组织实施新技术、新工艺的应用及技术交底书和特殊过程作业指导书。

（5）、具体控制关键过程、特殊过程、现场计量工作，负责组织专业工序交接、隐蔽工程验收、现场成品（半成品）维护。