《投融资培训资料》word版

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目录

杭州华略介绍

《中小企业融资实务运作》课程

投融资讲师-冯鹏程

杭州华略内训

杭州华略优势

杭州华略企业管理咨询公司介绍

华略咨询自2003年成立以来,一直致力于为中国企业提供管理培训与管理

咨询服务。把“帮助中国成长型企业正规化与持续化,让中国企业倍受世界人

们尊敬”作为公司使命,把“成为中国内训业的沃尔码”作为企业的愿景。未

来的华略不但要切实为企业提供实惠、实战、实效的内训服务,还要成为一家

大型的知识服务商,真正让企业管理更加更省心、省力、省钱。

公司拥有雄厚的师资力量,不仅拥有清华大学、北京大学、浙江大学、上

海交通大学等知名学府的资深教授,更是汇聚了一批有着多年大型企业管理实

战经验的精英,随时准备着为您提供最专业、最优质的高效咨询培训服务。我

们的培训不满足于学员的掌声,我们更在乎企业内在的改变;我们的训练不在

于知而在于行,或许有的内容您都知道了,但是我们是要让您做到---没有知行合一的训练,就没有培训的真正价值。

多年来,华略遵循“尊严源于品质、卓越源于用心”的理念,公司获得广

大客户的好评。其中,公司领军人物蒋小华先生被称之为中国战略执行第一人;华略的“咨询式内训”服务模式被誉为“真正的企业内训专家”;2007年华略

荣获“中国管理咨询行业十大影响力品牌”;公司领军人物蒋小华先生也荣获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”,2009年蒋小华荣获“华人讲师500强”

称号。相对华略公司的使命与愿景来说,每一天都是一个新的起点。

我们的足迹遍布全国各地,如上海、哈尔滨、重庆、成都、昆明、南宁、

广州、深圳、南京、长沙、福州、格林锡尔等、服务过的企业有世界500强公司,如国家电网、中国移动、工商银行...同时有中国批发市场第一品牌:中国小商品城集团公司、中国农业第一品牌:北大荒集团公司(黑龙江农垦总局)、

中国西部最大的证券公司:西南证券、中国最大的拉链生产企业之一:伟海拉链、中国最大的袜子生产企业之一:梦娜袜业,中国混凝土输送设备、履带起重设备的领军企业:三一重工。

我们的愿景:成为中国一流的企业咨询培训服务商,成为中国内训业的“沃尔码”;

我们的使命:帮助中国成长型企业正规化与持续化,让中国企业倍受世界人们尊敬!

我们的理念:尊严源于品质、卓越源于用心;

我们的准则:结果导向、冠军思维、信守承诺、永不言败;

我们的宗旨:100年只做好一件事---为企业复制人才、为企业提供辅导、让中国拥有更多的世界级企业与世界级管理思想。

投融资专家-冯鹏程

课程大纲:

随着我国经济的持续快速发展,中小企业在难得的外部环境中获得了良好

的发展机遇,得以迅速壮大,同时也面临企业扩张带来的融资难问题。资金解

决不好,企业发展就会受到限制,就会错失发展的最佳时机,导致产品创新、

市场开拓、设备更新、扩大生产规模等等受到非常大的影响。甚至很多企业因

为资金的问题导致毁灭性的打击,从此销声匿迹。

虽然企业融资的大环境日益改善,融资渠道也趋向多元化,但是现在绝大

部分企业在不同的发展阶段依然会面临融资难的问题。对于广大中小企业来说,企业融资难的问题主要表现为:申请银行贷款难,即使申请到了贷款但批下来

的资金未必能满足企业实际需要;缺乏担保物;对各种融资渠道不甚了解;融

资方式单一;融资成本高;融资风险防范能力差,融资经常上当受骗等等。

成功融资的秘诀在哪里?贵企业是否遇到过资金不足的困境?是否在需要

融资时却不知从何下手?是否只用几种常用的融资手段?是否不知融资还有上

百种方法?哪种融资渠道和方法更适合贵企业目前的情况?是否融到资金却付

出高昂的成本?是否遇到过形形色色的融资骗局而损失惨重?

本课程帮助企业了解融资环境,掌握融资策略,学习实用的融资技巧,规避

融资风险,避免企业融资上当受骗。

一、企业融资概述

◆融资环境分析

◆融资难的外部因素

◆融资难的内部原因

◆金融市场的组织结构

◆金融市场的主体要素

◆融市场的交易工具

◆案例分析:蒙牛为什么“牛”?陈天桥为什么成为中国首富?

◆融资是一门技术,赚钱是一门艺术

二、企业融资成功的关键技术

◆坚持八项基本原则

➢收益与风险相匹配原则

➢融资规模量力而行原则

➢把握最佳融资机会原则

➢控制融资成本最低原则

➢测算融资期限适宜原则

➢保持企业有控制权原则

➢选择融资方式最佳原则

➢遵循资本结构合理原则

◆控制八个关键环节

➢融资前的需求分析与评估环节--要公正

➢融资渠道与方法的选择环节--要慎重

➢确定融资数量与期限环节--要实际

➢确定融资种类与资金结构环节--要合理

➢融资资料准备与包装--要适度

➢融资沟通与谈判环节--要冷静

➢融资实施过程的组织与管理环节--要细致

➢融资风险防范与全程控制环节--要敏锐

◆避免陷入七个误区

➢过度进行包装,财务信息完全不对称

➢缺少融资能力,忽视融资知识的学习

➢融资视野狭窄,眼球只盯住银行贷款

➢盲目扩张生产,不注重企业财务管理

➢关心资金来源,不考察供给方的服务

➢高估融资难度,融资来源渠道单一

➢观念保守传统,不善于借助融资外脑

◆必须了解八种渠道

➢债权融资

➢股权融资

➢上市融资

➢内部融资

➢贸易融资

➢项目融资

➢政策融资

➢专业化协作融资

三、融资渠道一:债权融资

◆国内银行贷款

◆国外银行贷款

◆发行债卷融资

◆民间借贷融资

◆信用担保融资

◆金融租赁融资

四、融资渠道二:股权融资

◆股权出让融资

◆增资扩股融资

◆产权交易融资

◆杠杆收购融资

◆引进风险投资

◆投资银行投资

五、融资渠道三:上市融资

◆国内上市融资

◆境外上市融资

◆买壳上市融资

六、融资渠道四:内部融资

◆留存盈余融资

◆资产管理融资

◆票据贴现融资

◆资产典当融资

◆商业信用融资

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