印度著名家族
中外十大著名家族的家训
一、第一世家：中国孔子世家教育子女十训——献给那些人穷志不穷，希望在子女教育中获得勇气和信心的父母们！虽然生活贫困，但绝不抱怨自己所生存的环境；即使生活在困境中，母亲依然倾注所有的热情教育子女；越是伟人，越要自我学习与自我感悟；失败也绝不气馁，用顽强的挑战精神武装自己；通过长途旅行考验和锻炼自己；凡是精明的人都可以成为自己的老师；结交与自己志同道合的人；不亲自教授子女，只监督和考察其学习情况；人性的弱点有时反而会成就一代伟人；培养勤学好问的学习习惯。
二、教育世家：印度泰戈尔世家教育子女十训——献给那些因为孩子无法很好地适应学校生活而苦恼的父母们！营造书香气息浓厚的家庭氛围；通过阅读，弥补在学校无法学到的知识；当孩子无法适应学校生活时，寻找积极的对策；通过聘请家庭教师培养孩子的多种才能；将钱包交给孩子，对他进行经济教育；消除对其他宗教的偏见；成为富翁后积极支持文化艺术；通过与子女一同漫游大自然，从而培养子女的想象力；制订周密的计划，使子女从旅行中学到更多的道理；引导子女从小接触音乐与美术。
三、自由世家：英国拉塞尔家族教育子女的十训——献给那些准备将进步而又自由的家风传给下一代的父母们！过分严格和禁欲主义教育不可取；有效管理时间；不强求特种教育；世代相传自由进步精神；享受自由的同时，履行应尽的义务和责任；为吸引自己的目标倾注所有精力并不断进取；认为是真理，那么就不要计较得失；不可孤立自己，要在人群中寻找幸福；尽可能地养成写信的习惯；一流父母培育出一流子女。
四、犹太至尊：罗斯柴尔德家族教育子女十训——献给那些希望子女们能够团结一致，共同成为富翁的父母们！重视兄弟间和睦与家族间团结的传统；不追求金钱，追求良好的人际关系；教育子女拥有正确的金钱观；信息就等于金钱，从小开始重视信息的重要性；世代相传收集情报信息的传统；警惕过于追求物质利益的思想倾向；坚持“不是儿子就不参与经营”的原则；不忘促使五兄弟和解的“五支弓箭”的教训；世代保持捐赠的慈善传统；犹太人之间互帮互助，共同发展事业。
塔塔家族：印度商界的传奇故事
，
先 后到 香港
。
上 海 开设 商行
，
后来
隐忍 的
“
塔塔之子
。、
”
又 在英 国 逗 留
考 察 了4 年
他 有 个 习惯
，
每次供给 英军
“
我 不 能 选 择 那 最好 的
是 那 最好 的 选 择 我
— —
的货物装船后
，
总 要 目 送 轮 船 离港
“ ，
嘴里 说着
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飞 《 鸟集 》
(再 见 )
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动中
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得到 了 印度平 民 百 姓
、
巨商富贾 乃 至 王 公 贵族 的帮
。
百 年 家族 企 业
你 看不 见 你 的 真相
。
助 你所看见的
，
，
经 受住 了国 际钢铁 巨 头 的倾 销打击
19 4 7
只
是 你 的 影子
— —
。
年
，
印度独立
。
，
在国 有化运 动 中
以后
，
，
塔 塔 的航 空
，
飞 《 乌集 》
从 养 祖 母 那 里 学 会 了 自尊
信 守承 诺 和做 可 靠 的人
36
S H A N G H A I & H O N G K O N G E C O N O M Y M A R C FU 2 0 0 9
拉坦
塔 塔 15 岁时 去 美 国
，
，
在美 国
一
呆 就 是 10 年
，
其
塔
，
时至今 日
，
浑 身上 下
世界上势力最大的十大家族
世界上势力最大的十大家族势力庞大的家族为实现目标往往会不择手段。
人民、政府、甚至是国家，都是他们用来塑造人类文明的棋子。
现在就和小编一起去了解这十大家族吧!1.尼赫鲁-甘地家族尼赫鲁-甘地家族因塑造了现代印度而为人们所熟知。
虽然该家族与圣雄甘地(Mahatma Gandhi)同姓，并且都曾为印度独立而战，但他们的关系也仅限于此。
圣雄甘地是一位精神领袖，而尼赫鲁-甘地家族则从印度宣布独立开始就控制印度国民大会党，俨然成为了一个政治王朝。
贾瓦哈拉尔·尼赫鲁(Jawaharlal Nehru)反对印度成为英国的殖民地，领导了很多公民不服从(civil disobedience)运动，并因此被捕入狱。
1945年被释放后，他致力于印度和巴基斯坦的独立，并在谈判中起到了重要作用。
1947年，他被任命为印度共和国的，在位时长17年，直到1964年去世。
与父亲一样，尼赫鲁的女儿英德拉·甘地(Indira Gandhi)也因为反对英国占领印度而入狱一年。
她在1966年-1977年间和1980年-1984年间两度担任印度，政治手腕强硬，像极了独裁者的作风，最后被自己的私人保镖——一个锡克教徒暗杀。
她的儿子——拉吉夫·甘地(Rajiv Ghandi)有着一样悲惨的结局，在1991年的大选上，他被一个年轻的泰米尔女孩杀害，这个女孩身绑炸弹，抗议印度在斯里兰卡的政治行为。
然而，这个家族的政治野心并不会因此熄灭。
2004年，年仅34岁的拉吉夫之子拉胡尔·甘地(Rahul Ghandi)，紧跟父亲的步伐步入了政坛。
2.金雀花家族法国安茹伯爵的后裔中，有14代英国国王，史称金雀花王朝。
这个家族的名称来源于拉丁文“金雀花( planta genista)”，意为一种高粱作物(译注：高粱的变种)。
安茹伯爵杰弗里经常在帽子上饰以金雀花枝。
1154年，他的儿子亨利二世在英国加冕为王，建立了这个王朝。
世界十大富豪家族
世界十大富豪家族说起全球谁最有钱，可能大部分人都会想到比尔·盖茨、巴菲特，甚至还有人说马云、李嘉诚，但是却很少有人提起全球最富有的家族是哪个。
今天我们就扒一扒全球最富有的十大家族，居第一位的是在中国传承有2500年的它。
一、罗斯柴尔德家族罗斯柴尔德家族，是欧洲乃至世界久负盛名的金融家族。
它发迹于19世纪初，其创始人是是梅耶·阿姆斯举末散杀积洛·罗斯柴尔德。
他和他的五个儿子，即“罗氏五虎”先后在英国伦敦，法国巴黎，奥地利维也纳、德国法兰克福、意大利那不勒斯等欧洲著名城市开设银行，建立了世界上最大的金融王国。
其中在全球近150个国家及地区设有分支机构的花旗银行就是该家族旗下的。
家族鼎盛时期，他们翻云覆雨的力量是欧洲的王公贵族也都甘拜下风。
20世纪头几十年，罗斯柴尔德家族的投资遭遇了数次冲灭顶之灾。
时至今日，世界的主要黄金市场也是由他们控制。
有传闻称这个家族的全部财富高达50万亿美元。
虽然罗斯柴尔德家族的财富普通人仍难以企及，但是他们几次重大投资的偏好和结果贯穿了家族的兴衰史，也告诉人们罗斯柴尔德家族就像普通人一样也会犯错。
二、沃尔顿家族沃尔顿家族，不但是美国第一大家族，也是迄今为止美国最富有的家族。
但其前身是从夫妻店到全球最大，一个"乡巴佬"造就了一个财富神话。
该家族的财富比巴菲特和比尔盖茨的财富之和还要多，甚至比新加坡的国内生产总值还要高。
而沃尔顿家族之所以如此强大，正是因为该家族拥有连续八年蝉联财富世界500强首位的沃尔玛公司。
目前，沃尔玛分布于全球15个国家，经营约8500家零售店，拥有230万员工。
据了解，该家族的财富平均每小时就能增长20000000元，相当于每天净赚4.8亿元。
在2002年，沃尔顿家族有三人的身价分别以580亿美元，592亿美元， 600亿美元在福布斯亿万富豪榜上排名第16位，第18位和第19位。
三、温莎家族温莎家族在当今西方世界中可以说是最古老的王室之一。
印尼明星的家族背景大揭秘
印尼明星的家族背景大揭秘近年来，印尼电影和娱乐界的繁荣引起了广泛关注。
然而，鲜为人知的是，许多成功的印尼明星背后都有着令人瞩目的家族背景。
本文将深入探讨一些知名印尼明星的家族历史，揭示他们的背景故事和家族传承。
1. 家族: Tahir 经商帝国Tahir 家族是印尼经商界的代表性家族之一。
该家族的创始人阿利-塔希尔(Ali Tahir)是一位企业家和投资家。
他在20世纪60年代开始创业，并逐渐建立起一家成功的投资公司。
他的儿子兼印尼著名商人丹(Edward Tahir)继承了他的事业，并将其发展为跨国企业。
丹及其家族成员在多个商业领域拥有广泛的投资，包括金融、房地产和能源等。
丹的女儿简(Emily Tahir)也是一位备受瞩目的印尼明星。
她的演艺事业起步于电影行业，后来转向电视剧和综艺节目。
作为Tahir 家族的一员，简一直致力于通过自己的努力和天赋为家族带来荣耀。
2. 家族: Sudiro 艺术世家Sudiro 家族在印尼的艺术界享有盛誉。
该家族自20世纪初就涌现了许多杰出的艺术家。
Sudiro本人是一位知名的表演艺术家和导演，为印尼电影和戏剧界做出了重要贡献。
他的女儿玛丽亚(Susan Sudiro)是一位卓越的舞蹈家，以其精湛的技巧和舞台魅力而闻名。
她在国内外的舞蹈演出中多次获奖，并成为印尼文化的代表之一。
此外，她还积极参与慈善和社会公益活动，为社会做出了巨大贡献。
3. 家族: Suharto 政治王朝Suharto 家族是印尼政治史上最具影响力的家族之一。
苏哈托自1967年起担任印尼总统，并在1998年辞职。
尽管家族的政治统治已经结束，但他们的影响力依然存在。
苏哈托的孙女菲卡(Fazura Suharto)是一位备受欢迎的印尼女演员。
她凭借其出色的演技和艺术才华在印尼娱乐界崭露头角。
尽管她与苏哈托家族之间的联系并未公开，但家族背景无疑为她的事业进一步增添了曝光度。
4. 家族: Martoprawiro 影视王朝Martoprawiro 家族可以被称为印尼电影界的王朝。
tata的名词解释
tata的名词解释TATA，这个四个字母的组合，可谓是极其常见和多用途的，几乎存在于各个方面的生活和事务之中。
从公司名字、汽车品牌、音乐学院到DNA序列和商标标识，TATA无处不在，充斥着我们的生活。
然而，你是否真正理解了TATA的含义和背后的故事呢？本文将对TATA进行一番详细全面的解释。
起源传承TATA这个名称源于印度的泰塔家族，是印度最著名的商业家族之一。
泰塔家族在印度产业界打下了浓墨重彩的一笔，其创办的企业事业不仅在印度国内取得了巨大成就，也在国际舞台上发光发热。
企业品牌TATA集团是印度最大的跨国企业之一，拥有逾百家公司，涉及领域广泛，包括钢铁、汽车、电子、通信、航空等等，其中最为人熟知的当属TATA汽车和TATA钢铁。
TATA汽车在全球范围内享有盛誉，其创新设计和环保理念成为业内典范，为印度汽车产业的崛起做出了巨大贡献。
TATA钢铁则是印度最大的钢铁生产商之一，其产品质量和供应稳定性在印度乃至世界市场上一直处于领先地位。
音乐学院TATA也是印度知名的音乐学院，即泰塔音乐研究所，成立于1924年。
该音乐学院致力于保护、传承和推广印度传统音乐文化，培养出了许多优秀的音乐家和歌唱家，吸引了世界各地的音乐爱好者和学生前来学习。
TATA音乐学院以其丰富多彩的音乐修养课程和专业的师资队伍，为培养新一代的音乐人才不懈努力。
DNA序列TATA盒（TATA box）也是一种常见的生物学名词，它是DNA序列中的一部分，位于基因的启动子区域。
TATA盒在基因转录过程中起着重要的作用，它提供给RNA聚合酶一个结合的位置，从而使得基因的转录能够进行。
TATA盒是生物学家们长期研究和关注的课题之一，对于解读基因组的结构和功能有着重要的启示。
商标标识最后，TATA还是一种商标标识，多用于产品和服务的商标注册。
在商业领域，TATA这个词语常常代表着品质、可靠性和信任，它成为许多领域的首选。
无论是TATA钢铁、TATA汽车还是其他TATA旗下的产品和服务，都以其高品质和良好信誉而闻名。
世界上势力最大的十大家族
世界上势力最大的十大家族1.尼赫鲁-甘地家族尼赫鲁-甘地家族因塑造了现代印度而为人们所熟知。
虽然该家族与圣雄甘地和卢森堡大公亨利(Grand Duke Henry of Luxenbourg)。
10.罗斯柴尔德家族梅耶阿姆斯谢尔罗斯柴尔德(Mayer Anschel Rothschild)是十八世纪一名来自法兰克福(Frankfurt)的放贷人，他的成功模范策略使罗斯柴尔德家族在金融经济领域独树一帜。
他的本意主要是控制和促进家族企业的成长。
最后，他按自己的意愿制定了一系列规则让后代遵守：男人才能做生意;长子的长子才是一家之主;财产继承必须绝对严格遵照规则;大力鼓励近亲结婚以保住财产。
梅耶的儿子南森梅耶罗斯柴尔德(Nathan Mayer Rothschild)把家族生意的总部迁到伦敦，并因在1814年开始为政府发行债券而大获收益，他将这些巨额收入用于大力发展家族事业。
拿破仑战争时期，罗斯柴尔德家族筹集的资金既支撑了英国军队，也流向了法国的拿破仑军队。
1815年，他们资助英国的殖民战争;1818年，又拨放贷款给普鲁士政府。
18世纪20年代，罗斯柴尔德家族的资金雄厚到足以支撑英格兰银行发行货币，帮助他们躲过金融危机。
尽管罗斯柴尔德这个德国的犹太家族出身平凡，但他们的生意很快就遍布全世界，家族成员甚至被英国和奥地利王室授予爵位。
19世纪中期，罗斯柴尔德家族将银行开至大多数欧洲国家后，贷款业务达到顶峰，其足迹遍及奥地利、法国、德国和瑞士，他们甚至投资修建了欧洲第一条铁路。
1875年，南森的儿子莱昂内尔(Lionel)向英国政府借出四百万英镑，用来购买苏伊士运河的股票。
从此，罗斯柴尔德家族成为世界上最富裕的家族。
印度姓氏等级排名
印度姓氏等级排名介绍印度是一个多民族多文化的国家，拥有许多不同的姓氏。
姓氏在印度社会中扮演着重要的角色，常常反映着一个人的社会地位和身份。
印度的姓氏等级排名是根据社会地位、职业、地理区域等因素来确定的。
本文将介绍印度常见姓氏的等级排名，并解释一些姓氏的来源和含义。
高等级姓氏布拉曼族姓氏布拉曼（Brahman）是印度最高等级的种姓之一，他们通常从事神职、学者、律师等高知识职业。
一些常见的布拉曼族姓氏包括：Sharma，Mishra，Jha，Tripathi等。
这些姓氏在印度社会中享有崇高的地位，被认为是知识、智慧和尊贵的象征。
商人姓氏商人姓氏在印度社会中也占有重要地位。
商人通常从事贸易和商业活动，他们在经济中具有很大的影响力。
一些常见的商人姓氏包括：Agrawal，Gupta，Birla，Mittal等。
这些姓氏通常被视为财富和商业成功的象征。
中等级姓氏公务员姓氏公务员姓氏是在政府机构和行政部门工作的人所使用的姓氏。
这些姓氏通常与政府权力和行政职位有关。
一些常见的公务员姓氏包括：Verma，Tiwari，Singh，Yadav等。
这些姓氏在社会中享有一定的地位和威望。
农民姓氏农民姓氏与农业和农村生活有关。
这些姓氏通常与农业工作和与之相关的职业有关。
一些常见的农民姓氏包括：Patel，Reddy，Kaur，Naidu等。
尽管农民姓氏在社会地位上较低，但农业在印度经济中占据重要地位，因此这些姓氏在一定程度上也受到尊重。
低等级姓氏手工艺人姓氏手工艺人姓氏通常与手工艺和手工制品生产相关。
这些姓氏在社会地位上较低，但手工艺在印度传统文化中占有重要地位。
一些常见的手工艺人姓氏包括：Kumhar，Lohar，Soni，Prajapati等。
低种姓姓氏低种姓姓氏在印度社会中地位最低，通常属于社会边缘群体。
这些姓氏主要是由传统性职业和贫困阶层的人所使用。
一些常见的低种姓姓氏包括：Chamar，Dhobi，Mehtar，Musahar等。
尼赫鲁家族
• 在拉吉夫· 甘地死后，他的妻子索尼亚· 甘地 又身不由己地卷入了印度的政治圈。于 1998年出任国大党主席并在2004年印度大 选中获胜。她本应成为首相，但她推辞了。 拉吉夫· 甘地和索尼娅育有儿子拉胡尔· 甘地 和女儿普里扬卡· 甘地。
• 索尼娅· 甘地（Sonia Gandhi）印度国大党主席、团结进 步联盟主席。1946年出Байду номын сангаас在意大利都灵市郊一个罗马天 主教家庭，父亲是建筑承包商。1964年，年仅18岁的索 尼娅离开家乡前往英国剑桥大学学习英语。1965年，她 与当时在同校学习机械工程的印度著名政治家尼赫鲁的外 孙拉吉夫· 甘地相遇并相爱，俩人1968年在新德里举行婚 礼。婚后，索尼娅一直在家里相夫教子，被人们认为是一 位贤妻良母。她和拉· 甘地育有一子一女。中国国务院总 理李克强2013年5月20日在新德里会见印度国大党主席索 尼娅· 甘地。 •
• 印度的种姓制度将人分为四个不同等级：婆罗门、 刹帝利、吠舍和首陀罗。婆罗门即僧侣，为第一 种姓，地位最高，从事文化教育和祭祀；刹帝利 即武士、王公、贵族等，为第二种姓，从事行政 管理和打仗；吠舍即商人，为第三种姓，从事商 业贸易；首陀罗即农民，为第四种姓，地位最低， 从事农业和各种体力及手工业劳动等。后来随着 生产的发展，各种姓又派生出许多等级。除四大 种姓外，还有一种被排除在种姓外的人，即“不 可接触者”或“贱民”。他们的社会地位最低， 最受歧视，绝大部分为农村贫雇农和城市清洁工、 苦力等。
• 贾· 尼赫鲁去世一年多之后，他的女儿英迪拉· 甘地便当选 为国大党领袖并出任总理，成为印度历史上第一位女总理。 英· 甘地1917年11月生于阿拉哈巴德，早年留学瑞士和英 国牛津大学，攻读政治、历史、人类学等。她自幼受祖父 和父亲影响而参加独立运动，21岁加入国大党，1942年 她打破传统习惯与信奉拜火教的帕西人费罗兹· 甘地结婚。 婚后不久，两人就因参加抗英斗争一起被捕入狱。印度独 立后，英迪拉常陪同父亲参加外交活动，访问过美、中、 苏、法等国，出席英联邦总理会议，参加万隆会议。自 1966年至1984年，英· 甘地共任15年总理职务，还兼任过 外交、国防、内政等部部长。
世家的代表性家族有哪些？
世家的代表性家族有哪些？一、美国肯尼迪家族美国肯尼迪家族被誉为世界政治家族的代表，是美国历史上最富有影响力的家族之一。
肯尼迪家族在美国政治舞台上崭露头角，出现了多位政要，其中最为人熟知的是美国第35任总统约翰·肯尼迪。
这位富有魅力和领导才能的总统成为美国历史上最受喜爱和令人敬仰的领导人之一。
肯尼迪家族的影响力不仅仅体现在政治领域，还涉及商界、文化和慈善事业。
如今，肯尼迪家族的成员在各个领域都取得了巨大的成就。
他们致力于推动人类社会进步，为弱势群体提供帮助，并且在环境保护和教育事业上发挥重要作用。
二、英国温莎家族英国温莎家族是世界上最有影响力的王室家族之一。
他们的历史可以追溯到1917年，当时英王乔治五世为了与德国皇室断绝关系，在第一次世界大战期间改变了家族名称，并成立了温莎王朝。
温莎家族的成员在英国历史上扮演着重要角色，尤其是女王伊丽莎白二世。
伊丽莎白二世于1952年登基，成为英国历史上任期最长的君主。
她的领导力和智慧使得温莎家族在英国的政治、文化和外交领域发挥着重要作用。
此外，温莎家族还在慈善事业、文化遗产保护和环境保护方面做出了巨大贡献。
三、中国孔家中国孔家是历史上最有代表性的世家之一，与儒家学派密不可分。
孔家的始祖孔子被誉为“至圣先师”，他的思想对中国和世界产生了深远的影响。
孔子创建的儒家学派主张仁义道德，推崇礼仪、孝道和忠诚，深深影响了中国几千年的文化和社会习俗。
孔家的血脉传承至今，世代为儒家的传统与价值观传播和弘扬做出了杰出贡献。
孔家的成员代代相传，凭借着对儒家文化的传承和发展，成为中国的文化使者。
他们无私奉献，积极推动和参与教育事业，致力于培养有良好道德修养和社会责任感的后代。
四、印度甘地家族甘地家族是印度的政治世家，以其成员之一——圣雄甘地而闻名于世。
甘地家族对印度独立运动起到了重要的推动和领导作用。
圣雄甘地以非暴力和抗议运动成为全球范围内的象征，对世界范围内的和平事业做出了重大贡献。
印度的洛克菲勒：安巴尼家族
114 ■ 2013.02世家2010年，位于孟买市中心、估值10亿美元的豪宅“安蒂拉”（Antilla ）甫一落成，就被誉为全球最贵的私人豪宅。
这栋建筑有27层楼，173米高，能停160辆车，有独立的电影院和健身中心，还雇佣了600名工作人员。
他的主人是被称为印度第一家族的安巴尼家族第二代掌门人—穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani ）。
安巴尼家族被媒体称为“印度的洛克菲勒”，其控制的公司收入一度占到印度GDP 的3%。
2008年的《福布斯》全球富豪榜上，安巴尼家族的两位成员—穆克什·安巴尼和他的弟弟安尼尔·安巴尼（AnilAmbani ）同时位列前十名，穆克什以430亿美元的身家位居第五，而他的弟弟以420亿美元排名第六。
虽然安巴尼家族的财富传承只经历了一代，但家族继任者扩张财富的速度让世人叹为观止，而这都得益于家族创始人迪鲁巴伊·安巴尼（Dhirubhai Ambani ）的苦心经营（附图）。
印度媒体把安巴尼家族的发展历程分为迪鲁巴伊时代和后迪鲁巴伊时代。
印度的洛克菲勒：安巴尼家族印度第一家族的创始人迪鲁巴伊·安巴尼既没有事先分配财产，也没有安排交班，这为两个儿子的争产埋下了地雷。
幸运的是，穆克什和安尼尔两兄弟在分家后各自扩大其商业王国，并跻身全球富豪榜前列，这足以证明迪鲁巴伊在后代培养上的过人能力。
名门望族留给后代最重要的财富应该是人脉、经验、能力和价值观，而非金钱、股权、房产或古董。
王翔 杨颿/文杨为上海基玉投资管理有限公司研究员王翔为上海基玉投资管理有限公司总裁Copyright ©博看网. All Rights Reserved.W E A L T H M A N A G E M E N T世家在迪鲁巴伊的苦心经营下，安巴尼家族成为印度第一家族。
2013.02 ■115Copyright©博看网. All Rights Reserved.迪鲁巴伊时代：财富迅速积累1932年，迪鲁巴伊出生于印度西部古吉拉特邦的小镇丘瓦德（Chorwad）。
世界上最大的家庭
世界上最大的家庭你知道世界上最大的家庭在哪里吗?和店铺一起看看其中的故事吧!印度米佐拉姆邦有一个堪称“世界最大的家庭”——64岁的家长齐奥纳共娶了50名妻子，并养育了109名子女，而全家祖孙三代总计共有180名家庭成员。
由于人数太多，这一家人甚至建立了一个名叫巴克塔旺的小村，并盖起了自己的学校、体育馆和农场，过着与世隔绝、自给自足的生活。
然而，当不久前《吉尼斯世界纪录》试图将齐奥纳一家列为“全球最大家庭”时，却遭到齐奥纳拒绝。
更让人惊讶的是，齐奥纳竟仍嫌这个“大家庭”太小，正考虑到美国继续娶妻生子。
1、长子比“小妈”还大18岁据悉，巴克塔旺村本来是由齐奥纳的父亲查纳创建的，而查纳本人也曾娶过20名妻子。
查纳于1997年去世后，身为长子的齐奥纳就顺理成章地成为巴克塔旺村的“村长”兼“家长”。
和父亲一样，齐奥纳负责村里的宗教、经济和社会事务。
他说：“我们建设了一个更加包容、允许各种不同见解的村庄，这里的人们互相尊敬而且合作。
”据悉，齐奥纳的第一任妻子扎西安基现年66岁，比他还要大2岁;而仅在2006年，齐奥纳又娶了至少10名新妻。
26岁的胡莎格哈奇刚在2006年嫁给齐奥纳当了其第50个妻子，并为齐奥纳生下一名6个月大的孩子。
胡莎格哈奇解释说：“如果一个家庭系统是建立在相互真诚的基石上，每个家庭成员都彼此尊敬相爱，那么这个家庭就一定会兴旺发达。
”齐奥纳最大的儿子奴帕里阿纳已经44岁左右，甚至比他的“小妈”胡莎格哈奇大了18岁。
他说：“我的爸爸共有50名妻子，其中3名妻子已经去世，另3名妻子则离他而去。
但我们所有人都很快乐，并过着安定的生活。
我的弟弟妹妹人数多得数不过来。
他们有些已经结婚并到别处定居，有些甚至已经死了。
”2、“家中”建有学校和体育馆不可思议的是，齐奥纳一家过着完全“自给自足”的生活。
据悉，巴克塔旺村里盖有一所自己的学校、一个供孩子们玩耍的体育馆、一个木匠工场。
在一大片稻田旁边，还有一个猪圈和一个家禽农场以及一个大型蔬菜果园，足以喂饱全家所有人。
塔塔：印度第一大财团的为富亦仁
塔塔：印度第一大财团的为富亦仁作者：王翔林兴阔来源：《新财富》2014年第09期詹姆斯特吉·塔塔被称为印度工业之父，他是印度古老家族—塔塔家族的创始人。
1868年他以创办纺织厂起家，经过100多年的风雨洗礼，塔塔集团已成为印度第一大财团，旗下有32家上市公司，2013年度营收总额近1000亿美元，是印度当年GDP 的5.22%，并为印度政府贡献了2.7%的财政收入。
塔塔的家族史可以说是近代印度的工业发展史，塔塔集团也因其对商业价值的重视和企业价值观的践行为印度人所尊敬。
棉纺厂起家的工业巨头在英国3年的留学期间，詹姆斯特吉·塔塔了解了英国棉纺行业的概况，并敏锐地发现了当时被英国公司垄断的印度纺织业蕴藏的商机，1868年回国当年，他在孟买郊区创办了第一家纺织厂，两年后高价卖出。
此后詹姆斯特吉又创立了新的纺织厂，从英国引进最新的纺纱技术，1877年他和堂弟R.D.塔塔以及大儿子杜拉布·塔塔合伙成立了塔塔父子公司（Tata-Sons Limited），该公司即是如今印度第一大工业巨头的前身。
进入20世纪，极具全球发展眼光的詹姆斯特吉意识到国家的经济独立需要以强大的炼钢能力为基石，而当时印度正面临着铁路和军备扩展而导致的钢铁供不应求局面。
在当局被迫放开私人资本进入钢铁业后，詹姆斯特吉和杜拉布借此良机打造了塔塔钢铁公司（TISCO）。
塔塔钢铁非常重视技术，通过不断引进先进的设备和工艺，其业绩突飞猛进，1938年其钢产量高达71.4万吨，占印度当年钢铁消费总量的73%，如今它已成为世界上第十大钢铁公司和“财富500强企业”之一。
100多年来塔塔集团成员一直谨遵创始人建立的准则，即企业家必须忠于国家、忠于员工和股东。
塔塔集团不仅成为印度工业的骄傲，也是印度人最向往的求职圣地。
国际化并购下的跨国巨头逐渐富有的塔塔家族并没有肆意挥霍财富，而是继续扩张。
在家族第二代领导人杜拉布和第三代J.R.D.塔塔的努力下，塔塔的经营领域逐渐拓展至材料、化工和信息技术等行业，成为印度涉及领域最多、业务最广的本土巨头。
印度哲学家：泰戈尔人物简介
• 生活在绿树成荫的庄园里，与大
利普·泰戈尔
英语、法语、德语等
自然亲密接触
• 母亲是印度著名社会活动家巴
• 接触印度古典文学和西方文学作
• 喜欢观察昆虫、鸟类和植物，对努·泰戈尔品源自自然界的神奇和美丽产生浓厚兴趣
• 泰戈尔家族拥有庞大的财产和土
• 经常与家人一起参加社交活动，
地，家族成员在文学、艺术、政治
家的创作都受到泰戈尔的影响
泰戈尔在世界文学史上的地位崇高
• 泰戈尔被认为是20世纪最伟大的诗人之一
• 泰戈尔获得诺贝尔文学奖，成为印度文学在世界范围内的骄傲
04
泰戈尔的荣誉与纪念
泰戈尔获得的奖项与荣誉
泰戈尔获得诺贝尔文学奖
• 1913年，泰戈尔成为第一个获得诺贝尔文学奖的印度人
• 瑞典文学院称赞泰戈尔的诗歌具有理想主义和人道主义精神
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泰戈尔关注社会改革
• 泰戈尔主张废除种姓制度，提倡性别平等，关注贫困和
弱势群体
• 泰戈尔呼吁印度社会实现民主改革，实现社会公平正义
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泰戈尔倡导人类和谐
• 泰戈尔主张人类与自然和谐共生，关心人类的内心世界
和精神追求
• 泰戈尔反对战争和暴力，主张通过和平方式解决国际争
端
03
泰戈尔的作品与影响
泰戈尔的诗歌创作与特点
• 泰戈尔的诗歌、小说、戏剧等作品在印度和世界范围内产生了广泛影响
• 泰戈尔的作品主题丰富，涉及爱情、自然、宗教、社会等诸多领域
• 泰戈尔在印度民族独立运动和社会改革活动中发挥着重要作用
• 泰戈尔获得诺贝尔文学奖
• 1913年，泰戈尔成为第一个获得诺贝尔文学奖的印度人
• 瑞典文学院称赞泰戈尔的诗歌具有理想主义和人道主义精神
尼赫鲁家族的女作家
尼赫鲁家族的女作家作者：王春景来源：《世界文化》2013年第11期尼赫鲁——甘地家族在现代印度的发展过程中扮演着传奇性的重要角色，被称为印度的第一政治家族，家族成员历任这个庞大国家的领袖，在政治舞台上呼风唤雨。
贾瓦哈拉尔·尼赫鲁与英迪拉·甘地如同闪耀的太阳和月亮，他们身边的亲人们则是反射着伟人光辉的星辰。
这些星辰，有的并不甘于只做一面镜子，而是努力锻造着火热的内核，在历史的天空中留下自我的光彩。
在尼赫鲁家族中，那些热爱写作的女人们尤为引人注目。
尼赫鲁有两个妹妹，大妹妹维佳亚·拉克什米·潘迪特（Vijaya Lakshmi Pandit，1900—1990），小妹妹克里希那·胡其信（Krishna Hutheesing，1907—1967）。
维佳亚·拉克什米·潘迪特一般被称为潘迪特夫人，是著名的政治家和社会活动家。
她曾经担任驻苏联大使（1947—1949）、驻美大使（1949—1951），是第一任印度驻联合国大使，1951年任印度文化代表团团长率团访问中国，到过北京、曲阜等地，1953年当选为联合国大会主席，是第一位联大女主席。
克里希那·胡其信曾积极参与印度的民族独立运动，与其丈夫都曾经被英印政府逮捕入狱。
克里希那热爱写作，对自己的经历及家族的历史都进行了详细的记录，如《我们尼赫鲁们》（We Nehrus），《眼中挚爱：对英迪拉·甘地的亲密描绘》（Dear to Behold： the Intimate Portrait of Indra Gandhi），《永不后悔》（With No Regrets）。
1946年，大东书局曾翻译出版《尼赫鲁氏的家庭》一书，包括上下两卷，上卷《决不后悔》，作者是克里希那·胡其信；下卷是《狱中日记》，作者是维佳亚·拉克什米·潘迪特。
在尼赫鲁家族中，维佳亚和克里希那都比不上那衍塔拉·萨格尔那么文名远播。
阿育王的名词解释
阿育王的名词解释阿育王（Ashoka），又被称为“印度帝王”，是印度历史上著名的大王，杰出的政治家和统治者。
他统治了古代印度的莫里亚王朝，是佛教的信徒和倡导者，他的统治被认为是印度历史上最为辉煌和令人难以忘怀的时期之一。
一、阿育王的背景与家族阿育王生于公元前304年，是莫里亚王朝的第三代君主。
他的祖父是创立莫里亚王朝的恒伽辛陀（Chandragupta Maurya）大帝，他的父亲是珀约达斯（Bindusara）大帝。
莫里亚王朝是古代印度最为强大的王朝之一，以其强大的武力和卓越的行政能力而闻名。
阿育王继承了这一强大的王朝，并付出了巨大的努力来巩固其统治和继承先辈所建立的辉煌。
二、阿育王的统治及政绩阿育王的统治持续了约40年，他以其卓越的政治技巧和勇敢的领导能力赢得了人们的尊敬和称赞。
他致力于开展内外交通，发展农业和贸易，提高人民的生活水平。
1. 内政改革阿育王采取了一系列内政改革措施，以确保国家的繁荣和人民的福祉。
他建立了公正和高效的行政机构，制定了一系列的法律和规章制度来保护人民的权益。
他还关注人民的教育和医疗，开设了学校和医院，以提高人民的素质和福祉。
2. 外交政策阿育王采取了灵活而有力的外交政策，与周边国家建立了友好关系。
他通过婚姻联姻、贸易往来、文化交流等方式推动国家间的和平合作。
他还建立了一个延续多年的外交机构，为国家的外交事务提供了支持和指导。
3. 佛教信仰阿育王成为佛教的信徒后，他将佛教视为国家宗教，并采取了一系列措施来推广佛教的教义和价值观。
他修建了许多佛教寺庙和佛塔，使佛教得到了广泛传播和支持。
三、阿育王的改革与影响阿育王的改革和政绩对印度乃至整个世界都产生了深远的影响。
1. 政治和社会影响阿育王的内政改革使国家更加稳定和繁荣，为后来的王朝奠定了基础。
他的法律和规章制度实施了很多年，并为印度社会的发展打下了坚实的基础。
2. 文化和宗教影响阿育王的信仰和推广佛教的举措使佛教在印度和世界范围内得到了广泛传播和支持。
2018印度14个富豪排行榜_排行榜
2018印度14个富豪排行榜_排行榜14、哈斯穆克·丘德加13、桑尼·瓦尔基12、苏尼尔·米塔尔苏尼尔·米塔尔（Sunil Mittal）：生于1957年的印度商人，巴帝电信公司董事长兼总经理。
苏尼尔-米塔尔的Bharti Airtel 公司是印度最大的移动手机运营商，于1995年创立。
客户达到了8800万人。
在其家族中，他拥有绝对的控股优势。
Bharti Airtel公司在过去的一年中价值下降。
11、阿尼尔·阿加瓦尔阿加瓦尔控股的印度最大铜生产商韦丹塔资源公司，计划以最多96亿美元（652亿元人民币）的价格收购凯恩能源印度公司最多60%的股份，这将令韦丹塔资源公司成为印度最大的自然资源巨头。
阿加瓦尔允诺出资1亿美元建立韦丹塔大学（Vedanta University），目前该项目还未完成征地。
10、赛鲁斯·普纳瓦拉普纳瓦拉董事长赛鲁斯·普纳瓦拉是印度大富豪，2018年身价85亿美元。
他在2018全球富豪榜上名列第194名。
Poonawalla集团是亚洲最大、世界第五大的疫苗生产商，位于印度普纳。
9、高塔姆·阿达尼高塔姆·阿达尼是AdaniEnterprises的创始人和印度最大的私营部门港口运营商，阿达尼集团是印度一家跨国集团企业，总部位于印度古吉拉特邦艾哈迈达巴德。
其多元化业务包括资源，物流，农业和能源部门。
该集团是印度最大的港口开发商和运营商，运营有印度最大的商业港口蒙德拉。
8、拉达吉申·达马尼拉达吉申·达马尼(Radhakishan Damani)也许可以算得上印度的山姆·沃尔顿(Sam Walton)。
像沃尔玛的创始人一样，他出身贫寒之家，依靠成功的零售商业模式，成为白手起家的亿万富豪。
7、乌代·科塔克印度第四大银行科塔克-马恒达银行创始人和主席乌代·科塔克是印度著名富豪，身价达到了110亿美元。
婆罗门十八个姓
婆罗门十八个姓婆罗门是印度教中的一个最高种姓，被认为是来自印度最古老的文化阿里安人，由于他们的审慎和按规矩行事的观念，以及对宗教的极度忠诚，他们在印度社会中享有崇高的地位。
而婆罗门有十八个姓，分别是：巴拉德瓦杰、马希瓦茶、路巴吉亚、维沃哈、夏哈、卡劳里、古突姆、阿特瓦阿、哥卡尔、尼慕布达姆、乌果蒂、帕罗卡尔、帕拉蒂、萨尔马、巴布里、嘎爱多哈、古拉瓦隆、古翰达。
巴拉德瓦杰：巴拉德瓦杰是一个印度教利益集团的名字。
巴拉德瓦杰是婆罗门姓氏中的一个非常古老的姓氏，这个姓氏一般被用来指代来自北印度、中央印度和南印度的婆罗门。
他们被认为来自于阿里安人，对于宗教的极端忠诚和自己的家族是最为关注的。
马希瓦茶：马希瓦茶是印度教中最重要的婆罗门姓氏之一。
他们的祖先被认为是印度的八大阿里安族之一。
马希瓦茶婆罗门以聪明、勇敢和尊重宗教信仰而闻名。
路巴吉亚：路巴吉亚婆罗门在印度教活动中是最为敏锐、最有创造力和最具决策力的。
他们的祖先被认为是Hindustan中最有影响力的那群婆罗门。
维沃哈：维沃哈婆罗门在印度教中是非常重要的一类人。
他们一般在军队和宗教方面担任重要职位，并且被认为足智多谋，勇敢和灵活。
夏哈：夏哈婆罗门是印度教中最有声望的婆罗门之一，他们主要活跃在中央印度和孟加拉地区。
他们的祖先被认为来自于印度上古时期，他们通常是非常谨慎和精于算计的人。
卡劳里：卡劳里婆罗门是印度南部的一类人，重视智慧，思维敏锐。
卡劳里家族出色的心理分析能力和对真理的热爱使得他们成为印度教中有益力量。
古突姆：古突姆婆罗门在南印度印度教徒中非常有名。
这个姓氏是印度最古老的婆罗门姓氏之一。
古突姆人重视家族传统，他们的职责是保持文化传统，并带领他们的家族成员过上幸福的生活。
阿特瓦阿：阿特瓦阿婆罗门主要聚居在中央印度地区，是印度教中最为好战的婆罗门之一。
他们的祖先是勇敢的战士，善于斗争。
哥卡尔：哥卡尔婆罗门是印度西部与北部的一类人，他们热心运动并有着强烈的爱国精神。
印度种姓姓氏排名
印度种姓姓氏排名
在引印度婆罗门之下有18个姓，但目前保存下来的并不多，也都不大准确。
唯一可以确定的是，在古印度的所有人当中，有四大种姓。
排在前三的种姓分别是婆罗门、刹帝利以及吠舍，而这三大种姓当中，排名第一的则是婆罗门。
婆罗门又叫做婆罗新门，享有国家最高规格的特权，有着极大的权力。
无论18个姓如何演变，它们也都以婆罗门为尊。
婆罗门、刹帝利、吠舍是高种姓。
婆罗门常用的姓氏有：夏尔马、提维迪、维亚斯等。
刹帝利常用的姓氏有：塔卡尔、拉吉普特、辛格等。
吠舍常用的姓氏有：吉普塔、迪、色斯、甘地等等首陀罗是低种姓。
首陀罗常用的姓氏有：安贝达尔、苏兰基、恰玛尔等等。
在印度独立后，宪法第15条规定：“任何人不得因种姓、宗教、出生地而受歧视”；第17条明文规定废除“不可接触制”。
为了保证低种姓人和贱民的教育和求职权力，印度还实施了著名的“保留政策”，不仅在议会两院为他们保留了一定比例的席位，而且在所有政府机构和国营企业中为他们保留高达27%的名额。
另外，还给低种姓出生的学生一定比例的升学名额。
在今天，印度人的身份记录里不再有任何关于种姓的记载。
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1、塔塔集团：在血缘与能力间折衷印度塔塔集团母公司Tata Sons董事长拉丹·塔塔即将在2012年底退休。
他在2008年初接受访问时曾表示，不愿一路工作到“坐上轮椅”，透露未来几年内便打算将领导责任交接给新人。
集团董事会已在本月初成立5人委员会负责寻找董事长接班人。
许多人认为，塔塔这一次将冲破传统，网罗深具国际企业领导经验的人才接管公司。
经济合作暨发展组织(OECD)资深经济师安德列·高登斯坦向彭博社表示：“Tata Sons 寻找的接班人应当具备国际企业领导经验，但不见得是外籍人士。
”拉丹自1991年上任以来，塔塔集团陆续在海外买下35家企业，其中不乏钢铁制造商围遍及汽车、钢铁、茶叶等不同产业。
外界认为，塔塔有能力吸引顶尖人才挑战董事长一职。
高登斯坦表示：“塔塔集团不只资金雄厚，更有庞大事业版图，因此有条件吸引富有远见的领导人，而非一般只懂追求下一季表现的执行长。
”截至目前，塔塔集团继承人仍未浮出水面，这可能会给拉丹曾祖父创立的这一家族企业造成不利影响。
拉丹打破了印度家族企业传统，开始在公司内外寻找一位继承人，而不限于从家族内部寻找，这一决定本身就异常引人注目。
塔塔集团作为一个家族企业，创建于印度摆脱英国殖民统治、寻求独立的年代，是一个具有印度特色的企业。
拥有百余年历史的塔塔集团依然忠诚地延续着它在19世纪建立起来的目标，即将印度发展成为一个工业大国。
塔塔集团由詹姆斯特吉·塔塔(Jamsetji Tata) 于1868年创立，詹姆斯特吉生于1839年，14岁便随父亲到孟买谋生。
1868年，他用2.1万卢比创立了属于自己的贸易公司，这便是Tata集团的前身。
塔塔集团的第二代掌门人JRD·塔塔在1938年成为集团主席，他一直工作到87岁，即到了1991年，才将主席之位传予现任掌门拉丹·塔塔。
塔塔这家拥有125年历史的老店看上去是一个典型的香火连绵不断的家族企业，实际上，塔塔集团三代掌门人并非一脉相承的直系亲属，拉丹与第一代和第二代掌门人之间更是没有任何血缘关系。
拉丹的父亲纳瓦尔·塔塔从小就是个孤儿，他与JRD·塔塔同样生于1904年，13岁时被詹姆斯特吉的次子拉丹·塔塔爵士(与其孙儿同名)收养。
而JRD·塔塔也非詹姆斯特吉所生，他的父亲是詹姆斯特吉的生意搭档兼亲戚，JRD·塔塔在詹姆斯特吉死后21年，即1925年才加入塔塔集团，在这之后的13年间，他凭借自己的努力登上了主席之位。
拉丹·塔塔一直没有结婚，也无子女，根据JRD·塔塔的遗训，集团主席到了70岁便要退下来，即是说拉丹·塔塔还有3年多的掌舵日子。
现在集团内还没有另一个Tata先生，所以集团的第四代掌门人，很可能不再姓Tata了。
以上关于塔塔家族三代传承的信息让外人眼花缭乱，其实它的要义很简单，那就是塔塔家族是一个内部血缘关系十分淡薄的家族企业，当家族产业在代际间面临交接之时，接班人选的确定不是依据血缘关系的亲疏，而是根据他们在实际工作中表现出来的领导能力。
但是接班人也不是纯粹的外部空降兵，他们或者出自家族内部，或者与家族十分亲近。
这种将接班人候选范围扩大至家族相关人员的做法，既避免了外来的空降兵领导人对家族产业缺乏忠诚和感情投入的弊端，又可以尽可能地择贤而任，任用真正的优秀人才而避免把家产托付给不争气的儿孙。
拉丹·塔塔一直没有结婚，也无子女。
比起外界预测“外人”可能担任新掌门，印度本土的大部分媒体依旧倾向于认为，拉丹同父异母的弟弟诺威尔·塔塔可望成为接班人。
诺威尔不但身为拉丹的胞弟，更是集团最大个人股东密斯翠的女婿。
诺威尔在塔塔集团零售事业Trent担任管理职务长达11年，并且在8月12日转任海外事业“塔塔国家”的管理总监，印度媒体认为此举是为了成为接班人而铺路。
2、贝拉家族：隔代出商业奇才事实上，在印度家族企业中，将家族产业交给没有血缘关系的接班人的情况绝非只在塔塔家族出现。
印度四大家族中的另一豪门贝拉家族下属的贝拉工业集团结束了继承人名次之争，将价值500亿卢比的巨额资产传给了集团中的一个与家族没有任何血缘关系的高级财务人员。
的，他们在这方面的进展相对缓慢，因为企业被视为创办者和其资产间的情感纽带，他们希望将其传到下一代手中。
”在过去的150多年里，贝拉家族一直跻身于印度最著名、最有影响力的工业和金融家族之列，无论时局如何变化，该家族从未遇到过覆灭的危机，历经150年而不倒，传承六代而不堕。
1857年，家族的第一代创始人希乌·纳瑞亚·贝拉毅然决然地放弃了典当商号老板这份没有前途的职业，到孟买去做棉花和黄麻生意，结果大获成功，奇迹般地淘到第一桶金，并用赚到的钱在家乡修建了一所大楼，命名为“贝拉大楼”，为家族打下了基础。
希乌·纳瑞亚·贝拉的儿子完全是一个守成者，除了少年入业以外，在家族历史上无迹可辨。
但是他生了一个非常著名的儿子，这个儿子打破了“富不过三代”的宿命，反而把贝拉家族带到一个其他家族无法企及的新高度。
从对家族的贡献上讲，这位第三代贝拉才是家族传奇真正开始的地方。
冈萨亚·塔兹·贝拉13岁开始在家族生意里学徒，16岁就能独当一面。
1929年继承家业后，开始进军实业，并在铝、水泥和化工业等关键产业建立起自己的地位，成为贝拉集团公司的创始人。
与他在经营方面的成就相比，他在政治方面的投资眼光尤其令人赞叹。
他在印度自由斗争中扮演了相当积极的角色，因为一次安排对甘地的欢迎仪式，他结识了圣雄甘地，二者随之成为志同道合的密友。
他和甘地的关系使他获得了巨大的社会和宗教声望，再加上公司的巨大财富，和新任政府的密切关系，使贝拉家族很快成为控制国家主导的印度半社会主义经济命脉的少数几个大家族之一。
同时，冈萨亚的工业成功在印度影响了一代企业家，开创了“印度企业也能兴旺发达”的先例。
冈萨亚·塔兹·贝拉去世后，集团公司在三个儿子中进行了分配。
B.K.Birla拿走了原材料和相关工业企业，另外两个兄弟获得了Hindustan Motors(印度三个汽车制造商之一)，以及Hindustan Times(印度一个主要报纸)。
其中，承继工业事业的B.K.Birla又在其父的光环下迷失了，并无显著成就，如同他的祖父一样，他也有一个好儿子。
上世纪60年代中期，阿迪亚·维拉·贝拉开始协助其父B.K.Birla管理家族的三家公司，24岁就开始掌管家族企业大权，建立自己的企业帝国。
阿迪亚是印度走向世界第一人。
远在全球化在印度成为潮流之前，他就提出了走向世界，建立一个跨国企业集团。
当他1995年因前列腺癌过早去世时，集团的年收入达到33亿美元。
他的远见和成功凌驾于他的那个时代，被印度企业奉为“传奇企业家”。
阿迪亚离去后，集团公司的弊病暴露出来，虽然表面庞大，其实管理极为混乱，被《机构投资者》(国际版)称为“黑暗帝国”。
阿迪亚的儿子，年仅27岁的库玛·曼格拉姆·贝拉(Kumar Mangalam Birla)接掌大权。
他说话柔声细气，甚至有些害羞，刚刚从伦敦商学院毕业不久，仅仅在水泥业务上有两年中层管理经验。
面对外界的质疑，他立志把集团公司变他对整个集团公司进行重组，大刀阔斧地改变祖辈“中央集权”的管理方式，把所有业务都归拢在一个投资公司旗下，并精简业务，砍掉了一批不适合企业总体发展战略的枝节部门，把混乱的业务单位分门别类地合并起来，梳理出一个现代多元化集团公司的基本架构。
1991年印度经济危机后，印度开始了经济自由化改革，集团利用这个机会借助政治关系进入了许多新的领域。
2005年一年，库玛花在并购上的资金就达到了3.3亿美元。
尽管大肆收购，但是他从来没有向资本市场融过一分钱，而是靠集团内部以及其他形式的资金周转。
2000年以来，公司在国内的年营业额以22%的速度增长，海外业务达到了30%，他让家族企业规模扩大了5倍，股东收益率增加了10倍。
在隔代出一个天才的贝拉家族，库玛作为第六代如此突出是一个异类。
3、安巴尼家族：内斗五年印度家族企业在国际市场上的一些不好的名声，与企业继承纠纷有关，比如亿万富翁安巴尼(Ambani)兄弟，围绕父亲留下的信实集团展开历时五年的争斗。
安巴尼家族号称“印度的洛克菲勒家族”，两位继承人之间的内讧，对于印度经济而言并非一件小事。
两人的父亲辞世时，留下了一个庞大的财富帝国。
印度股民每4人就有1人购买了该家族公司的股票；世界上每100桶石油产品中，有两桶出自该家族；在印度全国的出口额中，5%属于这个家族。
《福布斯》杂志2010年度全球富豪排行榜资料显示，53岁的兄长穆克什·安巴尼是亚洲首富，世界排名第4；拥有290亿美元资产。
现年50岁的弟弟阿尼尔·安巴尼世界排名36，拥有资产137亿美元，在印度排名第3。
安巴尼兄弟去年因天然气价格闹上法院，哥哥穆克什·安巴尼的“信实工业”公司5年前同意按照家族合约，以低于政府定价的价格出售天然气给弟弟阿尼尔·安巴尼的“信实能源”公司，后来觉得吃亏而提出原合约无效的诉讼。
这起官司曾惊动印度政府介入，印度最高法院今年5月给出判决，判兄弟双方重签合约。
安巴尼家族的兄弟不和早就有迹可循。
他们父亲、白手起家的印度传奇商人迪鲁巴伊·安巴尼于2002年意外身亡，并未留下遗嘱，两人当时为了瓜分横跨电信到能源的庞大家产而埋下心结，早已不相往来。
阿尼尔与穆克什的父亲迪鲁巴伊辞世时留下的信实集团总资产达168亿美元，相当于当时印度GDP的3.5%，以及当时印度所有私人企业总利润的30%。
按照印度由长子继承家业的传统，大儿子穆克什继承了信实帝国，而兄弟间的矛盾也渐渐暴露出来。
由于性格与目标均不相同，次子安尼尔在集团重大决策上屡屡与穆克什爆发分歧。
与此同时，弟弟的觊觎迫使穆克什不断扩张其主控的信实石化，使之年销售收入占到集团总收入的一半，成为整个财团运作的大本营。
哥哥实力的不断膨胀，使得阿尼尔在集团内部的生存空间日益狭小，摩擦频生。
2005年，兄弟俩的矛盾终于全面爆发。
1月，阿尼尔退出印度石化公司，此举导致信实股票即刻下挫，随后又向董事会递交了一份长达500页的报告，历数穆克什的种种管理不当。
这场豪门恩怨甚至惊动了印度财政部长奇丹·巴拉姆和总理辛格亲自出面调停，但也无济于事，整个印度经济也因此受到波及。
这场兄弟纷争最终在老安巴尼的遗孀科姬娜70岁寿辰前夕的强令下化解。
同年6月18日，安巴尼兄弟终于达成协议——分家。
穆克什主管核心——信实工业有限公司和印度石化公司。