中国农业银行工作人员年度考核表

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中国农业银行关于印发《中国农业银行经营管理状况综合考核评价办法》的通知

中国农业银行关于印发《中国农业银行经营管理状况综合考核评价办法》的通知文章属性•【制定机关】中国农业银行•【公布日期】1998.06.08•【文号】农银发[1998]93号•【施行日期】1998.06.08•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国农业银行关于印发《中国农业银行经营管理状况综合考核评价办法》的通知（１９９８年６月８日农银发〔１９９８〕９３号）各省、自治区、直辖市分行，各直属分行：为提高全行的经营管理水平，规范、统一全行各项工作的考核评价，总行重新修订了《中国农业银行经营管理状况综合考核评价办法》，现印发你们。

年初总行对各分行下达的年度业务经营目标，将作为综合考评的一部分进行考核，而不再单独进行考核。

望各分行遵照执行。

执行中遇到的问题，请向总行（资产负债管理委员会办公室）反映。

附：中国农业银行经营管理状况综合考核评价办法为了提高中国农业银行的经营管理水平，正确引导各分行的经营活动，客观公正地对各分行的经营状况和经营成果进行考核评价，特制定本办法。

一、综合考评的基本指导思想和基本原则加强对各分行业务发展状况和经营成果的考核和评价，综合反映各分行的经营管理水平，是中国农业银行强化管理、改善经营的重要手段，有利于促进全行业务的发展和经营水平的提高。

实行综合考评的基本指导思想是：围绕中国农业银行经营管理的主要目标，通过对经营指标的考核和评价，引导经营行提高业务发展质量，提高人均效益，形成重管理、讲效益，降低风险、稳健经营的经营机制。

综合考评要坚持综合性、科学性、可比性和激励性的原则。

综合性原则是指指标体系要基本覆盖业务经营的主要方面，指标之间相互补充，相互制约，全面反映各行年度业务经营目标完成情况，综合评价当年经营业绩和实际经营管理状况。

科学性原则是指考评指标要按照商业银行经营的“三性”原则合理确定，使综合考评结果能够客观、公正地反映各分行的经营状况和管理水平。

银行年度考核表

银行年度考核表一、银行业务指标银行业务指标是衡量银行年度业绩的重要标准。

在年度考核中，我们将对以下业务指标进行评估：1.1 存款总额：评估银行的吸储能力，以及客户对银行的信任度和忠诚度。

1.2 贷款总额：评估银行对客户的授信能力和风险控制水平。

1.3 理财产品销售量：评估银行在财富管理领域的竞争力和市场占有率。

1.4 利润总额：评估银行的盈利能力及经营效率。

二、客户满意度客户满意度是衡量银行服务质量的重要指标。

在年度考核中，我们将通过以下方式评估客户满意度：2.1 客户调查：通过定期开展客户调查，收集客户对银行服务、产品、人员等方面的满意度反馈。

2.2 投诉处理：评估银行对客户投诉的处理效率和质量，以及客户对投诉处理的满意度。

三、风险控制能力银行作为高风险行业，风险控制能力至关重要。

在年度考核中，我们将对以下方面进行评估：3.1 信贷风险：评估银行在授信过程中的风险识别、评估和控制能力。

3.2 市场风险：评估银行对市场风险的应对能力和风险管理水平。

3.3 操作风险：评估银行在日常运营中的风险控制和防范措施。

四、员工培训与成长员工是银行最宝贵的资源，员工的培训与成长对银行的长期发展至关重要。

在年度考核中，我们将对以下方面进行评估：4.1 培训计划与实施：评估银行年度培训计划的制定和执行情况，以及员工参与培训的积极性和满意度。

4.2 员工成长与发展：了解员工在职业技能、综合素质等方面的成长情况，以及银行对员工职业发展的支持与帮助。

五、团队合作与沟通团队合作与沟通是银行高效运营的基础。

在年度考核中，我们将对以下方面进行评估：5.1 团队合作：评估团队成员之间的协作配合、沟通协调以及共同完成工作任务的情况。

5.2 内部沟通：评估银行内部信息的上传下达、部门之间的沟通协调以及工作流程的顺畅程度。

银行员工年度考核登记表总结（2篇）

银行员工年度考核登记表总结第一篇：____年已经接近尾声，逝去的时光已成为历史，属于我们的只有今天，我们能把握的也只有今天!我们要学会在顺境中感恩和体会幸福，在逆境中成熟和坚强!学会用激情创造灿烂，使我们的生命更加精彩。

失败不是成功之母，失败之后的总结才是成功之母。

现就一年来工作情况向各位领导及同事们总结如下，不到之处，请领导和同事们批评、指正。

1、强化服务意识，靠优质高效的服务稳定客户。

做为一名前台柜员，窗口是一个极其重要的，前台服务的好坏直接关系到整个行在客户中的印象。

在日常办理业务过程中，我注重对服务意识的培养，将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中，扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念，想客户所想，急客户所急，帮客户理财，提供多方位的、超值的服务，确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。

2、加强内控制度建设，防范和化解金融风险。

行里组织员工对内控制度指引等内容有针对性地进行了学习，重点学习了总行《中国建设银行员工从业禁止性若干规定》和内控管理制度等内容。

抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行，从防范操作风险入手狠抓制度落实，逐步使管理工作向规范化方向迈进，提高服务水平和营业环境档次，以真诚的服务和细微的关注来打动客户，赢得客户的支持。

同时，我把思想教育和实际工作相结合，对照工作找差距、找问题，真正防范风险工作落到实处。

3、努力提高自身服务和业务素质，积极为客户服务。

____年是对公业务转型的一年，培育核心客户的关键是增强客户忠诚度。

要增强客户忠诚度，就必须把客户关系摆上重要位置，在提升客户满意度和忠诚度的基础上，获取应有的回报。

所以，这就要求我们在推出每项产品、每项服务时，在制定每项制度、流程时，要从以内部工作要求为标准，转变为以客户需求为标准，特别是要针对不同层次的客户，制定差异化的服务规范，为高端客户制定并落实整体服务方案;要树立“服务无小事”的观念。

不断改进服务;要坚持拓展与维护并重，深度挖掘客户价值。

银行工作人员年度考核表(含年度考核总结)

做为客户经理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我对自己高标准、严要求，积极为客户着想，向客户宣传我行的新产品，新业务，新政策，扩大我行的知名度。
新的一年里我为自己制定了新的目标，做为客户经理我计划从以下几个方面来锻炼自己，提高自己的整体素质。一、道德方面。做为客户经理在品德、责任感等方面必须要有较高的道德修养，强烈的事业心，作风正派，自律严格，洁身自爱。二、心理方面。客户经理心理要成熟、健康。经受过磨炼，能理智地对待挫折和失败。还要有积极主动性和开拓进取精神。同时，还要有较强的交际沟通能力，语言、举止、形体、气质富有魅力。在性格上要热情开朗，在语言上要风趣幽默，在处理棘手问题上要灵活变通，在业务操作上要谨慎负责。三、业务方面。客户经理要有系统、扎实的业务知识。首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。既要掌握主要业务知识，又要熟悉较为冷门的业务知识；既要有较高的政策理论水平，又要能具体介绍各种业务的操作流程；既要熟悉传统业务，又要及时掌握新兴业务。另外，客户经理还要具备法律知识、经济知识，特别是要具备综合运用多种知识为客户提供多种可供选择的投资理财方案的能力。四、营销方面。客户经理要成为市场营销的能手。要掌握市场营销学的基本知识，又要身体力行，积极参与实践。掌握推销自我的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等。
中国农业银行工作人员年度考核表
单位农行高新技术开发区支行
姓名
行政职务
专业技术职务
年度考核结果
填表日期：2007年1月15日
中国农业银行制
姓名
简志刚
性别
男Leabharlann 民族汉出生年月1975．11
学历
大专
学位
政治面貌
党员
工作单位
农行高新支行

农行员工年终个人总结

农行员工年终个人总结（通用13篇）农行员工年终个人总结1各项工作基本告一段落了，在这我简要的总结一下我在这一年里的工作状况。

由于人事的调动，8月底我从赤岗支行调到了南洲支行，在领导和各位同事的帮助和关怀下，我很快地适应了本支行的工作。

1、思想道德方面。

本人能够仔细学习有关金融法律、法规，学习有关中国农业银行业务规章和业务学问，提高自身的业务素养，加强自身廉洁自律教化，忠于职守，依法办事。

关切时事和国家大事，增加自己的视野和政治理论。

对国家的金融经济政策和我行的规章制度都能仔细地遵守。

认别真伪，不断地提高自身视察和分析实力。

2、工作表现和业务水平。

酷爱自己的本职工作，能够正确、仔细地去对待每一项工作任务。

在工作中学习了很多的学问，也熬炼了自己，经过一年的不懈努力，使工作水平有了长足的进步。

平常能够仔细负责并尽力高标准高质量地完成上级支配的各项任务，不计较个人得失。

我认为自己的业务水平和各项技能都要不断地提高。

现在的业务推陈出新，我要熟识了解农行的每一种新产品及各项新的业务，以便帮助顾客有效地解决有关的疑难问题。

3、服务意识和业绩方面。

我对我个人在农行工作中的要求也在不断的提高。

我所在的岗位是农行的服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。

我的工作中不能有一丝的马虎和放松。

众所周知，南洲支行是城南支行业务量比较多的网点之一。

因此这样的工作环境就迫使我不断的提示自己要在工作中仔细仔细再仔细，严格根据行里制定的各项规章制度来进行实际操作。

一年里始终如一地要求自己，在我的努力下，20xx年我个人没有发生一次责任事故。

南洲支行每季都会公布每个员工的各项业绩和内控的状况，让排在前面的员工先选择工作岗位，使全体员工都相识到差距，感受到压力，从而产生动力。

这种做法有效地打开了工作局面，在中间业务上取得了良好的'成果。

在20xx年本人的业绩考核状况如下：基金销售约470万元，代理保险约67万元，贷记卡12张，网银15个。

2024年银行职员年度考核表个人总结报告

2024年银行职员年度考核表个人总结报告尊敬的领导和考核评委：大家好！我是XXXX，今年参加2024年银行职员年度考核的员工之一。

首先，非常感谢领导和评委对我的关注和支持。

一年来，我本着对银行这个行业的热爱和对工作的认真负责的态度，努力提升个人素质和业务能力。

在工作岗位上，我全力以赴完成了各项工作任务，并且时刻保持着积极向上的工作态度。

我深知作为一名银行职员，服务客户是我的首要任务，因此我一直以高标准、高质量的服务理念来对待每一位客户。

在与客户的沟通中，我始终保持耐心和细致的工作态度，积极解答客户的问题，努力满足客户的需求。

在过去的一年里，我积极参加各类业务培训和学习，提高了自己的业务水平和专业知识。

通过学习，我不断提升自己的能力，不断适应和应对市场环境的变化。

在金融产品的销售方面，我不断学习和实践，提高了自己的销售技巧和能力，取得了一定的成绩。

同时，在风险控制和合规方面，我也不断学习和关注，确保自己在工作中能够遵守相关的法律法规和规章制度。

除了个人能力的提升，我还积极参与团队合作，在团队合作中发挥自己的积极作用。

在团队工作中，我积极与同事进行沟通和合作，共同完成了各项任务。

我注重团队协作，愿意与同事分享自己的经验和资源，共同提高整个团队的工作效能。

我也积极参加团队建设和培训，希望与团队共同成长。

尽管我在过去的一年里付出了较多的努力，但我深知还有很多需要提升和改进的地方。

在未来，我将继续努力提升自己的专业知识和技能，关注行业发展的新动向，提高自己的服务能力和综合素质。

同时，我也会更多地与同事进行交流和合作，以实现更好的团队协作效果。

最后，感谢领导和评委对我的认可和支持。

我相信，在大家的指导和帮助下，我一定会不断成长和进步。

谢谢大家！。

中国农业银行员工岗位资格考试_对公客户经理答案多选

5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。

我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。

”6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。

”7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。

8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。

9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。

遗憾，每个遗憾都有它的青春美。

4.方茴说：“可能人总有点什么事，是想忘也忘不了的。

”5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。

我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。

”6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。

”1．2007年1月，第三次全国金融工作会议确定了农业银行股份制改革的总原则是（ABCD）。

A．面向“三农” B．整体改制C．商业运作 D．择机上市2．作为国内规模最大的商业银行之一，农业银行在诸多领域居行业领先地位，包括(ABCD)。

A．建制县（市）网点覆盖率达到100%B．截至2012年末，个人客户数量居大型商业银行首位C．代理保险业务收入市场份额连续三年保持四大行第一D．截至 2012年末，保险资产托管规模居同业首位3．农业银行的竞争优势包括（ABCD）。

A．网点网络优势 B．客户资金优势C．横跨城乡优势 D．品牌形象优势4．2013年初，总行制定了2013-2015年改革发展规划纲要，明确了这三年全行改革发展的（ABCD）。

A．指导思想 B．基本要求C．战略重点 D．奋斗目标5．2013年初，总行制定了《中国农业银行2013-2015年“三农”和县域业务发展规划》，主要（ABCD）A．阐明农业银行服务“三农”和县域经济发展的战略方针和运作模式B．明确市场定位和发展目标C．确定转型方向和工作重点D．落实政策机制和保障措施6．农业银行服务“三农”和县域经济发展的总体要求包括（ACD）。

中国农业银行关于下达《农业银行实行干部聘用制的暂行办法》的通知

中国农业银行关于下达《农业银行实行干部聘用制的暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】中国农业银行•【公布日期】1992.06.19•【文号】农银发[1992]114号•【施行日期】1992.06.19•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理,人力资源综合规定正文中国农业银行关于下达《农业银行实行干部聘用制的暂行办法》的通知（农银发[1992]114号1992年6月19日）各省、自治区、直辖市分行，各计划单列市分行：实行干部聘任制是干部人事制度的一项重要改革。

现将总行制定的《关于农业银行实行干部聘用制的暂行办法》下达各行，希遵照执行，并将执行中的情况和问题及时报告总行。

附件：关于农业银行实行干部聘用制的暂行办法实行干部聘用制是干部人事制度改革的一项重要内容，是从优秀工人中选拔干部的一重要方式。

实行干部聘用制度，对于调动干部的工作积极性，实现干部能上能下，打破干部终身制，妥善解决部分优秀工人长期在干部岗位上顶岗的问题，进一步整顿各级行的干部队全，都具有的重要作用。

根据国家有关文件精神，结合农业银行的实际情况，特制定本办法：1.实行干部聘用制，必须按照党的干部路线和政策，坚持德才兼备标准，贯彻公开、择优的原则。

2.实行干部聘用制的范围限于1989年12月31日以前在农行系统干部岗位上顶岗，现仍在干部岗位工作的，具有全民所有制身份的工人，其中包括合同制工人。

3.聘用制干部应具备以下条件：(1)坚持四项基本原则，坚持改革开放，拥护党的方针、政策。

(2)思想品德端正，遵纪守法，廉洁奉公，事业心强。

(3)具有高中(中专)以上文化程度(边远地区和少数民族地区可根据实际情况适当放宽)。

(4)具备拟聘岗位所要求的基本知识和工作能力，在管理岗位工作的人员应具有组织管理等必要的知识和能力。

(5)年龄一般在三十五岁以下。

但对在岗位工作上政绩突出的骨干；获得省级分行以上的各种荣誉称号；在突发事件中有功人员的年龄可适当放宽。

中国农业银行员工奖惩制度

中国农业银行员工奖惩制度【原创版6篇】目录（篇1）一、中国农业银行员工奖惩制度的目的和原则二、员工奖励的方式和条件三、员工惩罚的方式和条件四、奖惩制度的实施和监督五、总结正文（篇1）中国农业银行员工奖惩制度旨在提高员工的工作积极性，奖励优秀员工，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序。

这一制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在让表现优秀、维护公司利益员工的行为得到鼓励，偏离公司理念的行为得到改善。

员工奖励的方式包括经济奖励、行政奖励和特别贡献奖。

经济奖励主要体现在工资、奖金等方面，行政奖励包括晋升、职务调整等，特别贡献奖则是针对员工在圆满完成本职工作外做出的特殊贡献。

为获得奖励，员工需具备以下条件：品德端正，工作努力，有出色或超常表现；热心服务，有显著善行佳话。

员工惩罚的方式包括经济处罚、警告、记过、记大过、解聘等。

经济处罚主要是对员工违规行为给予的经济制裁，警告、记过、记大过则是对员工违规行为的行政处理，解聘则是对严重违规员工的处理措施。

惩罚的实施需遵循公司相关规定，以确保公正、公平。

中国农业银行员工奖惩制度的实施和监督由公司相关部门负责，对员工的奖惩进行跟踪管理，确保奖惩制度的有效执行。

通过这一制度，公司旨在建立一个积极向上、公平竞争的工作环境，提高员工工作效率，促进公司发展。

总之，中国农业银行员工奖惩制度是一项重要的管理制度，旨在提高员工的工作积极性，鼓励优秀员工，惩罚违规行为，维护公司的正常工作秩序。

目录（篇2）一、中国农业银行员工奖惩制度的目的和适用范围二、员工奖励的方式和条件三、员工惩罚的类型和条件四、奖惩制度的实施和监督正文（篇2）中国农业银行员工奖惩制度旨在提高员工的工作积极性，奖励优秀员工，同时保证公司各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序。

本制度适用于公司所有员工。

员工奖励的方式包括经济奖励、行政奖励和特别贡献奖。

员工可以在圆满完成本职工作外做出特别贡献的情况下，获得特殊的奖励。

银行员工年度考核表个人工作总结

银行员工年度考核表个人工作总结前言作为一名银行员工，我深知自己的职业使命是为客户提供优质的服务，同时需要不断地提升自己的职业技能，以适应快速变化的市场环境。

因此，我在过去的一年里，全身心地投入到工作中，并不断地更新自己的知识技能，以提高客户服务质量和满意度。

下面，我将对过去一年的工作进行总结和分析。

工作成果在过去的一年里，我本着客户至上的原则，为客户提供了高效、优质的服务，并取得了一系列的工作成果，总结如下：工作业绩在过去的一年中，我以认真负责的态度，兢兢业业地完成了自己的工作计划，取得了一定的业绩：•网点营销排名：在全公司203个网点中，本人所在网点排名前十；•客户服务满意度调查：100名受访客户中，对本人服务的满意度达到98%。

个人技能在过去的一年中，我积极参与工作培训，提高自己的职业技能，具体表现如下：•取得了银行从业资格证书；•学习了更多的金融产品知识，能够为客户提供更专业的咨询；•参加了多次银行内部培训课程，进一步提高了自己的业务水平。

活动和宣传在过去的一年中，我积极参加各种银行活动和宣传活动，具体表现如下：•参加了银行“金融知识竞赛”，获得了优秀成绩；•参与了公益活动，为当地贫困学生捐赠物资；•参加了银行内部宣传活动，为银行宣传做出了自己的贡献。

工作反思尽管在工作中取得了一定的成绩，但是我也存在着不足之处。

在工作中，我应该进一步提高自己的专业知识和业务能力，创新服务理念和方法，为客户提供更加便捷、优质的服务。

同时，我还需要更加关注客户的真实需求，为客户提供个性化的金融服务，加强客户关系维护，提高客户忠诚度。

未来规划在未来的工作中，我将继续保持全身心的投入，不断提高自己的业务能力和专业水平。

同时，我还将积极参与银行内部和外部培训活动，不断更新自己的知识技能，提供更加专业、优质、便捷的服务。

我相信，在坚持不懈的努力下，我的工作成绩与业绩会有持续的提高。

结语在过去的一年里，我能够取得一定的工作和业绩成果，离不开银行的关心和支持，也离不开客户的信任和支持。

银行个人年度考核总结范文(6篇)

银行个人年度考核总结范文时间飞逝，转眼我已经与____银行共同走过了____个春秋。

____年来，在____银行的大家庭里，我已经从懵懂走向成熟，走在自己选择的____之路上，勤奋自律，爱岗如家，步伐将更加坚定，更加充满信心。

现对今年工作进行总结。

一、勤学苦练爱岗敬业一遍遍地练习，虽然一天工作下来已经很累了，但凭着对____银行工作的热爱和永不服输的拼劲，常常练习到深夜。

离乡背井的我在接到母亲电话的时候，总是说我过的很好让她自己保重，其实有多少心酸只有自己知道。

为了尽快适应工作岗位的要求，一年中只是回家一次与家人团聚，其他时间用来不断的学习工作，功夫不负有心人，经过长期刻苦地练习，我的整体技能得到了较大的提高。

二、团结协作共同进步____支行去年相继有四名新同事加入，他们虽有一定的金融专业知识，但对于临柜操作技能来说，尚有欠缺。

为了能使他们尽快上岗，我对跟班实习的新同事耐心进行操作章程的培训，特别是要严格按照规章制度、业务流程办事，人走章收、抽抽屉锁好、电脑退出画面等等，养成良好的工作习惯。

对于他们的薄弱环节-技能，也将自己平常练习的心得告诉他们，供他们参考。

通过一段时间的双向努力，他们已能熟练进行单人上岗操作了。

为____支行更好的开展工作打下扎实的基础。

只有整体的素质提高了，支行的会计业务水平才能上一个台阶。

大家共同努力，在____温暖的大家庭里快乐的工作着。

三、业务全面进取向上在市场竞争日趋激烈的今天，在具有热情的服务态度，娴熟的业务能力的同时，必须要不断的提高自己，才能更好的向客户提供高效、快捷的服务。

分行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能提供了有力的保障。

我始终积极参加各类培训，坚持认真听课，结合平时学习的规章制度和法律、法规，努力提高着自己的业务理论水平。

在一二季度的会计人员考核定级中，综合成绩始终保持在一二名。

在今后的工作中，我将以更加周到热情的服务去嬴得客户、留住客户，牢固树立“服务是立行之本，创新是发展之路”的思想。

任职以来年度考核表

总评级：根据绩效完成情况和评价综合给出的年度评级。
任职以来年度考核表
序号
员工
姓名
部门
职位
入职日期
考核
年度
绩效目标
绩效完成
情况
自我评价
上级评价
总评级
1
XX
销售部
销售经理
2022/01/10
20XX
销售额增长20%
增长18%
尽力而为
表现良好
B
2
XX
市场部
市场专员
2021/08/15
20XX
增加品牌曝光度
达标
努力工作
卓越
A
3
XX
技术部
高级工程师
2020/05/20
20XX
项目按时交付
轻微延期
需改进
有效率
B
4
XX
人力资源部
HR主管
2019/09/30
20XX
员工满意度提升
明显提升
积极推动
非常好
A
5
XX
财务部
财务分析师
2018/12/01
20XX
准确率99%
准确率98%
保持稳定
准确可靠
B
6
XX
行政部
行政助理
2022/06/10
20XX
提高工作效率
达标
持续改进
良好
Bቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
填表说明：
序号：员工在考核表中的编号。
员工姓名：被考核的员工姓名。
部门：员工所在的部门。
职位：员工的职位或岗位。
入职日期：员工的入职时间。
考核年度：进行年度考核的具体年份。

中国农业银行二级分行个人客户经理考核管理办法

中国农业银行二级分行个人客户经理考核管理办法中国农业银行XX二级分行2011年个人客户经理考核管理办法（修订稿）个人客户经理是网点金融服务和营销工作的排头兵，是名单制营销中与个人优质客户建立一对一联系的主要执行人，在网点贵宾客户维护管理及结构升级起着关键作用。

为了树立个人客户经理的工作规范，激发该岗位人员的工作能动性，使其更加积极地做好个人优质客户的营销、拓展、维护和服务工作，提升我行对个人高端客户的服务水平，XX二级分行特制定本考核管理办法。

第一章总则第一条个人客户经理，是指经过专业培训，具有较为丰富的各种金融专业知识，熟悉个人银行业务与个人理财工具，具有较强亲和力和个人银行产品营销与管理能力，专职从事为个人高端客户提供金融理财服务的人员。

其主要职能为开发和维护高价值客户、协助客户升级、营销金融产品、传递市场信息，进而协助网点负责人有效提升网点的经营业绩和综合竞争能力。

第二条个人客户经理实行分级分类管理。

根据综合素质、专业知识水平、产品营销能力、维护客户情况等将其划分为个人客户经理助理、个人客户经理二个级别。

第三条个人客户经理的管理和考核实行“分级管理、以能定岗、以绩定酬、优胜劣汰”的管理原则。

第二章个人客户经理的任职条件第四条个人客户经理助理基本任职条件一、取得中国银行业协会个人理财从业资格证书。

二、具有较好的政治思想素质和职业道德修养，遵纪守法，爱岗敬业，诚实守信，具有较强的团队合作精神，无不良记录和不良嗜好。

三、具有大专以上学历（含大专），具备银行工作经验，熟悉本行个人金融产品及相关专业知识。

四、身体健康、形象良好，具有较好的亲和力和较强的沟通能力，具有客户至上、服务为本的服务意识和良好的人际关系，掌握与客户沟通交际的手段和技巧，能够独立进行或参与团队进行客户开发和维护。

五、自觉遵守《中国农业银行理财业务从业人员工作守则》和监管部门制定的个人理财顾问服务专业人员职业道德标准或守则。

第五条个人客户经理除具备以上任职条件外，还应具有：一、担任个人客户经理助理至少一年以上，任职期间年度考核评价不低于良，最近年度考核评价为优。

中国农业银行岗位绩效考核指引

中国农业银行岗位绩效考核指引第一章总则第一条为贯彻落实科学发展观，建立健全干部职工绩效考核体系，完善激励约束机制，调动干部职工的积极性，提高全行经营管理水平，根据国家有关规定，借鉴翰威特公司咨询项目成果，结合我行实际，制定本指引。

第二条岗位绩效考核坚持以下原则：（一）与我行经营发展战略目标相一致。

（二）客观、真实、公平、公正。

（三）注重沟通反馈，促进绩效提高。

（四）考核结果与干部职工个人利益挂钩。

第三条岗位绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。

第四条参加岗位绩效考核的范围为总行各部（室）、省级分行各处（室）和地（市）分行（含省级分行营业部，下同）、县（市）支行（含地（市）分行营业部，下同）各部门的所有干部职工。

第二章组织管理第五条各级行成立岗位绩效考核委员会，审定岗位绩效考核实施办法和考核结果，裁决考核争议。

岗位绩效考核委员会的组成人员由各级行根据工作需要确定。

第六条总行机关、省级分行和地（市）分行在岗位绩效考核委员会下设立考核办公室（考核办公室设在人力资源部门），办公室主任由人力资源部门主要负责人担任。

县（市）支行不设立考核办公室，由岗位绩效考核委员会代行考核办公室职能。

考核办公室的主要职责是：（一）收集整理单位或个人对岗位绩效考核工作的意见和建议，起草干部职工岗位绩效考核实施办法。

（二）汇总考核结果，建立岗位绩效考核档案。

（三）受理干部职工对考核结果的申诉，对考核中的违规违纪行为提出处理意见。

（四）提供考核工具、培训、咨询等技术支持。

第七条岗位绩效考核原则上由上级领导作为考核人进行考核。

总行各部（室）主要负责人的考核人为分管行领导，副总经理（副主任）的考核人为部（室）主要负责人；处（室）主要负责人的考核人为部（室）分管领导，其他人员的考核人为处（室）主要负责人。

省级及以下分、支机构处（室）或部门主要负责人的考核人为分管行领导；其他人员的考核人为处（室）或部门主要负责人。

第八条考核人应认真履行考核职责，按照规定的原则和程序实施考核，客观、公正评价考核对象的综合绩效表现。

银行工作年度考核个人总结7篇

银行工作年度考核个人总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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柜员年度考核的个人总结

柜员年度考核的个人总结柜员年度考核个人总结1XX年，我的工作主要分与三个部分，一是重大办相关工作；二是协助罗xx市公所副主任完成黄区长交办的协调工作；三是抽调到xx复江道旧城改造指挥部从事相关协调工作。

现将一年的主要就工作，按时南段划分简述如下：年初，按照分工，我主要负责重大办的相关工作，但由于机构调整，重大办移交隶属于区发改委，所以，一季度主要工作集中在xx城际铁路等工程的协调与机构移交的工作，所涉工作完成得干净彻底、清楚明白。

移交后，我的工作重点转到了协助葛雷xx副主任办理一些协调工作，主要是黄xx副区长交办的一些较难处置的遗留问题，主要事项是：xx西交路移民建房办证；xx新兴街还建小区办证；区农商行上市房产确权办证；宏德嘉园房地产项目规费减免；所在位置金口航管处选址等调协其他工作。

目前，除xx新兴街还建小区办证工作尚在办理之中外，其他工作基本协调到位。

十月份以后，按照办公室的安排，被抽调到xx复江道旧城改造指挥部，具体的工作是组织工作组织与通知、相关群访接待与日常事务的处置。

目前，这些工作的全面完成都得到了领导与同事的认可。

另外，在这期间，我个人代表区政办带队完成了原区大院办公楼、门面及x户个人住宅的入户测量和信息采集工作。

总之，一年的管理工作有张有弛，较为充实。

在紧张时，能以具体工作为重，合理安排，高效、圆满的完成了各项工作；在相对轻闲时，能以学习为重，既需先达到提高自身素质的须要，也做到了坚守岗位的其要求。

柜员年度绩效考核个人总结2本年度，在领导的关心、辅导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评，年度考核对个人总结。

现将一年来的学习、工作情况简要总结如下：1、、思想上，严于律己，自觉深化党性锻炼。

一直以来，我始终坚持建设工程学习建设中国特色的社会主义理论，关心我国的民主政治睦邻政策，在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策，注重学习与工作有关的各经济法律法规，注重中国经济大环境走向。