供应商选择对比表
灯具材料价格对比表
不含税单价
税金
合价
供应商（祥亮科技）
不含税单价
税金
合价
2017年8月17日
供应商（明上光电）
不含税单价
税金
合价
套
268
¥210.89
¥56,518.52
¥62.82
¥10.68
¥19,698.00
¥68.38
¥11.62
¥21,440.00
¥66.67
¥11.33
¥20,904.00
套
32
¥208.56
1290*100*100*3mm
功率：2*12W
光源规格：SMD2835
材质：铝合金散热体
Байду номын сангаас
C区报告厅
6寸筒灯（喇叭口 COB筒灯）
外型尺寸：Φ190*H125MM 开孔：Φ165MM 功率：25W
光源规格：COB光源
材质：铝合金灯体
B区1楼休息室/ 2楼3楼阅览室
明装筒灯
外型尺寸：138*H115mm 功率：12W
¥839.32
¥142.68
¥19,640.00
¥673.50
¥114.50
¥15,760.00
¥224.90
¥40,482.00
¥141.03
清单漏项
¥119.84
¥19,773.60
¥127.62
¥2,041.92
清单漏项
¥122.22 ¥133.33 ¥62.82 ¥62.82
¥23.97
¥29,700.00
¥38,570.00
¥38.21
¥104,411.00
¥41.03 ¥42.74 ¥207.69
供应商考核评估表
供应商考核评估表供应商考核评估表评估项目：1. 产品质量2. 交货准时性3. 价格合理性4. 售后服务5. 供应商经营状况评估标准：1. 产品质量考察供应商的产品质量是否符合预期，包括产品的外观、功能、耐用性等方面。
评估供应商是否具备相关的质量认证，并考察不良率和客户投诉率等指标。
2. 交货准时性评估供应商的交货准时性，包括供应商是否按时交付所承诺的产品和数量，是否有延迟或提前交货的情况。
考察供应商对订单的处理能力和物流配送的可靠性。
3. 价格合理性评估供应商的价格是否合理，包括产品的市场价位和竞争力。
与同行业其他供应商进行对比，判断供应商是否提供有竞争力的价格，同时考虑产品质量和售后服务等方面因素。
4. 售后服务评估供应商的售后服务能力，包括退换货政策、技术支持、故障维修等方面。
考察供应商对客户的需求响应速度和解决问题的能力。
5. 供应商经营状况评估供应商的经营状况，包括供应商的注册资本、经营规模、资质证书等方面。
考察供应商是否具备稳定的资金和良好的经营能力。
评估结果：根据以上项目和标准进行评估后，可以根据得分情况进行供应商的评级，按照优秀、良好、一般和差等级进行分类。
优秀：在所有评估项目中表现非常出色，产品质量稳定，交货准时，价格合理，并且提供良好的售后服务，经营状况良好。
良好：在大部分评估项目中表现良好，但在部分项目中存在一定的不足，有合作的潜力和改进的空间。
一般：在大部分评估项目中表现一般，有一些明显的不足之处，需要改进和提升。
差：在多个项目中表现出现较大的差距，供应商的产品质量不稳定，交货延迟或不准时，价格不合理，售后服务差，经营状况不佳。
评估反馈：根据供应商的评估结果，有针对性地提出改进意见和建议，将评估结果及改进意见反馈给供应商，以促进合作关系的持续发展。
总结：供应商考核评估是确保供应链稳定和产品质量符合要求的重要环节。
通过对供应商的各项指标进行评估，可以及时发现问题，促使供应商改进和提升，提高供应链的整体效率和品质水平。
供应商资源对比分析及成本分析
一，供应商资源对比分析QCDSTAP 二，成本的基本要求和注意事项
供应商资源对比分析表
供方类型 喷涂 冠茂
2015年交奋达3374批， 不合格166批。合格率 来料检验合格率及分类 95% 品质投诉次数 品质体系是否完善及记 录 2015年奋达投诉116次
质量保证 评价(Q)
已认证ISO9001:2008 2015年制程巡查 1277021PCS，不合格 制成工艺控制能力 45248PCS，不良率3.54% 依《不合格控制程序 不良品管理办法及记录 文件》 主要物料成本分析结果 年度降价比例 依实际情况而定 较好 较好 20%左右 愿与奋达公司继续友 好合作，实现双赢！
人员和流 关键物料及工艺变更管控流 依《工程变更控制程序文 程评价(P) 程及记录 件》
样板承样管理流程及记录 合格供方名录和供方管理流 程及记录
依《样板管理控制程序文 件》 依《供应商管理程序文件》
• 概述结论：
服务能力 评价(S)
基本按客户要求交期 主要材料交期管控能力 交货 产品如有问题，24H内 反馈并确认 相关产品信息反馈速度 对出现的异常情况， 会第一时间组织人员分 析与检讨改善对策，在 整体解决方案能力评价 48H内解决问题！ 创新推荐次数 被投诉次数 样板打样速度和及时率 无 无 注塑+喷油：4~7天 喷油：3天
供应商资源对比分析表
供方类型
塑胶喷涂
冠茂(数据及报告）
慧桥数据及报告）
供方3(数据及报告）
新产品开发成功率 关键技术人员资历
技术水平 评价(T)
100% 平均3年以上资历 依《新产品试作控制程序》 注塑部2人/模房2个/自动线 3人/手动线8人/丝印工9人
各物流价格对比表
各物流价格对比表产品名｜ A产品｜ B产品｜ C产品---------------------------------------------------------------重量（kg）｜ 10 ｜ 10 ｜ 10---------------------------------------------------------------运输方式｜海铁联运 | 空运 | 海运---------------------------------------------------------------价格（元）｜ 100 | 300 | 150注：以上价格仅为参考，具体费用请与物流公司咨询。
物流是现代社会中非常重要的一环，它负责将产品从生产地运送到消费者手中。
随着全球化的发展，物流行业也日益壮大，物流服务的价格也成为消费者选择的一个重要因素。
本文将针对三种不同的物流方式（海铁联运、空运和海运）进行价格对比。
首先，我们来看海铁联运的价格。
以A产品为例，如果重量为10kg，选择海铁联运方式，运输费用大约为100元。
海铁联运是指将货物从生产地通过海运运送到目的地港口，然后转运到内陆城市的方式。
由于运输距离相对较长，但运输时间相对较长，因此价格相对较低。
其次，我们来看空运的价格。
以B产品为例，同样重量为10kg，选择空运方式，运输费用大约为300元。
空运是指将货物通过航空运输到目的地的方式。
由于航空运输速度快、运输时间短，但成本较高，因此空运价格相对较高。
最后，我们来看海运的价格。
以C产品为例，同样重量为10kg，选择海运方式，运输费用大约为150元。
海运是指将货物通过海上运输到目的地的方式。
由于海运速度相对较慢，但成本相对较低，因此海运价格相对较为中庸。
综上所述，根据以上价格对比表可以看出，不同的物流方式对应不同的价格。
海铁联运价格最低，空运价格最高，而海运价格则处于中间位置。
当然，具体价格还会受到其他因素的影响，例如货物的体积、目的地的特殊需求等。
线上学习平台四家供应商对比表(20200107)
时代光华
多学
云学堂
核心优劣势
劣势：因服务数千客户，不断开发适合不同
应用场景的功能，导致功能很多， 客户需要
前期感觉功能较多，但实际合作光华会根据
客户实际需求提供最适合客户场景的功能 优势： A、技术能力：满足众多场景化工具+培训 工具应用+知识生态工具+激励系统 B、服务能力：18年以上实施服务团队，经 验丰富 C、运营能力：1000+中大型集团企业（含 数十家地产行业客户）：万科，绿城，金 科，龙湖，宝龙，绿都,中骏，阳光城，海 尔，招商银行，中国石油，中国中铁，奔驰 中国，中国建筑，京东，上汽集团，，长安 汽车，特变电工，中机国际，双胞胎，中
本质区别：以移动端开发为基底，实现移动 互联网应用融合 移动端学习为主，PC端，其引入传统“九宫 格”形式进行改良，推出三大产品模式：多 学钉钉版、多学旗舰版、多学标准版、多学 达人，为应对不同企业需求，不断进行功能 叠加，难凸显其主要核心竞争力
本质区别：以PC端设计为基底，实现移动端 功能叠加开发模式 手机端采用现阶段“九宫格”形式，实现PC 、移动、微信三端应用（三端均不同，需要 做平台培训），其移动端模块均以PC端同 步，为此将主要以PC端为主。
集，福田汽车，中国银联，华泰保险，广东
农.信，金融街控股，中国人民银行，江苏银
劣势： A、技术：PC端为主，移动端实现部分功 能，对于业务端难满足需求，活跃度较低 B、团队：现有福建团队成立不足3年，老员 工2人不到，其他都是新人，2021预计福建 团队扩充，对平台运营经验有限，为企业实 施提供帮助有限 优势： A、价格：价格上的优惠力度较大 B、资源：平台内置近5万门课件,大部分另 外收费，如有需求可直接采用课件学习 C.服务客户：联迪商用，九牧卫浴，东南汽 车，安通物流，上药控股，统一，九毛九， 七天连锁
合同报价对比表格模板
合同报价对比表格模板合同报价对比表格模板合同编号：______________________合同类型：______________________合同日期：______________________供应商名称：____________________客户名称：______________________项目名称：______________________项目描述：______________________序号 | 项目 | 供应商A | 供应商B | 供应商C | 供应商D | 供应商E | ---|---|---|---|---|---|---|1 | 产品/服务名称 | | | | | |2 | 规格/型号 | | | | | |3 | 数量 | | | | | |4 | 单位 | | | | | |5 | 单价 | | | | | |6 | 总价 | | | | | |7 | 交货期限 | | | | | |8 | 付款方式 | | | | | |9 | 质保期限 | | | | | |10 | 其他条款 | | | | | |说明：1. 在每个供应商的相应栏目中填写相关信息，如产品/服务名称、规格/型号、数量、单位、单价等。
2. 根据实际情况，可以增加或删除供应商栏目。
3. 在其他条款栏目中填写合同中需要特别说明的条款，如违约责任、争议解决方式等。
请注意：1. 本合同报价对比表格仅为参考，具体合同条款应根据实际情况进行调整和修改。
2. 在填写合同报价对比表格时，请确保信息的准确性和完整性。
3. 如果您对合同条款有任何疑问或需要进一步的解释，请随时与我联系。
感谢您选择我们作为您的合同模板专家。
我们将竭诚为您提供高质量的合同模板，确保您的合同合法有效。
如有任何其他需求或问题，请随时告知。
祝商祺！合同模板专家。
方案对比说明表
方案对比说明表背景在决策过程中，我们常常需要对不同方案进行对比和评估，以选择最合适的方案来达到预期的目标。
本文档将对X、Y、Z三个方案进行对比和说明，以帮助决策者做出明智的决策。
方案一：X方案方案描述X方案基于ABC技术，旨在解决问题1、问题2和问题3。
它包括以下主要特点和功能：•特点1：基于先进的数据分析算法，提供准确的结果预测。
•特点2：具有高度可配置性和灵活性，可以根据需求进行定制化设置。
•特点3：易于使用且用户界面友好，降低了学习成本和培训时间。
•特点4：具有良好的性能和稳定性，能够处理大规模数据和复杂业务场景。
优点•优点1：提供高准确度的预测结果，有助于决策者做出准确决策。
•优点2：可灵活定制，兼容各种业务需求。
•优点3：易于使用，降低了培训成本和学习曲线。
•优点4：能够处理大规模数据和复杂场景。
缺点•缺点1：需要一定的专业知识和技能才能实施和定制。
•缺点2：由于较新的技术，可能存在一些不稳定性和Bug。
•缺点3：较高的成本，包括软件购买和技术支持。
方案二：Y方案方案描述Y方案基于DEF技术，旨在解决问题1、问题3和问题4。
它具有以下主要特点和功能：•特点1：基于机器学习算法，能够对大量数据进行深度学习和模型训练。
•特点2：具有丰富的数据可视化功能，便于用户理解和分析数据。
•特点3：支持实时数据处理和业务监控，满足高实时性需求。
•特点4：具有高度可扩展性和弹性，能够应对不断变化的业务需求。
优点•优点1：具有较强的学习和训练能力，能够对复杂数据进行深度分析。
•优点2：数据可视化功能丰富，有利于用户理解和分析数据。
•优点3：支持实时数据处理，满足高实时性需求。
•优点4：能够应对不断变化的业务需求，具有高可扩展性。
缺点•缺点1：学习和实施成本相对较高，需要专业知识和技能支持。
•缺点2：由于算法复杂性，模型训练和数据处理时间较长。
•缺点3：一些高级功能可能需要额外花费购买。
方案三：Z方案方案描述Z方案基于GHI技术，旨在解决问题2、问题3和问题4。
六种政府采购方式对比表
六种政府采购方式对比表标公告发布之日起计算，不得少于20日。
在政府采购中，有六种不同的采购方式可供选择。
首先是公开招标，适用于政府购买服务项目、市场竞争充分的科研项目以及工程建设项目。
其次是单一来源采购，只能从唯一供应商处采购或发生紧急情况不能从其他供应商处采购的项目。
第三种是邀请招标，需经政府采购管理部门批准，以招标公告的方式邀请特定或不特定的供应商。
第四种是竞争性谈判/询价/竞争性磋商采购活动，采购人需通过发布公函的方式邀请不少于3家符合相应资格条件的供应商参与竞争。
第五种是特定供应商采购，采购人从特定供应商处采购。
最后一种是政府默认的采购方式，不需经管理部门批准。
每种采购方式都适用于不同的采购项目，具有不同的比较因素。
政府采购服务项目、技术复杂或性质特殊、艺术品采购、专有技术或服务采购等项目适用公开招标。
单一来源采购适用于只能从唯一供应商处采购或发生紧急情况不能从其他供应商处采购的项目。
邀请招标则适用于特定或不特定供应商的采购项目。
竞争性谈判/询价/竞争性磋商采购活动适用于需要与供应商进行谈判或询价的采购项目。
特定供应商采购适用于从特定供应商处采购的项目。
政府默认的采购方式适用于不需要经过管理部门批准的采购项目。
在实际采购过程中，采购人需要根据具体项目的情况选择合适的采购方式，以确保采购的公正、透明和有效。
同时，采购人还需要遵循各种采购方式的规定，如招标文件的发布时间、采购人和供应商之间的沟通等，以确保采购的顺利进行。
要求供应商在招标文件规定的截止时间前提交投标文件。
如果采购人需要对招标文件进行澄清或修改，应在15日前发布更正公告并通知所有招标文件收受人。
如果更正内容可能影响响应文件编制，采购人应在提交首次响应文件截止之日的前3个工作日通知所有接收谈判/询价文件的供应商。
对于预算金额1000万以上的招标，评审小组由7人以上单数组成，常用的是4名专家和1名采购人代表组成的2＋1方式或5名专家和2名采购人代表组成的4＋1方式。
供应商,对比,模板
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篇一：供应商分析报告
供应商分析报告
通过几年来的考察，比较及采购，在保证质量的前提下，最终确立了四家供应商为本公司提供原材料。
1.陕西尧柏特种水泥有限公司（提供水泥）
2.蒲城三合亚荣拉丝厂（提供钢筋）
3.蒲城三合天水石子厂（提供石子）
4.蒲城尧兴建材厂（提供中砂）
经过复试，验收，认为这几家公司原料品种、规格齐全，质量稳定可靠，送货及时，价格合理，服务态度好。
是公司的长期合作伙伴。
蒲城县三合水泥制品有限公司
采供部
20xx年12月1日
篇二：供应商资质评价对比表
供应商资质评价对比表
篇三：供应商调查报告模板
供
应
商
调
查
报
告
小组成员名单（姓名学号）：
小组成员分工情况：
一、调查过程简述
二、模拟企业状况
三、台式pos机简介(注明本公司的用途、采购的数量、使用经验)
四、供应商信息（尽可能详细，至少三家）
五、供应商评分表设计（指标、权重、标准）
六、依据资料对供应商评分
供应商评分指标及评分标准
1
供应商评分表格。
供应商评价表模板
供应商评价表模板评价表格填写说明：为了更好地对供应商进行评价，我们设计了以下评价表格，请根据实际情况填写，并勾选相应的评价选项。
供应商基本信息：供应商名称，__________ 评价人，__________ 评价日期，__________。
评价表格：1. 产品质量。
评价项，产品质量稳定性、符合性、可靠性。
评价选项，优秀、良好、一般、较差。
2. 交货准时性。
评价项，交货时间准时性、交货承诺的兑现情况。
评价选项，优秀、良好、一般、较差。
3. 服务态度。
评价项，售前售后服务态度、响应速度、问题处理能力。
评价选项，优秀、良好、一般、较差。
4. 价格水平。
评价项，产品价格水平、支付方式、结算方式。
评价选项，优秀、良好、一般、较差。
5. 合作稳定性。
评价项，供应商的合作意愿、长期合作意向。
评价选项，优秀、良好、一般、较差。
6. 技术支持。
评价项，技术支持能力、技术解决方案、技术人员响应速度。
评价选项，优秀、良好、一般、较差。
7. 其他。
评价项，其他需要评价的内容。
评价选项，优秀、良好、一般、较差。
评价总结：根据以上评价表格，综合评价如下：1. 产品质量，______（评价选项）。
2. 交货准时性，______（评价选项）。
3. 服务态度，______（评价选项）。
4. 价格水平，______（评价选项）。
5. 合作稳定性，______（评价选项）。
6. 技术支持，______（评价选项）。
7. 其他，______（评价选项）。
评价人签名，__________ 日期，__________。
评价表格填写说明结束。
以上是供应商评价表模板，希望对您的工作有所帮助。
如果您有任何意见或建议，欢迎随时与我们联系。
感谢您的使用！。
IT项目供应商评分表
11 12 13 14 15 16
产品价格
25%
价格评比
17
软件企业对比评分明细表
评分内容 分数(满分) 5 得分 公司规模：注册资金、年营业额、公司人数 本地机构：分公司、办事处 软件平台：是否具备平台化设计能力 软件资质：CMMI证书、ISO9000证书以及 国内高新软件资质认证 是否有同类项目的实施经验 是否有多家大型房地产公司的合作，3家以 上 在实施案例中，是否有大型系统的对接案 例，例如：明源系统、用友系统、金蝶系统 等 项目团队经验丰富，从业5年以上，房地产 行业经验4年以上 在同类型的项目中是否具有推广经验
软件企业对比评
种类 权重 分类 公司实力 公司实力 20% 产品技术 成功案例 服务客户 行业经验 10% 和第三方平台 对接经验 实施方案 5% 实施团队 推广经验 需求理解 7 8 9 10 序号 1 2 3 4 5 6
计划管理 产品方案 40% 施工进度管理 工程质量管理 文明施工管理 项目形象进度 图标 是否配合推广
5 5 5 4 2 4
3 2 10
对整体需求把握是否全面 5
详细见需求文档
5 5 5 5 5
是否有本地人员配合广州项目推广
根据价格计算公式进行计算得分
25
明细表
评分说明 注册资金超过500w，并且年营业额超过1000w，人数大于 200人，为满分；注册资金小于100w，年营业额不超过 300w，人数少于50人，为0分 本地有分公司或者办事处为满分，否则为0分 是否具有公司级别架构，有为满分，没有为0分 有对应资质为满分，没有为0分 提供2015年1月1日至今（按合同签订时间）房地产合作合 同复印件（提供合同复印件或中标通知书，累计金额须100计金额进行排名，累计合同金额低于100万者或 者单项项目合同金额不足50万者该项不得分。 备注
三方比价清单表模板
三方比价清单表模板三方比价清单表模板随着信息时代的到来和市场竞争的日益激烈，企业在采购过程中常常需要进行三方比价。
三方比价是指将同一产品或服务向多个供应商进行询价，并对各方的报价进行对比，以选取性价比最高的供应商。
在进行三方比价时，一个有效的比价清单表模板可以帮助企业准确记录各供应商的报价，从而更好地进行比较和选择。
在制作三方比价清单表模板时，我们需要考虑以下几个要素：供应商信息、产品或服务信息、报价信息以及总结和评估。
一、供应商信息在比价清单表中，首先需要列出参与比价的供应商信息。
包括供应商名称、联系人、通信方式等。
通过合理规划供应商信息的排列顺序，可以使比价清单表更加直观和易读。
二、产品或服务信息接下来，我们需要在比价清单表中列出需要比价的产品或服务信息。
包括产品或服务名称、规格、数量等。
可以根据实际情况来确定产品或服务信息的列数，确保清单表的完整性。
三、报价信息最重要的部分是供应商的报价信息。
在比价清单表中，我们需要列出每个供应商的报价，并在相应位置填写具体的金额或报价细节。
可以设置单价、折扣、总价等不同的列，以便于对各项报价进行综合分析和比较。
四、总结和评估在填写完各个供应商的报价后，我们需要对各项报价进行总结和评估。
可以通过计算平均价、最低价、最高价等数据来更好地了解各供应商的价格水平。
我们也可以对报价进行一定的质量分析，考虑供应商的信誉、售后服务等方面的因素。
一个优秀的三方比价清单表模板应该具备以下几个特点：1. 结构清晰：通过合理的排列和分列，保证清单表的易读性。
2. 数据完整：包含供应商信息、产品或服务信息以及报价信息，确保比价清单表的完整性。
3. 比较综合：通过总结和评估，对各供应商的报价进行综合比较和分析。
4. 灵活可调：可以根据不同的情况和需求进行灵活调整和修改。
个人观点和理解：三方比价清单表模板在企业采购过程中扮演着重要的角色，它不仅可以帮助企业进行成本控制和价格优化，还可以提高采购效率和供应链管理的精准性。
供应商的选择与评价
一、供应商选择的步骤：1. 供应市场分析1,寻找供应商的方法 2,将供应商进行分类2．成立供应商评估和选择小组3．列出评估指标4. 确定供应商选择的方法5. 确定供应商二、寻找供应商的方法1.国内外采购指南;2.国内外产品发布会;3.国内外新闻传播媒体报纸、刊物、广播电台、电视、网络;4.国内外产品展销会;5.政府组织的各类商品订货会;6.国内外行业协会会员名录、产业公报;7.国内外企业协会;8.国内外各种厂商联谊会或同业工会;9.国内外政府相关统计调查报告、工厂统计资料、产业或相关刊物研究报告;10.其它各类出版物的厂商名录;11.同行市调;采购人员可通过对同行业竞争对手的供应商情况调查,可发现优良商品供应商的信息来源有下列方式可以得到此商品的供应商：①包装上的制造商或进口代理公司的电话联络；②如果没有电话,利用包装上制造商或进口代理公司的名称,向114查询电话号码联络;12.厂商介绍;13.供应商自行找上门;三、供应商分类▪“专家级”供应商是指那些生产规模大、经验丰富、技术成熟,但经营品种相对少的供应商,这类供应商的目标是通过竞争来占领扩大市场；▪“低量无规模”的供应商是指那些经营规模小、经营品种也少的供应商;这类供应商生产经营比较灵活,但是增长潜力有限,其目标仅是定位于本地市场；▪“行业领袖”供应商是指那些生产规模大、经营品种也多的供应商,这类供应商财务状况比较好,其目标为立足本地市场,并且积极拓展国际市场；▪“量小品种多”的供应商虽然生产规模小,但是其经营品种多,这类供应商的财务状况不是很好,但是其潜力可培养;如何量化多样性和销售额案例一：注：假设最大销售额是500万美元基本可以将供应商定义为行业领袖;案例二：A电子公司在其产品中大量采用电容器,电容器的成本和质量越来越显现出重要性,从下表的数据,可以看出有许多国际供应商备选思考：请将以上供应商定位;四、成立供应商评估和选择小组供应商的选择涉及到企业的生产、技术、计划、财务、物流、市场部门等;对于技术要求高、重要的采购项目来说特别需要设立跨职能部门的供应商选择工作小组;供应商选择小组应由各部门有关人员组成,包括研究与开发部、技术支持部、采购部、物流管理部、市场部、计划部等;五、列出评估指标1技术水平； 2质量； 3供应能力； 4价格； 5地理位置； 6可靠性信誉； 7售后服务； 8提前期； 9交货准确率；1．技术水平是指供应商提供商品的技术参数是否能达到要求;供应商具有一支技术队伍和能力去制造或供应所需的产品吗供应商有产品开发和改进项目吗供应商能够帮助改进产品吗2．质量供应商的产品必须能够持续稳定地达到产品说明书的要求,供应商必须有一个良好的质量控制体系;对供应商提供的产品除了在工厂内作质量检验以外,还要考察实际使用效果,即检查在实际环境中使用的质量情况;一质量指标：产品质量指标和工作质量指标1．产品质量指标▪来料批次合格率：合格来料批次÷来料总批次×100％▪来料抽检缺陷率：抽检缺陷总数÷抽检样品总数×100％▪来料在线报废率：来料总报废数含在线生产时发现的÷来料总数×100％▪来料免检率：来料免检的种类数÷该供应商供应的产品总种类数×100％▪退货率：退货量÷采购进货量×100％2．工作质量指标工作质量指标,可以用交货差错率和交货破损率来描述：▪交货差错率：期内交货差错量÷期内交货总量×100％▪交货破损率：期内交货破损量÷期内交货总量×100％3．供应能力即供应商的生产能力,企业需要确准供应商是否具备相当的生产规模与发展潜力,这意味着供应商的制造设备必须能够在数量上达到一定的规模,能够保证供应所需数量的产品;▪总供货满足率：期内实际完成供货量÷期内应当完成供货量×100％▪总缺货率：期内实际未完成供货量÷期内应当完成供货量×100％▪订单变化接受率：订单增加或减少的交货数量÷定单原定的交货数量×100％4．价格价格是考虑了供应商按照所需的时间,所需数量、质量和服务后确定的;▪平均价格比率：供应商的供货价格—市场平均价÷市场平均价×100％▪最低价格比率：供应商的供货价格—市场最低价÷市场最低价×100％5．地理位置购买方期望供应商离自己近一些,或至少要求供应商在当地建立库存,地理位置近送货时间就短,紧急缺货时,可以快速送到;6．可靠性信誉应该选择一家有较高声誉、经营稳定、财务状况良好的供应商;双方应该相互信任,讲究信誉,并能把这种关系保持下去;7．售后服务如果需要供应商提供可替代元器件,或者需要能够提供某些技术支持,好的供应商应该能够提供这些服务;8．提前期自订单开出之日到收货之时的时间长度,常以天为单位;9．交货准确率▪准时交货率：按时按量交货的实际批次÷订单确认的交货总批次×100％六、确定供应商选择的方法综合评分并确定供应商供应商的评估与选择是一个多对象多因素指标的综合评价问题;此类问题决策的几种数学模型的基本思路：▪先对各个评估指标确定权重；▪然后对每个评估指标打分；▪再对所得分数乘以该指标的权重,进行综合处理后得到一个总分；▪最后根据每个供应商的总得分进行排序、比较和选择;案例一：一Elizabeth Wilson评估方法把产品按购买后可能遇到的问题类型分成以下四类：1常规订货产品Routine order products：频繁订货和使用;不需学习就会使用的产品；2过程问题产品Procedural problem products：产品使用无问题,但用户必须学习如何使用该产品,否则可能出现问题；3性能问题产品Performance problem products：产品在使用中可能产生技术上的问题；4行政问题产品Political problem products：购买需要大量的资金,涉及到企业内部的不同职能部门;二Lehmann和O’shaugnessy评估方法三可视化评估方法使用柱状图给一个总体评级使用网状图来确认强项和弱项七、供应商选择原则一：系统全面性原则：全面系统评价体系的建立和使用;二：简明科学性原则：供应商评价和选择步骤、选择过程透明化、制度化和科学化;三：稳定可比性原则：评估体系应该稳定运做,标准统一,减少主观因素;四：灵活可操作性原则：不同行业、企业、产品需求、不同环境下的供应商评价应是不一样的,保持一定的灵活操作性;五：门当户对原则：供应商的规模和层次和采购商相当;六：半数比例原则：购买数量不超过供应商产能的50%,反对全额供货的供应商; 七：供应源数量控制原则：同类物料的供应商数量约2~3家,主次供应商之分; 八：供应链战略原则：与重要供应商发展供应链战略合作关系;九：学习更新原则：评估的指标、标杆对比的对象以及评估的工具与技术都需要不断的更新;综合案例：供应商的选择与评估不论是经销商还是生产厂商,许多企业对供应商的选择、评估以及采购量的分配同一产品有多家供应商,还是由总经理或采购部经理等少数人人为的、感性的行为来决定的;其结果并不能准确地体现供应商在各个方面的表现;同时,带有个人主观色彩的评估,也使得供应商之间并不真正具有可比性;X公司是一个有6年历史的生产制造型企业;通过不断的自我完善,他们意识到以往的由采购部经理进行供应商评估的体制,已经不适应公司的发展需要,并很难公平对待供应商;同时,这也可能带来暗箱操作等腐败现象;在工作中,他们逐渐注意到材料的价格,已不再是决定供应商或评估供应商的唯一因素;许多的其它非价格因素,如售后服务、质量、技术支持等,最终还是影响着公司的成本和效率;请为X 公司设置一个供应商的选择与评估体系;。
工艺设备供应商报价对比表12.20
17182819控制与监控管理系统378,812.2120最终线下线工位294,610.07检测线上层控制349,896.25报交工位205,837.43返修工位205,837.4321项目总价230万22单轴拧紧机ATLAS COPCO55套412万5+5轮胎拧紧机同力达/Atlas5+5轮胎拧紧机110万三轴离合器从动盘拧紧机同力达/Atlas 50万三轴双质量飞轮拧紧机ATLAS COPCO40万标定工装2套ATLAS COPCO标定工装24.00项目总价848.10山东同力达智能机械有限公司燃油气密及脱附检测设备天津博益气动股份有限公司电捡设备上海德萨科电子技术有限公司拧紧设备设备报价2629服务器&工作站15.5万DELL R950服务器10.6万测试终端88万E2COS测试终端（移动）7.5万线边控制柜6.8万软件37万ACTIA许可12.5万230149.8万5+5轮胎拧紧机108博士单枪报价8.75万双质量飞轮螺栓拧紧机45.9万离合器从动盘螺栓拧紧机45.353 套电动单轴螺母拧紧设备及20 套4位套筒选择器533.4博士拧紧轴53套463.74万校准小车2辆65万766万886.5公司大连德欣新技术工程有限公司限公司阿黛凯检测技术有限公司公司欧科佳（上海）汽车电子设备有限公司备报价对比表31Actemium系统测试硬件88.7万亚仕成电检服务器系统10台DELL R610服务器及机柜20.1万亚仕成密钥服务器系统软件开发及测试44.4万亚仕成终装线检测设备系统调试9万检测线、报交、返修线上层控制设备197.6万ATLAS COPCO电动扳手55套506万ATLAS COPCO电动扳手ATLAS COPCO拧紧轴单套9.5万ATLAS COPCO拧紧轴ATLAS COPCO标定工装单套15万上海乾承机械臂上海乾承机械臂单套15万ATLAS COPCO标定工装标定小车单套2.4万标定小车860万南京开仁工贸有限公司深圳市勤力机电设备有限公司上海速朗电子科技有限公司45万35万55万140万275万55套43万日本ESTIC单轴拧紧机53套574.3万单套8.8日本ESTIC车轮拧紧机102万单套13万日本ESTIC三轴拧紧机单套61万单套11万日本ESTIC标定工装3千单套2万扭矩校验小车单套19万780万864万南京乾拓工业设备有限公司广州信邦汽车装备制造有限上海亚仕成电脑科技有限公司有限公司关键零件报价结构报价造有限公司上海途泰工业工具有限公司53套477万法国马头工DESOUTTER单轴拧紧机120万法国马头工DESOUTTER5+5车轮拧紧机2套68万三轴拧紧机单套32万扭矩校验小车多轴螺栓预拧工装单套1.5万770万。
各大云服务器供应商对比分析表
带宽(0530
5
35互联
100
11980
5
5910
西部数码
100
91410
5
4650
腾讯云
100
90150
5
5550
互易中国
100
91050
带宽增加1M 11980￥多 少带宽 收费（￥） （M） 1000 11.45
云服务器介绍（网址）
http://help.aliyun.co m/doc/all/11112743.ht ml?spm=0.0.0.0.mjg7nY
/clo udhosting/#cloudhost2
900
11.7 http://www.west263.co m/services/CloudHost/ vs.asp
900
13.1M http://wiki.qcloud.co m/wiki/云服务器
900
12.1
/ cloudserver/vs.asp
云服务器供应商
配置
CPU:2核 内存：4G 硬盘：500G 操作系统：Win200864位 线路：杭州地区 存储模式：分布式集群存储 付费方式：按年 CPU:2核 内存：4G 硬盘：500G 操作系统：Win200864位 线路：北京地区 存储模式：分布式集群存储 付费方式：按年 CPU:2核 内存：4G 硬盘：500G 操作系统：Win200864位 线路：华南BGP多线 存储模式：分布式集群存储（数据存储4份） 付费方式：按年 CPU:2核 内存：4G 硬盘：500G 操作系统：Win200864位 线路：上海 和深圳 存储模式：本地磁盘是一块磁盘raid5，云硬盘是分布 式存储，多线 付费方式：按年 CPU:2核 内存：4G 硬盘：500G 操作系统：Win200864位 线路：华南BGP多线 存储模式：分布式集群存储（数据存储4份） 付费方式：按年
性价比表格
产品性价对比表 价格 质量1牢固 质量2舒适环保 质量3专业 外观 各类型款式 包装 功能 专业供应商 厂价 牢固耐穿：超国标 批发商 厂价上浮30-50% 一般：国标 商场零售商 厂价上浮100-200% 一般：国标 非专业厂家 厂价*90% 一般：国标
内置特种海绵垫或是 没有海绵或普通海 没有海绵或普通海 没有海绵或普通海 防菌防臭透气垫 绵，易臭脚 绵，易臭脚 绵，易臭脚 款式材质专业对口 非专业 非专业 款式大众化不够时尚 较时尚 时尚 男女单鞋款，棉鞋， 不全（自找款式） 不全（自找款式） 长靴款等等 一般 多重包装 多重包装 专业性强：防滑，防 砸防穿刺，防静电， 耐酸碱耐油，电绝 缘， 可根据客户小批量定 制，款式及材质功能 后付款，按时交货部 分送货上门 没有或很少 没有或很少 非专业 较时尚 单一 可选包装 没有或很少
订购 供货 售货
不可以 先付款自提
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大批量可以定制， 1000双起订 先付款自提
1，厂家上门维修， 客户自去维修部修 客户自去维修部修 客户自去维修部修 调换鞋号 理调换 理调换 理调换
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