广告公司工作分析
广告公司工作总结模板6篇
广告公司工作总结模板6篇篇1==========引言--本报告旨在总结我公司在过去一段时间内的广告业务工作。
通过详细分析公司在这段时间内的业务表现、客户满意度、市场竞争力以及未来趋势，我们希望能够为公司制定更合理的业务发展策略提供参考。
一、业务表现-----1.1 业务指标完成情况* 营业收入：过去一年，公司实现营业收入XX元，同比增长XX%，主要来源于广告设计、制作和投放等业务。
* 客户数量：目前公司拥有客户数量XX家，同比增长XX%，客户群体涵盖多个行业领域。
* 项目数量：在过去一年中，公司共承接了XX个广告项目，项目涉及范围广泛，包括品牌宣传、产品推广等。
1.2 业务亮点与成就* 品牌宣传项目：成功为某知名品牌完成了年度广告宣传策划，提升了品牌知名度和美誉度。
* 产品推广项目：协助某新兴产品成功打入市场，通过精准的广告投放策略，实现了快速销售增长。
* 创意获奖：公司在多个广告创意大赛中获奖，展现了公司在创意策划方面的实力。
二、客户满意度-----2.1 客户满意度调查通过对客户的满意度调查，我们发现客户对公司的服务态度、专业能力和项目执行等方面给予了高度评价。
其中，XX%的客户表示非常满意，XX%的客户表示满意。
2.2 客户反馈与建议* 在服务态度方面，客户普遍反映公司员工热情周到，能够及时响应客户需求。
* 在专业能力方面，客户对公司的创意策划和执行能力表示认可，同时希望公司在技术手段上不断创新。
* 在项目执行方面，客户对公司的效率和准时率表示满意，同时建议公司在后续项目中进一步加强沟通协调。
三、市场竞争力-----3.1 市场份额根据市场调研数据，公司在广告市场中的份额为XX%，相较于去年有所增长。
其中，设计制作业务市场份额为XX%，投放代理业务市场份额为XX%。
3.2 竞争对手分析* 主要竞争对手：公司主要竞争对手包括A公司、B公司和C公司，这些公司在广告市场中也占有一定份额。
* 竞争优势：公司拥有专业的创意团队和技术支持，能够提供全方位的广告服务；同时，公司在客户关系管理方面也有独特优势。
广告公司am工作内容
广告公司am工作内容
广告公司AM（Account Manager）的工作内容主要包括以下几个方面：
1. 客户管理：作为AM，你将负责与广告公司的客户进行紧密沟通和协调，了解他们的需求、目标和预算，并确保将其传达给创意团队。
你需要建立和维护良好的客户关系，及时回应客户的需求和问题，并提供专业的建议和解决方案。
2. 项目管理：AM需要负责管理广告项目的执行过程，包括制定项目计划、安排资源、监督进展和控制预算。
你需要与创意、媒体、制作等部门紧密合作，确保项目按时、高质量完成。
3. 营销策略：作为AM，你需要了解市场动态和竞争对手情况，为客户提供有针对性的营销策略和推广方案。
你需要分析市场数据和消费者洞察，以帮助客户制定有效的广告和营销计划。
4. 战略规划：AM需要与客户共同制定长期的广告战略和发展计划，帮助客户实现品牌建设和销售目标。
你需要对市场趋势和行业发展有深入了解，为客户提供战略性的建议和指导。
5. 绩效评估：作为AM，你需要对广告项目的效果进行评估和分析，确保达到客户的预期目标，并提供改进建议。
你需要利用市场数据和分析工具，对广告投放效果进行监测和优化。
总体来说，广告公司AM的工作是一个综合性的角色，需要具备良好的沟通能力、项目管理能力、市场分析能力和策略规划能力。
通过与客户紧密合作，帮助他们实现品牌推广和市场营销的目标。
广告总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述随着市场竞争的日益激烈，广告已成为企业宣传、推广产品的重要手段。
为了提高广告效果，优化广告策略，本报告对近期公司广告活动进行总结分析，旨在为今后广告工作的开展提供参考和借鉴。
一、广告活动背景近年来，我国经济持续发展，消费者需求日益多样化。
在此背景下，公司积极响应市场变化，加大广告投入，提高品牌知名度，提升市场份额。
本次广告总结报告旨在分析公司近期广告活动的效果，总结经验教训，为今后广告工作的开展提供有力支持。
二、广告活动概述1. 广告目标本次广告活动的主要目标是提升品牌知名度、扩大市场份额、促进产品销售。
2. 广告策略（1）定位：根据市场调研，公司产品定位于中高端市场，以满足消费者对品质、舒适度的需求。
（2）传播渠道：线上渠道包括官方网站、社交媒体、搜索引擎广告等；线下渠道包括户外广告、电视广告、广播广告等。
（3）广告内容：以产品特点、品牌故事、消费者口碑为主要内容，突出产品优势，树立品牌形象。
3. 广告投放（1）线上投放：在各大搜索引擎、社交媒体平台进行广告投放，覆盖目标消费群体。
（2）线下投放：在公交站牌、地铁站、商场等人流密集区域投放户外广告，提高品牌曝光度。
（3）电视、广播广告：在黄金时段投放电视、广播广告，扩大品牌影响力。
三、广告效果分析1. 品牌知名度（1）线上渠道：通过搜索引擎广告、社交媒体营销等方式，品牌知名度得到有效提升。
数据显示，广告投放期间，品牌搜索量同比增长20%。
（2）线下渠道：户外广告、电视、广播广告的投放，使品牌在目标消费群体中的知名度得到显著提高。
2. 市场份额（1）产品销量：广告投放期间，产品销量同比增长15%，市场份额有所提升。
（2）客户满意度：广告活动期间，客户满意度调查结果显示，客户对产品及品牌的满意度较高。
3. 媒体曝光度（1）线上渠道：广告投放期间，官方网站、社交媒体平台访问量同比增长30%，品牌曝光度得到提升。
（2）线下渠道：户外广告、电视、广播广告的投放，使品牌在目标消费群体中的曝光度得到显著提高。
广告公司业务运作模式分析
广告公司业务运作模式分析广告公司作为专业化的服务机构，主要以提供广告策划、创意设计、媒介投放、市场营销等服务为主。
其业务运作模式可以分为以下几个方面：1. 需求分析：广告公司首先需要与客户进行需求沟通，了解客户的目标、产品特点、目标受众等信息，从而明确广告的定位和目标。
这包括了解客户的市场环境、竞争对手以及预算等因素。
2. 策划与创意：在明确了客户需求的基础上，广告公司会进行策划和创意设计工作。
这包括制定广告宣传策略、设计广告文案、制作广告画面等工作。
广告公司会根据各个媒体平台的特点和受众特征，选择适合的创意形式和传播方式，以帮助客户达到指定的广告目标。
3. 媒介投放：广告公司在完成策划和创意设计后，会根据客户需求和预算选择适合的媒体平台进行广告投放。
这包括线上平台，如各大搜索引擎、社交媒体等，以及线下平台，如电视、广播、户外等。
广告公司会根据受众特征和传达效果，制定媒体投放计划，并进行投放监测和调整。
4. 市场营销：广告公司不仅仅提供广告服务，还会根据客户需求提供市场营销服务。
这包括市场调研、品牌定位、销售推广等方面的工作。
广告公司会从整体的市场营销角度对客户进行分析和建议，帮助客户更好地促进销售和提升品牌形象。
5. 数据分析：广告公司会对广告投放的效果进行数据监测和分析。
通过对广告曝光、点击率、转化率等数据进行分析，评估广告的传播效果，并提供数据支持和优化策略建议。
总结来说，广告公司的业务运作模式包括需求分析、策划与创意、媒介投放、市场营销和数据分析等环节。
通过专业的服务和创意设计，帮助客户实现营销目标，提升品牌形象。
随着市场环境的变化和技术的发展，广告公司也需要不断创新和提升，以适应不断变化的市场需求。
广告公司的业务运作模式是一个复杂而多元化的过程，需要广告团队中的不同专业人士协同工作。
以下是广告公司业务运作模式的详细分析：1. 需求分析阶段：广告公司首先与客户进行沟通，了解客户的需求和目标。
2024年广告公司工作计划书(五篇)
2024年广告公司工作计划书广告公司2024年工作计划书1. 引言随着技术的快速发展和市场竞争的加剧，广告行业也面临着巨大的挑战和机遇。
作为一家领先的广告公司，我们制定了2024年的工作计划，以提高公司的竞争力，为客户提供更好的广告解决方案。
2. 公司愿景我们的愿景是成为市场领先的创意与策略性广告公司，为客户提供高质量、有创意、创新的广告解决方案，并为客户的业务增长和品牌发展做出贡献。
3. 公司目标- 实现营业额的增长: 在2024年，我们的目标是实现30%的营业额增长。
我们将通过拓展客户群体、提供多样化的广告产品和服务，以及提高客户满意度来实现这一目标。
- 提升客户满意度: 我们将制定一系列策略，以提高客户满意度。
包括加强与客户的沟通和合作、提供定制化的广告解决方案、及时响应客户需求等。
- 提高员工满意度: 我们将加强员工培训和激励机制，提高员工的专业素质和工作效率，提高员工满意度和工作积极性。
4. 市场分析- 广告行业的发展趋势: 随着数字化和移动化的普及，广告行业正经历着巨大的变革。
在线广告、社交媒体广告和视频广告等广告形式逐渐取代传统媒体广告，成为市场的主导力量。
同时，个性化、定制化和数据驱动的广告解决方案也受到越来越多客户的青睐。
- 竞争环境分析: 广告行业竞争激烈，存在很多优秀的广告公司。
我们的竞争优势在于我们的创意力和专业能力。
因此，我们需要不断提升自己的创意和策略能力，与市场的变化保持同步，并不断为客户提供有竞争力的广告解决方案。
5. 2024年工作计划5.1 市场拓展计划- 扩大客户群体: 我们将积极开拓新客户，包括中小企业和跨国公司。
通过参加行业展会、组织专题研讨会、加强网络推广等方式来扩大公司的知名度和影响力。
- 深化与现有客户的合作: 我们将加强与现有客户的沟通和合作，深入了解客户需求，提供更加个性化的广告解决方案，帮助客户实现业务增长和品牌发展。
- 寻求合作机会: 我们将与其他相关行业的公司进行合作，如公关公司、媒体公司等，共同提供全方位的广告服务。
广告公司ae工作内容(3篇)
第1篇一、引言随着市场经济的发展，广告行业在我国逐渐成为了一个重要的产业。
广告公司作为广告行业的核心力量，承担着为企业提供全方位广告服务的重要职责。
AE作为广告公司的核心成员，主要负责客户关系维护、市场调研、创意策划、媒介推广等工作。
本文将详细介绍广告公司AE的工作内容，以帮助大家更好地了解这一职位。
二、广告公司AE的工作内容1. 客户关系维护（1）建立和维护客户关系：AE需要主动与客户沟通，了解客户需求，确保双方信息畅通，建立良好的合作关系。
（2）客户拜访：定期拜访客户，了解客户业务发展、市场动态及广告需求，为客户提供专业建议。
（3）客户满意度调查：通过问卷调查、电话回访等方式，了解客户对公司服务的满意度，及时调整工作策略。
2. 市场调研（1）行业分析：对广告行业及客户所在行业进行深入研究，了解行业发展趋势、竞争对手情况等。
（2）竞争对手分析：分析竞争对手的广告策略、市场占有率、品牌形象等，为公司制定竞争策略提供依据。
（3）消费者调研：通过问卷调查、访谈等方式，了解消费者需求、消费习惯、品牌认知等，为公司广告创意提供参考。
3. 创意策划（1）创意构思：根据客户需求和市场调研结果，提出具有创意的广告方案，包括广告主题、文案、画面、形式等。
（2）方案评估：对创意方案进行评估，确保方案符合客户需求、市场趋势及预算要求。
（3）方案调整：根据客户反馈和市场变化，对广告方案进行优化和调整。
4. 媒介推广（1）媒介选择：根据广告目标、预算等因素，选择合适的媒介渠道进行广告投放。
（2）媒介洽谈：与媒介渠道进行沟通，争取优惠的媒介资源，确保广告投放效果。
（3）广告投放执行：监督广告投放过程，确保广告按时、按质、按量投放。
5. 项目管理（1）项目进度控制：制定项目进度计划，确保项目按时完成。
（2）资源协调：协调公司内部资源，确保项目顺利实施。
（3）风险控制：识别项目风险，制定应对措施，降低项目风险。
6. 团队协作（1）内部协作：与设计、文案、策划等团队成员保持良好沟通，确保项目顺利进行。
互联网广告投放效果分析工作总结
互联网广告投放效果分析工作总结在当今数字化的商业环境中，互联网广告已成为企业推广产品和服务、提升品牌知名度的重要手段。
为了评估广告投放的成效，我们对一系列互联网广告活动进行了深入的效果分析。
以下是对这些工作的详细总结。
一、背景与目标随着市场竞争的加剧，企业对于广告投放的精准性和效果评估的需求日益迫切。
本次互联网广告投放的主要目标是提高品牌知名度、增加产品销售量，并扩大市场份额。
我们选择了多种广告平台和形式，包括搜索引擎广告、社交媒体广告、展示广告等，以覆盖不同的受众群体。
二、投放策略与执行在投放策略方面，我们首先进行了市场调研和目标受众分析。
通过了解目标客户的年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等特征，制定了针对性的广告创意和投放计划。
搜索引擎广告方面，我们选择了热门的关键词，并根据竞争情况和搜索量进行了出价优化。
社交媒体广告则侧重于精准定位和个性化内容推送，利用平台的算法优势，将广告展示给最有可能感兴趣的用户。
展示广告则通过与优质网站合作，在相关页面展示吸引眼球的图片和文案。
在执行过程中，我们密切关注广告投放的进度和效果，及时调整出价、优化广告创意和调整投放时间，以确保广告投放的效果最大化。
三、效果评估指标为了全面评估互联网广告投放的效果，我们采用了多种指标进行衡量。
1、曝光量：反映广告在互联网上被展示的次数，是衡量广告覆盖范围的重要指标。
2、点击量：表示用户点击广告的次数，反映了广告的吸引力和相关性。
3、点击率（CTR）：点击量与曝光量的比率，用于评估广告的吸引力和效果。
4、转化率：用户在点击广告后完成预期行动（如购买产品、注册会员等）的比例，是衡量广告投放最终效果的关键指标。
5、成本指标：包括每次点击成本（CPC）、每千次展示成本（CPM）和每行动成本（CPA）等，用于评估广告投放的成本效益。
四、效果分析结果1、搜索引擎广告曝光量：在投放期间，搜索引擎广告获得了较高的曝光量，尤其是对于核心关键词的展示效果较为显著。
广告公司工作内容
广告公司工作内容一、概述广告公司是一种专门从事广告策划和执行的企业，其主要任务是为客户提供广告解决方案，并通过创意和执行能力实现广告目标。
广告公司的工作内容涵盖了广告行业的方方面面，包括市场调研、策划、创意制作、媒体购买、执行监测等环节。
二、市场调研市场调研是广告公司工作的第一步，通过对市场、竞争对手和目标客户的调查研究，从而了解客户的需求、产品特点和目标受众，为后续的广告策划提供依据。
市场调研的具体工作内容包括： 1. 制定调研方案：确定调研目标、方法和样本规模。
2. 数据收集：通过问卷调查、访谈、观察等方式收集市场信息。
3. 数据分析：对收集到的数据进行整理和分析，提取有用的信息和消费者洞察。
4. 编写调研报告：根据数据分析结果撰写调研报告，为后续的广告策划提供依据。
三、广告策划广告策划是广告公司工作的核心环节，通过对市场调研结果的分析和理解，为客户制定广告策略和创意方案。
广告策划的具体工作内容包括： 1. 目标设定：明确广告的目标，包括品牌知名度、市场份额、销售增长等方面。
2. 定位分析：确定广告的目标受众，并进行目标受众分析，找出与产品或品牌相关的消费者特征。
3. 竞争分析：分析竞争对手的广告策略和创意，找出差异化的竞争优势。
4. 创意构思：通过头脑风暴和创意工具，提出多个广告创意方案。
5. 创意评估：对提出的多个创意方案进行评估，选择最具创意且符合广告目标的方案。
6. 制定策略：基于选定的创意方案，制定具体的广告推广策略，包括媒体选择、传播渠道和预算等方面。
7. 制定计划：将策略转化为具体的广告计划，明确广告的时间、地点和形式。
四、创意制作创意制作是广告公司工作的重要环节，通过将广告策划阶段确定的创意方案转化为实际的广告作品。
创意制作的具体工作内容包括： 1. 媒体形式选择：根据广告计划确定的媒体选择，制定具体的创意制作方案。
2. 视觉设计：利用图形、图片、色彩等元素，设计广告的视觉形象，以吸引目标受众的注意力。
广告投放与效果分析工作总结
广告投放与效果分析工作总结在过去的一段时间里，我负责了公司的广告投放与效果分析工作。
这是一项充满挑战与机遇的任务，通过不断地尝试、调整和优化，我们在广告投放领域取得了一定的成果，同时也积累了宝贵的经验。
以下是我对这段时间工作的详细总结。
一、广告投放平台与策略我们选择了多种广告投放平台，包括社交媒体平台（如微信、微博）、搜索引擎平台（如百度、360 搜索）以及视频平台（如抖音、爱奇艺）等。
在投放策略上，根据产品或服务的特点、目标受众的属性以及市场竞争情况，制定了有针对性的投放方案。
对于新推出的产品，我们采用了广泛撒网的策略，在多个平台上进行小规模的投放测试，以快速了解市场反应。
而对于成熟的产品，则重点选择用户活跃度高、转化率较好的平台进行集中投放，提高广告的曝光度和效果。
在社交媒体平台上，我们充分利用了其精准定向的功能，根据用户的兴趣、年龄、地域等特征，将广告推送给潜在的目标客户。
同时，结合热门话题和事件，制作了具有吸引力的创意内容，提高了广告的传播效果。
在搜索引擎平台上，通过关键词优化和出价策略，确保我们的广告在用户搜索相关关键词时能够出现在靠前的位置，提高点击率和转化率。
二、广告创意与内容制作广告创意和内容是吸引用户关注的关键。
我们组建了专业的创意团队，包括文案策划、设计师和视频制作人员，共同打造出具有吸引力和感染力的广告作品。
在文案策划方面，注重突出产品或服务的核心卖点和优势，用简洁明了、生动有趣的语言传达给用户。
同时，根据不同的平台和受众特点，调整文案的风格和语气，使其更符合目标用户的喜好。
在设计方面，追求视觉冲击力和美感，运用了吸引人的色彩、图片和排版，提高广告的吸引力。
对于视频广告，注重情节的设计和画面的质量，以在短时间内抓住用户的注意力。
为了提高广告的转化率，我们在广告中设置了明确的行动引导，如“立即购买”、“注册领取优惠”等，引导用户进行下一步操作。
三、广告投放效果监测与分析为了及时了解广告投放的效果，我们建立了完善的监测和分析体系。
广告公司总结报告
广告公司总结报告广告公司总结报告日期：XXX年XX月XX日概述：本次总结报告旨在总结分析广告公司在过去一段时间内的经营情况，评估公司策略的执行效果，并提供进一步改进的建议。
一、公司业绩分析：1. 营业收入情况：根据财务数据显示，本期广告公司的营业收入为XXX万元，同比增长了XX%。
增长的主要原因是增加了新客户以及成功开展了一系列营销活动。
然而，需要注意的是，公司在某些区域或行业的市场份额仍然有待扩大。
2. 客户满意度评估：通过对客户进行满意度调查发现，公司的服务质量得到了较高的评价，超过80%的客户表示满意。
但是，仍有一部分客户提出了一些关于沟通效率和反应速度的建议。
因此，公司需要进一步优化内部流程，提高服务质量。
3. 人力资源情况：本期公司员工数为XX人，其中创意设计师、策划师、市场营销专家等人才占比较高。
公司通过加强人力资源的管理和培养，确保了团队的稳定性与专业性。
然而，随着业务的增长和公司规模的扩大，公司需要加大对人才的引进和培养力度。
二、策略执行评估：1. 市场营销策略：公司在市场营销上采用了多种手段，如线上推广、专业展会、合作伙伴推荐等。
通过对营销策略的分析和比对，发现线上推广效果较好，且投入产出比较高。
因此，建议加大对线上推广的投入，同时细化目标人群，提高营销精准度。
2. 客户管理策略：公司重视客户关系维系，通过定期沟通与服务，提高客户黏性，并积极争取长期合作机会。
但是，为了更好地满足客户需求，公司需要加强客户沟通与理解，建立更加稳定的客户关系管理系统。
3. 创新策略：作为一家广告公司，创新是公司的核心竞争力。
公司鼓励团队成员提出创新点子以及不断学习行业新动态，并组织内外部培训。
但是，在创意设计方面，公司仍然需要多角度的思维和多样化的解决方案。
三、改进建议：在总结报告的最后，我们提出以下改进建议，以进一步提升广告公司的竞争力和业绩表现：1. 加强市场调研，深入了解目标客户需求，提供更有针对性的广告解决方案。
广告公司工作总结报告范文6篇
广告公司工作总结报告范文6篇第1篇示例：广告公司工作总结报告一、工作回顾自去年以来，我们广告公司在市场中取得了令人瞩目的业绩。
团队成员们以高度的责任感和专业素养，认真对待每一个项目，不断追求完美，取得了多项客户成功案例。
我们积极参与市场竞争，不断创新，提升广告效果，得到了客户的高度认可和好评。
二、工作成果1. 客户签约数量大幅提升：在过去一年里，我们公司签约客户数量大幅提升。
不仅有老客户续签合作，还有许多新客户选择与我们合作。
这充分体现了我们团队的专业素养和服务态度，为公司创造了更多商机。
2. 广告创意备受好评：我们公司在广告创意方面不断探索创新，突破传统模式，实现了一系列成功案例。
客户对我们的广告创意给予了高度评价，认为我们能够精准把握市场需求，为他们提供专业有效的广告营销方案。
3. 品牌影响力不断扩大：通过我们公司的多方努力，客户品牌的影响力在市场中不断扩大。
我们根据客户需求进行了全方位的品牌推广，提升了品牌知名度和美誉度，为客户的发展壮大提供了有力支持。
三、存在问题1. 团队协作仍需加强：在工作中，团队成员之间的协作仍有待提高。
有时候因为沟通不畅或者信息传递不及时，导致项目进度受阻，影响工作效率。
希望未来能够进一步加强团队协作，提升工作效率。
2. 细节精益求精：有时候我们在项目执行过程中可能会忽略一些细节，造成一定的影响。
为了提升工作质量，我们需要在每一个细节上精益求精，确保项目的完美呈现。
四、工作展望在未来的工作中，我们将继续秉承“专业、创新、高效”的原则，为客户提供更好的服务。
我们将加强团队协作，提升工作效率，不断探索创新，提升广告效果，实现更多的客户成功案例。
我们相信，在大家的共同努力下，我们的广告公司将会在市场中获得更大的成功和发展。
过去一年是我们广告公司取得成功的一年，我们积极面对挑战，不断突破自我，为客户提供更优质的服务。
希望在未来的工作中，我们能够继续保持良好的工作态度和团队精神，共同努力，实现更多的商业价值和社会意义。
广告工作总结报告7篇
广告工作总结报告7篇第1篇示例：广告工作总结报告一、工作内容在这一年的工作中，我主要负责了多个广告项目的策划、执行和监督工作。
根据客户需求和市场情况，我与团队成员一起制定了广告策略和方案，并负责协调资源、制定计划、监督执行。
我还参与了多个广告文案的撰写和广告创意的设计，为广告项目的成功执行提供了强有力的支持。
二、取得成绩在这一年的广告工作中，我取得了一定的成绩。
通过不懈努力和团队合作，我们成功完成了多个广告项目，并取得了客户的认可和好评。
有几个广告项目的曝光率和点击率均超过了预期，为客户带来了可观的收益。
在广告创意方面，我们也取得了一些突破，成功吸引了更多消费者的关注和认可。
三、存在问题在工作中，我也遇到了一些问题和困难。
客户需求的多样化和变化性给广告策划和执行带来了一定困难。
有时客户的要求不明确，需要反复沟通和调整，耗费了大量时间和精力。
广告创意的设计和执行过程中，团队成员之间的协作和沟通也存在一定问题，导致项目执行效率不高。
新媒体广告的快速发展和变化也给广告工作带来了新的挑战，需要我们不断学习和更新知识。
四、改进措施为了提高广告工作的效率和质量，我总结了以下几点改进措施。
加强客户沟通和需求分析，确保广告策划和执行符合客户需求和预期。
加强团队建设和协作，提高团队成员之间的沟通和合作能力。
不断学习和研究新媒体广告的发展趋势和技术，提升自身广告创意和执行能力。
五、展望未来未来，我将继续努力学习和提升自己，在广告行业中不断探索和创新。
我相信，通过持续的努力和团队合作，我们可以取得更好的成绩，为客户创造更多的价值。
我也会继续关注新媒体广告的发展和变化，不断提高自身综合素质，为广告行业的发展做出更大的贡献。
经过这一年的广告工作，我收获了许多知识和经验，也遇到了不少问题和挑战。
我会在总结反思的基础上，不断改进和进步，为广告行业的发展做出自己的贡献。
希望在未来的工作中，可以取得更好的成绩，为客户和团队带来更多的成功和价值。
广告策划公司运营方案
广告策划公司运营方案一、公司介绍1. 公司名称：XXXX广告策划有限公司2. 公司定位：致力于为客户提供全方位的广告策划服务，打造高效、创新的品牌宣传方案，促进客户品牌价值和市场竞争力提升。
3. 公司使命：成为客户值得信赖和依赖的广告策划合作伙伴，通过不断创新和专业服务，帮助客户实现品牌目标。
二、市场分析1. 行业现状：随着经济的发展和市场竞争的加剧，各行业对广告策划服务的需求越来越大。
然而，目前广告策划公司数量庞大，竞争激烈，市场恶性竞争严重。
2. 市场需求：客户对专业、创新、效果明显的广告策划服务的需求不断增加，对于有能力、有经验、有创意的广告策划公司有着更高的要求。
3. 竞争分析：市场上的广告策划公司大多已经建立了一定的客户群体和口碑，具有一定的竞争优势。
因此，我们需要不断提升自身实力和专业能力，才能在市场中立于不败之地。
三、公司发展战略1. 客户关系：确立客户至上的理念，不断提升客户满意度，建立稳定的合作关系，发现客户的需求并且满足他们。
2. 创新能力：不断引进领先的广告策划理念和技术，注重团队创意能力的培养和发挥。
3. 品牌推广：通过各种渠道进行自身品牌推广，提升行业知名度和竞争力。
4. 市场拓展：不断开发新的客户群，扩大公司的市场份额。
5. 团队合作：发挥团队合作的优势，强化内部沟通和合作，提升工作效率。
四、业务范围及服务内容1. 市场调研分析：通过市场调研对客户的品牌背景、产品特点、行业竞争力等进行深度分析，制定科学的广告策划方案。
2. 品牌定位策划：帮助客户对品牌进行深度定位，找准市场定位和发展方向，提升品牌竞争力。
3. 互联网营销策划：根据客户需求，制定精准的互联网营销方案，提升品牌曝光度和用户体验。
4. 广告宣传策划：为客户制定全方位的广告宣传策略，包括线上线下宣传方案制定和执行。
5. 活动策划执行：组织策划各种活动和促销，提升品牌知名度和效果。
五、组织架构1. 总经理：负责整体公司运营和管理，制定公司发展战略。
广告公司工作内容
广告公司工作内容广告公司是一个专门从事广告策划、设计、制作和发布的机构。
它们为客户提供全方位的广告服务，包括品牌策略、市场分析、创意设计、媒介购买、活动策划等等。
在这个行业中工作的人员需要具备一定的专业知识和技能，下面将详细介绍广告公司工作内容。
一、品牌策略品牌策略是广告公司工作的核心部分之一。
在这个阶段，广告公司需要了解客户的需求和目标，制定出相应的品牌战略。
这包括对市场环境的研究和分析，以及对竞争对手的了解。
在制定品牌战略时，还需要考虑到产品特点、目标人群以及营销渠道等因素。
二、创意设计创意设计是广告公司最具有特色的部分之一。
在这个阶段，广告公司需要根据品牌战略和客户需求来进行创意设计。
这包括视觉设计和文案设计两个方面。
视觉设计主要涉及到平面设计、网页设计和视频制作等方面；文案设计则主要涉及到广告语言文字表达方面。
三、媒介购买媒介购买是广告公司的另一个重要工作内容。
在这个阶段，广告公司需要选择合适的媒介渠道来发布广告，以达到最佳的效果。
这包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告等多种形式。
在选择媒介渠道时，需要考虑到目标人群的特点、营销预算以及竞争对手的影响等因素。
四、活动策划活动策划是广告公司另一个重要工作内容。
在这个阶段，广告公司需要为客户制定出符合其需求和目标的活动方案。
这包括各种形式的促销活动、品牌推广活动和公益活动等。
在制定活动方案时，需要考虑到目标人群的特点、营销预算以及竞争对手的影响等因素。
五、数据分析数据分析是广告公司工作中不可或缺的一部分。
在这个阶段，广告公司需要对营销数据进行分析，并根据分析结果来调整营销策略。
数据分析包括市场调查、消费者行为研究和营销效果评估等方面。
六、客户管理客户管理是广告公司工作的另一个重要部分。
在这个阶段，广告公司需要与客户进行沟通，了解其需求和目标，并及时回应客户的问题和反馈。
同时，广告公司还需要与客户建立长期的合作关系，以便为其提供更好的服务。
七、团队协作团队协作是广告公司工作中不可或缺的一部分。
广告投放与效果分析工作总结
广告投放与效果分析工作总结近期我在广告投放与效果分析方面进行了一系列的工作，通过对市场需求、竞争对手广告策略和投放数据的研究与分析，取得了一定的成果。
在这篇工作总结中，我将从以下几个方面展开论述：广告投放策略的制定、广告渠道的选择、广告效果评估及改进措施的提出。
一、广告投放策略的制定将广告投放策略制定为首要任务，是广告工作的基础。
在制定广告投放策略时，我首先进行了市场调研，对目标受众的需求、行为特点和媒体使用习惯进行了深入研究，以此为基础确定了广告投放的目标和方向。
在广告定位上，我对产品特点、竞争对手的广告定位进行了全面分析，以此确定了与竞争对手差异化的广告定位策略。
二、广告渠道的选择广告的投放渠道选择直接影响到广告效果的产生和传播的效果。
在选择广告渠道时，我充分考虑了目标受众的特点和媒体接触率，结合预算和时间限制，采用了多种渠道进行投放，包括电视、广播、户外媒体和网络等。
在选择电视媒体时，我还特别关注了不同频道和时段观众的特征，以提高广告目标受众的覆盖率。
三、广告效果评估广告效果评估是广告投放工作的重要环节之一。
我在广告投放过程中，采用了多种方法对广告效果进行评估，包括监控和统计广告曝光量、点击率和转化率等指标，通过对这些数据的分析，我能够了解广告投放的效果和受众的反应。
同时，我还参考了竞争对手的广告数据进行对比分析，以寻找广告投放中的优势和不足之处。
四、改进措施的提出基于对广告效果的评估，我对广告投放策略进行了及时的调整和改进。
通过对广告投放渠道的选择进行优化，我提高了广告的曝光量和覆盖面，并对广告内容进行了优化，更好地吸引目标受众的关注。
同时，我也对广告投放的时间和频次进行了调整，以提高广告的效果和受众的接受度。
在本次广告投放与效果分析的工作中，我通过对市场需求、竞争对手广告策略和投放数据的研究与分析，取得了一定的成果。
在制定广告投放策略、选择广告渠道、评估广告效果和提出改进措施等方面，我积极探索和尝试，取得了一定的成果。
广告公司岗位职责大全
广告公司岗位职责大全一、市场调研与分析岗位职责市场调研与分析岗位是广告公司中非常重要的职位之一。
该职责的主要内容包括：1. 进行市场调研。
通过各种渠道的数据收集和分析，了解目标消费群体的需求、偏好和市场趋势，为广告策划提供相关数据支持。
2. 制定市场分析报告。
根据市场调研结果，撰写详尽的市场分析报告，为广告团队提供决策参考。
3. 竞争对手分析。
对竞争对手的广告策略、产品定位等进行分析研究，提供相关竞争情报，并根据分析结果提出策略建议。
4. 跟踪市场变化。
持续关注市场动态变化，及时调整市场调研和分析方法，保持对市场的敏感性。
二、广告策划与创意岗位职责广告策划与创意岗位在广告公司中起着关键作用，其主要职责包括以下方面：1. 根据客户需求和市场调研结果，制定广告策略。
通过分析市场情况、竞争对手等信息，为客户制定全面、有效的广告策略，以实现客户的推广目标。
2. 进行广告创意设计。
创作广告主题、形象、口号等，设计广告的整体风格和视觉效果，以吸引目标受众的关注和兴趣。
3. 策划广告活动和宣传方案。
负责策划、组织和执行广告活动和宣传方案，确保广告的有效传达和推广效果的达成。
4. 与客户进行沟通。
与客户进行紧密的沟通与协调，了解客户需求，并提供专业的广告策划建议和解决方案。
三、媒介购买与策划岗位职责媒介购买与策划岗位是广告公司中负责广告投放及媒介资源管理的职位。
其主要职责包括：1. 制定媒介策略。
根据广告策划要求和市场研究结果，制定媒介投放的策略和计划，以确保广告的最佳曝光效果。
2. 进行媒体选择与购买。
根据客户需求、目标受众以及媒体特点，选择适合的媒体进行广告投放，并进行合同的谈判、签订和执行。
3. 管理媒介资源。
与广告代理商和媒体公司保持紧密联系，协调广告资源的优化配置以及预算管理，确保广告投放的顺利进行。
4. 监测广告效果。
对广告投放进行监测与评估，及时反馈广告效果并提出优化建议，以实现广告投放的最佳效果。
广告经营人员年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声，回顾过去的一年，我深感收获颇丰，同时也认识到自身的不足。
在此，我将对过去一年的工作进行全面总结，以期在新的一年里，能够更好地提升自我，为公司的发展贡献更大的力量。
二、工作回顾1. 市场分析过去的一年，我国广告市场呈现出稳步发展的态势。
随着互联网的普及，新媒体广告逐渐成为市场的主流。
在这一背景下，我深入分析了市场趋势，关注行业动态，为公司的广告策略提供了有力支持。
2. 客户拓展在客户拓展方面，我始终坚持“以客户为中心”的原则，积极与客户沟通，了解他们的需求，为客户提供量身定制的广告方案。
通过不懈努力，我成功拓展了多家优质客户，为公司创造了良好的业绩。
3. 广告策划在广告策划方面，我充分发挥自己的创意能力，结合客户需求和市场趋势，为客户打造了一系列具有高度吸引力的广告作品。
这些作品在市场上取得了良好的反响，为公司赢得了良好的口碑。
4. 团队协作在过去的一年里，我注重团队协作，与同事们共同完成了一个又一个项目。
在团队中，我充分发挥自己的优势，同时也积极帮助他人，共同进步。
5. 业绩成果经过一年的努力，我取得了一定的业绩成果。
以下是部分业绩数据：（1）成功拓展客户X家，同比增长Y%。
（2）广告投放金额达到Z万元，同比增长A%。
（3）广告效果评估得分达到B分，位居公司前列。
三、自我反思1. 专业知识虽然在过去的一年里，我在广告行业取得了一定的成绩，但仍然感到自己的专业知识还有待提高。
在新的一年里，我将继续加强学习，不断提升自己的专业素养。
2. 沟通能力在客户沟通中，我发现自己在某些时候沟通能力还有待提高。
为了更好地服务客户，我将在新的一年里加强沟通技巧的训练。
3. 创新能力在广告策划方面，我认识到自己的创新能力还有待加强。
在新的一年里，我将不断尝试新的创意，为客户提供更多具有竞争力的广告方案。
四、新年展望1. 加强学习在新的一年里，我将加强专业知识的学习，关注行业动态，提升自己的专业素养。
广告投放与效果分析工作总结
广告投放与效果分析工作总结一、引言在过去的一年里，我作为广告投放与效果分析团队的一员，积极参与了多个广告项目的策划与执行。
通过不断地学习与实践，我在广告投放与效果分析方面积累了一定的经验与技能，并取得了一些令人满意的成果。
在这篇工作总结中，我将分别从广告投放与效果分析两个方面进行论述，总结工作中的亮点与不足，并提出改进措施，以期为未来的工作打下良好的基础。
二、广告投放在广告投放方面，我根据市场需求和产品特点，制定了详细的投放计划，并根据实际情况不断进行调整和优化。
针对不同的广告平台，我运用了不同的投放策略，以提高广告的曝光度和点击率。
此外，我还根据用户画像和受众群体的特点，选择了适合的广告形式和媒体渠道，以确保广告的精准触达，并取得了良好的效果。
三、效果分析在广告投放之后，对广告的效果进行分析是十分重要的。
为了准确评估广告的效果，我使用了多种数据分析工具，并对广告的关键指标进行了深入分析。
通过对用户点击、转化率以及ROI等数据的综合评估，我能够及时发现广告的优势和不足之处，并为后续广告的优化提供有效的参考意见。
四、亮点在过去的一年里，我的工作取得了以下几个亮点：1. 提高了广告的曝光度与点击率：通过优化广告投放策略，我成功提高了广告的曝光度和点击率，使广告得到更多的用户关注和点击，有效提升了广告的传播效果。
2. 精准触达目标用户：经过精准的人群定位和广告投放分析，我成功实现了广告的精准触达，并能够更好地满足目标用户的需求，提高了广告的转化率和ROI。
3. 提出了有效的优化建议：通过对广告效果数据的深入分析，我能够发现广告的不足之处，并及时提出有效的改进建议，为后续广告优化提供了可行性方案。
五、不足与改进尽管我的工作取得了一些成绩，但在实践中也存在一些不足之处，需要进一步完善与改进：1. 数据分析能力有待提升：对于广告效果的数据分析，我还需要进一步提高数据分析能力，掌握更多的数据分析工具和技巧，以提高数据的准确性和分析的深度。
媒体广告行业广告业绩总结
媒体广告行业广告业绩总结内容总结简要在媒体广告行业的浪潮中，作为一名深耕多年的员工，我见证了广告业绩的起伏与变迁。
本文将结合我过往的工作经验，对媒体广告行业的广告业绩进行总结，以期为同行业的同仁们一些有益的参考。
我要简要回顾一下我的工作内容。
作为一名媒体广告行业的员工，我的主要工作职责包括客户沟通、广告策划、媒介购买、数据分析和业绩评估等。
这些工作内容相互交织，共同构成了媒体广告行业的核心。
在客户沟通方面，负责与客户进行深入的沟通，了解他们的需求，为他们量身定制广告策划方案。
这个过程中，我需要充分运用我的专业知识和市场洞察力，为客户最优质的服务。
广告策划是媒体广告行业的核心环节。
在这一环节中，我需要根据客户的需求和市场状况，制定出具有创意和实效的广告策划方案。
这不仅需要我具备扎实的专业功底，还需要我具备丰富的想象力。
媒介购买是我工作的另一个重要组成部分。
在这一环节中，我需要根据广告策划方案，进行媒介的选择和购买。
这需要我充分了解各种媒介的特性和效果，以便为客户最合适的广告投放方案。
数据分析是媒体广告行业不可或缺的一环。
在这一环节中，我需要对广告投放的数据进行深入分析，以便评估广告效果，为客户创造最大的广告价值。
业绩评估是衡量媒体广告行业工作成果的重要标准。
在这一环节中，我需要对广告业绩进行全面的评估，以便为客户了满意的服务，同时也为公司的业绩增长做出了贡献。
在接下来的部分，结合具体案例和数据分析，对媒体广告行业的广告业绩进行深入探讨。
以下是本次总结的详细内容一、工作基本情况在媒体广告行业，负责与客户沟通，了解他们的需求，为他们量身定制广告策划方案。
我会根据客户的需求和市场状况，制定出具有创意和实效的广告策划方案。
然后，我会进行媒介购买，选择合适的媒介进行广告投放。
在广告投放过程中，我会进行数据分析，评估广告效果。
我会对广告业绩进行全面的评估，以衡量广告策划方案的有效性。
二、工作成绩和做法在我的工作中，我取得了一些显著的成绩。
广告设计服务行业SWOT分析
劣势：激烈竞争与价格压力
国际合作与拓展市场
在面对国内市场的激烈竞争和价格压力时，公司可以考虑国际合作和拓展海外市场。与国 外优秀的设计公司合作，借鉴其经验和技术，可以提高自身的设计水平和服务质量。同时 ，开拓海外市场也可以分散风险，寻求更多的商机和发展空间。
行业协会与政策支持
行业协会和政策支持可以为广告设计服务行业提供一定的支持和帮助。行业协会可以组织 交流活动和培训，促进行业内的合作与发展。政府的政策支持可以提供相关的产业政策和 减税优惠，降低企业经营成本，促进行业的健康发展。公司可以积极参与行业协会活动， 并关注政府的相关政策，以获取更多的支持和资源。
为了应对激烈竞争和技术创新的需求，公司需要不断招聘和培养具有专业技能和创意能力 的人才。拥有高素质的设计团队可以为客户提供更优质的服务，增强公司的竞争力。同时 ，公司也需要关注员工的培训和发展，以保持在行业内的竞争优势。
客户关系与口碑营销
在激烈竞争和价格压力的环境下，保持良好的客户关系和积极的口碑营销至关重要。与客 户建立良好的合作关系，提供优质的服务和满足客户需求，可以增加客户的满意度和忠诚 度。同时，积极利用口碑营销，通过客户的口口相传，提高公司的知名度和声誉。
广告设计服务行业SWOT分析
劣势：激烈竞争与价格压力
劣势：激烈竞争与价格压力
市场饱和度上升
随着广告设计服务行业的发展，竞争对手数量不断增加，市场饱和度逐渐上升。越 来越多的公司进入该行业，提供类似的服务，导致市场竞争异常激烈。这种激烈竞 争使得公司在争夺客户时面临更大的挑战，需要更加巧妙地区分自己，提供独特的 价值。
市场机会：数字化广告需求增长
视频广告的兴起与创新
视频广告作为数字化广告设计服务行业中的一种重要形式，正逐渐兴起并呈现出创新的趋 势。视频广告具有视觉冲击力强、传播效果好、用户参与度高等特点，能够更好地吸引用 户的注意力和提升品牌形象。随着短视频平台和直播平台的快速发展，视频广告的市场机 会不断增加。同时，创新的视频广告形式和创意也将进一步推动广告设计服务行业的发展 。
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2）协助搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势
3）定期、准确向总经理和相关部门提供有关业务情况、活动费用控制、应收帐款等反映公 司业务工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持
3、积极创新，领导部门成员根据市场变化寻找新的工作方式方法，寻找新业务
1）了解各策划方案推广的具体内容，配合进行信息收集、招商等
安装人员
安装部
1、遵纪守法，认真执行公司各项规章制度。遵守劳动纪律，按时上班，有事必须于前一日下午书面请假，获准后方可离岗。每月在岗28天以上视为为全勤。
2、要服从领导安排，同事间要搞好团结，互相配合、分工不分家、以大局为重，做好各项工作。
3、配合营业部完成公司售后安装及拆改工作。做到三提前，“提前与用户联系”，“提前接单”，“提前做好安装前的准备工作”。
6、清扫施工现场，做到“人走场清”，请用户验收安装质量和所用材料，并签字认可。
7、按规定收取安装材料款，不得向客户额外收费、乱收费。工作中认真填写每一户单据。
8、当日收到的所有营业款项必须当日交款。
9、遵守公司各项现行制度和考勤制度，完成公司所售出的产品安装，特殊情况未能安装的需向公司说明原因。如遇重大问题或无法完成的工作，要及时向部门经理汇报，请领导协助解决。
3）组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案、款项回收
3、建立良好的沟通渠道
1）负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情 况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
3）领导建立公司与客户、合作伙伴、各地政府机构、金融机构等部门间顺畅的沟通渠道、
4）领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象
4）组织客户管理工作，负责维持重要客户，与客户保持良好关系
5）负责控制审核广告价格折扣，参与重要合同的谈判、签订等工作
6）组织本销售区域客户需求预测，提出策划方案并实施和调整
7）协调与其他部门之间的方案合作与实施
8）领导部门成员及时回收货款、清收超期应收帐款，协助财务部门完成结算工作
2、协助分管本部门的总经理制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持
一、工作分析
职位
所属
部门
主要职责
总
经
理
——
1、制定和实施公司总体战略
1）领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整
2）组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
2、制定和实施公司年度经营计划
1）根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划
2）监督、控制经营计划的实施过程，熟悉市场变化和竞争对手的情况并对结果负全面责任
上门时必须着工装、佩戴胸卡，持合同及服务卡，轻敲门，待用户回应时，使用文明用语礼貌地向用户表明身份和来意，征得同意后进行安装。
4、安装时与用户协商安装位置及管道走向，在不违反安装规范的条件下，尽量满足用户要求。
5、安装完毕后，对燃气热水器应进行燃气管道检漏；调试热水器或灶具等正常工作，并教会用户使用，对用户宣传讲解安全使用常识。
2、遵照公司管理制度，作好个人的业务管理和款项回收登记
1）依据公司规章制度做好个人的业务管理并制作工作记录
2）根据业务回款制度按时回收款项，及时与财务进行款项核对并登记确认
3、负责对已领用的业务合同的保管、签定、回收及作废
1）妥善保管领用的业务合同，规范填写业务内容，如有特殊条款需先经总经理同意，签字后生效
1）负责审核收付款凭证，按规定办理款项收付业务；做好库存现金管理
2）定期盘点现金和核对银行存款对帐单，并编制“银行存款余额调节表”
3）建立健全出纳各种帐目，及时序时登记现金和银行存款日记帐，做到日清月结
4）定期核对现金日记帐与总帐，保证帐帐、帐款相符
2、办理支票手续和工资发放
1）负责执行支票管理制度
2）负责复核员工工资表，保证及时正确发放公司员工薪酬
3、财务经理交办的其他工作
业
务
员
业务部
1、积极完成公司制定的阶段性任务
1）熟悉市场、了解市场新讯息、开发新客户，完成月考核业务量
2）如实汇报业务完成情况，收集和分析销售区域市场信息，并及时上报行业总监，为公司决策提供参考意见
3）积极与同事沟通配合，完成本行业的计划任务
3）参加培训和学习
4）负责参加交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识和业务技能
5）负责公司保安和消防工作
6)定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态
7)定期组织员工进行消防演习
3、检查和监督保安工作的落实情况
1）配合上级单位的消防和安全检查
司
机
后勤部
1、负责对车辆的维护
1）负责制订车辆维修计划，负责公司车辆的小修。
2）按规定到指定地点维修，并提供详尽有效的支出明细。
3）负责办理车辆的年检手续及其它车务手续。
4）经常进行车辆保养，保持车辆的良好运行状态。
5）保持车辆内外的卫生整洁。
2、安全行车
1）安全行车，并做好行车记录。
2）协助公安交通部门调查车辆肇事原因。
2）签定后交给客户一份，并及时交回至媒介、财务各一份
3）作废合同需一式三份回收至合同管理人员，特殊情况需说明情况并由分管副总签字
4、负责客户维护并按时回收欠款
1）参与协调广告客户的版面、价格，保持与客户良好的业务关系并按时回款
2）协调业务合同履行中与客户的矛盾，并积极处理，促进货款回收
5、积极配合策划中心或其他部门推出的策划方案的推广
3）代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动
4）负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报
主
管
业务部
1、领导部门员工完成市场调研、市场开发、市场推广、业务、客户服务等工作
1）根据年度销售目标，制定本部门工作计划和预算，并组织执行
2）组织市场开发工作，执行公司渠道政策，完成部门的业务目标
3）根据本区域销售特点，提出市场推广方案建议，组织实施市场调研、市场推广工作
5）领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
4、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
1）主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整
2）领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观
5、主持公司日常经营工作
1）负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员
2）主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策
1）根据本地区市场特点，提出新方案、新设想
2）组织新方案的市场推广
4、负责部门内部的组织管理和团队建设
1）负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见
2）负责协调下属业务员间、本部门与相关部门之间关系
3)监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
出
纳
财务部
1、负责现金收付、银行结算和记帐