乡村医生一体化管理方案

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2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案模板(四篇)

2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案模板(四篇)

2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案模板标题:2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案一、背景分析乡村卫生服务一体化管理是适应当前乡村医疗卫生改革和发展需要的重要举措。

2024年,乡卫生院乡村卫生服务一体化管理工作将面临一系列机遇和挑战。

随着乡村经济的发展和农村居民健康意识的提高,乡村卫生服务需求将持续增加。

然而,乡村资源分散、医疗技术水平不足、人员匮乏等问题也亟需解决。

二、总体目标本方案旨在优化乡卫生院乡村卫生服务一体化管理模式,提高基层医疗卫生服务质量,提升农村居民的健康水平。

具体目标如下:1. 完善乡卫生院乡村卫生服务一体化管理机制,提高医疗卫生资源的配置效率;2. 加强基层医务人员培训,提升医疗技术水平和服务能力;3. 提升乡卫生院的医疗设施和设备水平,改善乡村医疗环境;4. 加强与上级医疗机构和社区卫生服务中心的合作,建立起顺畅的医疗卫生服务网络;5. 积极开展健康宣教活动,提高农村居民的健康素养。

三、具体措施1. 完善乡卫生院乡村卫生服务一体化管理机制(1)加强顶层设计,制定明确的工作指导方针和政策,为乡卫生院乡村卫生服务一体化管理提供指导。

(2)设立乡村卫生服务一体化管理工作领导小组,负责协调和推动相关工作的开展。

(3)加强乡卫生院与上级医疗机构、社区卫生服务中心的对接和合作,实现资源共享和互通有无。

2. 加强基层医务人员培训(1)建立健全基层医务人员培训体系,根据不同岗位的需求开展不同层次的培训,提升医务人员的综合素质和专业能力。

(2)加强对基层医务人员的实践指导和帮扶,定期组织技术交流会议,提升医疗技术水平和服务质量。

(3)鼓励基层医务人员参与学术研究和科研项目,提高其学术影响力和科学针对性。

3. 提升乡卫生院的医疗设施和设备水平(1)加大投入力度,改善乡卫生院的基础设施建设,提升医疗服务环境。

(2)更新升级医疗设备,保证医疗技术的先进性和可靠性。

(3)加强对设施和设备的维护和管理,确保其正常运转和使用寿命。

乡村医生一体化管理制度

乡村医生一体化管理制度

乡村医生一体化管理制度一、背景介绍乡村医生一体化管理制度是为了提升农村地区基层医疗服务质量和效率,加强对乡村医生队伍的管理和培养而制定的一套管理制度。

该制度旨在优化乡村医生队伍的组织结构,明确岗位职责,建立健全考核机制,提供良好的培训和发展机会,以提高乡村医生的综合素质和专业水平,为农村居民提供更好的医疗服务。

二、组织架构1. 乡村医生队伍组织架构乡村医生队伍由乡村医生、乡村医生助理和其他相关人员组成。

乡村医生作为基层医疗服务的主要从业人员,承担起基本医疗服务、健康教育和疾病防控等职责。

乡村医生助理协助乡村医生开展工作,提供必要的支持和帮助。

2. 乡村医生一体化管理机构乡村医生一体化管理机构由相关部门负责组建,负责对乡村医生队伍进行统一管理和协调。

该机构应设立专门的管理岗位,负责制定管理制度、组织培训、考核评价、绩效奖惩等工作。

三、岗位职责1. 乡村医生岗位职责乡村医生应具备医学专业知识和技能,能够提供基本医疗服务,包括常见病、多发病的诊断和治疗,急救处理,健康咨询等。

同时,乡村医生还应积极参与健康教育和疾病防控工作,提高农民的健康素养。

2. 乡村医生助理岗位职责乡村医生助理应协助乡村医生开展工作,包括协助诊断和治疗、收集和整理病历资料、提供医疗器械和药品等。

乡村医生助理还应积极参与健康宣教和社区卫生活动,提高农民的健康意识。

四、培训与发展1. 培训计划乡村医生一体化管理机构应制定详细的培训计划,包括基础医学知识的培训、临床技能的培训、健康教育和疾病防控知识的培训等。

培训内容应根据乡村医生的实际需求进行调整和完善。

2. 发展机会乡村医生一体化管理机构应为乡村医生提供良好的发展机会,包括参加学术交流、培训进修、职称评定等。

同时,乡村医生应积极参与各类学术会议和培训活动,不断提升自身的专业水平。

五、考核与评价1. 考核指标乡村医生一体化管理机构应制定科学合理的考核指标,包括医疗服务质量、工作态度、学习进修情况等。

乡村医生一体化管理制度

乡村医生一体化管理制度

乡村医生一体化管理制度一、背景介绍乡村医生一体化管理制度是为了提高农村地区医疗服务质量和效率,解决农村医生资源分散、管理混乱等问题而制定的管理制度。

该制度旨在统一乡村医生的管理标准,规范其行为和工作流程,提升基层医疗服务水平,满足农村居民的基本医疗需求。

二、管理体制1.乡村医生一体化管理机构设立乡村医生一体化管理机构,由卫生部门负责组织和管理。

该机构负责制定乡村医生的管理规范、政策和培训计划,监督和评估乡村医生的工作情况。

2.乡村医生一体化管理团队组建乡村医生一体化管理团队,由卫生部门派驻专业人员和乡镇卫生院医生组成。

管理团队负责对乡村医生进行培训、指导和监督,确保他们的工作符合规范和要求。

三、管理规范1.乡村医生的资质要求乡村医生应具备医学专业背景,持有相关医疗执业证书,并通过乡村医生培训和考核。

他们还应具备良好的职业道德和沟通技巧,能够与农村居民建立良好的医患关系。

2.乡村医生的工作内容乡村医生的工作内容包括基本医疗服务、健康教育和疾病预防等。

他们应提供常见病、多发病的诊断和治疗,开展健康体检和孕产妇保健工作,宣传卫生知识,推广健康生活方式,开展疫苗接种和传染病防控等工作。

3.乡村医生的工作流程乡村医生应按照统一的工作流程开展工作。

包括接诊患者,进行病史问询和体格检查,做出初步诊断,开具处方和医嘱,进行治疗和随访等。

同时,乡村医生还应及时记录患者信息,做好医疗记录和报告工作。

四、培训和评估1.乡村医生的培训乡村医生应定期参加培训,提升自身的医学知识和技能。

培训内容包括临床诊疗、健康教育、疾病预防和卫生管理等方面。

培训可以通过线上学习、集中培训和实地实训相结合的方式进行。

2.乡村医生的评估乡村医生的工作应定期进行评估,包括绩效评估和质量评估。

绩效评估主要考核乡村医生的工作量和工作效率,质量评估主要考核乡村医生的诊疗质量和服务满意度。

评估结果将作为乡村医生绩效考核和奖惩的依据。

五、激励机制为了激励乡村医生积极工作,提高服务质量,可以采取以下激励措施:1.提供培训和学习机会,提升乡村医生的专业知识和技能;2.加强物质保障,提供必要的医疗设备、药品和办公条件;3.建立绩效考核和奖励机制,根据工作表现赋予奖励和晋升;4.加强对乡村医生的关心和支持,提供心理咨询和健康管理服务。

乡村医生一体化管理制度

乡村医生一体化管理制度

乡村医生一体化管理制度一、背景介绍乡村医生一体化管理制度是为了解决乡村地区医疗资源不足、医疗服务质量低下等问题而制定的管理制度。

该制度旨在整合乡村医生资源,提高医疗服务水平,保障农村居民的健康权益,推动乡村医疗事业的发展。

二、制度目标1. 提高乡村医生的综合素质和医疗技术水平,提供高质量的医疗服务。

2. 加强乡村医生队伍的管理,提高工作效率和服务质量。

3. 促进乡村医疗机构的发展,提升基层医疗服务能力。

4. 建立健全的医疗卫生信息管理系统,提高信息化水平。

三、制度内容1. 乡村医生培训与考核a. 设立乡村医生培训机构,提供系统化的培训课程,包括临床技能培训、医疗知识更新等。

b. 定期进行乡村医生的考核评估,评估内容包括医疗技术水平、服务态度、医疗纪律等。

2. 乡村医生队伍管理a. 建立乡村医生档案管理制度,记录乡村医生的基本信息、工作经历、培训情况等。

b. 设立乡村医生绩效考核制度,根据医疗服务质量、工作量等指标进行考核,激励医生提高工作效率和服务质量。

c. 加强乡村医生的职业道德教育,强调医生的责任和使命感。

3. 乡村医疗机构建设a. 加大对乡村医疗机构的投入,提供必要的医疗设备和药品,改善医疗服务条件。

b. 完善乡村医疗机构的管理体制,明确职责分工,提高工作效率。

c. 鼓励乡村医疗机构与城市医院建立合作关系,实现资源共享。

4. 医疗卫生信息管理a. 建立乡村医生信息数据库,记录医生的基本信息、工作情况、培训记录等。

b. 推行电子病历系统,实现医疗信息的互通和共享,提高医疗服务的效率和质量。

c. 加强对医疗信息安全的保护,确保患者隐私的安全。

四、实施保障1. 政策支持:制定相关政策法规,明确乡村医生一体化管理制度的实施要求,提供政策支持和经费保障。

2. 资金投入:增加对乡村医疗事业的投入,提供必要的资金支持,用于乡村医生培训、医疗机构建设等方面。

3. 宣传推广:通过媒体、宣传活动等方式,向社会公众宣传乡村医生一体化管理制度的意义和效果,提高社会认可度。

乡村医生一体化管理制度

乡村医生一体化管理制度

乡村医生一体化管理制度引言概述:乡村医生一体化管理制度是指在农村地区建立起一套完善的管理体系,以提高乡村医生的服务质量和水平,满足农村居民的基本医疗需求。

该制度的实施对于改善农村医疗资源的分配、提高农村居民的健康水平具有重要意义。

本文将从五个方面详细阐述乡村医生一体化管理制度的内容。

一、建立健全乡村医生队伍1.1 加强乡村医生的培训和教育,提高其专业素质和医疗技能。

通过组织专业培训班、定期考核等方式,不断提升乡村医生的综合能力。

1.2 完善乡村医生的职业发展路径,激励其在农村地区长期从事医疗工作。

建立起科学的评价机制和晋升通道,让乡村医生有更多的职业发展空间。

1.3 加强乡村医生队伍的管理,建立健全考勤、绩效评价等制度,确保乡村医生的工作纪律和责任心。

二、优化农村医疗资源配置2.1 加大对农村医疗设施的投入,提高农村医疗机构的设施和设备水平。

确保农村居民能够在家门口就能得到基本医疗服务。

2.2 加强农村医疗资源的统筹和调配,合理分配医生、护士等医疗人员的数量和质量。

根据农村居民的实际需求,合理配置医疗资源。

2.3 鼓励社会力量参预农村医疗资源的建设和管理,引入社会资本,提高医疗资源的利用效率。

三、完善乡村医生服务模式3.1 推行家庭医生签约服务制度,建立健全家庭医生团队,为农村居民提供持续、全面的医疗服务。

通过签约服务,实现医生与患者的长期关注和管理。

3.2 加强乡村医生与县级医院的联动合作,建立起良好的转诊机制。

确保乡村医生能够及时将需要进一步诊治的患者转至县级医院,提高医疗资源的利用效率。

3.3 推广远程医疗技术,通过互联网等手段,实现乡村医生与专家的远程会诊,提高乡村医生的诊疗水平。

四、加强乡村医生的监督和评价4.1 建立乡村医生的考核评价机制,对乡村医生的服务质量、医疗技术等方面进行定期评估。

通过评价结果,及时发现问题,采取相应的措施加以改进。

4.2 加强对乡村医生的监督管理,建立健全投诉处理机制,让农村居民能够及时反映问题并得到解决。

2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案模板(3篇)

2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案模板(3篇)

2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案模板一、背景和目标随着乡村振兴战略的深入实施,乡村卫生服务体系的建设也日益受到重视。

为了提高乡村居民的健康水平,加强乡卫生院的管理和服务能力,我们制定了《2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案》,旨在推动乡村卫生服务的一体化管理,提高服务质量和有效性。

二、重点任务和措施1. 完善乡卫生院的基础设施建设- 加大投资力度,改善乡卫生院的硬件设施,提高服务环境。

- 提升网络信息化能力,建立健全电子病历和病案管理系统,实现信息的流通和共享。

2. 加强人才队伍建设- 完善人才培养机制,加强对乡卫生院医务人员的培训和学术支持。

- 设立乡村医生岗位,吸引更多的医学生和相关专业毕业生到乡卫生院工作。

- 加强与高校和研究机构的合作,组织专题讲座和学术交流,提升医务人员的专业水平。

3. 健全乡村卫生服务网络- 加强与县级医院和专科医院的对接,建立远程会诊和转诊机制,确保乡村居民能够及时获取专科医疗服务。

- 定期组织健康教育和义诊活动,提高乡村居民的健康意识和健康素养。

- 加强与社区、学校和企事业单位的合作,组织健康体检和预防接种服务,提升基层卫生管理能力。

4. 强化绩效评价和监督机制- 建立健全乡卫生院的考核制度,明确绩效评价指标和考核标准。

- 加强乡卫生院的内部管理,建立风险防控机制,提高服务效率和质量。

- 加强对乡卫生院的监督和督查,及时发现和解决问题,确保服务的公平和可持续发展。

三、预期效果和成果评估1. 提高乡卫生院的服务能力和水平,使乡村居民能够享受到更好的卫生健康服务。

2. 加强乡卫生院与县级医院和专科医院的合作,缩小城乡卫生服务差距,促进资源的均衡配置。

3. 增加医学生和专业人才到乡卫生院工作的积极性,提升基层医疗服务的质量和可持续发展能力。

4. 提高乡村居民的健康素养和健康水平,降低乡村居民的健康风险和疾病发病率。

四、实施机制和时间安排1. 成立乡卫生院乡村卫生服务一体化管理工作小组,负责方案的制定和实施。

乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案样本(三篇)

乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案样本(三篇)

乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案样本一、引言近年来,我国农村地区卫生服务体系逐渐完善,但与城市相比,仍存在差距。

为了提高农村地区卫生服务的质量和效益,实现乡卫生院与乡村卫生服务的一体化管理,特制定本方案。

本方案旨在推动乡卫生院乡村卫生服务一体化发展,提升农村居民的健康水平和幸福感。

二、目标1. 实现乡卫生院与乡村卫生服务的资源整合和分工协作,提高服务效率和质量。

2. 改善农村居民的卫生健康状况,提升其医疗保障水平。

3. 建立健全农村居民健康档案管理系统,实现全面、个性化的健康管理服务。

三、具体措施1. 加强组织领导(1)成立乡卫生院乡村卫生服务一体化管理工作领导小组,明确各成员职责和工作目标。

(2)建立健全工作协调机制,定期召开领导小组会议,落实工作任务和进度。

2. 加强卫生资源整合(1)推动乡卫生院与乡村卫生室共建共享,实现资源共享和协同发展。

(2)合理分工,明确乡卫生院和乡村卫生室的服务范围和职责。

乡卫生院承担综合医疗服务和重大疾病救治,乡村卫生室开展基础卫生服务和常见病、多发病的诊疗。

3. 完善医疗服务体系(1)提高乡村医生的培训和专业水平,加强乡卫生院与乡村卫生室间的学术交流与合作。

(2)完善远程医疗服务体系,建立远程诊断、远程会诊等机制,提高农村居民的医疗服务水平。

4. 加强健康宣教和普及(1)开展健康宣传活动,提高农村居民对健康知识的认知和健康生活方式的养成。

(2)加强儿童和老年人健康管理,开展健康检查和健康指导,提高儿童和老年人的健康水平。

5. 建立健全农村居民健康档案管理系统(1)建立农村居民健康档案管理平台,实现全面、动态的健康档案管理。

(2)加强健康档案的电子化管理,提高数据共享和利用效率。

6. 促进基层卫生服务设施建设(1)加大投入,改善乡村卫生室的基础设施和医疗设备。

(2)加强基层卫生服务队伍建设,招聘和培养更多农村医生,提高基层医疗队伍的素质和能力。

四、工作保障1. 加大财政投入,增加农村卫生服务的经费支持。

乡村卫生服务一体化管理工作制度官方版(五篇)

乡村卫生服务一体化管理工作制度官方版(五篇)

乡村卫生服务一体化管理工作制度官方版一、乡村卫生服务一体化村卫生所(室)的基本职责是乡镇卫生院的统一管理下,承担农村居民基本公共卫生计生服务,为辖区居民提供常见病、多发病的一般诊疗和家庭康复指导服务,急危重病人初级救护、及时转诊、完成卫计部门安排的其他医疗卫生相关服务工作,保障农村居民健康。

二、纳入乡村卫生服务一体化的村卫生所(室)以“公建院管”为主体,统一机构名称、统一制作机构标识牌匾、统一制发机构印章和工作制度牌。

按照《村卫生所建设标准》,通过新建、改扩建、公共租赁方式解决业务用房,要求布局合理、功能齐全,村卫生所的业务用房由村委会无偿提供,业务用房所有权归村____所有。

实行统一的处方和诊疗日志,做到依法执业、规范服务,要做到“看病有登记,用药有处方、收费有票据、转诊有记录、基本公共卫生服务项目有记录”。

要严格遵守诊疗规范和常规,规范抗生素、激素类药物使用,严格输液管理,确保农村居民医疗安全。

定期接受业务培训和岗位培训。

三、村卫生所(室)工作人员一律由卫生院按照公平、公正、公开的原则,实行聘任制并报市卫计部门备案,进行人员统一管理和调配,实现“乡管村用”,发聘方与应聘方签定聘用协议,原则上一年一聘。

受市卫计部门委托,____实施按季度对乡村卫生服务一体化的村卫生所(室)承担的基本医疗和基本公共卫生服务等工作进行量化绩效考核评价,考核结果记入个人业务档案并作为年度考核与公共卫生服务补助经费的发放依据,对于不符合《乡村医生从业管理条例》相关规定,年度考核不合格的村医退出一体化管理队伍;对一年内累计三次绩效考核不称职的,进行解聘。

四、村卫生所(室)使用的药品、器械、一次性耗材由卫生院统一采购、调配、发放,同步实施基本药物零差率销售制度。

卫生院负责指导村卫生所(室)医疗器械、药品的使用和日常监督管理。

村卫生所(室)应按照建设标准配备一般诊疗设备和应急设施,加强器械管理,保障器械正常使用,严禁从非法渠道采购销售药品、医疗器械,切实保障人民群众生命安全。

乡村医生一体化管理制度

乡村医生一体化管理制度

乡村医生一体化管理制度一、背景介绍乡村医生一体化管理制度是为了提高农村地区医疗服务的质量和效率,解决农村地区医疗资源不足、医疗服务不均衡的问题而制定的管理制度。

该制度旨在整合乡村医生资源,提供全面、连续、协调的医疗服务,提高农村居民的健康水平和医疗保障水平。

二、乡村医生一体化管理制度的目标1. 提供基本医疗服务:确保农村居民能够得到基本的医疗服务,包括常见病、多发病的诊断和治疗,急救和常见手术的处理等。

2. 提高医疗服务质量:通过加强对乡村医生的培训和监督,提高其医疗技术和服务水平,提升农村医疗服务的质量。

3. 优化医疗资源配置:根据农村地区的实际情况,合理配置医疗资源,确保医疗服务能够覆盖到每一个农村居民。

4. 加强医疗服务协调:建立健全的医疗服务协调机制,使乡村医生与县级医院、乡镇卫生院等医疗机构之间能够有效协作,提供连续、协调的医疗服务。

三、乡村医生一体化管理制度的主要内容1. 乡村医生的选拔和培训a. 制定乡村医生的选拔标准,包括医学专业背景、工作经验等要求。

b. 组织乡村医生的培训,包括临床技能培训、医疗知识更新培训等,不定期进行考核评估。

c. 建立乡村医生的继续教育制度,鼓励乡村医生参加相关培训和学术交流活动。

2. 乡村医生的岗位责任a. 乡村医生要负责所在乡村的医疗服务工作,包括常规门诊、基本医疗服务、健康教育等。

b. 乡村医生要积极参预预防保健工作,开展健康检查、疫苗接种等工作,提高农村居民的健康水平。

c. 乡村医生要及时上报疫情、疾病流行情况等信息,配合相关部门的工作。

3. 乡村医生与县级医院、乡镇卫生院的协作a. 建立乡村医生与县级医院、乡镇卫生院的联系机制,定期召开会议,交流工作经验和问题。

b. 建立乡村医生转诊制度,确保农村居民能够得到及时、有效的转诊服务。

c. 建立乡村医生与县级医院、乡镇卫生院的医疗服务协调机制,确保医疗资源的合理调配和利用。

4. 乡村医生的绩效考核和激励机制a. 建立乡村医生的绩效考核制度,包括医疗服务质量、工作量、培训情况等指标。

乡村医生卫生服务一体化管理实施方案

乡村医生卫生服务一体化管理实施方案

乡村医生卫生服务一体化管理实施方案乡村医生卫生服务一体化管理是指将乡村医生的卫生服务与其他卫生机构的卫生服务进行有机结合,形成一个完整的医疗卫生服务体系,以提高乡村居民的健康水平和生活质量。

以下是乡村医生卫生服务一体化管理的实施方案。

一、目标和原则:1.目标:提高乡村医生的服务能力和水平,提供更加便捷、高效、高质量的卫生服务,全面改善乡村居民的健康状况。

2.原则:以人为本,全面发展,优质高效,服务第一,综合。

二、重点任务:1.加强乡村医生队伍建设:完善乡村医生的培训和考核机制,提高医疗技术水平和服务能力,鼓励医生赴城市医院学习进修。

2.完善基础设施建设:加大对乡村卫生院的投资力度,提高医疗设备的质量和数量,保证基本的卫生服务能力。

3.建立乡村医生与其他卫生机构的合作机制:加强与县级医院、社区卫生服务中心等卫生机构的对接,建立乡村医生的转诊制度,提高疑难病例的诊治水平。

4.加强基层医疗卫生信息化建设:推广电子病历系统,建立居民健康档案,实现信息共享和远程诊疗。

5.加大对乡村医生的政策和经济支持:提高乡村医生的收入待遇,吸引更多的医学毕业生从事乡村医生工作,解决乡村医生队伍紧缺的问题。

三、推进措施:1.建立健全工作机制:成立乡村医生卫生服务一体化管理工作领导小组,制定工作计划和实施方案,定期组织会议评估工作进展。

2.实施培训和考核机制:组织培训乡村医生的培训班,开展临床技能培训和学术交流活动,加强对乡村医生的考核评价。

3.加强基层卫生院建设:加大对基层卫生院医疗设备的投入,提高卫生设施和设备的标准化水平,促进基层卫生服务能力的提升。

4.加强与县级医院、社区卫生服务中心的对接:建立转诊制度和疑难病例的协作诊疗机制,促进信息共享和科学治疗。

5.推广电子病历系统和居民健康档案:加强对乡村医生的信息化培训,推广电子病历系统的使用,建立居民健康档案,提供精准的健康管理服务。

6.提高乡村医生薪酬待遇:加大对乡村医生的政策支持力度,提高薪酬水平,设立绩效奖励和补贴政策,解决乡村医生队伍紧缺问题。

2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案范本(2篇)

2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案范本(2篇)

2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案范本一、前言在我国农村地区,乡村卫生院是为农民提供基本医疗服务的重要机构,对于保障农村居民的健康权益,推动乡村卫生事业的发展起着重要作用。

为了进一步推动乡村医疗卫生服务一体化管理,提高农村卫生服务的质量和效率,制定本实施方案。

二、总体目标2024年,实现乡卫生院乡村卫生服务一体化管理的全覆盖,提高农村居民的健康素养,提供全方位、全生命周期的卫生服务,促进农村健康事业的可持续发展。

三、实施步骤1. 提升基础设施建设(1)完善卫生院设施:加强卫生院基础设施建设,提升卫生院硬件条件,确保设施的完善性和先进性。

(2)优化网络建设:加强农村网络建设,推动乡村卫生服务信息化,实现医疗资源的共享和优化分配。

2. 建立乡村卫生服务整合机制(1)完善卫生院与乡村医生的职责分工:明确卫生院和乡村医生的工作职责,建立科学合理的工作机制,保障乡村医生的培训和继续教育,并制定激励政策,提高其工作积极性和服务质量。

(2)健全医联体机制:建立医联体,整合乡村医生资源,加强对乡村医生的指导和监管,提升乡村卫生服务的整体水平。

3. 提高乡村医疗服务质量(1)完善诊疗体系:推行规范化诊疗流程,加强对乡村医生的培训,提高其临床诊疗水平;建立和完善慢性病管理模式,在乡村卫生院开展慢性病的诊疗和管理工作。

(2)加强卫生教育宣传:开展健康教育宣传活动,提高农民的健康素养和健康意识,普及科学健康知识,促进农民积极参与健康管理。

4. 强化乡村卫生服务管理(1)建立健全监督管理机制:加强对乡村卫生院的监督管理,严格执行卫生服务的标准和要求,加大监督检查力度,对不符合规定的进行整改或关闭。

(2)推行信息化管理:加强信息化建设,实现医疗信息的互联互通,提高服务的效率和质量,加强对服务数据的收集和分析,为决策提供科学依据。

四、保障措施1. 资金保障(1)加大财政投入:加大对农村卫生事业的财政支持,确保资金投入到位,用于乡卫生院硬件设施的建设和乡村卫生服务的改善。

乡村医生一体化管理制度

乡村医生一体化管理制度

乡村医生一体化管理制度引言概述:乡村医生一体化管理制度是指在乡村地区设立医疗服务站点,由乡村医生负责提供基本医疗服务和健康管理,同时整合各级医疗资源,实现医疗服务的全面覆盖和协调管理。

这一制度的实施可以有效提高农村地区的医疗服务水平,保障农民的健康权益。

正文内容:一、提高医疗服务水平1.1 加强基层医疗服务乡村医生一体化管理制度将医疗服务下沉到基层,提高了农村地区的医疗服务水平。

乡村医生可以及时为农民提供基本医疗服务,减少了就医难题。

1.2 优化医疗资源配置通过整合各级医疗资源,乡村医生一体化管理制度可以更好地利用医疗资源,避免资源浪费和重复建设,提高了医疗服务的效率和质量。

1.3 提升医疗技术水平乡村医生一体化管理制度为乡村医生提供了更多的培训和学习机会,促进了医疗技术水平的提升,提高了医疗服务的专业性和可靠性。

二、保障农民健康权益2.1 提供全面的健康管理乡村医生一体化管理制度不仅提供基本医疗服务,还包括健康管理等综合服务,为农民提供全方位的健康保障,提高了农民的健康水平。

2.2 加强慢性病管理乡村医生一体化管理制度可以更好地对农村地区的慢性病患者进行管理和治疗,提高了慢性病患者的生活质量和健康状况。

2.3 促进健康教育乡村医生一体化管理制度通过定期开展健康宣教活动,提高了农民的健康意识和健康素养,促进了健康教育的普及和推广。

三、提升医疗服务效率3.1 缩短就医等待时间乡村医生一体化管理制度可以有效缩短农民就医的等待时间,提高了就医效率,减少了农民的就医成本和时间成本。

3.2 优化医疗服务流程通过建立健全的医疗服务流程和管理机制,乡村医生一体化管理制度可以更好地协调医疗资源和服务,提高了医疗服务的效率和质量。

3.3 加强信息化建设乡村医生一体化管理制度通过信息化建设,实现了医疗服务的数字化管理和智能化运作,提升了医疗服务的科技含量和便捷性。

四、推动医疗卫生事业发展4.1 促进医疗卫生资源整合乡村医生一体化管理制度通过整合医疗卫生资源,促进了医疗卫生事业的协调发展,提高了医疗卫生服务的覆盖面和质量。

乡村医生一体化管理制度

乡村医生一体化管理制度

乡村医生一体化管理制度一、背景介绍乡村医生一体化管理制度是指针对乡村医生队伍的规范管理和绩效评价体系。

乡村医生是基层医疗卫生服务的重要组成部份,他们负责乡村地区的医疗卫生工作,承担着预防、治疗、健康教育等多项职责。

为了提高乡村医生队伍的整体素质和服务水平,建立一套科学、规范的管理制度是必要的。

二、乡村医生一体化管理制度的目标1. 提高乡村医生队伍的整体素质:通过培训、考核等方式,提高乡村医生的医疗技术水平和专业知识,提升他们的服务能力。

2. 加强乡村医生队伍的管理:建立健全的乡村医生管理机制,加强对乡村医生的日常管理,确保他们的工作按照规定进行。

3. 提高乡村医生队伍的服务质量:通过制定服务标准和评价体系,催促乡村医生提供高质量的医疗卫生服务,满足农村居民的健康需求。

三、乡村医生一体化管理制度的具体内容1. 岗位设置和职责:明确乡村医生的岗位设置和职责,包括基本医疗、常见病、多发病的诊治、健康教育、疫情防控等。

2. 培训和考核:制定乡村医生的培训计划,包括基础知识培训、技术培训、继续教育等,同时建立考核机制,对乡村医生的业务水平进行评估。

3. 服务标准和操作规范:制定乡村医生的服务标准和操作规范,明确医疗服务的流程和要求,确保服务质量和安全。

4. 薪酬和福利待遇:设立合理的薪酬和福利待遇制度,激励乡村医生提供优质的医疗卫生服务。

5. 绩效评价和奖惩机制:建立乡村医生的绩效评价体系,通过考核结果对乡村医生进行奖惩,激励他们提高工作业绩。

6. 信息化建设:推动乡村医生信息化建设,建立电子病历和健康档案,提高医疗服务的效率和质量。

四、乡村医生一体化管理制度的实施步骤1. 研究制定管理制度的框架和内容:由相关部门组织专家进行研究和讨论,制定乡村医生一体化管理制度的框架和内容。

2. 宣传和培训:通过会议、培训班等形式,向乡村医生介绍管理制度的内容和要求,提高他们的认识和理解。

3. 落实管理制度:各级卫生行政部门要组织乡村医生队伍全面贯彻管理制度,确保工作按照规定进行。

乡村医生一体化管理制度

乡村医生一体化管理制度

乡村医生一体化管理制度一、背景介绍乡村医生一体化管理制度是为了提高乡村医生队伍的整体素质和服务水平,加强对乡村医生的管理和监督,推动乡村医疗卫生事业的发展而制定的一项管理制度。

该制度旨在建立健全乡村医生队伍的组织架构、工作职责、培训与考核机制,以及激励和奖惩机制,确保乡村医生能够提供优质的医疗服务,满足农村居民的基本医疗需求。

二、乡村医生一体化管理制度的内容1. 组织架构乡村医生一体化管理制度的组织架构包括乡镇卫生院、村卫生室和乡村医生三个层级。

乡镇卫生院负责对乡村医生队伍进行统一管理和协调,村卫生室是乡村医生的工作基地,乡村医生则直接面向农村居民提供医疗服务。

2. 工作职责(1)乡镇卫生院:负责乡村医生队伍的招聘、培训和考核工作,制定相关政策和规定,协调乡村医生的工作安排,提供必要的技术指导和支持。

(2)村卫生室:作为乡村医生的工作基地,负责提供基本的医疗服务,包括常见病、多发病的诊断和治疗,健康教育和疾病预防工作等。

(3)乡村医生:负责在村卫生室或者农村居民家中提供医疗服务,包括基本的诊断、治疗、常见病的处理和转诊等。

3. 培训与考核机制为了提高乡村医生的专业水平和综合素质,乡镇卫生院将制定培训计划,定期组织培训班,对乡村医生进行系统的培训。

培训内容包括临床技术、医疗知识、职业道德、沟通技巧等方面。

同时,乡镇卫生院将建立考核机制,定期对乡村医生进行考核,评估其工作能力和服务质量。

4. 激励和奖惩机制为了激励乡村医生积极工作,乡镇卫生院将建立激励和奖惩机制。

对于表现优秀的乡村医生,将赋予奖励,如加薪、晋升等;而对于工作不力或者存在违规行为的乡村医生,将进行相应的处罚,包括降薪、停职等。

5. 监督和评估机制乡村医生一体化管理制度将建立监督和评估机制,包括对乡村医生的工作进行定期检查和评估,以确保其工作符合规定和标准。

同时,乡镇卫生院将建立投诉处理机制,接受农村居民对乡村医生服务的投诉,并及时处理。

乡村医生一体化管理实施方案

乡村医生一体化管理实施方案

乡村医生一体化管理实施方案一、背景介绍近年来,我国乡村医疗服务存在着医疗资源不平衡、医疗服务落地难等问题,严重影响了基层群众的就医体验和健康水平。

为了解决这一问题,我国提出了乡村医生一体化管理的方案,旨在提高乡村医生的综合能力和服务水平,打造全民健康的基础保障网。

二、目标与原则1. 目标•提升乡村医生的综合职业能力和专业素养;•建立健全乡村医疗服务管理体系;•优化医疗资源配置,提高基层医疗服务水平;•提供全方位、连续性的健康管理服务。

2. 原则•以群众需求为导向,注重满足基层群众的医疗健康需求;•以科学规范的医疗服务为基础,提供高效便捷的医疗服务;•强化乡村医生的继续教育和培训,提升其综合素质;•健全医疗技术支持和信息化建设,提高医疗服务水平;•加强组织领导和协作机制,形成全员参与、协同推进的工作局面。

三、实施步骤与措施1. 健全乡村医生队伍建设•拓宽乡村医生的招聘渠道,提高招聘的针对性和准确率;•完善乡村医生的培训机制,加强基层医疗技能和业务培训;•提供乡村医生的职业发展机会,提高其职业认同感和工作积极性;•设立绩效考核机制,对乡村医生绩效进行评估,提供相应激励和奖励机制。

2. 建立健全乡村医疗服务管理体系•设立乡村医生服务中心,统筹协调乡村医疗服务工作;•制定相关标准和规范,对乡村医生的服务内容和质量进行要求;•加强与县级医疗机构的衔接,实现信息共享和资源互通;•建立有效的医疗服务监督机制,确保医疗服务的安全和可靠性。

3. 优化医疗资源配置•加强对基层医疗机构的建设和改造,提供良好的服务条件和环境; -加大对乡村医疗设备的投入,提高医疗诊断的准确性和可靠性; -优化乡村医生的工作时间安排,确保基层医疗服务的连续性和稳定性; -加强与专科医疗机构的合作,提供远程诊断和会诊服务。

4. 提供全方位、连续性的健康管理服务•加强基层健康教育,提高基层群众的健康意识和自我健康管理能力;•制定健康档案管理制度,记录个体的健康状况和医疗服务情况;•建立健康咨询服务中心,提供健康咨询和指导服务;•制定健康管理服务计划,对重点人群进行定期的健康检查和管理。

乡村医生一体化管理制度

乡村医生一体化管理制度

乡村医生一体化管理制度一、背景介绍乡村医生一体化管理制度是为了提高乡村医生的服务质量和效率,加强对乡村医生队伍的管理,促进乡村医疗卫生事业的发展而制定的一项管理制度。

该制度旨在整合乡村医生的资源,优化服务流程,提升医疗服务水平,保障农村居民的健康需求。

二、管理体系1. 乡村医生队伍管理机构乡村医生队伍管理机构由卫生健康部门设立,负责乡村医生队伍的组织、培训、考核和监督等工作。

该机构应建立健全的管理制度和工作流程,确保乡村医生队伍的正常运转。

2. 乡村医生队伍组织架构乡村医生队伍应设立队长、副队长和队员等职务,队长负责队伍的整体管理和协调工作,副队长负责队伍的日常事务管理,队员负责提供医疗服务。

三、工作内容1. 乡村医生队伍培训乡村医生队伍应定期进行培训,包括医学知识、卫生健康政策和技术等方面的培训,以提升医生的专业水平和服务能力。

2. 乡村医生队伍考核乡村医生队伍应定期进行考核,考核内容包括医疗服务质量、工作纪律和队伍协作等方面,考核结果将作为医生绩效评价的依据。

3. 乡村医生队伍监督乡村医生队伍应接受上级卫生健康部门的监督,监督内容包括医疗服务质量、卫生设施和药品管理等方面,确保医生队伍的工作符合相关规定和标准。

四、服务流程1. 乡村医生门诊服务乡村医生应设立固定的门诊时间和地点,提供基本的医疗服务,包括常见病、慢性病的诊治和常规的体检等。

2. 家庭医生签约服务乡村医生应积极参预家庭医生签约服务,与居民建立稳定的医患关系,提供持续的健康管理和医疗服务。

3. 健康宣教和预防工作乡村医生应定期开展健康宣教和预防工作,包括开展健康讲座、发放健康宣传资料等,提高农村居民的健康意识和健康素质。

五、资源保障1. 医疗设施建设卫生健康部门应加大对乡村医生的医疗设施建设投入,提供先进的医疗设备和药品,确保乡村医生的医疗服务质量。

2. 政策支持卫生健康部门应出台相关政策,支持乡村医生队伍的发展,包括加大财政投入、提高医生的待遇和奖励措施等,提高乡村医生队伍的积极性和工作热情。

乡村一体化管理实施方案范本(3篇)

乡村一体化管理实施方案范本(3篇)

乡村一体化管理实施方案范本为进一步深化农村卫生工作改革,合理配置、有效利用农村卫生资源,加强农村卫生服务体系和人才队伍建设,建立精干高效的农村卫生管理体制,全面推行乡村卫生服务一体化管理,实施新型农村合作医疗门诊统筹,根据县卫生局《___加强乡村卫生服务一体化管理的意见》(庆卫发〖___〗___号)和卫生局《___年全县卫生工作要点》(庆卫发〖___〗___号)文件精神,结合我县实际,特制定本实施方案。

一、指导思想以“___”重要思想和科学发展观为指导,以规范村级医疗卫生服务为目标,合理配置和整合医疗卫生资源,确保广大农民获得安全、有效、方便、价廉的公共卫生和基本医疗服务。

二、工作目标根据县医疗___规划,通过创建标准化村卫生室和规范化村卫生室,在全县建立起以乡镇卫生院“院建院管”为主要___形式,以“四统一”为基本内容,以基本医疗、预防、保健相结合,责、权、利相统一,硬件设施标准化,运营管理规范化,指导和监督体系化,服务质量优质化为主要目标的乡村卫生服务一体化管理模式。

进一步健全农村卫生服务网络,提升农村卫生服务功能,规范农村卫生服务行为,提高农村卫生服务质量和服务水平,保障农民身体健康,促进农村经济持续、稳定、健康发展。

四、工作要求(一)加强___领导。

乡村卫生服务一体化管理工作是农村卫生管理体制改革的一项重要内容,是新形势下农村卫生管理工作的有效形式,有利于农村卫生资源的优化配置,有利于农村卫生服务质量的提高,有利于保障农村经济社会的可持续发展和___新农村建设目标的实现。

县委政府成立岳西县乡村卫生服务一体化管理领导小组,负责该项工作的___、协调和督查、指导,各地、各有关部门也应成立相应___,切实加强领导,抓紧___实施。

(二)明确职责分工。

县卫生局负责指导全县乡村卫生服务一体化管理工作,定期___人员进行检查指导。

乡镇政府负责辖区内乡村卫生服务一体化管理的___领导和工作协调,无偿提供村卫生室建设用地,协助做好村卫生室建设和管理工作。

乡村医生一体化管理制度

乡村医生一体化管理制度

乡村医生一体化管理制度一、背景介绍乡村医生一体化管理制度是为了提高农村地区的医疗服务质量和效率,加强对乡村医生队伍的管理和培养,促进农村医疗卫生事业的发展而制定的管理制度。

二、管理目标1. 提高农村地区的医疗服务水平,满足农民群众的基本医疗需求。

2. 加强对乡村医生队伍的管理,提高其专业素质和服务能力。

3. 建立健全的乡村医生培训机制,提高医生队伍的整体素质。

4. 加强对乡村医疗机构的管理,提高其运营效率和服务质量。

三、管理措施1. 建立乡村医生一体化管理机构,负责对乡村医生队伍进行统一管理和监督。

2. 制定乡村医生队伍的招聘、考核、奖惩等管理规定,确保医生队伍的稳定性和专业性。

3. 设立乡村医生继续教育和培训机构,定期开展培训和学习活动,提高医生队伍的专业技能和知识水平。

4. 加强对乡村医疗机构的监督和评估,确保医疗机构的设施和服务质量达到标准要求。

5. 建立乡村医生信息管理系统,记录医生的工作情况、培训记录等信息,方便管理和评估。

四、管理流程1. 招聘和培养乡村医生:a. 通过公开招聘的方式,吸引有志于从事乡村医疗工作的医生加入队伍。

b. 对入职的乡村医生进行培训,包括基本医疗知识、卫生防疫知识、急救技能等方面的培训。

c. 定期组织乡村医生参加继续教育和培训,提高其专业素质和服务能力。

2. 管理和监督乡村医生:a. 建立乡村医生信息管理系统,记录医生的工作情况、培训记录等信息。

b. 定期对乡村医生进行考核,评估其工作表现和服务质量。

c. 对表现优秀的乡村医生赋予奖励,对工作不达标的医生进行催促和培训。

3. 监督和评估乡村医疗机构:a. 建立乡村医疗机构评估制度,定期对医疗机构的设施和服务质量进行评估。

b. 对评估不合格的医疗机构进行整改,确保其达到标准要求。

c. 对表现优秀的乡村医疗机构赋予奖励,对存在问题的医疗机构进行催促和指导。

五、管理效果评估1. 定期对乡村医生队伍的整体素质和服务能力进行评估,以确保管理措施的有效性。

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乡村医生一体化规范管理实施方案为加快我片区农村卫生事业的发展,强化乡镇卫生院的功能,充分发挥村级卫生组织在基层医疗预防保健中的作用,规范医疗市场秩序,更好地为广大农民群众提供医疗、预防、保健和健康教育等多方位服务,切实保障全片区人民的身体健康和就医安全,促进农村经济发展,根据四川省关于加强乡村医生一体化管理有关文件精神,制定本实施方案:一、基本原则实行乡村卫生一体化管理,主要是把乡村两级卫生机构的人、财、物等卫生资源,按照新时期农村卫生服务的实际需要,合理规划配置。

改革村卫生室的管理体制,对村卫生室实行“院办院管”,促使乡村两级卫生组织协调发展,逐步形成“结构合理,队伍优化,工作规范,功能齐全,方便群众,服务经济”的农村卫生办医格局。

二、机构设置与建设(一)机构设置机构统一设置。

根据现有行政村数,按照“一村一室”的原则,在现有基础上,采取撤并的办法,每个村只设立一个卫生室,服务人口在1000人以下的行政村原则上不设立卫生室,地处边远具备办医能力和符合办医条件,且群众有要求的行政村,可考虑增设一个村卫生室。

各乡(镇)村卫生室总增设的数量,不得超过行政村数的20%.卫生院所在行政村原则上不设卫生室,对未设置卫生室的行政村,其基本医疗、预防、保健服务由卫生院或相邻卫生室提供。

(二)机构建设1、房屋:卫生室原则上占地面积不少于120㎡,卫生室的业务用房面积不少于60平方米。

至少设有诊断室、治疗室、观察室、药房,且各室必须分开,有条件的可单独设立预防保健室和中医室。

根据技术人员状况和设施设备情况,需要增设其他专业科室的,必须报请市卫生局批准。

2、设备:配有检查床,诊查桌椅、听诊器、体温表、血压计、消毒缸、有盖方盘、污物桶、紫外线消毒灯、高压消毒锅、接种包、出诊箱、冷藏包、一次性各种规格注射器、清创缝合器械、药品柜、资料柜、健康宣传栏、公示栏等基本设备,观察床不少于1张。

必须配有现行的“注射药品配伍禁忌表”,并悬挂上墙。

3、药品:配备《四川省乡村医生基本用药目录》和《四川省新型合作医疗基本用药目录》所规定的药品和与开展业务相适应的中草药。

三、人员配备(一)一体化卫生室的执业人员,必须具有乡村医生执业资格或执业助理医师以上资格,严禁使用非卫生技术人员从事诊疗活动。

(二)人员统一选配。

按照精简、高效的原则,对卫生室实行定编、定岗,村卫生室医生原则上按服务人口2‰的比例择优选配。

服务人口1000人以上的卫生室,可配两名乡村医生,其中至少有一名女乡村医生,行政村人口超过3500人,可酌情增加一至两名村医,但行政村内卫生室执业人员最多不得超过4名。

乡村医生实行退岗制,男年满60岁、女55岁乡村医生,应解聘退岗,停止执业活动。

(三)乡镇卫生院在配备卫生室执业人员时,应充分考虑女村医和擅长中医药技术村医的搭配比例。

四、管理方式乡村卫生服务管理一体化的主要内容是“一制四有七统一”(一)全面推行人员聘用制⑴基本条件①严格遵守执行《执业医师法》、《乡村医生从业管理条例》和《医疗机构管理条例》等有关法律法规,接受卫生行政部门的监督管理,在乡镇卫生院的指导下,承担政府赋予的农村公共卫生与一般医疗服务的职责。

②应聘对象A、在岗的乡村医生取得乡村医生执业资格证书者。

B、新进入村卫生室的卫生人员应具备执业助理医师及以上资格。

对达不到此要求的乡镇,应按照《乡村医生从业管理条例》规定办理,符合如下条件的卫生人员可参加应聘,具体如下:一是具有大专及以上医学专业学历的人员;二是具有中等医学专业学历,经技能考核合格的人员;三是未取得中等及以上医学专业学历,年龄在18周岁以上35周岁以下,经参加四川省乡村医生中专水平考试,取得《四川省乡村医生中专水平考试合格证》的人员。

③服从一体化管理,身体健康,医德医风好,有一定专业技术能力和群众基础。

(2)聘用程序乡村医生的聘用可在本乡镇或全片区范围内选聘乡村医生。

对乡村医生实行考核,择优聘用。

有志赴艰苦山区工作的医学专业毕业的大中专生优先聘用。

①报名应聘。

个人申请,乡镇卫生院负责对申请应聘人员进行报名登记,并进行初审,对符合基本条件的应聘人员进行公示。

②考核。

新进入村卫生室的卫生人员,在上岗前必须由所属医疗机构,初中或高中文化的进行一年以上的专业知识和相关知识的培训,非医学类中专以上文化的进行8个月以上的专业知识和相关知识的培训,医学类中专以上文化的进行3个月以上的防疫保健知识和相关知识的培训,培训期满乡镇卫生院负责对符合基本条件的应聘人员实行“德、技、能”全面考核。

考核以考试为主,考试的主要内容为:卫生法规、合作医疗、预防保健、健康教育、基础医学知识等。

根据考试成绩确定拟聘用人员,并上报市卫生局。

③市卫生局对拟聘用人员进行终审,决定受聘人员。

④市卫生局对受聘乡村医生进行执业注册登记,发放《乡村医生执业证书》,并颁发聘用证书。

乡镇卫生院与受聘乡村医生签订聘用合同,聘期二年。

⑤对不服从管理,或出现医疗、防保责任事故的乡村医生,给予解聘和不予续聘处理。

(二)规范村卫生室服务行为,做到“四有”村卫生室是农民群众看病和提供公共卫生服务的首诊机构和场所,建立健全管理制度,规范村卫生室的服务行为,是加强村卫生室管理的重点,是保证农民群众基本卫生保健的基础。

县卫生局和乡镇卫生院要指导村卫生室做到“四有”:1、看病有登记(门诊日志)。

村卫生室登记本由市卫生局统一印制,乡村医生对看病就医者要认真填写疾病情况,尤其要认真填报传染性疾病的情况,及时掌握疾病流行动态。

2、用药有处方。

村卫生室使用的处方由市卫生局统一印制,乡村医生对群众看病就医时必须开具处方,以检查其诊断、治疗、用药是否合理规范,也为在发生医疗纠纷时提供诊治依据。

3、收费有依据。

为维护群众的利益,村卫生室必须使用统一的收费收据(收费收据由乡镇卫生院统一到市财政局购买)。

乡村医生向群众收取医药费用必须出具收据。

这一措施也是实行财务统一管理的基础。

4、公共卫生服务有台账。

提供公共卫生服务是乡村医生的重要职责,建立疾病预防、突发公共卫生事件处理、妇幼保健、健康教育等公共卫生服务管理台账,是检查考核乡村医生开展工作和兑现公共卫生服务财政补助的依据。

(三)对村卫生室管理,做到“七统一”实施乡村卫生服务管理一体化的关键,是乡镇卫生院全面履行市卫生局赋予管理辖区内村卫生室的职责,实行乡镇卫生院、村卫生室两级负责制。

在具体内容上要全面推行“七统一”的管理措施:1、统一机构建制。

对乡、村卫生服务机构统一规划、统一配置资源。

乡、村卫生服务机构规划、布局、设置等由县卫生局统一进行管理、审批,乡镇卫生院统一办理。

2、统一行政管理。

村卫生室的行政事务、人员聘用和调配、发展规划、工作制度、考核等由乡镇卫生院进行统一管理。

新型农村合作医疗工作由各乡镇合管办进行考核。

乡镇卫生院和乡镇合管办对乡村医生的考核结果作为乡村医生聘用、续聘的重要依据。

村卫生室实行室长负责制,卫生室负责人由乡镇卫生院从聘任的乡村医生中择优任用,或卫生院直接下派人员担任。

3、统一业务管理。

由乡镇卫生院对村卫生室实行综合目标管理责任制。

村卫生室的医疗、预防保健、人员培训等业务活动由乡镇卫生院统一安排、统一监督管理。

统一医疗质量管理,统一医疗文书规范,统一业务技术培训,统一责任目标考核,做到诊治有登记,开药有处方,拿药有发票,转诊有记录,严格执行医疗技术操作规范,使医疗工作达到制度化,规范化,同时把卫生防疫,妇幼保健等社会卫生工作纳入卫生室的正常工作和目标管理。

卫生室实行24小时应诊制度和逐级转诊制度,实行首诊负责制。

4、统一财务管理。

(1)村卫生室财务统一纳入乡镇卫生院财务管理。

乡镇卫生院对村卫生室全部财产、物资进行造册登记,建立固定资产帐和业务收支帐,药口调拨帐。

(2)管理实行“独立核算、收支两条线、统收统支”。

①统收的经费有:县政府对乡村医生的定额补贴、村卫生室的“三费”和药品差价等费用。

②统支的费用有:乡村医生的基本工资报酬、村卫生室发展资金、考核奖金等费用。

卫生室负责人可以增加职务补贴,具体数额由当地卫生院根据具体情况和贡献大小确定。

乡镇卫生院按月向村卫生室公布财务帐目,并向市卫生局及时上报财务报表,接受监督审计。

5、统一药品和器械管理。

村卫生室药品和器械由乡镇卫生院统一采购、调拨和管理。

药品按批发价核算,零售价统一调拨。

建立健全药品管理台帐,定期盘点,做到日清月结。

乡镇卫生院定期不定期进行抽查,一旦发现村卫生室擅自从其它途径购进药品和器械的,给予按购进数额5—10倍的罚款,情节严惩的给予解聘处理。

乡村医生用药必须在《四川省乡村医生基本用药目录》和《四川省新型农村合作医疗基本用药目录》范围内用药,做到规范、合理用药。

6、统一收费标准。

村卫生室必须严格执行省卫生厅、省发改委制定的非营利性医疗机构收费标准,实行统一收据,并向社会公布收费标准及药品价格(此项工作由卫生院监督实施)。

7、统一机构名称。

村卫生室名称统一为××乡(镇)××村卫生室,不得随意更改名称。

村卫生室的标牌由市卫生局统一制作。

五、加强乡村卫生服务一体化管理,努力实现六个目标(一)农村卫生资源配置更趋合理,农村卫生资源得到有效利用;(二)村卫生室基础设施和服务条件逐步得到改善;(三)乡村医生业务素质不断提高,基本医疗卫生服务行为进一步规范;(四)乡村医生开展基本医疗、疾病预防、妇幼保健等公共卫生服务的技能进一步提高;(五)乡村医生开展公共卫生服务的补助水平逐步提高,队伍更加稳定;(六)农民基本健康需求得到进一步保障,为全市经济社会可持续发展和社会主义新农村建设服务。

六、组织领导为确保乡村卫生服务管理一体化的实施,加强该项工作实施的组织领导,成立以河溪中心卫生院院长任组长、各乡镇卫生院院长、各村村主任为成员的乡村卫生服务管理机构。

七、监督管理(一)乡镇卫生院要制订具体的管理办法,把每一项规定及指标内容进行量化分解,并落实到每一处卫生室,责任明确到每一个乡村医生。

(二)乡镇卫生院长是本乡镇一体化管理工作的第一责任人。

各乡镇要成立专门队伍,院长挂帅,经常性地对卫生室工作进行督查,发现问题及时处理。

院长每月至少下卫生室督查1—2次。

(三)严禁乡村医生超范围执业,乡村医生只能在一体化管理的卫生室执业,严禁受聘于学校、机关、企业及任何单位卫生室执业,否则,按超范围执业和使用非卫生技术人员论处。

对不服从一体化管理的乡村医生(包括私自外购药品,私自在家开展诊疗活动,不承担公共卫生任务,违反诊疗技术操作规程,不接受乡镇卫生院培训和管理等),卫生院可予以解聘。

被解聘的乡村医生,卫生局不予进行执业注册,如继续从事诊疗活动,按非法行医论处。

(四)乡镇卫生院要实行卫生室负责人例会制度和全体乡医会议及培训制度,至少每月定期召开一次卫生室负责人例会,不定期召开全体乡村医生会议和组织乡村医生培训,相互交流,通报情况,总结经验,找出存在的问题,提高乡医的整体素质和业务技术水平,以便更好地规范和完善全片区乡村卫生一体化管理工作,加快我片区农村卫生事业的发展进程。

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