广州时尚天河项目考察
城市之“光”——广州万菱汇广场改造
城市之“光”——广州万菱汇广场改造邓孟仁;倪阳【摘要】广州万菱汇广场是广州天河路上最大的停建续建项目,该文围绕“流动之美”的设计理念,介绍了设计者如何通过改造建筑的公共空间,利用led灯与幕墙系统结合形成的新型外墙维护系统,构建出当今具有时代特色的商业综合体建筑典范,并赋予建筑以新的生命与活力.%The Guangzhou One-Link Plaza is the largest non-completion project on the Tianhe Road in Guangzhou. This article based on the "flowing beauty" and introduces how the designer construct the commercial synthesis architecture possessing of time characteristics through the transformation of the building public space and the using of the exterior maintenance system which is combined by the LED lights and the curtain wall.and give he building new life and vitality.【期刊名称】《华中建筑》【年(卷),期】2011(029)012【总页数】3页(P56-58)【关键词】建筑改造;流动之美;灯光【作者】邓孟仁;倪阳【作者单位】华南理工大学建筑设计研究院 510641;华南理工大学建筑设计研究院 510641【正文语种】中文【中图分类】TU247广州万菱汇广场是广州天河商圈中大型综合项目之一，该项目位于广州市天河区天河路以南，基地南北长约328m，东西长约66m，总用地面积21380m2，由1栋49层的超高层写字楼及2栋超高层公寓组成（图1、3）。
广州时尚天河项目定位思路及推广策略提案_86页
商业个案分析
对区域商圈中的商业个案进行分析，目的在于能清醒头脑，寻找 市场空白点，扬长避短，谋求差异化，在激烈的竞争中脱颖而 出，为企业尽可能地规避运营风险，实现社会效益和市场价值。
一、区域商业个案分析
1、天河城
开发主体：广州天贸（集团）股份有限公司 （已更名为“天河城集团”）
管理公司：天河城集团 主题定位：大型综合购物中心 功能定位：集购物、饮食、娱乐、休闲的一站
2、天河商圈是广州市面对全世界的大都市商贸中心，是商业贸易的战略要点， 是商家必争之地。
3、商圈辐射范围是以天河区为基点，扩散至广州市乃至珠三角区域。消费人群 年龄构成以青年人为主，年龄分布在15岁至45岁之间。
4、根据天河商圈消费者行为分析，大致可以分为几类型： （1）习惯消费：天河区中心地段的居住者为主力消费群体。 （2）情感消费：在天河区工作的白领及高薪阶层，虽居住区外但有车的人士。 （3）假日消费：广州市各区的假日休闲消费者。 （4）观光消费：外地到访广州的商旅人士。
一、广州城市视角
1、城市区位：广州市是广东省 政治、经济、科技、教育和文化 的中心。地处省中南部，珠江三 角洲的北缘，东连惠州市、东莞 市，西邻佛山市、中山市，北通 清远市、韶关市，南濒南海。 2、城市经济：广州市GDP值达 8215.82亿元，位居全国第三， 全省第一，人均GDP值为81233 元，折合美元为11696美元，比 上年增长10％，提前4年超过小 康生活标准。
营业面积
12万㎡ 24万㎡ 6万㎡ 3万㎡ 12万㎡ 5.4万㎡ 3万㎡ 2.5万㎡ 8万㎡
二、天河商圈分析
2009上半年天河区消费品零售总额图例（单位：亿元）
150
100
50
0
1－2月
广州商业项目考察报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除广州商业项目考察报告篇一：广州商业项目考察报告(太古汇、友谊商店广州商业地产项目考察报告————以友谊商店、太古汇、天河城为例一、考察目的：广州作为通过考察广州友谊商店、太古汇、天河城等三个广州具有代表性而又风格各异的商业地产项目了解广州商业项目的整体格局，发展现状以及各项目的特点，并分析单个项目成功的原因。
二、考察概况：广州在改革开发以来一直是我国经济发展的重镇，凭借良好的区位优势，优良的商业传统，蓬勃发展的轻工业与零售业也成为商业地产项目发展的热土。
广州商业地产项目众多，购物中心、百货和商业步行街大多分布在地铁与主干道沿线形成了一个个大小不一的商圈，每个商圈内的商业项目又在竞争中呈现各自的特点。
此次考察的友谊商店、太古汇、天河城在区位选定，项目定位，空间与立面设计，业态配比，品牌组合等各方面都呈现出差异化。
本文也将主要通过太古汇项目从这些差异化入手，简要的分析这些项目成功的之处。
三、项目特点：（一）太古汇1、项目概况：太古汇（TaiKoohui）是香港太古地产在广州建立的一个国际优质综合体项目，总建筑面积达406,000平方米，位于天河路与天河东路之间，是天河中央商务区核心地段。
整个项目包括一座大型购物中心，两幢甲级写字楼，以及广州首家文华东方酒店，集休闲娱乐、商贸活动和文化欣赏于一身的大型商业综合体。
太古汇商业综合体下的购物中心——太古汇购物中心体量较大建筑面积10.4万㎡（不含停车场），地下2层（m层、mu层），地上3层（L1、L2、L3）。
2、区位优势：太古汇购物中心位于填个路与天河东路之间，是天河区商业的核心地段，商业发达，人流密集。
购物中心主体与地铁1号线、3号线接驳，往来70多条公交线路，交通十分便利。
3、建筑与空间设计：（1）外立面设计：太古汇购物中心由世界知名的建筑公司Arquitectonica设计，采用现代时尚简约风格，与商用写字楼外立面大量使用玻璃幕墙不同，购物中心外立面由石材敷面，显得极具品质感和设计感。
广清中大时尚科技城：实业造城
占地1 000亩、投资逾50亿元的广清中大时尚科技城，彰显出忠华集团全产业链布局+多元发展模式的“脚踏实地，不玩虚的”。
广清中大时尚科技城：实业造城■文/本刊记者 唐亮All Rights Reserved.2021年1月，《商界评论》采访团队到访总部位于广东省清远市的忠华集团，并实地考察了忠华集团在当地的在建项目“广清中大时尚科技城”。
忠华集团是广东省的制造业、民营企业100强。
创始人胡忠华是浙江省温州永嘉人，在温商圈子里历来以“务实重本”著称，“脚踏实地，不玩虚的”。
胡忠华执掌的忠华集团，是纺织行业的龙头企业，在牛仔纺纱线赛道集生产、研发、销售All Rights Reserved.为一体，纵贯上游原料交易、中游生产制造、下游2B（面向企业/商家）+2C（面向终端消费者）全产业链，供货LEVI'S、ZARA、优衣库，七匹狼、以纯、海澜之家等知名服装品牌，在纺织市场独具一格，地位显著。
占地1 000亩、投资逾50亿元的广清中大时尚科技城，彰显了忠华集团全产业链布局+多元发展模式的“脚踏实地，不玩虚的”。
纺织行业全产业链样板在采访过程中，胡忠华亲自向《商界评论》的采访团队展示了一款刚刚出厂的高端牛仔布，手感柔和，折叠无痕，耐水耐洗耐磨。
据介绍，该款布料主要供货国际高端制衣品牌，由它制成的一条时尚牛仔裤零售价可以达到上万元。
坚持走高端路线，来自胡忠华制定的经营策略。
早在忠华集团投资建厂的时候，清远市还被外界视为“广东省的贫困地区”。
然而，胡忠华坚持高举高打，“要干就干一流的”，引进德国特吕茨施勒的清钢联、瑞士立达公司的精梳并条，Savio全自动络筒等一流设备，确保高品质、多品种、高科技含量的棉纱生产要求，硬是为清远市带来一个纺织产业“金钻”制造企业。
“市场竞争靠的是过硬的产品和实力，有了好的产品就有好的客户。
”事实证明，高端产线能够带动中低端产线。
忠华集团出产的各档精梳纱、普梳纱、OE 棉纱、OE竹节纱、环锭纺竹节纱、包芯纱等产品都是市场上的有力竞争者。
旅游英语语用错误分析及对策
旅游英语语用错误分析及对策作者：付聪颖周楚婵陈婷婷蔡晓霖来源：《山东青年》2019年第04期摘要：随着时代的开放，中外交流日益频繁，而旅游是了解当地文化的绝好方式，深受中外游客的喜爱。
但游客的增多也导致了一些景区存在翻译错误问题，为了减少旅游景区的常见错误以及弘扬我国优秀文化，本研究将去到景区实地进行调研，通过实地考察，了解广州旅游翻译的基本状况，进而发现当今旅游英语中存在的语用错误问题，并提出了相应的解决办法。
关键词：语用错误;旅游英语;景区翻译错误问题引言语用失误这个术语最早由Jenny Thomas在1983年提出，用以指示语言表达不适宜或表达方式不符合目的语的习惯等导致交际不能取得预期效果的语言现象。
语用失误分为语用语言失误和和社交语用失误两种。
本研究运用这种语用失误的分析框架对广州市的景区翻译进行研究，通过这个研究，尽可能地去帮助人们发现并糾正旅游中的英语语用错误，并给予一些实用的英语交流方法，从而弘扬我国文化以及使他人更好地了解中国。
而在让国外旅客更深入了解我国文化特色的同时，呼吁景区减少翻译错误，提高游客的英语沟通能力、导游的专业素质和提升对专业名词的翻译能力，从而减少一些国外旅客对本土文化的误解。
一、研究方法与实施过程项目组共展开了五项工作，分别为开会讨论、查阅理论资料、实地调查研究、问卷调查以及总结分析。
小组成员经过约三天时间的精密研讨，确定两人为一个小组，成员分头在各大书店以及图书馆、并利用网络资源查找相关资料，确定需要购买的书籍类型后，对广州市各大景点进行实地考察并记录，其中包括广东省博物馆、北京路、天河城商圈、时尚天河、城隍庙、大佛寺、南越国宫署遗址、北京路古道遗址等地点，花费时间为三天。
小组成员实地收集各大景点中的翻译实例，将发现的实例用手机、相机等工具拍摄记录后，分类整理成文档形式，并在调查过程中实时与另一小组成员沟通，汇报进程，以免耽误时间。
在此同时购了原先商榷的相关书籍。
深圳市上步片区第七城市更新单元07-05,07-06地块项目可行性研究报告-广州中撰咨询
深圳市上步片区第七城市更新单元07-05,07-06地块项目可行性研究报告(典型案例〃仅供参考)广州中撰企业投资咨询有限公司地址：中国·广州目录第一章深圳市上步片区第七城市更新单元07-05,07-06地块项目概论 (1)一、深圳市上步片区第七城市更新单元07-05,07-06地块项目名称及承办单位 (1)二、深圳市上步片区第七城市更新单元07-05,07-06地块项目可行性研究报告委托编制单位 (1)三、可行性研究的目的 (1)四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2)（一）项目可行性报告编制依据 (2)（二）可行性研究报告编制原则 (2)（三）可行性研究报告编制范围 (4)五、研究的主要过程 (5)六、深圳市上步片区第七城市更新单元07-05,07-06地块项目产品方案及建设规模 (6)七、深圳市上步片区第七城市更新单元07-05,07-06地块项目总投资估算 (6)八、工艺技术装备方案的选择 (6)九、项目实施进度建议 (6)十、研究结论 (7)十一、深圳市上步片区第七城市更新单元07-05,07-06地块项目主要经济技术指标 (9)项目主要经济技术指标一览表 (9)第二章深圳市上步片区第七城市更新单元07-05,07-06地块项目产品说明 (15)第三章深圳市上步片区第七城市更新单元07-05,07-06地块项目市场分析预测 (16)第四章项目选址科学性分析 (16)一、厂址的选择原则 (16)二、厂址选择方案 (17)四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17)五、项目用地利用指标 (17)项目占地及建筑工程投资一览表 (18)六、项目选址综合评价 (19)第五章项目建设内容与建设规模 (20)一、建设内容 (20)（一）土建工程 (20)（二）设备购臵 (21)二、建设规模 (21)第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21)一、原辅材料供应条件 (21)（一）主要原辅材料供应 (21)（二）原辅材料来源 (22)原辅材料及能源供应情况一览表 (22)二、基本生产条件 (23)第七章工程技术方案 (24)一、工艺技术方案的选用原则 (24)二、工艺技术方案 (25)（一）工艺技术来源及特点 (26)（二）技术保障措施 (26)（三）产品生产工艺流程 (26)深圳市上步片区第七城市更新单元07-05,07-06地块项目生产工艺流程示意简图 (26)三、设备的选择 (27)（一）设备配臵原则 (27)（二）设备配臵方案 (28)主要设备投资明细表 (29)第八章环境保护 (29)一、环境保护设计依据 (30)二、污染物的来源 (31)（一）深圳市上步片区第七城市更新单元07-05,07-06地块项目建设期污染源 (32)（二）深圳市上步片区第七城市更新单元07-05,07-06地块项目运营期污染源 (32)三、污染物的治理 (32)（一）项目施工期环境影响简要分析及治理措施 (32)1、施工期大气环境影响分析和防治对策 (33)2、施工期水环境影响分析和防治对策 (36)3、施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策 (38)4、施工期噪声环境影响分析和防治对策 (39)5、施工建议及要求 (40)施工期间主要污染物产生及预计排放情况一览表 (42)（二）项目营运期环境影响分析及治理措施 (43)1、废水的治理 (43)办公及生活废水处理流程图 (43)生活及办公废水治理效果比较一览表 (44)生活及办公废水治理效果一览表 (44)2、固体废弃物的治理措施及排放分析 (44)3、噪声治理措施及排放分析 (46)主要噪声源治理情况一览表 (47)四、环境保护投资分析 (47)（一）环境保护设施投资 (47)（二）环境效益分析 (48)五、厂区绿化工程 (48)六、清洁生产 (49)七、环境保护结论 (49)施工期主要污染物产生、排放及预期效果一览表 (51)第九章项目节能分析 (52)一、项目建设的节能原则 (52)二、设计依据及用能标准 (52)（一）节能政策依据 (52)（二）国家及省、市节能目标 (53)（三）行业标准、规范、技术规定和技术指导 (54)三、项目节能背景分析 (54)四、项目能源消耗种类和数量分析 (56)（一）主要耗能装臵及能耗种类和数量 (56)1、主要耗能装臵 (56)2、主要能耗种类及数量 (56)项目综合用能测算一览表 (57)（二）单位产品能耗指标测算 (57)单位能耗估算一览表 (58)五、项目用能品种选择的可靠性分析 (59)六、工艺设备节能措施 (59)七、电力节能措施 (60)八、节水措施 (61)九、项目运营期节能原则 (61)十、运营期主要节能措施 (62)十一、能源管理 (63)（一）管理组织和制度 (63)（二）能源计量管理 (64)十二、节能建议及效果分析 (64)（一）节能建议 (64)（二）节能效果分析 (65)第十章组织机构工作制度和劳动定员 (65)一、组织机构 (65)二、工作制度 (66)三、劳动定员 (66)四、人员培训 (67)（一）人员技术水平与要求 (67)（二）培训规划建议 (67)第十一章深圳市上步片区第七城市更新单元07-05,07-06地块项目投资估算与资金筹措 (68)一、投资估算依据和说明 (68)（一）编制依据 (68)（二）投资费用分析 (70)（三）工程建设投资（固定资产）投资 (70)1、设备投资估算 (70)2、土建投资估算 (71)3、其它费用 (71)4、工程建设投资（固定资产）投资 (71)固定资产投资估算表 (71)5、铺底流动资金估算 (72)铺底流动资金估算一览表 (72)6、深圳市上步片区第七城市更新单元07-05,07-06地块项目总投资估算 (73)总投资构成分析一览表 (73)二、资金筹措 (74)投资计划与资金筹措表 (74)三、深圳市上步片区第七城市更新单元07-05,07-06地块项目资金使用计划 (75)资金使用计划与运用表 (75)第十二章经济评价 (76)一、经济评价的依据和范围 (76)二、基础数据与参数选取 (77)三、财务效益与费用估算 (78)（一）销售收入估算 (78)产品销售收入及税金估算一览表 (78)（二）综合总成本估算 (78)综合总成本费用估算表 (79)（三）利润总额估算 (80)（四）所得税及税后利润 (80)（五）项目投资收益率测算 (80)项目综合损益表 (81)四、财务分析 (82)财务现金流量表（全部投资） (83)财务现金流量表（固定投资） (85)五、不确定性分析 (86)盈亏平衡分析表 (87)六、敏感性分析 (88)单因素敏感性分析表 (89)第十三章深圳市上步片区第七城市更新单元07-05,07-06地块项目综合评价 (89)第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称：深圳市上步片区第七城市更新单元07-05,07-06地块项目投资建设项目2、项目建设性质：新建3、项目编制单位：广州中撰企业投资咨询有限公司4、企业类型：有限责任公司5、注册资金：500万元人民币二、项目可行性研究报告委托编制单位1、编制单位：广州中撰企业投资咨询有限公司三、可行性研究的目的本可行性研究报告对该深圳市上步片区第七城市更新单元07-05,07-06地块项目所涉及的主要问题，例如：资源条件、原辅材料、燃料和动力的供应、交通运输条件、建厂规模、投资规模、生产工艺和设备选型、产品类别、项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等，从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。
广州十大搭讪地点
广州十大搭讪地点十大搭讪地方一直不太好写，因为地方有限，而且有人反映，你这样一写出来大家都无法搭了。
大家都争着去排名前列的地方搭，然后会令那个地方都搭烂了。
就类似于我几乎每隔几天就会有人问我十大约会排名第一的是什么地方，为什么不把名字地址写出来，这肯定是有原因的，在此我也解答一下，为什么不给出来，因为那个地方的私密性，房间就5，6间，大家都抢着去，这不公平。
所以留下这个谜题，让真正有努力去找的人去找，我相信有努力过的人不难找到。
这一半是属于你自己的功劳，如果整天奢求别人帮助自己不努力也会一事无成。
好了，回归正题，十大搭讪地方我将会以舒适空间，人群友好度，自我感觉度，人气指数四个方面展开，以5个星为标准。
对了，还有个，大学城我将不会列入十大地方以内，因为这个地方第一怎么说都是在番禺，不算广州中心城区。
第二，太远了，太远的地方我一般都不会列入，不建议大家周居劳顿常去，第三，学生区域的地方缺乏点挑战性，如果自己确实想去也是可以的，坐地铁就可以了。
第十名：动漫星城舒适空间：★★人群友好度：★★自我感觉度：★★人气指数：★★★动漫星城位于广州最著名的北京路步行街附近，但是北京路步行街由于人流量过大，又不适合搭讪，所以选择了附近的动漫星城。
动漫星城是个负二层的商场，下面连通的是公园前地铁站，广州一号线最大的换乘点，所以人流量巨大。
人流量大有好有坏，好的地方是选择的目标就多了，不好的地方是空间被压缩了，安全距离变得不太足够，重点是高分低分混杂，要去的话就看看你自己的运气了。
幸好，动漫星城上去地面的地方有家星巴克，这个地方可以看到人群的流动，不过这个星巴克确实太小了点，个人是这么感觉的，不过也难怪，广州寸金尺土。
第九名：越富广场舒适空间：★★人群友好度：★★★自我感觉度：★★★人气指数：★★★越富广场，可能很多人不知道这个地方，但是如果动漫迷的话这个地方应该不会陌生。
因为这个地方以前整栋都是动漫爱好者的天堂，现在动漫区已经变为4楼才是了，下面都是饮食与服装，有很多年轻人喜欢的东西卖，走在潮流的前线。
房地产项目样板间开放策划方案
房地产项目样板间开放策划方案目录一、项目背景与目标 (2)1.1 项目概述 (2)1.2 开放策划目的 (3)1.3 预期目标 (4)二、市场调研与分析 (5)2.1 目标市场 (6)2.2 竞争对手分析 (7)2.3 消费者需求调研 (9)三、样板间设计理念 (10)3.1 设计主题 (11)3.2 设计风格 (12)3.3 功能布局 (12)四、活动策划与执行 (14)五、人员安排与职责 (15)5.1 策划团队 (16)5.2 执行团队 (17)5.3 各部门职责 (18)六、预算与资源需求 (20)6.1 预算计划 (21)6.2 资源配置 (22)6.3 成本控制 (23)七、风险评估与应对措施 (24)7.1 市场风险 (26)7.2 执行风险 (27)7.3 其他风险 (28)八、效果评估与总结 (29)8.1 销售业绩评估 (30)8.2 活动效果评估 (31)8.3 经验教训总结 (32)一、项目背景与目标随着社会的快速发展和城市化进程的加速推进，房地产市场在国民经济和社会发展中占据了举足轻重的地位。
政府对房地产市场的调控力度不断加强，要求房地产企业不断提高产品质量和服务水平，以满足人民群众日益增长的住房需求。
在此背景下，我们计划推出一个具有高品质和独特风格的房地产项目样板间，以展示项目的优势和特点，吸引潜在客户的关注。
展示项目的独特设计和优质施工，树立项目良好的品牌形象和市场口碑；了解潜在客户的需求和偏好，为项目的市场定位和产品优化提供参考依据；通过与潜在客户的互动，收集意见和建议，为项目的持续改进和发展提供方向指引。
1.1 项目概述本项目为一座全新的高端住宅小区，位于城市核心地段，周边配套设施齐全，交通便利。
项目旨在打造一个集现代化设计、舒适生活体验和优越地理位置于一体的高品质社区。
本次样板间开放活动，旨在向潜在客户展示我们项目的独特魅力和优势，为销售工作奠定坚实基础。
在户型设计上，我们注重空间利用和居住舒适度，提供多样化的户型选择，以满足不同家庭的需求。
广州太古汇、友谊商店、天河城商业项目考察报告共6页word资料
广州商业地产项目考察报告————以友谊商店、太古汇、天河城为例一、考察目的：广州作为通过考察广州友谊商店、太古汇、天河城等三个广州具有代表性而又风格各异的商业地产项目了解广州商业项目的整体格局，发展现状以及各项目的特点，并分析单个项目成功的原因。
二、考察概况：广州在改革开发以来一直是我国经济发展的重镇，凭借良好的区位优势，优良的商业传统，蓬勃发展的轻工业与零售业也成为商业地产项目发展的热土。
广州商业地产项目众多，购物中心、百货和商业步行街大多分布在地铁与主干道沿线形成了一个个大小不一的商圈，每个商圈内的商业项目又在竞争中呈现各自的特点。
此次考察的友谊商店、太古汇、天河城在区位选定，项目定位，空间与立面设计，业态配比，品牌组合等各方面都呈现出差异化。
本文也将主要通过太古汇项目从这些差异化入手，简要的分析这些项目成功的之处。
三、项目特点：（一）太古汇1、项目概况：太古汇（TaiKoo Hui）是香港太古地产在广州建立的一个国际优质综合体项目，总建筑面积达406,000平方米，位于天河路与天河东路之间，是天河中央商务区核心地段。
整个项目包括一座大型购物中心，两幢甲级写字楼，以及广州首家文华东方酒店，集休闲娱乐、商贸活动和文化欣赏于一身的大型商业综合体。
太古汇商业综合体下的购物中心——太古汇购物中心体量较大建筑面积10.4万㎡（不含停车场），地下2层（M层、MU层），地上3层（L1、L2、L3）。
2、区位优势：太古汇购物中心位于填个路与天河东路之间，是天河区商业的核心地段，商业发达，人流密集。
购物中心主体与地铁1号线、3号线接驳，往来70多条公交线路，交通十分便利。
3、建筑与空间设计：（1）外立面设计：太古汇购物中心由世界知名的建筑公司Arquitectonica 设计，采用现代时尚简约风格，与商用写字楼外立面大量使用玻璃幕墙不同，购物中心外立面由石材敷面，显得极具品质感和设计感。
这种简约与品质感也体现在大牌云集的太古汇在外立面上无任何LED与灯箱位等。
花鸟市场调研报告
金华花卉市场调查汇报我喜欢花艺, 但愿后来可以从事花卉行业。
因此, 在这个暑假中, 我对花卉市场进行了调查。
据资料显示: 我国花卉生产面积在2023年已达14.75万公顷, 销售额160亿元, 鲜切花产量达38亿枝(1991年全国鲜切花产量仅2.2亿枝), 销售额24亿元;盆栽植物8.1亿盆, 销售额52.5亿元;欣赏苗木18亿株, 销售额65亿元;出口创汇2.8亿美元。
不过, 纵观我国花卉市场所面临旳现实状况, 可得出如下几点局限性:1.花卉消费观念落后, 阻碍消费行为在许多人眼里, 只有办大事时才消费花卉, 例如结婚、丧葬和重要会议等。
由于地区旳差异性, 不一样地区旳消费存在较大旳差异。
都市里旳花卉消费明显高于农村, 发达地区高于落后地区, 高层知识分子旳花卉消费明显高于文化程度低旳群体。
花卉消费被认为是奢侈消费, 局限于这样旳消费观念与心态难以增进花卉旳发展。
2.花卉产品构造不合理我国花卉业构造旳不合理重要包括两个方面: 花卉业区域机构不合理和花卉产品构造不合理。
由于发展旳自发性和自然环境旳影响, 我国花卉业发展不平衡、布局不合理。
我国旳花卉重要产于云南、广东、上海等地区, 并且发展势头非常好, 北方旳花卉产品相对较少。
同步, 由于自主生产栽培, 产品构造单一, 地区性色彩比较浓。
而在同一区域产品比较雷同, 这样在很大旳程度上使得产品构造同一化, 上市日期同一化。
而花卉属于季节性产品, 同质化导致上市一哄而上, 产品供过于求, 价格上不来, 损伤了花农旳利益；而在淡季花卉价格飙涨, 市场不稳定, 严重影响了花卉旳销售；所谓旳“一村一品牌”, 导致相似花卉生产者互相残杀利益受损, 不利于花卉业旳发展。
3.产品质量不高, 缺乏市场竞争力我国旳花卉业发展比较晚, 这就决定了我国在花卉生产上重要采用老式小农种植方式, 种植花卉旳人基本是某些专业知识少、缺乏市场意识旳农民, 除了我国本土产旳名花在国际市场上占有一定优势外, 其他产品缺乏技术含量, 在国际市场销路不好。
天河参考综合项目分析万菱汇太古汇高德置地122646989
物业组成及类型
裙楼商场 5F 4F 3F 2F
塔楼A 塔楼B 塔楼C 裙楼
办公楼 公寓 公寓 商场
约6.8万 约3.5万 约4.0万 约5.5万
49 29 33 6 （地上5层，
地下1层）
3.6
4-7.5 ——
1F -1F 合计
停车场
约3.4万 2（-2至-3层） （约653个）
3
项目区位
天河路与体育东路交界处 （正佳广场的东侧 ） 体育中心商圈与岗顶商圈交 汇，连通天河北CBD与珠 江新城CBD的重要板块
Parking 15% Retail 24% Apartment 32% Office 29%
甲级写字楼 公寓
公寓
• 规划布局
公寓大堂 公寓大堂 写字楼大堂
商场中庭
商场中庭
1F平面图
5
项目运营策略及市场表现
业态 写字楼 建筑面积 (平方米) 67,686 定位 甲级写字楼 租售策略 只租不售 业态/租户 ATV、达能等国 内外优质租户 引进ZARA 等国 际知名品牌 出租率/ 销售率 60% 经营情况 2010Q1交付 2010Q4正式对 外营业 租金/售价 (元/平方米） 租金：均价130150 租金：首层8001,500 元/平方米 售价：30,00050,000元/平方米 ——
双方签署意向书，约定太古地产拥有项目55%的股权；广州日报报业集团拥有项目45%的股权。
太古地产与广州日报报业集团正式签约，将项目正式命名为“太古汇—广州日报文化广场”； 2002年 太古地产成功“兼并”原地块周边的妇幼保健院用地，项目总占地面积扩大至近5万平方米，建筑面 积增加至约45万平方米； 项目总投资40亿元（广州日报报业集团投资18亿元，太古地产投资22亿元）。 太古集团增持项目42%的股权，股权上升至97%，承担投资总额达38.8亿元；广州日报报业集团的 股权比例下降为3%； 项目正式定名为“太古汇”，完成用地手续，项目地块正式归入太古地产名下，重新启动“太古汇 ”项目。
广州亚运会场馆建设规划与赛后利用的研究
国家体育总局体育社会科学研究项目最终成果（1234SS08052）广州亚运会场馆建设规划与赛后利用的研究课题负责人：欧阳静仁副教授仲恺农业工程学院课题组成员：王进副教授华南农业大学顾伟农教授广州体育学院周毅教授广州体育学院黄继珍副教授仲恺农业工程学院饶舒扬副教授仲恺农业工程学院陈华副教授广州体育学院2009年6月18日摘要本研究应用文献资料法、逻辑分析法、访谈法、实地考察法、案例分析法等研究方法，以2010年广州亚运会场馆的建设规划与赛后利用为研究对象，从广州市体育场馆建设和利用存在的问题出发，结合国外奥运会场馆建设规划与赛后利用的一些实际经验，对2010年广州亚运会场馆的建设规划与赛后利用提出对策建议，旨在为广州亚运会场馆的建设规划与赛后利用提供参考。
研究主要结论如下：广州亚运会场馆赛后需求影响因素主要包括：过度投资带来的问题增加了赛后场馆运营风险；场馆布局存在的矛盾导致赛后经营困难；设施功能的单一致使赛后场馆功能转换不利；经营管理体制缺陷难以适应赛后市场化运作的需要；专门经营管理人才的匮乏制约赛后场馆经营管理水平。
现代奥运会场馆建设规划与赛后利用带给我们的启示是：推动奥运会“瘦身运动”；注重综合效益和可持续开发；建立奥林匹克基金会；把奥运会场馆的赛后利用开发跟职业体育紧密结合起来；建立新型产业园区；以组织大型活动为核心；无形资产的开发和利用；采取政府和企业合作的建设与运营模式。
广州亚运会场馆建设规划与赛后利用阶段划分为准备阶段、试运转阶段、亚运会阶段和全面拓展阶段四个阶段。
建设规划与赛后利用原则包括厉行节约原则；多中心、多功能原则；“场馆建设—地区发展”联动原则；场馆及配套设施与城市公共配套结合原则；场馆与大众健身相结合原则。
规划与赛后利用的经营目标定位为：由事业型向经营型转变，兼顾社会效益和经济效益；管理方式定位为统一管理与分散经营相结合；营销策略定位为改善营销手段，建立营销网络；功能设置定位为以体为本，进行多元化功能开发。
时尚天河：如何成为潮男潮女聚集地
时尚天河：如何成为潮男潮女聚集地作者：陈喆来源：《新营销》2015年第04期“地下城”这一概念，很早就出现在东西方文学家各式奇幻构想里，著名科幻作家刘慈欣甚至构想了若干年后的地球遭遇“核冬天”，地表环境被彻底摧毁，残余的人类被迫转入地下生存，几乎掏空了地球内部。
如今，城市地下商业空间作为城市发展的产物，已经成为一线城市的标配之一。
有人说，这是因为高节奏的都市人厌倦了身边日复一日的单调场景，此时，一座地下城的出现，会突然让他们发现，原来地下还有这么多新奇的玩意，原来一条地下通道还能被赋予完全不同的内涵，原来一座城市还能有这么丰富的延展空间。
电商来势汹汹，导致众多百货公司和购物中心只有对着客流量唉声叹气。
但在时尚天河这座地下商城里，依然是人来人往，川流不息，每日的客流都比一些地上购物中心高出几倍。
经过两个年头经营的时尚天河商业广场，如今俨然成为广州潮男潮女的聚集地。
用设计感弥补先天不足提到购物中心，人们就会联想到宽敞舒适、时尚高档、服务优越的感觉;提到步行街，则是优雅、文化氛围浓、地域特征明显的感受;但提到地下商城，人们的第一反应往往是中低端档次、琳琅满目、购物环境繁杂。
其中很大一个原因，在于目前大多数地下商城在具体规划和设计实施上没有达到理想的环境标准。
在外观环境上，地下商城受到了极大限制。
不同于地面的购物中心，它们无法以气势凌人的外形来直观地吸引眼球，通常只能由直跑楼梯或自动扶梯进入地下商业建筑。
为了弥补面积限制的先天不足，时尚天河采用了立柱、绚丽的灯光和色彩来增强入口空间的标识性，凸显入口形象，营造空间的过渡感，成功地缓解了人们从地上进入地下空间的不适心理。
在与广州体育中心相连的地铁口，以及天河路与体育西路交汇处的地下通道这两处人流量极大的区域，时尚天河通过夸张的霓虹灯光与节奏感强烈的音乐装饰入口，配合自动扶梯，将人流引入地下商业广场内部。
地下商城的入口，不仅承担着交通功能，而且有展示店面形象、揭示场所主题的作用。
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考察团队:广州组
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一、 时尚集团简介与项目概况 二、 时尚天河定位分析
三、 时尚天河地理位置分析
四、时尚天河与周边的竞争力对比
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差异化经营战略： 打造成全广州最时尚商业广场第一地标，成为追求时尚一族的首选商场。 目标客户 主打18-30岁的年轻消费者，适当兼顾其他年龄的消费者 进驻品牌定位 时尚、潮流、首次出现广州的潮流品牌 >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >>
地理位置分析
1、双地铁黄金交汇，环形过街隧道直通商 场 作为广州投入运营时间最久、乘坐人次最 频繁的地铁一、三号线，与全程其他地铁线 路接驳最多。
时尚天河租金优势对比：
1、时尚天河租金比周边商场便宜一半以上（每平方） 2、优惠期长（两年以上）及优惠折扣高（6折） 3、升值空间巨大
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总
结
1、 “时尚天河”宣称重点突出个性化、潮流化、前沿化、差异化的时尚 特色，是有意复制流行前线的成功模式。
2、时尚天河重点突出打造两条特色美食餐饮街.成功的吸引了很大部分消费 者前来就餐。另一方面，时尚天河从整体上商业布局上看，还缺少原来应有 的自我本土区域特色，如运动、社交等规划布局，忽略周边商务区所带来的 消费商机。
时尚天河定位分析
时尚--景观式艺术商 场引爆广州商业时尚 革命，给广州一颗时 尚的心
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45岁以上, 10%
18-25岁, 15%
35-45岁, 40% 25-35岁, 35%
18-25岁 25-35岁 35-45岁 45岁以上
天河商圈消费者的结构较 为单一，消费者群体年龄 大多偏中年化，一直以来 缺乏一个年轻化消费群体。 时尚天河是一个集休闲、 购物、娱乐为一体的时尚 消费中心，填补了天河商 圈缺乏年轻化消费群体这 一方面的空白。
3、拥有优越地理位置，但商业缺少亮点。虽然时尚天河处于天河商务区中 心地带，其整体规划布局以时尚潮流为特色，但招商形式过于追求现时的潮 流型商业地产，缺乏自我的亮点。
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时尚天河周边市场竞争力
天河商圈租金均价对比图
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时尚天河租金政策： 实施两压两租 3000个铺位 主流面积：20-40/㎡ 至明年1月22日全场200/㎡，次年1月23日后两年内800 / ㎡（打6折） 管理费50元/㎡ 出铺率50%
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时尚天河项目概况
时尚天河2011年12月24日开业，位 于广州天河体育中心地下，地处华南 最具规模与成熟的天河商圈核心地带， 与正佳广场、维多利广场、财富广场、 中信广场相邻，占地面积约12万平方 米，总建筑面积约22万平方米，规划 定位为集购物、餐饮、休闲、娱乐、 观光于一体的国际化潮流体验式购物 中心。 时尚天河商业广场规划注重 突出个性、前沿的主题，分为品牌荟 萃街区、个性精品店街区、潮流缤纷 百货区、主题美食美食区。项目融会 公园景观、立体交通、BLOCK街区、 数字智能等国际最先进的购物中心开 发理念，致力于打造一个具有“国际 共性、中国特色”的永不落幕时尚生 活剧场。 >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >>
2、公交网极速畅通，轻松实现空间大转 移 百余条地面公交线路，全天24小时通 达全城每个片区；BRT捷运线体育中心就 在是时尚天河地面入口处；机场快线始 发站就在项目附近„„强大的公交体系， 源源不断的输送海量人流，织一个所有 人的商圈。
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坐落天河成 熟商圈中心 地带，周边 福辐射各大 商场5分钟路 程