9.19 河南柴油机重工有限责任公司参观+企业管理报告会 星期三

河南柴油机重工有限责任公司参观＋企业管理报告

会

河南柴油机重工有限责任公司是属于中船重工的央企。主要产品有234、236、604B/620等系列，柴油机单机功率覆盖范围从90kW-2336kW，发电机组功率覆盖范围从80kW-1600kW；形成了“以机为主、多种经营、军民通用、船陆通用”的产品格局。

它的工厂产品广泛应用于石油钻采、特种车辆、挖泥船、旅游船、散货船、集装箱船、油船、公务船、渔船、高速船、水利疏浚、邮电、陆用电站、工程机械等领域。

通过参观厂区，我了解了原来发动机气缸的排列不仅仅只有直列L，还有V形排列。通过查阅资料，还可能有W型、水平对置、转子型的排列形式。工厂主要生产V6、V8、V12、V16的发动机。

直列V形

工厂拥有德国HELLER加工中心、意大利FPT落地镗铣床，其中FPT拥有60把在线刀具，底座可360度旋转，可以加工7m长3m高的工件。看来现在有些大材小用，仅仅用于制造倾斜的缸盖平面。

晚上我们听取了河柴重工关于企业管理的报告，就是如何计划生产、调配生产力的科学。

好的管理分为计划、批次和现场三个方面。

计划涉及到年月周甚至日的计划，是根据市场行情以及市场调研制定的。一个厂的计划可分解至各个分厂直至车间工段。需要面对库存的盘点、零件的周期、零件的成套性等问题。台套就是一个最最基本的问题，它是指一台机器上所需要的各种零件，如果台套没有调度好，整个机器就不会生产出来。本厂的小批量多品种的现实使得管理更加繁琐复杂，因而计划和调度人员需求就多。

批次的使用主要目的是让产品具有追溯性，一旦问题发生，只处理一小批问题产品而实现损失最小化。比如说工厂生产的每一个曲轴、连杆都有自己的合格证，上面就会印上号码，如64-1201-02-04，表示2012年1月份第02月批次，第04年批次。这就是实实在在的批次编号管理。

至于现场就是一个较为复杂的系统，需考虑6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理，还得利用诸如ERP（企业资源计划）合理安排生产，集合记录-转移-入库一体的系统能够帮助企业达到效率最大化。但也要实事求是，譬如因为软件原因造成的批次台账

的非正常打印而返回人工管理。由于非品种少批量大的原因使得不得人工计算机管理的局面共存。

综上，今天主要了解了柴油机汽缸外形的不同和企业管理的基本知识，还算有收获。