药品招商经理培训教程4

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招商新人岗前培训药品的基础知识培训

招商新人岗前培训药品的基础知识培训

药品营销基本概念之简称释义
FDA 美国食品药品监督管理局,是权威机构 SFDA 中国食品药品监督管理局 GSP 药品经营质量管理规范 GMP 药品生产质量管理规范
药品营销基本概念之涉及国家行政部门
物价局 物价备案 卫生厅 相关政策出台 招标办 招投标执行机构 劳动局 国家医保省医保 药品监督管理局 抽检
负责临床推广
药品营销基本概念之医院的分类
医院的分类: 依据医院的综合水平,医院分为三级十等。 一,二级医院分别分为甲,乙,丙三等。三级医 院分为特,甲,乙,丙四等 。
药品营销基本概念之第三终端
什么是第三终端?
第三终端的定义为除医院药房、药店(包括商 超中的药品专柜)之外的,直接面向消费者开 展医药保健品销售的所有零售终端。 第三终端的主要阵地是广大农村和一些城镇的 居民小区,部分私营诊所、医院。
双跨
药品营销基本概念之药品的名称
• 通用名:中国药典委员会按照“中国通用名 称命名原则”制定的药品名称为中国药品通 用名称。国家药典或药品标准采用的通用名 称为法定名称。通用名称不可用作商标注册。
• 商品名:商品名又称商标名,即不同厂家生 产的同一药物制剂可以起不同的名称,具有 专有性质,不得仿用。商标名通过注册即为 注册药名,常用®表示。
药品营销基本概念之医药招商
医药招商的概念
医药招商是将医药品种通过寻找合适的经 销代理商分销出去的一个过程。
纯销:由厂家通过商业公司直接供货医院,不 经过代理,厂家负责医院推广进行销售的 方式
药品营销基本概念之招标
招标的概念
是指多家医疗机构采用议价采购方式以相同的价格购买 药品和伴随服务的行为。 公开招标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的药 品供应商投标的采购方式。

培训5-优秀招商经理的注意事项讲解

培训5-优秀招商经理的注意事项讲解

药品招商经理培训教程(一)、如何做一名成功的招商员作为一名招商员,在你的招商中,你需要动用你可以使用的一切,千方百计地把自已与商铺推销出去。

发挥你自已的优势,克服顾客的顾虑,成功地把你自已与你的服务展示出来。

你要想到,别人代替不了你。

你是世界上最成功的招商顾问,你的信心、勇气、想象力、持之以恒的耐心是你的成功之源。

除此之外你还需要一些心理素质:诚意,诚意是招商工作的最高美德。

心存诚意,表现于外的是自然而然的语气容易使客户了解你话语中的真实性。

假如没有诚意,那么你为了招商所发表的美妙言辞,很容易让人觉得你在装腔作势,失去真实感。

花言巧语或许第一次能行的通,但是第二次起,对方会对你投一怀疑的目光。

勇气虽然有些客户自以为是,经常认为自己拥有正确的信念,因而持有与你一辩的态度。

当然客户的这种态度不适当,但他们还是衷心希望能与富有坚定信念及充满勇气的人为伍。

客户的心理很微妙,如果你自己产生“不能成交”这种念头,它就会由于心理感应而传达给客户,使他说:“改天再说吧!”予以拒绝。

你需要的招商知识对于自己的工作、商品、招商须具备充分的认识。

你或许对商品的了解程度未及半数,当客户问你时,这个不知、哪个不晓,从而使客户对你丧失信心,他怎么能入住市场呢?你在招商时,需要有克服客户异议的能力,在你的招商态度、服务、价钱、付款条件中,无论那一方面的说服都是促进你成功的因素。

如果你学会了当客户在不太愿意进住时,却能针对客户的不同心理,说服对方,那毫无疑问,你已经是个够格的招商顾问了(二)、药品招商经理应备的基本技能1、洞察能力由于不同的人在天资、能力、个性、生活阅历、社会经验等方面存在着不同的差异,因而对一个事情就可能产生不同的看法,仁者见仁,智者见智。

又由于各人所处的地位、担负的工作及生活习惯不同,从不同的角度去观察问题时,也会得出不同的结论。

要提高洞察能力,必须从提高观察的质量入手。

知识、方式、目的是影响药品招商经理观察质量的主要因素。

药品招商经理培训教程4

药品招商经理培训教程4

作为一名招商员,在你的招商中,你需要动用你可以使用的一切,千方百计地把自已与商铺推销出去。

发挥你自已的优势,克服顾客的顾虑,成功地把你自已与你的服务展示出来。

你要想到,别人代替不了你。

你是世界上最成功的招商顾问,你的信心、勇气、想象力、持之以恒的耐心是你的成功之源。

除此之外你还需要一些心理素质:,诚意是招商工作的最高美德。

心存诚意,表现于外的是自然而然的语气容易使客户了解你话语中的真实性。

假如没有诚意,那么你为了招商所发表的美妙言辞,很容易让人觉得你在装腔作势,失去真实感。

花言巧语或许第一次能行的通,但是第二次起,对方会对你投一怀疑的目光。

虽然有些客户自以为是,经常认为自己拥有正确的信念,因而持有与你一辩的态度。

当然客户的这种态度不适当,但他们还是衷心希望能与富有坚定信念及充满勇气的人为伍。

客户的心理很微妙,如果你自己产生“不能成交”这种念头,它就会由于心理感应而传达给客户,使他说:“改天再说吧!”予以拒绝。

对于自己的工作、商品、招商须具备充分的认识。

你或许对商品的了解程度未及半数,当客户问你时,这个不知、哪个不晓,从而使客户对你丧失信心,他怎么能入住市场呢?你在招商时,需要有克服客户异议的能力,在你的招商态度、服务、价钱、付款条件中,无论那一方面的说服都是促进你成功的因素。

如果你学会了当客户在不太愿意进住时,却能针对客户的不同心理,说服对方,那毫无疑问,你已经是个够格的招商顾问了由于不同的人在天资、能力、个性、生活阅历、社会经验等方面存在着不同的差异,因而对一个事情就可能产生不同的看法,仁者见仁,智者见智。

又由于各人所处的地位、担负的工作及生活习惯不同,从不同的角度去观察问题时,也会得出不同的结论。

要提高洞察能力,必须从提高观察的质量入手。

知识、方式、目的是影响药品招商经理观察质量的主要因素。

知识是观察客户、理解客户的基础,药品招商经理所具有的知识越丰富、越精深,那么对客户的观察也就会越深入、越周全在社交场合,常常可以看到一些人一旦与他人相识,便能很快找到彼此有共同兴趣的话题,很善于与交往对象打交道,双方通过交谈加深了互相了解,彼此留下了良好的印象,关系也可以进一步改善。

2024版招商人员培训课程说课讲解

2024版招商人员培训课程说课讲解
团队协作与沟通技巧
强调团队协作在推广过程中的重要性,分享有效的沟通技巧和协作方 法,提高招商人员的团队协作能力。
2024/1/25
18
客户关系管理与维护
05
2024/1/25
19
客户关系建立与维护方法
2024/1/25
了解客户需求
通过市场调研、客户访谈等方式,深入了解客户的行业背景、业 务需求和发展规划,为建立良好关系奠定基础。
13
目标客户群体定位
2024/1/25
客户需求分析
01
深入了解目标客户的需求特点、消费习惯和购买决策过程,以
便精准定位。
市场细分与目标市场选择
02
根据客户需求、市场潜力和竞争状况等因素,对市场进行细分,
并选择具有发展潜力的目标市场。
客户群体特征描述
03
对目标客户群体进行特征描述,包括年龄、性别、职业、收入
2024/1/25
31
与上级、下属、同事沟通技巧
明确任务和目标
向下属清晰传达任务目标、要求和期 限,确保双方对工作有共同的理解。
鼓励自主性和创新性
鼓励下属发挥自主性和创新性,给予他 们足够的信任和支持。
2024/1/25
32
与上级、下属、同事沟通技巧
• 提供反馈和指导:定期向下属提供反馈和指导,帮助他们改进 工作方法和提升能力。
提供个性化服务
根据客户的具体情况,提供定制化的服务方案,包括投资建议、市 场分析、风险评估等,以满足客户的个性化需求。
保持定期沟通
与客户保持定期沟通,及时了解客户的反馈和意见,积极解决客户 遇到的问题,提高客户满意度。
20
客户投诉处理流程
01
02

罗氏制药医药经理销售培训(页)课件

罗氏制药医药经理销售培训(页)课件

案例启示与建议
Байду номын сангаас
启示一
启示二
成功的医药销售需要深入了解客户需求, 提供专业的产品知识和解决方案,同时加 强客户关系维护和品牌宣传。
失败的医药销售往往是由于忽视了客户需 求、缺乏有效的宣传策略和渠道等因素所 致。
建议一
建议二
医药经理应注重客户需求和市场变化,及 时调整销售策略和宣传方式。
医药经理应加强自身专业知识和技能的提 升,提高产品认知度和解决方案的能力。
案例二
某医药经理在面对竞争对手的激烈竞争下,通过加强客户关系维护和品牌宣传,提高客 户对产品的认知度和忠诚度,从而实现销售业绩的提升。
失败案例分析
案例一
某医药经理在销售过程中,忽视了客户的实际需求和反馈,一味地推销产品,导 致客户反感并最终选择其他品牌。
案例二
某医药经理在市场推广中,缺乏有效的宣传策略和渠道,导致产品知名度低,销 售业绩不佳。
了解药品的销售渠道,包括医院 、药店、网络销售等,以便选择 最适合的销售途径。
药品市场政策与法规
药品市场政策
了解国家药品市场政策,包括药品价 格管理、招标采购、医保报销等,以 便更好地应对市场变化。
药品法规
遵守国家药品法规,确保药品销售合 法合规,避免违法风险。
药品销售技巧与策略
销售技巧
掌握有效的销售技巧,如沟通技巧、谈判技巧、客户关系管理等,以提高销售 业绩。
提供进阶培训课程,帮助 学员提升专业技能和知识 水平。
THANKS
感谢您的观看
销售策略
制定合适的销售策略,包括目标客户选择、产品定位、价格策略等,以更好地 满足市场需求。
Part
03
医药经理职责与能力

精准化招商——临床药品区域招商经理培训(水林)

精准化招商——临床药品区域招商经理培训(水林)
Evaluation only. ted with Asp生o命se周.期Sl长ides for .NET 3.5 Client Profile 5.2
Cop高yr效ig、h安t 2全0的04药-品2011 Aspose Pty Ltd.
竞争小
无降价风险
能快速渗透市场的药品
2019/5/23
稳定的货源
医院
报纸、网络广告
2019/5/23
LZJ7799
11
寻找和选择代理商
水林
代理商的信息收集
基本信息(姓名、联系方式等)
代理商的性质(E个v人a/挂lu靠a/公t司io)n only. ted with A主s打p品o种se的.商S业li渠d道es for .NET 3.5 Client Profile 5.2
也要等等,说请示领导为其争取,借机拉近双方关系
一定不能做能力之外的承诺
2019/5/23
LZJ7799
21
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
2019/5/23
LZJ7799
10
寻找和评估代理商
水林
寻找代理商的途径:
Evaluation only. ted with Aspose朋.S友li介d绍es for .NET 3.5 Client Profile 5.2
Copyrig当ht地2商0业04-2011 Aspose Pty Ltd.
19
代理商的拜访和谈判
水林
老客户的拜访
必到:
a) 必到市场了解目标产品销售情况,检查市场;
b) 必到商业了解目标E产v品a流lu向a;tion only.
ted
with c)

2024年药品招商行业培训指南

2024年药品招商行业培训指南
探索多元化的合作模式,如联合研发、产销合作、品牌共建等, 实现资源共享和优势互补。
渠道关系维护与管理
建立良好的渠道关系,加强沟通与协作,确保渠道畅通和合作顺 利。
谈判技巧与合同签订
谈判准备与策略制定
充分了解谈判对手,明确谈判目标,制定谈判策略和应对方案。
谈判技巧运用
灵活运用各种谈判技巧,如倾听、表达、让步、妥协等,争取最有 利的合作条件。
中药
以天然药物为原料,经过 炮制、加工制成的药品, 具有多成分、多靶点、整 体调节的特点。
生物制品
利用生物技术生产的药品 ,如疫苗、抗体、基因工 程药物等,具有高效、高 特异性、低毒性的特点。
市场需求与竞争格局
市场需求
随着人口老龄化、慢性病 增多等趋势,药品市场需 求持续增长,特别是创新 药物和高端仿制药。
强化知识产权保护意识
加强知识产权保护意识,尊重他人的知识产权,避免侵犯 他人的专利权、商标权等权益,减少知识产权纠纷。
应对突发事件的应急处理方案
01
建立应急处理机制
制定药品招商行业突发事件应急处理预案,明确应急组织、通讯联络、
现场处置、医疗救护、安全防护等方面的措施和要求。
02
加强应急演练和培训
定期组织应急演练和培训,提高员工应对突发事件的能力和水平,确保
加强与合作伙伴的沟通和协作
与药品生产企业、销售代理商等合作伙伴保持密切沟通和协作,共同应对市场风险,实现 风险共担和利益共享。
法律风险规避措施制定
严格遵守国家法律法规
在药品招商过程中,严格遵守国家药品管理法律法规和相 关政策,确保合法合规经营。
建立完善的合同管理制度
制定完善的药品招商合同管理制度,明确合同签订、履行 、变更和解除等各个环节的流程和责任,防范合同风险。

《药品招商管理经典培训教程》(98页)

《药品招商管理经典培训教程》(98页)

如何制定招商策略?
明确招商目的 确定自己的目标招商群 选择恰当的招商方式 制定恰当的招商政策
医药企业招商策略规划
招商现状 招商目标 招商政策
制定 招商 策略
招商宣传 组织保障 招商资料
代理商/经销商常问的N个问题
贵公司是怎样的一家企业? 贵公司的规模有多大? 贵公司的GMP厂有那些生产线? 贵公司有那些独家品种?知名品牌有那些? 某产品是独家新药吗?是否有专利? 某产品是否为医保产品? 某产品的主要成分是什么? 某产品的治疗范围是什么?详细功能是什么? 某产品的规格、零售价格是多少?怎么服用?一 疗程多少天?多少天起作用?每件多少盒?
招商模式产生的历史背景
企业发展阶段性需要 快速扩张的手段 资源区域化 成功模式的可复制性降低 对管理品质与能力要求相对较低
招商的SWOT分析
机会: 国家政策、法规的尚不完善 区域化的社会资源 渠道客户资源的不断壮大 渠道客户的销售队伍、销售能力、管理能
力不断加强 渠道客户对终端资源的控制力加强
制造商通路力越强,对渠道的主导作用越强
渠道建设工作的重心下移
决胜于医院终端资源的控制: 建立专业的医院终端推广管理、指导模式 ,培 训、指导、提高代理商的推广能力和专业水平
招商策略的规划
分析产品力、内涵,评估预期和潜在风险,进 行品种筛选 产品领域市场调研 竞品策略、政策、市场规模、区域、终端、渠 道(代理商)情况调查 制定目标、政策 招商资料 宣传 组织保障
招商的SWOT分析
威胁: 专业分销公司尚未形成 渠道客户的市场意识、管理能力、服务 水平仍偏低 行业联盟、渠道领袖尚未形成,客户之 间的无序竞争 制造企业间竞争有限的资源 客户的忠诚度低
招商的SWOT分析

《医药招商培训》课件

《医药招商培训》课件

2023《医药招商培训》课件CATALOGUE目录•医药招商概述•医药招商流程•医药招商的策略与技巧•医药招商的常见问题与解决方案•医药招商案例分析•未来医药招商的趋势与发展01医药招商概述医药招商定义:医药招商是以药品、医疗器械等健康产品为交易对象,通过商业流通、物流配送、终端推广等渠道,实现从生产厂家到终端消费者的转移。

医药招商特点专业化:医药招商要求具备专业的药品和医疗器械知识,包括产品种类、疗效、适用范围等。

市场化:医药招商需遵循市场规律,分析市场需求,制定合理的招商策略。

渠道化:医药招商依赖于健全的渠道网络,包括各级经销商、代理商、医院和药店等。

医药招商的定义与特点010*******20世纪90年代,随着市场经济的发展,医药行业开始逐步实行市场化改革,招商模式逐渐兴起。

医药招商的起源近年来,随着医药行业的不断发展和市场竞争的加剧,医药招商逐渐向专业化、规范化、国际化方向发展。

医药招商的发展•医药招商的意义•推动经济发展:医药招商有利于促进药品和医疗器械的生产和销售,推动经济发展。

•提高医疗水平:医药招商为医疗机构提供更多、更好的药品和医疗器械选择,提高医疗水平。

•优化资源配置:医药招商有利于实现资源的最优配置,提高社会效益。

•医药招商的作用•促进流通与消费:医药招商通过建立完善的渠道网络,为药品和医疗器械的生产厂家和消费者之间搭建桥梁,促进流通与消费。

•提升品牌影响力:医药招商有利于提升药品和医疗器械的品牌影响力,增加市场竞争力。

•推动行业规范化发展:医药招商规范化发展有利于推动整个行业的规范化发展,提高行业整体素质。

02医药招商流程确定招商产品明确招商对象,包括药品类型、治疗领域、目标市场等。

确定招商目标确定招商对象的市场定位、渠道策略等,明确招商目标及预期收益。

确定招商目标分析市场情况了解目标市场的需求、竞争格局等,为制定招商计划提供依据。

制定招商策略根据市场情况、产品特点等制定招商策略,包括招商渠道、推广策略等。

招商人员培训教程(PPT57张)

招商人员培训教程(PPT57张)


十二、优秀员工的十个习惯
一、为什么要组建强有力的招商队伍?
一个企业要招商成功必须走自己的路,任何企业在作招商成功经验总结的时候, 往往都是“事后诸葛亮”,我们无法预测一个企业到底怎么招商一定会成功,但是 可以知道一个企业要想成功招商必须做些什么,我们不能单纯模仿别人的经验,而 是应该加上自己对市场的观察、思考,策划,要带有自己特色的东西,只有这样才 能保证成功,所以招商首先我们应该很清楚知道我们现在应该干什么,下一步应该 干什么。 只有我们方向正确了,组织框架搭好了,剩下的只需要加强管理创效益,是不
你需要动用你可以使用的一切,千方百计地把自已与企业推销出去。 发挥你自已的优势,克服顾客的顾虑,成功地把你自已 与你的服务展示出来。你要想到,别人代替不了你。你是世界上最成功的招商
顾问,你的信心、勇气、想象力、持之以恒的耐心是你的成功之源。
除此之外你还需要一些心理素质:A、诚意 D、克服客户异议的能力 B、勇气 C、足够的招商知识
招商人员培训教程
投资发展部
目 录

一、为什么要组建强有力的招商队伍? 二、如何组建强有力的招商队伍? 三、招商工作整体综合概述 四、我们招商工作的共同信条 五、招商人员必备的职业素养 六、招商人员的自我形象设计 七、如何开发客户资源 八、如何进行成功的面谈 九、卓有成效的说服术 十、机智灵活的谈判策略 十一、左右逢源的成交高招
四、我们招商工作的共同信条
一个信念:追求卓越,奉献健康。 二个兼顾:客户满意,企业有利。 三个不谈论:不谈论上司是非;不谈论同事长短;不谈论不利于公司形象的话题。 四个不放过:销售任务完不成不放过;贪污、受贿、做假帐不放过;不执行公司决 定不放过;不服从上级工作安排不放过。 五个坚持:坚持学习型经营组织的建设;坚持服务的原则;坚持以员工为中心,一 起成长,共同发展;坚持竞争淘汰机制;坚持团队精神建设。 六个牢记:牢记你的岗位职责;牢记你是学习者;牢记你是文明人;牢 记你是职业 人;牢记你是服务者;牢记你是个大人。 七个永远:永远学无止境;永远积极进取;永远坚持不懈;永远苦干实干;永远齐 心协力;永远衣装整洁;永远乐观微笑。 八个反对:反对铺张浪费;反对各行其是;反对好高骛远;反对不思进取;反对强 词夺理;反对夜郎自大;反对因循守旧;反对赌博酗酒。

医药招商培训知识ppt课件

医药招商培训知识ppt课件

三、产品价格打造、招商政策制定及费用预算 (一)价格打造(合格定价) (二)招商政策预定 (三)费用预算
区域代理价 与 终端代理价 预设好各环节的利润空间
四、关于产品招商广告的打造 (一)招商广告:来自经销商的声音 (二)审读招商广告的“四四”法则
四个定律 四个提问
撇脂定律、换位定律、准入定律、动销定律 是真的?适合我?有机会?能动起来?
8、招商配备什么?
9、在什么距离上招商?
10、在什么媒体上招商?
11、如何确定招商的条件----双方的权利和义务是什么?
12、采用何种进度模式招商?
13、整体招商活动如何组织?
14、采用何种模式招商?
15、招完商怎么办?
客户真正关心的不是产品多好,而是你的产品如何能让他赚钱!!
二、经销商选择产品的六个关键 (一)产品处于成长期,还是成熟期 (二)产品概念的吸引力与说服力如何 (三)产品特点是否与自己运作能力契合 (四)定位细分,充分了解目标市场与竞争对手 (五)借位出海,选择大品牌下的子品牌 (六)选择产品背后的支持与服务
(五)招商环境硬件配备(保守的要求)
样板市场树立技术 一、样板的力量是无穷的 (一)投资人不一定信自己,但相信经验 (二)自己不富,怎能让别人富 (三)样板是最好的广告
二、样板决定招商的生死 (一)集中精力建设样板 (二)让样板自己说话 (三)围绕样板进行推广
三、伪样板的三种典型 (一)办公室型样板 (二)广告型样板 (三)展会型样板
2、工厂财务电话通知营销中心客户服务人员。 确认货款到帐。
3、客户服务人员填写发货通知单和发货具体 要求,包括地址、时间、货运方式等。传真 回公司仓库。
4、备货时尽量避免货物混淆,同期同种货物 尽量不是一个批号,在外包装箱上醒目注明收 货地点,防止在货场调乱。

招商新人培训

招商新人培训

药品营销基本概念之医药招商
医药招商的概念
医药招商是将医药品种通过寻找合适的经 销代理商分销出去的一个过程。
纯销:由厂家通过商业公司直接供货医院,不 经过代理,厂家负责医院推广进行销售的 方式
药品营销基本概念之招标
招标的概念
是指多家医疗机构采用议价采购方式以相同的价格购买 药品和伴随服务的行为。 公开招标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的药 品供应商投标的采购方式。
• B.同类型产品的经销商。 • 相关产品指的是与我方产品有关联或经销方式类
似的产品,例如擅长做心脑血管的,擅长做中药 口服制剂的。由于这些产品的经销具有相关性, 我们的产品可进一步丰富其产品线,产品的经营 方式有一定的相似性,现有的资源可以直接利用, 因此经销商往往比较容易介入。这类经销商具有 一定的销售经验,具有较强的经销意识,有一定 的经济实力,而且在我们招商时也比较容易找到, 他们应该是我们招商的重点之一。
市场调查 确定代理商
商业谈判、开发医院
侯选代理商 操作哪些医院
价格 付款时间
货运方式
销售政策
纠纷处理
签定合同 首次发货需GSP资料
打款、保证金
申请发货,开增值税发票
送货 送票
经销商
配送公司、直销到医院和药店
代理医院
处方药品流通简单通路
产品进医院的一般程序
了解医院 开会特批
信息
取得医院 基本资料
了解进药 程序
经销商甄选之类型
• A. 竞争对手的经销商。 • 由于竞争对手的经销商对该行业、产品以及
市场运作比较熟悉,可以快速启动市场。要 想将竞争对手的经销商变为自己的经销商并 不容易。可以通过以下方式来寻找:1)经 营状况不良的经销商; 2)经营状况良好, 但对厂家不满的经销商;3)所经营的竞品本 标期未能中标的经销商。
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药品招商经理培训教程4(一)、如何做一名成功的招商员作为一名招商员,在你的招商中,你需要动用你可以使用的一切,千方百计地把自已与商铺推销出去。

发挥你自已的优势,克服顾客的顾虑,成功地把你自已与你的服务展示出来。

你要想到,别人代替不了你。

你是世界上最成功的招商顾问,你的信心、勇气、想象力、持之以恒的耐心是你的成功之源。

除此之外你还需要一些心理素质:诚意,诚意是招商工作的最高美德。

心存诚意,表现于外的是自然而然的语气容易使客户了解你话语中的真实性。

假如没有诚意,那么你为了招商所发表的美妙言辞,很容易让人觉得你在装腔作势,失去真实感。

花言巧语或许第一次能行的通,但是第二次起,对方会对你投一怀疑的目光。

勇气虽然有些客户自以为是,经常认为自己拥有正确的信念,因而持有与你一辩的态度。

当然客户的这种态度不适当,但他们还是衷心希望能与富有坚定信念及充满勇气的人为伍。

客户的心理很微妙,如果你自己产生“不能成交”这种念头,它就会由于心理感应而传达给客户,使他说:“改天再说吧!”予以拒绝。

你需要的招商知识对于自己的工作、商品、招商须具备充分的认识。

你或许对商品的了解程度未及半数,当客户问你时,这个不知、哪个不晓,从而使客户对你丧失信心,他怎么能入住市场呢?你在招商时,需要有克服客户异议的能力,在你的招商态度、服务、价钱、付款条件中,无论那一方面的说服都是促进你成功的因素。

如果你学会了当客户在不太愿意进住时,却能针对客户的不同心理,说服对方,那毫无疑问,你已经是个够格的招商顾问了(二)、药品招商经理应备的基本技能1、洞察能力由于不同的人在天资、能力、个性、生活阅历、社会经验等方面存在着不同的差异,因而对一个事情就可能产生不同的看法,仁者见仁,智者见智。

又由于各人所处的地位、担负的工作及生活习惯不同,从不同的角度去观察问题时,也会得出不同的结论。

要提高洞察能力,必须从提高观察的质量入手。

知识、方式、目的是影响药品招商经理观察质量的主要因素。

知识是观察客户、理解客户的基础,药品招商经理所具有的知识越丰富、越精深,那么对客户的观察也就会越深入、越周全2、社交能力在社交场合,常常可以看到一些人一旦与他人相识,便能很快找到彼此有共同兴趣的话题,很善于与交往对象打交道,双方通过交谈加深了互相了解,彼此留下了良好的印象,关系也可以进一步改善。

为此,在招商过程中,应做好以下几点1) 待人热情诚恳,行为自然大方。

2) 能设身处地的站在客户的立场上考虑问题,体谅客户的难处。

3) 有自制能力,能控制自己的感情,能沉着、冷静的处理问题。

4) 即有主见,又不刚愎自用。

3、应变能力在日常工作中,药品招商经理所接触的客户很复杂,很广泛,他们有不同的籍贯、性别、年龄、宗教信仰,有不同的文化知识、思想观念、社会阅历、生活习惯和交往礼节。

在招商过程中,药品招商经理首先要认真观察对手的特点,了解社会各阶层的知识水准和涵养,以适应不同客户的具体要求。

(三)、成功招商顾问的几个特点1. 必须工作认真和勤劳这个行业,要求招商顾问非常勤奋。

贪图安逸和自由自在的人,决不适合。

因为药品招商经理的娱乐,只是工作罢了,并非象一般人的享受。

2. 要自律药品招商经理中的成功人士,懂得自律,他们擅饮而不贪杯。

在各种应酬中寻找客源,寻找商机。

3. 要有上进心招商顾问一定要有目标,有了目标之后,又要付出汗水却争取成果4. 要有自信心对自己的才能,应充满希望和自信心。

心理状态要平衡,切勿因挫折而半途而废。

对于任何机会,都要争取而不放弃5. 要有斗志斗志是内在的。

只有自己在现实中不断磨练,才会有斗志!有了斗志之后,工作便自然积极和勤勉了。

斗志在艰苦中才会激励出来。

(四)、药品招商经理应有的职业道德药品招商经理是药企的尖兵,在市场竞争尖锐化的今天,谁能够领先掌握客户,谁就能够为自己的药企奠定成功的基础。

因此,每一位招上人员都想赢得定单,但是非正规程序成交对药企百害而无一易,这里便要说到职业道德了。

a) 不应为了业绩而不择手段b) 正派公司才会有正派药品招商经理c) 制定药品招商经理信条五)、对招商新手有用的几个观念1、向内行请教。

2、招商时勤奋是你的灵魂。

3、如果你能对客户了解,那你付出的努力就有回报。

4、真正接受的客户只有20%。

5、永无机会改变自己的第一印象。

6、成功的业务=80%流和建立感情,20%来自市场吸引力。

7、招商从客户拒绝开始。

8、80%的客户都会说你招商的价格高。

9、只要决心成功,就会战胜失败。

(六)、全面掌握公司的情况对于客户来讲,药品招商经理就是公司。

但事实上,药品招商经理只是代表公司而已。

药品招商经理并不是决定公司的政策,只能执行公司的政策。

既然药品招商经理代表着公司,他就有责任去熟悉他所服务的公司以及公司的政策。

这些有关公司的知识,对招商会有很多好处。

能够巧妙回答有关公司情况问题的药品招商经理,通常都会给客户留下深刻而良好的印象。

当你的招商环境和竞争者的招商环境非常近似时,公司的形象常常是影响客户入住的关键因素。

如果对公司的情况未有足够的了解,事情可能会变的很糟。

假如在接受客户的定金之后,才发现公司没有足够的技术,无法满足客户的需求,不仅药品招商经理个人会受到抱怨,而且公司的形象也会受到影响。

(七)、做出自己的特色1) 专业化2) 顾问化3) 人性化二、药品招商经理的自我形象设计人的第一印象是最不容易磨灭的。

没有自信的人总是让人觉得缩手缩脚。

有些人能很容易博得别人的好感,就因为外表给人留下了好的印象。

(一)、什么样的招商员不受欢迎老*巨猾⌝皱眉头⌝傲慢⌝见面熟⌝言语不得体⌝死板、性格不开朗⌝说话小声小气、口齿模糊不清⌝过于拘谨⌝轻率⌝(二)、从里到外都要讲究1、在跟客户交谈的时候,你必须盯着对方看,寻找对方的反应,哪怕是一瞬间的反应2、必须记住一点,你自已的穿着打扮要同招商的工作相协调3、要注意你的声音,你的招商内容的介绍,你的魅力,皆始于声音4、要设身处地地为客户着想,客户想要什么,除此之外,还有什么要求5、在招商过程中,最不容易做到的是忘掉自已6、针对客户的不同情况适时调整角色7、决不能凭穿戴去低估任何一位顾客三)、赢得他人信赖的小招术1、放慢说话的速度,给人留下诚实的好印象2、打电话给别人时,先问一句:“你现在有空吗?”3、提前10分钟到达约会的地方4、直截了当地承认过错,可以表现自已的坦诚5、复述对方的问题足以表现自已对这件事情的认真态度6、满足对方不经意间流露出的愿望7、从容不迫地道别8、倾听失意者说话,可以获得对方的信任感9、对不在场的第三者表示关心,可以加强对方对我们的印象三、如何开发客户资源(一)、将客户编成一个网络赶快建立自已的客户网络,并通过这一网络,去迅速展开业务。

如何建立一张良好的客户网络:1、将客户组织化可利用一些时间,将所有客户集合组织起来,举办一些活动,借此机会可以出动公司里的高级干部和客户联络感情。

2、与客户成为知心朋友如果我们与客户成了知心朋友,那么他将会对你无所顾忌地高谈阔论。

他可能会和你一起谈他的朋友,他的客户,甚至于让你去找他们或者帮你电话预约,这样你将又有新的客户出现。

3、客户网要经常更新血液客户网是经常变化的,所以必须不断更新,使这一网络始终保持一定的张力,这就需要我们做出合理的取舍。

(二)开发客户方法一地毯式访问地毯式访问法。

也叫“闯见访问法”。

这种寻找客户方法的理论根据是“平均法则”。

其作业原理是,如果访问彻底的,那么总会找出一些准客户,其中有某一比例会达成交易。

换句话说,药品招商经理所要寻找的客户是平均分布在某一地区或所有的人当中。

因此,药品招商经理在不太熟悉招商对象的情况下,可以直接访问某一特定地区或某一特定职业的所有个人或组织,从中寻找自已的客户。

1、地毯式访问法的优点(1)、可以借机进行市场调查,能够比较客观和全面地了解客户需求情况。

(2)、可以扩大招商市场的影响,使客户形成共同的市场影响(3)、可以积累招商工作经验,尤其是以新药品招商经理来说,这是必经之路(4)、如果药品招商经理事先做了必要的选择和准备,招商技巧得法,则可以收到意想不到的新收获,争取更多的新客户2、地毯式访问的缺点(1)、最大缺点就在于它的相对盲目性(2)、在许多情况下,人们大多不欢迎不速之客(3)、由于招商工作和“地毯式访问”本身的有机联系和相互影响。

如果招商工作一旦失误,就会影响整个招商计划。

(三)开发客户方法二连锁介绍连锁介绍法,也叫“无限连锁介绍法”,就是药品招商经理请求现有客户介绍未来可能的准客户方法。

这种方法要求药品招商经理设法从每一次招商谈话中弄到其他更多客户名单,为下一次招商访问做好准备。

1、连锁介绍法的优点(1)、可以避免药品招商经理主观判断的盲目性(2)、可以赢得被介绍顾客的信任(3)、成功率一般都比较高2、连锁介绍法的缺点(1)、事先难以制定完整的推销访问计划(2)、推销员常常处于被动地位四)开发客户方法三:中心开花中心开花法,也叫“有力人士利用法”,就是药品招商经理在某一特定的招商范围里发展一些具有影响力的中心人物,并在他们的协助下把该范围里的个人或组织都变成药品招商经理的准客户。

1、中心开花法的优点(1)、虽然不需要招商员反复向中心人物周围的每一位客户做招商说服工作,却需要药品招商经理反复向中心人物做工作(2)、有时难以确定谁是真正的中心人物,有可能弄巧成拙,造成不利后果五)开发客户方法四个人观察个人观察法,也叫“直观法”,就是药品招商经理根据自已对周围生活环境的直接观察和判断,寻找潜在的客户。

这是一种古老而基本的方法。

1、个人观察法的优点(1)、可以使药品招商经理直接面对现实,面对市场,排除中间性干扰(2)、可以使药品招商经理扩大视野,跳出原有招商区,发现新客户,创造新的招商业绩(3)、可以帮助药品招商经理培养洞察能力,积累招商经验,提高招商能力(4)、个人观察法是其他各种方法的基础,招商员在使用任何其他方法寻找客户时,都离不开个人观察2、个人观察法的缺点(1)、将受到药品招商经理个人见闻的局限(2)、由于事先完全不了解客户对象,往往容易陷入空洞的可能性里,失败率比较高(六)开发客户方法六:广告开拓所谓广告开拓法,是指药品招商经理利用各种广告媒介寻找客户的办法。

1、广告开拓法优点1)、可以借助各种现代化手段大规模地传播招商信息(2)、不仅可以寻找客户,而且可以说服客户进住(3)、不仅使药品招商经理从陈旧的落后招商方式中解放出来,而且可以节省招商费用,降低单位招商成本2、广告开拓法局限性(1)、最大的缺点是招商对象的选择性不容易掌握(2)、有些招商不宜于使用广告开拓法寻找客户(3)、根据国家有关广告法规,有些招商项目不准做广告(4)、在大多数情况下,利用广告开拓法寻找客户,难以测定实际效果(七)与客户套近乎的七种方法1、唤起客户注意2、介绍接近法3、优势接近法4、馈赠接近法5、利益接近法6、好奇接近法7、展示接近法四、如何进行成功的面谈(一)、全面了解招商知识药品招商经理到客户那里拜访之前必须把本人所负责招商的有关知识一字不漏地装在脑子里,这是身为药品招商经理的必备条件。

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