公务员平时考核中存在的问题及对策
心得体会:某县反映推进公务员平时考核工作的存在问题及建议
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心得体会:某县反映推进公务员平时考核工作的存在问题及建议X县在推进公务员平时考核工作中发现,有2/3的单位表面上履行了公务员平时考核的规定程序,但实质上对平时考核工作力度强化不够,影响公务员日常管理。
存在问题:一是对平时考核重要性认识不足,有流于形式倾向。
该县年初已印发平时考核的文件,要求年度考核要以平时考核为基础,但有的单位领导班子只是简单传达文件会议精神,没有下足功夫真抓实管,甚至有个别单位尚未开展公务员平时考核工作。
在组织人事部门开展检查、督促时,才临时补记《平时考核手册》,完善相关台帐资料。
在年度考核时,也不以平时考核结果为重要依据,平时考核工作存在着随意性,难以发挥平时考核的激励作用。
二是平时考核方法灵活性不够。
平时考核主要采取自我记实和领导审核等方式进行,主管领导在对公务员的自我考核情况、定期检查、指导并写出评语时,由于一般采用主管领导直接给公务员平时考核结果确定等次,有时主管领导碍于情面,一般不会给公务员确定不称职和基本称职等次,使得平时考核结果缺乏真实性和准确性。
三是平时考核人员全面性不足。
现各级出台的平时考核文件只针对非领导的公务员(参公人员),但目前很多单位不仅有公务员(参公人员),还有事业编制人员等,这些人员没有相应的平时考核制度,没有统一的考核办法,很难做到单位的统一管理。
工作对策及建议:一是提高平时考核的认识性和加强监督检查力度。
为避免年度考核工作走向虚化、考核功能走向弱化,领导干部要提高认识,加强对平时考核工作的领导,将平时考核与年度考核有机结合,发挥合力效应。
组织人事部门要成立平时考核督查组,对平时考核实施日常检查和督促,采取“双随机”形式进行检查或抽查,对不实施平时考核或平时考核工作不落实、走过场的单位,予以通报批评、限期改正。
二是细化平时考核制度,确保平时考核落到实处。
在内容上,根据各自的岗位细化考核内容,从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核,重点考核工作实绩,并按时填写《平时考核手册》。
我国公务员考核制度存在的问题及原因分析
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我国公务员考核制度存在的问题及原因分析公务员是指在国家机关及其部门、事业单位中担任专业技术、管理和行政等职务的人员。
作为国家的管理者和服务者,公务员的能力和素质对于国家的发展和民生事业起着至关重要的作用。
然而,我国公务员考核制度存在着一些问题,这些问题的存在给公务员队伍建设和政府效能带来了挑战。
本文将对我国公务员考核制度存在的问题进行分析,并探讨其原因。
一、问题分析1.1 贪污腐败问题贪污腐败一直是我国公务员队伍中的严重问题。
一些公务员通过滥用职权或受贿行为,违反法律法规,严重损害了国家利益和人民群众的利益。
这与公务员考核制度不严格、监督机制不完善等因素密切相关。
1.2 考核内容单一我国公务员考核制度存在考核内容单一的问题。
目前,公务员考核主要集中在文书材料审查、考试及面试,注重知识能力的考核,而忽视了实际工作能力的考核。
这样的考核制度无法全面客观地评价公务员的综合素质,容易导致用人单位对公务员的需求不能得到满足。
1.3 考核标准不明确公务员考核标准不明确是当前公务员考核制度存在的另一个问题。
考核标准的不明确导致考核结果主观性较强,容易产生人权侵害的问题。
此外,很多公务员考核标准没有与时俱进,不能适应新形势下公务员队伍建设和工作需要的要求。
1.4 监督机制不健全公务员考核制度的问题主要还表现在监督机制不健全上。
由于监督机制的不完善,一些公务员考核结果难以公开透明,容易滋生腐败现象。
此外,对公务员考核结果的监督和评估不够及时,无法及时发现和纠正问题。
二、原因分析2.1 体系设计不合理我国公务员考核制度问题的原因之一是体系设计不合理。
现有考核体系没有将考核与激励机制及职称晋升等挂钩,导致公务员参与度不高,缺乏动力。
应该建立激励机制与考核体系相结合的模式,将考核结果作为激励公务员的重要依据,以调动公务员的积极性和创造力。
2.2 缺乏科学性和客观性公务员考核制度缺乏科学性和客观性是造成问题的另一个原因。
关于完善公务员平时考核的几点思考
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关于完善公务员平时考核的几点思考考核是《公务员法》的一个重要组成部分,也是对人才评价的一种重要手段,是发现、选拔人才的一个重要途径。
目的在于激发公务员参与工作的积极性,提高办事效能。
但是,考核本身也还存在不尽人意的地方,需要进一步完善。
一、公务员平时考核中存在的问题(一)考核过于笼统,内容细化、量化难在现实中,公务员分布在公安、政府机关、法院等各个部门,具体到一个单位而言,每个人根据职责不同,其分工也不一样,分配到的年度目标任务亦不一样。
而《中华人民共和国公务员法》中关于考核的表述,“对公务员的考核,按照管理权限,全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩”,但是要量化到每一位公务员身上,标尺不易掌握,并且在机关公务员内难以平衡,实际操作难度大。
(二)考核有流于形式现象1.注重年终考核,忽视平时考核。
所谓的考核,则变为年底大家根据平时印象进行的民主测评,这样既不科学也会挫伤部分工作人员的积极性。
而平时考核形同虚设,工作完成情况如何、个人表现如何,更多的是凭印象,实在工作难以开展了,也是口头批评得多。
2.重集体考核,轻个人考核。
在公务员平时考核中,更—1—多的是注重对某个乡镇、部门、科室集体的考核,而从乡镇、部分、科室等延伸到个人的考核则少之又少。
因此,就形成科室之间考核有区别,而科室内部因碍于面子,吃大锅饭、搞平均主义,造成个人之间则不平衡,影响工作积极性。
3.重“优秀”,轻“其他”。
在公务员考核过程中,大部分单位注重“优秀”等次人员评比。
由于大部分单位“优秀”比例一般不超过10%,对这部分人的考核在单位来讲相对较为重视,能够较为准确、客观的选出工作拔尖、品行优良的人才来。
而对于“称职、基本称职、不称职”等其他三个等次的确定,就有流于形式的趋向了。
只要不是因违法违纪受到处分的个人,都倾向于息事宁人,勉强确定为称职。
(三)考核结果运用不充分考核结果运用不充分体现在激励机制作用发挥不够。
目前公务员考核结果更多的是用于工资晋档的一个依据。
对公务员平时考核的问题和建议
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公务员平时考核的做法与探索建立公务员日常工作记实制度,强化公务员平时考核,有利于促进机关工作人员及时记录当天的工作内容和工作绩效,有利于公务员积累工作经验,增加工作动力。
强化平时考核,促进公务员忠于职守,认真履行工作职责,这对于促进部门工作目标任务的完成有着积极的推动作用。
公务员平时考核如何考,怎样使平时考核成为年度考核的基础,进而使平时考核与年度考核有机结合?我市在公务员平时考核工作中做了一定的研究和探索。
一、坚持平时考核标准,突出考核重点。
根据中组部、人事部《公务员考核规定(试行)》及《江苏省公务员考核实施办法》,平时考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标任务的情况以及出勤情况。
一是利用平时考核落实工作目标责任,提高公务员的综合素质。
结合部门实际制定任务具体、职责清晰、工作量化、动态管理、实绩公开的考核评价体系。
考核指标制定要具有科学性。
指标定的太低,使公务员觉得无需努力,唾手可得,就会失去了考核的意义,达不到竞争的目的,也推动不了工作;而指标太高,又会让公务员感到望尘莫及,无法完成,起不到激励的作用。
因此,将考核的指标与工作实际结合起来,既要有一定高度和难度,同时也让公务员感到通过努力,勤奋工作,是可以实现的目标。
这样为肯干、会干、能干的公务员构建了施展才华的舞台,变“要我干”为“我要干”,出现了积极进取、奋发向上可喜局面,促进了部门工作目标任务的完成。
二、不断改进考核方法,提高考核效果。
有效的考核方法能够起到奖优罚劣、弘扬正气,形成队伍内部争先创优,积极进取的良好氛围,解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题,同时也是完善对具体工作督促落实的有效手段。
在考核方法上,一是对有条件的部门要运用计算机系统进行平时考核的管理,公务员平时考核的实绩数据直接来源于计算机系统汇总,不再由各部门手工填报,确保了数据的准确及时。
二是加强对公务员日常工作检查监督,作好记录,建好台帐,使考核能够全面立体地反映公务员的实际工作情况,做到考不漏项、事出有据,充分体现了考核的全面性。
公务员平时考核存在的问题及建议
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公务员平时考核存在的问题及建议平时考核是公务员考核的重要组成部分,是年度考核的重要基础,对于客观、准确地评价公务员一年的德、能、勤、绩、廉具有十分重要的意义。
近年来,新密市加强对公务员平时考核工作的监督管理,但由于平时考核还没能真正在奖励和惩戒中得到体现,造成有些人习惯性地认为公务员平时考核可有可无,甚至认为平时考核麻烦,能省就省,这在一定程度上造成平时考核存在不少问题。
为使各公务员管理单位重视和加强对公务员的平时考核工作,加强平时考核工作的监督管理,增强公务员为民服务的紧迫感和忧患意识,促进勤政廉政,提高工作效能,建设高素质的公务员队伍,规范和完善公务员平时考核工作势在必行。
一、公务员平时考核工作存在的问题(一)缺乏对平时考核工作重要性的认识。
《公务员法》第三十四条规定,公务员的考核分为平时考核和定期考核。
定期考核以平时考核为基础。
《公务员考核规定(试行)》第三条也提到平时与定期相结合,但并没有对平时考核工作作出具体规定,没有规范严格的可操作程序。
以往的《考核暂行规定》也只是对平时考核作了一般性要求,没有把平时考核与奖励惩戒直接挂钩,因而没能引起单位领导和工作人员的重视,有的甚至认为可有可无,有的把平时考核仅停留在口头上,实际工作中并没有把平时考核工作摆上日程。
(二)缺乏切实可行的操作办法。
主要表现在:一是没有建章立制,形成统一的操作规范,各自制定的办法、制度,随意性强,缺乏应有的效力,考核中难以长期坚持下去。
二是在考核的内容上,还缺乏明晰规定,在考核标准上,还没有具体的要素指标,在考核方法上,还未制定出便于操作的规程等,因而平时考核容易流于形式。
(三)缺乏对平时考核的监督管理。
近年来,新密不断加强对平时考核工作的监督管理,要求各单位制定平时考核办法,督促个人填写《年度考核评鉴手册》。
但各单位的制定的平时考核办法随意性大,在实际操作中也难以长久坚持下去,不能对公务员的平时工作进行有效的监督管理。
公务员平时考核存在的问题及建议
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公务员平时考核存在的问题及建议平时考核是公务员考核的重要组成部分,是年度考核的重要基础,对于客观、准确地评价公务员一年的德、能、勤、绩、廉具有十分重要的意义.近年来,新密市加强对公务员平时考核工作的监督管理,但由于平时考核还没能真正在奖励和惩戒中得到体现,造成有些人习惯性地认为公务员平时考核可有可无,甚至认为平时考核麻烦,能省就省,这在一定程度上造成平时考核存在不少问题。
为使各公务员管理单位重视和加强对公务员的平时考核工作,加强平时考核工作的监督管理,增强公务员为民服务的紧迫感和忧患意识,促进勤政廉政,提高工作效能,建设高素质的公务员队伍,规范和完善公务员平时考核工作势在必行.一、公务员平时考核工作存在的问题(一)缺乏对平时考核工作重要性的认识.《公务员法》第三十四条规定,公务员的考核分为平时考核和定期考核。
定期考核以平时考核为基础.《公务员考核规定(试行)》第三条也提到平时与定期相结合,但并没有对平时考核工作作出具体规定,没有规范严格的可操作程序.以往的《考核暂行规定》也只是对平时考核作了一般性要求,没有把平时考核与奖励惩戒直接挂钩,因而没能引起单位领导和工作人员的重视,有的甚至认为可有可无,有的把平时考核仅停留在口头上,实际工作中并没有把平时考核工作摆上日程。
(二)缺乏切实可行的操作办法。
主要表现在:一是没有建章立制,形成统一的操作规范,各自制定的办法、制度,随意性强,缺乏应有的效力,考核中难以长期坚持下去。
二是在考核的内容上,还缺乏明晰规定,在考核标准上,还没有具体的要素指标,在考核方法上,还未制定出便于操作的规程等,因而平时考核容易流于形式。
(三)缺乏对平时考核的监督管理。
近年来,新密不断加强对平时考核工作的监督管理,要求各单位制定平时考核办法,督促个人填写《年度考核评鉴手册》。
但各单位的制定的平时考核办法随意性大,在实际操作中也难以长久坚持下去,不能对公务员的平时工作进行有效的监督管理。
全国公务员考核常见问题分析及对策建议
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全国公务员考核常见问题分析及对策建议。
一、公务员考核存在的问题1.考核内容与工作实际不符在实际工作中,许多公务员往往进行的是重复性较强、简单且机械化的工作,但考核内容却着重考察公务员的理论素养和技能水平。
因此,在评定考核结果时,与实际工作相符的指标往往被忽视,考察公务员金字塔的顶端,却忽略了基础工作的支撑。
2.考核结果与政治因素联系过于紧密公务员考试的政治因素过于突出,重视政治思想水平和理解能力,却忽视工作能力和工作实绩。
因此,在考核结果中出现了一些不公平、不合理的情况,令人担忧。
3.考核选拔作用不明显公务员考核往往只存在于个别岗位中,而且在作用上缺乏有效性。
多数公务员员工既没有听过考试、也没有参加过考试,这导致许多不慎的行政不公行为被纵容,这种行为的持续存在必然影响公务员选派的公正性和公信力。
4.考核缺乏科学性公务员考核的方式和方法相对保守,缺乏科学、全面的考核方式,缺少考察岗位特点和公务员实际工作成果的指标,不仅造成了成绩分数的浮动,还存在着计算成绩方式不透明,公正性难以保障的问题。
二、公务员考核应对策略和建议1.考核内容应与实际工作相符公务员应当承担客观稳健的安排,合理规划工作内容,不断完善工作模式。
考核方式应根据公务员的实际工作需求制定并不断调整,更合理的考评方式可以促进公务员的工作更有效地推行。
2.政治因素应与公务员工作实绩相称政治因素应是考核的重要因素,但不能忽视工作实绩。
应该针对不同岗位制定不同的考核标准,给予不同的考核权重,使考核公平、公正、公开。
3.考核选拔应突出岗位特点公务员考核标准应按照岗位特点突出指标,综合评价公务员的实际工作成效,而不是一板一眼地统一考评。
同时,应通过多元评价和综合评价的方法,注重对公务员的潜力发展和综合素质的评价。
4.提高考核的科学性公务员考核应以科学性为原则,提高考核的科学性和客观性,公正计算考核成绩。
可以通过数据分析、体系建设、标准化等方法完善考核体系,确保考核的合理性和透明度,提高公务员选派的公正性和公信力。
公务员考核存在的问题及改善途径(大全五篇)
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公务员考核存在的问题及改善途径(大全五篇)第一篇:公务员考核存在的问题及改善途径公务员考核存在的问题及改善途径公务员考核作为国家公务员制度的重要组成部分,是公务员任用与奖惩的基础,在整个公务员制度中具有举足轻重的作用。
我国的公务员绩效考核制度汲取了传统干部人事制度的长处,在多年的实施中积累了许多成功的经验与做法,得到了不断地改进和完善。
但随着市场经济体制的建立和政府行政体制改革的深入, 公务员考核制度中存在的问题也凸现出,制约了我国公务员制度的发展。
一、考核指标过于抽象和笼统,无法进行有效量化尽管《公务员法》对考核指标作过较为详尽的阐释:“对公务员的考核,按照管理权限,全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。
”但并没有针对职位特征建立具体的考核指标,由于各职位之间工作性质、特点差异大,被考核者之间缺乏可比性,考核者往往无所适从。
并且这样的考核内容看似全面,而且突出了重点,但是这五方面的所占比例并没有明确的规定,这会造成考查机关片面强调某一方面,而忽略其他方面的现象出现。
考核指标的抽象和笼统使得考核很难具有实际操作性。
二、考核等极少,考核结果中庸问题严重考核结果共有优秀、称职、基本称职和不称职四种等级,这种等级划分过于粗化,优秀和不称职的界定也比较模糊,混淆了公务员行为的差别,在一定程度上助长了“干多干少一个样”的风气。
此外,一些部门由于人数较少,优秀名额很少甚至没有,而另一些部门则由于人数众多,出现优秀名额成为“轮流坐庄”的现象,这使得考核难以起到奖勤惩惰的作用。
三、考核主体责任不清,无法追究失职失误《国家公务员考核暂行规定》仅对考核主体的责任作了一般性要求,但并没有明确规范其在各个环节应负的具体责任及履行职责后的奖惩,以致于在考核过程中,考核人碍于面子做好人,或者与被考核者有私交而使得有问题者轻易过关。
考核主体责任不清容易使得考核这一重要把关环节没有任何意义。
四、考核方法较为单一,无法保证其客观性绝大多数考核采用的方法都是公务员个人填写年度考核登记表或述职报告以及领导“写评语” 的方法。
工作建议:XX县反映推进公务员平时考核工作的存在问题及建议

工作建议:XX县反映推进公务员平时考核工作的存在问题及建议工作建议:XX县反映推进公务员平时考核工作的存在问题及建议公务员平时考核是公务员考核的重要组成部分,是年度考核的重要基础,对客观、准确地评价公务员年度考核具有重要的参考作用。
但由于公务员平时考核结果没有得到合理有效运用,导致在推进公务员平时考核工作中存在不少问题和困难。
存在问题:一、思想认识不到位,导致平时考核流于形式。
公务员考核分为平时考核和年度考核,年度考核是以平时考核为基础。
但因为平时考核没有与公务员的奖励惩戒直接挂钩,难以引起各单位各部门的重视,部分单位甚至认为公务员平时考核工作可有可无,习惯停留在口头上的布置或是做材料应付检查,没有把推进公务员平时考核工作与部门业务工作同部署、同落实。
二、机制体制不健全,导致平时考核不够精准。
各单位各部门对公务员平时考核的主要形式包括日常考勤和工作检查等,没有建立一套长效机制和执行标准,导致公务员平时考核缺少针对性和可比性。
因此,各单位各部门公务员平时考核工作开展认真与否、考核结果客观公正性如何,完全取决于各单位各部门领导的重视程度,人事部门也难以组织大量的人力去跟踪督查,缺乏有力的制度和措施来推进公务员平时考核工作,导致平时考核结果失真失准。
三、结果运用不明确,导致平时考核作用难发挥。
由于对平时考核结果的运用方向不明确,在公务员评先评优中所占权重不清晰,甚至是“说起来重要,做起来次要,用起来不要”。
公务员的年度总结、《公务员平时考核手册》等内容也是敷衍了事,没有真正做到全面体现德、能、勤、绩、廉等各方面表现的目标。
在实际工作中,对平时考核结果的使用力度也不大,还没有真正与年度考核、评先表彰等直接挂钩,造成一种平时考核好坏一个样的不良局面,没有起到任何激励作用。
针对以上存在的问题,XX县建议:一、提高思想认识,加强平时考核力度。
公务员平时考核是指导、检查、激励、鞭策公务员正确履行职责、努力提高素质,保证完成任务的重要手段。
2023年公务员考核总结:普遍存在的问题和需要改进的方向
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2023年公务员考核总结:普遍存在的问题和需要改进的方向2023年公务员考核总结:普遍存在的问题和需要改进的方向2023年的公务员考核已经落下帷幕,在这一次考核中,我们发现了一些普遍存在的问题和需要改进的方向。
本文将对此进行分析并提出相应的应对措施。
一、普遍存在的问题在2023年公务员考核中,我们发现了以下几个普遍存在的问题:1. 考核标准不够科学在公务员考核中,所采取的考核标准并不够科学,无法真正体现公务员的工作能力和水平。
这导致了在实际工作中出现了一些表现优秀但在考核中表现不佳的情况。
2. 考核机制存在漏洞在公务员考核机制中,存在着一定的漏洞。
某些落后的考核方式和手段,如传统的笔试和面试等,难以反映公务员的实际工作能力和业绩水平。
特别是在很多基层单位,公务员个人业绩的具体表现和统计会存在一些数据上的偏差,这种偏差也很容易影响公务员的考核结果和发展空间。
3. 考试范围过窄在公务员考核中,存在考试范围过窄的问题。
考核内容大多只涉及到某些特定领域,对于其他领域的考查存在一定的漏洞。
这使得一部分优秀的公务员因为没能全面覆盖考核范围而无法得到应有的荣誉。
二、需要改进的方向针对以上存在的问题,我们需要采取一些改进措施,以提高公务员考核的针对性和科学性。
1. 加强考核内容的科学性现在公务员考试严重不合理的现象之一就是偏重学历和关注表面性考核,这笼络了很多非优秀人才,也增加了公开招聘和内部选拔人员的筛选难度。
从科学考察考生的方面来看,考核内容应该更多地与实际工作相关,注重对绩效和核心能力的测评,例如实战化应用、案例分析、业务练兵等,同时也应该注重对于多岗位、复杂综合的实际应用能力的考评。
2. 完善考核机制和手段我们应该适度改善考试方式。
对于那些没有能力应付以上提出的相关技能考试的公务员,我们也应该考虑开展实地取样,专业考官提供有针对性的访谈和能力测试等手段,考核包括向上向下的信息沟通和口头和书面信息反馈以及能力的提升和应用等方面。
公务员考核制度的弊端及对策
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公务员考核制度的弊端及对策篇一:国家公务员考核制度中存在的问题与对策分析目录1、我国公务员考核制度概述:2、当前我国公务员考核中的问题:2.1、考录制度存在问题2. 2激励机制存在问题2.3公务员监督机制存在问题2.4考核内容缺乏量化指标,难以保证考核结果准确2.5考核中流于形式和极端民主化的现象同时并存,影响着公务员考核制的健康发展。
2.6考核结果等次偏少,而且不重视考核信息的反馈,致使公务员考核的激励作用得不到应有的发挥。
3、解决当前我国公务员考核制度的应对措施:3.1、改进考录制3.2、完善激励机制3.3、建立健全监督机制3.4、要提高认识,加强公务员考核的制度化建设3.5、考核标准要合适,要尽量具体化、数量化3.6、提高考核的功用,充分发挥激励竞争机制在考核中的作用4.、参考文献:摘要公务员考核制度是公务员制度的重要内容之一,自从公务员制度建立以来,我国的公务员考核制度建设有了明显进步,但还不够完善,在考核制度的设计方面依然存在一些问题。
本文主要分析了当前我国公务员考核制度存在的问题,并就如何解决问题提出了自己的见解。
就我国现阶段公务员的考核制度中存在的问题加以分析、从中得出考核中出现不公平现象形成的原因,以及杜绝公务员考核制度中不公平现象的发生,应采取的对策与措施。
关键词:国家公务员制度;问题;对策;考核;制度化一、我国公务员考核制度概述公务员的考核在各国的称谓不一,有的称考评、考绩、鉴定,有的称绩效评估、工作评价等,但考核的内容和作用大致相同。
在我国,公务员考核是指国家主管机关依据有关法律法规对公务员的工作表现和工作实绩进行考察的行政组织活动。
它是公务员制度的重要内容,是评价和激励公务员的重要途径,是提高公务员整体素质和行政效率的重要手段。
通过严格的考核, 主管机关可以全面了解公务员的政治表现、工作能力、文化专业知识和工作实绩, 从而为公务员的奖惩、培训及晋级增资等提供科学依据, 使这些工作科学、合理、公平, 做到知人善任、适才适位, 以充分调动公务员的工作积极性, 建立一支稳定、廉洁、高效的公务员队伍。
我国公务员考核制度存在的问题及对策
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我国公务员考核制度存在的问题及对策摘要:我国公务员制度已长达十余年之久,笔者主要从目前我国公务员考核制存在的主要问题出发,并针对性的提出合理化建议和对策。
一、公务员考核制度存在的主要问题1.考核流于形式,从众现象严重。
部分单位或相关部门对于考核工作的认识相对简单浅显,并未注重实际工作的宣传,直接将公务员考核与年终绩效等挂钩,不能完全实现层次划分,等级考核,而是更加注重平均分配或论资排辈。
部分单位考核更是凭领导个人的喜好和印象直接评定;虽然大多数单位实行的是民主投票表决,但出于人际关系的考虑,碍于情面,不敢得罪别人,于是投票时出现了严重的从众现象,经常出现政绩平平的“老好人”当优秀的现象,导致考核结果失真。
2.考核内容缺乏针对性与可操作性。
在实际的操作过程中,由于科学合理的考核体系的缺失,考核内容太抽象,难以具体化,使其针对性和可操作性不强,从而在考核过程中出现以下三种情况:一是考核人员打分考评未从实际出发,主观打分现象明显,考核分数缺乏事实依据和说服力;二是对于考核随意了事,并未当作重要事情对待,打分随意性较多而影响考核结果的真实性;三是考核大打感情牌,主管倾向严重,并未从客观角度出发,导致公正性大打折扣。
这样势必造成结果的不公正和不全面,偏离了公务员考核的初衷。
3.注重定性考核,缺乏量化指标。
一方面,国家有关法律法规中有关公务员考核结果等次的基本标准规定地过于笼统、量化难度大;另一方面,由于定性考核简便易行、易于操作以及官场复杂人际关系的考虑,相关负责考核的部门不愿意耗费更多的时间成本或者其他成本进行实际情况的调查反馈;即使制定了也不完全按照体系的设定来进行考核。
由于定性考核本身不具有更多客观性,因此考核便带有更多的主观性色彩和因素,很容易导致考核结果不合实际,难以对于被考核对象进行客观公正的评价和量化。
二、完善我国公务员考核制度的对策1.加大宣传,进一步提高考核工作的权重。
首先,各级领导要充分发挥主观能动性,发挥作用,明确自身职责与权限,组织或成立领导牵头的考核工作小组全面开展工作。
公务员平时考核存在的问题及建议
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公务员平时考核存在的问题及建议平时考核是公务员考核的重要组成部分,是年度考核的重要基础,对于客观、准确地评价公务员一年的德、能、勤、绩、廉具有十分重要的意义。
近年来,新密市加强对公务员平时考核工作的监督管理,但由于平时考核还没能真正在奖励和惩戒中得到体现,造成有些人习惯性地认为公务员平时考核可有可无,甚至认为平时考核麻烦,能省就省,这在一定程度上造成平时考核存在不少问题。
为使各公务员管理单位重视和加强对公务员的平时考核工作,加强平时考核工作的监督管理,增强公务员为民服务的紧迫感和忧患意识,促进勤政廉政,提高工作效能,建设高素质的公务员队伍,规范和完善公务员平时考核工作势在必行。
一、公务员平时考核工作存在的问题(一)缺乏对平时考核工作重要性的认识。
《公务员法》第三十四条规定,公务员的考核分为平时考核和定期考核。
定期考核以平时考核为基础。
《公务员考核规定(试行)》第三条也提到平时与定期相结合,但并没有对平时考核工作作出具体规定,没有规范严格的可操作程序。
以往的《考核暂行规定》也只是对平时考核作了一般性要求,没有把平时考核与奖励惩戒直接挂钩,因而没能引起单位领导和工作人员的重视,有的甚至认为可有可无,有的把平时考核仅停留在口头上,实际工作中并没有把平时考核工作摆上日程。
(二)缺乏切实可行的操作办法。
主要表现在:一是没有建章立制,形成统一的操作规范,各自制定的办法、制度,随意性强,缺乏应有的效力,考核中难以长期坚持下去。
二是在考核的内容上,还缺乏明晰规定,在考核标准上,还没有具体的要素指标,在考核方法上,还未制定出便于操作的规程等,因而平时考核容易流于形式。
(三)缺乏对平时考核的监督管理。
近年来,新密不断加强对平时考核工作的监督管理,要求各单位制定平时考核办法,督促个人填写《年度考核评鉴手册》。
但各单位的制定的平时考核办法随意性大,在实际操作中也难以长久坚持下去,不能对公务员的平时工作进行有效的监督管理。
公务员考核工作中存在的问题及对策分析毕业论文 精品
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我国公务员考核工作中存在的问题及对策分析【内容摘要】:公务员考核是公务员制度的重要内容之一,自从公务员制度建立以来,我国的公务员考核制度有了明显的进步,但还不够完善。
对公务人员的考核不仅关系到其个人的工作表现,从一定意义上讲,也关系到政府整体的运行效率。
本文主要分析了当前我国公务员考核中存在的问题,并分析了影响因素,进而提出应对之策,以期提高整个公务员队伍的工作绩效,为我国的建设及发展做出相应的贡献。
【关键词】:公务员考核问题影响因素对策目录一、我国公务员考核过程中存在的问题 (3)(一)考核内容缺乏量化指标,难以保证考核结果准确 (3)(二)考核方法过于笼统,程序流于形式和极端民主化的现象同时并存,影响着公务员考核制度的健康发展 (3)(三)考核标准没有严格区分 (3)(四)考核结果使用不当,不重视考核信息的反馈,致使公务员考核的激励作用得不到应有的发挥 (3)二、影响公务员考核的因素分析 (4)(一)体制性障碍 (4)(二)公务员绩效的价值多元化 (4)(三)政治文化环境的影响 (4)(四)公务员绩效的产品特性 (4)三、公务员考核问题的应对之策 (4)(一)转变考核观念 (4)(二)改进考核方法 (5)(三)完善考核指标 (5)(四)细化考核内容 (5)(五)规范考核程序 (5)(六)考核结果反馈 (5)四、结语 (5)五、参考文献 (5)我国公务员考核工作中存在的问题及对策分析我国公务员考核是指国家主管机关依据有关法律对公务员的工作表现和工作实绩进行考察的行政组织活动。
它是公务员制度的重要内容,是评价和激励公务员整体素质和行政效率的重要手段。
通过严格的考核,主管机关可以全面了解公务员的政治表现、工作能力、文化专业知识和工作实绩,从而为公务员的奖惩、培训及晋级增资等提供科学依据,使这些工作科学、合理、公平,做到知人善任、适才适位,以充分调动公务员的工作积极性,建立一支稳定、廉洁、高效的公务员队伍。
《公务员考核存在的问题及改善途径》
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《公务员考核存在的问题及改善途径》公务员考核作为国家公务员制度的重要组成部分,是公务员任用与奖惩的基础,在整个公务员制度中具有举足轻重的作用。
我国的公务员绩效考核制度汲取了传统干部人事制度的长处,在多年的实施中积累了许多成功的经验与做法,得到了不断地改进和完善。
但随着市场经济体制的建立和政府行政体制改革的深入,公务员考核制度中存在的问题也凸现出,制约了我国公务员制度的发展。
一、考核指标过于抽象和笼统,无法进行有效量化尽管《公务员法》对考核指标作过较为详尽的阐释。
“对公务员的考核,按照管理权限,全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。
”但并没有针对职位特征建立具体的考核指标,由于各职位之间工作性质、特点差异大,被考核者之间缺乏可比性,考核者往往无所适从。
并且这样的考核内容看似全面,而且突出了重点,但是这五方面的所占比例并没有明确的规定,这会造成考查机关片面强调某一方面,而忽略其他方面的现象出现。
考核指标的抽象和笼统使得考核很难具有实际操作性。
二、考核等极少,考核结果中庸问题严重考核结果共有优秀、称职、基本称职和不称职四种等级,这种等级划分过于粗化,优秀和不称职的界定也比较模糊,混淆了公务员行为的差别,在一定程度上助长了“干多干少一个样”的风气。
此外,一些部门由于人数较少,优秀名额很少甚至没有,而另一些部门则由于人数众多,出现优秀名额成为“轮流坐庄”的现象,这使得考核难以起到奖勤惩惰的作用。
三、考核主体责任不清,无法追究失职失误《国家公务员考核暂行规定》仅对考核主体的责任作了一般性要求,但并没有明确规范其在各个环节应负的具体责任及履行职责后的奖惩,以致于在考核过程中,考核人碍于面子做好人,或者与被考核者有私交而使得有问题者轻易过关。
考核主体责任不清容易使得考核这一重要把关环节没有任何意义。
四、考核方法较为单一,无法保证其客观性绝大多数考核采用的方法都是公务员个人填写年度考核登记表或述职报告以及领导“写评语”的方法。
公务员考核制度问题及对策5篇
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公务员考核制度问题及对策5篇第一篇:公务员考核制度问题及对策公务员考核制度问题及对策同时我们也应发现,目前在公务员的考核中还存在一些不如人意的地方,需要认真加以研究解决。
目前,我国公务员考核制度中还存在着以下几个方面的问题:(一)考核过程和结果容易受到考核者主观因素左右,考核制度法制化建设任重而道远在公务员考核的具体实践过程中,因为考核的主体和客体都是社会的人,所以在考核的过程和结果认定上,考核人员的个人主观评价往往会成为决定被考核者前途命运的关键性因素。
而我国的公务员制度至今才发展了二十多个年头,与西方比较健全完善的公务员制度比起来还属于起步阶段,“完事开头难”,那么随之配套的公务员考核制度也必然是先天不足的,在考核制度的起草及不断地发展完善的过程中,政府虽然已经尽了最大的努力和花了很大的心血去修改和细节化,但是必然还有很多没有想到和没有做到的规定和细节。
我们也可以充分地理解,在这段“阵痛期”内,也就难免会出现“人为考核大于法制考核”的现象了。
(二)考核评优轮流坐庄“ 排排坐”,对不称职人员“一片和气”《中国公务员法》中第三十七条规定:“定期考核的结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据”,明确指出考核等次与职务升降、工资高低挂钩,有“连续三年评为优秀可以在本职务对应级别内晋升一级”的奖励措施,关系到每个人的切身利益,因此人人关注。
有的单位和领导对考核工作的重要意义认识不深,宣传不力,错误地把公务员考核等同于过去的年终评先进;还有的单位和领导会本着“平衡兼顾”的原则,怕因为考核结果的不同制造出职工之间的矛盾,不利于社会和单位的安定团结,就采取轮流坐庄“排排坐”的办法,最后这种错误的考核想法和做法必然导致职工轮流坐庄当优秀。
而对评选“不称职”人员则避重就清,迁就照顾,能不评就不评;对已明显考核结果为“不称职”的干部,仍然采取欺上瞒下、尽量掩饰等办法,尽量使其“称职”.这样做既可以使单位对上层领导部门好交代,博个好印象;又可避免被评选为“不称职”的人员找单位领导评理、吵闹。
对公务员平时考核的问题和建议
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公务员平时考核的做法与探索建立公务员日常工作记实制度,强化公务员平时考核,有利于促进机关工作人员及时记录当天的工作内容和工作绩效,有利于公务员积累工作经验,增加工作动力。
强化平时考核,促进公务员忠于职守,认真履行工作职责,这对于促进部门工作目标任务的完成有着积极的推动作用。
公务员平时考核如何考,怎样使平时考核成为年度考核的基础,进而使平时考核与年度考核有机结合?我市在公务员平时考核工作中做了一定的研究和探索。
一、坚持平时考核标准,突出考核重点。
根据中组部、人事部《公务员考核规定(试行)》及《江苏省公务员考核实施办法》,平时考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标任务的情况以及出勤情况。
一是利用平时考核落实工作目标责任,提高公务员的综合素质。
结合部门实际制定任务具体、职责清晰、工作量化、动态管理、实绩公开的考核评价体系。
考核指标制定要具有科学性。
指标定的太低,使公务员觉得无需努力,唾手可得,就会失去了考核的意义,达不到竞争的目的,也推动不了工作;而指标太高,又会让公务员感到望尘莫及,无法完成,起不到激励的作用。
因此,将考核的指标与工作实际结合起来,既要有一定高度和难度,同时也让公务员感到通过努力,勤奋工作,是可以实现的目标。
这样为肯干、会干、能干的公务员构建了施展才华的舞台,变“要我干”为“我要干”,出现了积极进取、奋发向上可喜局面,促进了部门工作目标任务的完成。
二、不断改进考核方法,提高考核效果。
有效的考核方法能够起到奖优罚劣、弘扬正气,形成队伍内部争先创优,积极进取的良好氛围,解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题,同时也是完善对具体工作督促落实的有效手段。
在考核方法上,一是对有条件的部门要运用计算机系统进行平时考核的管理,公务员平时考核的实绩数据直接来源于计算机系统汇总,不再由各部门手工填报,确保了数据的准确及时。
二是加强对公务员日常工作检查监督,作好记录,建好台帐,使考核能够全面立体地反映公务员的实际工作情况,做到考不漏项、事出有据,充分体现了考核的全面性。
公务考核存在问题及整改措施
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公务考核存在问题及整改措施问题分析公务考核是评价公务员工作表现的重要手段,但在实际操作中存在一些问题:1. 考核标准模糊不清:目前的考核标准往往缺乏明确性和可操作性,导致考核结果主观化,容易引发争议。
考核标准模糊不清:目前的考核标准往往缺乏明确性和可操作性,导致考核结果主观化,容易引发争议。
2. 考核内容偏重数量指标:现行考核体系关注的重点是任务完成情况、文件数量等指标,忽视了工作质量和效果的评估,影响了公务员的工作动力和责任心。
考核内容偏重数量指标:现行考核体系关注的重点是任务完成情况、文件数量等指标,忽视了工作质量和效果的评估,影响了公务员的工作动力和责任心。
3. 考核结果的应用性不强:考核结果仅作为一纸成绩证明,在选拔任用、晋升等方面的应用比较有限,影响了考核制度的实效性。
考核结果的应用性不强:考核结果仅作为一纸成绩证明,在选拔任用、晋升等方面的应用比较有限,影响了考核制度的实效性。
整改措施为了改进公务考核制度,我们提出以下整改方案:1. 明确考核标准和指标:制定明确的考核标准,明确衡量公务员工作表现的各项指标,使考核过程规范化和公正化。
明确考核标准和指标:制定明确的考核标准,明确衡量公务员工作表现的各项指标,使考核过程规范化和公正化。
2. 综合考核内容:在考核体系中适度引入公务员工作的质量、效果、服务态度等指标,综合评估公务员的综合素质和能力,以全面衡量其工作表现。
综合考核内容:在考核体系中适度引入公务员工作的质量、效果、服务态度等指标,综合评估公务员的综合素质和能力,以全面衡量其工作表现。
3. 建立考核结果的权威性:将考核结果与公务员选拔、培训、奖惩等方面结合起来,使考核结果能够对公务员进一步晋升和职位任用起到决策参考作用,提高考核制度的实效性。
建立考核结果的权威性:将考核结果与公务员选拔、培训、奖惩等方面结合起来,使考核结果能够对公务员进一步晋升和职位任用起到决策参考作用,提高考核制度的实效性。
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公务员平时考核中存在的问题及对策
摘要:随着当前我国政治、经济、社会的全方面进步,公务员身上的担子也加重了许多。
在这样的情况下,公务员队伍的好坏直接影响着国家的发展。
当前,在我国的各级政府当中,对公务员进行考核已经成为了重点工作之一。
虽然各级政府对公务员考核的整体工作是非常好的,并且在相关考核制度上做了很多尝试,但是在实际的考核中我们还是发现了部分比较严重的问题。
我们一定要充分考虑相关工作的情况,做好公务员平时考核工作,找出问题,提出对策。
关键词:公务员考核平时考核问题对策
公务员考核是指对公务员的考察和审核。
公务员的考核包括两点,即平时考核与定期考核。
平时考核是定期考核的基础。
平时考核的考核中心是日常工作的完成情况、阶段性的任务完成情况以及上下班出勤缺勤情况。
对公务员进行平时考核能够通过上交工作汇报、检查有关工作、打卡考勤等方式进行,由上级领导进行相关评价。
在进行平时考核的过程中,我们一定要坚持客观、公开、公正、民主这四大原则。
在我们的实际工作中,公务员平时考核工作还不够成熟,甚至存在着某些制度上的问题。
很多人都认为对公务员开展行之有效的平时考核只是一个领导支持、考核机制健全就可以解决的问题,但是一些问题背后却有着更为深入的制度等原
因。
我们要用更加全面和详尽的思维去考虑有关方面的问题,不断研究完善公务员的平时考核工作。
一、公务员平时考核中存在的问题
对公务员进行平时考核的主要目的是为了鼓励、表扬有作为的人民公务员以及对无所作为又不为人民考虑的公务
员进行批评处理。
前些年,我国逐渐出台了一些行之有效的公务员考核法律和条例,对公务员队伍的建设和发展有着非常重要的推动作用,但是同样也存在着不可忽视的一些问题。
1.平时考核缺乏公正与民主。
在我们的公务员平时考核中,有很多地方的政府做的非常不到位,甚至存在着“一言堂”的情况,即在公务员平时考核中,谁好谁不好,表扬谁批评谁都由一位或者几位主要领导决定,根本无法体现平时考核的公正与民主。
甚至在中央发文件严格要求按照相关文件和程序进行平和考核之后,一些地方政府仍然我行我素,在公务员的平时考核中不公正、不民主的情况时常出现。
同时,对于一些工作向上、工作成绩非常好的公务员来说,他们虽然工作能力强,但是由于在平时与同事、与领导没有做好“交流”,这就导致了他们在平时考核中得到了非常低的
票数和领导评价。
这仅仅是平时考核不能反映公务员队伍真实情况的一方面。
还有一些单位的领导长期工作作风霸道,在平时考核中,“只许州官放火,不许百姓点灯”,自己可以对下属肆意评价考核,而下属却不能对上级做民主评议。
这
既不能体现公平公正,也不能保证民主。
试想,连单位内部的民主都无法保证,如何保证对人民的民主。
还有的单位,平时考核做的非常到位,考核的结果也令人信服。
但是在对考核结果进行表彰批评会时,却对应当重点表彰的公务员敷衍了事,对应当批评和处分的公务员一再宽容,不进行问责工作,这也对平时考核的公正与民主造成了严重破坏。
2.平时考核本身不被重视。
我国的公务员考核和平时考核制度都称得上是比较完善,在进行公务员考核时,中央也严格要求平时考核与定期考核齐头并进,互相配合对公务员进行全方位的考核。
但是在实际的公务员考核中,很多单位只重视定期的年终考核等,不重视平时考核。
这就使得整个公务员考核工作没有明确的依据,不能很好的反映出公务员的具体情况和工作成绩。
不重视平时考核的行为严重影响了公务员队伍的整体建设,在平时也使的很多公务员工作不负责,精神状态松懈,只有要年终考核之前才会努力工作。
这就对很多单位的正常运行造成了非常严重的威胁,让很多公务员在单位“混吃混喝”,却不会受到惩罚。
从很多地方政府的现状来看,很多地方都对各单位公务员平时考核不做科学、准确的硬性规定,这就使本来对平时考核不加重视的单位变本加厉,对公务员平时考核甚至漠不关心。
在进行定期的年终考核时,不参考平时考核的资料,因为很多单位都没有相关的平时考核资料。
这也就导致了定期的年终考核成为
了所谓的“儿戏”,主要以群众投票的方法进行考核,而且
还存在着幕后的投票操作。
3.平时考核的激励表彰作用不明确。
平时考核的目的首
先就是要对工作能力突出、有作为敢作为的公务员进行激励表彰,对于不作为、乱作为的公务员进行批评谈话和惩罚。
平时考核的结果如果能够得以按照规定执行奖惩,将对公务员队伍的日常建设起到非常重要的积极影响,也能够使平时考核本身的威望得到相当的提高,使公务员重视平时考核的成绩。
平时考核的主要方式就是要让考核结果与公务员本身的利益密切联系,优则奖,劣则惩,让公务员能够在日常工作中主动改正不良行为,积极工作。
而现在,很多单位平时考核的结果都被忽视,不能够发挥平时考核的激励表彰作用。
二、对公务员平时考核中存在问题的解决对策
1.坚持客观、公正、民主、公开的平时考核原则。
作为
公务员考核工作的重要方面,平时考核一定要坚持客观、公正、民主、公开的考核原则。
坚持上级领导和人民群众的考核相结合。
这其中需要我们把握的有两点,第一是要坚持上级领导的工作考核为主体,使其全面负责整个平时考核工作,提高平时考核工作的效果。
第二就是要坚持从群众中来到群众中去。
在对公务员进行平时考核时,除了考虑主管领导的相关意见以外,还要向下听取其它相关人员的意见,要全方位、多角度的对考核对象进行评判,坚持好客观、公正、民
主、公开的考核原则。
同时,我们还要防止民主公开过度的情况,导致了上级从领导层面对其评判的意见难以生效,导致考核出现问题。
2.明确平时考核的相关标准。
平时考核是公务员考核工
作的重要方面,能够明确奖惩,提高公务员队伍的积极性。
在公务员平时考核工作中,我们既要重视公务员的才能,更要重视公务员的道德品质。
在上级对单位公务员平时考核标准没有做明确要求时,单位本身要建立以道德品行、工作能力等相结合的综合考核制度,以保证平时考核的科学有效性。
在具体的平时考核标准制定时,也要对其进行细化操作,使得制定的相关标准有平时考核所需要的可操作性,能够对公务员进行科学考核。
在这一方面我们首先要注意在道德品行上进行细分,其它的方面还要在出勤、业绩、清廉情况等做量化考核要求,要规范考核内容的各个方面。
3.加强平时考核的考核工作。
加强平时考核是定期考核
能够做到科学的基础,是公务员考核工作能够达到考核相关要求的重要方面。
在日常的平时考核工作中,我们必须要不断健全平时考核的相关规范,保证平时考核的理论建设能够真正付诸实践。
举例来说,可以在平时考核中设立打卡考勤、每日考评记录等板块,进行公务员工作的细节记录。
除此以外,还要明确考核计分方式,不同的考核情况进行加减分设计。
但是在这其中要保证考核项目的标准化,既不能刁难大
家,也不能形同虚设。
综上所述,在当前社会经济的不断进步之下,我们要不断加强公务员队伍考核工作,加强平和考核力度,使公务员队伍能够更好的为人民服务,真正做到有所作为,进而为国家的发展做出相应的贡献。
参考文献
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