企业内刊报纸版面策划
企业内部报纸策划方案
企业内部报刊策划随着公司的不断发展壮大，公司需要一个完善而又富有创新的平台来提炼和升华企业文化和制度，员工也需要一个平台进行交流与自我展示。
兴办企业内部报刊，正当其时。
一、报头组成部分。
1、报名: -------月刊2、主办单位：-- 集团公司行政部3、报纸性质：内部赠阅4、发行时间:每月一期，月初出版（2013年12月18日星期三癸巳年创刊号本期8版)5、投稿邮箱:6、报徽:公司标识二、读者对象以----集团全体员工为主要阅读对象。
（必要时可以作为资料，赠送莅临参观考察的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业。
）三、发行数量和范围现拟订发行XXX份。
范围为集团公司各部门及子（控）公司。
四、报纸版面以及版式设计1、报纸现定4开8版。
2、版面分配1）一、二版--企业动态主要报道为集团公司的重要活动、决定；----集团重大举措及综合报道。
版面刊登内容包括:集团公司重要新闻,子（控）公司重要新闻,领导来访报道；公司新出台的政策、制度、命令、指示的摘编；集团公司和子（控）公司获得的各项荣誉、业绩等等。
2）三、四版--企业管理围绕，有效管理、安全生产、技术创新、经营销售等等公司各方面管理方法展开。
主要刊登公司领导管理理念、员工对管理的思考，形成一个“大讨论”的平台。
3）五、六版--榜样事迹主要报道优秀领导及先进员工事迹报道。
可采用专题报道，或者是集锦形式。
4）七、八版--员工园地反映员工的精神文明风貌和业余爱好，将读书思考、人生漫谈等内容以诗歌、小说、散文等形式见报。
也可刊登反映员工业余生活的成果，如内部组织的球赛，棋类比赛、摄影作品、书画作品等。
五、材料采集方式及编辑审核由集团公司各部门及子控公司确定通讯员，并于每月XX号把材料传送到行政部。
鼓励员工积极投稿，重大新闻实行实时报送。
可找专人具体负责编辑和审核工作。
具体报送材料数目及分派指标，可根据具体排版需要确定。
无上限。
六、人员设置总编辑：重要领导领衔主编：责任编辑：图片编辑：。
企业报纸策划方案
企业报纸策划方案篇一：公司内部报刊策划案公司内部报刊策划案为加强企业文化建设，促进信息传递的时效性，搭建一个顺畅的信息平台，让大家及时了解相关的信息，决定创办公司内部的报纸——《**报》。
一、报头组成部分：1.报名：《**报》（寓意：****************）2.主板单位和报纸性质：**公司内部赠阅3.发型时间：每月一期，每月*日出版发行（20XX年2月7日星期*创刊号第*期总第*期本期*版）4.投稿邮箱：5.公司网址：6.理念：以诚信原则做人、以危机意识励志、以科学态度行事、以创新精神发展7.报徽：**公司LoGo二、读者对象以**公司及所属各部门全体员工为主要阅读对象，必要时可以作为资料，赠送莅临参观考察的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业。
三、发行数量和范围在**公司和所属子公司内部发行，目前以纸质形式为主、电子版形式作为辅助。
四、报纸版面以及板式设计1.报纸现定为4版，遇到重要活动和事件可以增发号外（2版）。
2.版面分配（1）头版——要闻版（侧重于对事实的描述，主要报道国家、省、市有关铝合金铸件方面的重要指示和政策，集团公司的重要活动、决定，各子公司的重大举措及综合报道。
）报道内容：行业重要新闻；公司重要新闻；领导和有人来访报道；对公司的介绍；总公司新出台的政策、制度、命令、指示的摘编；公司新项目立项；集团公司和各下属子公司获得的各项荣誉；集团公司和各下属子公司领导获得的各项荣誉；公司重大的公关活动；项目开发建设中的重大事件；公司、部门的业绩等等。
固定栏目：视点新闻、政策摘编、??（2）2版——综合新闻版（侧重于对头版重大新闻的解释性报道和评论，主要反映总公司内部各部门、各下属子公司的管理机制改革体会、进度、发展等工作生产状态，使读者深入了解这一时期的公司工作动态。
）报道内容：总公司及下属子公司的工作进展；公司间的团队合作；总公司及下属子公()司对现金团队和个人的表彰；职工技能大赛；科技创新成果的报道；与兄弟单位之间的业务往来、联谊活动等等。
最完整的企业文化内刊、报纸方案
最完整的企业文化内刊、报纸方案给老板看的方案深圳市XXXX有限公司企业内刊策划方案一、创办企业内刊的目的建立企业与员工之间的沟通桥梁;对内建设企业文化，对外树立企业形象双重使命;全面提升企业竞争力、凝聚力。
二、内刊栏目设置及内容序栏目属性版面栏目简介号A.刊首寄语:可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向，由公司高层领导发表看法或致辞，对员工起到思想上的引导和激励作用。
1 公司要闻基本栏目 A B.公司动态:即某一段时间内公司新闻，公司重大活动，公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道等。
2 学习园地基本栏目 B A.员工技术经验、工作心得交流 B.工作方法、工作技巧培训等。
A.企业管理心得、体会。
3 管理心得常用栏目 BB.至理名言、哲理故事等。
A.生活感想、工作感想等。
4 员工文苑基本栏目 C/DB.员工自己的作品，题材可多种多样，诗歌、散文、小说、摄影等。
5 人物专访常用栏目待定 A.优秀员工或团队介绍 B.先进事迹表彰、先进员工表彰。
6 生活百科常用栏目待定A.健康理念、健康生活方式介绍等。
7 百家论坛常用栏目待定 A.针对社会的热点话题，热点问题发表看法或评论。
说明:1.基本栏目:即每期内刊必有的栏目。
2.常用栏目:即间隔性地经常出现于内刊上的栏目。
3.临时栏目:即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。
三、内刊稿源1(稿源渠道充足的稿源是办好企业内刊的保证。
创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带很大的不便。
不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。
目前状况，可针对以前渠道采集稿源:一是公司内部的固定投稿，各部门自主报名或推荐通讯员，50人以下部门每部门至少推荐1人，部门人数超出50的部门按人数2%比例推荐通讯员;二是部分中高层管理人员约稿;三是有写作爱好的员工自发投稿;四是采编人员根据各种材料整理的采编文稿或直接供稿。
2(征集稿源的激励机制为充分调动全体东方亮彩人的创作激情，也鼓励参与人员再接再励，所有投稿一经采纳支付稿酬，初步拟定支付和激励标准如下:管理、学习、技公司各类新闻小品、笑话等给内刊提出建题材类别情感、生活类术、工作相关类实施报道趣味类议并被采纳的原创转载原创原创转载稿费标准 5元/则 20元/篇 10元5元5元2元/100/10080元/100字 /100/100字字字字注:1、公司评核通过的特约通讯员，稿件优先在刊物发表并送样刊作纪念，年底有将优秀文章集中出书的机会，并可获得写作技巧方面的内外训机会。
企业内刊物策划书3篇
企业内刊物策划书3篇篇一《企业内刊物策划书》一、刊物名称[刊物具体名称]二、刊物定位作为企业内部的交流平台，旨在传播企业文化、展示企业动态、分享员工经验与故事，增强企业凝聚力和员工归属感。
三、目标受众企业全体员工。
四、刊物内容1. 企业要闻：报道公司重大决策、重要活动、重要成果等。
2. 行业动态：分享相关行业的最新资讯、趋势及对企业的影响。
3. 员工风采：展示员工的工作成果、优秀事迹、兴趣爱好等。
4. 专题报道：针对企业重点项目、重大事件等进行深入报道。
5. 管理经验：分享各级管理人员的管理心得、方法与技巧。
6. 技术交流：探讨企业相关技术领域的创新与应用。
7. 文化故事：讲述企业发展历程中的文化故事和价值观体现。
8. 员工心声：反映员工的意见、建议和诉求。
五、刊物形式1. 设计风格：简洁、大气、富有企业特色。
2. 版面安排：根据内容合理划分版面，图文并茂。
3. 发行周期：[具体周期，如月刊、季刊等]。
六、编辑团队1. 主编：负责刊物的整体策划与指导。
2. 编辑：负责稿件的收集、整理、编辑与审核。
3. 美编：负责刊物的排版设计。
七、稿源渠道2. 部门供稿：各部门定期提供相关信息和稿件。
3. 采访编写：编辑团队对特定人物和事件进行采访编写。
八、发行与推广1. 内部发行：通过企业内部网络、办公区域等渠道发放。
2. 宣传推广：利用企业会议、活动等进行宣传，提高刊物知晓度和阅读率。
九、经费预算1. 设计排版费用。
2. 印刷费用。
3. 稿费等其他费用。
十、效果评估1. 定期收集员工对刊物的反馈意见。
2. 根据评估结果不断改进刊物内容和形式。
篇二企业内刊物策划书一、刊物名称[刊物具体名称]二、刊物宗旨本刊物旨在搭建企业内部沟通与文化传播的平台，增强员工凝聚力，提升企业形象，促进企业发展。
三、目标受众全体企业员工四、刊物内容1. 企业动态：包括公司重要决策、重大项目进展、业务拓展等。
2. 员工风采：展示优秀员工事迹、团队活动等。
企业报纸策划书3篇
企业报纸策划书3篇篇一《企业报纸策划书》一、引言企业报纸作为企业内部沟通和宣传的重要媒介，对于传递企业信息、塑造企业文化、增强员工凝聚力具有重要意义。
本策划书旨在制定一份科学合理、具有创新性和实效性的企业报纸策划方案，以提升企业报纸的质量和影响力。
二、报纸定位1. 目标受众：企业全体员工、合作伙伴、客户等。
2. 内容定位：报道企业最新动态、重大事件、经营成果等。
分享企业管理经验、优秀员工事迹、企业文化理念等。
提供行业资讯、技术知识、职场技能等实用信息。
刊登员工文学、艺术作品、摄影作品等文化作品。
三、报纸形式1. 版面设计：采用简洁大方、富有现代感的版面风格，突出企业特色。
合理划分版面，设置头版、要闻版、专题版、文化版等板块。
运用图片、图表、漫画等多种形式增强报纸的可读性。
2. 出版周期：每月出版一期，确保信息的及时性和连贯性。
四、内容策划1. 头版：刊登企业重要新闻、领导致辞、封面故事等。
设计醒目的和图片，吸引读者眼球。
2. 要闻版：及时报道企业的最新动态、重大项目进展、市场活动等。
采用简洁明了的新闻报道方式，突出重点。
3. 专题版：围绕企业的一个主题或热点话题进行深入报道和分析。
可以设置专题策划、人物专访、案例分析等栏目。
4. 文化版：展示企业的文化建设成果，如企业文化活动、员工风采、企业荣誉等。
刊登员工文学、艺术作品、摄影作品等，丰富报纸内容。
5. 其他版：五、发行与传播1. 发行渠道：内部发行：通过企业内部邮件系统、宣传栏、会议室等渠道发放报纸。
2. 传播方式：利用企业网站、公众号等平台发布报纸电子版，扩大报纸的传播范围。
组织报纸阅读分享会、座谈会等活动，促进员工之间的交流和学习。
六、团队组建与管理1. 团队组建：成立报纸编辑委员会，负责报纸的策划、编辑、审核等工作。
招募一批具有文字功底、新闻敏感性和编辑能力的员工组成编辑团队。
2. 培训与管理：定期组织编辑团队培训，提升编辑人员的业务水平和综合素质。
公司报纸策划
公司报纸策划一、背景介绍公司报纸是企业内部传播与沟通的重要工具，通过定期发行的报纸，可以向员工传递公司的重要信息、政策、活动等内容，增强员工的归属感和参与感。
因此，对于公司报纸的策划工作十分重要。
二、目标公司报纸策划的目标是提供有价值、有趣、有吸引力的内容，以促进员工对公司的了解和参与，同时增强内部沟通效果，打造积极向上的企业文化氛围。
三、内容策划1. 封面设计封面是报纸的门面，应该设计得吸引眼球、简洁明了。
可以采用公司的标志性元素或代表性图片作为背景，突出本期报纸的主题，并配以醒目的标题。
2. 公司新闻公司新闻是报纸的重要内容之一，可以包括公司重大事件、重要决策、战略调整等。
新闻要准确、客观，同时注重语言生动活泼，以吸引读者的注意。
3. 员工专访通过对公司员工的专访，可以展示员工的工作成果、个人成长经历、工作心得等，增强员工之间的交流和学习。
采访对象可以是各个部门的优秀员工、新员工介绍等。
4. 公司活动报道对公司内部举办的各种活动进行报道，如年会、员工生日会、团队建设活动等。
通过图片、文字等形式，展示活动的精彩瞬间，让员工感受到公司关注和关怀。
5. 专题文章选择一些与公司业务相关的专题，进行深入的报道和分析。
可以邀请行业专家、公司高层等撰写文章，提供专业的观点和见解，增加报纸的权威性和可信度。
6. 员工互动设置读者来信栏目，鼓励员工积极参与，提出问题、分享经验、表达意见等。
同时，可以设置抽奖活动，奖励参与互动的员工，增加报纸的互动性和趣味性。
7. 职场知识提供一些与职场发展相关的知识和技能分享，如沟通技巧、领导力培养、职业规划等。
帮助员工提升自身素质和能力，增强对公司的价值认同。
四、版面设计1. 页面布局合理的页面布局可以提高阅读体验。
可以采用多栏式布局，将不同类型的内容分块展示，使得阅读更加清晰明了。
2. 图片使用适当使用图片可以增加报纸的吸引力和可读性。
图片应与文章内容相符，清晰美观，同时注意版面的平衡和整洁。
内刊策划报纸版模板
内刊策划报纸版《弘毅人》内刊策划( 报纸版) 现代企业的竞争日趋激烈, 竞争表现在多个方面, 实质是技术和管理水平的竞争, 从更高层次来讲, 是企业文化的竞争。
因此企业管理也就必须从以前以生产为中心的管理过渡到以文化为中心的管理。
企业内刊是企业文化的核心载体, 在企业文化建设中更具有不可替代的作用。
一份高水平的企业内刊不但能够让本公司企业文化建设顺利实施, 更能够让人对企业肃然起敬, 成为企业一张鲜活的名片。
鉴于此, 出版一份弘毅人自己的刊物, 是必然趋势, 是企业管理上层次、上水平的具体体现。
它能更好地贯彻企业文化, 树立企业文化的内部品牌形象, 架设一个优良的内部沟通平台, 使企业产生更好的凝聚力, 为弘扬企业文化做出应有的舆论支持。
一，创刊的价值企业内部刊物是企业文化的一种重要载体, 起着其独特的作用。
创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面:1，公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁;2，公司内部刊物是公司人力资源开发与投入的一种方式。
企业内刊的价值不可能像社会报那样一份能卖多少钱的价格, 企业内部刊物的价值在于她是一种人力资源开发、投入的方式, 培育以员工为中心、挖掘企业内部蕴藏的生产力;3，公司内部刊物是企业的窗口, 是宣传企业文化的阵地;4，公司内部刊物是凝聚企业力量, 活跃企业氛围, 丰富员工生活的一个重要手段。
二，创刊宗旨:内刊是公司企业文化的载体, 应该体现”价值、和谐、责任、进取”的公司文化, 弘扬公司追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。
湖北弘毅建筑装饰产业集团内刊应坚持宣传企业的方针政策, 围绕增强企业凝聚力, 突出企业精神的培育, 以凝聚人心、鼓舞斗志, 把为公司的发展”鼓与呼”作为工作的出发点, 融会贯通公司领导的经营决策意志, 并将其准确的传达到每一个员工的心坎上去; 倾听集纳员工的心声, 并毫不保留地反馈到公司领导班子中来。
让它在公司各级领导与全体员工之间、领导与领导之间、员工与员工之间, 架起心灵沟通的桥梁; 让它成为员工了解公司发展动态及社会各界了解公司的窗口。
公司内刊策划方案
公司内刊策划方案公司内刊是一种用于内部传播和沟通的重要工具，能够帮助公司员工了解公司动态、加强团队凝聚力、提升员工工作积极性。
公司内刊策划方案的制定对于内刊的质量和效果至关重要。
下面将从内容选择、编辑风格、排版设计、定期发布和反馈机制五个方面详细介绍公司内刊策划方案。
一、内容选择1.1 确定内刊的主题和定位，确保内容与公司文化和价值观相符。
1.2 选择适合员工关注的热点话题，包括公司新闻、行业动态、员工风采等。
1.3 设立专栏，如员工心声、专家解读等，增加内刊的多样性和趣味性。
二、编辑风格2.1 内刊编辑需简洁明了，语言通俗易懂，避免使用过多专业术语。
2.2 采用生动有趣的文笔，增加读者阅读的兴趣和愉悦感。
2.3 注意内刊的编辑质量和准确性，避免出现错误和不实信息。
三、排版设计3.1 设计简洁大方，版面整洁，避免信息过载。
3.2 采用合适的配色和字体，使内刊整体风格美观大方。
3.3 合理安排图片和文字的比例，增加内刊的视觉吸引力。
四、定期发布4.1 确定内刊的发布周期，如每月一期或每季度一期。
4.2 制定明确的编辑计划和流程，确保内刊按时发布。
4.3 在发布前进行审稿和校对，确保内刊的质量和准确性。
五、反馈机制5.1 设立读者反馈渠道，收集员工对内刊的意见和建议。
5.2 定期评估内刊的效果和影响，根据反馈意见进行调整和改进。
5.3 鼓励员工参与内刊的创作和编辑，增加员工对内刊的认同感和参与度。
综上所述，公司内刊策划方案的制定需要综合考虑内容选择、编辑风格、排版设计、定期发布和反馈机制等多个方面，确保内刊能够有效传达公司信息、增强员工凝聚力，实现内部沟通的目的。
只有通过科学规划和精心策划，公司内刊才能发挥最大的作用，为公司的发展和员工的成长提供有力支持。
公司报纸策划
公司报纸策划一、背景介绍公司报纸作为一种内部传媒工具，具有传递公司信息、加强员工沟通、提升企业文化等重要作用。
为了进一步提高公司报纸的质量和影响力，我们需要进行一次全面的策划。
二、目标设定1. 提高公司报纸的可读性和吸引力，吸引更多员工关注和阅读。
2. 加强公司内部沟通，及时传递公司重要信息，提高员工对公司的认同感。
3. 宣传公司文化，培养员工的归属感和团队意识。
4. 促进员工交流与互动，激发员工的创新思维和工作热情。
三、内容策划1. 封面设计在封面上突出公司的品牌形象，使用鲜明的色彩和富有创意的设计，以吸引员工的注意力。
可以选择展示公司最新的重要成果或员工风采，增加亲和力和认同感。
2. 公司新闻报道公司最新的重要动态和发展成果，包括新产品上市、重要合作项目、荣誉奖项等。
通过生动的文字和图片，让员工了解公司的发展情况，增强对公司的信心和骄傲感。
3. 部门动态每个部门都可以有自己的专栏，介绍部门的工作亮点、成果和团队建设等。
这样可以增加部门之间的交流和合作，促进员工的跨部门合作意识。
4. 员工专访通过对优秀员工的专访，展示他们的工作经验和成功案例，激发其他员工的学习和进步动力。
同时，可以增加员工之间的了解和联系，加强团队凝聚力。
5. 员工活动报道报道公司组织的各类员工活动，包括团建活动、员工生日会、篮球比赛等。
通过图片和文字的形式，展示员工们的快乐和团结，增强员工的归属感和集体荣誉感。
6. 企业文化宣传介绍和宣传公司的核心价值观、使命和愿景等企业文化内容。
可以通过故事、漫画等形式，生动形象地展示企业文化的内涵和重要性，引导员工积极践行企业文化。
7. 员工投稿鼓励员工参与报纸的创作，接受员工的投稿，包括个人的心得体会、工作经验分享、创新想法等。
这样不仅可以提高员工的参与度和创造力，还能增加报纸的内容丰富度和多样性。
四、排版设计1. 字体选择选择易读性好的字体，避免使用过于花哨的字体。
同时，要注意字体的大小和行距，保证阅读的舒适度。
企业报刊策划案（5篇范例）
企业报刊策划案（5篇范例）第一篇：企业报刊策划案关于创立“简欧风” 关于创立“简欧风”企业报刊的策划案一、创刊宗旨积极报道企业及品牌的发展动态，使全体员工、合作伙伴及客户清楚地了解企业及品牌的最新动向，营造健康向上的文化氛围，有效推进企业与品牌文化建设，全面提升企业与品牌竞争力。
二、创刊目的1、企业员工的展示平台；2、企业风采的对外展示；3、企业各部门之间的交流互动；4、企业与品牌成长历程的忠实记录；5、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼；6、学习氛围、团队精神的有效渲染；7、传播企业经营理念及品牌文化。
三、受众目标内部员工、合作伙伴、客户及其他相关方。
四、报刊名称：简欧风报刊名称：五、报刊发行时间2 月份、4 月份、6 月份、8 月份、10 月份、12 月份（每两月一期，随期在网站发行电子版）六、报刊发行范围公司各部门及宣传栏；全国代理经销商；全国各终端网点；供应商；客户；有关政府机构及社会团体。
七、报刊版面设置1、第一版:要闻版第一版: 主要报道企业及品牌经营管理中的重要决策、重大工作举措、重大新闻事件以及与之相关的行业新闻，传递企业及品牌最新动态，传达管理层的最新信息，是企业及品牌活动信息交流平台；固定设置栏目：固定设置栏目：管理者寄语、新闻集锦、简讯；管理者寄语：体现管理者对企业及品牌经营管理、团队建设的理念、追求，在思想上引导和激励员工团结奋进，积极向上（每期 1 篇，编委会供稿）；新闻集锦：企业及品牌经营管理中重要决策、重大工作举措、重大新闻事件及其他行业新闻、评论信息（每期多则新闻稿或图片新闻，编委会供稿）；简讯：企业及品牌经营管理中小新闻事件（如市场活动等）的简要概括（每期多则简讯，编委会供稿）；2、第二版:管理版第二版: 全方位报道企业及品牌经营管理理念、动态；固定设置栏目：固定设置栏目：营销管理、经验推广、它山之石标准化管理：企业及品牌规范化、流程化、制度化经营管理思路、措施、绩效（每期 1 篇，编委会供稿）；；经验推广：员工先进工作经验介绍、推广（每期1 篇，全范围供稿）。
内刊策划报纸版
内刊策划报纸版一、前言内刊作为一个组织内部的刊物，承载着传递信息、分享经验、增进沟通等重要功能。
而内刊策划是内刊制作过程中的关键环节，通过合理的策划可以使内刊更加精彩、有趣，激发读者的阅读兴趣，提高内刊的传播效果。
本文将探讨内刊策划中的报纸版设计，从版面结构、内容安排、风格选择等方面进行探讨。
二、版面结构设计1. 标题标题是吸引读者眼球的重要元素，应简洁准确地表达整期内刊主题或亮点内容，吸引读者阅读欲望。
2. 头版头版是内刊的“门面”，应具有吸引力，突出重点内容，可采用大幅图片或引人注目的标题设计，让读者一眼就能被吸引。
3. 版式设计在内刊策划的报纸版中，版式设计的合理布局至关重要。
可以采用栏目分明、文字图片搭配、层次分明的方式，使阅读更加舒适。
三、内容安排策划1. 主题设定每期内刊都应有一个主题，主题贯穿全文，从标题、内容、排版等方面统一主题，增加整体感。
2. 栏目设置内刊应包含多个栏目，如时事评论、员工风采、部门动态等，通过丰富多样的栏目设置，满足不同读者的阅读需求。
四、风格选择1. 文字风格内刊应以简洁明了的文字为主，避免生僻词汇和长句子，让读者轻松阅读，增加阅读愉悦感。
2. 图文搭配内刊中的图文搭配要协调统一，图片清晰美观，与文字内容相互呼应，提升视觉效果。
五、结语内刊策划中的报纸版设计至关重要，合理的版面结构、内容安排和风格选择能够提升内刊的质量和品位，吸引读者关注，实现内部信息传达的最佳效果。
希望大家在内刊策划中，能够根据本文提供的设计思路进行有效运用，让内刊更具吸引力和影响力。
企业报纸策划
一、背景介绍企业报纸是一种重要的内部沟通工具，可以帮助企业员工了解公司的最新动态、政策变化、业务发展等信息。
本文将就企业报纸的策划进行探讨，重点包括报纸的内容规划、版面设计和发行策略。
二、内容规划1.目标受众确定：在策划一份企业报纸之前，首先需要明确受众群体。
受众群体的确定将直接影响到报纸的内容和风格。
2.内容主题选择：企业报纸的内容应该紧密围绕着公司的最新动态、政策变化、业务发展等方面展开。
可以包括公司新闻、员工风采、业务介绍、行业分析等内容。
3.编辑策划：根据目标受众和内容主题，制定详细的编辑策划。
包括每期报纸的主题、文章选题、采访对象、撰稿人等。
三、版面设计1.页面布局：企业报纸的版面设计应该简洁大方，易于阅读。
可以采用经典的三栏布局，将不同类型的内容分区展示。
2.标题设计：每个版块的标题应该简明扼要，能够准确传达文章的主题。
可以采用加粗、居中的方式进行设计，突出标题的重要性。
3.图文排版：虽然在本文要求中不能使用图片，但是可以通过合理的文本排版方式，如加粗、斜体、下划线等，来突出关键信息。
同时可以利用引用块、列表等Markdown格式功能，使阅读更加清晰。
四、发行策略1.发行周期：根据企业的具体情况，确定报纸的发行周期。
可以是每周一份、每月一份或每季度一份。
2.发行渠道：确定企业报纸的发行渠道，可以通过电子邮件、企业内部网站、企业App等方式进行发布。
同时，也可以考虑将实体报纸放置在公司大厅、会议室等地方供员工阅读。
3.反馈机制：为了了解员工对企业报纸的反馈和意见，可以设置反馈机制。
可以在报纸中加入读者来信、员工投稿等栏目，鼓励员工积极参与报纸的制作。
五、总结企业报纸作为内部沟通工具，在企业中起着重要的作用。
通过明确目标受众、精心策划内容、合理设计版面和制定发行策略，可以使企业报纸更好地传达信息，推动企业发展。
希望本文的内容能够给企业报纸的策划工作提供一些参考和借鉴。
企业报纸策划书3篇
企业报纸策划书3篇篇一企业报纸策划书一、前言企业报纸作为企业文化的重要载体，不仅可以传递企业的价值观、理念和发展动态，还可以增强员工的凝聚力和归属感。
本策划书旨在为[企业名称]制定一份全面、系统的企业报纸策划方案，以提升企业的品牌形象和内部沟通效果。
二、报纸名称[报纸名称]三、报纸定位1. 受众定位：[企业名称]全体员工、客户、合作伙伴等。
2. 内容定位：以企业新闻、行业动态、员工风采、文化活动等为主要内容，同时涵盖管理经验、技术创新、市场分析等方面的文章，为读者提供有价值的信息和知识。
3. 风格定位：简洁明了、生动活泼、富有创意，体现企业的文化特色和品牌形象。
四、报纸版面设计1. 头版：主要刊登企业重大新闻、领导讲话、重要活动等，突出报纸的权威性和时效性。
2. 要闻版：刊登企业内部的重要新闻和动态，如生产经营、科技创新、市场营销等方面的成果和经验。
3. 综合版：涵盖企业管理、文化建设、员工生活等方面的内容，展示企业的多元化发展和员工的精神风貌。
4. 专题版：根据企业的发展需求和热点话题，设立专题版面，深入探讨相关问题，为企业决策提供参考。
5. 副刊版：刊登员工的文学、艺术作品，以及健康、娱乐等方面的内容，丰富员工的业余生活。
五、报纸内容策划1. 企业新闻：及时报道企业的重大新闻和事件，如新品发布、战略合作、获奖情况等。
2. 行业动态：关注行业的发展趋势和政策法规，为企业提供决策依据。
3. 员工风采：展示员工的工作成果和个人风采，激发员工的工作积极性和创造力。
4. 文化活动：报道企业内部的文化活动，如文艺演出、体育比赛、培训讲座等，丰富员工的文化生活。
5. 管理经验：分享企业的管理经验和成功案例，提升企业的管理水平。
6. 技术创新：介绍企业的技术创新成果和应用情况，推动企业的科技进步。
7. 市场分析：分析市场动态和竞争态势，为企业的市场营销提供参考。
8. 副刊内容：刊登员工的文学、艺术作品，以及健康、娱乐等方面的内容，丰富员工的业余生活。
2024年企业内刊创刊策划书
2024年企业内刊创刊策划书尊敬的领导、各位同事：您好！非常荣幸有机会向大家展示关于2023年企业内刊创刊的策划书。
我们秉持着鼓励员工交流与合作、增加员工参与感与凝聚力的目标，希望通过创办企业内刊，为全体员工提供一个互通有无的平台，增进员工之间的交流与了解。
一、刊物介绍名称：《企业之声》定位：员工交流与互动平台周期：月刊开刊日期：2023年1月1日二、刊物内容1. 部门介绍：每期刊物将介绍公司各个部门的职责、团队成员以及他们的成就与足迹，帮助全体员工更好地了解公司的组织结构，促进跨部门的合作与沟通。
2. 公司动态：发布公司重要动态、发展战略和重要决策，包括重大项目进展、业绩表现、新产品发布等，让每位员工始终保持对公司最新动态的了解。
3. 员工亮点：报道员工个人和团队的优秀表现，邀请他们分享经验和心得，激励全体员工学习和成长。
4. 内训培训：根据员工需求和公司发展需要，提供培训机会和资源，包括技能培训、沟通技巧、领导力发展等方面，增强员工的专业素质与能力。
5. 文化活动：宣传公司文化、价值观等，推动各类文化活动，如兴趣小组、讲座、座谈会等，为员工提供丰富多彩的交流和学习机会。
6. 生活分享：为员工提供推荐和分享工作、生活平衡的方法和经验，分享员工生活中的瞬间，增进员工之间的情感联系。
三、创刊目标1. 增进员工彼此间的了解与沟通，打破部门壁垒，促进跨部门协作和合作。
2. 提高员工对公司发展战略和业务成果的认知，增强员工的归属感和凝聚力。
3. 为员工搭建一个有效的学习平台，促进个人成长和职业发展。
4. 提升企业文化的凝聚力，共建积极向上的工作环境。
四、创办策略1. 策划团队：成立一支专业的编辑团队，具备文字编辑、排版、摄影等能力，并依托各部门负责人提供相关信息和报道。
2. 内容选择与反馈：积极征集员工的意见和建议，与各部门合作，确保刊物内容的全面性和参与性。
3. 更新频率：以月刊的形式进行发布，保证信息的及时性和连续性。
公司内刊创刊策划案
公司内刊创刊策划案第一篇：公司内刊创刊策划案公司创刊策划案为加强公司企业文化建设，根据公司领导要求，营销部着手建立内部信息平台，为保证该刊切实反映风貌，营销部就本工作布置做如下建议安排：一、刊物成本调查（一）、印刷成本单位：元注：1、根据发刊范围计算，营销部建议印量1500份2、稿费说明：头版、第二版稿费为500元，后六版稿费为320元，共2920元。
按照上刊文章的版面篇幅支付稿费。
（二）、印量对比注：1、记者采访投稿费用按照篇幅支付2、营销部建议印量1500份，高端采访稿件需有记者撰写。
二、编制说明为使本项工作顺利执行，并贯彻实施，营销部请求本刊由樊总担任总负责，由营销部组织执行；公司各部门，各门店需组建通讯小组；各通讯小组下设通讯员，报记者。
（一）、管理框架：1、总编1人，请求樊总担任2、主编2人，建议由营销部以及人事部分管：制作部：营销部负责内部刊物的整体设计以及印制相关工作；稿件部：人力资源部负责内部刊物征集稿件筛选稿件相关工作。
3、通讯小组：建议由各部门、各门店中层管理人员负责，以使得本次工作可以顺利执行。
通讯小组由组长、通讯员、报记者3—5人组成。
（二）、职责与要求：1、总编：对内部刊物进行宏观上、整体上的把握与审核2、主编：制作部，完成内刊的设计、印刷、配送工作。
稿件部，完成内刊的稿件征集工作。
三、创刊工作安排（一）、内刊征名办法1、自接到本通知之日起，各部门、各门店负责人将本精神传达各部门、门店。
开始征集内刊名称。
2、所征集名称暂报至各部门主管、各门店店长指定的负责人处。
3、于4.24日各部门、门店通讯小组建立之日起，由负责人组织通讯小组对各部门、门店征集的内刊名进行筛选。
4、于4.25日，通讯小组将筛选出来的内刊名提报至营销部，原则上每个部门所提报内刊名不少于5个。
（二）、版面主题设计1、内刊分为八个版，分别为：头版——要闻版、2版——综合新闻版、3版——评论版、4版——职工天地、5版——供应商心语、6版——公司部门集结号、7版—8版店铺连连看2、共有四个中缝，可刊登连载笑话等（详情见《内刊版面方案》）（三）、首刊倒排计划1、第一刊发刊时间为2011年5月16日2、5.15日印刷完毕，送至公司及各门店3、5.13日樊总定稿印刷4、5.11日对内刊进行第二次5、5.9日对内刊进行第一次校订6、5.8日，制作部完成版面设计，稿件部完成稿件筛选7、5.6日，各部门、各门店将稿件发至人力部营销部2011-4-22第二篇：公司内刊的创刊公司内刊的创刊，我来写个征文应应景。
企业内刊(报纸)策划方案
企业内刊（报纸）策划方案By：西安厘谏品牌营销策划有限公司作为公司企业文化建设的重要宣传阵地和对外形象的重要窗口，《XX》报将在致力于公司文化建设，凝聚团队力量，鼓舞团队士气，推动公司发展上发挥重要作用。
为更加充分地发挥报纸的文化传播作用，打造公司文化品牌，为公司新一轮经济发展助力，特进行此策划。
一、版面定位第一版：要闻版，主要反映公司的重大事件、重要新闻和取得的重要成果，辅助内容包括重要的客户往来、公司形象等。
第二版：员工版，版面以反映公司员工工作、学习、生活、培训以及突出的先进人物、业绩为主要内容，同时辅以员工心声、情感诉求等内容，力求成为展示员工形象、弘扬工作精神、寄托人生愿景、倾诉心灵呼声的平台。
第三版：市场与管理，主要反映公司在市场销售、经营管理和创新发展等方面突出的集体和个人的事迹、经验、做法等，辅助内容：国内外先进的管理经营理念和人物介绍等。
第四版：文化茶园（半版）企业员工的内部文化园地，主要刊载员工自创的诗歌、散文、小说、摄影、书画作品等。
第四版：新品推介（半版），销售新产品相关性能、特点、使用、维护资料介绍。
中缝：1-4,2-3中缝作为各版的备用版面使用。
二、栏目设置一版：头条新闻——公司的重大事件、重要新闻和取得的重要成果；客户往来——重要客户来访交流新闻（图片）；一月大事——本月公司重要事件回顾集纳；特别关注——月销售冠军集体或个人形象、事迹报道，（倒头条）。
二版：榜样风采——先进集体或个人事迹报道；我心中的公司——员工对公司或公司重要活动、工作的看法、心得体会等；身边人物——员工对发生在身边的事件、人物的描写；个人规划——员工对在公司发展的个人规划；员工心声——对公司、领导以及制度规定的看法、愿望和生活需求等；三版：领导访谈——对公司和部门有关领导的访谈，内容以市场销售和管理为主，一般由编辑部组织实施；本期策划——针对公司面临的带有普遍性的倾向、问题所组织的反映员工各自看法和观点的“大家谈”式策划栏目，即可弘扬正气，也可针砭时弊；他山之石——国内外先进的管理经营理念和人物介绍等；知识问答——普及性知识栏目；其他——略四版：可以体裁分栏（略）。
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企业内刊报纸版面策划
①头版——要闻版（侧重于对事实的描述，主要报道国家、省、市有关公司
工作业务方向的重要指示和政策，上级重要领导指导工作情况，集团公司的重要活动、决定，各企业的重大举措及综合报道。
）
版面刊登内容包括：公司重要新闻；企业重要新闻；领导和友人来访报道；对企业的介绍；集团新出台的政策、制度、命令、指示的摘编；企业重大的建筑工程开工建设；集团公司和各下属企业获得的各项荣誉；集团公司和各下属企业领导获得的各项荣誉；企业重大的公关活动；企业党建企业大型工程奠基、开工、通过验收、投入使用；公司创办新厂、企业并购；新产品通过国家验证、投入生产、上市；集团的业绩等等。
固定栏目：视点新闻、政策摘编、海王视窗、导读
②2版——综合新闻版（侧重于对头版重大新闻的解释性报道和评论，主要反映集团内部各部门、各下属企业的管理机制改革体会、进度、发展等工作生产状态，使读者深入了解这一时期的集团工作动态。
）
报道内容：集团公司及下属企业的业务扩展；企业间的团结合作；集团公司及下属企业对先进团队和个人的表彰；职工技能大赛；科技创新成果的报道；与兄弟单位之间的业务往来、联谊活动等等。
固定栏目：领导访谈、简讯、新闻连环画、总裁信箱（半固定）、权威解读（半固定）
③3版——评论版
报道内容：就某一问题采访公司领导；转录采用与集团有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为集团公司和企业发展出谋划策；谈工作和生产体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发。
以图文结合的形式宣传先进个人和团队班组。
固定栏目：工作探索、管理论坛、领导访谈、员工风采
④4版——职工天地
报道内容：反映员工的精神、文明风貌和业余爱好，将小知识、读书思考、人生漫谈等内容以诗歌、小说、散文等形式见报，并刊登反映员工业余生活的成果，如企业所组织的球赛、看电影、棋类比赛、摄影作品、书画作品等。
固定栏目：祝福；预告（下月的电影、比赛）；书画摄影作品选刊
⑤1—4版中缝——刊发笑话
⑥2—3版中缝——刊发简讯，以及员工相互间的祝福。
栏目设置
l 专栏评论——企业领导关于企业发展方面的论述、或者是关于时事的评论、厂内政策和现象的评论、村民的期望等等，对员工起到思想上的引导或激励作用。
l 视点新闻——报道对于与企业相关的当月的重大节日、企业重大事件的专栏。
内容涵盖时事要闻、政府决策、产业政策，此类报道以半版或者一个版面为单位，对具体情况进行细致分析，增强员工对企业内外部环境的认识和理解。
l 权威解读——集团领导或者记者对国家政策、地区政府出台的政策、方针，对企业潜在影响的分析和解读。
l 政策摘编——企业新的政策、命令、制度的摘编和解释。
l 简讯——各类新闻汇编。
（中缝）
l 领导访谈——记者就某一问题采访田野集团各企业的领导。
l 工作探索——转录采用与集团有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为集团企业发展出谋划策，集他山之石，丰富我集团园地。
l 管理论坛——谈工作和生产体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发。
l 新闻连环画——关于某个题材的一组新闻图片。
l 员工风采——以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示企业员工的风采，并烘托出“认真地工作，快乐地生活”这一主题。
l 祝福——①为本月过生日的员工送祝福。
②对员工结婚生子的祝福，此类祝福要精简，并且刊载在中缝。
l 笑话——来源于生活，以反映员工日常工作生活为最佳。
亦可从网上或图书中转载。
l 总裁信箱——即董事长信箱（或总经理信箱），员工的投诉、建议，或是心声的吐露。
l 预告——下月公司的主要组织的活动。