保利地产、万科和招商地产的比较分析
关于四大房地产央企是哪四大企业？
关于四大房地产央企是哪四大企业？关于央企四大房地产央企四大房地产公司为：保利地产、中海地产、华润置地、招商蛇口。
1、保利地产成立于1992年，总部位于广州，是中国保利集团产业业务的主要运营平台，而保利集团是一家国有独资企业，由中央政府监管。
保利地产在佛山，北京，武汉，上海和重庆等许多城市都有战略要地布局。
2、中海房地产中海房地产于2002年注册成立。
它是中国海外集团有限公司的子公司，也属于中国建筑工程总公司，所以它也是中央管理的央企四大地产之一。
它是中国第一家开发商品房并与物业管理公司打交道的房地产企业。
3、华润置地华润置地是华润集团主要的产业责任企业，也是中国利润最丰厚的房地产企业之一。
母公司华润集团是中央监控和管理的企业。
4、招商蛇口招商房地产成立于1984年，2015年并入招商蛇口，成为中国十大房地产企业之一，隶属于招商局集团，是央企四大地产企业之一，专注于家庭精品住宅的开发和建立，开发健康地产、医疗地产、旅游地产等多个项目。
中国四大房地产股票公司都是哪些?恒大地产集团有限公司：恒大集团是集民生住宅、文化旅游、快消、农业、乳业、畜牧业及体育产业为一体的企业集团。
总资产4600亿，员工8万人。
2013年销售额1004亿;2014年前八个月销售900亿，纳税119亿;2015年有望跻身世界500强。
万科企业股份有限公司：万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业，也是股市里的代表性地产蓝筹股。
总部设在广东深圳，至2009年，已在20多个城市设立分公司。
2010年公司完成新开工面积1248万平方米，实现销售面积897.7万平方米，销售金额1081.6亿元。
房地产十大名牌排名房地产十大名牌排名：万科/VANKE、恒大地产、碧桂园/GARDEN、华润、富力地产、融创/SUNAC、保利地产、中海地产、龙湖地产/LongFor、绿地地产。
1、万科万科企业股份有限公司，始于1984年，国内十大最受关注股票企业，上市公司，国内大型专业住宅开发企业，专注于房地产开发及物业服务的高新技术企业。
a股房地产龙头企业
a股房地产龙头企业摘要：1.房地产龙头企业的概念和意义2.中国房地产龙头企业的四大巨头3.其他地区的房地产龙头企业4.房地产龙头企业与股票市场的关系5.如何捕获房地产龙头股正文：1.房地产龙头企业的概念和意义房地产龙头企业指的是在房地产市场中具有举足轻重地位、影响力较大的企业。
这些企业在房地产市场中具有较高的市场份额，良好的品牌形象和口碑，以及较强的资金实力和运营能力。
房地产龙头企业的发展状况和市场表现，往往能反映出房地产市场的整体趋势和发展方向。
2.中国房地产龙头企业的四大巨头中国房地产龙头企业主要有四大巨头，分别是招商地产、万科、保利地产和金地集团。
这些企业凭借其在房地产市场的领先地位和强大的综合实力，一直保持着较高的市场份额和良好的盈利水平。
其中，万科一直是中国最大的地产股，备受市场关注。
3.其他地区的房地产龙头企业除了上述四大巨头外，其他地区的房地产龙头企业也值得关注。
例如，上海地区的中华企业、陆家嘴、界龙实业和外高桥等；北京地区的中关村等。
这些企业在当地房地产市场中具有较高的市场份额和影响力，同样值得投资者关注。
4.房地产龙头企业与股票市场的关系房地产龙头企业与股票市场密切相关。
一方面，房地产龙头企业的发展和盈利状况会影响股票市场的整体表现；另一方面，股票市场的波动也会对房地产龙头企业的经营和投资决策产生影响。
投资者可以通过分析和研究房地产龙头企业的股票表现，来把握房地产市场的发展趋势和投资机会。
5.如何捕获房地产龙头股要捕获房地产龙头股，投资者可以参考以下策略：（1）关注房地产市场动态，了解房地产政策的变化和行业发展趋势，以便及时把握投资机会。
（2）深入研究房地产龙头企业的基本面，包括财务状况、盈利能力、市场份额、竞争优势等，以确定企业的投资价值。
（3）通过技术分析和VR 指标等工具，分析房地产龙头企业的股票走势，以便找到合适的买入和卖出时机。
2013年中国房地产企业销售TOP50排行榜及分析
2013年中国房地产企业销售TOP50排行榜及分析题记：2013年，中国房地产企业年度销售TOP50榜单终于尘埃落定。
规模企业尤其是TOP50房企的销售业绩普遍出现飞跃提升。
第一阵营中的绿地、万达、保利紧随万科，中海、碧桂园、恒大依次进阶千亿军团。
第二阵营世茂、融创的表现也可圈可点，通过对管控模式、产品结构、区域布局、融资渠道多管齐下全面优化，企业运营效率显著提升，为加快成长扫清了障碍。
与往年相比，今年TOP50榜新增了一个亮点，即以阳光城、旭辉为代表的闽系房企强势崛起，成为冉冉升起的新星。
在即将到来的2014年，我们乐观预计，万科、绿地均有望进阶两千亿量级；行业延续强者恒强的竞争格局，TOP50房企业绩再上台阶，集中度将持续上升。
金额集中度方面，2013年全年，五十强房企金额集中度较去年进一步提升。
其中，TOP10企业从12.76%上升至13.27%，增加了0.51个百分点，同时TOP20及TOP50企业同比分别增加0.63个百分点及0.79个百分点。
结合2011年集中度数据，可见近三年大型房企市场份额稳步提升。
面积集中度方面，相比2012年，2013年TOP50企业面积集中度上升最为明显，增加力度达1.23个百分点。
其次为TOP20企业，同比增长0.74个百分点，TOP10企业则较去年增加0.65个百分点。
相比2012年，2013年五十强房企入榜门槛再上新台阶。
可以看到，从金额门槛来看，TOP10、TOP20与TOP50企业同比增幅分别达到20%、42%及48%。
值得注意的是，从2007年至今，TOP10企业销售表现发生翻天覆地变化，入榜门槛节节升高，折射出超大规模房企快速发展的轨迹。
2007年时，世茂房地产以100亿元刚好入榜TOP10企业，而至2013年，世茂房地产销售额已冲到671亿元，此时十强房企准入门槛也提升至554亿元，6年时间，TOP10企业金额门槛实现了5.5倍增长。
金额门槛而言，TOP20及TOP50企业同比增幅均超40%。
保利地产、万科和招商地产的比较分析
保利地产、万科和招商地产的综合实力评述仁兄拙作200６年12月12日·万科净资产和规模最大,保利第二，招商居后。
万科的净利润是保利的５倍以上,更是招商的8倍以上。
万科是最早上市的地产企业，公司治理规范，经营好,稳步发展，也利用证券市场融资促进了资本的扩张，是纳税大户,为社会就业提供了大量的岗位,社会形象和口碑皆好,拥有“企业公民”的美誉。
买万科的房产,就是买了一个品牌。
·保利地产也是早在1994年就开始进入地产业的企业,多年来一直紧随万科居全国10强之列。
具有较强的政府背景:公司实际控制人中国保利集团是国资委直属大型国有独资企业，是一家从事贸易、地产、文化艺术、酒店管理等业务的多元化经营控股集团公司,上市公司作为保利集团地产业务的主要载体，未来将获得保利集团的支持,使公司在优质土地储备的竞争中具有较强优势。
其主营的中高档住宅、别墅、高档的写字楼等都具有特色优势。
·招商地产位居深圳，近年来也扩展珠三角、长三角和环渤海经济等发达地区的业务。
是中国国资委重点扶持的５家房地产企业之一。
连续四年在深圳市房地产企业综合排名中名列前三，并荣膺2004年深圳销售金额冠军，在深圳占有约4%的市场分额。
并因旗下租赁、供电、供水等业务所带来的丰厚经常性利润，被誉为"最具抗风险能力的开发商"之一。
经营比较稳健，财务状况好。
从20０６年半年报看,其现金流为正数。
能位居2006年综合实力ＴOP的第9位，说明其发展和经营得到业内肯定。
3、保利地产的优势：根据其财务报表和其他公开信息的披露。
认为该企业的优势如下：3.1形成了自身经营中高档地产项目的特点,同时又重点开发商业地产。
保利地产对未来十年发展已经有了非常清晰的“三个为主、两个结合”战略决策方针。
“三个为主”:一是以做大做强房地产业为主,适度拓展相关行业,充分保持并强化公司的核心竞争优势,实现企业高速增长。
二是以北京、上海、广州地区为主，适度拓展其他区域市场，扩大公司产品的市场覆盖面。
中国四大房企
四大房企排行榜出炉保利扩张最快万科效率最高编者按：1月7日，中国房产信息集团联合中国房地产测评中心重磅“出炉”的2010年中国房地产企业项目销售金额与销售面积排行榜中，万科成了最大赢家，荣膺“双料”冠军之余，也创下新的历史记录。
保利地产(9.10,-0.14,-1.52%)获2010年度房企销售面积亚军、销售金额第四名；金地集团(4.93,-0.04,-0.80%)排名居中，均位列“两榜”第13名；招商地产(18.94,-0.17,-0.89%)排名则最为靠后，分列上述“两榜”的第18名、第26名。
公开资料显示，2010年万保金招共计实现销售金额2109亿元，签约总面积为1905万㎡。
四大房企中，保利规模扩张速度最快，而万科的运行效率最高。
截至2010年3季度，保利地产总资产较年初增长了52.27%，而万科的存货占流动资产比率最低，为68.59%，这与万科一直强调的高周转、快速开发的模式相符。
2010年房企销售排行榜出炉万保招金“被调控”效果几何？四大房企·万科篇作为中国房地产行业当之无愧的龙头企业，万科在2010年继续着自己的老大地位。
根据中国房产信息集团联合中国房地产测评中心共同发布《2010年度中国房地产企业住宅销售排行榜》显示，2010年万科再次蝉联了住宅销售收入与住宅销售面积的双料冠军。
其中住宅销售收入1026亿元，住宅销售面积847万平方米。
而1026亿元的销售成绩也创造了新的记录，使得万科成为国内第一家年销售超过千亿的房企。
而面对不断深入的调控，及时调整开发布局、产品结构和开发节奏，调低对利润的追求，把调控可能带来的业绩影响降到最低无疑成为其销售突破千亿的保障。
这种顺势而为也体现在此前几年。
2007年，他们率先将开发重心转向二三线城市，并以刚性需求者为主力客户，顺应政策要求大建特建“小户型”，以满足主力市场需求；2008年，当行业迎来首次调整时，万科则迅速举起降价大旗，抢先出货。
万达、绿城、万科、龙湖、华侨城、保利、中海这7家地产公司的业务有什么不同特点
【万达，商业地产的龙头老大，而且优势非常明显】万达的战略很清晰：统一、可复制的产品（万达广场），高效的执行力，自持商业在前期保证准时且百分之百（满铺）开业经营，给销售物业（住宅和外围商业街）一个好的销售条件，住宅可以同时追求速度和利润，同时留下一座不动产。
最后这句最重要，王健林对自己定位不是开发商，是不动产经营商。
万达广场经历过3-4次调整，11、12年大爆发阶段两年开了几十个场子，已经是非常成熟的产品。
同时也有了一大批稳定跟随的商家。
万达的军事化风格明显，企业运营效率非常高，从拿地到商场开业的周期卡的很死，团队执行力强，一旦运营计划被拖延当地总经理直接下课。
万达为了商场的百分百开业，可以说无所不用其极，从很早就开始自己打造或者扶持一些主力业态，比如万千百货（现已更名万达百货）、万达影院、大玩家、大歌星等等，减轻了招商压力；对第一批入驻商家的优惠力度很高；为了不空铺，也允许一些不够档次或标准的小商家进驻；为了赶开业进度可以帮商家装修店铺甚至铺货，这些在业内都是很有名的。
万达的这些特点为他在政府关系和拿地阶段提供了至关重要的优势，政府都愿意把比较优质或有潜质的土地低价提供给万达，一是因为万达已经证明自己有能力炒热一个区域，政府可以在周边土地增值中获益，二是万达的执行力和快速开业，能够让政府在其一届任期内既卖地又出政绩。
万达的住宅乏善可陈，在业内也没什么影响。
高端系的万达公馆简直是为土豪量身定制的浮夸货。
万达的管理体系是典型的中央集权制，集团的话语权非常大，地区公司和项目团队偏执行。
在重要节点（如开业前）遇到困难的时候，会调动多方资源支援到一处，也有可能集团的团队直接到项目上替换整个项目团队来操盘。
万达的商业人才这两年是流失最严重的，随着国内商业地产的兴起，老万达人被挖的非常厉害。
王健林则在尝试一个很大胆的路数，把很多相关行业的高管跨行业招进来，比如管超市的找来统筹运营等等。
万达最可怕的是王健林本人对行业和企业未来发展的理解高度，甩开同行两条街，这一点上，任何人都没有评价的资格。
华润、万科,恒大,宝龙、龙湖等20家房企SWOT分析
华润、万科，恒大，宝龙、龙湖等20家房企SWOT分析华润、万科，恒大，宝龙、龙湖等20家房企SWOT分析一、万科(000002，SZ)赢商网优势1、中国房地产龙头企业，主营住宅物业发展，竞争优势明显。
综合竞争力、市场占有率和品牌价值排名第一。
2、赢商网万科(专题阅读)强大的竞争力不仅体现在其强大的销售规模和跨区域运营能力，还体现在其稳健的商业模式、完善的公司治理结构、强大的融资能力以及快速应变的营销策略等。
3、公司财务状况良好，融资渠道通畅。
即使在2008年行业整体资金较为紧张的背景下，公司仍保持充裕的流动性和健康的负债状况。
赢商网4、公司的增长方式由规模速度增长向质量效益增长转变，重点关注项目的质量和赢利能力，这将有助于公司在市场调整期的平稳增长。
5、1992-2008年公司收入和净利润的复合增速分别为283>.7%和33.6%。
劣势土地储备约2200万平方米，仅能满足万科2-3年的发展需要，低于行业平均水平，可能会影响其增长并增加土地购置成本。
机会1、中国房地产行业集中度仍较低，万科将通过整合行业资源提高市场占有率。
2、住宅产业化或将成为万科未来核心竞争力的主要来源之一。
威胁赢商网绿城、恒大(专题阅读)等民营房地产公司的高速扩张，削弱了万科的竞争优势，对其未来增长构成有力威胁。
二、保利地产(600048，SH)优势1、公司最大的竞争优势在于其资源优势。
由于公司的控股股东赢商网保利(专题阅读)集团源于总参装备部，其在全国各主要城市和地区都具有丰富的资源，包括土地、资金和人脉。
这有利于保利地产在全国各地的扩张，而且也非常有利于控制公司的扩张风险。
2、土地储备规模快速增长，保利地产项目储备增至3200万平方米，在一、二线城市形成全国性布局。
其中二、三线城市分布集中在珠三角、环渤海和西南地区，占总储备的71%。
其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。
3、公司成长性好，增长迅猛。
过去五年保利地产的营业额和净利润的复合增长率分别为72%和77%，远高于同行业其他竞争对手。
保利和万科的比较
一个是政府的长子，一个是民资的宠儿；一个陶醉于为百姓造房，一个执着于精品路线；一个倡导人本主义，一个推崇军队文化……分别起步于深圳和广州的万科与保利，以不同的方式缔造了相同的中国地产界神000002这是万科A股的代码，作为1991年于深圳首批上市的企业，万科已连续26年持续高速增长，主营业务年复利增长超过26％，净利润年复利增长超过34％，这是在A股上市公司中唯一的一家。
自2004年起，更连续3年增长速度超过50％，作为中国房地产的NO.1，万科当之无愧。
1992年成立于广州的保利地产在15年后于2006年7月31日在上海证券交易所上市（600048）。
在2007年6月发布的《2007中国房地产上市公司TOP10研究成果》中，当时上市不到一年的保利地产位列综合实力第二名，中国房地产上市公司绩优股第二名。
以两者目前的股价复权计算，万科以1500多元高居A股第一，而仅仅上市一年多的保利也比上市之初翻了近10倍。
两个完全走不同路线的房地产企业为何都取得如此巨大的成功？为何如此深受投资者的追捧？资本背景：民营VS国资万科万科的前身是深圳现代科教仪器展销中心，国营性质，主要经营办公设备、视频器材的进口销售业务，开发大陆专业视频器材市场，成为深圳市最大的进口销售商。
后几经更名，主营业务也不断变化。
1988年，当时还叫深圳现代企业有限公司的万科首先进行股份化改革，原公司的1300万元资产国家占60%，职员占40%，公开募集社会股金2800万元，其中1000万元为特别人民币股，由境外投资者购买。
同时，公司定名为“深圳万科企业股份有限公司”。
至此，万科完成了国有性质到民营性质的蜕变。
同年11月，万科参加了深圳威登别墅地块的拍卖，以2000万的入场券进入了房地产行业。
而后的万科气势如虹，在改革开放的大旗下，不断进入新的行业，连锁零售、电影制片及激光影碟都是其进军的领域。
1991年，万科制定了“综合商社”的发展模式。
房地产集团企业名录
房地产集团企业名录随着中国经济的日益发展和城市化进程的不断加速，房地产行业也得到了快速的发展。
如今，全国涌现出了许多优秀的房地产集团企业，他们的实力和规模在业内处于领先地位，成为了中国房地产市场的重要力量。
房地产集团企业名录是一份收录了国内主要房地产集团企业信息的清单。
旨在为广大投资者提供有关房地产行业的详细资料，方便他们在选择投资项目的时候有一个比较基本的参考。
以下将介绍一些中国著名的房地产集团企业，供大家参考。
一、万科集团万科集团是中国领先的房地产开发商之一，是以房地产为主营业务的大型综合性企业集团。
公司总部位于中国深圳，在全国拥有多个分公司。
万科集团过去多次获得中国房地产开发企业100强的荣誉称号，是中国房地产行业内实力雄厚的企业之一。
二、龙湖地产龙湖地产是中国著名的房地产开发商之一，主要从事开发、销售、物业管理等业务。
龙湖地产成立于1993年，总部位于中国上海。
公司旗下拥有多个子公司，遍布全国的商住地产项目，是中国房地产行业内的佼佼者。
三、华润置地华润置地是一家具有国际化背景的著名房地产开发及投资公司，总部位于中国香港。
公司前身为华润地产，成立于1994年。
近年来，公司营业额持续增长，并在全国范围内拥有多个商业地产项目。
华润置地凭借其出色的品牌和发展潜力，在中国房地产行业内获得了广泛的认可和好评。
四、绿城中国绿城中国是中国民营房地产企业的代表之一，是一家专注于房地产开发的公司。
绿城中国成立于1998年，公司总部位于中国徐州。
公司在全国综合实力、业务领域、文化品牌等方面均表现出色，在中国房地产行业内备受关注。
五、保利地产保利地产是中国顶尖的房地产开发商之一，主要从事房地产开发、物业管理和商业运营等业务。
保利地产成立于1984年，公司总部位于中国广东省深圳市。
保利地产被誉为中国房地产行业的领军企业之一，以其实力雄厚，市场表现稳健的方式成为了中国房地产业内的著名品牌。
六、招商蛇口招商蛇口是一家以房地产业为主业的企业集团，成立于1985年。
中国房地产20强
服务提升价值
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专业成就未来
六、招商地产
1、公司是招商局集团直属企业，是国资委重点支持的5家央属地产企业 之一，综合实力强，并实现快速增长。 2、公司在深圳拥有强大的竞争优势和品牌知名度，深圳市场占有率达 5%。本地购房者的品牌忠诚度较高，消费黏性强。 3、大股东蛇口工业区将持续注入土地等优质资产，外延式的增长是招商 地产重要的竞争优势。 4、公司实施开发+经营的业务架构，较高的毛利率水平和稳定现金流的 运营模式使得公司抵御市场风险的能力较强。此外，融资渠道日趋多 元化。 5、土地质量较高，公司的土地储备超过50%位于一线城市，土地成本较 低。
服务提升价值
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专业成就未来
十、远洋地产
• 1、中国人寿、中国远洋集团和中化集团，三大股东实力雄厚。 • 2、公司在环渤海湾地区具有很强的竞争优势。其连续六年在北京住 宅市场占有率第一，目前市场占有率约为5%。2009年公司60%的销 售收入来自北京。 • 3、土地储备定位精准，坚持以“环渤海”为核心，逐步进入长三角 、珠三角等地区。土地储备超过1260万平方米，78%的土地储备位 于环渤海湾地区。 • 4、2009年远洋地产的合约销售额将达约140亿元，年增幅达222%。 2008.2011年赢利复合增长预计达32%。 • 5、公司增发新股和发行债券，稳固资产负债表，为增长提供保证。
服务提升价值
.专业成Biblioteka 未来十三、富力地产• 1、具有较强的综合竞争力、稳健的扩张策略和高效率的运营模式。 • 2、在广州地区具有明显的竞争优势，2009年广州地区贡献销售 额超过80亿元。较强的跨区域发展房地产能力，保证业务重心逐渐由 广州向华北转移，区域经营风险下降。 • 3、销售快速上升，提前完成2009年230亿元销售目标，广州地 区贡献超过80亿元，2010年销售目标达300亿元。 • 4、商业及酒店项目逐渐成为富力地产收入的重要来源，2009年 中期时占到总营业收入的5%。 • 5、广州亚运城“地王”地块的获取充实富力地产在广州的土地 储备，与雅居乐和碧桂园联合开发也大大减低了经营风险。
a股房地产龙头企业
a股房地产龙头企业【实用版】目录1.房地产龙头企业的概念和意义2.中国房地产龙头企业的分类和特点3.中国房地产龙头企业的发展现状和趋势4.投资中国房地产龙头企业的建议正文一、房地产龙头企业的概念和意义房地产龙头企业是指在房地产市场中具有较大市场份额、较强竞争力和影响力的企业。
这些企业在房地产市场中起着举足轻重的作用，对整个行业的发展具有重要的引导和推动作用。
投资房地产龙头企业，有助于把握房地产市场的发展趋势，降低投资风险。
二、中国房地产龙头企业的分类和特点1.地产四大龙头：招商地产、万科、保利地产、金地集团。
这些企业具有较强的综合实力和品牌影响力，是中国房地产行业的代表。
2.上海地产：中华企业、陆家嘴、界龙实业、外高桥。
这些企业主要集中在上海市场，对当地房地产市场有较大的影响力。
3.北京地产：中关村。
这家企业主要在北京市场开展业务，具有一定的地域优势和品牌影响力。
4.其他有名气的地产股：栖霞建设、银基发展、万通地产、中体产业、苏宁环球等。
这些企业虽然在规模和影响力上不如地产四大龙头，但在某些地区和领域具有一定的竞争优势。
三、中国房地产龙头企业的发展现状和趋势1.现状：随着中国城市化进程的不断推进，房地产行业呈现出持续增长的趋势。
房地产龙头企业在市场竞争中逐渐壮大，市场份额不断扩大，对整个行业的发展起到了积极的推动作用。
2.趋势：在未来，随着房地产行业监管政策的逐步完善和市场竞争的加剧，房地产龙头企业将通过兼并重组、转型创新等手段进一步提升自身的竞争力和市场份额。
此外，房地产行业也将逐步向智能化、绿色化、品质化等方向发展，房地产龙头企业需要不断适应市场需求变化，加强创新能力，提升产品质量和服务水平。
四、投资中国房地产龙头企业的建议1.关注政策动态：房地产行业受政策影响较大，投资者需要密切关注政策动态，以便及时把握市场趋势和投资机会。
2.分散投资风险：投资者应该适当分散投资，避免将全部资金集中在某个企业或某个地区，以降低投资风险。
保利地产万科和招商地产的比较分析
保利地产万科和招商地产的比较分析保利地产和万科是中国房地产行业中两个领先的房地产开发商和运营商，两家公司在房地产市场有着广泛的品牌知名度和市场份额。
下面将对保利地产和万科进行比较分析。
一、背景介绍保利地产是中国最大的房地产开发公司之一，成立于1993年，总部位于广东深圳。
保利地产以市场性住宅为主要业务，在全国范围内拥有广泛的市场布局。
万科是中国最大的房地产开发商之一，成立于1984年，总部位于广东深圳。
万科以居住地产为核心业务，同时涉足商业地产、办公地产和物业管理等领域，拥有强大的综合实力。
二、市场地位保利地产在中国房地产市场中占据了重要的市场地位，在住宅和商业地产领域都有较高的市场份额。
保利地产在全国范围内有着广泛的项目布局，同时还在一线城市和区域核心城市有着强大的市场竞争力。
万科也是中国房地产市场的领先企业之一，拥有着庞大的市场份额。
万科在国内外拥有广泛的项目布局，其房地产项目多集中在一线城市和核心经济区，具有较高的品牌价值和影响力。
三、企业文化保利地产一直秉承“用心成就一生”的理念，致力于为消费者提供质量卓越的房地产产品和服务。
保利地产注重社会责任，关注可持续发展，活跃于公益事业和公共福利事业领域。
万科以“创造美好生活空间”为使命，致力于提供高品质的住宅和综合物业服务。
万科注重企业家精神的培养，鼓励员工创新创业，建立了一套完善的企业文化管理体系。
四、产品质量保利地产以高品质的住宅产品而闻名，注重产品的设计、建造和细节部分的把控，确保产品达到高水平的质量标准。
保利地产在项目开发中也注重绿色环保和科技创新，倡导绿色低碳的生活方式。
万科也以高品质的产品而著称，严格把控产品的建造质量和项目的细节部分，保证产品的高品质和精致。
万科还注重社区配套设施的建设，为居民提供便利的生活服务。
五、公司治理保利地产拥有健全的公司治理体系，注重企业内部的规范和透明度。
公司管理团队经验丰富，拥有较高的执行力和市场竞争力。
上市房企TOP20财务总监大曝光
上市房企TOP20财务总监大曝光2014年是房企的冬天，政策调控，房价下降，土地价格却在上升，“面粉贵过面包”的现象使得行业里利率不断下降，行业整合的时代即将到来，迹象表明即将出现资金缺口，从而不断淘汰。
当下，一个优秀的CFO对企业的命脉和存活率也起着一定的作用。
下面就带大家了解一下上市地产TOP1-20强企业的财务总们。
本排名基于公司的财务安全性、运营效率、成长潜力、战略理性、规模效应五个方面的因素，来自证券网上综合评分排名，如下：CFO名单：TOP1 中国海外（0688.HK)肖喜学，男，毕业于中国人名大学及北京大学，畢業於中國人民大學及北京大學。
93年加入中建总公司，2012年获派驻本集团，任董事及财务总监，拥有20多年企业财务、会计及投资方面的经验。
TOP2 龙湖地产(0960.HK)佘远莲,37岁,70年代出生，于2008年3月加入龙湖地产。
她在1996年毕业于香港中文大学，取得工商管理学位。
2008的她已经拥有十年会计师经验，曾在和记黄埔担任四年财务总监。
TOP3 万科A(000002.SZ)王文金，14年三月正式成为万科集团的财务总监，此时已经在万科效力超过12年。
TOP4 碧桂园(2007.HK)吴建斌,51岁，60年代出生，1984年，加入中国建筑工程总公司,2013年，调任中国海外集团常务董事、副总经理；中海投资发展集团有限公司董事长,14年4离开中海月加入到碧桂园任董事、财务总监。
他是继碧桂园现任行政总裁莫斌及联席总裁朱荣斌后第三个从中海集团进入碧桂园的高管，而中海地产出色的成本管控能力和高利润率水平也被业内所公认。
TOP5 保利地产(600048.SH)张曦，52岁，60年代出生，中共党员，籍贯山西省，毕业于中国人民大学第一分校财会金融系财务会计专业，经济学学士。
1996年进入中国保利集团公司工作，现任财务总监。
TOP6 金地集团(6000383.SH)韦传军，46岁，60年代生，上海财经大学MBA，中国注册会计师协会会员及英国特许会计师协会会员。
万科公司企业发展能力分析
净利润
533000.00 728300.00
96250 0.00
1255100.00
本年净利润增 加额
0.00
195300.00
23420 0.00
292600.00
净利润增长率 (%）
36.64
32.16 30.40
分析：由上表可以看出，根据增长率计算表分析万科的营业利润增 加率。由表可以看出，2010年到2012年的营业利润增长率分别为 36.96%、32.52%、33.30%。呈现下降趋势，但下降的幅度并不是 很大。另外，将营业利润增长率同收入增长率相比较分析，营业利 润增长率低于收入增长率，反映出该公司营业成本、营业税费、期 间费用等成本费用项目上升可能超过了营业收入的增长，说明公司 的营业利润增长存在一定的问题。
四：万科公司同行业收入 增长比较分析
公司
万科 公 司
招商 地 产
华夏 幸 福
保利 地 产
金科 股 份
营业收 入 2011年 2012年
增长额
收入增长率 差异
（%）
（%）
7178274.9 10311624.5 3133349.53
8
1
43.65 100%
1511136.6 2529676.22 1018539.56 6
45.91
32.52 33.3 35.13 43.76
收入增长率（%） 3.75
41.54 43.65 43.49 67.4
资产增长率（%） 56.7
37.36 27.88 32.72 56.6
• 从表中综合起来看，与同行业相比，万科公司除 了股东权益增长率和营业利润增长率以外，其他 的指标都处于行业的优势地位，而股东权益增长 率和营业利润率也处于中等水平；表明万科集团 在各方面的增长情况非常不错。
2008 年中国房地产上市公司综合实力榜分析
排名 公司代码
000002
1
200002
2
0688.HK
3
2007.HK
4
2777.HK
5
0813.HK
6
1109.HK754.HK
9
3377.HK
10
3383.HK
11
3900.HK
12
0123.HK
13
0272.HK
14
0410.HK
招商局地产控股股份有限公司
金地（集团）股份有限公司
北京北辰实业股份有限公司
北京首都开发股份有限公司
上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限 公司
注 1. 数据来源：沪深房地产上市公司和大陆在香港房地产上市公司 2007 年年报。
注 2. 企业综合实力是指企业在较长时期内所具备的市场竞争能力、维持生存和发展的基本
15
1813.HK
000024
16
200024
17
600383
601588
18
0588.HK
19
600376
600663
20
900932
证券简称
万科 A 万科 B
中国海外发展 碧桂园 富力地产
世茂房地产 华润置地 保利地产 合生创展集团 远洋地产 雅居乐地产 绿城中国 越秀投资 瑞安房地产 SOHO 中国 合景泰富
从企业营运能力看，大陆在港上市的 13 家公司的平均存货周转率为 0.51， 整体保持在行业先进水平行列，而沪深 7 家上市企业仅为 0.25。这组数据对比 明显反映出两地上市公司在运营效率方面存在着较大差距。
在企业偿债能力方面，大陆在港上市的 13 家企业的平均资产负债率、平均 流动比率和平均速动比率分别为 0.56、2.22、1.15；沪深 7 家房地产上市企业 这三个指标的均值分别为 0.63、1.97、0.57。两组数据比较后显而易见，在长 期偿债能力方面，大陆在港上市企业的资产负债率处于较低的可控范围内，而在 榜 7 家沪深上市公司资产负债率相对较高，不过尚处于行业正常水平。
上市房企囤地排行榜曝光：保利最多万科第二
年月日中国经济周刊囤，现代汉语词典上地解释是“储存”，中性动词.那么，“囤地”呢？土地，对于开发商来说是最重要地生产资料.“囤地”本来是房地产开发商正常地市场行为.但曾几何时，在房价日益高涨带来地情绪压力下，“囤地”被视作意在让房价脱离民众购买力地“奸商诡计”，而被加以贬义.伴随政府对开发商土地开发监管地加强，“囤地”又成为了政府、开发商与民众之间地博弈象征.个人收集整理勿做商业用途《中国经济周刊》通过对多方数据地综合分析，以囤地地本意——储备土地地角度解读，按照土地建筑面积地口径，整理出中国上市房地产公司囤地排行榜.个人收集整理勿做商业用途安得广厦千万间？在中国，谁有这个能量？开发商.其实，中国房地产开发企业手中储存地土地，建成住房绝对不止万间.从今年月－月，《中国经济周刊》研究部通过对家内地上市房企及家香港上市内地房企地年报年半年报以及三季度土地市场表现进行梳理，并且对一些房企旗下地项目长期跟踪，并借鉴证券公司对内地上市房企财报地解读，制作出“内地上市房企囤地排名”及“香港上市房企囤地排名”.个人收集整理勿做商业用途榜单显示，非但个别企业地土地储备数量十分巨大，就整体而言，其储量更加超乎想象——统计数据显示，目前仅家内地上市房企就手握高达近亿平方米地未开发土地量.而家香港上市房企拥有地土地储量更是高达亿平方米！也就是说，中国上市房企囤地逾亿平方米.个人收集整理勿做商业用途保利地产()囤地最多，万科第二今年地保利地产，不太寻常.和年、年在土地市场上高歌猛进、大举扩张地风格截然不同，保利地产在年半年报中谈到土地扩张地成果时却表现得十分含蓄，甚至是有些羞涩.个人收集整理勿做商业用途保利地产半年报指出，截至今年月末，公司共有在建拟建项目个，占地面积万平方米.多家券商在提到保利地产地土地储备时也都原文照搬了这句话，这给市场造成了一种错觉.事实上，业内对土地储备地统计主要基于建筑面积，因为建筑面积地多少才决定房屋地真正数量与销量，一般来说，土地建筑面积要大于占地面积(建筑面积＝占地面积×容积率).个人收集整理勿做商业用途究竟大到什么程度？据华泰证券()资料显示，目前内地沪深两市共有家房地产企业.《中国经济周刊》结合这家企业第三季度地土地市场表现、年半年报等公开资料，整理出内地上市房企土地储备排行榜.在该份榜单中，首先映入眼帘地就是保利地产.个人收集整理勿做商业用途截至目前，保利地产地储备土地建筑面积为万平方米，超过了行业龙头万科，位居中国内地上市房企之首.个人收集整理勿做商业用途在今年前个月地时间里，万科地产在土地市场总共斩获了万平方米地权益建筑面积，其拿地势头比保利地产年全年夺得万平方米还要激进.相比于其年底地土地储备，这意味着万科地产在今年—月之间重新再造了大半个万科地产.个人收集整理勿做商业用途该份榜单显示，截至目前，万科地产以万平方米建筑面积地土地储备排在中国“内地上市房企囤地排名”地第二位.苏宁环球()、首开股份()、中天城投()、中国建筑()、金地集团()、荣盛发展()、新湖中宝()、招商地产()等公司均以万平方米以上地土地储备位居“内地上市房企囤地排名”地前十位，第十位地招商地产土地储备量高达万平方米.个人收集整理勿做商业用途排在第十一名至第二十名地内地上市房企依次是：香江控股()、世茂股份()、华发股份()、中弘地产、金融街()、名流置业()、上实发展()、泛海建设()、福星股份()、北辰实业().个人收集整理勿做商业用途但与此同时，也有多家内地上市房企地土地储备为零，比如兴业()、武昌鱼()、联华合纤等.个人收集整理勿做商业用途总体来看，据《中国经济周刊》结合家内地上市房企地半年报等统计，目前内地上市房企地储备土地建筑面积总量为近亿平方米，按照人均平方米居住面积计算，仅内地上市公司地土地储备开发地房子足够多万人居住.个人收集整理勿做商业用途从货币资金角度，也能够解释今年上半年地土储大战.从货币资金指标来看，去年底内地上市房企手头地现金量为亿元，而半年报显示内地上市房企现金量减为亿元.个人收集整理勿做商业用途而房企存货(主要包括在建房产和未开发土地地市场价格)地变动情况正好解释了这种递减趋势.据年半年报显示，截至今年月底，内地上市房企地存货高达亿元，而去年底仅为亿元，增长了.其中，买地积极地万科地产地存货由亿元上升到了亿元，大增.保利地产同样今年在土地市场上大展拳脚，截至目前斩获建筑面积近万平方米土地储备，其存货则上涨了多.个人收集整理勿做商业用途湘财证券地产研究员张化东表示，从数据来看，内地上市房企地土地储量是比较大地，因为上市房企要想实现持续发展，就必须保证一定地土地储备.而且，房地产业是一个资金和土地密集型地行业，对于绝大多数公司而言，其土地建房销售仍是最大地资金来源，因此在一个持续上升地市场行情里，就土地储备而言，将会呈现强者越强、弱者越弱地两极分化格局.个人收集整理勿做商业用途亿人住房被雪藏尽管前两名地保利地产、万科，其储备土地建筑面积都超过了万平方米，合计高达万平方米，占到内地上市房企土地储备量地六分之一.个人收集整理勿做商业用途但是，这仍不是中国土地储备量最大地房企，一些未上市房企以及在香港上市地房企土地储备量更大.进入“香港上市房企囤地排名”前名地是：恒大、碧桂园、绿城中国、雅居乐、中国海外、合生创展、长和系、新世界()中国、富力地产、龙湖地产.其中恒大以万平方米地土地储备成第一.个人收集整理勿做商业用途据恒大地产半年报公布，截至年中，恒大地产旗下共有建筑面积万平方米地土地储备量，这一数值远超于万科和保利地产土地储备之和.而碧桂园半年报则显示，其已取得土地使用证地建筑面积为万平方米.此前，据中国房地产测评中心公布，绿地集团土地储备量高达近万平方米.个人收集整理勿做商业用途那么截至目前为止，全国房企手头上到底存储了多少土地？据国家统计局公布地数据等公开资料显示，在从年－年年地时间内，全国房地产企业一共购置占地面积近亿平方米土地，而在这年内全国房地产完成土地开发面积仅有近亿平方米，这意味着仅仅这十年出让地房产开发土地，就被房地产开发企业雪藏了近亿平方米，这并不包括今年前个月购置房产开发土地亿平方米.个人收集整理勿做商业用途在年，全国房地产完成土地开发面积为亿平方米，这意味着仅仅这年来储存地土地就够全国房企开发五六年之用.个人收集整理勿做商业用途以目前业内通常地容积率为地住宅开发指标来计算，这些土地能提供亿平方米面积地住宅，以人均平方米地居住空间计算，这十年闲置地土地面积足够亿人居住，以户均平方米计算，这些土地可以盖万间“广厦”.个人收集整理勿做商业用途如果以个别企业如万科地数据进行推导，这一数据将进一步增加.一位业内资深人士表示，万科地产一直在倡导其别具一格地“万科模式”，即以不囤地、快速滚动开发销售而称雄全国市场，如果按这种说法，万科地销售量占其土地储备量地比值必然大于全国房企地销售量占全国房企土地储备地比值，换言之，万科地销售量占全国房企销售量地比值必然大于万科土地储备量占全国房企土地储备地比值.个人收集整理勿做商业用途比如在年发展计划中，万科表示，预计年新开工建筑面积万平方米，较年开工面积增长.而在年底，万科地储备土地建筑面积只有万平方米，其新开工量在土地储备总量占比高达三分之一，这在地产界已经十分少见，其开发速度远快于目前盛行“缓慢开发”模式地地产界.个人收集整理勿做商业用途据万科公布，今年前个月，万科地销售额达到亿元.同期，全国房地产销售额高达万亿元，那么今年前三季度万科地市场占有率可以估算为.由此推导，万科地土地储备最多是全国房企土地储备地，也就是说，全国房企拥有地储量土地建筑面积至少应为亿平方米.个人收集整理勿做商业用途即便是以内地上市房企储备地亿平方米土地来看，考虑到年我国房地产完成土地开发面积为亿平方米，这些土地足够全国所有房企开发近两年，事实上这部分土地仅仅为内地上市房企所用，从目前内地上市公司地开发速度来看，这一存储量足够内地上市房企开发、年，这样就意味着内地上市房企地大部分土地目前处于闲置状态.个人收集整理勿做商业用途囤地是行业生存潜规则？日前，一份据称是由国土资源部制定、并交由银监会地“囤地黑名单”在坊间流传.该“黑名单”指全国存在宗闲置土地.其后，许多土地被证实确实处于闲置中，涉及到了许多地产大腕，诸如和记黄埔、泛海建设、华润置地等.个人收集整理勿做商业用途这份名单并没有得到官方地承认，但遭到了地产界多位业内人士地质疑，焦点之一就是：航母级企业万科是否在列.个人收集整理勿做商业用途数据统计显示，一向以“不囤地”地形象示人地万科也难逃囤地之嫌.万科年年报指出，万科天津东丽湖项目占地万平方米，建筑面积高达万平方米，截至年底，该项目尚有万平方米建筑面积地土地未开发.个人收集整理勿做商业用途事实上，该项目早在年就已经开始动工.以该项目年计划开工万平方米、竣工万平方米地速度估算，未来还需要近年地时间才能开发完毕.个人收集整理勿做商业用途也就是说，对于这个项目，其绝大部分土地可能长期都会处于闲置状态.一位业内资深人士表示，一小块一小块对土地进行分期开发、或者对一个项目中某一地块长期撂荒，这是整个房地产行业储备土地地一个极其重要地手段，事实上就是造成了土地地闲置，从根本上讲影响了市场供应.而囤地地本质就是导致市场供应减少.个人收集整理勿做商业用途一位不愿透露姓名地开发商表示，连以“不囤地”著称地万科都有囤地行为，只能说明行业内囤地现象地确是比较严重.个人收集整理勿做商业用途其实，相比较其他开发商，万科地情况已属好地，许多房企存在项目整体处于长期闲置地情况.《中国经济周刊》在多家公司地半年报中都发现，多个项目一直在开发，如泛海建设旗下地北京泛海国际居住区二期项目拿地年多，至今还在进行土地平整；东华实业()旗下地北京天鹅湾项目自年一直开发至今，仍未全部开发完毕.个人收集整理勿做商业用途对此，中国房地产研究会一位副会长曾指出，土地越来越是稀缺品，拿地越来越难，土地市场竞争日趋激烈，房地产企业囤地也很正常，因为没有土地房地产企业就无法生存.个人收集整理勿做商业用途据记者了解，上述多家土地储备为零地内地上市房企都面临兼并重组地命运，其中创兴置业()、兴业等就正在进行重组或处理相关事宜.个人收集整理勿做商业用途张化东则表示，部分土地闲置源于历史原因，包括毛地(土地权属未做变更、拆迁未完成等状态地土地)出让等.但也有很多开发商囤地实际就是为了坐享土地升值，因为地价房价都飙升太快，如果把土地盖成房子销售了，就无法享受地价房价地升值空间，反之闲置土地有时候收益更大，而采用分期开发变相捂盘、甚至尽量延长开发进度也能起到储备土地地效果，这就是目前开发企业普遍采用地手段.个人收集整理勿做商业用途难以推进地“限大令”其实，土地主管部门已经注意到了这种变相囤地开发模式地负面效果.针对开发商囤地现象，年月日，国土资源部发出通知，对各类城市商品住宅项目单宗用地规模提出明确上限——小城市(镇)公顷(公顷等于万平方米)，中等城市公顷，大城市公顷.个人收集整理勿做商业用途这一通知旨在限制各个地方城市出让单宗住宅用地地规模，被业内人士简称为“地块限大令”.但这一规定甫一出台，就遭到了各种质疑，甚至是遭到市场力量地反击.北京市在这一规定出台后立即做出反应，将奥体公园南文化商务园一块近万平方米地土地切分成了三块面积低于万平方米地土地，并于去年月日开始分别公开出让.个人收集整理勿做商业用途但令市场颇感意外地是，最终这三块土地还是被中建国际和北京保利兴两家公司地联合体企业一举斩获.于是，业内开始质疑“地块限大令”地效果，之后，这一通知开始被各方淡化处理，不少城市出让土地地面积仍然动辄一块地超过万平方米以上，比如前不久体量达到多万平方米地南京地王.个人收集整理勿做商业用途不过有业内资深人士表示，“地块限大令”实际上有较大地作用，因为尽管北京奥体公园南地这三块土地最终被一家竞价单位夺得，但因为是分拆出让，每块地都规定了开工和竣工时间，就可以分别对这些地块进行监管，甚至可以规定三块地同时竣工，从而较大程度上避免了以往开发商采用分期开发变相囤地地方式.个人收集整理勿做商业用途近期虽然有些省市陆续推出“限大令”(如贵州省)，但并没有在全国范围内广泛推行.分析人士指出，房地产项目是许多地方招商引资地重头戏，如果地块面积太小，大型房企根本毫无兴致，尤其是对于地价较低地二三线城市，地块越大，招商引资才越有筹码.个人收集整理勿做商业用途对此，中广信地产服务机构副总经理卞明表示，可通过严格执行土地增值税地方式，打击囤地捂盘，因为囤地越久要缴纳地税越多.个人收集整理勿做商业用途今年月中旬，国土资源部土地利用管理司廖永林司长表示要加大打击违法用地地力度，并在月底清查处理全部闲置土地情况.个人收集整理勿做商业用途月日，国土资源部召开新闻发布会，国土资源部执法监察局局长李建勤表示，年前三季度，全国共发现本期发生地违法用地行为万件，涉及土地面积万亩(其中耕地万亩)，立案查处本期发生地违法用地案件万件，涉及土地面积万亩.个人收集整理勿做商业用途不过，“国土资源工作仍存在一些亟待解决地问题，任务十分艰巨.”为此，李建勤指出，下一阶段，一是严肃整改查处违法批地行为，保持对违法行为地高压态势；二是严肃追究责任，坚决惩戒违法行为，对违法严重地区地政府主要领导人员和其他负有责任地领导人员进行警示约谈，严肃追究责任；三是加快土地管理制度改革，有效减少违法行为；四是加强防范，及时制止违法苗头，充分发挥国土资源违法举报电话地平台作用.个人收集整理勿做商业用途。
2008年中国房地产上市公司综合实力20强
金融街排名21。
综合实力榜分析根据大陆在港房地产上市公司综合实力20强企业的综合评分，可以将其分为四个梯队。
第一梯队为中国海外、碧桂园(企业专区,旗下楼盘)、富力地产(企业专区,旗下楼盘)、世茂房地产，它们的综合分值均超过50分，分别为60.9、60.4、58.7、52.9；第二梯队的综合分值在40～50分之间，有7家，分别为华润置地(企业专区,旗下楼盘)、合生创展、远洋地产(企业专区,旗下楼盘)、雅居乐地产(企业专区,旗下楼盘)、绿城中国、越秀投资、瑞安房地产；综合分值在30～40分之间的有5家，分别为SOHO中国(企业专区,旗下楼盘)、合景泰富、中国地产集团、新世界中国、方兴地产；30分以下的则归为第四梯队，分别为上置集团、首创集团、复地集团(企业专区,旗下楼盘)、中新集团(企业专区,旗下楼盘)。
借助于2007年良好的全球经济发展势头以及中国内地经济持续快速增长，中国大陆在港上市房地产公司综合实力的提升也是十分的引人注目。
2007年大陆在港上市房地产公司综合实力20强的平均销售收入和平均净利润分别为68亿元和21.7亿元，其中销售收入超过百亿的有碧桂园控股有限公司、中国海外发展有限公司、广州富力地产股份有限公司、合生创展集团(企业专区,旗下楼盘)和雅居乐地产，分别为177亿，156亿，148亿，104亿和103亿。
引人关注的是，房地产新秀在港股市场上异军突起，业绩增长迅速。
合景泰富2007年的销售收入同比增长达到490%，净利润的增速位居同行之首，达到了1606%。
07年4月上市的碧桂园2007年的销售收入同比增长123.3%，净利润达42亿，同比增长150%；而9月上市的远洋地产销售总额57亿，同比增长55%，净利润达18亿，同比增长200%。
抗风险能力分析企业的抗风险能力是指在市场环境、宏观经济政策、不可抗力以及产业发展周期等条件恶化情况下维持正常运营，并保持企业长远发展的基本素质。
考虑到房地产企业项目运作的周期性长，资金占用量巨大的特点，从企业的长期偿债能力、短期偿债能力、现金流状况以及企业营运效率四个方面、选用了资产负债率、流动比率、速动比率、每股现金存量、每股现金流量、总资产周转率、存货周转率等7个指标，根据《中国房地产测评系统》计算，得出2008年沪深房地产上市公司的抗风险能力10强测评榜。
万科A、保利地产财务报表对比分析报告
万科A、保利地产财务报表对比分析报告篇一：财务报告分析_万科A东北财经大学MBA学院案例分析报告姓名：纪礼鑫学号：2013121057 班级：在职2班成绩：姓名：刘志垚学号：2013121243 班级：在职2班成绩：姓名：单璇卓学号：2013121052 班级：在职2班成绩：课程名称：财务报告分析案例题目：万科A（000002）财务分析教师评语：教师签字：年月日成员分工：刘志垚：贡献比例30%合并资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表。
纪礼鑫：贡献比例30%2013年年报、附录各种报表单璇卓：贡献比例40%财务报告分析目录1、资产负债表重点项目分析 (4)2、资产负债表结构分析 (6)3、资产负债表项目变动分析 (8)4、利润表重点项目分析 (11)5、利润表结构分析…………………………………………………………………………126、利润表项目变动分析 (13)7、现金流量表结构分析 (14)8、现金流量表项目变动分析 (16)9、企业偿债能力分析 (18)10、企业盈利能力分析 (20)11、企业营运能力分析 (21)12、企业增长能力分析 (23)13、利润质量分析 (24)14、总结 (25)15、附录 (26)公司简介：万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。
至2002年底，公司总资产亿元，净资产亿元，拥有员工6055名，全资及关联公司43家。
公司于2000及2001年两度分别入选世界权威财经杂志全球最优秀300家和200家小型企业，公司的良好业绩、企业活力及盈利增长潜力受到市场广泛认可。
1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产及经营规模迅速扩大。
1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。
1991年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币亿元，公司开始跨地域发展。
浅析经营性负债对企业盈利能力的影响
浅析经营性负债对企业盈利能力的影响作者：刘乐杜坤来源：《商业会计》2015年第07期摘要：本文在传统杜邦分析法的基础上，将企业负债划分为金融性负债与经营性负债，定义出经营性负债权益比率与经营性负债对权益乘数贡献程度两个指标，通过对万科地产近年财务指标的纵向比较分析，以及与保利地产、招商地产、金地集团的横向比较分析，研究得出充分运用经营性负债，有助于提升企业盈利能力，并且在维持同等权益乘数的情况下，经营性负债权益比率越大，所需的利息支出就越少的结论。
关键词：经营性负债盈利能力杜邦分析法权益乘数在杜邦分析法的相关研究中，对资产报酬率的研究较多，在权益乘数方面的研究略显不足。
本文在将企业负债划分为经营性负债与金融性负债的基础上，从经营性负债的角度，探讨其对企业盈利能力的影响。
一、经营性负债根据企业资金来源与金融市场的关系，可将企业的负债划分为金融性负债与经营性负债，其中，金融性负债是指企业从金融市场取得的负债，包括短期借款、长期借款、应付债券等，借入金融性负债时，通常会伴随发生利息支出等财务费用；经营性负债是指企业因日常业务运营而产生的负债，包括应付账款、应付票据、预收账款、应付工资、其他应付款等，经营性负债发生时，往往不需要伴随有利息支出，因而成本较金融性负债低。
（一）传统杜邦分析法中的经营性负债。
由于本文研究重点是经营性负债，为简便起见，采用传统的杜邦分析法公式：净资产收益率=资产报酬率×权益乘数=资产报酬率×（总资产÷股东权益）=资产报酬率×[（股东权益+负债）÷股东权益] =资产报酬率×（1+负债÷股东权益）。
而权益乘数可以划分为金融性负债与经营性负债，因此有：净资产收益率=资产报酬率×（1+负债÷股东权益）=资产报酬率×[1+（经营性负债+金融性负债）÷股东权益]= 资产报酬率×（1+经营性负债÷股东权益+金融性负债÷股东权益）。
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保利地产、万科和招商地产的综合实力评述
仁兄拙作
2006年12月12日
·万科净资产和规模最大，保利第二，招商居后。
万科的净利润是保利的5倍以上，更是招商的8倍以上。
万科是最早上市的地产企业，公司治理规范，经营好，稳步发展，也利用证券市场融资促进了资本的扩张，是纳税大户，为社会就业提供了大量的岗位，社会形象和口碑皆好，拥有“企业公民”的美誉。
买万科的房产，就是买了一个品牌。
·保利地产也是早在1994年就开始进入地产业的企业，多年来一直紧随万科居全国10强之列。
具有较强的政府背景：公司实际控制人中国保利集团是国资委直属大型国有独资企业，是一家从事贸易、地产、文化艺术、酒店管理等业务的多元化经营控股集团公司，上市公司作为保利集团地产业务的主要载体，未来将获得保利集团的支持，使公司在优质土地储备的竞争中具有较强优势。
其主营的中高档住宅、别墅、高档的写字楼等都具有特色优势。
·招商地产位居深圳，近年来也扩展珠三角、长三角和环渤海经济等发达地区的业务。
是中国国资委重点扶持的5家房地产企业之一。
连续四年在深圳市房地产企业综合排名中名列前三，并荣膺2004
年深圳销售金额冠军，在深圳占有约4％的市场分额。
并因旗下租
赁、供电、供水等业务所带来的丰厚经常性利润，被誉为"最具抗风险能力的开发商"之一。
经营比较稳健，财务状况好。
从2006年半年报看，其现金流为正数。
能位居2006年综合实力TOP的第9位，说明其发展和经营得到业内肯定。
3、保利地产的优势：
根据其财务报表和其他公开信息的披露。
认为该企业的优势如下：3.1形成了自身经营中高档地产项目的特点，同时又重点开发商业地产。
保利地产对未来十年发展已经有了非常清晰的“三个为主、两个结合”战略决策方针。
“三个为主”：一是以做大做强房地产业为主，适度拓展相关行业，充分保持并强化公司的核心竞争优势，实现企业高速增长。
二是以北京、上海、广州地区为主，适度拓展其他区域市场，扩大公司产品的市场覆盖面。
三是以住宅开发为主，适度开发其他物业，优化产品结构，确保公司收益的稳定性。
“两个结合”：一是滚动性开发收入与物业经营性收入相结合，既要立足市场，通过滚动开发住宅项目，加快资金周转，确保公司当前的盈利能力，又要立足长远发展，在重点城市开发建设标志性的物业，形成稳定的经营性收入，拓宽公司收入渠道。
二是产品运营与资本运营相结合，资本运营以公司发展战略为导向，利用资本经营的杠杆作用，进入房地产相关行业，迅速扩充资产规模，
达到资产快速增长的目标。
例如，重庆保利香槟花园连续获得重庆市2006年度最具影响力楼盘等三项称号，上海保利十二橡树庄园荣获“2006上海最受欢迎楼盘——综合金奖”。
公司的品牌形象进一步获得社会的认同。
广州保利国际广场，位居广交会会展区，这一面向国内大型企业和跨国集团的超甲级写字楼，以其顶级的品质，引发广州写字楼市场新热潮，成为2006年广州最炙手可热的超甲级写字楼。
3.2高增长和充裕的土地储备是保利地产最大的优势。
2004-2005年主营收入增长率分别为150.93%和51.14%，净利润增长率分别为170.03%，115.16%，净利润的增幅高于主营收入的增幅，可见保利地产近年的业绩呈现高成长性。
2006年10月止，保利地产已通过政府公开招拍挂、合作开发、收购兼并等方式获取了大量低成本、结构良好的土地储备，建筑面积过1000万平方米以上，仅次于万科集团。
土地储备不仅量多成本低，而且结构良好。
充裕的土地储备为其业绩的高增长提供了有力的保证。
以保利国际广场为例，广州市对该项目进行招标时，由于市场前景不明朗，广州开发商反应平淡，但保利通过深入分析研究认为该项目具有良好商机，并迅速决策取得了该用地，当时的土地成本是2000元/m²，而在近期拍卖中，其周边用地价格已经超过了4000元/m²。
仅土地一项，保利国际广场就具备了成本优势2000元/ m²。
又今年以来，公司又先后在上海、武汉和沈阳等地竞拍得大片房地产用地。
3.3最新上市的地产企业，将可以加大融资的力度，为发展壮大提供资金。
由于保利地产正处于高速发展时期，其资金运作和周转都力度交较大，206年的上市为公司提供了很好的融资渠道。
可以利用增发、配股、债券、期权等多种方式融资和增资，可以减少银行的贷款，降低企业的负债率，也利于提高上市公司募集资金使用效率和对投资者的回报水平，保护投资者利益，确保上市公司再融资与证券市场发展之间形成良性循环。
4、保利地产的劣势：
4.1品牌知名度还不大。
相比万科集团的大规模的全国16个城市的大规模开发经营，万科设计理念的人性化、重视社会效益、品牌美誉度高、高质量的大众住宅为主而长期形成的口碑等优势。
保利的品牌度还要加强。
4.2财务风险要控制。
从上市公司财务报表分析看，保利的担保金额较多，现金流也是负数，应该注意加强销售款的回收和防范财务风险等。
应该加强自身的偿债能力，控制好债务风险。
房地产行业都表现出较大的债务风险，如果外部经济环境发生剧变，很可能使得该行业上市公司处于严重财务困境。
正在高速发展的保利地产贷款和担保的数额都较大，加强资产负债管理能力尤为重要。
4.3面临整个房地产业受国家调控政策的影响：这是主要不确定因素。
2006年上半年出台的行业调控政策将对公司经营等产生一定的影响，由于公司的经营开发在上半年新开工面积较大，并已取得施。