董事长在人才大会上的讲话
银行董事长中层干部竞聘动员会议上的讲话
银行董事长中层干部竞聘动员会议上的讲话各位中层干部同志们，大家好！近期，我们的银行将进行一次重要的中层干部竞聘。
这是银行内部选拔优秀人才的重要机制，也是推动组织发展和提升员工绩效的有效途径。
在此，我就这次竞聘动员会议，跟大家分享一下我的看法和建议。
竞聘的重要性首先，我想强调的是竞聘的重要性。
银行的中层干部是我们银行组织中的核心力量，你们的工作所产生的影响和成果直接关乎到整个银行的业务成果和社会形象。
竞聘是选拔银行人才、激发人才活力、推进组织稳定和发展的有效方式。
因此，每一位参加竞聘的同志都要珍惜这次机会，认真准备，尽自己所能展示自己的优势和潜力。
竞聘的原则其次，我们必须清楚竞聘的原则。
这次竞聘，应以能力为本，以绩效为基础，以潜力为考量，以岗位为导向。
参加竞聘的同志必须满足银行干部管理制度和标准，必须在原岗位上完成了设定目标，并表现出色，同时还要具备一定的沟通能力、协作能力、学习能力和领导作风等品质。
竞聘的目的第三，竞聘的目的不单单是选拔优秀人才，更重要的是为组织的发展和员工的职业发展搭建一个公平竞争、优胜劣汰的平台，同时也是员工个人成长的一个重要机会。
通过竞聘，我们的中层干部可以更好地认识自己的优势和不足，找准自己的职业发展路径，从而更好地服务于组织的发展和员工的职业发展。
竞聘的态度最后，我想讲一下竞聘的态度。
作为银行中层干部，我们应该始终保持一种谦虚、踏实、进取的态度。
任何时候，我们都不能掉以轻心，不断强化自己的责任感和使命感，要把自己的工作与银行的发展紧密地联系在一起，在竞聘中展现出自己的特长和能力，同时也应该在原岗位上保持高昂的工作热情和勤奋精神。
总之，这次中层干部竞聘是银行组织发展和员工职业发展的重要机制，希望大家抓住这个机会，认真准备，发挥自己的优势和潜力，为银行和员工的共同发展做出积极贡献。
谢谢！。
员工大会董事长发言稿5篇
员工大会董事长发言稿5篇员工大会董事长发言稿1各位同事们：大家好!回顾20___年的时间，我们___公司也是经历了很多的，虽然在工作当中还是取得了不错的成绩的，但还是有待提高的，相信在这一点上面，还是有更多的事情是可以维持好的，在公司年会之际，大家聚在一起做出这样的成绩还是非常有动力的，20___年我们在工作方面确实是不容易的，在新的一年当然要做出好的判断，继续去做好相关的工作。
这段时间以来在工作当中，我是对自己非常有意义的，一年到头了，还是应该要维持好的态度，我们公司在过去的一年当中，确实还是应该要主动去维持下去的，过去一年我们行业到了一个冷淡期，所以说公司的每一位员工非常的有动力，再往后发展我们应该更加的团结才是，通过过去的一年，我们能够取得这样的成绩，这是公司所有人的努力，尽管是一个非常大的挑战，但是这也让我们的熬过来了，这真的是一件非常有意义的事情，大家做出的努力都是看的见的，也确实是应该这样做好工作，在工作当中还是应该要有这样的态度，这一点是毋庸置的，公司在年初的时候到了的非常艰难的时候，我们每一位___成员，付出自己的时间和努力，公司虽然比较艰难，但是也是在艰难中度过了这一年。
在这样的方式下面，还是应该要有自己的态度，只有大家一起努力做的更好，为公司争取更多的利益，大家的福利是少不了的，在这个过程当中让我们一起努力起来，相信公司一定会越来越好，这对我们来讲绝对是应该要去调整好的，这么长的一段时间当中，想来还是会有一定的效果，这也是我们对自己工作应该要有的态度，这也是不可忽视的，相信这对我们而言是一个非常不错的提高，公司以后也会发展更好的，我也感激这一年来大家对我工作上面的配合，尽管在一些事情上面还是有一些出入，但还是比较顺利，这也是对我工作的一种认可，特别希望以后继续做的更好，我们接下来一定要提高自己的工作素养，提高自己的业务能力，对待工作就应该要有这方面的想法，我们要有自己的态度，把精力放在公司的工作上面，想来以后这些会有更多的突破，公司年会之际，我们一起庆祝，希望公司的明天更加辉煌，这也是我们要去努力的，让我们在新的一年做出更好的成绩。
公司董事长在干部任命大会上的讲话
公司董事长在干部任命大会上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要向大家表示热烈的欢迎和诚挚的谢意。
今天，我们举行了一次重要的干部任命大会，我感到非常荣幸能够站在这个讲台上，向大家发表讲话。
首先，我要郑重向同事们宣布一个重要的决定：经过公司董事会讨论，经过广泛的征求意见和深入研究，我公司决定进行一次重要的干部任命调整。
这次调整旨在进一步优化公司的组织架构，提高管理效能，激发员工的工作热情和创造力，推动公司持续稳定发展。
在这次调整中，公司将深入执行人才引进、培养和选拔机制，坚持公开、公平、公正的原则，将干部选拔对象确定为具备卓越业绩、热爱岗位、具备领导能力和团队合作精神的同事们。
我们将注重发现和培养潜力员工，推动干部队伍的年轻化和专业化。
干部任命不仅仅是对个人负责，更是对公司发展的责任担当。
在这里，我要强调，担任领导职务是一种荣誉和责任。
作为管理者，我们需要具备过硬的专业素质和管理能力，同时，还需要具备高度的责任心、担当精神和决策能力。
我相信，每一位被选拔出来的同仁，无论是晋升还是调整，都会有自己的使命和担当。
每一名干部都应以服务公司为己任，以实现公司战略目标为目标，认真履行自己的职责，努力做好部门协调、业务运作、绩效考核等工作。
同时，我也希望每一位同事都能够给予新任干部支持和帮助，共同努力为公司的长远发展贡献力量。
在这个新的岗位上，我希望同事们能够始终保持对公司的热爱和忠诚。
要做好人员管理工作，我们需要有广阔的胸怀，善于权衡利益，发扬团结协作和包容理解的精神。
同时，我们还需要注重发挥团队的力量，通过有效的沟通和协作，凝聚起共同发展的合力。
作为公司董事长，我对大家寄予了厚望。
我相信，每一位新任干部都会用自己的实际行动和辛勤工作来证明自己的价值和才能。
而这也正是公司对大家的期望：不仅要有高标准的职业道德，更要有实践创新的能力，追求卓越，勇于开拓。
只要我们共同努力，相信一定会为公司的发展带来新的辉煌。
董事长在公司中层管理人员大会上的讲话
董事长在公司中层管理人员大会上的讲话尊敬的中层管理人员们：大家上午好！首先，我衷心地感谢各位能够抽出宝贵的时间参加今天的大会。
作为公司的董事长，我很高兴能够在此向大家发表讲话，与大家分享一些我对公司未来发展的看法和期望。
回顾过去的一年，公司取得了不俗的成绩，这离不开每一位管理人员的辛勤工作和不懈努力。
在市场竞争日益激烈的情况下，我们能够保持稳定增长，并取得了净利润同比增长的亮眼成绩，这得益于大家的共同努力和聚焦目标的精神。
然而，我们也要客观地看到现有成绩与我们的潜力相比仍然不够，与市场领先企业相比还有差距，我们的目标是要成为行业的领导者。
经过深思熟虑，我总结出了四个关键的要素，我们要紧密围绕这些要素来加强公司的竞争力和创新能力。
第一，优化组织结构。
公司在快速发展的过程中，组织结构可能会产生僵化，过分追求效率而忽视了灵活性和创新性。
在这样的情况下，我们需要调整和优化组织结构，以适应市场的变化和业务的发展。
我们要强调协作和沟通，鼓励团队合作和横向交流。
同时，我们也要注重人才发展和激励机制的改革，吸引和留住高素质的人才，为公司持续发展提供强大的人力资源支持。
第二，创新是核心。
在今天的商业环境中，创新是企业立足之本。
我们要鼓励和推动创新，要打破传统的思维模式，激发员工的创造力和想象力。
我们需要加强与科研院所、高校等相关机构的合作，引进先进的技术和理念，加快研发和创新的步伐。
同时，我们也要关注市场需求的变化，紧紧抓住市场机遇，出台切实可行的创新计划。
第三，客户至上。
客户是公司存在的根本，我们要始终保持客户至上的原则，提供优质的产品和服务，满足客户的需求。
要加强市场调研，了解客户的需求和反馈，及时调整和改进产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。
同时，我们也要注重与客户的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系，共同实现双赢的目标。
最后，人才是核心竞争力。
在现代企业中，人才是最重要的资源。
我们要注重员工的培养和发展，提供良好的培训机会和晋升通道。
2024年公司董事长在任职大会上的讲话模版(二篇)
2024年公司董事长在任职大会上的讲话模版同志们：今天，我们在这里召开领导干部会议，宣布____国资____四运集团公司有关干部任命的决定，根据决定，任命同志为____四运集团公司党委委员，任命同志为____四运集团公司党委委员、副总经理，任命同志为____四运集团公司党委委员、副总经理。
在这里，我代表____国资委党委讲几点意见：一、加强学习，提升能力。
公司领导班子是整个集团公司实施领导指挥、确保工作落实的龙头，承担着贯彻和实施党的路线、方针、政策和公司重大决策，领导和组织广大干部职工推进公司改革发展的重大责任。
新任命的几位同志在今后工作中，一定要加强学习，不断提高自己的政治理论水平和业务能力，适应集团公司快速发展的形势要求，重点要学习贯彻好党的____全会和自治____第____次党代会精神，不断地增强政治意识、大局意识、责任意识，努力提高自身的领导能力和领导水平。
二、团结协作，凝聚合力。
一个团结和谐的领导班子是企业和员工之福。
支持班子和一把手的工作，努力增强班子的整体功能，维护班子的威信是新任命同志的一项政治要求，我们要自觉以健全的制度保障团结，发扬民主，以良好的品格增进团结，坚持依靠广大干部职工，坚持依靠各级党政工团组织，促进班子团结和谐，促进企业和谐发展。
三、改进作风，树立良好形象。
每个班子成员都要增强政治意识，严格遵守和执行各项纪律，认真执行自治____党委、人民政府和自治____国资委的重大决策部署，确保政令畅通。
要善于从全局的高度来观察和处理问题，识大体、顾大局。
要认真学习胡关于各级领导干部要做廉洁自律的表率的讲话精神，坚持清正廉洁，自觉做到执政为民、廉洁从政，坦坦荡荡做人，干干净净做事，淡薄名利，以身作则，坚决反对以权谋私、假公济私，严格执行廉政纪律，遵守各项制度规定，严格遵守党纪国法，认真学习落实领导干部廉洁自律的各项规定，严格要求自己和家人，自觉抵制各种诱惑，经受各种考验。
人才交流会领导发言稿范文
人才交流会领导发言稿范文各位领导、各位与会的各位嘉宾：大家上午好！首先，我代表人才交流会组委会，向各位领导和各位嘉宾表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢！感谢各位领导和嘉宾的光临，使此次交流会得以圆满举行，更是对我组委会的支持和鼓励。
本次交流会的主题是“搭建人才合作平台，共促创新发展”。
人才是一个国家的核心资源，也是一个地区创新发展的重要基石。
通过此次人才交流活动，我们希望能够促进各地区间的人才合作与交流，搭建一个共享人才资源的平台，推动创新发展进程，实现互利共赢的目标。
在当前全球经济发展进入快车道的背景下，竞争已成为不可避免的趋势，而人才更是竞争的核心要素。
只有拥有创新型、高素质的人才队伍，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
因此，我们迫切需要加强各地区间的人才交流与合作，共同培养、共享和共赢。
只有通过搭建一个开放、包容的交流平台，促使人才的流动和交流，才能够推动创新思维、加速科技创新，从而促进社会各项事业的持续发展。
近年来，我国经济发展迅猛，并取得了显著的成就。
而这其中最为重要的推动力量，正是源自人才的创新和智慧。
然而，我们也要看到，虽然我们国家拥有众多的科研人才和高等教育资源，但在人才培养、引进与流动方面，与国际先进水平相比仍有一定差距。
因此，我们必须加强国内人才队伍的培养和建设，同时努力吸引国际领先人才的引进与交流。
此次人才交流会的召开，旨在弥补这一差距，激发创新活力，促进科技合作与交流，加强人才培养与流动，共同推动经济发展和社会进步。
通过举办系列交流论坛、专题演讲、成果展示等活动，我们希望能够为各界搭建起一个广阔的合作平台，促使人才的相互借鉴、交流和共享，为创新发展提供强大的人力资源支持与智力支持。
最后，再次感谢各位领导和嘉宾的光临和关注，相信通过此次人才交流会，我们将能够展现出人才的创新魅力，激发起更多的合作机会和潜力。
希望大家能够积极参与本次活动，踊跃交流、共享智慧，共同为推动经济发展、促进社会进步做出积极贡献！谢谢大家！。
董事长在工作会上的讲话
董事长在工作会上的讲话尊敬的各位董事、尊敬的各位高管团队成员们，大家好！首先，我想通过这次工作会来对过去一年大家的辛勤努力和出色工作表示衷心的感谢。
正是有了大家的共同努力和协作，我们公司才能够取得今天的成绩，并且在竞争激烈的市场中脱颖而出。
同时，我也要对过去一年中可能存在的问题和不足向大家表示歉意，这些问题可能阻碍了我们的工作效率和发展。
经过深思熟虑，我相信我们已经吸取了宝贵的经验教训，并且在今后的工作中会做得更好。
回顾过去一年，无疑，我们迈出了坚实的一步。
尽管面临了市场竞争的激烈压力、市场需求的不断变化以及全球经济形势的不确定性，但我们的业绩依然呈现出了良好的态势。
我们取得了销售额的稳步增长，市场份额的提升，产品创新和质量的持续改进等方面的重要业务成果。
这些成绩的背后离不开每一位员工的辛勤工作和对公司的执着奉献。
随着社会和市场环境的不断变化，我们也面临着许多新的机遇和挑战。
如何保持行业领先地位，如何更好地满足客户需求，如何提高产品质量和创新能力，如何加强内部管理，如何提高员工的工作积极性和团队合作能力等等，这些都是我们需要思考和解决的问题。
在这个信息爆炸和全球化的时代，我们不仅需要在管理思维上与时俱进，还需要保持开放的心态和创新的精神。
我们必须密切关注市场动态、竞争对手的行动，紧跟时代的发展潮流，时刻保持对未来的预见和洞察力。
同时，我们也要加强内部创新和科技投入，提高我们的研发能力和技术水平，以应对市场需求的不断变化。
作为管理者，我们要带头做到“尽职尽责”，不断提升自身的专业水平和管理能力，能够合理安排工作，明确目标，指导团队，并及时进行情况的管控和调整。
我们要做到富有激情和干劲，善于思考和解决问题，勇于面对困难和挑战，勇于接受反馈和批评。
并且，我们要树立正确的价值观，做到守法经营，诚信经营，保持高度的道德标准和良好的职业操守。
此外，我们还要注重组织与员工之间的沟通与协调。
通过及时的沟通和协调，可以加强各部门之间的合作与协同，提高工作的效率与质量。
公司董事长在干部任命大会上的讲话
公司董事长在干部任命大会上的讲话各位领导、各位同事：大家好！今天我们聚集在这里，是为了参加我公司的干部任命大会。
在这个重要的场合，我非常荣幸能够代表公司向大家发表讲话，并且对我们公司的干部人事进行一些说明。
首先，我想回顾一下去年以来我们公司所取得的成绩。
在经济全球化、信息技术革命等大背景下，公司与时俱进、锐意创新，积极探索市场，加强内部管理，努力发展业务，不断提高品牌形象和社会地位。
在各级领导的正确领导下，公司获得了长足的进步，在多项核心指标上均取得了显著的成绩。
在这一胜利背后，是公司干部的不懈努力和拼搏。
在公司的领导、各职能部门、各级干部的共同努力下，公司的经营业绩、技术水平、管理成果等多方面得到了显著提升。
在这里，我要向全体同事表示衷心的感谢和崇高的敬意。
今天，我们相聚在这里，是要对公司的干部进行一次新的任命。
在此，我想重申，公司干部任命是非常重要的一项工作，也是公司发展壮大的关键。
公司干部既是公司的重要力量，又是公司的中坚力量，只有任命好人选才能有效地提升公司的战斗力和竞争力。
干部任命必须坚持公正、公平、公开的原则，充分发挥人才的作用，保证公司领导班子的稳定和良好运转。
为了帮助我们更好地与时俱进，实现公司的远大目标，公司需要一支高素质、高水平的干部队伍。
这其中，我们希望新任命的干部能够具备以下特点：第一，要有较高的思想水平和理论素养。
公司的领导干部必须不断加强学习和思考，具备开阔的视野和深厚的理论素养，才能更好地了解市场发展趋势和公司内外部事务。
第二，要有创新意识和实践能力。
公司领导干部必须有开拓创新、勇于探索、敢于实践的精神和能力，面对压力和挑战始终保持韧性和耐性。
第三，必须严以律己、宽以待人。
领导干部要始终如一地遵循党的纲领，筑牢思想道德防线，同时实现自身的自我完善。
同时要关注员工利益,创造良好企业文化,打造良好的员工、客户、企业三方共赢的市场生态。
第四，要有良好的沟通和协调能力。
公司干部必须具备较强的沟通和协调能力，能够处理好内外部各方面的关系，营造和谐的企业文化氛围，优化员工、供货商、客户、外部各方面资源共享环境，增维经验和效益.第五，要有坚定的领导决心和执行力。
这个讲话真精辟！董事长在中层管理人员大会上的讲话
这个讲话真精辟！董事长在中层管理人员大会上的讲话董事长在中层管理人员大会上的讲话同志们：今天我们开了一天的会，内容很充实，也很重要。
今年的所有工作，我想贯穿的一个鲜明主题就是改革。
对于公司下步即将进行的改革，我感到大家的态度都很好，总体上都是支持的，体现了对公司的发展高度负责。
为什么去年我们就在改革，今年还要改革，因为去年的改革还不彻底，还是阶段性的，所以今年还要继续改革，而且力度更大。
改革，不是说我们哪个领导个人想改，而是上级要求、形势逼迫、发展急需。
去年底在向集团进行业务工作汇报时，集团领导对公司的发展明确要求，要继续在体制机制改革上往深里走、往实里走，一定要使改革开花结果。
所以今年我们还是要持续推进各项改革。
对于改什么、怎样改，总裁已经讲的很清楚了。
今天我想讲的，也是看到一些企业家曾经讲过的一些问题后很启发，所以在这里讲一讲。
主要讲五个问题。
第一，公司请你来是解决问题的，而不是制造问题公司为什么需要员工？虚的不说，最简单的原因就是——需要你来挣钱。
一个不挣钱的公司没法生存啊！但问题是，挣钱不是那么容易的！公司的员工面我估计有不少也都在商场中打拼过，所以也都有体会。
挣钱那么容易，谁都能当老板。
我以前也多次说过，你挣不来钱还领一份钱，那就是对人家挣钱的同志不公平，就是一种变相的贪污。
再说怎样挣钱？挣钱的过程其实就是解决问题的过程。
项目拿不下来，是模式设计的问题，是没有资金的问题，是和客户沟通不到位的问题，等等，肯定有很多问题，解决了项目才能落下，解决不了那肯定是没戏，你坐着等是等不来的，你嘴上说也是说不来的。
管理线上也是解决问题，管理好了能节约成本，也是创造效益。
管理水平低，是岗位设置不合理的问题，是员工积极性或素质不够的问题，是风气不好的问题，是制度设计不科学的问题，还是失之于软、失之于宽的问题，等等，也都需要解决，解决好了管理水平才能上去。
所以公司请你来就是来挣钱的，而挣钱就必须能解决工作中遇到的各种问题。
董事长在2022年公司青年人才交流会议上的讲话
董事长在2022年公司青年人才交流会议上的讲话尊敬的各位青年人才：大家早上好！首先，我要对每一位能够参加2022年公司青年人才交流会议的同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
这次交流会议是为了加强公司青年人才之间的沟通与交流，展现公司的创新与活力，也是为了激励和鼓舞青年人才的心灵。
希望通过这次会议，我们能够共同探讨公司面临的挑战与机遇，提出富有创意和可行性的解决方案，共同推动公司的健康可持续发展。
回顾过去的一年，我们公司面临了许多困难和挑战，但也取得了一些可喜的成绩。
这些成绩离不开每一位青年人才的努力和付出，你们是公司的未来和希望。
在这个充满竞争与变革的时代，青年人才的能力和素质尤为重要。
我希望大家能够保持积极向上的心态，充分发挥自己的聪明才智和创造力，在工作中不断提升自我、实现自我价值。
同时，我也要提醒大家，青年人才在公司的发展过程中，要时刻保持学习和成长的心态。
只有不断学习新知识、掌握新技能，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
公司将提供各种培训和学习机会，希望大家能够主动获取这些资源，不断提升自己的综合素质。
同时，要善于思考和总结工作中的经验和教训，不断完善自己的工作方法和技巧，使自己更加高效、更具竞争力。
在公司的发展过程中，创新是永恒的主题。
我们需要不断开拓创新的思维和方法，敢于尝试新的理念和模式。
作为青年人才，要以开放的心态接纳变革，积极投身到创新项目中去，勇于实践和创新，不断创造出新的价值和机会。
同时，我们还要加强内外部的合作与沟通，形成良好的工作氛围和团队合作精神。
只有团结一致、互相配合，我们才能够共同应对挑战，创造更加辉煌的明天。
在这个数字化时代，青年人才要善于利用信息技术，掌握前沿科技，运用互联网思维和数据分析方法来解决问题。
要时刻关注市场的动态和用户的需求，不断优化服务和产品，提升用户体验，让用户的满意度和忠诚度持续提高。
与此同时，我们还要加强对行业发展趋势和政策的研究和了解，及时调整战略和发展规划，以确保公司在竞争中保持领先地位。
董事长在干部调整大会上讲话
董事长在干部调整大会上讲话尊敬的各位领导、同事们，大家好！我站在这里，非常感谢大家的到来，今天我们的会议旨在进行一次干部调整大会，这是对我们公司发展的一次非常重要的安排。
在这里，我代表公司董事会向大家作出如下讲话：首先，我要感谢我们公司的各位干部一直以来在公司战略规划、经营管理、市场拓展等方面做出的出色贡献。
是因为大家的努力和辛勤工作，才让我们公司在各方面都有了非常出色的表现。
但是，同样也因为公司在发展中遇到了一些瓶颈和挑战，我们需要更加深入地思考和研究，才能找到更好的解决办法。
在这次干部调整大会中，我们需要全面梳理公司现有的人员结构，根据公司的战略需求和各种岗位需要，确定合适的人员岗位和调整方案。
希望通过此次调整，公司能够进一步优化岗位，清退不适应工作的人员，为公司的发展铺平道路。
同时，我也想提醒大家，在这个过程中，我们需要注意以下几点：第一，互相尊重和支持。
无论是哪个部门的同事，无论是否需要调整工作，我们都需要尊重彼此的工作，并给予必要的支持和帮助。
只有这样，我们才能在整个调整过程中团结一致，保持高效。
第二，注重沟通和透明。
在调整中，我们需要做好各个阶段的沟通和协调，保证信息的透明性和公正性。
这样才能让整个调整过程更加顺利，也为公司的未来发展打下坚实的基础。
第三，勇于担当和创新。
对于任何一个调整方案，我们都需要勇敢地担当起这一切，同时也需要尝试新的创新，在保证公司利益的同时，也为公司的未来发展带来更多的机遇和挑战。
最后，衷心希望我们公司的干部们能够在这次调整中，真正发挥出你们的才能和能力，为公司的未来发展注入新的动力和活力。
我们定期举行这种干部调整大会，也正是因为我们相信，这样做能够不断激励我们的潜能，让我们在竞争的市场中持续发展。
谢谢大家！。
新任董事长讲话[董事长员工大会上讲话]
![新任董事长讲话[董事长员工大会上讲话]](https://img.taocdn.com/s3/m/c61943dd51e2524de518964bcf84b9d528ea2c5e.png)
新任董事长讲话[董事长员工大会上讲话]董事长员工大会上的讲话董事长员工大会上的讲话篇1各位领导.各位员工：大家好!今天迎来了凡润第一次员工代表大会。
今天我们相聚在一起，探讨公司的未来发展。
在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作.乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
凡润因为有了朝气蓬勃的你们.有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀.意气风发，我们也有信心.有决心.有能力带领大家去创造凡润美好的未来。
我们要乘着公司各个方面都发展的东风携手前进，以用于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效的工作业绩，为实现我们凡润人共同的美好的愿望而努力奋斗。
我们要始终不渝的保持旺盛的创新能力，着眼未来，迎接挑战，共同携手开创凡润辉煌的未来。
在此，我希望我们每一位凡润人都迈开大步大干一场。
公司领导对大家寄托着殷切的期望。
凡润辉煌的未来需要我们去开创。
希望大家热爱凡润的事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现自己的人身价值。
转变原有的思维方式和管理方式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力开创凡润辉煌，我们充满信心：所有的凡润人都将会以凡润的事业写下浓墨重彩的篇章。
董事长员工大会上的讲话篇2各位同事：大家好!今天这个明朗的早晨，我们前厅后厨又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感谢崔总给了我这样一个机会机会，让我加入我们这个大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里没有做到、做好的部分。
今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。
非常感谢!说到开会，很多人心里就在想：又开会了真烦!从事酒店管理一年以来，我也和大家一样，从小兵到现在，坐在下面听过，自己上来说过，大会小会看起来是很烦。
但这是我们从事的行业性质决定的，"管理无大事，酒店无小事。
"随便一个客人投诉，主管、经理、老总一级级的就去"灭火"了。
一遇到这些事情，又是难免要开会。
董事长到任大会上的讲话
董事长到任大会上的讲话尊敬的各位董事、尊敬的各位员工：大家好！首先，我要诚恳地感谢各位董事对我的信任和支持，使我能够担任这个充满责任和挑战的职位——董事长。
我也要感谢我们伟大的公司，为给予我机会，我将以饱满的热情和全身心的投入，带领大家共同开创未来！作为董事长，我的首要责任是确保公司的整体发展和长远利益。
这是一项庄严而又艰巨的任务，需要我们始终保持清醒的头脑和远见卓识。
在这样一个充满变革和挑战的时代，我们必须时刻紧跟时代的步伐，积极适应和引领变革，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
首先，我要强调的是公司的核心价值观。
我们的核心价值观是我们行动的指南，是四海皆准的原则。
只有坚守核心价值观，我们才能够保持公司的稳定和持续发展。
这些核心价值观包括：诚信、合作、创新和共赢。
我们要坚持诚信，做到言行一致，遵守承诺，增强信任；我们要加强合作，团结一致，携手共进；我们要推动创新，勇于变革，不断适应和引领市场的发展；我们要追求共赢，与合作伙伴共同成长，与员工共享发展成果。
只有在这样的指引下，我们才能够为公司创造更大的价值。
其次，我要谈谈公司的战略规划。
在这个充满竞争和机遇的时代，我们必须明确公司的战略方向，以确保公司能够立于不败之地。
我们将坚持“以客户为中心”的理念，不断提升客户体验，深化客户关系，提高客户满意度。
我们将加强研发和创新，不断推出具有竞争力的产品和解决方案。
我们将加强市场营销和渠道建设，拓展市场份额，增强市场竞争力。
我们将加强人才培养和团队建设，优化组织架构，提高员工的专业素质和团队合作能力。
通过这些努力，我们将实现公司的稳定增长和可持续发展。
最后，我要谈谈对未来的期许。
我们的公司是一个拥有悠久历史和扎实基础的优秀企业，我们有着庞大的市场和广阔的发展空间。
我希望我们能够保持团结和共识，以高度的责任感和使命感，推动公司不断向前发展。
我希望我们能够始终保持开放的心态，敢于面对和接受挑战，勇于创新和变革。
国企董事长在2023年度员工大会上的讲话
集团公司董事长在2023年度员工大会上的讲话（2965字）各位同志们：大家好！律转鸿均，新元肇启。
伴随着收获的喜悦，满怀奋进的豪情，我们阔步跨入了充满生机与希望的X年。
今天，我们隆重召开X 年度员工大会，旨在回顾总结经营成果，明确发展目标任务和X 年的工作重点，动员激励全体员工认清形势,振奋精神，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感，在新的赶考路上，乘势而上、接续奋斗，全面巩固提升X公司高质量发展新局面，推动公司开好局、起好步。
刚才，党委副书记、总经理X同志回顾总结了X年各项工作，制定了新的长期战略目标，并对X年各项经营工作进行了安排部署，我完全同意，请大家抓好落实。
在此，我仅代表公司党委向长期以来为公司发展付出艰辛努力的全体员工以及默默支持公司各项事业发展的员工家属表示衷心的感谢。
刚刚过去的X年，是党的二十大胜利召开之年，是十四五规划的关键之年，面对严峻的疫情和经济下行、公司内部调整的巨大压力，全体X人携手奋进、攻坚克难、破冰博浪，紧紧围绕公司长期发展战略目标，坚持以发挥平台作用为龙头，各项目齐头并进发展的目标，坚持疫情防控和经营发展两手抓、两手硬，抢抓机遇，逆势而上，产品经营稳步推进，清收清欠成效显著，经营工作扎实有效，资产管理规范有序,企业改革持续深化，员工工作、生活质量不断提高，公司发展展现出一片欣欣向荣的大好态势。
历尽天华成此景，人间万事出艰辛。
回顾过去一年，我们顺应新形势、抢抓新机遇、展现新作为，谋划推动了一些事关长远发展的“大事”，集中办成了一批惠及广大员工的“实事”，有效破解了许多制约发展的“难事”，切实增强了公司可持续发展的基础。
X年，是关键之年，如何锚定方向、把握机遇、奋勇拼搏，我们面临的重大命题，更是推动高质量发展的根本所在。
分析今后形势，我们迎来了一个政策叠加、利好增多、前景广阔的战略机遇期。
从总体和长远来看，机遇大于挑战，整体形势对我们的转型发展十分有利。
审视当前情况，我们面临着一个破解瓶颈、弥补短板、夯实基础的攻坚克难期。
公司董事长在任职大会上的讲话
公司董事长在任职大会上的讲话（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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董事长员工大会讲话稿
董事长员工大会讲话稿董事长员工大会讲话稿(一)亲爱的全体员工，同事们：大家好!今天，我很高兴能和大家一起召开我们酒店第一次员工大会。
在此，我代表**酒店全体董事会成员对大家能成为我们酒店的开业元老表示热烈的欢迎!金秋时节、硕果飘香，在这个收获的季节，我们**酒店也即将迎来*月*日正式开业的庆典，这标志着**酒店即将步入一个全新的起点，一个新里程碑正在我们手中树起。
通过你们的掌声，我谨向付出辛勤劳动的酒店员工，我的同事以及关心支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意!回望筹备期的那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪，全体员工在总经理的带领下群策群力，克服了种种困难，终于迎来了我们酒店的即将开业。
在此，我代表酒店董事会管理层对大家在筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心感谢!记得第一次看见酒店员工穿着整齐的T恤，在教官的带领下参加酒店的军训，那时正当炎热夏季，每个人都是汗流浃背，虽然辛苦，但是我们大家风雨无阻。
我从大家的脸上看到的是希望，酒店的希望。
现在距离军训结束已经将近三个月的时间，在这说长不长，说短不短的三个月时间里。
我看到了大家脸上表情的变化，从充满希望的表情变成了现在一个个自信的、带有职业微笑的表情。
我猜想到现在，大家的心情一定非常急切，跃跃欲试，期待酒店开张的那一天，把自己在这三个月来学到的东西展现出来，现在我要告诉大家的就是，展现你们风采的时刻即将到来了。
我们现在的员工队伍不断地壮大，力量也必将势不可挡。
选择**酒店将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历，也会是你一生无悔的选择。
我也同时希望你们能够证明，选择你们是**酒店明智的选择。
看到你们军训时留下的汗水，让我确信了你们具有超强的身体素质;看见你们培训时认真的表情，让我相信**酒店的未来更加光明。
感谢大家为酒店付出的劳动与汗水，同时我坚信，**酒店一定不会让大家失望，定会带给你们一个充满希望的未来。
今天的大会与其说是鼓励员工的大会，倒不如说是一家人的聚会。
人才交流会领导发言稿简短
人才交流会领导发言稿简短尊敬的各位领导、嘉宾和与会人员：大家好！首先，我代表主办方向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢各位领导、各位嘉宾和与会人员对此次人才交流会的关心和支持。
今天，我们聚集在这里，目的就是为了推动人才的交流与合作，打造一个各方互相受益的平台。
人才作为各行各业发展的核心资源，对于一个国家、一个城市、一个企业的发展来说，都起着不可忽视的重要作用。
因此，建设创新型国家、创新型城市、创新型企业，离不开人才的支持和引领。
当今世界，正处于科技革命和产业变革的时代。
人才已经成为衡量一个国家创新能力和竞争优势的重要指标。
在经济全球化、信息技术快速发展的背景下，世界各国都将人才引进作为重要的国家战略，通过引进优秀人才来促进经济的快速发展。
而我国正处于高速发展的时期，面临经济结构转型、产业升级等重大挑战和机遇，必须加强人才队伍的建设，吸引更多的创新人才和智力资源。
此次人才交流会，是我们共同为了解决人才问题、促进人才交流、搭建人才合作平台而举办的。
通过此次会议，我们希望能够汇聚各方智慧，探讨人才发展的战略方向，探索人才交流与合作的新模式，为实现经济高质量发展提供强力支撑。
人才交流会以人才为核心，以推动创新为目标，同时也是一个聚集人才资源、分享经验成果的平台。
在这里，我们可以了解到不同领域的前沿技术、新兴产业的发展趋势，可以听到各行各业的大咖分享经验、谈论未来。
同时，我们也可以寻找到合作伙伴、发现商机，推动项目的落地和实施。
因此，我希望各位能够充分利用这个机会，与来自各地的嘉宾和与会人员展开深入交流和商务洽谈。
在此，我想特别提醒各位，人才交流不仅仅是为了吸引人才，更要实现人才的留住和发展。
作为一个发展中国家，我国在人才交流领域还存在一些问题和不足，比如人才引进政策的不完善、人才利益保障的不到位等。
因此，我希望各位领导能够关注这些问题，采取有效措施解决这些问题，为人才提供更好的工作环境和发展空间。
最后，我希望此次人才交流会能够取得圆满成功，成为各行各业人才交流与合作的平台，为促进经济的快速发展、推动社会的进步做出积极贡献。
2024年国企董事长在公司组织人事工作会议上的讲话（二篇）
2024年国企董事长在公司组织人事工作会议上的讲话____公司的管理团队没有变，依然是以____及____为首，带领大家做事，进行业务的开展。
公司的管理力量还需要加强，____公司计划准备年内将拿出两个副职的职位，在现有的经营管理团队中，通过竞聘产生，让大家充实到公司核心管理团队里面来。
____公司在外方股东退出后，中旅成为绝对控股的大股东。
但其实国有股份可以降低到____%，其他的股份可以在适当的时候由管理骨干进行增资持股，让大家都成为公司的核心骨干。
接下来希望你们进一步改善公司的管理层级，将人力资源渐进式的发展放到公司发展的重要历程。
公司应该创造更多更好的发展阶梯，实现员工的不断发展。
公司的发展，还是需要各位主管及管理团队共同的努力。
公司改制____年来，在座的每一位，和____及____将肩并肩将____公司的业务发展得有声有色，公司许多业务的开展还是比较顺利的。
这个月将开设西班牙签证申请中心，这个中心的开业，将给人力资源的管理带来更大的压力。
没有一套好的人力资源的激励机制，我觉得我们各个管理人员都会承受巨大的压力，那么我希望各个中心能够依据贡献度，能够多设一些岗位出来，多设管理岗位、储备干部的岗位出来，让大家真正地为公司发展出力，让大家看到在公司发展中的自己的价值。
____有这样的文化和氛围，能够让基层员工有机会走上管理岗位，更多地实现自己的价值。
有句话叫做“快乐工作，幸福生活”，其实这个也是我所追求的，我希望能够为更多的人谋幸福，为更多的人追求幸福。
今天，____公司有一个新的经营责任人，我依然将这个责任压在____的身上，要求____和____带领大家开始公司发展的新阶段，也为其他的二级企业的改制提供楷模。
2024年国企董事长在公司组织人事工作会议上的讲话（二）尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！首先，我要感谢各位对公司人事工作的关注和支持，也感谢各位在过去的一段时间里给予公司人事团队的鼓励和指导。
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在培训及人才大会结束时的讲话
同志们：
这次大会是继20XX年以来召开的第二次培训及人才大会，也是我们谋划"十二五"发展目标，全面准备出城入园的关键时刻召开的一次重要会议。
刚才，金明总经理代表集团班子作了工作报告，肯定了过去三年集团培训及人才工作取得的突出成绩，提出了未来三年培训及人才工作总的思路、要求和目标，对如何实现目标也做出了具体安排和部署。
会议始终贯穿提升员工培训及人才建设能力、保障和促进企业跨越发展这条主线，始终体现着提高员工素质，加快人才引进培养的责任感、加快企业发展的使命感和时不我待的紧迫感，对集团未来三年的培训及人才工作具有极强的指导意义。
我个人认为，这次会议主题突出，开的很成功。
下面，我讲几点意见：
一、深刻认识员工培训及人才建设的重大意义，以高素质的员工队伍促进和保障企业实现跨越式发展。
人才是确保企业快速发展的第一资源，是支撑企业成长壮大的筋骨。
从企业发展历程来看，近年来成长壮大起来的公司，无一不是把员工队伍建设和人才引进培养放在首要位置。
去年以来，省委、省政府明确了“十二五”甘肃实现跨越式发展的目标，要求我们要紧紧围绕科学发展这一主题和转变发展方式这条主线，创新发展方式和发展路径，其核心离不开人才支撑和保障。
人才的竞争是最具全局影响力的竞争。
可以说，一个没有高素质员工队伍的企业，是没有希望的企业。
未来三年，正是企业集团实施“十二五规划”和出城入园的关键时期，我们必须抓住历史赋予我们的千载难逢的机遇，充分认识员工培训和人才建设的极端重要性，始终不渝地将培训和人才工作摆在重要战略地位，紧紧依靠数量充足、结合合理、素质优良的人才队伍提升企业的核心竞争力，促进企业实现跨越式发展。
目前，企业集团高技能、复合型人才相对缺乏，人才结构有待进一步调整，人才层次亟待进一步升级，尽管我们在员工培训及人才引进培养上做了大量长期艰苦的工作，员工素质、人才质量和数量取得了进步和突破，但与我们的发展（企业实现跨越式发展）目标要求相比尚有较大差距。
发展的压力和形势的挑战，要求我们必须加大员工培训和人才引进培养力度，必须始终坚持把人才强企摆在优先战略地位不动摇，统一思想、坚定信心，始终把握好选人、育人、用人和留人这四个环节，实现人才总量与企业规模、人才素质与企业效益的同步提高。
二、加快实施人才强企战略，开创员工培训和人才引进培养工作的新局面。
未来企业间的竞争，是员工素质和人才质量数量的竞争。
未来三年在员工培训和人才引进培养方面，金明总经理部署的很细致，质量和数量都有了明确的指标，在这个基础上，我认为，还要不断创新培训方法，盘活内部人才资源，积极引进、使用外部优秀人才，努力培养造就一大批适应企业集团战略发展需要、层
次结构分明、年龄结构合理、专业结构配套的高级企业经营管理人才、高级专业技术人才、高级技能人才，进一步优化具有企业特色、有利于优秀人才脱颖而出、人尽其才的人才成长环境；要坚持以甘肃省中长期人才发展规划和企业集团发展需要指导员工培训和人才引进培养工作，要坚持“四不唯”，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不拘一格选拔和造就一支勇于创新、勤于创业、德才兼备的高素质的员工队伍和高水平的人才队伍；还要加快人力资源管理向人力资本经营方向的转变，持续加大员工培训和人才引进培养工作的投入力度，使员工培训和人才引进培养工作在体制机制建设上有新进展，在员工素质提高和人才效能发挥上有新突破，在服务企业科学发展上有新作为。
三、不断改进员工培训和人才引进培养方式，为企业发展提供智力支撑和人才保障。
未来三年，随着十二五规划和出城入园的实施，企业集团面临着高技能员工、高端技术人才以及资本运作、房地产开发管理、信息技术人才等短缺的巨大压力，必须着眼于人才总量和人才素质的提高，适应企业集团结构调整和产品高端化、经营国际化战略的需要，科学制定人才培养规划，充分利用国内外优质培训资源，不断拓展人才培养空间和渠道，加紧培养具有创新精神和创新能力的高素质人才和拔尖人才，加紧培养熟悉和掌握新能源、金融、资本运营等产业管理、专业技术和生产技能的人才，加紧培养具有敏锐市场洞察能力、分析能力和市场开拓能力的国际化
人才和复合型人才，为企业集团发展提供可靠的智力支撑和人才保障。
四、不断完善开放型人才体系，加快人才结构性调整步伐。
在全社会对尖端人才趋之若鹜的今天，谁也不能保证可以长久的拥有尖端人才，这给我们的人才引进培养工作提出了新的课题。
下一步，要坚持培养和引进并重的方针，坚持开放式的人才观，把人才引进作为事业发展对人才需求的有效补充。
要按照起点高、专业广和方法活的原则，完善企业集团人才引进管理办法，科学合理地引进与企业发展相适应的特殊人才。
要在集团内部设立模拟人才市场，通过内部人才市场、资源整合等多种渠道，积极引导各类人才在集团内部有序流动。
要不断完善高层次人才集聚机制，促进高层次人才群体的形成和人才结构的不断优化。
要正确处理培养与引进、人才引进与智力引进的关系，千方百计强化各类人才安全成长意识。
要确保引得来，留得下，能出力，使各类人才在企业集团人尽其才，为企业发展做出自己最大的贡献。
五、不断完善人才使用、激励和约束机制，实现人才效能最大化。
要坚持物质与精神鼓励相结合，从职业生涯、薪酬、福利、待遇和使用等方面建立健全动态的、多层次的激励和约束机制。
要推行竞争性的薪酬政策，搭建富有挑战性的工作平台，加大收入分配向高技能人才和优秀人才倾斜的力度，鼓励优秀人才承担企业管理创新、技术攻关等重大课题。
要继续深化人才绩效管理，
全面实施人才考核及动态管理机制。
要努力营造宽松和谐的工作环境和有利于人才脱颖而出的政策环境，做好待遇留人、事业留人和感情留人，为人才效能发挥提供良好的保障机制，全方位释放人才能量。
当前，我们正处在抢抓全年任务，筹划来年工作的关键时刻，希望各公司在抓好生产运营，确保产出的同时，在明年工作安排筹划时，务必把员工培训及人才引进培养工作作为重点，当作突破发展瓶颈，增强核心竞争力，实现跨越式发展的突破口，给予高度重视并认真加以考虑。
同志们，企业未来三年的培训及人才工作蓝图已经绘就，目标任务已经明确，实现目标的关键在于行动。
我们一定要坚持以科学发展观为指导，始终牢记发展企业的历史使命，以高度的责任感、紧迫感和奋发有为的精神状态，解放思想，大胆创新，脚踏实地，勇攀高峰，不断开创企业培训和人才工作的新局面！。