单位工程施工组织设计实例69209

合集下载

单位工程施工组织设计实例

单位工程施工组织设计实例

单位工程施工组织设计实例单位工程施工组织设计是在施工前制定的一项重要计划,目的是为了合理组织施工过程,合理安排人力、物力、资金等资源,保证施工进度和质量的同时,最大程度地减少施工风险和损失。

下面以单位工程为例,进行施工组织设计。

1.工程概况单位工程是城市住宅小区的建设项目,总建筑面积约为1万平方米,包括7栋住宅楼、1个商业区和相关配套设施。

工程周期为12个月。

2.施工组织原则(1)绿色施工原则:尽量采用低碳环保材料和技术,减少对环境的污染。

(2)安全生产原则:确保施工安全和工人身体健康,严格遵守相关安全规定。

(3)资源合理利用原则:合理安排材料和人力资源,减少资源浪费,提高施工效率。

3.组织管理机构(1)总工:负责总体施工组织和协调,保障施工进度和质量。

(2)施工经理:负责具体施工工作的组织和管理,安排人员、物资,协调各个施工队伍。

(3)安全员:负责施工现场的安全管理,督促工人佩戴安全设备,推行安全文明施工。

(4)质检员:负责施工质量检查和验收工作,确保工程质量符合相关标准。

4.施工工序与工期安排(1)土方工程:把握好施工区域的场地整理和土方开挖的时间,预计需要半个月。

(2)基础工程:包括搭设基坑支护和浇筑基础,预计需要一个月。

(3)主体结构施工:对建筑的主体结构进行搭建,包括框架、楼板等,预计需要四个月。

(4)安装工程:包括电气、给排水和空调等各个系统的安装,预计需要两个月。

(5)室内装修工程:包括墙面、地面、天花板等装修工作,预计需要两个月。

5.施工资源安排(1)人力资源:根据工程的特点和工期安排,合理确定施工人数和工种分配,确保施工进度。

(2)物资资源:预先储存各类施工材料,根据施工进度按需供应,避免工期延误。

(3)设备资源:根据施工工序和需要,采购或租赁必要的施工机械和设备,提高施工效率。

6.安全管理措施(1)根据工程特点和标准制定安全操作规程,明确施工过程中的安全要求。

(2)在施工现场设置安全警示标志,确保工人和施工设备的安全。

单位工程施工组织设计案例

单位工程施工组织设计案例

一、单、双排扣件式钢管脚手架搭设高度限制是多少?如果双排脚手架超过限制时,可采取哪些措施?答:根据《建筑施工扣件式钢管脚手架搭接安全技术规范》(JGJ130-2001)规定,扣件式钢管脚手架搭接高度为:单排脚手架高度限高是20m;双排脚手架搭接限高是50m;当需要搭设超过限高值的脚手架,可采取如下方式并采用一下措施:1)在架高20m以下采用双立杆和在架高30m以上采用部分卸载措施;2)架高50m以上采用部分全部卸载措施;3)采用挑、挂、吊形式或附着升降式脚手架等。

二、规范对双排钢管脚手架横向水平杆的间距要求:主节点处必须设置一根横向水平杆,用直角扣件连接且严禁拆除;作业层上非主节点处的横向水平杆,宜根据支撑脚手架的需要间距设置,最大间距不应大于纵距1/2.三、规范对纵向水平杆搭设构造要求:1)纵向水平杆宜设置在立杆内侧,其长度不宜小于3跨;2)纵向水平杆接长宜采用对接扣件连接,也可采用搭接;对于搭接应符合以下规定:纵向水平杆的对接扣件应交错布置;两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内;不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向的距离不应小于500mm;各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的1/33)若采用搭接时,搭接长度不应小于1m,应等间距设置3个旋转扣件固定,端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆端不应小于100mm。

四、对反对剪刀撑搭设构造要求:1)没道剪刀撑宽度不小于4跨,且不小于6m,斜杆与地面的倾角一再45°--60°之间2)高度在24m以下的单双排脚手架,均必须在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑,并应有底至顶连续设置3)剪刀撑斜杆等接长宜采用搭接,连接的旋转扣件不得少于3个4)剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上,旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm五、脚手板的铺设应符合下列规定:1、脚手板应铺满、铺稳,离开墙面120-150mm;2、脚手板对接平铺时,接头处必须设两根横向水平杆,脚手板外伸长应取130-150mm,两块脚手板外伸长的长度的和不应大于300mm;脚手板搭接铺设时,接头必须支在横向水平杆上,搭接长度应大于200mm,起伸出横向水平杆的长度不应小于100mm3、在拐角,斜道平台口处的脚手板,应与横向水平杆可靠连接,防止滑动4、自顶层作业层的脚手板往下计,宜每隔12m满铺一层脚手板。

单位工程施工组织设计实例

单位工程施工组织设计实例

单位工程施工组织设计实例6.1.5.4、混凝土工程:(1)顶板混凝土浇筑时要采用插入Φ30 和Φ50 棒式振捣器振捣密实。

其各跨中部用钢筋加设控制标高,浇筑时拉线进行控制 (纵横线及交叉线),并用刮杠找平,混凝土初凝前进行二次抹压,以防混凝土表面产生裂缝。

(2)墙柱混凝土施工时,在墙柱的根部应先浇5—10cm 相同配合比的减石子砂浆,项目部混凝土工长实行旁站监控。

并应分层分段进行浇注,防止混凝土浮现冷缝(3)施工段混凝土浇完后及时养护,并设专人及时对施工缝处已硬化混凝土表面层的水泥薄膜、松动石子及混凝土软弱层进行剔凿清理,并作为一个验收项目进行验收。

(4)进行混凝土开盘会签、联检制度。

(5)各专业预埋严格按图施工,并在合模前验收完成,与下道工序办理交接手续,下道工序不得随意损坏或者偏移预埋位置。

(6)预拌混凝土要严格检查混凝土罐车运输单,检查罐车的出站时间和浇注时间差,谨防已初凝的混凝土灌注于结构中。

(7) 顶板混凝土强度达到1.2Mpa 以后随即进行养护,常温下洒水养护即可,冬季采用覆盖薄膜及双层阻燃草帘被养护。

墙体拆模后,常温下内墙采用喷雾器喷水养护,外墙采用喷洒头喷水养护,冬季采用晚拆模,拆模后挂双层阻燃草帘被养护。

(8)成立成品保护小组,责任落实到人。

6.2、技术管理措施6.2.1、建立样板制对于分项工程先做样板,经验收合格后,方可大面积展开;装修阶段也先做样板间,经验收合格后,方可大面积展开。

6.2.2、组织工程技术人员和操作人员进行工艺、标准培训,进行施工前样板观摩以增强质量感性认识,充分利用各种宣传手段,进行质量宣传教育,增强施工人员的质量意识。

抓好工程管理,从源头上控制工程质量。

6.2.3、认真贯彻公司有关技术管理规定,严格执行施工技术规范、标准和操作规程。

6.2.4、建立项目部技术管理体系,以质量为中心,抓好施工全过程的技术措施的落实。

6.2.5、根据施工进度计划,由项目的技术人员、生产负责人会同各部门进行讨论,编制详细的施工方案,确保方案的合理性和可执行性。

单位工程施工组织设计案例

单位工程施工组织设计案例

单位工程施工组织设计案例1. 项目背景某公司计划在某市区开展一处商业综合体项目,包括购物中心、写字楼和酒店等多种功能,总建筑面积约为10万平方米。

项目地处市中心繁华地段,周边交通便利,有利于项目的发展。

本文将针对该商业综合体项目进行施工组织设计。

2. 项目特点2.1 项目规模大商业综合体项目总建筑面积较大,包括购物中心、写字楼和酒店等多个功能区。

由于项目规模较大,需要统一施工组织设计,合理分工,保证工期和质量。

2.2 项目繁忙度高商业综合体项目地处市中心繁华地段,周边商业活动频繁,交通拥堵。

施工期间需采取措施加强交通管理,保证周边居民和商户的正常生活和经营。

2.3 项目技术要求高商业综合体项目包含了写字楼和酒店等高层建筑,对施工技术和材料要求较高。

施工组织设计需科学合理,确保施工质量。

3. 施工组织设计方案3.1 项目管理组织结构项目管理组织结构包括总包负责人、项目经理、技术负责人、安全负责人、材料管理员、进度员等。

总包负责人负责项目整体管理,项目经理负责具体施工工作,技术负责人负责施工技术管理,安全负责人负责施工安全管理,材料管理员和进度员负责材料和进度管理。

3.2 施工方案商业综合体项目包括购物中心、写字楼和酒店等多个功能区,施工方案需根据不同功能区的特点进行调整。

购物中心施工采用快速施工工法,写字楼和酒店施工需加强质量管控。

3.3 施工进度计划根据项目计划和各功能区施工特点,制定施工进度计划。

保证项目整体进度,确保各功能区施工工期。

3.4 安全保障措施商业综合体项目位于市中心繁华地段,周边交通拥堵,需加强安全保障措施。

加强现场安全管理,保障施工人员和周边居民的安全。

4. 施工管理方案4.1 质量管理商业综合体项目包括高层建筑,对施工质量要求较高。

加强现场施工质量管控,确保工程质量。

4.2 进度管理商业综合体项目规模较大,需要严格控制施工进度。

加强项目进度管理,及时调整施工计划。

4.3 成本控制商业综合体项目施工成本较高,需加强成本控制。

工程施工组织设计实例(3篇)

工程施工组织设计实例(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:某住宅小区建设项目2. 建设地点:我国某市某区3. 建设规模:总建筑面积约30万平方米,住宅楼28栋,配套公建约3.5万平方米4. 工程性质:住宅小区5. 工程建设周期:预计48个月二、施工组织设计原则1. 科学合理:根据工程特点,制定科学合理的施工方案和组织设计。

2. 安全可靠:确保施工过程中的安全,防止事故发生。

3. 质量优良:严格按照国家标准和规范进行施工,确保工程质量。

4. 高效节约:优化施工组织,提高施工效率,降低施工成本。

5. 环保文明:落实环保措施,营造文明施工环境。

三、施工部署1. 施工顺序:按照“先地下,后地上;先主体,后附属;先结构,后装修”的原则进行施工。

2. 施工阶段划分:分为基础施工、主体结构施工、装饰装修施工、室外配套施工四个阶段。

3. 施工队伍组织:根据工程特点,合理配置施工队伍,确保施工质量。

四、施工进度计划1. 施工进度安排:根据工程特点,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。

2. 施工节点控制:对关键节点进行严格控制,确保工程进度。

3. 施工资源调配:合理调配施工资源,确保施工进度。

五、施工准备1. 技术准备:组织施工技术人员进行技术交底,明确施工工艺和质量要求。

2. 现场准备:做好施工现场的平整、排水、供电、供水等工作。

3. 资金准备:确保工程所需资金及时到位。

六、资源配置1. 劳动力:根据工程规模和施工进度,合理配置劳动力,确保施工顺利进行。

2. 材料:根据工程需求,提前采购材料,确保材料供应。

3. 施工机具:根据施工方案,配置必要的施工机具,提高施工效率。

七、主要施工方案1. 基础施工:采用人工挖孔桩基础,桩径为800mm,桩长为18m。

2. 主体结构施工:采用现浇钢筋混凝土框架结构,墙体采用加气混凝土砌块。

3. 装饰装修施工:采用涂料、瓷砖、石材等装饰材料。

4. 室外配套施工:包括道路、绿化、照明等设施。

八、安全文明施工措施1. 施工现场安全管理:制定严格的施工现场管理制度,确保施工安全。

单位工程施工组织设计实例

单位工程施工组织设计实例

单位工程施工组织设计实例一、编制说明1、本施工组织设计以工程的基础、框架主体、装饰工程为重点,对其施工技术,施工质量,施工进度及其施工工艺流程均作了严格的控制和要求,并制定了切实可行的质量,进度,安全等保证系统,对施工机械设备的选用,各工种劳动力的安排,现场项目经理部的组织及现场文明施工都作了详细的部署和安排。

2、根据本工程结构、层数、基础形式、内外装饰基本一致,故在编撰施工方案时,采取合理的施工方法,安排合理的施工进度,成立一个项目经理部,对工程进行控制个管理,使各工种、各管理机构密切配合,尽量缩短工期,提高生产效率,保质量、保安全、保进度,全面完成建设任务。

3、本施工组织设计,对此项目的工期安排是根据建设单位的要求及本地施工条件和我公司的施工技术管理水平编制,工程施工尽量做到不扰民,全封闭,争创安全文明标准化现场。

二、工程概况1、主体结构某小区内4#住宅楼工程,框架结构6层,外墙为混凝土小型空心砌块,总建筑面积3960平方米,东西总长55米,南北总宽12米,其中住宅建筑面积为3896.52平方米。

半地下室建筑面积749.4平方米。

工程的北外墙距已建住宅楼12.5m,南端距道路23.6 m,楼西侧空地宽25 m,东侧宽58m。

建筑高度19.6m,层高2.8m,设有半地下室做为车库,层高2.8m。

2、装饰工程楼地面为水泥拉毛地面,乳胶漆墙裙;内墙为混合灰面墙,立面采用高档涂料装饰。

顶棚为刮腻子喷浆。

钢外窗、预制磨窗台板,其余均为木门窗。

屋顶作法为水泥焦渣找坡,200mm厚加气混凝土保温、二毡三油一砂防水作法。

外墙以清水勾缝墙面为主,六层部分与山墙为粘刷石,水泥窗套用白色涂料。

3、基础工程基础埋深-2.80 m(绝对标高45.80 m)。

据勘察报告,地下水位为(45.80~46.20)m,基底为轻压粘土和压粘土,局部可能有淤泥,地下水无侵蚀性。

设计要求基底落在老土上,[f]=130KN/m2。

基础垫层为C15混凝土,厚300 mm,宽2.2~1.5 m,按构造配筋。

单位工程施工组织设计编制实例

单位工程施工组织设计编制实例

单位工程施工组织设计编制实例1. 引言单位工程施工组织设计是在施工过程中制定的一个重要的工作方案,目的是为了合理组织和安排施工过程,确保施工的顺利进行。

本文将以某单位工程为例,详细介绍单位工程施工组织设计的编制过程。

2. 工程概况本单位工程是一栋多层住宅楼,总建筑面积为10000平方米。

工程地点位于某市某区,总工期为12个月。

本次施工需要的人工、材料、设备等资源已经初步确定。

3. 施工组织设计的目标和原则在编制施工组织设计之前,需要明确施工组织设计的目标和原则,以确保施工过程的安全、高效和质量。

本次施工组织设计的目标和原则如下:目标:•安全施工:确保施工过程中的安全措施得到充分落实,保障工人和环境的安全。

•高效施工:合理组织施工流程,提高施工效率,节约时间和成本。

•质量保证:确保施工过程中的质量控制措施得到充分落实,提高施工质量。

原则:•合理性原则:施工方案要符合工程实际情况,确保施工的可行性和可操作性。

•经济性原则:合理利用资源,控制成本,提高经济效益。

•统一性原则:施工方案要与设计方案相衔接,确保施工的一致性和连贯性。

4. 施工组织设计的内容施工组织设计的内容包括施工方案、施工流程、施工组织机构、施工资源等。

下面将对本单位工程的施工组织设计内容进行详细介绍。

4.1 施工方案施工方案是单位工程施工组织设计的核心内容,它涵盖了施工的各个方面,包括施工方法、施工顺序、工序交叉等。

在本单位工程的施工方案中,我们将采用钢筋混凝土结构施工方法,分为以下几个施工阶段:1.地基处理:包括场地清理、土方开挖、基坑支护等工序。

2.桩基施工:包括打桩、钢筋预埋等工序。

3.主体结构施工:包括模板搭设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序。

4.装饰装修施工:包括墙面贴砖、地面铺设、门窗安装等工序。

5.竣工验收:包括清理、整理、试运行等工序。

4.2 施工流程根据施工方案,我们可以确定施工的整个流程。

在本单位工程的施工流程中,我们将按照以下步骤进行:1.地基处理:场地清理→ 土方开挖→ 基坑支护2.桩基施工:打桩→ 钢筋预埋3.主体结构施工:模板搭设→ 钢筋绑扎→ 混凝土浇筑4.装饰装修施工:墙面贴砖→ 地面铺设→ 门窗安装5.竣工验收:清理→ 整理→ 试运行4.3 施工组织机构施工组织机构是为了保证施工工作的顺利进行,合理组织和调度施工资源。

单位工程施工组织设计案例

单位工程施工组织设计案例

单位工程施工组织设计案例单位工程施工组织设计案例一:1.背景某房建工程地上20层,地下2层,建筑面积43210m²筏板基础,地上部分为框架剪力墙结构。

某省建筑安装工程总公司中标施工总承包,中标价1.56亿元人民币。

质量目标:合格,争创“鲁班奖”。

工期:2007年1月1日~2009年1月1日。

省建筑安装工程总公司授权全资子公司一一第一分公司组织实施。

施工单位成立了直营项目经理部,并于2006年12月15日进场。

2006年12月16日,建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。

施工过程中发生了如下事件:事件一:2006年12月21日,施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。

其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制,项目技术负责人审核后上报一分公司总工程师审批。

事件二:施工单位《施工组织设计》审批加盖受控章后,报送了监理单位。

监理工程师认为:(1)编制依据有:与工程建设有关的法律、法规和文件以及国家现行有关标准和技术经济指标两大项,但内容不全;(2)基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项,内容也不全;(3)没有在施工过程中体现施工组织设计应及时进行修改或补充的相关规定。

监理单位要求重新编制。

2.问题(1)指出事件一中的不妥之处,并分别说明理由。

(2)事件二中,《施工组织设计》还应报送和发放哪些单位?(3)事件二中,《施工组织设计》编制依据还应包括哪些内容?(4)事件二中,《施工组织设计》基本内容还应包括哪些部分?(5)事件二中,在何种情况下应对《施工组织设计》及时进行修改或补充?3.分析与答案(1)不妥之处及理由如下:不妥之处一:《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制。

理由:《施工组织设计》应由施工单位项目负责人主持编制。

不妥之处二:《施工组织设计》由项目技术负责人审核理由:《施工组织设计》应由施工单位主管部门审核。

(2)还应报送:建设单位。

还应发放:企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。

单位工程施工组织设计实例

单位工程施工组织设计实例

单位工程施工组织设计实例一、书面必备项目名称:××工程工程地点:××市××区××路××号建设单位:××集团设计单位:××规划设计院监理单位:××监理有限公司承包单位:××建筑工程有限公司日期:××年××月××日二、施工工期要求:××-××年××月××日三、项目概况:××工程位于××市××区××路××号,项目总面积约××平方米,总建筑面积约××平方米,其中地上建筑面积××平方米,地下建筑面积××平方米。

建筑层数××,包括地下××层,地上××层。

本工程主要包括地下室、地上主体和装修三个部分,主要建筑结构为钢筋混凝土框架结构。

建筑用途为商业综合体,包含商场、写字楼、酒店等功能。

四、现场施工条件:1. 地形地势:本工程地势平坦,无严重地质灾害隐患。

2. 交通条件:施工地点交通便利,临近高速公路出口,方便运输。

3. 施工场地:施工地点为平整场地,无需进行大规模土方工程。

4. 施工人员数量:施工期间,预计需要施工人员约××人,包括工程技术人员、操作人员等。

5. 施工设备:施工期间,需要使用大型起重机、混凝土搅拌车、吊篮等设备。

五、施工组织设计:1. 施工进度计划本工程施工进度计划将分为三个阶段进行,分别是地下室施工阶段、主体施工阶段和装修施工阶段。

单位工程施工组织设计范例

单位工程施工组织设计范例

单位工程施工组织设计范例一、编制依据本施工组织设计依据国家及地方相关法律法规、施工规范和标准,结合工程实际情况,充分考虑施工过程中的安全、质量、进度和投资控制等方面要求,以确保工程顺利实施。

二、工程概况1. 工程名称:某住宅小区1#楼工程2. 工程地点:某市区3. 建筑规模:地上28层,地下2层4. 建筑结构:框架-剪力墙结构5. 工程进度:分为三个施工阶段三、施工部署1. 工程目标(1)确保工程质量达到优良标准;(2)确保施工安全无事故;(3)确保工程进度按计划完成;(4)确保投资控制合理。

2. 项目经理部组织机构项目经理部设置如下部门:工程部、技术部、安全部、材料部、财务部、综合部。

各部门职责明确,相互协作,确保工程顺利实施。

3. 任务划分及总、分包管理本工程采用总分包模式,施工总承包单位负责整个工程的施工组织和管理,分包单位负责各自分包范围的施工。

4. 施工流水段的划分及施工工艺流程施工流水段划分:基础工程、主体结构工程、建筑装饰工程、给排水及采暖工程、电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、园林绿化工程。

施工工艺流程:施工准备→ 测量放线→ 基础施工→ 主体结构施工→ 建筑装饰施工→ 给排水及采暖施工→ 电气施工→ 通风与空调施工→ 建筑智能化施工→ 园林绿化施工。

四、主要分部(分)项工程的施工方法1. 测量工程采用先进的全站仪进行测量放线,确保测量精度。

2. 地下工程地下工程主要包括基础垫层、地基处理、地下室主体结构施工等。

施工过程中严格遵循相关规范,确保地基承载力满足设计要求。

3. 结构工程结构工程施工主要包括模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等。

施工过程中加强质量控制,确保结构安全。

4. 建筑装饰工程建筑装饰工程施工包括墙面、地面、天花板的装修。

选用优质材料,注重施工工艺,保证装饰效果。

5. 给排水及采暖工程给排水及采暖工程施工主要包括管道安装、设备安装、系统调试等。

严格遵循设计图纸和施工规范,确保系统运行稳定。

施工组织设计方案实例

施工组织设计方案实例

施工组织设计方案实例好的,以下为您生成三篇关于【施工组织设计方案实例】的方案:方案一施工组织设计方案实例一、制定方案的背景、目的和意义哎呀,如今这建筑行业发展得那叫一个迅速,各种各样的工程项目层出不穷。

咱这施工组织设计方案呢,就是为了在这纷繁复杂的施工环境中,给大家指一条明路,让施工过程有条不紊,顺顺利利的。

目的嘛,很简单,就是要保证工程按时、按质、按量完成,同时还得保证施工过程中的安全和环保,让甲方满意,让咱自己也有面子。

意义可就大了去啦,这不仅能提高施工效率,降低成本,还能提升咱公司的声誉,为以后接更多的大项目打下坚实的基础。

你说是不是?二、具体目标1. 工期目标:在合同规定的 300 天内完成整个工程项目,不拖后腿,不延误。

2. 质量目标:工程验收合格率达到 100%,争创优质工程,让大家都竖起大拇指。

3. 成本目标:把总成本控制在预算的 8000 万元以内,省下来的钱可以给大家发奖金啦,嘿嘿。

4. 安全目标:实现“零事故”,让每个工人都能平平安安回家抱老婆孩子。

三、现状分析1. 内部情况- 人员方面:咱公司的施工队伍经验丰富,技术过硬,但有时候人员调配不够灵活。

- 设备方面:有一些老旧设备需要更新维护,不然关键时刻掉链子可就麻烦了。

- 管理方面:管理制度还算完善,但执行力度还得加强,不能让制度成为摆设。

2. 外部情况- 天气因素:施工期间可能会遇到雨季,这会影响施工进度,得提前做好应对措施。

- 市场材料价格波动:建材价格时不时就涨涨跌跌,得时刻关注,控制好采购成本。

- 周边环境:施工现场周边居民较多,施工过程中得注意噪音和灰尘的控制,别惹得人家投诉。

四、具体方案内容1. 施工部署- 划分施工区域,明确各区域的施工任务和责任人。

- 安排好施工顺序,先基础,后主体,再装修,一步一个脚印。

2. 施工进度计划- 制定详细的施工进度表,精确到每一天的工作任务。

- 定期进行进度检查,发现偏差及时调整。

单位工程施工组织设计案例(3篇)

单位工程施工组织设计案例(3篇)

第1篇一、工程概况某住宅小区A栋位于我国某城市,总建筑面积为12567.82平方米,为一栋8层框架结构公共建筑。

该工程主体层高为31.5米,共计8层。

施工内容包括基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、给排水工程、电气工程、节能工程等。

二、施工组织设计目标为确保工程顺利进行,本施工组织设计旨在实现以下目标:1. 确保工程质量和安全;2. 缩短工期,提高施工效率;3. 优化资源配置,降低施工成本;4. 落实环保、文明施工要求。

三、施工部署1. 施工顺序:按照“先地下、后地上”、“先结构、后装修”的原则进行施工。

2. 施工流水段划分:将工程划分为基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、给排水工程、电气工程、节能工程等六个流水段。

3. 施工工艺流程:根据各流水段的特点,制定相应的施工工艺流程。

四、施工进度计划1. 施工总工期:根据工程特点,施工总工期为8个月。

2. 各流水段施工时间:基础工程3个月,主体结构工程2个月,装饰装修工程2个月,给排水工程1个月,电气工程1个月,节能工程1个月。

五、资源配置计划1. 劳动力:根据各流水段施工需求,合理安排劳动力,确保施工顺利进行。

2. 材料:根据工程进度和施工需求,提前采购、储备材料,确保材料供应及时。

3. 机具:根据各施工环节需求,配置相应的施工机具,提高施工效率。

六、主要分部分项工程施工方案1. 基础工程:采用开挖式基础,施工过程中注意排水、防渗、加固等。

2. 主体结构工程:采用钢筋混凝土框架结构,施工过程中注意模板、钢筋、混凝土等质量控制。

3. 装饰装修工程:采用外墙涂料、内墙乳胶漆、地面瓷砖等材料,施工过程中注意施工工艺和质量控制。

4. 给排水工程:采用PP-R管材、铸铁管等材料,施工过程中注意管道布置、连接、试压等。

5. 电气工程:采用铜导线、电缆等材料,施工过程中注意线路布置、连接、接地等。

6. 节能工程:采用节能门窗、保温材料等,施工过程中注意节能措施的实施。

有实例:单位工程施工组织设计实例

有实例:单位工程施工组织设计实例

本工程是集现代管理和先进技术装备于一体的智能型建造,位于省府所在地。

东临将军路西遥市府大院,南对科协办公楼,北楼中医院。

(一) 工程设计情况本工程由主楼和辅房两部份组成,建造面积13779m²,投资约5000 多万元.主楼为9 层、11 层,局部12 层.坐北朝南,南侧有突出的门厅;东侧辅房是三层的沿街餐厅、轿车库和门卫用房,与主楼垂直衔接;主楼地下室是人防、500t 水池和机房;广场地下是地下车库;北面是消防通道;南面是7m 宽的规划道路及主要出入口.室内±0。

00,相当于黄海高程4。

7m。

主楼是 7 度抗震设防的框架剪力墙结构,柱网分 7。

2m×5.4m、7。

2m×5.7m 两种;∮800、∮ 1100、∮ 1200 大孔径钻孔灌注桩基础,混凝土强度等级 C25;地下室底板厚 600mm,外围墙厚400mm,层高有 3.45m 和 4.05m 两种;一层层高有2。

10m、2。

6m、3。

5m。

标准层层高 3。

30m,十一层层高5。

00m;外围框架墙用混凝土小型砌块填充,内框架墙用轻质泰柏板分隔;楼、层面板除现浇混凝土外,其余均采用预应力薄板上现浇厚度不同的钢筋混凝土的叠合板.辅房采用∮500 水泥搅拌桩复合地基,与主楼衔接处设宽 150mm 沉降缝.设备情况:给排水、消防、电气均按一类高层建造设计,水源采用了市政和省府行政二路供水,二个消防给水系统,大楼采用顶喷、侧喷和地下室满堂喷方式的自动喷淋系统;双向电源供电,配变电所设在主楼底层;冷暖两用中央空调;接地、防雷利用基础主筋并与大楼接地系统融为一体。

室外管线:水源从东北和西南角,分别从市政给水管和省府行政供水管接入,同雨水管一样绕建造四周埋设。

污水管经化粪池沿北侧东西向敷设。

雨水、污水均在东北角引入市政管道网。

(二) 工程特点(1)本工程选用了大量轻质高强、性能好的新型材料,装饰上粗犷、慷慨和细腻相结合,手法恰到好处,表现了不同的质感和风韵。

幕墙工程单位工程施工组织设计的实例

幕墙工程单位工程施工组织设计的实例

幕墙工程单位工程施工组织设计的实例一、项目背景在建筑领域中,幕墙工程扮演着重要角色,不仅为建筑物提供外观美观,同时也具备保护和节能的功能。

在幕墙工程的施工过程中,单位工程施工组织设计是确保工程顺利进行的重要环节。

本文将以某幕墙工程为例,描述其单位工程施工组织设计的实例。

二、工程概况该幕墙工程位于某市市中心,是一座25层的商业办公楼。

幕墙工程由玻璃幕墙、金属网幕墙以及石材幕墙组成。

总面积约为5000平方米。

该工程具备较高的技术要求和施工难度,需要有效的工程组织管理以保证质量和进度。

三、施工组织设计方案1. 项目组织机构:为了确保施工工作的高效进行,设立项目组织结构。

项目经理作为项目组织的核心负责人,下设设计、采购、施工、质量、安全等部门。

此外,还设立技术工人队伍,包括幕墙安装工、电工、焊工等。

2. 工程进度计划:根据工程概况和实际情况,制定详细的工程进度计划。

主要包括设计、采购、施工等关键节点的时间安排,以及每个节点的工作内容和要求。

同时,要进行合理的资源分配,确保施工过程中各项工作有序进行。

3. 材料采购计划:根据幕墙工程的具体需求,制定材料采购计划。

此计划应考虑到材料种类、规格、数量和供应周期等因素,以便及时供应所需材料。

同时,要对供应商进行评估和选择,保证材料质量。

4. 施工技术方案:针对幕墙工程的特点,制定合理的施工技术方案。

此方案应包括施工方法、操作规程、质量控制等要点,以确保施工质量和安全。

同时,根据实际情况合理安排施工人员的工作方式和作业流程,提高施工效率。

5. 质量控制措施:为确保幕墙工程施工质量,制定详细的质量控制措施。

包括施工中的检验、测试方法和标准,确保各项施工工艺符合规范要求。

通过不断监督和检查,及时发现问题并采取措施进行纠正,以确保施工质量的可靠性。

6. 安全管理措施:幕墙工程施工过程中,安全是首要保障。

因此,制定严格的安全管理措施是必要的。

包括工作现场的安全防护、操作人员的安全培训和岗位责任等。

单位工程施工组织设计实例

单位工程施工组织设计实例

单位工程施工组织设计实例一工程概况和施工条件1工程概况本工程为某厂职工宿舍,即建手续完整,征地工作结束,以报市计委、建委批准。

设计图纸齐全施工合同已经签定。

(1)建筑概况本工程是由四个标准单元组成的五层职工住宅楼。

平面为一字形,全长50.64m,宽12.54m,建筑面积2744.43㎡。

曾高2.8m,崖口标高14.00m ,最高点标高14.50m。

平面、剖面如图。

楼地面及墙裙:底层地面及楼面均用水泥砂浆加107胶作面层。

厨房设1.2高水泥砂浆墙裙。

厕所为马赛克地面,1.5m高白瓷砖墙裙。

房间做150㎜高的踢脚,材料同楼地面。

内粉刷:内墙为石灰砂浆抹灰,106涂料刷面。

顶篷为预应力钢筋混凝土空心板嵌缝。

板底刮腻子补平、喷大白浆两度。

门窗:木门窗外表面为草绿色调和漆、内表面为乳白色调和漆。

楼梯栏杆:钢筋焊结、钢管扶手,刷调和漆两道。

外粉刷:二层及以上为浅黄色干粘石,阳台立面贴绿色玻璃马赛克,一层为水刷石。

屋面:架空隔热板上水泥砂浆找平,做二毡三油防潮层。

(2)结构概况本工程为砖混结构,毛石基础,混凝土垫层,一砖墙,预制钢筋混凝土空心楼板及屋面板,阳台卫生间和厨房采用钢筋混凝土现浇楼板,楼梯设计为悬壁踏步板,设有地圈梁和各层圈梁。

(3)安装工程设有上水钢管、PVC落水管…。

2施工条件及特点:本工程位于市郊山坡地段,三面均有公路,交通方便;动面积难免唯一建工程;场内酒坊、坟墓已由建设单位拆除,场地平整已经完成。

(1)工期:当年9月1日开工,合同工期145天。

(2)气象条件:施工期间最低气温为4度,最高为30度;施工开始气温较高,后逐月降低,春节过后有所回升;施工期间降雨很少;主导风向为东南风。

(3)土质及地下水:二类土,地下水位-3.0m。

(4)抗震要求:按7度抗震裂度设防。

(5)技术经济条件:全部预制构件、各类钢窗、饰面材料等均由专业厂家生产分批成套运至工地;三大材由建设单位提供,运距10~15km;地材(砖砂石等)就地取材,可根据需要提供。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

单位工程施工组织设计实例一、编制说明1、本施工组织设计以工程的基础、框架主体、装饰工程为重点,对其施工技术,施工质量,施工进度及其施工工艺流程均作了严格的控制和要求,并制定了切实可行的质量,进度,安全等保证系统,对施工机械设备的选用,各工种劳动力的安排,现场项目经理部的组织及现场文明施工都作了详细的部署和安排。

2、根据本工程结构、层数、基础形式、内外装饰基本一致,故在编撰施工方案时,采取合理的施工方法,安排合理的施工进度,成立一个项目经理部,对工程进行控制个管理,使各工种、各管理机构密切配合,尽量缩短工期,提高生产效率,保质量、保安全、保进度,全面完成建设任务。

3、本施工组织设计,对此项目的工期安排是根据建设单位的要求及本地施工条件和我公司的施工技术管理水平编制,工程施工尽量做到不扰民,全封闭,争创安全文明标准化现场。

二、工程概况1、主体结构某小区内4#住宅楼工程,框架结构6层,外墙为混凝土小型空心砌块,总建筑面积3960平方米,东西总长55米,南北总宽12米,其中住宅建筑面积为3896.52平方米。

半地下室建筑面积749.4平方米。

工程的北外墙距已建住宅楼12.5m,南端距道路23.6 m,楼西侧空地宽25 m,东侧宽58m。

建筑高度19.6m,层高2.8m,设有半地下室做为车库,层高2.8m。

2、装饰工程楼地面为水泥拉毛地面,乳胶漆墙裙;内墙为混合灰面墙,立面采用高档涂料装饰。

顶棚为刮腻子喷浆。

钢外窗、预制磨窗台板,其余均为木门窗。

屋顶作法为水泥焦渣找坡,200mm厚加气混凝土保温、二毡三油一砂防水作法。

外墙以清水勾缝墙面为主,六层部分与山墙为粘刷石,水泥窗套用白色涂料。

3、基础工程基础埋深-2.80 m(绝对标高45.80 m)。

据勘察报告,地下水位为(45.80~46.20)m,基底为轻压粘土和压粘土,局部可能有淤泥,地下水无侵蚀性。

设计要求基底落在老土上,[f]=130KN/m2。

基础垫层为C15混凝土,厚300 mm,宽2.2~1.5 m,按构造配筋。

经与设计商洽,下加300 mm厚级配砂石,作为压淤,排水和分散压力措施。

砖放大脚,基础墙360 mm宽,-2.12 m及-0.06 m处各有360mm×120mm钢筋混凝土圈梁,强度等级为C20。

构造柱筋锚于-2.12 m圈梁内。

4、主体结构工程结构按7度抗震设防。

内外墙混合承重,外墙500 mm,内墙240 mm,C25现浇钢筋混凝梁和板,楼梯是预制构件,每层设圈梁。

砖等级不小于Mu7.5。

砌筑砂浆:首、二层为M7.5,三、四层为M5,五、六层为M2.5,内隔墙120 mm厚,M2.5砂浆砌筑。

砌筑砂浆均为水泥混合砂浆。

5、电气管线为铁管暗敷供暖为两回路上给下回方式,采用四柱水暖炉片,窗下120 mm深暖气片槽。

6、主要工程量统计表见表一,主要施工班组见表二。

表一:主要项目实物工程量表二:主要施工班组三、施工准备(一)内业技术准备其目的:熟悉图纸,编制施工方案和预算,作好必要的工料分析,为编制进度,劳动力和物质需要计划提供依据。

参加图纸会审和技术交底,将图纸中存在的有关问题解决在施工前,对设计提出的技术要求和有关专家的意见,予以理解和消化,为施工工作迅速顺利地展开,扫除技术障碍。

1.熟悉与会审图纸,应分以下部分:基础及地下室部分,核对建筑,结构,设备施工图中关于基础留口,留洞的位置及标高的相互关系是否处理恰当,排水及下水的方向;变形缝及人防出口的做法,防水体系的做法要求,特殊基础形式做法等。

主体结构部分,弄清楚建筑物墙体轴线的布置,主体结构各层的砖,砂浆,混凝土构件的强度等级有无变化,阳台,雨蓬,挑檐的细部做法,楼梯间的构造,卫生间的构造,对标准图有无特别说明和规定等。

装修部分,弄清有几种不同材料,做法及其标准说明,地面装修与工程结构施工的关系;变形缝的做法及防水处理的特殊要求;防火,保温,隔热,防尘,高级装修等类型和技术要求。

2.审查设计技术资料应做到以下几点:设计图纸是否符合国家有关的技术规范要求;校对图纸说明是否齐全,有无矛盾,规定是否明确,图纸有无遗漏,图纸之间有无矛盾,核对主要轴纸,尺寸,位置,标高有无错误和遗漏;总图的建筑物坐标位置与单位工程建筑平面是否一致,基础设计与实际地质是否相符,建筑物与地下构筑物及管线之间有无矛盾;设计图本身的建筑构造与结构构造之间、结构与各构件之间以及各种构件、配件之间的联系是否清楚。

建筑安装与建筑施工的配合上存在哪些技术问题,能否合理解决;设计中所采用的各种材料、配件、构件等能否满足设计要求;对设计技术资料有什么合理化建议及其它问题。

3、学习、熟悉技术规范、规程和有关技术规定。

常见以下技术规范、规程:建筑施工及验收规范;建筑安装工程质量检验评定标准;施工操作规范;设备维护及检修规程;安全技术规程;上级部门所颁发的其它技术规范与规定。

4、编制施工组织设计。

其编制内容包括;工程概况及施工特点分析;施工方案的选择;施工准备工作的计划;施工进度计划;各种资料需求量计划;施工平面布置图;保证措施;技术经济指标。

5、编制施工图预算和施工预算。

施工图预算是由甲、乙双方确定预算造价,发生经济联系的经济文件;而施工预算则是施工企业内部经济核算的依据,直接受施工图预算的控制。

(二)施工现场的准备协助建设单位及有关部门查勘现场,实施工程的定位放线,同时清理现场障碍,基本平整场地,接通施工用水和电源,以及接通道路,即作好常说的“三通一平”工作。

1、场地清理:施工场地内的一切障碍物,无论是地上的或是地下的,都应在开工前清除。

这些工作一般是由建设单位来完成,但也有委托施工单位来完成的。

如果由施工单位来完成这项工作,一定要事先摸清现场情况,尤其是城市的老区内,由于原有建筑物和构筑物情况复杂,而且往往资料不全,在清除前需要采取相应的措施,防止事故发生。

2、作好“三通一平”,有时现场需要引入热通、气通、话通。

总之,应按施工组织设计要求,事先完成。

确定施工用水:现场机械用水量极小,故不考虑,仅考虑工程用水和施工现场生活用水,按现场面积在25ha以内的消防用水量10~15L/S考虑,取Q= 10L/S ,选用Φ100焊接钢管按平面图埋地铺设环形管网,建筑物设地下消火栓四处。

通讯:为了作好全方位的指挥、协调、调度和控制等工作,施工现场办公室拟装电话机一部,BP机若干,用于对外通讯联系。

工地内部通讯用5只对讲机,吊车司机和吊装指挥各一只,两名施工员各一只,工地办公室一只。

基本平整场地,并采取自然放坡,便于雨水有组织排放。

修整场地内循环道路,方便各种材料运进现场和作业人员进场。

3、测量放线:其任务是把图纸上所设计好的建筑物、构筑物及管线等测设到地面上或实物上,并用各种标志表现出来,以作为施工的依据,同时应做好工作准备;对测量仪器进行检验和校正;了解设计意图;熟悉并校核施工图纸;校核红线桩与水准点;制定测量放线方案。

4、组织施工队伍:建立施工管理机构,制定施工管理措施和目标责任制,与劳务作业层签订劳务承包合同,完善劳动安全、保护和保险事宜。

对全体施工人员进行质量、进度、技术、安全治安交底。

5、搭设临时设施:现场生活和生产用的临时设施,在布置安排时,要遵照当地有关规划布置。

如房屋的间距、标准是否符合卫生和放火要求,污水和垃圾的排放是否符合环境的要求等;为了施工方便和安全,对于指定的施工用地的周界,应用围栏围挡起来,围挡的形式和材料及高度应符合市容管理的有关规定和要求,在主要入口处设明标牌,标明工程名称、施工单位、工地负责人等;各种生产、生活用的临时设施,包括各种仓库、混凝土搅拌站、预制构件场、机修站、各种生产作业棚、办公用房、宿舍、食堂、文化生活设施等,均按批准的施工组织设计规定的数量、标准、面积、位置等要求组织修建。

大、中型工程可分批分期修建。

此外,在考虑施工现场临时设施的搭设时,应尽量利用原有建筑物,尽可能减少临时设施的数量,以便节约用地,节省投资。

(三)编制材料计划根据工程施工顺序的先后,提前 3 天向公司材料科提供材料采购计划,在完成试验、检验工作后陆续组织进场,以确保施工的顺利进行。

1、建筑材料的准备主要是根据工料分析,按照施工进度计划的使用要求以及材料储备定额和消耗定额,分别按材料名称、规格、使用时间进行汇总,编出建筑材料需要量计划,建筑材料的准备包括:三材(钢材、木材、水泥)、地方材料、装饰材料的准备。

准备工作应根据材料的需要量计划,组织货源,确定加工,供应地点,和供应方式,签订物资供应合同。

同时注重材料的储备,应遵循按工程进度分期分批进行,做好现场保管工作、现场堆放合理,并做好技术试验和检验工作,一律不得使用不合格建筑材料和构件。

2、预制构件的准备:工程项目施工中需要大量的预制构件,门窗、金属构件和水泥制品,以及卫生洁具等,这些构配件必须事先提出订制加工单。

3、施工机具的准备:施工选定的各种土方机械,混凝土、砂浆搅拌机准备,垂直及水平运输机械,吊装机械,动力机具,钢筋加工设备,木工机械,焊接设备,打夯机,抽水设备等应根据施工方案和施工进度,确定数量和进场时间。

需租赁机械时,应提前签约。

4、模板和脚手架的准备:它是施工现场使用量大,堆放占地大的周转材料。

四、施工方案1、施工总程序本工程总的施工程序为先地下后地上,先土建后设备安装,先结构后装饰。

主体结构自下而上逐层分段流水施工。

待主体结构完成后,自上而下逐层进行内装修,待女儿墙压顶完成后,自上而下进行外装饰。

2、施工段的划分根据工程的特点,为了有利于结构的整体性,而要尽量利用建筑缝作为划分主体结构流水施工段的界限。

屋面工程一次性完成。

室内外装修工程水平不分施工段,室内装修自上而下分层进行;室外装饰自上而下分立面进行。

五、主要项目施工方法及施工顺序(一)土方和基础工程1. 施工顺序机械挖土→清底钎探→验槽处理→混凝土垫层→砌砖基础→地圈梁→暖气沟→回填土。

2.根据地质勘查报告,持力层为粘性土层,承载力特征值fa=210kpa。

本工程由于是在“地下水位为-3.5m,基底为粘性土,局部可能有淤泥,地下水有侵蚀性。

故采用WY—80型反铲挖土机配自卸汽车进行基坑开挖。

基坑底面按设计尺寸周边各留出0.5 m宽的工作面,边坡放坡系数为1︰0.33。

坑槽底留200~300mm人工清底,以防机械超挖。

基坑槽总的开挖土方量为1694 m3 。

除回填土所需的1205 m3暂堆放在基坑槽边外,其余土方489 m3运至场外。

a.为了防止雨水流入坑内,基坑上口筑小护堤。

基坑和基槽两端各挖一个集水坑,并准备好抽水泵。

b.基坑清底后,随即进行钎探,并通知有关部门进行验槽。

c.基础墙内构造柱生根在地圈梁上。

d.纵横墙基同时砌砖,接搓处斜搓到顶,基础大放脚两侧要均匀收退,待砌到墙身时挂中线检查,以防偏轴。

相关文档
最新文档