第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时

道路布置

1、现场实际情况。

2、设计图纸与施工内容。

3、本工程的特点与难点。三编制说明：

1、运输通道：该工程地点位于南京市建邺区河西大街与泰山路交汇处，总体可以满足装饰人员、物资的运输要求。

2、仓库布置：针对装饰材料品种多、价值差异大，使用阶段性强的特点，以及本工程施工区的划分情况，按以下方式进行现场仓库的设置。（1）堆场：用于放置不易受外围环境影响的材料，如花岗岩、墙地砖、钢构件、铸件型材等，其具体位置应与业主相关单位协调确定，基本是卸货后临时堆放。（2）中心仓库：本工程主要是半成品材料，各辅助用房设置小型仓库，用于放置较贵重的饰面用材、五金材料、机具设备，同时专划一块区域用于放置油漆、胶粘剂等易燃品，并指派专人看管。

3、总平面管理(详见附表)：总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面图的规划和管理，具体表现在：（1）施工平面图布置具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定在明显的地方设置概况图、施工进度计划表、施工总平面图、现场管理制度、安

全、生产六大纪律牌、项安全技术措施牌、防火责任牌、安全生产纪律牌及宣传栏。（2）供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。（3）所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面要求布置，如有调整有书面通知。（4）在做好总平面管理工作的同时，经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。四：安全保护措施与出入口管理：

1、工程作业安全：在工程施工中应配备对有害气体的监测、报警装置和安全防护用具（如防爆灯、防毒面具、报警器等）。一旦发现毒气，应立即停止作业并疏敬散人员。同时立即把情况向监理工程师报告。经过慎重处理确认不存在危险时，应该得到监理工程师书面指示同意后方能复工。

2、防火：(1）在合同履行期内，项目部应配备消防人员和足够的消防设备器材。除应与当地消防部门取得联系，必要时请予协助外，还应在施工现场的油库、器材库、车间、生活住房区及施工机械、车辆上配备适当的有效灭火器，并承担一切费用。(2）消防设备器材的型号和数量应满足现场消防任务的需要，消防人员应熟悉消防业务、训练有素。消防设备器材应随时检查保养，使其始终处于良好的待命状态。项目部在向监理工程师递交施工组织设计的同时，递交一份包括上述内容的消防措施和计划的报告文件，报送监理工程师审批。

3、项目部应服从业主及监理对所有出入口进行统一的管理，包括文明施工、环境卫生、安全保卫等内容。

4、所有进入工程施工现场的人员一律必须佩带公司或签发的工地出入证，工地采取封闭式管理。

5、项目部应保证施工出入口的通畅，为所有进场施工的其它项目部人员、设备、材料出入提供便利。五：临时电路设置：“施工现场所用的电线应符合规范的铜芯电缆，电缆要用有保护层的YHZ”型橡胶电缆，严禁用花线、塑料铜芯线作拖板引线，以防漏电造成事故，电缆的用电端是接线箱，箱内安装漏电保护开关、闸刀、插座等。装饰工程多使用已加工的成品料，为满足工期的要求，本工程在材料选用和采购中也尽量在厂家内加工完成，现场只进行简单的加工作业，因此，其临时加工区设置在室外堆场。另在各层可灵活设置对木板材、基层材、低值易耗品的加工点。六：现场施工人员食宿及临时设施的安排计划：生活办公设施的搭建应参考业主意见与现场实际需要情况，施工进场前可予以调整，为达到施工现场文明施工要求，在征得业主同意后，本工程场地各种设施在现场设置初步设想如下：

1、生产设施：在工地现场，设置临时办公室一间及值班室二间，以便更好的管理，普通材料仓库、吊顶龙骨堆场、五金机具仓库、危险品仓库、临时半成品加工场、石材墙地砖堆场、水泥堆场、黄砂堆场，并派专人负责每日清理，做到工完场清，以保证施工现场整洁、有序。

2、职工的生活设施在施工区外租借安排，并保持容貌整洁(本工程施工现场不设明火，职工的吃饭问题，由专人在场外做好

送餐至工地，并随时保持施工现场的卫生清洁)。（1）施工人员住宿、膳食由公司自理（在工程项目附近租民房为生活基地）职工食堂在工程附近租民房，配置公共厕所、浴室等。由于该工种工期紧，本工种只考虑部分值班、保卫人员住入现场，用于安全保卫，大部分施工人员及食堂的安排另行工地外面安排考虑。生活区不在本施工平面图设计范围内，包括工人吃、住及日常生活设施。考虑在附近200M的居民小区借用住房安排。（2）管理人员生活用房在附近租房解决。（3）现场办公用房：为加强与业主、监理及其它各单位的协调、联系、及时了解工地情况和解决问题，现场办公室可设置在业主集中办公区域。（4）临时厕所：在室外供水点设临时便槽，接通临时4寸PVC排水管排水，供工人大小便，并予及时清洗。（5）本工程安排一处临时垃圾堆放点，每天下班时安排人员将垃圾堆放点的垃圾清除出现场，做到一天一清。

3、规范施工现场各项管理工作，按照建设部安全标准化规定进行施工现场管理确定安全文明施工。七：材料搬运、堆放及水平、垂直运输：

1、由于材料集中设置仓库空间内，仓库内有专人24小时轮流值班。

2、各作业班组需用材料计划每日下午下班前上报，施工员审批后交仓库保管员发货，由公司辅助搬运工采用各种运输方式统一运至各楼层作业空间。

3、垂直运输，使用楼层室内、外货梯，或安排辅助工楼梯搬运。

4、水平运输，项目部各楼层安排水平手推车2只备用，供楼面内大宗材料水平运输。

5、现场材料的运输和存放的流畅、有序，是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。为了保证施工方便，为此在现场设置普通材料仓库和危险品仓库等分别存放材料。为保证材料的使用，本工程配备足够劳动力以满足材料运输需要。

6、材料、设备等由运输车辆运抵工地大院内临时卸料点，然后通过施工人员搬运至升降梯搭乘处，由升降梯运输至各施工楼层(一层直接进行人工搬运)。

7、其他材料放置于现场普通材料仓库内，油漆、小型施工机具设置专门的危险品仓库和机具仓库进行存放。施工现场临时用地表：用途面积（㎡）位置需用时间

一、临时工程施工期间临时办公室150㎡临时办公区内临时宿舍、厕所200㎡临时宿舍、厕所

二、生产施工期间物资仓库、材料加工区160㎡物资仓库、材料加工区材料堆场、临时机械放置140㎡材料堆场、临时机械放置食堂50㎡食堂合计700㎡八：解决部分施工人员吃住问题的有效措施：本工程人员除保卫、值班人员住工地外，其余管理人员、施工人员在附近租成套住房解决吃住问题。中餐统一由后