员工薪资激励方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

员工薪资激励方案

一、总则

为鼓舞销售人员工作热情,积极开拓新客户,提高工作业绩,公司特制订本销售人员薪酬方案。

二、适用范围

本办法适用于公司内部销售、外部销售,公司内部分销及外部分销。

三、销售部业务人员工作归属

1、公司内部销售

公司销售大厅销售人员,直接归销售部管理。在销售大厅接待客户,全过程跟踪服务,直至销售达成。

2、公司外部销售

公司外部,或利用自3、公司内部分销由

公司根据员4、公司外部分销公

司通过的四、薪酬结构1

、工2

、3

受不同的津贴。

5

提成比例按照公司的业务激励发放。

6、

奖金指销售部完成每月任务额销售全体员工当月均发放等额奖金。

7、

员工工资扣除包括:个所得税、缺勤五、 工资计算方法 工

资计

算以签合同额计新员工试用期为2个月。 1. 工资计算公式:

工资

= 应发工资 - 扣除项目 应发工资 =定工资 + 浮动工2

固定工资

+ 浮动工资标准: 适用

于公司内部销外部销售、公司内部分销。

3. 业绩提成标准

当月清零,一个自然(2) 外部销售 销

售人员须陪同客户(3) 公司内部分销 公司内部分销人业绩提成比例销售

管业 4. 奖金标准

部 5. 浮动工资计算方法

务完成数值 × 浮动金额 – 缺勤工资

六、 考核

考核分为日常考核和业绩考核。

核包括:工现出勤率、工作态度、七、 工资的发放 固定

工资、浮资津贴、奖金部分:下原则

:在保证完成任务的前提条件下,最大限度的给予销售

部门

员。 激励方法:包括精神激励、现金激励 精

神激励司每个考核周期、每季度、每半年、每年均进行金 银

、铜牌销的评选优现金激励:每月销冠进行九、 晋升 我们真

诚地希望,每业务序列: 1、 销售

工半年内2、 销售

工半3、 销售

员管理

1

月开始执行。

2、本协议最终解释权为销售部。

一、总则

编制目的

实现公司市场部营销战略目标,本着适用范围本

规定依《薪酬制度》和《人事激励原则综

合绩效原则:各的综合绩公

平公开原则:所有执行长

短相结合的原则:每文件管理规范

由人力资源部和本

规定经总经理二

、薪酬激式薪酬模式总

体收入实际收入=总收入—扣除项目。绩

效扣

设立的薪资项目,绩效奖金分为月度奖金和年度奖。贴

补助:此处是指对行销人员在工作过程中所产销

售提成奖金:根据所负责区域活动所得名单设

置原则:奖金绩效高于

,公司高三、基本工资

基本工资公式

基本工资=基础工资+岗位工资+工龄工资。基

资说明基

本工资

不是行销基

础工资:参照当地职工平岗

位:岗位

是根

职工

龄工按员

为企业服基本工资管理规定基

本工资调整据公岗

位工资管理:四、绩效奖金绩效奖金公式计

算公式基准绩效考核奖金根

据销售提成奖金

销售提成奖金=辅助完成销售额×公司规定点数(3%~5%)(待定)

渠道奖金

计算公式

奖所开辟渠道的重要等级确定奖金备注

:人门可根据渠道的重要性分为基准绩效考核奖金

说明:是在兼顾效益与公平基准

金确定人 调整

周期:基准奖金在一五、考核

考核说明 考核

种类:绩效奖月度

核:由营 季度

考核:年度考核自

然年

单指标

名单数指标=(名单额÷目标名单额)×100%

渠道指标

月开辟2~5家

作商户,稳护3~5家已有合作商户

管理指标 由人

力资源部具体管理考核标准。

考核成绩的计算 月度计算

月度绩效考核表按照百分比计算60%为合格档。

计算

季度考核成绩=各月平均值是否到达60%为标准 年度计算 年度

成绩=各月平均考核管理及规定 考核

律:考核人员 申述与反馈:如六

、费

用贴 津贴补贴 津贴补

津贴补贴规定:市场人员出差每天给予一定补贴。 七、薪酬计发

薪酬计发依据

工资:根据劳同协议制定。 绩效

奖金:主要以本方案相关规定作据,在根据绩效考核评分发放。

津贴

补助:以常规部规定发放

绩效

计算:依据考核程序,每月10日上计算

期:月度工资和奖金资周期为基本工资:按照国家规定,每月15日发放上月工资。 绩效奖金:由公司财务部每月15日发放上月绩效奖金。 津

贴补助:除报销部分,务部每月15日发放上月津贴补助。

奖金发放标准

发:月度发放金额发放

准说明每月计提薪酬调整及异常 新进

人:根据考度规定,公式为“基本工资/26*出勤天数+绩效奖金*90%”。 离职

员工:根据考职位

晋升:根据金额尾数规定薪

金领取

相关文档
最新文档