(完整版)村内道路硬化项目施工组织设计.要点

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乡村公路工程施工组织设计

乡村公路工程施工组织设计

乡村公路工程施工组织设计一、工程概况乡村公路工程位于XX省XX市XX区域,总长度约XX公里,设计等级为XX级公路。

该公路连接了多个乡村,是连接周边农村和城市的重要交通枢纽。

工程的主要任务是改善当地农村交通条件,促进农村经济发展,提高农民出行舒适度和安全性。

二、组织架构1. 总指挥部设总指挥部一处,负责工程的整体协调和指挥,由专业技术人员和经验丰富的管理人员组成。

2. 组织部设组织部一处,负责工程的人员调配、组织协调等工作,确保施工各个方面的顺利进行。

3. 技术部设技术部一处,负责工程的技术管理和质量控制,确保工程施工质量符合相关规范和要求。

4. 安全部设安全部一处,负责工程的安全管理和事故预防工作,确保施工现场安全生产。

5. 物资部设物资部一处,负责工程的物资采购和供应,保障施工所需物资的及时供应。

6. 现场指挥部设现场指挥部多处,分别负责工程各个分段的具体施工工作,协调各方资源,确保施工进度和质量。

三、施工工艺及工期1. 施工工艺本工程采用XXXX工艺进行施工,包括路基开挖、填筑、碾压、路面铺设等工序。

在施工过程中,应严格按照设计要求进行操作,确保工程质量。

2. 工期安排工程总工期为XX个月,按照工程的不同部分分阶段施工,合理安排各项工程工作,确保按时完成。

四、人员配置1. 管理人员设总工程师一名,工程经理一名,技术负责人一名,安全负责人一名,物资负责人一名,现场主任若干名。

2. 施工人员设机械操作人员若干名,熟练工人若干名,普通工人若干名。

五、设备购置1. 主要设备购置各类挖掘机、压路机、混凝土搅拌机、铺路机等设备,确保施工的顺利进行。

2. 辅助设备购置照明设备、通讯设备、安全设备等,提高施工效率和安全性。

六、质量控制1. 施工过程中应加强对工程质量的控制,确保施工质量符合相关标准和规范。

2. 对施工材料进行严格把关,确保材料质量符合要求。

3. 配备专门的质量检验人员,定期对施工现场进行检查和验收,保证施工质量。

乡村路面硬化工程施工方案

乡村路面硬化工程施工方案

乡村路面硬化工程施工方案一、工程概况乡村路面硬化工程是为了改善农村道路状况,提高农民出行的安全性和便利性,促进农村经济发展和农村旅游的发展而进行的一项重要工程。

本次乡村路面硬化工程位于某某乡,涉及某村至某村的40公里农村道路。

二、工程设计1. 设计要求本次乡村路面硬化工程的设计要求包括路面荷载能力、路面平整度、路面抗滑能力、路面防水排水性能等。

根据乡村道路的实际情况和使用需求,设计了路面结构和材料。

2. 路面结构设计根据农村道路的特点和使用要求,本次乡村路面硬化工程采用了三层沥青路面结构,包括基层、粗砾层和面层。

其中,基层采用了碎石、碎砖等材料进行填筑,粗砾层采用了砾石和碎矿渣料进行填筑,面层采用了优质沥青混凝土进行铺设。

3. 路面材料选择路面材料的选择是保证道路使用寿命和使用性能的关键。

为了确保路面的平整度、耐磨性和抗滑性,本次乡村路面硬化工程选择了优质的碎石、砾石和碎矿渣料作为路基填料,选择了优质的沥青混凝土作为路面面层。

三、施工准备1. 施工前的勘察和设计审核在进行乡村路面硬化工程施工之前,需要做好相应的勘察和设计工作。

施工单位应根据设计要求,对道路线路和地形进行勘察,并提交勘察报告和设计方案,经相关部门审核批准后,方可施工。

2. 施工前的材料准备在进行乡村路面硬化工程施工之前,需要做好相应的材料准备工作。

施工单位应购买和储备好所需要的碎石、砾石、碎矿渣料和沥青混凝土等路面材料,并进行质量检测和验收。

3. 施工前的机械设备准备在进行乡村路面硬化工程施工之前,需要做好相应的机械设备准备工作。

施工单位应配备好挖掘机、推土机、压路机、摊铺机等施工机械设备,并进行质量检测和维护保养。

四、施工工艺1. 路基填筑根据设计要求和勘察情况,施工单位应按照路基填筑工艺要求,利用挖掘机和推土机对路基进行填筑和夯实,确保路基的平整度和稳定性。

2. 粗砾层铺设在路基填筑完成后,施工单位应按照设计要求和工艺要求,利用压路机对路基进行夯实,然后铺设砾石和碎矿渣料,进行平整和压实,确保粗砾层的稳定性和承载能力。

道路硬化施工组织设计(三)

道路硬化施工组织设计(三)

道路硬化施工组织设计一、实施背景:道路硬化施工是指对土路或石子路等进行改造,使其变成硬质路面,提高道路的承载能力和使用寿命。

道路硬化施工的目的是改善交通条件,提高交通效率,促进经济发展。

二、工作原理:1.路面勘察:对待硬化的道路进行勘察,了解道路的现状和需要改善的问题,确定施工方案和工期。

2.施工准备:准备施工所需的材料、设备和人力资源,制定施工计划。

3.路面处理:清理道路表面的杂物和污泥,修复路面的裂缝和坑洼。

4.路基处理:对道路的路基进行加固和改造,提高路基的承载能力。

5.铺设路面:选择适当的路面材料,进行路面的铺设和压实,确保路面的平整度和稳定性。

6.养护管理:对已硬化的道路进行养护管理,定期检查和维修,延长路面的使用寿命。

三、实施计划步骤:1.制定施工计划:根据道路的长度、宽度和施工条件,制定详细的施工计划,确定施工的起止时间和工期。

2.资源准备:准备施工所需的材料、设备和人力资源,确保施工进度和质量。

3.路面勘察:对待硬化的道路进行勘察,了解道路的现状和需要改善的问题,确定施工方案和工期。

4.路面处理:清理道路表面的杂物和污泥,修复路面的裂缝和坑洼。

5.路基处理:对道路的路基进行加固和改造,提高路基的承载能力。

6.铺设路面:选择适当的路面材料,进行路面的铺设和压实,确保路面的平整度和稳定性。

7.养护管理:对已硬化的道路进行养护管理,定期检查和维修,延长路面的使用寿命。

四、适用范围:道路硬化施工适用于土路、石子路等需要改善的道路,可以应用于城市道路、乡村道路、农田道路等各种类型的道路。

五、创新要点:1.施工计划的科学性和合理性:根据道路的实际情况,制定详细的施工计划,确保施工进度和质量。

2.路面处理的细致化和规范化:对道路表面的杂物和污泥进行彻底清理,修复路面的裂缝和坑洼,确保路面的平整度和稳定性。

3.路基处理的加固和改造:对道路的路基进行加固和改造,提高路基的承载能力,确保路面的稳定性和安全性。

农村道路硬化施工方案

农村道路硬化施工方案

农村道路硬化施工方案
一、背景介绍
在农村地区,道路硬化是提高农村基础设施建设水平、改善农民出行条件的重
要举措。

为了保障农村道路硬化施工的质量和效率,需要科学合理地制定施工方案。

二、施工前准备工作
1.方案制定
•调查道路情况,确定施工范围和施工期限。

•制定施工方案,包括材料选用、施工工艺、施工队伍组建等内容。

2.材料采购
•材料清单确定后,及时采购符合质量标准的硬化道路材料。

3.机械设备准备
•准备必要的施工机械设备,包括推土机、压路机等,以确保施工进度和效率。

三、施工工艺
1.路面整平
•利用推土机对道路进行整平,确保路面平整。

2.基层处理
•在整平后,对道路进行基层处理,填充碎石、石粉等材料,进行夯实。

3.面层铺设
•铺设沥青或混凝土面层,采用机械压实,确保道路平整、坚固。

4.边坡处理
•对道路两侧的边坡进行处理,加固边坡,防止坍塌。

四、施工注意事项
•施工过程中要做好安全防护工作,确保施工人员安全。

•定期检查施工质量,及时调整施工方案,保证施工质量。

五、施工验收
•施工完成后,进行道路硬化工程验收,确保工程质量符合规定标准。

六、总结与展望
•农村道路硬化施工是提高农村基础设施水平的重要工作,施工方案的科学制定和严格执行对工程质量起着至关重要的作用。

今后,在道路硬化工程中,还要进一步完善施工方案,提高施工水平,为农民提供更好的出行条件。

村内道路硬化施工设计技术标

村内道路硬化施工设计技术标

季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计技术标季山官庄村内道路硬化项目部XXX年XXX月目录第一章:施工程序总体设想,施工阶段划分第二章:施工进度计划和各阶段进度的保证措施第三章:劳动力和材料投入计划及其保证措施第四章:机械设备投入计划第五章:施工平面布置和临时设施布置第六章:关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案第七章:安全文明施工和风险防范措施第八章:质量保证第一章施工阶段划分一、施工阶段划分第一阶段:道路平整施工阶段,主要采用挖掘机开挖土方,推土机平整碾压.第二阶段:混凝土道路施工阶段,主要完成混凝土路面的施工.第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工进度安排本工程做出以下施工进度计划安排:开工准备2012。

10。

27—-2012。

10.29道路平整碾压2012。

10。

27——2012。

11。

19混凝土道路浇筑2012.10.28——2012.11.20完工清理2012.11。

20——2012。

11。

21二、各阶段的进度保证措施合理安排劳动力,实行日夜轮流作业,节假日不休息,注意收集气象资料,对天气情况提前考虑,早作安排。

各种材料保证及时充分供应,各种周转材料储备充足,各种机械设备保养运转良好,保证施工在最优状态下进行.针对关键工序,对控制工期的工程和工序,应组织精锐队伍,增加资源投入,组织先期施工,保证工程衔接有序,接口顺畅.合理划分工段,尽量减少不同单位间的交叉施工,给各施工队统筹安排施工作业,优化资源利用,组织规模生产,创造最佳的施工条件。

制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。

组织好设备供应,抓好进入现场设备的管理、保护,组织好材料的接收和复验。

强化现场管理,及时协调组织工序中间交接,使现场施工组织、工序搭接最佳化,保证工期关键节点的按期实现;加强质量管理,在质量创优的同时,以优良的质量来避免工程的返工对施工工期造成的延误;加强施工安全管理,杜绝重大安全事故的发生,就是对施工按序进行,工期按期完成的保证。

地面硬化施工组织设计

地面硬化施工组织设计

地面硬化施工组织设计一、工程概况工程名称为潍坊市坊子区凤凰街办南沟西村内道路硬化改造工程,建设地点位于XXX南沟西村。

工程内容包括路面硬化和路牙石等施工内容。

质量标准为《建设工程施工质量统一验收标准》合格标准,要求工期为30天(日历天数)。

二、施工方案一)施工部署1、项目部概况:公司领导迅速召开会议研究决定,积极参加投标工作,中标后将组织优秀项目部承担该工程的施工工作。

该项目部人员素质高,施工力量强,有丰富的施工经验,能确保按质量和进度要求完成本工程的施工、竣工及保修工作。

2、中标后,项目部迅速搭建临时设施,组织施工人员进驻,订购原材料、构配件,调配机械进场,为全面展开施工做好准备。

3、公司根据工程需要配备经理部的各级管理人员,并根据对业主的承诺的工期、质量、安全、目标等下达责任状,项目根据责任书要求要求按照公司“项目管理手册”、“项目质量管理手册”、“项目安全管理手册”以及施工过程的协调和服务等要求组织施工。

在施工过程中,公司总部除负责施工组织设计、质量计划、环境策划的审核外,还负责对项目施工阶段的各项管理进行监督和控制。

三、施工管理1.施工现场管理为保证工程质量,创建优良工程。

选派施工技术力量强,作风过硬的领导班子承担该工程的施工。

实施机械化作业,合理设置和使用机械设备,确保质量和工期。

科学管理,向管理要速度、要效益。

开展施工现场达标活动,搞好文明施工,决定将该施工现场建为文明工地。

合理安排作业班次,防止噪声影响,施工污水处理后排放。

2.工期控制为了使本工程尽早交付使用,根据我公司情况并结合该项目部的实力素质,对该工程我项目部有把握提前完成(详见施工进度计划)。

工程工序安排:本工程分为土方开挖、路基施工、路面硬化、路牙石花岗岩安砌四个施工段,各施工段之间穿插流水、立体交叉作业,工序穿插施工。

施工准备工作:现场准备:在与业主签订合同的同时,施工人员开始准备工作。

这包括复查和了解现场的地形、地质、水源、电源、料源(料场)、交通运输、通信联络以及环境保护等有关情况。

农村道路硬化工程施工组织设计

农村道路硬化工程施工组织设计

第一章工程概况1、乡间道路铺设工程面积为 4800 ㎡。

2、本公路具体结构为:天然砂砾基层压实厚度 30CM;面层为 20CM 厚水泥混疑土路面,采用普通硅酸盐水泥。

第二章施工总体布置1、施工组织机构:本工程按项目法组织施工,经理部设项目经理一人,负责对该工程进行全面管理;项目副经理一人,负责项目的施工生产、安全质量管理;项目总工(技术负责人)一人,负责项目的施工技术管理工作。

项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。

作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。

2、施工段落划分:本工程工期较短,项目任务分散。

本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾淤泥清除掉,尽快将全线土基面层清整出来。

将全线分成一个流水作业面。

3、施工作业层(队伍):结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队,各项目队直属经理部领导,配置相关专业技术管理人员,按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调,共同创建一流服务,奉献精品工程。

4、技术工种及劳动力组织计划:项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等,编制《劳动力计划》,包括劳力人数、工程技术要求,进点时间等。

进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理,统一指挥。

劳力进场后,统一组织培训后再上岗。

特殊工种一律持证上岗。

经理部根据施工需要,统筹安排现场的劳力,本着需则进,完则退的原则,现场不留闲人,杜绝人为窝工现象,同时尽量减少人员频繁调动。

做好劳动卫生和劳动保护工作,确保施工人员身体健康,合理安排施工人员,加强劳动保护,做好劳动卫生教育及身体检查,建立健全医疗保障措施,制定饮食卫生及营养方案,注意地方病防治。

5 施工机械设备机具计划:合理调配成套的专业化施工机械设备是保证正常施工的重要因素,施工中根据工程需求,首先做好机械设备的选型和配件供应工作,并对工程机械设备进行动态调配。

机械设备的管理(1)建立机械设备管理保障体系经理部设物资设备部,全面负责标段内的机械设备管理和设备维修,配备专业技术人员。

村里道路硬化工程方案模板

村里道路硬化工程方案模板

村里道路硬化工程方案模板一、工程概况1.1 项目名称:村里道路硬化工程1.2 项目地点:某省某市某县某乡村1.3 项目范围:该项目包括某乡村内的村级主干道路硬化工程。

1.4 项目概况:该项目是为了提高乡村内道路交通条件,促进农村经济发展和改善农民生活而进行的硬化工程。

1.5 项目性质:此次硬化工程属于农村基础设施建设项目。

1.6 项目建设单位:某乡村委员会1.7 项目施工单位:某地道路建设公司1.8 项目总经费:预算总经费500万元。

二、工程内容及要求2.1 工程内容:本次硬化工程将对某乡村内的主干道进行路面硬化和排水系统改造,同时设置必要的交通标志和标线。

2.2 工程要求:路面硬化的材料要求耐用、抗压、防滑,排水系统要设置到位,确保道路畅通,同时加强交通标志和标线设置,保障行车安全。

2.3 工程性质:该项目为基础设施建设项目,需要严格按照国家相关建设规范和标准进行设计施工。

三、工程设计方案3.1 工程分期:本次道路硬化工程分为两期进行,第一期工程范围涵盖乡村内主要干道,第二期工程将在第一期工程完工后进行,重点对辅助道路进行硬化工程。

3.2 设计标准:本次硬化工程将按照《公路工程技术规范》和《农村公路工程设计规范》的相关规定进行设计。

3.3 设计方案:路面硬化工程将采用沥青混凝土铺筑,设置适当的排水系统,包括排水沟和雨水篦子。

同时对道路两侧的交通标志和标线进行规范设置,确保行车安全。

3.4 设计要求:路面硬化工程应保证路面平整、无裂缝、无积水,排水系统应设置合理,能够有效排除雨水,交通标志和标线应按照国家相关标准设置。

四、施工方案4.1 施工单位:本次硬化工程的施工单位为某地道路建设公司,施工单位责任重大,需具备一定的施工经验和资质。

4.2 施工组织:施工单位应组织专业人员进行施工,并配合乡村委员会进行工程进度和质量的监督管理。

4.3 施工要求:施工单位及其施工人员应具备相应资质和经验,保证施工过程中严格按照设计要求和施工程序进行,确保施工安全和质量。

乡村道路硬化工程施工组织设计

乡村道路硬化工程施工组织设计

乡村道路硬化工程施工组织设计一、前言随着农村经济的发展,乡村道路的改造和硬化已成为促进乡村经济发展和农民生产生活的重要推动力。

本文旨在从施工组织设计的角度,探讨乡村道路硬化工程施工需要注意的问题。

二、项目概况1. 项目名称本项目为XX乡道路硬化工程。

2. 项目地点本项目所在地为XX乡,涉及XX村至XX村道路的硬化工程。

3. 项目目的本项目旨在提高乡村交通基础设施的标准,改善农村居民通行条件,促进乡村经济发展。

4. 项目施工内容本项目施工内容包括道路硬化工程、排水工程、路面标线和路边护栏。

5. 项目预算本项目总预算为XX万元。

三、施工组织设计1. 动员组织本项目的动员组织工作应按照相关规定执行。

具体包括人员动员、物资准备、车辆调度和施工安排等。

2. 硬化材料和机械设备准备为确保施工质量和进度,应提前准备好道路硬化所需的材料和机械设备,并定期检查和维护,确保施工安全。

3. 施工人员安排本项目所需施工人员应根据工作量和施工阶段合理安排,确保施工进度和质量。

4. 交通管制在施工过程中,应对相关车辆和行人进行交通管制,尽量减少交通对施工的影响。

5. 建立扬尘控制措施由于施工过程中会产生大量扬尘,应建立有效的扬尘控制措施,减少对周边环境和居民健康的影响。

6. 安全管理本项目的安全管理应严格按照相关规定执行,加强现场安全巡查和隐患排查,确保施工安全。

7. 完工验收在施工完成后,应按照相关要求进行完工验收,确保工程质量符合要求。

四、乡村道路硬化工程的施工组织设计是保证工程顺利完成的重要环节,需要充分考虑项目特点和现实问题,合理规划和实施各项工作。

通过本文的探讨,相信有助于提高乡村道路硬化工程施工的质量和效率,促进农村经济发展和农民生产生活的改善。

农村道路硬化工程计划方案

农村道路硬化工程计划方案

农村道路硬化工程计划方案一、项目概述农村道路硬化工程是指对农村地区的土路进行改造,增加路面的耐久性和承载能力,提高通行条件,方便农民出行和农产品运输。

农村道路硬化工程有利于改善农村交通状况,促进乡村振兴和农村经济发展。

农村道路硬化工程计划方案主要包括项目背景、工程内容、工程范围、工程标准、投资预算、建设进度等内容。

二、项目背景随着我国农村经济的快速发展,农民出行和农产品运输需求日益增加,然而农村道路基础设施建设相对滞后,大部分农村道路都是土路,路面不平整,容易积水,下雨天泥泞难行,给农村出行和物流运输带来很大的不便。

为了改善农村道路交通状况,提高通行条件,方便农民出行和农产品运输,就需要对农村道路进行硬化改造,提高路面的耐久性和承载能力,使其适应当地的经济和社会发展需要。

三、工程内容本项目主要包括对农村道路进行硬化改造,具体包括以下内容:1. 道路勘察:对农村道路进行勘察,确定路线、规划设计。

2. 道路改造:进行路基处理、路面铺设硬化层,确保路面平整、耐磨、排水性好。

3. 道路标识:设置道路标线、路牌、标示牌,提高道路通行安全性。

4. 道路绿化:在道路两侧进行绿化,美化环境,净化空气。

5. 设施完善:完善道路沿线的交通设施,如路灯、护栏等,提高道路通行的安全性。

四、工程范围本项目主要涉及农村地区的道路硬化改造工程,包括乡村公路、村村通组级道路等,改善农村道路交通状况,提高通行条件,方便农民出行和农产品运输。

五、工程标准本项目的建设要按照国家土路硬化的相关标准进行,确保道路建设质量和安全性,同时要结合当地的实际情况,经济合理、科学规划,确保道路硬化改造工程能够适应当地的经济和社会发展需要。

六、投资预算本项目的投资预算根据具体的建设范围和工程内容进行编制,主要包括土地征用费、工程施工费、材料及设备费、劳动力费用、管理费用等,需要进行合理的预算编制,确保资金的使用效益。

七、建设进度本项目的建设进度要结合当地的实际情况进行合理安排,争取尽快开始施工,确保工程质量和进度,按照项目计划,合理安排施工进度和工期,确保项目能够按时完成。

乡村道路硬化工程施工组织设计

乡村道路硬化工程施工组织设计

第一章工程概况一、工程概况,起于左侧,止于。

路线全长6.824公里。

路宽:4.5米,公路等级为:四级公路,路面类型:水泥砼面层;设计使用寿命:10年。

1、场地建设条件该项目路线为乡道公路,现有道路边沟基本能排水,根据本公路的地形、地质、功用等具体条件,在满足技术标准的前提下,尽量利用原有路基,对原有碎石路面宽度小于3.5m的地段及路基软弱沉陷地段进行加宽和补强,减少占地和土石方工程量。

2、路面结构面层:18cm厚28天龄期抗弯拉强度4.0Mpa水泥混凝土C30;基层:10cm厚5%级配碎石基层;二、工程主要内容及主要工程量本次工作内容主要包括土方工程、道路工程等。

其中土方工程包括的主要分项工程有:道路挖运土方、道路换填土方、道路换填碎石、管沟回填土方、管沟回填碎石等;道路工程包括的主要分项工程有:原有路基调型、级配碎石垫层施工、混凝土面层施工、培土路肩施工等;排水工程:涵洞施工、盖板涵、圆管涵施工等;交安工程包括:警示标志牌、指路标志牌、示警桩的制作安装等。

主要工作量三、工程重、难点分析及对策1、如何确保工程质量达到业主的质量标准,是本工程施工重点本工程业主要求工程质量为合格工程。

为确保质量目标的实现,首先,制定切实可行的质量保证措施,确保分项工程、分部工程、单位工程优良率达到规范要求;成立专门的质量验评小组,对工程质量进行管理和监控,并落实三级验收制度进行质量验收,即按照施工班组→施工项目部→公司质量部门的验收程序进行验收;最后,实行奖罚制度。

2、主要对策措施1:针对本工程施工条件,采取切实可行的科学管理办法,制定严格的施工操作规程,根据现场的实际情况狠抓落实,确保施工安全,确保工程进展顺利。

2:由于地形条件所限,必须特别注意安全生产和日常行车安全,对重大危险源必须作重点明示、防范。

同时设置施工防护网,确保施工运行期内人员和设备的安全。

3:拟定医疗应急预案,并及早与当地政府和有关部门建立协作关系,对于突发急病的人员,如果现场无必需的医疗条件,除安排救护车及时转送地方医院外,在紧急情况下,拟向地方政府求助。

村道路硬化工程施工组织设计

村道路硬化工程施工组织设计

目录第一章:综合说明第二章:施工进度计划第三章:施工进度、施工工期保证措施第四章:主要施工机器、设备第五章:主要工序的施工方法和施工措施第六章:工程质量保证措施第七章:各工序的协调措施第八章:冬、雨季施工措施第九章:施工安全保证措施第十章:现场文明施工的费用投入和措施第十一章:施工现场环保费用投入和措施第十二章:施工现场维护措施第十三章:工程交验后服务措施第一章、综合说明一、基本情况:工程名称:村道路硬化工程建设单位:村建设地点:村内主干道路投标工期:28日历天二、工程概况:村道路硬化工程,主要施工内容是:村内主干道路1500米,路宽4米,硬化厚度0.2米,路面现浇混凝土配合比为C20;三、施工部署1、项目部、材料场的建立和布置1项目部的建立:经现场勘查,我们计划租用当地民用房作为项目部;项目经理全面负责本工程全过程管理;材料场计划建立在项目部附近,采用运输车辆运送材料;项目部内设置经理室、综合办公室等;墙面悬挂进度计划和人员安排表;项目部办公配备复印机、传真机、办公电话、电脑、打印机、宽带等;2生活、办公用电引用附近低压照明电源,安置安全用电设备,由专人进行安全用电管理;生活用水引用临近自来水管线;3场外运输借用已有道路,开工前与相关部门协调,经许可后方可使用,并在施工过程中负责维护现场周围的交通疏导工作和道路清理及防扬尘工作;完工后恢复该道路的使用功能,满足当地要求;4项目班子的配备:本工程项目管理工作由项目经理负责项目整体管理,项目总工负责技术,各部室人员负责日常项目管理工作;2、工程测量由项目总工组织、测量主管负责工程测量工作,作好控制点测设与复核、使用和保护工作;测量主管组织测量人员对该工程的水准点、导线点进行认真复核工作,并且及时将复核结果上报监理单位进行审批,审批通过后方可用于施工;水准点采用精度高的Na2水准仪加密,在加密过程中沿主线每200m处稳固的混凝土基础上加设一加密水准点,并且在该点处用红油漆做明显标记,统一编号;布设附合水准路线,检测水准点的闭合差在12√LmmL以km为单位时,可将误差平均分配到各点,当经反复检测闭合差始终超限时,要及时把复测结果上报监理和勘测单位进行分析研究,找出原因并尽快进行现场调整以便施工;进行平面控制点复核时,使用Sokkia SET2130R全站仪进行复测,在复测过程中同时布设导线控制网,控制点的角度闭合差在±16√nn为测点数以内,坐标相对闭合差在±1/10000以内时可进行平差,当经反复检测闭合差始终超限时,及时把复测结果上报勘测单位进行分析研究,找出原因并尽快进行现场调整以便后面施工;控制点加密复核所用加密点全部布设在稳固不易破坏的地方,如果点位布设在基础不稳固的地方,使用带预埋钢筋头钢筋头顶部锯成十字混凝土桩进行埋设,并且埋设稳固,待点位稳定不沉降后方可使用;3、设计交底:项目总工组织各作业队技术人员认真研究施工图纸和施工现场,在业主指定时间内做好设计文件的技术交底工作,作好设计交底记录;4、技术交底:工程开工前,项目总工组织所有技术人员进行工程技术交底,针对该工程特点、施工工艺、施工方法、质量控制方法、检测项目和频率等内容向各个部门和施工队进行技术交底,掌握施工特点、技术难点和施工重点,并且作好技术交底记录;5、工程材料供应计划本工程所用工程原材料、成品和半成品均由上级单位物资部门统一采购,原材料进场必须同时具备产品出厂合格证书和产品质量检验证书;进场后由试验部门进行批量抽检,抽检结果合格后方能用于施工,否则增加抽检频率进行复检,复检合格后可用于现场施工,否则清除出场;需要监理进行抽检的原材料按照监理要求现场取样,并且在监理监督下送质检部门或者监理试验室进行试验,待检验结果出来并且确认原材料质量合格后方可继续用于施工现场,检验结果不符合质量要求的,按照监理要求加大抽检频率送检,检测结果符合质量要求,用于施工现场;检测结果不符合质量要求,坚决清除出场,以保证工程质量;第二章、施工进度计划施工进度计划表附后第三章:施工进度、施工工期保证措施本工程总工期28天,工期较紧;按期甚至提前完成工程是承包商的基本职责,我公司一贯以重合同、守信用受到多家业主的称赞和奖励;我们有保证工期的有效措施和实现提前完成工期的人力和设备;一、从组织管理上保证工期1、本工程实行项目法施工,根据本项工程分项的特点,我单位将组织充足精干人员,调集精良设备于本工程项目之中,并成立由主管生产的负责人为总调度,由施工经验丰富的人员担任生产指挥的调度员,加强施工现场的协调和指导;由各作业队主管生产的负责人任调度员,以各施工队为生产实施单位,形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系;2、建立以项目经理为核心的责、权、利体系,定岗、定人、授权,各负其责;3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到第二天,并让每个生产者清楚第二天的工作,及时安排布置;4、项目经理每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会,及时协调各队伍之间的生产关系,合理调配机械设备、物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外部的关系;5、每月召开由项目经理或主管生产的负责人主持的生产调度会,总结施工进度情况,安排以后施工生产工作;及时解决工程施工内部矛盾,及时协调各队伍之间的生产关系,对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划;并对资金进行合理分配,保证施工进度计划的落实和完成;6、建立严格的工程施工日志制度,每日详细记录工程进度、质量、工程洽商等问题,以及施工过程中必须记录的有关问题;7、各级领导必须“干一观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地进行;对于影响工程总进度的关键项目、关键工序,主要领导者和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难关,以确保工程总进度计划的实现;8、建立奖罚严明的经济责任制,每星期进行一次总结,对提前完成任务的相关责任人进行奖励;未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款,谁拖延谁受罚;采取有效措施,激发广大职工的工作热情和创造性,提高劳动效率,确保工期的实现;二、从计划安排上保证工期1、在工程开工前,严格按照工程施工承包合同的总工期要求,制定工程总进度计划,并对其科学性和合理性,以及能否满足合同工期的要求等问题,进行认真审查;2、在工程施工总进度计划的控制下,坚持逐周、逐月编制出具体施工计划和工作安排;3、制定周密详细的施工周计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成;4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理;灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排,及时组织施工所需的人员、物资进场,保障后勤供应,满足施工需要,保证连续施工作业;5、缩短进场后的筹备时间,边筹备、边施工;全线施工,多头并进;6、工程计划执行过程中,如发现未能按期完成计划的情况时,必须及时检查分析原因,立即采取有效的措施,调整下周的工作计划,使上周延误的工期在下周赶回来,在整个工程的实施过程中,坚持“以日保周,以周保月”的进度保证方针,实行“雪天的损失晴天补,白天的损失晚上补,本周的损失下周补,本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施,确保工期进度计划的实现;三、从资源上保证工期1、将该工程作为我公司的重点工程,该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证;同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强,机构行使合理的项目领导班子,配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械、组成一个高素质、高效率的施工队伍;2、制定严格的材料供应计划,根据现场的施工进度情况,保证各施工段材料的及时供应,杜绝停工待料的情况的出现以免耽误工期;四、从技术上保证工期1、由项目部经理全面负责该项目的施工技术管理,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止盲目施工出现返工现象而影响工期;2、实行图纸会审制度,在工程开工前已由项目经理组织有关技术人员进行设计图纸会审,并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处,使工程能顺利进行;3、采用新技术、新工艺,新材料、新方法,尽量压缩工序时间,安排好供需衔接,统一调度指挥,使工程有条不紊地进行施工;4、实行技术交底制度,施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底;五、其它保证进度的措施1、关心员工的生活,根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食,加强饮食卫生管理,减少疾病;保证各个员工以健康的体魄,充沛体力,良好的精神状况投入施工中;现场设立医务室,定期做好饮食卫生的消毒工作,防止恶性传染病的发生而影响施工;2、做好冬季、夜间施工的措施和周密的准备工作以及防洪抗灾等保证工作,确保施工顺利进行;第四章、主要施工机器、设备主要施工机器、设备表第五章、主要工序的施工方法和施工措施一、土方工程1、土方开挖挖掘包括所有挖土方,按图纸所示或工程师指示,在划定的界线内进行挖掘;所有弃土的清除、运输、适当利用和处理,都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去实施;土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘,并将挖掘出来的土方运到填筑地段作填料,或者运往弃土点;开挖方式应根据地段的深度和纵向长度,以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定,于加快施工进度和提高工作效率;2、土方回填在填筑前首先对原有地面进行清理,对于存在的不平之处应首先予以整平,然后进行碾压填筑碾压达到规范要求的压实度;对于需要填筑的地段坡度较大时应首先从低处填起分层填筑,并应在原有坡面上修筑台阶以利新旧土的结合,台阶宽度应在设计要求范围内,厚度应根据分层填筑的厚度加以确定;摊铺:按规定厚度进行摊铺,一般情况如果用推土机进行摊铺虚铺系数一般为~,如果用平地机进行摊铺虚铺系数一般为~,由于土质不同应根据实际情况确定虚铺系数;整平:当一段落50米以上由推土机摊平并经复测符合要求;在平整时注意纵坡和横坡,尤其是在夏季施工时,横坡应该适当加大以利于排水;碾压:第一遍用震动压路机静压进行稳压,然后再震动压实,具体要求是:压路机碾压轮重叠轮宽的1/3~1/2;碾压遍数,震动压路机碾压6~8遍,一般就可达到压实度要求;压路机的行驶速度过慢影响生产率,过快则对土的接触时间过短,压实效果差;一般光轮静压压路机的最佳速度为2~5公里/小时,震动压路机为3~6公里/小时;所以各种压路机械的最大速度不应超过4公里/小时;影响压实效果的主要因素是含水量,土的类别、性质以及压实功能;在施工现场因为已经有标准击实,填土类别和标准填料基本一致,因此影响压实效果的因素主要是含水量;根据现场施工经验,在压实前最好实测填料的含水量,经验证明土壤的实际含水量在最佳含水量的正负2%~5%进行碾压时效果最好;如果填料含水量过大,碾压遍数再多也达不到标准;因此在实测含水量的基础上,如果含水量过大,应考虑将土摊开晾晒待接近最佳含水量时再进行碾压,否则将出现因含水量过大碾压达不到标准或出现软弹现象;现场实测含水量的简单办法为酒精燃烧法;3、人工回填夯实零星回填工程量均采用人工回填,并采用蛙式打夯机进行夯实;二、砼工程1、施工前准备施工前应由试验室对进场各种原材料按规定取样抽检,进行砼试配及外加剂的掺量和品种试验,同时还要作好模板、支撑、传力杆支架、钢筋加工及行夯制作等各种材料工具的准备工作;2、模板搭设及现浇砼模板采用槽钢与木条拼接,定型三角支架固定钢模,采用对接方木和镙钉锚为整体;砼集中搅拌,采用自卸汽车运往摊铺点;砼入模前,浇水湿润基层,禁止使用已初凝砼;振捣采用平析振捣器为主,辅以插入式振捣器,弥补平板式振捣不易震动的砼部位;传力杆支架采用工具支托架,铁丝绑扎,按规定位置准确安装,不得左右或上下倾斜,严禁振动;拉杆、传力杆端头应派专人用砂轮仔细磨平整,并派专人涂刷沥青,保证涂刷厚度满足2mm;行夯提浆后,要求表面平坦、密实、不落砂,无抹痕、砂眼和龟裂等现象,严禁洒水洒水泥;为防止做面时受雨水或暴晒影响,搭设防雨、防晒棚;抹面工作完成后,用手在砼表面轻按,当表面轻微沾手时,立即进行压纹,压纹时,要求采用压纹机进行压纹,以使压出符合规定的纹路;3、切缝、灌缝伸缝、缩缝应采用切缝机进行切缝;切缝时间根据当时的施工温度、湿度、日瘟差,找出适当的切缝时间以不破坏边角为宜,以切割机进行切缝;灌缝时避免砂子或其它杂物掉入缝内,采取切缝后用草绳塞入缝中,灌缝之前用铁钩清除杂物,然后用空压机将缝内尘土吹干净立即灌缝;灌缝材料应符合设计要求;4、养生:a、成品表面洒水养生,保持7天表面湿润;如遇炎热天气,来不及洒水时,可使用草帘覆盖成品表面;养生结束后,必须将覆盖物清除干净;b、养生期间禁止车辆通行,并派专人进行交通管制;检验与验收:对已完成的水泥稳定土层和砼面层在自检合格的基础上报监理工程师抽检合格后方可进行下一步工序施工;5、质量要求:a、混和料配比必须准确;b、拌和必须均匀;c、严格掌握基层厚度和高程,其路拱横坡应与面层一致;四、施工方案保证措施1、施工前组织项目所有技术人员进行图纸的会审,仔细分析和确定各单位、分部、分项工程的施工方法;2、各分项工程施工前,组织召开技术会议,进行技术交底;3、现场施工过程中,安排专人现场指导施工,严格按照制定的施工方法进行施工;如遇特殊情况需要进行施工方法的调整时,应暂时停止现场施工,及时与项目总工汇报,另行制定施工方案;4、各工序的施工严格按照计划安排进行施工;5、协调好各部位的施工顺序,作到各部位之间相互协调,互不干扰;6、设置各种交通设施标志及各种警示标志,保证周围交通的安全和交通畅通不间断;7、工程中各工序实行流水施工,前道工序为后续工序创造工作条件、工作面与工作空间,使紧后工序能够尽快插入施工;后续工序开始施工前,紧前工序与后续工序操作者进行交接,以利于成品保护;第六章、工程质量保证措施工程项目的质量保证体系是以保证和提高工程项目质量为目标,把质量管理的各阶段、各环节的质量职能组织起来,形成一个既有明确的任务,职责,又能互相协调、互相促进的系统,使质量管理工作制度化、标准化;认真执行贯彻“按照法律、法规要求,为社会建设优质工程;增强顾客满意程度,为用户提供优良服务;持续改进不断发展,为企业树立优秀形象;”的质量方针;一、工程质量目标自定质量目标:工程和服务领先于同行业;工程质量目标:达到国家质量验收规范合格标准;二、质量保证体系建立完善的施工质量网络,严格按照ISO9001质量管理体系的程序要求进行项目质量管理,明确岗位,做到人尽其责;根据每项工程质量要求,引用公司质量手册程序文件中的适用部分,编制该项工程的质量计划;确定和配备必需的控制手段、过程、设备、工艺装备及符合要求数量的开发、生产、检验、管理人员;确保研制、生产过程、安装、服务、检查和试验程序与有关文件的相容性;三、质量保证措施1、从组织机构上保证质量建立以公司为首的核心层,项目部为实施层的全面质量管理网络体系,对本工程实行全面质量管理;重点落实专职质量员,加强对本工程的质量进行全面的管理,督促和检查,对质量控制的重点部位设置质量管理点;建立健全质量保证组织体系,建立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长,质检工程师和试验工程师为组员的创优小组;形成以项目总工程师为质量总负责、质检和试验工程师专职监察的内部质量检查和监理工程师的质量监控相统一的组织保证机构,落实各项施工工序、工艺负责人和技术负责人的质量责任制,做到上道工序不优,下道工序不开工,分层把关,层层负责;同时加强对各班组之间及同外协单位的配合协调;2、从制度上保证质量由项目总工程师组织各专业工程师,按照ISO9001质量体系、技术规范及操作规程,组织相关人员进行图纸会审、技术交底,加强施工监控,特别是对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题;同时按照各专业的各种操作规程和条例,加强对全体施工人员的质量意识教育,提高施工人员的质量意识,使全体施工人员养成严格执行质检制度的自觉性;实行工程技术人员和质检人员跟班作业的制度,发现问题及时解决,并逐级报告;实行工程技术人员和质检人员对所承担的施工、质检负责的制度,以确保工程质量目标的实现;本标段的质量管理制度按以下几方面执行:1建立健全质量管理系统,落实质量责任制明确本工程项目经理部各有关职能部门、人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限;①项目经理是工程质量的第一责任者,要坚持“质量第一”的方针,通过严格的质量管理工作,确保工程质量目标的实现,向业主交付符合质量标准和合同规定的工程;②项目总工负责组织编制工程质量计划,组织相关人员进行图纸会审、技术交底,加强施工监控,负责对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题;③质量主管负责组织物资、试验人员对工程原材料,半成品和成品的检测,并及时提供质量合格证明;负责组织工程施工质量检测和隐蔽工程验收;④施工主管负责编制施工计划安排,合理进行施工布署和安排,处理常规技术问题;检查生产工作时坚持把质量放在首位;2施工准备阶段质量控制①针对本工程质量目标和施工特点,对全体人员进行质量教育,提高全员质量意识;②认真做好各项技术准备,针对本工程设计意图进行图纸会审制定施工组织设计、技术交底;组织相关人员加深对本工程施工质量规范标准全面而准确的认识;③做好物资、设备准备;编制物资、设备进场计划落实,保证机械设备的完好;特别重视质量检测仪器的采购和鉴定;以确保施工质量检测的准确性;④施工现场准备;做好测量放线工作,划出施工范围;协助业主完成地下障碍管线的查检和改迁工作;做好施工现场平面布置及水、电、施工路的准备工作;制定好交通疏导方案和文明施工措施;3施工过程质量控制①做好原材料进场检验工作;对采购的原材料必须具有质量证明,并由实验员对原材料进行抽样检测和实验;复试合格后,方可使用;对复试后不合格材料,可以采取做好明确标识,并隔离存放或由物资负责人组织更换的措施,以保证原材料进场质量;②加强检测试验工作;a、项目经理部质量员、试验、测量人员,应依据施工方案或合同规定的规范标准要求对每道工序实施检验和实验,做好验证记录;b、由项目经理部质量主管组织有关人员进行隐蔽工程的自检,在合格的基础上,由质量主管通知业主或其代表参加隐蔽工程验收;c、执行验证的人员均有“质量否决权”,并有权向项目总工,项目经理汇报;对不合格品执行公司有关“不合格品控制”文件;③、加强测量与监测控制;a、测量员必须坚持双检复核,通过自检和互检,制定协同完成施工全过程的测量任务;b、测量人员必须对测量成果认真记录计算,并对设置的控制点做好保护工作,定期对测量仪器进行校验和维护保养;④、加强技术人员施工中的指导和检查,使施工过程完全受控;a、由项目总工领导下的相关技术人员必须履行设计交底、图纸会审、技术交底的有关规定,认真做好记录;b、施工人员严格按照施工方案制定的施工措施方法操作,操作班组执行自检和互检;c、质量主管组织质量员、试验员、测量员进行工序交接和隐检,做到不合格品的工序不转序,并按规定认真记录;⑤、加强对关键工序的管理;各分项工程、各工序施工前应做好一切准备工作,包括施工人员、机械设备、原材料的准备,施工计划和实施方案的制定,施工中应严格按照设计图纸、技术规范及有关规定进行把关,对本是对工程质量通病易发病进行事先预防,通过采取合理措施将质量工程关键技术和难点部位由项目总工组织人员提出超前预防措施;特别问题消灭在萌芽状态;4建立质量检查监督制度工程质量实行两级检查,三方监督,即在班组自检的基础上现场质量员与施工员负责复检,公司抽检和定期质量大检查,工程质量由建设单位,监理公司和我公司三方监督;3、从施工管理上保证质量建立以项目经理为首的施工现场质量管理网络,配备专职质量员进行对工程质量全方位的管理和检查;同时加强对各班组之间及同外协单位的配合和协调;实行岗位责任制,任务落实到班组及个人,对各自所承担的施工任务的工程质量负责,严格执行公司制订的质量奖惩制度,对违反操作规程和有关规定,工程质量不符合技术规范和施工设计要求的施工,除坚决返工外,还要追究当事人的责任,对严格按照技术规范、操作规程和有关规定施工,工程质量优良的给予奖励,质检人员有权保证各项规程和制度的贯彻。

农村道路畅通工程路面加宽改造施工组织设计

农村道路畅通工程路面加宽改造施工组织设计

目录(一)施工组织设计第一章、概述第二章、主要施工方法第三章、拟投入的主要物资情况描述及进场计划第四章、拟投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划第五章、劳动力安排情况描述第六章、确保工程质量的技术组织措施第七章、确保安全生产的技术组织措施第八章、确保文明施工的技术组织措施第九章、确保工期的技术组织措施第十章、施工平面布置第十一章、对工程重难点的技术保证措施(二)其他内容(一)施工组织设计第一章、概述1.1编制说明1.1.1工程概况本工程为白龙镇2017年道路畅通工程六期,工程地点位于肥东县。

农村道路畅通路面硬化12426米,路面加宽17642米,具体为合白路-陈小应、卢户-陈户、西合路等26条道路,具体详见施工图纸及工程量清单。

1.1.2施工条件本工程施工条件良好,现场三通一平已完成,具备开工条件。

施工区域位于肥东县,通过市政管理系统,生产用水、用电,通讯等设施均可得到解决。

施工地点交通方便,施工用材料供应有保障,土方转运方便。

我公司有着成熟的劳动力市场、材料供应市场,本工程施工所需的劳动力、材料通过正常的市场渠道均可得到保证。

1.1.3编制原则1、严格按照本工程的施工招标文件、答疑纪要、施工图设计文件及工程量清单的要求。

2、工程质量的控制,严格按照有关施工技术规范标准和相关的验收标准及相关的强制性规范条文,结合我司的质量管理体系的运作程序及质量目标进行编制。

3、工程工期的控制,严格按施工合同的要求,对主要分项工程,突出关键工序,合理安排施工段,科学地组织劳动力、机械、材料等,保证工期目标的实现。

4、在主要的分项工程,关键工序的技术应用过程中,充分利用我司拥有的先进设备及施工技术。

5、严格按照合肥市建设工程现场文明施工管理办法及标准要求,确保文明施工并采取必要的环保措施。

1.1.4工程总目标1、质量目标:严格按设计图纸、有关规范标准及施工合同要求组织精干施工队伍,确保本工程质量达到合格等级。

2、工期目标:严格按施工合同中的工期要求,确保本工程建设工期180日历天,具体时间以开工令为准。

乡村道路施工组织设计

乡村道路施工组织设计

第一章综合说明 (2)第二章施工现场平面布置 (4)第三章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性 (7)第四章主要工程施工方法或方案和施工措施 (8)第五章施工进度保证措施 (18)第六章工程质量保证措施 (26)第七章季节性施工措施 (32)第八章施工安全保证措施 (38)第九章现场文明施工措施 (51)第十章施工现场环保及维护措施 (61)第十一章工程交验后服务措施 (80)第一章综合说明1.1 编制说明1.1.1编制原则1、坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行我公司质量方针,严格按照ISO9001国家标准2000版要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规、操作规程和制度,确保工程质量和安全。

2、严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保甲方投资尽快产生效益。

3、充分发挥我公司整体优势,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。

4、遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施减少环境污染,降低噪音。

5、坚持“四节一保”、“绿色施工”的原则。

1.1.2编制依据1. 施工图纸2. 现行有关国家、行业、地方标准3. 企业有关管理规、程序文件4. 甲方提供的地质勘查报告1.2工程概况工程名称:上马台北五村道路硬化附属工程质量标准:达到国家施工验收规合格标准开竣工日期及工期:2017年10月16日至2017年11月30日,共计46日历天。

文明施工目标:保证现场文明施工,创建文明施工环境,争创“天津市安全文明工地”。

本施工组织设计涵盖的工程施工容:上马台北五村道路硬化附属工程的全部施工容,具体详见建设单位所发施工图纸中全部容。

第二章施工现场平面布置一、临时设置布局说明二、安排计划说明结合施工现场实际情况,对施工现场平面及临时设施进行合理布局,实施封闭式管理。

所有临时用房都在科室门牌做出标志,墙面及天棚均采用空心板屋面。

卫生间、淋浴间及厨房等地面、墙裙铺设面砖,所有生活用房要求文明整洁。

村内道路硬化工程施工方案

村内道路硬化工程施工方案

村内道路硬化工程施工方案一、项目概述为了改善村内道路现状,提高交通效率,提升村民生活质量,本项目拟对村内道路进行硬化工程,包括道路铺设、排水系统建设和绿化美化等工程。

本方案旨在通过科学合理的施工方案,确保施工质量,保障施工进度,最大程度减少对村民生产生活的影响,同时保护周边环境,实现可持续发展。

二、施工准备1、资金准备:根据项目需求,做好项目资金的预算和申请工作。

2、人员准备:组建专业的施工团队,包括工程技术人员、工程管理人员、施工作业人员等。

3、材料准备:根据工程设计要求,采购道路硬化所需的材料,确保质量可靠。

4、设备准备:准备所需的施工机械和设备,以确保施工进度。

5、方案制定:制定科学的施工方案,包括施工进度计划、施工质量控制措施、安全生产措施等。

三、施工工序1、道路勘测:根据设计要求,对道路进行勘测,确定路基线形和纵断面。

2、土方开挖:根据设计要求,在道路线形的基础上,进行土方开挖,确保路面坡度和高程的合理性。

3、路基处理:在开挖的路基上进行路基处理,包括回填、压实和夯实,确保路基的平整和坚固。

4、路面铺设:在路基处理好的基础上,进行路面铺设,包括碎石铺设和沥青铺设。

5、排水系统建设:在路面铺设完成后,进行排水系统的建设,包括雨水口、排水沟等。

6、道路标线:在道路硬化完成后,进行道路标线的涂刷,指示车辆行驶方向和安全区域。

7、绿化美化:在道路硬化工程完成后,对路旁进行绿化美化,增加道路的美观和生态环境。

四、施工管理1、工地管理:根据安全生产要求,建立科学的工地管理制度,确保施工现场的安全和整洁。

2、质量管控:严格控制施工过程的质量,对施工工序和材料进行检查,确保施工质量符合设计要求。

3、进度控制:根据施工计划,密切关注施工进度,及时调整施工进度,保障施工质量和进度。

4、安全管理:建立完善的安全管理制度,对施工现场进行定期检查和安全教育,确保施工过程的安全。

五、环保措施1、废弃物处理:对施工中产生的废弃物进行合理处理,包括垃圾分类、废弃土方、废旧设备等。

乡村道路硬化工程施工组织设计

乡村道路硬化工程施工组织设计

乡村道路硬化工程施工组织设计1.项目概述乡村道路硬化工程是指对农村地区现有的土路进行改造,以提高道路的通行能力和安全性。

本项目的目标是在指定的乡村地区硬化路面,改善农村交通条件,促进农村地区经济的发展。

工程总面积约为XXXX平方米,总工期预计为X个月。

2.施工组织机构为了确保工程的顺利进行,将成立以下组织机构:(1)项目经理组织:负责工程总体规划、协调各个部门和任务的实施。

(2)技术组织:负责工程设计和技术支持。

(3)物资采购组织:负责采购工程所需材料和设备。

(4)施工管理组织:负责施工现场的管理和工人的安全。

3.施工方法本工程的施工方法主要包括以下几个方面:(1)道路界址测量与放样:根据设计要求,确定道路的界址,并对其进行放样。

(2)场地准备:清理道路周围的杂草、树木和其他障碍物,为施工做好准备。

(3)路基处理:对现有土路进行开挖,清理松散土壤,并采用加固措施,如填土加固和填石加固。

(4)路面硬化:在路基上铺设砂石层和沥青层,形成均匀、平整的路面。

(5)路肩施工:在道路两侧设置路肩,以提高道路的安全性。

(6)交通标志和护栏安装:根据交通需求,在道路两侧设置交通标志和护栏,保证交通安全。

4.施工流程(1)道路界址测量与放样:由测量组进行测量工作,确定道路的界址,并进行放样。

(2)场地准备:清理施工区域的杂草、树木和其他障碍物。

(3)路基处理:由挖掘组进行路基开挖和清理工作,同时进行填土加固和填石加固。

(4)路面硬化:由路面铺设组进行砂石层和沥青层的铺设工作,形成均匀、平整的路面。

(5)路肩施工:由路肩施工组进行路肩的施工工作。

(6)交通标志和护栏安装:由设施安装组进行交通标志和护栏的安装工作。

5.工程进度计划和资源配置为确保工程按时完成,需要制定详细的工程进度计划,并合理配置资源。

根据工期和施工方法,可制定出如下示意图:施工方法,施工人员,工期(天-----------------------------------------------示意图6,交通标志和护栏安装,安装人员,106.施工安全措施在工程施工中,应始终将安全放在首位,采取相应的安全措施。

农村村组道路硬化(水泥混凝土路面硬化)工程施工方案

农村村组道路硬化(水泥混凝土路面硬化)工程施工方案

农村村组道路硬化(水泥混凝土路面硬化)工程施工方案目录(一)总体施工组织布置及规划 (2)(二)重点、关键和难点工程的施工方案 (10)(三)工期关键线路图及保证措施 (35)(四)关键工程质量保证措施 (39)(五)安全保证措施 (43)(六)环境保护、水土保持、文明施工、文物保护保证措施 (46)(七)项目风险预测与防范、事故应急预案 (53)(八)其他应说明的事项 (57)附表一施工总体计划表 (59)附表二分项工程进度率计划(斜率图) (60)附表三工程管理曲线 (61)附表四分项工程生产率和施工周期表 (62)附表五施工总平面图 (63)附表六劳动力计划表 (66)附表七临时占地计划表 (67)附表八外供电力需求计划表 (68)(一)总体施工组织布置及规划一、施工总平面布置施工总平面设计充分利用沿线地形地物,尽可能少占用耕地、菜地,服从于方便施工为原则,施工总平面设计布置图详见施工组织设计附表五施工平面图。

1 驻地建设驻地建设将充分考虑保护生态环境,严格遵守环保规定,并采取有效措施,避免环境污染;体现以人为本精神和文明施工的原则,办公区和生活区功能分明、整洁有序;办公和生活用房均采用制式活动板房。

施工期间使用计算机进行进度、质量、计量支付等工程管理工作,配备足够数量的计算机,硬件和软件满足施工管理的需要。

①项目经理部是整个工程项目实施的指挥中心。

为方便工程管理及与各施工队联系,项目经理部设于位置见附表七临时占地计划表。

②施工队既是施工现场的管理机构,又是施工作业层,所有参工人员必须昼夜在作业现场,经现场考察,施工队驻地选址见附表七临时占地计划表。

2 库房根据施工现场条件,拟将施工机械停放场分别设于相应施工队驻地附近,材料储存库设于各相关工区生活驻地附近。

3 资源供应①供水根据招标文件及现场考察,项目区水资源丰富,沿线所经各村庄,水质良好,无污染,拟就近抽取,可满足工程及生活用水需要。

②供电根据本工程的实际需要和现场考察,沿线电力供应良好。

农村公路路面硬化施工组织设计/云南/水泥混凝土路面

农村公路路面硬化施工组织设计/云南/水泥混凝土路面

五、施工组织设计第一章、编制说明编制依据(1)设计图纸、招标文件、答疑纪要等相关资料;(2)中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的建筑工程建设标准规定;(3)我国现行的有关国家、部颁标准及施工规范;(4)招标答疑纪要及现场踏勘所获取的有关资料;(5)我公司现有施工技术、管理水平、人员、装备力量;(6)我公司从事同类工程施工所积累的成熟经验与先进技术成果。

1.2编制原则(1)结合实际,突出重点,兼顾一般,周密部署,合理安排。

(2)平行流水、均衡作业,网络技术控制,保证工期。

(3)规划创优,方案切实,措施到位,确保质量。

(4)推广应用新技术、新工艺、新材料。

1.3工程概况1.3.1、工程概述禄劝彝族苗族自治县2012年建制村公路路面硬化工程对禄劝县加快地方经济发展,方便人民群众生产生活具有十分重要的作用。

禄劝九云龙乡联(合)-新(合)公路路面硬化工程公路起点K0+000位于联合村委会门口,止点新合村委会门口,里程K7+780,线路总长,路面结构为20cm手摆片石基层(碎石砂嵌缝)+5cm天然砂砾调型层+18cm厚水泥混凝土。

该标段主要工程包括:路基、路面、桥涵及交通安全设施工程。

1.3.2、技术标准和要求(1)工程的材料、施工必须达到现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的建筑工程建设标准规定的要求。

(2)工程的安全生产、文明施工、环境保护措施应符合中华人民共和国以及省、市、自治区、直辖市或行业以及当地政府的有关法律、法规的要求。

(3)根据工程设计要求及所处地域当地政府的相关规定,工程下列项目的材料、施工除必须达到以上的标准外还应满足下列要求:1)《公路工程技术标准》JTG B01-2003;2)《云南省农村公路工程技术标准》JTD/T B01-2009;3)《公路路线设计规范》JTG D20-2006;4)《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000;5)《公路路基设计规范》JTG D30-2004;6)《公路排水设计规范》JTJ018-96;7)《公路桥涵设计通用规范》JTG D60-2004;8)《公路桥涵地基与基础设计规范》JTJ024-85;9)《公路交通安全设施设计细则》JTG/T D81-2006;10)《公路自然区规划标准》JTJ003-86;11)《公路工程抗震设计规范》JTJ004-89;12)《公路环境保护设计规范》JTJ/T006-98;13)《昆明市建制村公路标准化设计指导》试行等。

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对特殊工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。
劳动力使用本公司专业施工队。本工程计划投入的工种主要有混凝土工、模板工、各种施工机械操作人员等。劳动力具体安排详见《劳动计划表》二、材料投入计划
我公司设立一个账户,确保专款专用,严禁违规挪作他用。项目部设置材料采购人员,将根据施工进度计划的需要提前进料,具体的数量以及用量分配详见下表。
拟投入的检测仪器主要有:经纬仪、水准仪、击实仪、土壤含水量测定仪、烘箱、天平、环刀、混凝土坍落度筒、混凝土试模等。
第五章 施工平面布置和临时设施布置
一、施工场地布置
工程临时设施在能满足施工管理和施工进度的前提下,所有临时设施设在施工现场附近的村庄。同时遵守有关规范要求,尽可能地少占用土地面积。
二、临时房屋建筑
开工准备2012.10.27——2012.10.29
道路平整碾压2012.10.27——2012.11.19
混凝土道路浇筑2012.10.28——2012.11.20
完工清理2012.11.20——2012.11.21
二、各阶段的进度保证措施
合理安排劳动力,实行日夜轮流作业,节假日不休息,注意收集气象资料,对天气情况提前考虑,早作安排。
项目部临时房屋建筑计划设置在施工现场附近的村庄。
三、施工道路
本工程对外交通条件较优越,根据施工实际需要修建临时施工道路。
四、材料堆放场
材料堆放场布置在施工现场一侧不影响正常施工的位置。
五、施工供水
施工用水采用抽取地下水的方式解决。生活用水可打井或者使用附近村民的水源。
六、施工供电
施工用电可在工地就近利用较近的电源。同时准备一台柴油发电机作为备用电源。
第七章:安全文明施工和风险防范措施
第八章: 质量保证
第一章 施工阶段划分
一、施工阶段划分
第一阶段:道路平整施工阶段,主要采用挖掘机开挖土方,推土机平整碾压。
第二阶段:混凝土道路施工阶段,主要完成混凝土路面的施工。
第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施
一、施工进度安排
本工程做出以下施工进度计划安排:
第四章 机械设备投入计划
合理配置资源是搞好工程的重要环节,工程前期准备工作中必须高度重视。在保证质量满足工程进度要求的前提下,选择资源,确定资源的数量及组合。施工过程中还要做好优化及动态控制,根据本项目的工作内容、工作特点及进度计划配置材料、机械设备。
本工程中拟投入的机械设备主要有:挖掘机、推土机、装载机、蛙式打夯机、混凝土搅拌机、压路机、机动翻斗车、潜水泵、振动梁、振动器等。
制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。组织好设备供应,抓好进入现场设备的管理、保护,组织好材料的接收和复验。
强化现场管理,及时协调组织工序中间交接,使现场施工组织、工序搭接最佳化,保证工期关键节点的按期实现;加强质量管理,在质量创优的同时,以优良的质量来避免工程的返工对施工工期造成的延误;加强施工安全管理,杜绝重大安全事故的发生,就是对施工按序进行,工期按期完成的保证。
七、砼拌和站、砂浆拌和站及砂石料场
砼拌和站、砂浆拌和站及砂石料场布置在施工现场一侧不影响正常施工的位置。
第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点
分析和解决方案
第一节道路平整
一、施工方法
土地不平整处采用74KW推土机推土整平,坑塘填平采用挖掘机开挖、推土机回填。
二、道路平整施工安排
配备齐全的场地平整工程施工机械设备和充足的人员,在保证质量的前提下,加快进度,争取工期,以保证工程的全面展开。
各种材料保证及时充分供应,各种周转材料储备充足,各种机械设备保养运转良好,保证施工在最优状态下进行。
针对关键工序,对控制工期的工程和工序,应组织精锐队伍,增加资源投入,组织先期施工,保证工程衔接有序,接口顺畅。
合理划分工段,尽量减少不同单位间的交叉施工,给各施工队统筹安排施工作业,优化资源利用,组织规模生产,创造最佳的施工条件。
四、材料投入保证措施
总则:保证施工过程中各阶段的产品质量始终处于受控制状态。
①原材料的检验和试验
②混凝土检验
对混凝土进行试块的制作、养护及技术规范规定的各项试验,并及时将试验报告上报监理。搅拌混凝土质量由混凝土配比单、抽样试块、抽检记录和试块送检报告共同组成控制质量的依据。
③模板检验
总则:控制模板的拼制质量,确保构件外型尺寸及表面质量。
第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施
一、劳动力投入计划
根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工队伍。
做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织特殊工种工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。
1、场地平整工程施工方案
根据设计意图与现场勘查了解施工现场条件及周围的环境,确定土方最佳调配方案,充分发挥我公司技术力量、土方施工机械的施工能力,拟定施工方案,确定工期指标、劳动力指标、主要材料消耗指标、成本指标编制详细具有针对性地施工组织设计。
(1)施工准备
熟悉工程环境,工程开工前,施工人员应对施工现场地形,地物进行详细的查勘。初步了解所在位置及周围环境,初步确定跨越线路的措施。设置安全标志,施工现场道路交层处、行人较多处,转弯处及道路条件较差处等树立警示标志。在施工现场设置醒目的警示标志,确保施工现场的安全生产。
XXXXX村内道路硬化项目
施工组织设计
XXXXX建设工程有限公司
季山官庄村内道路硬化项目部
XXX年XXX月
第一章:施工程序总体设想,施工阶段划分
第二章:施工进度计划和各阶段进度的保证措施
第三章:劳动力和材料投入计划及其保证措施
第四章:机械设备投入计划
第五章:施工平面布置和临时设施布置
第六章:关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案
材料投入计划表
序号
材料名称
单位
数量
备注
1
水泥
T
106.2
2
中砂
M3
1270
3
碎石
M3
5688
4
柴油
T
14.23
5

M3
260
三、材料运输
机械设备和周转材料,根据具体情况,由汽车运至施工现场。
主要工程材料如水泥等由厂家或供应商组织汽车运输,或自行组织运输,运至施工现场。
砂、碎石等地方材料由生产料场组织用汽车运至现场。
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