养鸡场创业准备计划书范文

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创业养鸡场计划书范文

创业养鸡场计划书范文

创业养鸡场计划书范文一、项目概况1.1 项目名称:乐农养鸡场1.2 项目介绍:乐农养鸡场是一家专注于生产有机鸡蛋和优质肉鸡的养殖场,致力于提供健康优质的禽类产品给消费者。

1.3 项目背景:随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,有机食品市场需求不断增加。

而传统的农业生产方式已经难以满足市场对有机禽类产品的需求。

因此,乐农养鸡场的设立旨在提供更加安全、健康、营养的鸡蛋和肉鸡给消费者。

1.4 项目规模:乐农养鸡场占地面积约为500亩,预计可养殖10万只肉鸡和生产20万只鸡蛋。

1.5 项目资金:项目总投资约为500万元,其中自有资金200万元,银行贷款300万元。

二、市场分析2.1 市场需求:随着消费者健康意识的提高,有机食品市场需求不断增加。

有机鸡蛋和有机肉鸡因其天然、健康、无公害的特点备受青睐。

2.2 市场前景:近年来,有机禽类产品市场增长迅速,市场潜力巨大。

据统计,我国有机禽类产品市场年增长率达10%以上。

2.3 市场竞争:目前市场上有机禽类产品的生产商较少,市场竞争不是特别激烈。

但是随着市场需求的增加,竞争将逐渐加剧。

三、经营模式3.1 养鸡方式:乐农养鸡场将采用半开放式养鸡模式,鸡舍内配备自动化饲料和饮水设备,保证鸡只的生长和生产条件。

3.2 销售模式:乐农养鸡场将与超市、酒店、餐厅等渠道建立合作关系,实现产品的批量销售。

同时,也将开设线上销售渠道,满足消费者的个性化需求。

3.3 客户服务:乐农养鸡场将建立完善的售后服务体系,提供质量保证和退换货政策,确保客户满意度。

四、生产计划4.1 养鸡计划:乐农养鸡场将按照标准养殖技术要求,确保鸡只的健康生长和繁殖。

定期进行饲料检测和疫苗接种,确保鸡只无疫病和肠道寄生虫。

4.2 生产流程:乐农养鸡场生产流程包括饲料配送、饮水管理、疾病防控、环境卫生等环节,确保产品质量和安全。

4.3 产品种类:乐农养鸡场主要生产有机鸡蛋和优质肉鸡,产品包括级别鲜、冷冻和加工产品,满足不同消费者的需求。

土鸡养殖创业准备计划书范文

土鸡养殖创业准备计划书范文

土鸡养殖创业准备计划书范文土鸡养殖创业准备计划书范文篇1一、项目介绍项目名称:林地生态养鸡经营范围:土鸡、土鸡蛋项目负责人:项目投资:10万元场地选择:下孤山林地二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在林地间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为4个月以上。

所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。

同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养12000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元,除去成本,获利7万元。

因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,林地放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。

同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

3、养殖与环境的互利在林地放养土鸡不但可以节省饲料,而且达到无公害使鸡肉味道鲜美,具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤,而鸡粪是一种优质的有机肥,其含氮、磷、钾各种元素,将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收,促进肥料和养分的分解,让作物根系尽快吸收到养分。

三、项目计划1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。

养殖鸡场创业计划书范文

养殖鸡场创业计划书范文

养殖鸡场创业计划书范文一、项目概述1.1 项目背景随着人们对健康生活的追求和生活水平的提高,优质蛋白的需求逐渐增加。

作为最为普遍的蛋白质来源,鸡蛋的需求量一直保持较高的增长速度。

因此,建立一家现代化、科技化的养殖鸡场将具有较大的市场前景。

1.2 项目规模本养殖鸡场项目计划投资500万元,建设规模为10000平方米的场地,共设立6栋现代化鸡舍,计划投入农柜式自动饲料机、自动收鸡系统、环控设备等先进设备,以确保养殖效率和产品质量。

1.3 项目定位本项目计划以生产高品质、安全的鸡蛋为主要目标,产品主要销售于市场和超市,以中高档市场为主要销售群体。

二、市场分析2.1 行业背景中国是鸡蛋生产和消费大国,每年的鸡蛋消费量占世界总产量的1/4以上,市场需求巨大。

近年来,我国饲料禽养殖业发展迅速,养殖规模化趋势明显,便于管理,产品品质也得到提升。

养殖鸡场行业的市场前景广阔。

2.2 市场需求随着人们对健康生活的重视,高品质、安全的鸡蛋日益受到消费者的青睐。

因此,高品质、安全的鸡蛋市场需求持续增长,市场潜力巨大。

2.3 竞争分析目前,养殖鸡场市场竞争激烈,主要竞争对手为规模大、技术先进的养殖企业。

为了在市场竞争中立于不败之地,本项目将注重品质管理、技术创新和市场营销,提高产品竞争力。

三、技术实施3.1 养殖设备本项目将采用农柜式自动饲料器、自动清粪系统、环控设备等现代化设备,以提高养殖效率,并确保产品的质量和安全性。

3.2 养殖技术本项目将采用科学的养殖管理模式,包括合理的饲料配方、科学的疫病防控措施等,确保鸡群的健康成长,提高养殖效率和产量。

四、管理模式4.1 人员组织本项目将建立一支专业的管理团队,包括技术人员、销售人员,确保鸡场的规范化管理和经营。

同时,项目将加强员工培训,提高人员素质和综合能力。

4.2 质量管理本项目将建立质量管理体系,对养殖过程进行全程监控,确保产品的质量和安全性。

同时,定期组织产品质量检验,及时调整养殖管理模式,提高产品的市场竞争力。

养殖鸡创业计划书范文(范本)

养殖鸡创业计划书范文(范本)

养殖鸡创业计划书范‎文养殖鸡创业计划‎书范文我国现代‎肉鸡养殖业起步较晚‎,大约始于20世纪‎80年代中期。

以下‎是我J.L分享的养‎殖鸡创业计划书范文‎,更多热点创业项目‎欢迎您继续访问。

‎养殖鸡创业计划书‎范文篇一:‎一、背景‎土鸡也叫草鸡、笨鸡‎,是指放养在山野林‎间、果园的肉鸡,由‎于其具有肉质鲜美、‎营养丰富、无公害污‎染,肉、蛋属绿色食‎品,近年来在市场上‎颇受人们青睐,价格‎不断攀升,饲养土鸡‎市场前景广阔。

‎优质土鸡生态养殖技‎术是将传统方法和现‎代技术相结合,根据‎各地的区域特点,在‎荒地、林地、草原、‎果园、农闲地、玉米‎地、高粱等地规模养‎鸡,喂五谷杂粮,让‎鸡自由寻食昆虫野草‎,饮山泉露水,严格‎限制化学药品、激素‎、饲料添加剂等使用‎,以提高鸡肉的风味‎和品质为目的,生产‎出符合绿色食品标准‎要求的一项生产技术‎。

采用优质土鸡‎生态养殖技术可对各‎地的土地资源进行综‎合利用、立体开发,‎生产出符合消费者需‎要的、风味独特、味‎道鲜美、品质优良的‎绿色食品,顺应人们‎喜欢土法养鸡的消费‎需求。

这种方式投资‎少,效益高,技术易‎于掌握,市场需求旺‎盛,是一项应用前景‎非常广阔的实用养殖‎技术。

我们花垣‎县以土鸡为主的小家‎禽养殖规模小、产业‎化程度低,养殖户抵‎御市场风险能力弱、‎收入低。

实施小家禽‎屠宰及深加工项目可‎充分利用土鸡资源优‎势,提高花垣县以土‎鸡为主小家禽的附加‎值和养殖户的收入,‎促进小家禽养殖业走‎向产业化、标准化,‎壮大小家禽养殖专合‎组织,保障小家禽资‎源永续利用,促进农‎村产业结构调整和农‎民增收。

牧民利‎用天然优质牧草进行‎放养,不用人工合成‎化学药物,做到了绿‎色、生态养殖。

放养‎土鸡毛色光亮、肉质‎鲜美,绿色无公害,‎适应消费需求。

鸡的‎售价提高了,经济效‎益增加了。

同时,还‎对保护草场、土壤生‎态系统有良好的促进‎作用。

‎二、国内外发展现状‎我国现代肉鸡养‎殖业起步较晚,大约‎始于20世纪80年‎代中期。

养鸡项目计划书养鸡创业准备计划

养鸡项目计划书养鸡创业准备计划

养鸡项目计划书养鸡创业准备计划养鸡创业准备计划篇1一、背景土鸡也叫草鸡、笨鸡,是指放养在山野林间、果园的肉鸡,由于其具有肉质鲜美、营养丰富、无公害污染,肉、蛋属绿色食品,近年来在市场上颇受人们青睐,价格不断攀升,饲养土鸡市场前景广阔。

优质土鸡生态养殖技术是将传统方法和现代技术相结合,根据各地的区域特点,在荒地、林地、草原、果园、农闲地、玉米地、高粱等地规模养鸡,喂五谷杂粮,让鸡自由寻食昆虫野草,饮山泉露水,严格限制化学药品、激素、饲料添加剂等使用,以提高鸡肉的风味和品质为目的,生产出符合绿色食品标准要求的一项生产技术。

采用优质土鸡生态养殖技术可对各地的土地资源进行综合利用、立体开发,生产出符合消费者需要的、风味独特、味道鲜美、品质优良的绿色食品,顺应人们喜欢土法养鸡的消费需求。

这种方式投资少,效益高,技术易于掌握,市场需求旺盛,是一项应用前景非常广阔的实用养殖技术。

我们花垣县以土鸡为主的小家禽养殖规模小、产业化程度低,养殖户抵御市场风险能力弱、收入低。

实施小家禽屠宰及深加工项目可充分利用土鸡资源优势,提高花垣县以土鸡为主小家禽的附加值和养殖户的收入,促进小家禽养殖业走向产业化、标准化,壮大小家禽养殖专合组织,保障小家禽资源永续利用,促进农村产业结构调整和农民增收。

牧民利用天然优质牧草进行放养,不用人工合成化学药物,做到了绿色、生态养殖。

放养土鸡毛色光亮、肉质鲜美,绿色无公害,适应消费需求。

鸡的售价提高了,经济效益增加了。

同时,还对保护草场、土壤生态系统有良好的促进作用。

二、国内外发展现状我国现代肉鸡养殖业起步较晚,大约始于20世纪80年代中期。

90年代以前,我国肉鸡生产水平与畜牧业发达国家相比主要表现在产量少、商品率低、效益差、耗料多等特点。

进入90年代以后,我国肉鸡饲养业才得到迅猛发展,目前我国已成为仅次于美国的第二大禽肉生产国。

当前,我国肉鸡养殖的基础环节仍然很薄弱,肉鸡的生长速度、上市日龄、上市体重、耗料比还落后于外国。

养鸡创业计划书

养鸡创业计划书

养鸡创业计划书(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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土鸡养殖:实施创业的计划书范本

土鸡养殖:实施创业的计划书范本

土鸡养殖:实施创业的计划书范本一、背景介绍土鸡养殖是一种传统的农业产业,近年来由于对绿色食品的需求增加,土鸡养殖逐渐受到市场的关注。

本计划书旨在提供一份实施创业的计划书范本,帮助创业者了解土鸡养殖的基本情况,并制定简单且可行的创业策略。

二、市场分析1. 市场需求随着人们对健康食品和有机农产品的追求,土鸡肉的市场需求逐渐增加。

与传统的养殖方式相比,土鸡养殖具有更好的环境适应性和更高的肉质品质,因此备受消费者的青睐。

2. 竞争分析在土鸡养殖领域,目前存在一定的竞争。

主要竞争对手包括其他养殖场和批发商。

为了在竞争中脱颖而出,我们需要提供高质量的土鸡肉,并通过有效的市场推广策略吸引消费者。

三、创业策略1. 生产规模初期创业,建议选择适中规模的土鸡养殖场。

根据市场需求和预算情况,确定养殖场的规模。

建议从小规模开始,逐步扩大养殖规模。

2. 土鸡品种选择选择适应本地环境的土鸡品种,确保其生长适应性和产蛋性能。

常见的土鸡品种包括乌骨鸡、柴鸡等。

3. 养殖环境为土鸡提供良好的养殖环境,包括适宜的温度、湿度和通风条件。

合理规划养殖场的饲养密度,确保土鸡的生长和发育。

4. 饲料管理合理选择饲料,确保土鸡获得充足的营养。

注意饲料的质量和营养成分,可咨询专业人士进行配方。

5. 健康管理定期进行土鸡的健康检查,防止疾病的发生和传播。

遵循兽医建议,使用必要的疫苗和药物进行预防和治疗。

6. 销售渠道与当地超市、餐饮企业等建立合作关系,将土鸡肉销售给消费者。

同时,可以考虑开设线上销售渠道,拓展更广阔的市场。

四、财务规划1. 初始投资计算初始投资,包括土地租赁、养殖场建设、饲料采购、设备购置等费用。

根据预算情况,制定合理的投资计划。

2. 成本和收益详细分析土鸡养殖的运营成本,包括饲料费用、兽医费用、劳动力成本等。

同时,预估销售收益,根据市场情况进行合理的定价。

3. 盈利预测根据成本和收益的分析,制定盈利预测。

根据市场需求和竞争情况,合理预估盈利水平。

养鸡创业计划书范文怎么写

养鸡创业计划书范文怎么写

养鸡创业计划书范文怎么写一、项目背景近年来,随着人们生活水平的提高,对健康食品的需求越来越大。

而新鲜、无污染的农产品成为人们追求的对象。

农村养鸡业是一个有潜力的产业,因为鸡肉是人们日常饮食中的主要食材之一,需求量大。

而且,养鸡业不需要太大的资金投入,易于管理和操作,适合初创企业。

而作为一种特色产业,养鸡业可以培育出各种具有地方特色的鸡种,提供市场不同需求的鸡肉产品。

因此,我们计划开展一家小规模的养鸡场,主要经营土鸡、乌骨鸡等有机养殖鸡种。

二、项目概述1. 项目名称:小康养鸡场2. 项目内容:主要经营土鸡、乌骨鸡等有机养殖鸡种3. 项目规模:初期投资50万元,建设50亩养鸡场4. 项目地点:山西省晋城市5. 所需人员:技术人员、饲养员、销售人员等6. 项目周期:5年三、市场分析1. 行业分析养鸡业是一种相对传统的养殖业,但由于现代人对食品安全和健康的重视,养鸡业也在不断向有机养殖和绿色养殖转变。

土鸡、乌骨鸡等有机养殖鸡种越来越受到消费者的青睐。

因此,我们认为在市场上有很大的发展空间。

2. 市场需求随着人民生活水平的提高,对优质食品的需求越来越大。

有机鸡产品由于其独特的口感和营养价值,受到了越来越多消费者的喜爱。

在城市和乡村,都有不少人愿意购买优质有机鸡产品。

因此,我们相信养鸡业有很大的市场潜力。

3. 竞争分析虽然养鸡业市场有很大的潜力,但也面临很多竞争对手。

特别是大规模养鸡场和养殖基地,竞争力较强。

但相对于大规模养鸡场,我们更注重质量而非数量,可以提供更加有机、安全的鸡产品,以此来吸引消费者。

四、技术方案1. 场址选址我们计划在山西省晋城市的郊区选址建设50亩养鸡场,周围环境优美,有利于鸡的成长,同时离城市也比较近,便于销售。

2. 设备采购我们将购买适合有机养殖的鸡舍、设备、饲料等,确保鸡的生长环境和饲料符合有机养殖标准。

3. 饲养技术我们将选用科学合理的饲养技术,定期检查鸡只的健康状况,保证鸡只健康成长。

鸡养殖创业准备计划书模板

鸡养殖创业准备计划书模板

鸡养殖创业准备计划书模板一、创业意向1. 企业名称:XXXX养殖有限公司2. 创业目标:成为本地区领先的鸡肉供应商,为消费者提供新鲜、有机、高品质的鸡肉产品。

3. 创业理念:致力于健康食品生产,推动可持续农业发展,为社会提供优质产品。

二、市场分析1. 行业现状:鸡肉市场需求日益增加,但供应能力有限,市场竞争激烈。

2. 市场机会:有机鸡肉市场需求不断增长,市场空白较大。

3. 市场竞争:主要竞争对手为当地鸡肉供应商,价格竞争激烈。

4. 潜在客户:主要客户群体为中高端消费者,对食品安全和健康有较高要求。

三、项目规划1. 项目申报:编制并提交《XXXX养殖有限公司创业项目申报书》。

2. 项目审批:与相关部门协商,获取项目立项批复。

3. 建设规模:初期计划建设1000平方米养殖场,约1500只肉鸡。

四、财务预算1. 初始投资:养殖场建设费用、设备购置费用、饲料及人工费用等,共计100万元。

2. 预期收入:首年预计销售额达150万元,预计盈利50万元。

五、生产管理1. 建立完善的鸡舍设施,保障鸡只生长环境2. 采用科学合理的饲养管理方式,确保鸡只健康成长3. 定期检测鸡只健康状况,加强疫病防控4. 管理团队建设:招募兽医、饲养员等专业人才,保障养殖效果六、销售渠道1. 线上销售:开设官方网店、第三方电商平台销售产品2. 线下销售:与餐饮企业、超市等合作,批发销售产品3. 定制销售:为中高端客户提供定制化服务,开展小批量销售七、风险控制1. 生病风险:加强疫病预防工作,保障鸡只健康2. 市场风险:定期调研市场动态,适时调整推广策略3. 政策风险:与相关部门建立合作关系,了解政策变化以上是一个鸡养殖创业准备计划书模板,希望对您的创业之路有所帮助。

祝您在鸡养殖领域取得成功!。

养鸡场创业计划书范文

养鸡场创业计划书范文

养鸡场创业计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高和饮食习惯的改变,家禽养殖行业逐渐成为一个前景广阔的市场。

而其中,养鸡场作为其中的一个细分领域,因为其可持续性、高效益性和市场需求度高而备受青睐。

因此,我们决定开办一家專注于鸡养殖的养鸡场项目,以满足市场对健康、绿色、高品质禽肉的需求。

二、市场调研经过市场调研发现,养鸡场项目在我国有着巨大的发展潜力。

随着人们对于食品安全和营养健康的要求越来越高,有机、无公害、绿色鸡肉的消费需求逐渐增长。

而传统的地方市场供应商由于规模小、生产水平低,无法满足市场需求,因此市场上对大规模、标准化、专业化养鸡场的需求不断增加。

三、项目概况1. 项目名称:XXX养鸡场2. 项目地址:XXX市郊3. 项目规模:养殖规模为5000只鸡4. 项目估算投资:总投资500万元5. 项目营运周期:5年四、市场定位我们的养鸡场主要定位于高端市场,主要目标客户为追求健康、有机、绿色食品的消费者。

同时,我们也将积极开发线上销售渠道,与电商平台合作,拓展市场渠道,提高产品推广和销售效率。

五、技术支持我们将引进国内领先的养鸡技术,建立现代化、标准化的养鸡生产线,提高养殖效率和产品质量。

我们还将建立合作关系,与优质饲料生产厂家合作,确保养鸡过程中饲料的质量和安全性。

六、管理团队我们团队来自不同领域,拥有丰富的养鸡、市场营销和管理经验。

我们将建立科学、规范的管理体系,确保养鸡场的稳定运营。

七、运营计划1. 建设先进的养鸡设施和设备2. 严格控制养鸡过程中的环境和生产质量3. 发展线上销售渠道,推动产品销售和品牌宣传4. 建立完善的售后服务体系,提高客户满意度八、财务预测根据市场调研和项目投资情况,我们将按照年度制定财务预算和报告,确保项目良好的运营和可持续发展。

九、风险分析1. 市场风险:市场需求变化、竞争激烈2. 生产风险:疫病、自然灾害3. 经营风险:管理体系不健全、资金周转困难十、结语通过本次创业计划,我们希望能够开辟一条新的养鸡产业发展道路,将绿色、健康、高品质的鸡肉产品推向市场,满足消费者对健康食品的需求,实现企业和社会的双赢。

关于生态土鸡养殖创业计划书范文6篇

关于生态土鸡养殖创业计划书范文6篇

关于生态土鸡养殖创业计划书范文6篇关于生态土鸡养殖创业计划书范文1项目完成后,总结出一套实用性很强的竹林下生态养殖技术加以推广应用。

在正常情况下,按“小群多批次”的饲养方式,以移民群众的生产条件,每批养鸡150 羽,每年户均最少可养3-4批,共600羽,按育成率92%计,可售出商品肉鸡510羽,扣除鸡苗成本、饲料及药品等费后,按每羽盈利4元,总获利20xx元。

整个笋区有1000户饲养土鸡,年总饲养量将达60万羽,年创利200万元以上。

示范基地随着鸡苗销量的增长而获更佳的效益。

另外,发展笋地林下生态养鸡鸡,按户均年饲养600羽,仅养鸡一项家庭副业就使农民户年纯收入20xx元以上。

在笋地牧放散养土鸡,投入劳力和资金较少,有一举多得的效果,既抑制了野草、虫类的生长,又节省了饲料,同时鸡粪可肥林壮笋(成年鸡每年可排粪便40-50公斤),节约化肥的投入。

总之,项目的实施可以解决部分就业机会,增加地方财政收入,拓宽移民增收的途径。

(1)效益分析产品销售收入=36元×1.8万只=66.24万元;(2)成本分析基础设施折旧:(10年)2.25万元饲养成本:2万羽×10元/只=20万元疫苗:7元/只×2万=14万元人员工资:1.8万元×2=3.6万元成本合计:39.85万元。

(3)利润=产品销售收入—生产总成本=66.24万元—39.85万元=26.39万元(4)收益分析投资利税率=(利润)/总投资×100%(5)投资效益分析投资回收期=固定资产/净收益=500万元/174.06万元(1-20%)=2.87年关于生态土鸡养殖创业计划书范文21.预期目标根据花垣县小家禽产业规划的总体目标,在龙潭镇组建年出栏量为10万只的龙头企业。

改建1000O的养殖场;建设污水处理配套设施;投入购置原料、辅助材料及职工工资福利等流动资金10万元。

林下放养土鸡实行标识管理,合格的上市成鸡脚上贴有标识,一鸡一标。

养鸡创业计划书范文

养鸡创业计划书范文

养鸡创业计划书范文近年来,随着中国已拥有的创业投资经验与环境,此刻更需要创业素质的增进及培养,因此创业教育的课程发展是当前重要的课题。

以下是店铺为大家整理的关于养鸡创业计划书范文,给大家作为参考,欢迎阅读!养鸡创业计划书范文篇1一、前言首先,感谢各位领导给我们一个机会来到这个舞会展示我们不成熟的想法,同时也要感谢学生会给我们的大力支持,谢谢!其次,我想谈谈我们为什么选择农村创业项目呢?在很多人眼中,一个大学生在求学十多年后不能在城市立足,而违背家人的期待,回家当农民是多么的丢脸,自己的学习投资是很失败的!第一,形势下,我们国家的经济将成为世界经济的火车头,人民生活水平将大大提高,人们追求更健康更色的饮食; 同时三农问题将会受到受到国家领导人的高度关注,农村经济水平在国民收入的比例会更高,民收入会越来越高,在这种形势下,农村创业将大有可图。

第二,大学生就业难的问题越来越来严重,很多的大学生毕业等于失业,与其不放下自己所谓的自尊面子,在城市依赖父母,做社会的负担,不如重拾大学生的时代使命感,回到农村去,回到基层去,到祖国人民需要的地方去,在利用自己的知识发展自己的事业同时带动农民致富,何乐而不为?第三,随着农村公有经济发展,和产业现代化的要求,现代化的供销合作社的营运模式,现代管理方式,将在农村积极发展起来,理论学习过经济知识,懂得现代管理的大学生在农村将有广阔发展空间第四,今年来,大学生村官项目受到社会的高度评价,作为回乡创业的大学生,将得到越来越多的政府扶持和社会的帮助。

第五,农村建设成本低廉,农村市场广阔,有大量可利用但未开发的资源。

二、项目建设的必要性据《本草纲目》记载:乌鸡者有白毛乌骨、黑毛乌骨、斑毛乌骨、白皮乌骨,骨肉全黑者入药更良。

乌鸡全身乌黑,是一种药用珍禽,具有重要的滋补功能,且能治疗多种疾病。

据调查,现今许多祖传中医认为,它对治疗宫颈炎、水肿、肝炎、十二指肠溃疡、关节炎、赤白带、血崩、骨髓炎、脑血栓、产后虚弱等症均有奇效。

养鸡创业想法计划书范文

养鸡创业想法计划书范文

养鸡创业想法计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高,对于食品安全和健康的需求也日益增长。

在这种情况下,有机食品以其健康营养的特性越来越受到人们的青睐,养鸡行业也随之受益。

由于有机鸡蛋的价格较高,市场需求量大,因此养鸡创业成为了众多投资者和创业者的关注焦点。

二、项目概况养鸡创业计划旨在通过规模化养殖、科学管理,实现有机鸡蛋的生产和销售。

养鸡场位于农村地区,占地面积约100亩,计划首期投入1000只有机大鸡和2000只有机母鸡。

生产模式采用“散养+半散养”的方式,将鸡舍和草地相结合,通过自由放养和人工投喂的方式,保障鸡只的日常生活。

在饲养过程中,还将采用严格的有机饲料和无激素的健康饲养方式,确保产品的品质和安全。

三、市场分析1.有机鸡蛋市场需求大随着人们生活方式的改变,对于健康食品的需求越来越大,有机鸡蛋由于其健康的特性受到了广大消费者的追捧。

据统计,近年来有机鸡蛋市场的需求量逐年增长,尤其是在一二线城市和发达地区市场需求更加旺盛。

2.有机鸡蛋价格高由于有机鸡蛋的生产成本较高,同时受到供需关系的影响,市场上有机鸡蛋的价格也处于较高水平。

与普通鸡蛋相比,有机鸡蛋的价格要高出30%~50%不等,这也意味着养鸡创业将有可观的利润空间。

3.行业发展潜力大在当前有机生态农业的大趋势下,养鸡行业具备较大的发展潜力。

政府对于有机农业产业的支持力度也在不断加大,从而为养鸡创业提供了更多的发展机遇。

四、技术和管理1.农业专家团队支持养鸡创业项目将邀请农业专家和技术团队提供技术指导和支持,保障养鸡场的鸡苗品种选择、饲养管理、疾病防控等方面的科学合理性,确保有机鸡蛋的生产质量。

2.科学管理养鸡饲养过程中将严格按照标准化管理和有机生产的要求,建立健全的饲养档案和追溯体系,保证产品的品质和安全。

3.市场营销策略针对有机鸡蛋的市场需求和特点,养鸡创业计划采用多种营销手段,包括线上销售、线下销售、农产品电商平台销售等多种方式,以满足不同消费者的需求。

土鸡养殖创业计划书怎么写

土鸡养殖创业计划书怎么写

土鸡养殖创业计划书怎么写一、创业项目概述土鸡养殖是一种传统的养殖方式,由于土鸡的肉质鲜美、口感好、健康营养,逐渐受到人们的青睐。

我打算在扶贫村创建一个土鸡养殖场,提供优质、健康的土鸡肉给消费者,从而带动当地农民增加收入,助力脱贫攻坚战。

二、项目背景1.地理位置:该村座落在山区,气候适宜,适合土鸡的生长。

2.市场需求:目前市场上对健康、绿色食品的需求越来越旺盛,土鸡肉市场的需求量大,较为广泛。

3.政策支持:国家对于扶贫项目的政策支持力度不断加大,为农民创业提供了一定的帮助。

4.资源充足:该村有充足的土地资源,适合养殖土鸡。

三、市场分析1.需求分析:消费者对绿色、健康食品的需求不断增加,土鸡肉的市场潜力大,具有较高的市场需求量。

2.竞争分析:虽然市场上已经有一些土鸡养殖场,但是由于产品质量、价格等因素各不相同,因此市场上还存在一定的竞争空间。

3.价格分析:土鸡肉的价格相对较高,较为有利于创业者获得更高的利润。

四、建设规划1.场地选址:我计划在村内选址兴建一座符合土鸡生长要求的鸡舍,确保土鸡有足够的生长空间。

2.设备采购:购置合适的饲料设备、水源设备等,保证土鸡的饲养条件。

3.人员配置:招聘兽医、养殖技术人员等,确保土鸡的生长和健康。

4.市场营销:制定合适的市场营销策略,推广土鸡养殖的优点和特色,吸引更多消费者。

五、运营计划1.培训计划:对兽医、养殖技术人员进行培训,提高他们的专业水平,确保土鸡养殖的成功。

2.销售渠道:开设线上线下销售渠道,与超市、餐厅等建立合作关系,拓宽销售渠道。

3.品牌建设:建立自己的品牌形象,提高消费者对于土鸡养殖的认知度和接受度。

4.质量管理:严格控制产品质量,确保土鸡肉的新鲜、健康。

六、风险控制1.疫病防控:加强对土鸡的疫病防控,定期进行体检、消毒等工作。

2.市场风险:随着市场竞争的加剧,可能会出现价格波动等风险,需要及时调整策略应对。

3.天然灾害:山区气候多变,可能会遇到台风、暴雨等自然灾害,应做好相应的防范和应对工作。

创业养鸡场计划书模板

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创业养鸡场计划书模板一、项目背景及概述目前,随着人们对健康食品需求的增加,养鸡业作为家禽养殖行业中的一个重要分支,在市场上的需求也在不断增加。

养鸡业具有投资回报周期短、销售市场广泛、利润空间大等优势,因此吸引了越来越多的创业者投身其中。

本项目为了满足市场对优质鸡肉的需求,以及提供就业机会,打造一个现代化、专业化的养鸡场。

主要生产优质、安全的鸡肉,提供消费者健康的食品选择。

同时,通过规范管理和科学养殖,确保养鸡场的效益稳定提升。

二、市场分析1.市场需求分析目前,随着人们对食品安全和健康的关注度不断提高,来自农户的传统鸡肉产品已经不能满足市场需求。

新鲜、有机、无添加剂等需求成为消费者点菜的首选。

据调查数据显示,年轻人对健康饮食的追求已经成为一种风尚,他们更愿意选择有机、绿色、安全、健康的食品。

2.竞争分析作为一个朝阳产业,养鸡业的竞争非常激烈,市场上存在着众多的养鸡场。

然而,大多数小规模农户的养殖环境和管理水平有限,无法满足市场对优质鸡肉的需求。

本项目将建立一座现代化的养鸡场,引进先进的技术和管理模式,提高养鸡效率,确保产品的质量和安全。

通过品牌宣传和市场推广,提高自身在市场中的竞争力。

三、产品定位本项目主要生产优质、安全的鸡肉,采用现代化的养殖技术和管理模式,确保产品的质量和安全。

同时,提供个性化的定制服务,满足不同消费者的需求。

四、技术方案与生产规模本项目将引进先进的养鸡技术和管理模式,建设一座先进、智能化的养鸡场。

规划生产规模为10000只肉鸡,主要包括肉鸡养殖区、饲料加工区、清洁、消毒和装卸区等。

养鸡场的生产流程主要包括:选址规划、场地规划、建设施工、引进种苗、饲养管理、饲料供应、疫病防控等。

五、经营模式与盈利预测本项目将采取直销和批发相结合的经营模式,通过线上线下的宣传和销售,开拓市场,提高产品的知名度和市场占有率。

根据生产规模和市场需求,预计每年可实现销售额500万元,预计年净利润为150万元。

养鸡创业的计划书范文

养鸡创业的计划书范文

养鸡创业的计划书范文一、创业背景及市场分析随着人们生活水平的提高和对食品安全的关注,有机蛋和有机肉的需求越来越大。

而鸡蛋是我们日常生活中必不可少的营养食品之一。

因此,养鸡行业具有广阔的市场前景。

目前市场上主要以规模化养殖的方式供应鸡蛋和鸡肉,但由于受到环境污染和药物残留等问题的影响,消费者对于有机蛋和有机肉的需求愈发迫切。

因此,以有机养殖为主打的养鸡企业有望受到市场青睐。

二、企业定位及发展目标我们公司将以有机养鸡为主要业务,致力于生产优质的有机蛋和有机肉产品。

我们的定位是提供健康、安全、优质的产品,满足消费者对食品安全的需求。

发展目标:在三年内,建立起有机养鸡产业链,实现年产值5000万元人民币,成为本地区有机养殖行业的领军企业。

三、产品和服务1. 有机蛋:我们将采用有机饲料和无公害养殖技术,生产出营养丰富、口感鲜美的有机鸡蛋。

2. 有机肉:我们将采用无公害养殖方式,养殖出符合有机标准的鸡肉产品,口感鲜美,营养丰富。

3. 服务:我们将提供优质的售后服务,建立起客户满意度调查系统,及时了解客户需求,做出相应调整。

四、生产与销售我们将选择适宜的场地建立有机养鸡养殖基地,引进高品质的种鸡和优质的有机饲料,严格按照有机标准进行养殖。

同时,我们将加强疫病防控,确保产品的安全性和质量。

销售渠道:我们将通过线上电商平台和线下连锁超市进行销售,同时开设实体店面,吸引更多消费者。

五、人力资源我们将招聘具有丰富养鸡经验和相关专业知识的技术人员,建立起一支专业的生产团队。

同时,我们将加强员工培训,提高员工的技术水平和服务意识。

六、财务规划初始投资:100万元,用于建设养殖基地、购买设备和引进种鸡等。

预计盈利:第一年盈利10万元,第二年盈利30万元,第三年盈利50万元。

七、风险及对策市场竞争激烈,需求波动大,市场风险较大。

我们将加强市场调研,了解市场需求,不断改进产品,提高市场竞争力。

八、总结养鸡创业是一个具有挑战性和机遇的行业,通过科学合理的经营和精心策划的市场开发,必将取得成功。

新农村养鸡创业计划书范文

新农村养鸡创业计划书范文

新农村养鸡创业计划书范文一、市场分析随着人们生活水平的提高和对健康的重视,有机农产品的需求越来越旺盛,有机家禽市场也逐渐兴起。

目前,虽然有机家禽市场规模不大,但增长势头迅猛,市场潜力巨大。

在这种背景下,新兴的养鸡产业异军突起,成为了当下的热门创业领域。

二、项目概述本项目拟在新农村开展养鸡产业,主要从事有机家禽的养殖和销售。

通过制定科学的养鸡方案,确保产品质量和安全,打造出一批优质的有机鸡蛋和有机鸡肉,满足市场对有机农产品的需求。

三、竞争优势1、自然环境优势:新农村地理位置优越,气候温和适宜,对养鸡有利。

2、种养技术优势:有专业的养鸡技术团队,掌握先进的养鸡技术。

3、销售渠道优势:与当地的超市、餐饮店等建立了合作关系,确保销售渠道畅通。

4、品牌优势:打造出有机农产品品牌,提升产品的知名度和美誉度。

四、经营模式1、提供优质产品:严格控制产品质量,确保有机鸡蛋和有机鸡肉的安全健康。

2、开展线上线下销售:建立线上销售平台,同时开设实体店面,满足消费者的购买需求。

3、定期宣传推广:通过各种方式宣传企业形象和产品特点,提升品牌知名度。

五、市场推广1、线上推广:通过建立官方网站,开设微信公众号等渠道,进行产品宣传和促销活动。

2、线下推广:通过举办养鸡讲座、参加农业展览会等方式,提升品牌知名度和影响力。

3、合作推广:与当地农产品合作社、超市等建立战略合作关系,共同推广有机家禽产品。

六、投资与回报1、投资方案:本项目预计投资100万元,主要用于场地租赁、设备购置、人员培训等方面。

2、预期回报:预计首年销售收入可达200万元,毛利率约为30%,盈利能力较为稳定。

3、风险控制:严格把控产品质量,保障消费者权益,减少经营风险。

七、未来发展规划1、扩大规模:逐步扩大养鸡规模,提升产能,满足市场需求。

2、拓展产品线:逐步引进其他有机农产品,如有机蔬菜、有机水果等,提高企业经营的多样性。

3、开拓市场:拓展市场,开发更多的销售渠道,拓展销售市场,提升企业的经营能力。

养鸡创业计划书范本

养鸡创业计划书范本

养鸡创业计划书范本养鸡创业计划书范本1 一、项目介绍项目名称:经营范围:项目负责人:员工人数:项目投资:场地选择:项目概述:二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为5个月以上。

所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。

同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本万元,其产出土鸡收入为36万元,除去成本,获利万元。

因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。

同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

三、项目计划1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。

养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。

另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。

2、远期计划在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。

养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。

另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

养鸡场创业项目计划书范文

养鸡场创业项目计划书范文

养鸡场创业项目计划书范文养鸡场创业项目计划书一、项目背景及概述随着人们对食品安全和健康的关注程度不断提高,有机食品市场不断扩大。

而有机鸡蛋作为高蛋白、低胆固醇的健康食品,倍受消费者青睐。

因此,养鸡场是一个有潜力的创业项目。

本项目计划建立一家养鸡场,通过有机饲养,生产高质量的有机鸡蛋,为消费者提供安全健康的食品。

二、市场分析1. 市场需求近年来,随着人们生活水平的提高,对食品安全和健康的要求也越来越高。

有机食品作为一种天然、绿色、健康的食品,成为消费者的首选。

尤其是有机鸡蛋,具有高蛋白、低胆固醇的特点,在市场上受到广泛关注和追捧。

2. 市场竞争目前,养鸡场市场存在一些竞争对手,主要是一些规模较大、技术较先进的养鸡场。

但是,由于市场需求的不断增长,市场仍存在巨大的潜力。

同时,本项目采用有机饲养的方式,能够提供更健康、更高质量的有机鸡蛋,能够与竞争对手形成差异化竞争,获取更多市场份额。

三、项目内容及实施步骤1. 项目内容本项目计划建立一家养鸡场,主要生产有机鸡蛋。

具体包括以下内容:(1)建设鸡舍:鸡舍的设计应满足鸡只正常生活需求,包括舒适、通风、保温等方面。

(2)养殖设备的购买:包括喂料设备、饮水设备、排粪设备等。

(3)饲料的选购:按照有机养殖的标准,选购符合有机要求的饲料。

2. 实施步骤(1)选址:选择一个交通便利、空气清新、水源丰富的地方作为养鸡场的选址。

(2)融资:通过银行贷款、个人投资等方式筹集资金,用于购买养殖设备、饲料等。

(3)建设鸡舍:按照鸡只的生活要求,设计并建设养鸡场的鸡舍。

(4)购买设备:购买适当的养殖设备,以提高生产效率。

(5)选购饲料:选购符合有机要求的饲料,确保饲养的鸡蛋是有机的。

(6)养殖过程:按照相关要求,养殖鸡只,并保证其生长情况、卫生状况等。

四、项目市场定位本项目将以生产高质量的有机鸡蛋为主要目标,满足市场对有机食品的需求。

特别是在消费者对食品安全和健康的关注度不断提高的背景下,本项目将提供更加安全、健康的食品,赢得消费者的信任和支持。

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养鸡场创业准备计划书范文一、项目介绍项目名称:林地生态养鸡经营范围:土鸡、土鸡蛋项目负责人:项目投资:10万元场地选择:下孤山林地二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在林地间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为4个月以上。

所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。

同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养12000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元,除去成本,获利7万元。

因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,林地放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。

同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

3、养殖与环境的互利在林地放养土鸡不但可以节省饲料,而且达到无公害使鸡肉味道鲜美,具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤,而鸡粪是一种优质的有机肥,其含氮、磷、钾各种元素,将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收,促进肥料和养分的分解,让作物根系尽快吸收到养分。

三、项目计划1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。

以每月进1000只优质鸡苗饲养,采用滚动式发展做到月月批量销售,在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。

2、远期计划在三年之内,建立土鸡,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。

养殖企业将利用荒山、林地,用土鸡粪以便发展和绿化林木。

另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

四、成本预算1、薪资预算饲养员2名,技术员1名,月薪1000元。

2、投资预算说明:投资预算按一年的时间计算。

(1)场地建设费:5000元(2)值班室、饲料间:6000元(3)运输车一辆:20000元(4)按月饲养土鸡1000只计算:鸡苗3000元,玉米,糠麸等饲料1万,水电费2000元(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元综所上述,一年的投入资金需要10.1万。

因为土鸡在一年内分为几批饲养,所以前期投入资金不需要10.1万。

按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要3.1万元,前期投入资金约为5万,鸡场总投入为3.55万,另有2万流动资金。

(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。

)3、经营成本预算年饲养土鸡12000只,总成本为10.1万元。

五、风险预测1、经营风险(1)选择经营场地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵袭;(3)鸡苗是否高数量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)销路是否畅通;(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;(7)管理制度是否完善。

2、控制办法(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。

(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作。

(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。

(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。

(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

(7)采取先进的管理制度,合作社—农户—雇员相结合的模式。

六、市场营销1、营销策略大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。

2、营销方式(2)公关营销:利用鸡贩子关系,由鸡贩推广营销。

(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。

(5)人员推销:直接推销。

(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。

3、经营计划(1)将养殖林地发展成2个,形成轮换放养模式。

(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。

一、企业概况主要经营范围:我园主营为自然农业,以养殖为主。

2003年,本人在北辰区以125元/亩的价格租了15亩地开始散养蛋鸡,经过了三年的实践和老师的帮助,基本能够维持稳定发展。

而且产品在销售过程中得到了不少好评,鸡蛋供不应求。

对此感觉到只有扩大经营,才能把产品宣传出去,让更多的人身心收益本企业类型:零售二、创业者概况本人从事过餐饮、复印、印刷等工作,但市场感觉自己的能力没有得到发挥,在一个偶然的机会接触了农牧业,决定从事。

本人84年高中毕业后,在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程,随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书。

2000年在国外巩固了餐饮技能,锻炼了口语能力。

三、市场评估目标顾客描述我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋,更多的绿色食品。

因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害,在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。

人们生活水平的提高,会对绿色食品更加依赖,所以本商品是有顾客的。

先在天津两个区销售,由于价格不太高且味道鲜美,利用顾客的口碑为我们宣传本企业预计市场占有率我园产品现仅面对和平区、河北区,人们很能够接受本产品。

占有率约20%,如我公司将经销范围扩大到六个区,我相信我们的市场占有率会有极大地提高。

目前,人们对自己健康很关心,已意识到了农药对人体的伤害,已经形成了一种绿色意识,所以对本公司的产品有相当的认同度。

预计将在天津各地建立我们的分销机构,扩大销售量的同时,宣传产品。

竞争对手的主要优势:笼养饲料蛋鸡蛋产量较高,易管理,蛋鸡死亡率低,蛋皮干净吸引顾客眼光。

竞争对手的主要略势:蛋质差,成本较高,只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势:成本低,蛋质优,营养价值高,蛋鸡活动量大,洗土浴本企业相对于主要竞争对手的劣势:散养蛋鸡产量较低,蛋皮有土,顾客有顾虑,管理起来不容易四、市场营销计划1、产品由于我园所购鸡是淘汰鸡,从小到大多次防疫,不会出现大面积死亡特征:成本低,蛋质好,蛋清稠,蛋黄正,味道鲜美一、企业概况企业类型:□生产制造□零售□批发□服务√农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2---3年并在职。

后在本厂门市部任经理5年。

离场后,在民办企业主营生产销售5年。

以后,由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):本人新华职工大学中文专业毕业。

二轻党校工业企业管理在职培训1年。

外经、外贸专业培训半年。

工业统计单科两门(均有证书)三、市场评估目标顾客描述:獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮类似小獭。

在当前保护野生动物行动下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。

兔肉是绿色食品,具有“三高三低”的特点,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。

据说,吃兔肉有三大好处,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。

这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书:李时珍《本草纲目》中均有记载。

市场容量或本企业预计市场占有率:獭兔皮出口为主。

自2002年以来,有逐年上升趋势。

仅河北省两大交易市场:肃宁县尚村镇、彝县尚史镇,每年成交量几百万张。

每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。

兔肉在我国消费尚处在初级阶段。

国外需求稳定增长。

出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。

经济稳中有升唯独京津两地,兔肉消费市场尚未开发。

本兔厂的产量在巨大市场需求中,微乎其微,供不应求。

市场容量或本企业预计市场占有率:獭兔市场需求在一年中有季节变动。

6、7、8月是淡季。

每年9月以后至第二年5月是销售旺季。

尤其是春季,是一年中价格较高的时候。

年与年的需求量也有变化。

一是与国际市场需求量紧密联系。

二是与国内农村散户参与数量多少有关系。

但总的看,近两年波动不大,尤其是对专业养殖场,兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。

竞争对手的主要优势:(主要是农村散户)1.本人亲自干,不用担负别人工资,引自劳动力成本低。

2.兔饲料有一部分自产自用,不用资金采购,因此饲料成本低。

3.商品兔出售价格低。

够成本,挣了工资就可以。

竞争对手的主要劣势:1.养殖时,不懂得或不舍得选用优良品种。

2.喂养时,不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。

3.不懂得在养殖过程中更新换代,育种征集,使产品近亲繁殖退化。

4.产品的皮毛达不到优质。

本企业相对于竞争对手的主要优势:1.有文化水平,学习科学知识,有与时俱进竞争意识。

2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。

3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。

4.能与大专院校科研专业人士合作,使起点高。

5.有一定资金实力。

实行工厂化养殖,比较先进。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.劳动力成本高于农村散户。

2.饲料成本高于农村散户。

四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征活体獭兔月令五月体重五斤2.价格(略)3.地点(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩,每平米0.7元。

建筑成本30万(2)选择该地址的主要原因:1、当地土地资源,相比较而言,较多,租用价格优惠2、当地多河道,水资源丰富。

3、与村、乡等政府有良好合作基础。

(3)销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商√批发商(4)选择该销售方式的原因:獭兔养殖是这个行业中,产业链中的一个环节。

目前,无论是规模,还是产量,都还太小。

所以只能活体出售,卖给批发商。

五、企业组织结构企业将登记注册成:√个体工商户已经商□有限责任公司√个人独资企业已在办□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):职务月薪业主或经理谢勤1500元员工4人平均800元企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用省一级执照50元许可证100元。

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