图书管理系统项目计划

图书管理系统项目计划

目录

1 引言 (1)

1.1 背景 (1)

1.2 定义 (2)

1.3 参考资料 (2)

1.4 标准、条约和约定 (2)

2 项目概述 (3)

2.1 项目目标 (3)

2.2 产品目标与范围 (3)

2.3 假设与约束 (3)

2.4 项目工作范围 (3)

2.5 应交付成果 (4)

2.5.1 需完成的软件 (4)

2.5.2 需提交用户的文档 (4)

2.5.3 须提交内部的文档 (4)

2.5.4 应当提供的服务 (5)

2.6 项目开发环境 (5)

3 项目团队组织 (5)

3.1 组织结构 (5)

3.2 人员分工 (6)

3.3 协作与沟通 (8)

3.3.1 项目团队内部协作 (8)

3.3.2 项目接口人员 (8)

3.3.3 项目团队外部沟通与协作模式 (8)

4 实施计划 (8)

4.1 风险评估及对策 (8)

4.2 工作流程 (12)

4.3 总体进度计划 (13)

4.4 项目控制计划 (14)

4.4.1 质量保证计划 (14)

4.4.2 进度控制计划 (15)

4.4.3 预算监控计划 (15)

4.4.4 配置管理计划 (16)

5 支持条件 (17)

5.1 内部支持 (17)

5.2 客户支持 (17)

5.3 外包（可选） (17)

6 预算 (17)

6.1 人员成本 (17)

6.2 设备成本 (18)

6.3 其它经费预算 (18)

7 关键问题 (18)

8专题计划要点 (19)

图书管理系统项目计划

1 引言

1.1 背景

(1)项目的名称

图书管理系统

(2)项目建设背景

随着人们知识水平层次的提高，图书馆成为日常生活中不可缺少的一部分。而图书馆的存书量和业务量庞大，仅仅靠传统的记帐式管理是不可行的。图书馆系统应运而生，逐渐成为信息化建设的重要组成部分。图书馆管理系统为学校或社会型图书馆的管理员提供所有借阅者的详细信息，以及馆内库存的详细情况，对借书和还书两大功能进行合理操纵并登记。

(3)软件系统与其他系统的关系

本系统属于整个公司发展的系统建设的基础性系统，主要是尝试性的为客户提供服务的同时，逐步建立并完善一个独立的数据库，大范围的集结优秀的项目管理工程案例。

未来在这个基础的骨干系统的基础上逐步完善各个子系统，并发展成为功能完善、功能强大的独立系统。优秀的项目管理案例可以挂在工程管理职能部门的相关网页下供社会学习参考。

(4)软件系统与机构的关系

该系统出了为本公司的客户提供相关的服务之外，还应该在工程管理职能部门下设立

有关优秀的项目管理案例供社会学习参考。

1.2 定义

Sql语言：是指基本通用的数据库操作语言。

GUI编程：是指图形界面编程。

1.3 参考资料

文档格式要求按照我国GB/T8567-1988国家标准和IEEE/ANSI830-1993标准规范要求进行。包括以下文件：

a.图书借阅关系系统需求说明书

b.软件工程项目开发文档范例

c.软件工程国家标准文档

d.图书借阅管理需求说明书

e.软件需求说明书编写规范

书籍包括：

《软件项目管理》夏辉，周传生，清华大学出版社。

1.4 标准、条约和约定

本项目遵从以下标准：

GB/T 13702-1992 计算机软件分类与代码

GB/T 20918-2007 信息技术

GB/T 19003-2008 软件工程

GB/T 5538-1995 软件工程标准分类法

GB/T 9386-2008 计算机富安居测试文档编制

GB/T 9385-2008 计算机软件需求规格说明

GB/T 5532-2008 计算机软件测试规范

GB/T 18221-2000 信息技术程序设计语言

GB/T 11457-2006 信息技术软件工程

GB/T 8567-2006 计算机软件文档编制规范

2 项目概述

2.1 项目目标

本项目的总目标是完成图书馆管理系统，为实现此目标，必须实现一下三个阶段目标：第一阶段目标：总体设计出图书馆管理系统总框架，并分析所需功能。

第二阶段目标：大体完成图书馆管理系统。

第三阶段目标：对完成的管理系统测试并验收。

2.2 产品目标与范围

本项目产品的目标是实现图书馆对图书的智能化、信息化、简单化，通过该系统来代替以往复杂软件操作存在的弊端。系统的主要功能是实现图书信息的增加、删除、修改、查找、借阅、还书的显示操作，及实时数据库提交更改。提高图书管理员工作信息报送反馈工作效率，更好的统计信息，提高信息的及时性、汇总统计信息的准确性，减轻管理员的劳动强度。

2.3 假设与约束

本项目的开发时间为:

工作人员：6人

开发经费预算：90万

设备：7台PC

假设：

1、本公司的资金充足，所有硬件设施如若需要就能在三天内投入使用，并且已经办完了所有的系统开发相关手续。

2、人员充足且协作能力强，工作效率高，能够迅速的通过努力完成所交付的任务。

3、严格跟进，不能超过计划的时间。

约束：

1、系统开发，原则上严格控制成本，不能超过预算的10%。

2、必须在项目经理的有效指挥下严格完成任务，投入的人员不能超过5人。

3、人力资源的约束限制，就必须牺牲进度或质量。

2.4 项目工作范围

为了使本系统成功达到客户的要求，需完成如下任务：

系统需求分析、系统概要设计、编码设计、以及系统测试和维护。