试论如何加强电力营销业扩报装管理工作
如何加强电力营销业扩报装管理工作
如何加强电力营销业扩报装管理工作发布时间：2022-07-01T03:07:32.340Z 来源：《中国建设信息化》2022年3月5期作者：田铁王宏阳[导读] 当前我国电力行业发展速度加快，电力业扩报装工作作为电力供应部门促进地方产业发展的重要举措，田铁王宏阳国网营口供电公司辽宁营口 115000摘要：当前我国电力行业发展速度加快，电力业扩报装工作作为电力供应部门促进地方产业发展的重要举措，其工作效率的程度直接影响着我国供电企业电力供应服务的质量。
在市场经济体制的作用下，电力企业之间的竞争日益激烈，对于所有企业来说，要想获得长足发展，必须要加大营销力度，以此提高企业的竞争力和影响力。
为此，电力企业必须要认识到业扩报装管理工作对企业竞争力的促进作用，通过加强管理来拓展营销范围，争取在满足人们实际需求的同时，也能赢得最广泛的群众基础，从而为实现企业经济效益的最大化提供可靠的保障。
关键词：电力营销；业扩报装；管理工作近年来电力行业的深入改革与分布式电源的快速发展，明显的增加了电力企业在市场上开拓优质服务的压力。
现阶段如果电力企业想要更好的满足新时代的需求，那么就必须要做好思想解放以及转变观念与创新体系等方面的工作。
在日常工作中应以用户的实际需求为基础来简化办理程序，以此来提升自身在市场上的竞争力，如果相关电力企业想要在市场竞争中占据一个最佳位置，必须要对电力营销业扩报装工作进行一个严格的管控。
一、电力营销业扩报装的主要内容所谓的电力营销业扩报装，就是指业务申请、现场勘查、装表接电、签约等一系列的工作，这些工作也是整个电力营销的过程。
相关电力企业在开展业扩报装工作的实际过程中，需要相关工作人员结合用户的具体用电需求，对其用电现场进行严格、仔细的勘察，结合勘察的数据信息，制定出具有针对性、合理性的装表接电方案，保障装表接电的施工质量，使得相关用户的用电需求能够得到充分的满足。
与此同时，电力营销业扩报装工作的有效开展，也能够提高用户的用电安全，促使用户能够享受到更好的用电服务。
进一步加强电力营销中业扩报装管理工作
进一步加强电力营销中业扩报装管理工作业扩报装是电力营销中的主要经营业务，对于电力企业的经营和发展有着积极的意义和作用，合理的业扩报装工作可以为电力企业带来更多的经济效益，为电力企业树立良好的外部形象。
本文在详细介绍电力营销中业扩报装工作的基本概念发展现状和重要意义的基础之上，结合实际业扩报装中存在的问题展开思考，积极探讨切实可行的控制措施，进一步加强业扩报装管理工作。
标签：电力营销;业扩报装;管理工作;控制措施1引言社会经济的高速发展，对电力资源的需求不断提升，电力行业得到空前的发展契机，但同时也要面临最激烈的市场竞争，电力企业需要不断开拓市场，不断探索提供更加优质的服务，提升自身的市场竞争力，以满足新时代的电力服务需求。
电力营销工作，对于电力企业的经营和发展有着积极的意义和作用，业扩报装作为电力营销中的主要经营业务，可以为电力企业同用户之间建立起需求关系，不仅可以方便两者之间的直接接触，还可以拉近用户与电力公司之间的距离，合理的业扩报装工作可以为电力企业带来更多的经济效益，为电力企业树立良好的外部形象。
所以需要从实际业扩报装中存在的问题展开，探讨切实可行的防控措施，进一步加强电力营销中的业扩报装管理工作，以充分发挥其在电力营销中的积极作用[1-2]。
2 电力营销中业扩报装的概况2.1 基本概念业扩报装，通俗意义上讲，就是电力企业按照用户的申请与需求，办理供电用电扩充等业务。
在实际业务开展过程中，当用户有用电需求时需向电力企业报送申请，电力企业在接到申请后，首先要对用户的用电性质用电环境等进行现场勘查，然后根据需求制定科学合理的供电方案，与用户签订用电合同后，再组织工程的设计与施工，即进行装表与接电等，最终实现稳定的供电，满足用户的需求[3-4]。
从业扩报装的整个流程来看，这是一项比较复杂的工作，涉及的方面比较多，而且面临的用户也存在需求多要求高等情况，因此需要加强业扩报装工作的研究与探讨，加强业扩报装工作的规范化管理，以提高服务质量。
如何加强电力业扩报装管理工作
如何加强电力业扩报装管理工作摘要：市场经济的不断增长，当前电力企业之间的竞争日益激烈，积极开展良好的电力营销工作，对于提升企业自身竞争实力，促进企业获取到更多经济效益和社会效益具有积极意义。
当前电力企业在开展电力营销工作的过程中，需要充分重视到业扩报装工作的重要性。
本文主要对如何加强电力业扩报装管理工作进行了分析研究。
关键词：业扩报装；管理工作；问题；建议引言电力营销这项工作在电力企业中，地位是十分重要的，往往能够直接决定着电力企业的发展情况，如果能够善用扩报装这一形式来进行管理，对整个电力营销都能够起到很大的推动作用。
现在市场越来越开放，所以活跃度越来越高，在这种大背景下，电力企业的业务范围也需要继续扩展，在增加业务种类的同时也要争取提高服务质量，这些是电力企业提高竞争力的不二法宝，同时还能紧跟体制改革的节奏，为企业的发展指明方向。
1电力营销中业扩报装工作的重要意义电力系统运行过程中，业扩报装工作内容发挥着积极意义和作用，其积极构建起了企业和用户间的供用电关系。
当前电力营销部门工作过程中采用的各项数据，都是从业扩报装部门收集的。
电力企业业扩报装部门能够针对客户的各项信息进行全面分析和总结，将整理好的工作积极录入到电力企业信息系统之中，为企业积极开展其他各项工作提供良好的前提条件。
当前，业扩报装工作的实施效果，将会在很大程度上影响到电力企业的营销工作水平。
电力企业营销系统，需要积极构建起自身的业扩报装体系，有效开展各项管理工作。
通过业扩报装工作，能够帮助电力企业积极树立起自身的良好形象，为积极建立起和谐的用户关系，提供良好的前提条件。
在开展业扩报装工作的过程中，电力企业营销人员将会不断面对着不同类型的用户，能够更加直接及时地了解到用户们的需求，同时还能够为企业积极开展营销工作，提供较好的数据支持，有效改进工作的执行效果，提升电力营销工作的运行效率。
2业扩报装管理工作中存在的主要问题电力行业的业扩报装工作存在着2种反向利益关系，其中，供电企业利益与用电客户利益是2个关键因素。
如何加强电力业扩报装管理工作
如何加强电力业扩报装管理工作摘要：在我国供电企业的体系中，无论要正常运营还是稳定发展，电力业扩报装工作都是必须要开展的环节，而且电力业扩报装工作的质量和效率水平直接影响着供电企业整体的发展。
所以，供电企业须加强对电力业扩报装的管理工作，并通过对新时期背景的分析，从而准确的对电力业扩报装工作进行管理。
本文对如何加强电力业扩报装管理工作进行分析。
关键词：电力业扩；报装管理对业扩报装工作进行管理，在经济发展过程中保证电力服务的质量，对经济社会的发展有很大的影响。
在提高工作效率的同时，在工作中要对根据实际情况采取不同的策略，在营销观念以及服务水平方面要进行提高，保证用电管理以及服务质量，能够促进电力企业获得更好的经济效益，同时，也能更好的提高其社会效益。
1业扩报装工作管理的重要性业扩报装工作作为电力企业与客户对接的窗口之一，是电力企业与客户之间沟通的桥梁和接触的平台。
业扩报装工作管理的质量直接影响着电力企业对客户的服务质量和客户对电力企业的满意度，即企业形象，若业扩报装工作管理不到位，客户未得到称心如意的服务，很容易对电力企业的口碑造成负面影响，不利于电力企业的日后发展。
在实际工作中，每天都会有大量的客户因办理各种用电手续而产生大量的新信息，对这些信息进行加工和处理都需要耗费大量的人力和时间，但是业扩报装管理系统能够轻松且较准确的解决这些问题，不仅能够大大提升工作效率，还能够为客户提供更加满意的服务。
此外，业扩报装工作还是电力服务的信息来源，在使用业扩报装工作管理系统过程中，对信息的保护十分重视。
依照传统的业扩报装工作模式，电力供应环节中随意性较明显，整个过程全由人工进行，包括涂改工单、错填等问题较为突出，进而导致业扩报装工作信息出错。
而对业扩报装工作进行有效管理，就能够避免传统工作模式的这些弊端，为客户提供更加精确、可靠的信息和服务。
2当前业扩报装管理中的主要问题分析2.1需用电受理阶段的问题业扩报装工作是在受理用电客户申请后，根据电力企业的实际情况来制定切实可行的供电方案，方案需要确保供电的经济性和安全可靠性。
探讨如何加强电力营销业扩报装管理工作
探讨如何加强电力营销业扩报装管理工作摘要：随着城市化进程脚步的逐渐加快，企业和居民在日常的生产和生活中对于电力资源的需求在不断增加，对电力营销工作进行科学合理的规划和管理，已逐渐成为当前电力企业的重要工作任务之一。
因此，探讨如何加强电力营销业扩报装管理工作，具有重要的现实意义。
关键词：电力营销；业扩报装管理；电力需求；客户满意度一、电力营销业扩报装的重要性分析电力企业扩报装是电力企业与用电客户建立起的供电关系，主要是用电客户为了向电力企业申请到安全用电，同电力企业所建立的合作关系，这种申请与批准的业务流程就是业扩报装的主要工作。
电力营销的大部分数据来自业务扩报装部门的数据，这个部门会对客户的信息进行相应的分析和总结，并把信息进行相应的整理，然后上传，从而实现企业内部所有部门的资源共享。
业扩报装工作是客户通过电力企业接触并建立初步关系的重要的一个平台，是电力企业的一个形象平台。
这个平台的运行良好与否，不仅仅会影响电力营销系统的整体运行的效率和其运行质量，也会对电力企业的整体形象和服务质量产生一定的影响。
二、电力营销业扩报装的概述（一）含义与内容的分析业扩报装这一项工作是电力企业在客户递交用电申请书后，来进行相应的处理工作。
例如，根据客户实际的用电情况，并且在结合电力自身公司的供电网络状况后，为客户制定一套安全、实惠、与客户需求自身相匹配的用电原理的供电方案。
而后将整个供电工程所需要的资金进行相应的计算，再安排相关专业人员实地进行安装与实施，并对客户所申请的工程进行测量与计算，最后再与客户签订合同，上门服务，安装电路等一系列工作。
换句话说，业扩报装就是客户从申请到安装这一全过程的服务流程。
1.总体要求第一，统一受理，一口对外各服务窗口负责统一受理客户用电申请，按照内转外不转的原则，组织协调内部相关部门完成业扩工作。
第二，统一标准，规范管理加强业扩全过程规范化、标准化管理，统一业务流程，统一工作标准，统一营销模式，建立业扩长效服务机制。
探究如何加强电力业扩报装管理工作
探究如何加强电力业扩报装管理工作摘要：电力业扩报装旨在将供电企业的电力产品推销给电力客户的销售行为，能够为供电企业带来较高的经济效益，同时也能促使电力企业改善自身的服务水平以及经营管理水平。
因而电力业扩报装服务，对于电力企业以及用电客户都有重要的意义。
因此，本文主要分析了电力业扩报装管理工作存在的问题，如电力业扩报装管理服务不到位，电力业扩报装业务流程冗余，电力业扩报装缺乏规范化的管理等，并就这些问题提出了改进措施，如完善服务手段，改进告知服务效果；优化业扩流程，提高工作效率；制定和完善业务管理规范等，从而提高供电企业报装工作服务水平。
关键词：电力业；扩报装；管理问题；改进措施一、电力业扩报装管理工作存在的问题电力业扩报装本质上是供电企业的一种营销行为，旨在将供电企业的电力产品推销给电力客户的销售行为，这个过程涵盖了电力客户向电力公司提出用电申请以及电力公司最终为客户提供送电服务的全过程，从营销内容来看这种销售行为隶属于售前的服务行为。
这一管理过程需要供电企业的规划、基建、营销等部门的共同协调参与，因而，要想实现该管理过程的最大效果，就需要供电企业各部门之间要有高效便捷、公开办事的服务原则，同时供电企业还要将报装手续、办事流程等进行优化，以此来提升整个供电项目的管理，提升供电企业的服务效率和质量，在实现供电企业营运目标的同时，来达到良好的供电效果，切实的满足客户的用电需求，为社会经济发展贡献力量。
但是，目前供电企业在电力业扩报装管理方面存在一些不足之处，具体如下：（一）电力业扩报装管理服务不到位电力业扩报装管理服务不到位，首先体现在对一些告知服务的不到位。
目前，我国正在大力实施简政放权、优化服务体验方面的改革，目的就是通过简化各机关单位以及国企的行政审批的流程，优化服务内容，来切实的为用电客户打造良好的服务体验，来提升供电企业的竞争力。
目前，我们国家正在大力推进售电市场的有序放开，供电行业也在充分的引入市场竞争机制，但是我们的供电企业习惯于，过去的垄断地位，没有深刻的认识到这一变革对供电企业的冲击力度，一些行政审批、申请办理环节内容冗余，办事效率拖沓，对于客户需要办理的手续等，没有对其进行一次性告知，导致客户需要好几次，才能办理好简单的申请手续，这样就大大降低了客户的服务体验度，在供电市场逐渐放开的情况下，就会无形之中降低供电企业的竞争力，不利于供电企业的长远发展。
试析电力营销技术中的业扩报装管理
试析电力营销技术中的业扩报装管理摘要：随着我国社会主义经济快速发展，人们生产生活各个领域对于电力资源的需求量日益扩大。
在当前电力营销技术中业扩报装作为电力营销技术中的重要内容，加强业扩报装的管理对于提升客户服务质量具有重要意义，对加强电力企业自身经济等方面的发展具有重要作用。
本文对店里营销技术的业扩报装管理进行探析，并对其管理中的问题进行探析，并提出相关解决发展策略，仅供参考。
关键词：电力营销；业扩报装；管理当前随着我国社会主义市场经济的快速发展，社会各个领域对于电力资源的需求量在不断扩大，市场之间的竞争也日益强烈。
现阶段电力营销工作对于促进企业自身的经济效益具有重要的作用，营销技术中的业扩报装作为其工作的核心环节，对其加强管理力度对于促进电力企业自身的发展，提升其市场竞争力具有重要意义。
一、现阶段电力营销技术中业扩报装存在的问题（一）用户在用电环节中存在的问题现阶段许多电力企业在办理用户的用电申请过程中，业扩报装环节容易产生各类失误，使得用户的用电不能有效实施。
此时大多的用户为了自身企业的发展，会通过各类关系途径去找寻企业相识的人来报装用电，在这个过程中许多工作人员会产生各类违规操作的现象，这在一定程度上也会给电力企业自身的发展带来相应的影响[1]。
（二）供电方案中的问题当前企业在制定全面的供电方案中，业扩报装对电力报装等工作都具有相应的影响，使得电力线路的走向以及各项具体的工程费用都产生了相应的影响。
如果用户需要及时修改用电方案时，这个时候工程施工很难按照用户的意见来进行施工。
此外，许多用户为了节省自身的成本投入，会将电力线路进行更改，使得材料方面大量减少，这也会导致起初的供电方案的科学性受到相应的影响。
（三）材料采购过程中的问题目前电力用户以及供电企业之间的共同利益需要用供电合同来进行维护，但是市场发展过程总，用供电合同没有发挥出应有的实效性与制约力，用户为了减少自身的成本，会进行一系列违规操作，从而导致电力企业的相关工作人员会在进行材料购置的过程中，减少正规材料的购置，最终使得电力安全以及企业的经济受到影响。
电力营销业扩报装管理
电力营销业扩报装管理内蒙古自治区乌兰察布市 012000摘要：业扩报装作为电力营销工作的重要内容,加强对业扩报装的管理,对于更好地服务客户,促进电力企业经济效益和社会效益的提升有着重要的作用。
本文针对电力营销业扩报装管理进行了分析和探讨,以供参考。
关键词：电力营销；业扩报装；管理电力业扩报装是电力企业与客户建立供用电关系的首要环节，是电力企业的对外窗口，业扩报装工作效率的高低直接影响着电力企业的服务质量和形象，因此，加强业扩报装管理，一是必须根据实际情况采取有效措施；二是要注重自身服务队伍建设和管理。
同时也要坚持业扩报装工作的原则，强化工程管理，缩短业扩报装周期，规范业扩报装工作程序和行为，才能更好的服务于用电客户，树立良好的供电企业形象。
1电力营销业扩报装管理遵循的原则业扩报装业务是指供电管理部门根据电网的实际情况，接受用户的用电申请，并办理供电、用电不断扩充的相关业务，从而满足用户的用电需求。
在开展业扩报装工作时，需要遵守以下原则：1.1“一证受理”的原则业扩报装工作程序比较复杂，“一证受理”的原则有助于保障监护工作程序及业扩报装工作的顺利开展。
这就要求工作人员在接收客户用电申请后，根据服务窗口的实际情况来安排专人服务，统一办理客户的用电需求，做好各部门之间的协调工作，以确保业扩报装工作有组织、有计划地完成。
1.2“限时办结”的原则业扩报装工作主要以客户为服务中心，“限时办结”有助于简化办理手续、优化业务流程，能够在提高业务办理速度的同时，提高服务质量及业扩报装工作服务水平。
1.3“公开透明”的原则业扩报装工作必须要遵循“公开透明”的原则，及时公开受理客户的用电状况向及业扩报装工作流程，公开化流程主要包括办理程序、服务态度、收费标准等等。
除此之外，还需要定期公开已选的设计单位及施工单位的基本信息。
2电力营销业扩报装工作中存在的问题2.1用户用电申请中出现的问题在受理用户的用电申请时，业扩报装较容易出现一些问题，用户从自身利益出发，多会尽可能地降低投入金额，通过各种渠道和关系，让电力企业中其熟悉的工作人员来报装用电，该过程中有可能会发生违规作业现象，而给电力企业的效益和发展都造成了一定程度的影响。
电力营销业扩报装的问题及对策探讨
电力营销业扩报装的问题及对策探讨随着社会经济的不断发展，人们对能源需求的日益增长，电力行业扩报装已成为一个备受关注的问题。
在当前的市场环境下，电力企业面临着诸多挑战和困难，如何有效应对并解决这些问题，成为了摆在电力行业面前的一道难题。
本文将围绕电力营销业扩报装的问题及对策进行深入探讨，以期为电力企业未来的发展提供一些有益的思路和建议。
一、电力营销业扩报装的问题1.供需不平衡随着城市化的进程加快，电力需求不断增长，但是现有的电力资源却无法满足市场的需求，导致供需不平衡的现象日益严重。
尤其是在一些经济发达的城市，供电紧张问题愈发严重。
2. 营销能力不足传统的电力企业往往在营销能力上存在着不足的问题。
他们在市场拓展、产品推广、用户服务等方面缺乏创新和专业性，导致无法有效满足市场需求。
3. 环保问题在过去的发展过程中，电力行业受益良多，但同时也带来了严重的环境问题。
目前，环保问题已经成为了社会各界热议的话题，加大了电力营销业的发展难度。
4. 系统规划不足电力行业的系统规划问题也日益凸显，一些电力企业在面临新的市场需求时，无法及时做出有效的调整和规划，导致企业发展受到限制。
5. 缺乏创新和变革意识传统的电力企业往往缺乏创新和变革意识，陷入了传统的经营模式和思维定式中，导致无法适应市场的变化和需求的变化。
以上述问题为例，可以看出电力营销行业在扩报装方面存在诸多问题，需要制定对策加以解决。
1. 加大投入，改善供电设施解决供需不平衡问题，首先要加大投入，改善供电设施，提高供电的稳定性和可靠性。
只有这样，才能够有效解决市场上的供电紧张问题。
还需要对老旧供电设施进行改造，提高其效率。
2. 提升营销能力，深化市场拓展提升营销能力，深化市场拓展是企业面对市场拓展、产品推广、用户服务所需要重点强化的方面。
以目前来看，电力企业在这方面做得并不够充分，需要在这方面加大投入和加强团队建设。
3. 加大环保力度，推动清洁能源发展环保问题是当前电力行业面临的一大挑战，要加大环保力度，推动清洁能源的发展，推广可再生能源的利用，减少对环境的污染，并积极实施节能降耗政策，努力打造一个绿色的电力营销市场。
电力营销业扩报装的问题及对策探讨
电力营销业扩报装的问题及对策探讨1. 引言1.1 电力营销业扩报装的问题及对策探讨电力营销业扩报装是当前电力行业中一个备受关注的问题，随着电力行业的快速发展，越来越多的用户需要对原有电力设施进行扩容升级。
但在实际操作中，电力营销业扩报装存在一系列问题亟待解决。
电力营销业扩报装的现状并不理想。
许多地区存在着设备老化、信息不对称等问题，导致报装速度慢、效率低下。
电力营销业扩报装的原因主要是由于服务流程不畅、客户沟通不畅、员工培训水平不足等问题所致。
针对以上问题，我们提出了三点对策。
第一，优化服务流程，提升效率。
通过建立完善的服务流程，提高电力营销业扩报装的效率。
第二，加强客户沟通，提高满意度。
及时沟通解决客户的疑问和需求，提高客户满意度。
提高员工培训水平，保障服务质量。
加强员工的技能培训，提高服务质量，确保报装工作顺利进行。
电力营销业扩报装虽然存在一些问题，但通过我们提出的对策，相信可以有效解决。
电力营销业扩报装的发展前景依旧广阔，重要性不言而喻。
希望各方共同努力，促进电力营销业扩报装工作顺利进行，为电力行业的发展贡献力量。
2. 正文2.1 电力营销业扩报装的现状及问题当前，电力营销业扩报装存在一些突出的问题。
报装流程繁琐，需要提交大量资料并等待漫长的审批时间，给用户带来了不便。
部分地区存在报装资源紧缺的情况，导致用户需要等待较长时间才能完成报装。
由于市场监管不到位，一些不法分子以此为借口进行欺诈行为，损害用户利益。
电力营销业扩报装过程中，用户对服务质量和效率的要求越来越高，而部分电力公司的服务水平和专业能力有待提升，导致服务不尽如人意。
一些地区存在着服务资源不均衡的问题，导致部分用户无法及时享受到高质量的服务。
电力营销业扩报装在现行体制下存在诸多问题，需要通过一系列有效的措施来加以解决，提升用户体验和服务质量。
2.2 电力营销业扩报装的原因分析市场需求增加是导致电力营销业扩报装的主要原因之一。
随着社会经济的发展和居民生活水平的提高，对电力资源的需求量也在不断增加。
试论如何加强电力业扩报装管理工作
试论如何加强电力业扩报装管理工作摘要：业扩报装是一项非常严肃的工作。
其管理工作必须加强业扩报装工作流程简化工作的重视，对业扩报装工作的管理机制不断创新和优化。
与客户有效沟通，确保业扩报装管理取得良好效果。
本文论述了如何加强电力业扩报装的管理工作。
关键词：电力；业扩报装；管理工作；措施引言：为了更好地开展电力业扩报装管理工作，我们必须加强对一些细节工作的管理，保证业扩报装工作的业务流程的规范化和标准化，结合市场规律和部分电力企业的供电情况和特点，合理开展业扩报装工作，不断追求高质量的服务和高效率将有助于电力企业的发展。
1业扩报装管理的意义业扩报装作为电力企业联系客户的主要平台，是电力企业的形象窗口。
业扩报装管理工作的好坏，不仅影响企业本身的效率和质量，也影响着企业的服务质量和外部形象。
在实际的服务工作中，每天都有大量的客户提供各种与电有关的手续，应对大量的信息查询和修改和处理工作，花费更多的时间和人力。
行业扩报装系统是解决这些问题的好方法，系统可以在很短的时间内对服务信息进行处理，并及时给予客户回复，节省了人工传票的时间，大大提高了工作效率。
同时，业扩报装系统的应用，大大提高了服务质量，有助于企业形象的提升和电力销售的推广。
此外，业扩报装管理系统对解决工作中的严格保密问题也有很大帮助。
在传统的手工传票工作中，由于手工完成整个过程，随意性相对较大，频繁发生变更工作命令或有意书写错误甚至自行更换的现象。
要从根本上解决这些问题，企业不仅需要大量的人力物力，而且管理方法也不容易实施。
该系统的应用可以很好地解决这些问题，有效地防止一些经营者利用职权获取私利。
2业扩报装管理工作存在的问题由于业扩报装系统获得了普遍的运用，与此同时，也正在不断地涌现很多问题，以下几个方面的问题是突出的。
2.1受理客户用电问题在实际工作中，更多的用户通过引入或使用管理来报告和使用电力。
这种现象导致经营者因人的感情而进行非法经营。
它不仅给系统的管理带来了不便，也损害了企业的形象。
加强电力营销业扩报装管理工作方法分析
加强电力营销业扩报装管理工作方法分析摘要：伴随着我国社会经济的快速发展，电力能源需求不断攀升，电力客户数量也在不断增加。
业扩报装是我国电力企业生产经营的重要环节之一，可有效解决各类客户的电力使用诉求，并为其提供更为可靠的优秀服务体系，已逐步成为电力企业与电力客户之间的重要沟通桥梁。
因此，电力企业应在电力营销环节逐步加大业扩报装管理力度，优化管理措施，改进管理模式，寻找管理漏洞与问题，进而为电力企业可持续发展以及电力服务的不断提升奠定良好条件。
在本文中，笔者将会以当前电力营销业扩报装管理环节存在的问题为切入点，针对电力营销业扩保障管理工作的改进措施进行初步分析与探讨，希望借此可对相关从业人员起到一定借鉴价值。
关键词：电力营销；业扩报装管理；工作方法前言：进入新世纪以来，我国城镇化进程不断加快，社会生产生活对电力能源的依赖不断加深，保证电力供应稳定已成为影响我国社会安全与稳定的重要基础。
人民群众电能使用量的不断增长同样带动我国电力企业的快速发展。
业扩报装管理工作的要点在于解决电力客户在发起的电力使用诉求，涵盖客户发起用电申请至客户最终用到电的整个过程，因此，业扩报装是电力企业的业务运营与营销的关键，是实现电力企业与客户联系的重要桥梁。
业扩报装具有很高的复杂性，涵盖内容较多，用电申请发起后，电力企业应安排专业人员针对客户提出的实际用电诉求以及电力企业的供电能力，制定高效可行的电力资源供应方案，并与客户签订用电协议。
业扩报装直接影响电力企业的可持续发展空间以及社会生产生活的稳定。
1业扩报装工作内容1.1业务受理电力企业营销部门应将客户用电需求进行统一受理，将用电诉求录入到业务应用系统之中，进而为内部流转创造基本条件。
1.2勘察并拟定初始方案电力企业在获取客户需求后，应安排专业责任人员分析营业流转工单与包装信息，并与客户进行沟通，深入实地进行具体勘察，勘察结果应录入到管理系统之中，依照具体结果完成方案编制。
浅谈如何加强电力业扩报装管理工作
3.3树立客户第一的营销理念
为了提高审批和用户用电确认的工作效率，电力企业在业扩报装工作过程中需要树立客户第一的营销理念，充分尊重客户的意愿，在客户需求合理、方案科学、经济的前提下，充分考虑用户的建议，尽可能地满足客户的要求，以减少协调沟通的时间，加快审批，进而提高业扩报装的工作效率。
关键词：电力；提供高效、稳定、安全的电力资源为客户产品。电力营销可以有效地反映电力资源的客户的需求，不断优化企业与客户之间的关系的电力供应，以满足客户对电力资源的需求，建立一个和谐的业务关系可以促进电力企业的发展。电力行业扩容和上报设备，也就是电力企业根据客户的用电需求，根据供电网的实际情况，推出符合用户需求的供电实施方案。此外，还应准确估算供电工程造价，安排供电工程实施细则，签订供电合同，在户内安装电能表。随着电力市场的竞争压力日益激烈，电力需求不断增加的客户，传统的电力企业管理模式已经不能适应当前的市场需求，电力营销业扩管理模式需要进一步优化。
2加强业扩报装管理的主要内容
2.1业扩报装的事前管理
（1）要想做好业扩报装的管理工作首先要加强业扩报装的事前管理，业扩报装对于供电企业的业务扩展具有重大的作用和意义，所以在制定相应的供电计划和发展规划之后必须做好业扩报装的准备工作。准备工作是业扩报装工作进行的铺垫，准备工作的进行要结合企业所负责的当地的经济情况和供电企业现阶段的实际发展状况，综合了解和考虑各方面可能存在的潜在影响因素才能做好准备工作，从而提高管理质量和管理效率。（2）要想更好地扩展供电企业的业务工作就必须做好业扩报装的准备工作，另外一个做好准备工作的要点就是做好基层情况的考察以及多听取基层一些科学合理的意见。对于业扩报装工作来讲，基层的用电客户的体验和意见是非常重要的，而且用电客户的意见和体验对于供电企业具有很大的影响，所以准备工作一定要了解基层的意见和需求，并且根据这些意见和情况来展开准备工作。只有了解了用电客户的体验、意见和需求之后才能更好的为用户服务，才能提高服务质量和业扩报装的管理质量。
浅谈如何加强电力业扩报装管理工作
浅谈如何加强电力业扩报装管理工作摘要：当前，随着社会经济建设的发展，用电客户数量和电力企业的供电需求不断升级，用电客户对业扩报装在服务方面有了更高的要求，业扩报装作为电力企业与用电客户之间的重要工作内容，在提高电力企业形象水平，促进电力企业与客户之间的联系上，都具有十分重要的意义。
因此必须要增强业扩报装的服务质量，加强业扩报装管理工作的开展，以便更好地满足广大客户对电力企业的要求。
基于此，本文分析了业扩报装管理中的问题，提出了对应的解决对策，以供参考。
关键词：电力企业；业扩报装；管理工作电力企业市场积极开拓与优质服务的压力下，为了更好地满足新时代社会的要求，电力企业需要解放思想、转变观念、创新体系，将用电客户的需求作为基础，简化办理流程，提升自身的市场竞争力。
电力营销业扩报装作为电力企业同用电客户建立供用电关系的重要环节，合理的业扩报装工作可以为电力企业带来更多的经济效益，为了充分发挥其积极作用，电力企业需要不断加大这方面的管控力度。
1、电力营销业扩报装的基本概述电力营销业扩报装是指对电力客户的用电申请进行的处理，根据电力客户的实际需求和电力企业的实际情况，制定出科学合理、经济、可行的供电方案，根据供电方案，进行供电工程的设计和实施，在与用电客户签订合同后，进行的装表接电或者敷设等工作。
简单来说，就是电力用户申请用电到实际用电过程中电力企业所进行的业务流程。
业扩报装是实现电力企业和用电客户之间进行交流联系的重要平台，在电力企业中起到非常重要的作用，能够为电力用户提供其所需要的帮助，还可以进行相关业务的办理，业扩报装工作的开展情况体现着电力企业的服务质量和服务水平，对电力企业的整体形象具有重要的影响。
2、实现电力营销业扩报装工作的重要意义电力营销业扩报装工作是电力企业提供用电服务的前沿阵地，也是联系用电客户的桥梁，是电力企业展示服务工作水平的主要平台和窗口。
同时，也是反映电力企业业务素质、服务质量的重要平台，业扩报装工作完成质量的高低，不仅反映了电力企业电力营销工作整体情况，对于电力企业的公共形象和市场评价也有着至关重要的影响。
电力营销业扩报装的问题及对策探讨
电力营销业扩报装的问题及对策探讨随着社会的发展，人们对于电力的需求越来越大，电力营销业也逐渐成为一个重要的行业。
随着电力营销业的不断壮大，作为关键的一环，电力营销业的报装问题也逐渐显露出来。
电力营销业扩报装问题不仅关系到电力行业的发展，还关系到国家的电力供应和社会的正常生活。
解决电力营销业扩报装问题，是当前电力行业急需面对的重要课题之一。
一、电力营销业扩报装的问题1. 报装周期长当前电力营销业扩报装的一个主要问题就是报装周期长，很多用户在办理报装手续时需要等待很长时间才能得到电力。
这使得许多用户在用电问题上面临困扰，严重影响了用户的正常生活和工作秩序。
2. 服务不到位另外一个问题就是电力营销业在扩报装过程中的服务不到位，很多用户在报装过程中遇到了种种问题，如办事效率低、服务态度不好等等。
这也使得用户在报装过程中积累了大量的不满情绪，对电力营销业的形象产生了负面影响。
3. 信息不透明电力营销业在报装问题上的信息不透明也是一个普遍存在的问题。
很多用户在报装过程中对流程和要求不清楚，导致报装过程中出现了许多混乱和纠纷。
这也给电力营销业的工作带来了一定的困难。
以上所述，是当前电力营销业扩报装问题的一些主要表现。
这些问题都严重影响了电力营销业的正常运行，也给用户的用电带来了诸多不便。
解决这些问题，势在必行。
1. 加大投入要解决电力营销业扩报装的问题，首先要加大相关的投入。
这包括加大对电力营销业的宣传力度、加大对电力设施的更新改造力度、加大对电力人员的培训力度等等。
只有通过加大相关的投入，才能够从根本上解决电力营销业扩报装问题。
2. 优化流程要解决电力营销业扩报装的问题，可以通过优化相关的流程来提高报装效率。
这包括对报装流程的重新规划、对报装流程的优化等等。
只有通过对报装流程的优化，才能够提高报装效率，降低用户等待的时间，解决用户的燃眉之急。
3. 完善服务要解决电力营销业扩报装的问题，还需要完善相关的服务。
如何有效提升电力营销中业扩报装管理工作
如何有效提升电力营销中业扩报装管理工作摘要：随着城市化建设进程的加快，各行业的用电需求与日俱增，人们对电力资源的要求也在不断的复杂化、多样化。
电力营销对增长电力企业的经济收益具有重要作用，而作为电力营销业务的核心业扩报装工作在各环节还具有一些问题。
基于笔者的学习和工作经验，本文首先分析了电力营销中业扩报装的问题，然后提出了电力营销中业扩报装规范化管理的措施。
本文研究成果有助于提高业扩报装工作的质量和效率，为相关研究提供借鉴。
关键词：电力营销；业扩报装；规范化；措施1 电力营销中业扩报装的问题分析1.1业扩报装段的问题电力企业营销工作的业扩报装申请受理阶段可能会因为受理人员在工作过程中未严格按照工作规范进行受理，导致受理过程出现问题。
例如用户在申请用电时，往往会以自身利益出发，尽可能降低投入成本，通过各种渠道和关系，寻找熟悉的工作人员进行报装用电。
在此过程中，很容易出现违规作业，影响电力企业的利益。
除此之外，工作流程不合理，相关工作人员自身工作能力不足、工作技能不专业、经验不丰富等原因都会影响业扩报装申请受理，降低工作效率，不利于营销顺利开展。
1.2 业扩报装供电方案制定阶段的问题电力营销中业扩报装过程除了申请受理阶段，在制定供电方案的过程中同样会出现许多问题。
在制定方案前，工作人员需要考虑线路的走向、工程量、电力节点、工程费用等问题，而这些因素会直接影响工程造价问题。
工作人员往往在大量搜集资料，准备充足后，才能够制定整体供电方案。
在方案的制定中，业扩报装的造价和任务量都十分巨大，不少电力用户包括企业和普通居民为了降低成本，要求更改方案甚至没有经过协商就擅自更改导线的选材、线路的走向等，影响施工安全，同时降低供电方案的科学性和合理性。
1.3 合同谈判阶段的问题业扩报装供电方案制定后就是签订供电合同了，但是在签合同前电力企业和客户之间会开展一场谈判。
电力企业和客户都想要争取到最大的利益，未达到双方都满意的状态，电力企业和用电客户进行谈判协商，尽量满足双方的意愿。
探讨如何加强业扩报装管理工作
探讨如何加强业扩报装管理工作社会在高速发展的阶段，电力设备也在不断更换，电网的更新规划和建设将会直接影响到人们生活的质量，因此电力营销工作在电力企业中的地位变得越来越重要。
1电力营销业扩报装概述电力营销业扩报装工作是对外的工作窗口，关乎到填写业扩报装工作信息的完整、准确，关乎到整个电力企业的抄表、算费、电费的回收和统计，并要对企业的市场分析提供可靠的数据，因此供电企业应该提高对于业扩报装业务的发展水平，完善工作记录和传递速度。
2建立电力营销业扩报装系统的必要性第一，电力营销业扩报装是用户和电力企业建立初步关系的一个重要环节，电力营销的大部分数据是来自业扩报装部门的数据，这个部门会对客户的信息进行相应的分析和总结，并把信息进行相应的整理，然后上传，从而实现企业内部所有部门的资源共享。
所以应该对业扩报装的信息系统进行有效地建立，然后才是对电力营销系统的建立。
第二，业扩报装工作是客户通过电力企业接触并建立初步关系的一个重要的平台，是电力企业的形象平台。
这个平台的运行良好与否，不仅仅会影响电力营销系统的整体运行的效率和其运行质量，也会对电力企业的整体形象和服务质量产生一定的影响。
第三，在业扩报装的工作中每天都会有大量的顾客前来咨询和办理业务，业扩报装部门每天都会非常劳累，并且效率低下。
所以业扩报装信息系统可以提高本部门的效率，缩减人工工作的时间，这样就可以在很短的时间内完成更多信息的整理、收集和分析等工作，从而可以在更短的时间内给客户答复，这样极大地提高了工作的效率。
所以说建立业扩报装信息系统可以解决人力资源的匮乏，有效地提高工作人员的工作效率，对于建立良好的企业的形象，实现企业的业务护展具有重要意义。
第四，业扩报装信息系统能够很好地解决问题不严密的问题。
传统的人工传票在操作过程中比较随意，很容易出现改票的现象，但是通过业扩报装信息系统就可以很好地解决上述问题，从而避免相关的工作人员利用职权违反相应的业扩报装制度。
如何加强电力业扩报装管理
如何加强电力业扩报装管理摘要：供电企业要不断对现有的业扩报装制度进行完善，这样电力行业扩报装工作的水平才能得到提升，从而提升经济效益和社会效益，这样供电企业的行业竞争力才能得到提升。
关键词：电力；业扩报装；管理前言电力业扩报装服务是一项艰巨的任务，不仅周期较长、项目繁琐，而且涉及到的流程较多，各个环节也都较为复杂，为了提高业扩报装管理工作水平，最关键就是要提高业扩报装服务质量，采取科学有效的对策和措施来优化业扩报装服务，从而确保业扩报装管理工作水平。
1电力业扩报装主要内容电力业扩报装主要包括：业务受理，确定并审批业扩方案，业扩工程设计、审核与施工，工程验收等关键环节。
1.1业扩受理系统审核业扩用户申请信息、资料、报装需求，掌握申报客户情况，从而确保业扩报装服务准确度。
1.2确定与审批业扩方案明确客户业扩需求基础上，电力企业要制定业扩供电方案，并协调各部门，例如：勘察部、设计部门等来审核业扩方案，保证业扩服务方案的科学性、合理性。
1.3业扩工程的设计、审核与施工供电企业受理业扩业务后，必须给出科学的供电设计方案，而且要严格设计方案的审核，以此确保业扩工程质量，控制不良因素的干扰。
1.4工程的检查与验收业扩工程建设完工后，要求业扩报装人员必须深入检查、验收此工程，确保从中及时地发现问题，从而控制业扩服务风险，支持电力企业的健康发展。
2电力业扩报装管理中的问题2.1业扩报装管理效率亟待提高业扩报装管理效率低下是目前电力企业业扩管理中的一个大问题，这主要是因为业扩报装周期较长、流程繁琐、内容复杂，针对此问题电力企业早就明确了“统一受理、限时办结、公开透明”的业扩服务准则，然而，实际操作落实中却不见成效，从客户的业扩申请到最终的业扩服务供电，依然需要经历一个漫长的周期、复杂的流程、其中内部诸多错综复杂的协调环节都成为业扩报装管理的阻碍，降低了业扩报装服务效率。
2.2业扩报装信息化水平有待提高电力企业业扩报装管理虽然已经初步地走向了信息化、智能化阶段，然而，现实的报装服务与管理中，无论是信息技术的应用程度还是服务范围、服务深度方面都依然有待开发和进步。
浅谈如何加强电力业扩报装管理工作
浅谈如何加强电力业扩报装管理工作摘要：确保业扩报装的有效开展，应建立健全的客户服务机制以及提升工作人员的职业素养，从而助力电力营销的有效实施。
本文通过对电力营销业扩报装的问题分析与对策探究，望为电力行业提供参考，优化电力业扩报装的体系。
关键词：电力业扩报装；管理工作；客户1电力营销业扩报装的问题分析1.1服务机制不完善在电力服务阶段问题主要存在于用户申请与用户使用的两方面：一是在用电客户申请的过程中，电力企业与用电客户容易产生矛盾。
因在客户用电申请阶段，供电企业欲在服务的过程中获取较高的经济利益，而用电客户想要在一定程度上减少经济成本的投入，在双方的沟通过程中，将会产生较大的误解，使得用电的后续工作无法正常进行，甚至会终止双方的合作，降低电力企业的经济效益。
而另外一种结果则是，用电客户将供电企业的违规现象上报至电力相关管理部门，在相关人员接受调查时会对电力企业的发展受到一定限制，降低电力企业的社会效益与经济效益。
二是在客户用电方面。
在客户用电时会出现相应的专业问题，当客户申请后续方案时，电力企业内部的服务机制不完善，容易出现相互推脱的现象，并且针对于客户的问题，没有明确的解决方案，客户将对电力企业大失所望，并增加了客户的用电安全隐患。
1.2职业素养匮乏职业素养主要体现在专业技术素养与职业道德素养。
在专业技术素养上没有构建完整的人才体系，使得在电力营销的过程中无法有效的技术支持。
虽然电力营销业扩包装的职位主要职责是联系电力企业与用电的客户，但是在与用电客户进行沟通的过程中，针对项目的沟通缺乏一定的专业性，对于客户的问题难以以专业的角度进行分析，用电客户无法获得满意的答案，对电力营销的服务产生疑问性，增加客户对电力企业的投诉概率。
2电力业扩报装实施管理的意义随着经济社会的发展，电力企业的发展也进入了新的阶段，为了发展，电力企业都在努力提升服务，其中，电业扩报装工作是现在电力企业服务的主要内容，对于电力企业来说，电业扩报装业务的水平直接关系到整个企业的形象和综合实力，这在现在市场经济竞争极为激烈的时期是十分重要的。
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试论如何加强电力营销业扩报装管理工作
发表时间：2018-06-25T16:29:35.630Z 来源：《电力设备》2018年第4期作者：武勃旭[导读] 摘要：随着社会经济的不断发展，各行各业的用电户对供电企业的要求越来越高。
（国网冀北电力有限公司唐山供电公司河北唐山 063000）摘要：随着社会经济的不断发展，各行各业的用电户对供电企业的要求越来越高。
业扩报装作为电力企业联系客户的重要渠道，其地位与作用正日益显现。
业扩报装管理工作的好坏，直接影响到供电企业的经济效益和社会效益。
如何加强其管理，更好的为用电客户服务，成为了当前电力部门思考解决的重要问题。
关键词：电力营销；业扩报装管理；电力需求；客户满意度引言：
随着电力企业改革不断深入下，电力企业必须面向市场，不断的深化改革，强化服务，牢固树立以发展为主线，优质服务为宗旨的管理理念，以崭新的服务面貌，树立了崭新的企业形象，进而获取市场竞争优势。
1业扩报装管理工作的意义分析业扩报装作为电力企业联系客户的主要平台，是电力企业形象的窗口。
业扩报装管理工作好坏将直接影响到企业自身工作效率及其质量，还有效着企业服务质量和对外形象。
在实际服务的工作中，每天都会有大量客户办理各类用电相关的手续，需要处理大量信息查询、修改、加工工作，耗费了大量的时间和人力。
业扩报装系统的应用能够有效的解决其问题，在短时间内对电力服务信息进行了加工处理并且给客户及时的答复，以节省了人工传票的时间，大大的提升了工作效率。
同时，业扩报装系统的应用极大地提高了服务的质量，对与改善企业形象和促进电力销售都有很大的帮助。
此外，业扩报装管理系统对于解决工作中的严密性问题也有很大的帮助。
在传统的人工传票工作中，由于整个过程都是由人工完成的，随意性比较大，涂改工单或者故意写错甚至私自更换的现象时有发生。
企业要想从根本上解决这些问题，不仅要话费很大的人力和物力，而且管理办法也不容易落到实处。
业扩报装系统的应用可以很好地解决这些问题，同时还能有效地防止一些实际操作人员利用职权谋取私利。
2目前业扩报装工作中存在的问题 2.1局部电网供电能力不足，不能满足客户的用电需求
随着各行各业的快速发展，用电需求不断增大。
第一，部分区域电源点布置必然遭遇瓶颈，虽然电力企业每年都会根据计划在建设、改造，但还是不能适应经济发展的需要，局部地区会因用电增长不平衡而无法满足负荷需求。
第二，随着客户的高精设备的增多，质量意识的提高，我们现阶段的设备存在着不够充足、完善、难以全部满足客户对电能质量要求的情况。
第三，在电网建设过程中，由于线路通道、政策处理以及市政建设等原因，也造成建设速度的相对缓慢。
所以对于客户的用电需求，不能在短时间内即时满足。
2.2业务办理手续繁琐，影响客户享受便捷的服务
现行的业扩报装服务机构和流程的设置，如客户办理新装增容用电的业务，流程复杂、环节较多，办理过程中，经常出现客户资料、证件准备不充分或因客户表述办理业务内容不清楚，造成工作人员无法了解客户办事意图，办错业务项，填错申请单等事项，造成业扩报装的办理时限过长，影响客户及时用电。
而且客户工程中的“三指定”和工程质量缺少监督等问题，也是造成报装速度缓慢的重要原因。
2.3受电工程市场不完善，影响工程质量
随着电力市场用电需求日益增长，电力受电工程相关的设计、施工、设备生产单位大量应运而生，由于市场不成熟、监管不到位等诸多因素，部分单位资质不够，但为了招揽工程而用低价格、低建设标准吸引客户，容易造成客户选择的建设单位施工工程质量难以达标，势必给客户电力设备和供电企业电网安全运营带来隐患。
2.4业扩报装跟踪不及时，施工时间长
业扩报装工作的多环节与长时效的特点，加之各施工及设计企业的能力与水平不同，在电力设计、审查及验收等环节方面影响较大。
因此，决定对业扩报装工作必须实施及时有效的跟踪与管理，否则，会出现质量问题；还会造成工期过长。
3提高业扩报装工作的针对性策略 3.1加强电网建设，为客户提供可靠供电
只有坚强的电网，才能提供安全可靠的电力保障。
供电企业要统筹协调、同步推进电网规划、建设和改造，认真分析业扩受限原因，开展电网供电能力诊断，全面梳理各类供电瓶颈问题，建立供电瓶颈清理整改机制，并将整改措施纳入电网规划，集中资金和力量消除电网限制因素。
坚持哪里有市场哪里就有电网建设，哪里有卡脖子哪里就有电网改造，全面提升电网供电能力。
提高中长期用电综合预测水平，掌握区域负荷发展趋势，超前规划与及时建设供电电网，科学安排电网布局，实现电网与负荷协调发展，保证客户的用电需求。
3.2规范工作行为，提高工作效率
电力企业应形成生产部门为营销部门服务，营销部门为电力客户服务的理念，以业扩工程报装为龙头的服务体系，建立客户经理负责制度，实行“一对一”服务，为电力客户提供最大程度的方便，客户经理应实行从现场勘察、设计审核、工程验收、供用电合同签订、送电等全过程服务，这样即能解决电力客户办理业扩报装难，业扩工程服务承诺不到位的问题，也能解决业扩报装多，工程管理混乱的问题，有效地提高客户服务水平及业扩报装工作效率。
3.3严格执行“三不指定”原则，规范业扩市场
全面规范业扩报装工作，依法依规操作，积极引导客户充分利用系统提供的各类信息，根据自身需求，依据技术规范，自愿、自主选择工程设计、施工、供货单位，引入市场竞争，实现业扩工程市场化，规范化管理。
未经客户委托或同意，供电企业不得指定业扩工程的设计、施工和设备材料采购。
规范业扩工程市场，最大程度让利于电力客户。
3.4规范业扩报装工程管理，确保工程质量 3.
4.1规范现场勘察
业扩工程受理后，根据客户容量和用电性质，由客户经理组织相关人员协调勘察，根据接入线路开放容量、客户近期用电需求及远景用电规划、编制科学合理的供电方案。
为正确执行电价分类，正确安装电能计量装置、合理收费等工作创造必要的条件。
3.4.2规范设计审查
由客户经理牵头组织召开设计图纸评审例会，严格按照供电方案评审设计图纸，保证设计的正确性、完整性、可行性，为电力客户把好设计审查关。
3.4.3规范中间检查
由客户经理根据业扩工程进度，组织相关人员进行中间检查，确保工程质量，为今后竣工验收打下良好基础。
3.5建立完善的业扩报装工作机制
坚持“高效便捷的工作原则是电力企业以客户为中心，对业扩报装工作的过程进行优化，科学合理的配置整合服务资源及信息资源，同时电力企业还要加强对工作人员责任心的培训，使他们在工作的过程中做到对内不推卸责任，对外不敷衍客人，从而实现业扩报装工作的顺利展开，保证工作流程顺畅、共享资源信息、高效服务，另外，在业扩报装的各个环节中，例如受理业务、答复方案、审查设计图低以及竣工验收等，工作人员应该及时告诉客户的办理时间，并接受客户的监督，从而提高客户的满意度。
结束语：
业扩报装工作，是我们电力企业对外服务的起点，也是我们全部服务工作的龙头。
对此项工作给予足够的重视与人力物力的倾斜支持，使其规范、高效、有序地运行，能起到画龙点睛的作用，能牵一发而动全身，这对于我们全面提高服务质量，树立良好的企业形象，促进企业的发展，必将产生重大的影响。
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