XX企业财务主管述职报告
主管财务领导履职尽责述职报告3篇
主管财务领导履职尽责述职报告主管财务领导履职尽责述职报告精选3篇（一）尊敬的领导：我是财务部门的主管，现在向您提交我的履职尽责述职报告，具体内容如下：一、工作总结：1. 在过去一年中，我的团队准确地完成了财务报表的编制工作，确保了公司财务数据的及时性和准确性。
2. 我们积极配合其他部门的工作，提供财务分析和建议，以支持公司的决策过程。
3. 我们加强了成本控制和预算管理工作，有效地提高了公司的财务绩效。
4. 我们定期进行财务风险评估，制定相应的风险管理策略，为公司稳健发展提供支持。
二、工作亮点：1. 在财务报表编制方面，我们准确无误地完成了年度财务报表的制作，得到了审计部门的认可。
2. 在成本控制方面，我们成功地降低了公司运营成本，提高了工作效率，为公司创造了更多的价值。
3. 在风险管理方面，我们及时识别和应对了潜在的财务风险，保障了公司财务安全。
三、工作不足及改进计划：1. 我们在财务团队建设和人才培养方面还需要加强，尤其是针对新员工的培训和指导。
2. 我们需要进一步完善财务数据分析和管理报告的制作，提高对公司财务状况的全面了解和把握。
3. 我们计划开展更多的财务知识培训和技能提升工作，提升团队整体绩效水平。
四、未来工作展望：1. 我们将继续加强财务内部控制和风险管理工作，提高公司的财务管理水平。
2. 我们将持续优化财务流程，提高工作效率，为公司的长远发展提供更好的财务支持。
3. 我们将积极配合公司战略规划，为公司未来发展提供更有力的财务支持和建议。
最后，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和团队的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢领导对我的支持和鼓励，希望能得到您的指导和帮助，共同推动公司的发展进步。
谨此报告，如有不足之处，恳请指正。
谨上述。
财务主管XXX日期：XXX主管财务领导履职尽责述职报告精选3篇（二）尊敬的领导：我很荣幸可以向您呈上我在财务领导岗位上的述职报告。
在过去的一段时间里，我一直致力于财务部门的管理与发展，以下是我就本职工作所做的总结：1. 财务规划与预算管理：我带领团队制定了全年财务预算，并深入分析了各项支出和收入的情况，及时调整预算方案以保持财务稳健。
财务主管的述职报告范文6篇
财务主管的述职报告范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲致辞、策划方案、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, planning plans, reflections, legal documents, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!财务主管的述职报告范文6篇我们所写的述职报告一定要实事求是，这样才是对自己负责任的表现，通过述职报告，我可以对自己在工作中的表现和成果进行客观评估，以下是本店铺精心为您推荐的财务主管的述职报告范文6篇，供大家参考。
财务主管年终述职报告（通用6篇）
财务主管年终述职报告（通用6篇）财务主管年终篇1各位领导，各位来宾，大家下午好!现将本人多年来的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。
第一部分：个人基本情况我叫，××人，文化，会计师。
××年××月从××市(集团)股份有限公司财务处调入(集团)公司财务部工作，从××年元月份起，先后担任×大厦实业有限公司财务部副经理、经理，××公司财务部经理。
××年元月至今担任××有限公司财务总监。
从事财会工作近28年。
我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志述职报告，好学上进述职报告，多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。
1、具有会计专业双学历粉碎“*人帮”后，1977年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度，我荣幸的考入××市××学校(当时录取率仅2)。
1978年至1979年底在××市财贸学校会计专业学习。
1980年元月从市财校毕业分配到××市××公司财务部工作。
为了进一步提高自己的会计专业理论水平，××年*月至××年*月坚持参加了×大学业余班(不脱产)商会专业的学习，取得了×大学商会专业毕业证书。
通过先后5年会计专业理论知识的学习，为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。
2、具有较为丰富的财会领导工作经历多年来一直从事财务管理领导工作，熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算，了解20多年来××市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。
担任实业有限公司、××有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年，领导××公司所有财会人员，较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是××公司财会部门建设的主要组织人和领导人。
财务主管述职报告范文（精选16篇）
财务主管述职报告财务主管述职报告范文（精选16篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？来为这一年的工作写一份述职报告吧。
那么什么样的述职报告才是有效的呢？以下是小编收集整理的财务主管述职报告范文，希望对大家有所帮助。
财务主管述职报告篇1总之，这半年来，我认真干好了本职工作，起好了一名财务主管的监督、先锋作用，并时时不忘以身作则。
莒南指挥部半年来，资金一直很紧张。
连局指挥部资金都经常不到位，从而导致货币资金还未上交过。
在成本费用方面，积极、主动和领导共商对策，对局材料厂的轨料、材料部门的普通材料、总务物资、日常报销、定额工资管理进行了比较合理的控制，尽量做到了防止漏洞产生，在一定程度上降低了成本费用开支。
在对外经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。
在经济效益方面从而取得了较好的成绩。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报了。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
在遵守本单位规章制度，当好参谋，协调工作情况方面，我认为基本做到了这点。
1、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。
2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。
3、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
存在的不足及整改措施：1、作为经常上网的我，对上网入了迷，在一定程度上影响了自己的工作。
下一步，我一定要认真总结经验、汲取教训，把主要精力放在自己的业务学习方面，多抽出时间加强对外相关联系，促进本单位的经济效益为出发点。
2、在会计电算化方面，还仍在采用总公司的DOS版本的财务软件，无法正常打印通知书，成了手工通知书，这在一定程度上没跟上公司财务部的号召。
财务主管工作述职报告6篇
财务主管工作述职报告6篇最新财务主管工作述职报告【篇1】您们好！本人担任会计主管工作也快一年了，在这期间，在各级领导的正确领导下和各位同事的配合下，我较好的完成了工作。
现根据化农信联116号文件关于开展会计主管履职情况检查的通知要求，将近一年来本人作为会计主管的履职情况汇报如下： 1、主动积极地抓好服务工作、大堂工作，搞好优质服务，提示柜员要微笑服务，双手接递，树立服务营销意识，能主动承担起分社内外卫生，提升分社的坏境卫生形象。
2、坚持班前会制度。
清算凭证的打印输出，现金、凭证等业务必需品的供应，柜员仪表仪态是否恰当，柜员是否将与营业无关的个人财物、权证远离柜组妥善放置，是否严格执行上班纪律，电子设备状态、坏境卫生等的检查工作每天都能监督到位。
3、合规管理重空和印章，认真监督柜员临时离岗或营业终了能按照规定操作，柜员卡及密码能监督柜员按照规定使用，能按照规定在授权的范围内操作，坚持手工授权优于系统授权的原则。
4、客户信息的调整、换折、挂失、冲正账务等重要业务认真审核授权，对于有关部门的查询、冻(解)冻、扣划业务也能认真审核授权，监督柜员严格按照规定操作。
5、现金收付、调拨及钱箱的管理能合规管理，财物及现金的扎帐和核对，能认真盘点卡把，做到账证账款核对相符。
对于大额现金存取款能尽职审查授权。
6、会计凭证能及时整理装订，及时交接，会计档案的管理、调阅能按规定执行，洗钱及可疑的交易能及时上报。
7、认真监督柜员的交接工作，岗后清理工作能认真审核柜员扎帐是否平衡，现金及重空是否核对相符，尾箱上锁入库，监督柜员签退。
8、日终认真审核柜员经办传票，对于发现业务差错要督促柜员及时整改，并能如实记录反应，对于违规问题能作出指正，问题严重的能及时上报9、对于《会计主管工作日志》登记工作，未了事项的清理能尽职完成。
10、加大安全保卫各类登记本的检查和各项安全保卫工作的学习、制度落实。
11、认真学习联社下发的文件，组织柜员学习，对各项在日常工作中反复强调，以防出现不规范操作。
关于财务主管的述职报告（通用5篇）
关于财务主管的述职报告（通用5篇）关于财务主管的述职报告（通用5篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，是时候写一份述职报告了。
那要怎么写好述职报告呢？以下是小编精心整理的关于财务主管的述职报告（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
财务主管的述职报告1公司财务主管述职报告我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
通过严格、扎实、细致、周密的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以推进财务和资产7.0系统上线为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。
并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。
目前系统已经开发成功，预计一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。
财务主管人员述职报告通用5篇
财务主管人员述职报告通用5篇财务主管人员述职报告（精选篇1）光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。
然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
2024年会计主管个人述职报告(三篇)
2024年会计主管个人述职报告各位领导：xx年将要过去，回顾近一年来的工作，感触良多，收获不小。
近一年来，在房产段财务和公司的正确领导下，各部门的全力支持下，严格自律，规范管理，踏实工作，热情服务，履职尽责，任劳任怨，锻炼了自己，提高了财务管理水平。
当然，也存在些许不足，在此，对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近一年的工作情况简要汇报一下：一、主要工作本人将工作重点放在财务服务、规范上，我感到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险与差错。
此后，以优质服务为先导，以规范制度为理念，立足做好常规工作，着眼推进重点工作。
取得了一定进展，收到了一定成效，做了大量事务性的工作。
工作方面：踏实工作，履行职责，认真执认真执行《会计法》，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
按规定时间编制公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。
在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中，积极配合相关人员工作。
按公司要求对公司收入、成本进行监督、审核，提出相应的对策等。
在此期间，由于工作需要，单位人员少，本人还兼职旭光塑料厂各项认证工作，特别是今年上半年，我学习方面：虚心请教，不断提高，完善各项财务基础制度，加强业务学习，提高业务水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，摆正自身位置，寻求良好的工作方式，提高工作效率，探寻人性化管理，振作精神，严格要求，胜任本职工作。
在工作中学习，在总结中提高，在培养全面素质上下功夫，注重细节，养成良好习惯，做好工作。
思想方面：积极上进，团结协作，充分发挥主观能动性和工作积极性，不断提高团队整体素质，营造和谐氛围，树立开拓创新、务实高效的形象。
不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台，打造和谐高效工作团队，达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足1、自身学习抓的不紧，组织理论学习不经常，学得不深不透，忙于事务，创新不足;会计主管述职报告2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究较为欠缺;3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策能力有待增强;4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象，以后有待加以克服。
财务公司财务主管述职报告（精选6篇）
财务公司财务主管述职报告财务公司财务主管述职报告（精选6篇）每一天的时间都非常珍贵，回顾这段时间的工作，有得有失，来为这一年的工作写一份述职报告吧。
那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编帮大家整理的财务公司财务主管述职报告（精选6篇），欢迎大家分享。
财务公司财务主管述职报告1回顾即将过去的一年，我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下，根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神，在如何做好资金收付，费用控制的同时，本年度做了以下几方面工作：一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。
年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。
细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。
我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。
在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。
通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。
数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。
为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。
考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。
财务主管述职报告范文(共10篇)(最新)
1.财务主管述职报告范文20__年本人认真履行工作职责，顺利完成了20__年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务，现将工作情况做一汇报。
一、结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式，全面执行预算管理，加强成本费用的管理。
1、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。
2、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约6950万元，其中营销费用约1490万元，占总付现成本的21.4%。
二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设，全面提升财务信息质量与价值。
充分利用财务信息化支撑手段，展现本地网各专业资源占用和使用情况。
对所有供应商信息进行了疏理，清理了供应商银行信息550条。
三、切实加强资金管理严格执行收支两条线管理制度。
对所有收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。
上划资金6800多万元。
坚持月末对营业款结算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。
每月进行银行账户余额的核对，认真填写银行对账明细表。
四、加强和完善会业对账制度对账工作进一步加强和完善，增加了网运成本的核对工作，网运成本匹配率达到了95%以上。
相关问题及时与各部门进行沟通解决。
五、加强财务核算基础工作对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。
将每月财务资料按要求分类装订存放。
加大外部发票管理力度，清理了20__年-20__年所有外部发票，加大对原始发票的审核力度。
六、工作中存在的不足(一)成本费用管控不力20__年付现成本支出6950万元，超预算870万元(14%)。
(二)营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金，缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。
(三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线，对财务人员在操做中经常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作。
2023财务述职报告范文(精选6篇)
2023财务述职报告范文（精选6篇）1.2023财务述职报告范文篇一本人有幸担任xx公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。
资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。
所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人学习和工作等情况做出如下汇报：一、思想上：坚定理想信念，树立正确观念要做好财务经理的工作，必定要有正确的政治思想。
这一年，面对新的形势、新的任务，我结合工作的实际情况，在思想上与领导保持了一致，坚定了理想信念，树立了正确的世界观、人生观和价值观，树立了全心全意为大局服务的思想。
二、学习上：加强业务学习，提高自身能力在工作上我除了学习政治理论外，也能把握实质、抓住精髓，重点学习了有关财务分析、预算分析、审核签字、税收检查、以及内部控制的知识，努力把它做到了学深学透，并运用到实际工作中，从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。
通过学习，我熟悉和掌握了相关知识与技能，并能坚持学以致用的原则，把政治理论学习与本职工作结合起来，从而不断增强了履行岗位职责的能力和水平，做到了与时俱进。
三、工作上：抓重点抓落实，做好本职工作作为财务经理，我始终坚持“落实工作，狠抓重点”的理念，以“精益求精，一丝不苟”的原则，以扎实认真的工作作风和勇于创新的工作态度，时刻牢记了自己的职责，找准了自己的定位，做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。
在工作中能按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作，较好地履行了职责。
1、以分析工作为主体。
财务分析工作是财务人员每季度的必需工作之一。
随着公司经营状况的不断发展，财务分析的侧重点也有所改变。
在工作中，我根据实际情况，不断转变观念，从多角度进行分析，用“收入、成本、期间费用、市场状况、销气类型、用户类型”作为基础，进行全面分析。
财务主管个人工作述职报告五篇
财务主管个人工作述职报告五篇财务主管个人工作述职报告财务主管述职报告1尊敬的各位领导、各位同事:我是公司财务部的小李，主要从事总帐会计工作，非常感谢公司给我这次时机做述职报告，一年来的工作是紧张和繁忙的，但更是充实和快乐的！详细工作包括以下5个方面：1、负责工程控制表的信息更新、统计各区域应收账款、异常工程、销售人员信誉额度统计，每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。
2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档，并根据工程进度下发货通知及安装调试通知单，协助进展工程本钱核算及控制，定期与客户对帐，做到账实相符；3、负责设备、备件收入核算，根据相关的原那么合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完好性、准确性和及时性，按期做好应收账款账龄分析^p 并合理计提坏账准备；4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润分配，编制母公司会计报表、及根据子公司提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表；配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细那么、进展预算管理；5、认真负责，积极配合各部门的稽查工作。
加强和销售人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，及时理解、掌握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，努力使公司的利益得到最大保护。
以上是我一年来所做的工作，根本到达了总帐会计的职位要求！但我深知，要想成为一名优秀的财务管理人员，不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务知识。
假如有幸可以成为一名会计主管，我将在不断努力进步自身素质的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋：一、建立一套完好的财务会计核算体系。
这需要根据公司详细的业态、规模以及核算形式来定。
二、建立一套会计人员岗职描绘，将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化、做好标准。
三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境，在干好工作的同时，努力进步每一个人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体晋级，因为我深深知道：学无止境！我希望以这次述职为契机，虚心承受评议意见，以更加饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断进步自己的业务程度及业务素质，争取实现工作中的理想目的！我的汇报到此为止，恳请各位领导和同事批评指正！谢谢！财务主管述职报告2__年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理效劳的一年，也是成绩辉煌的一年。
主管财务领导履职尽责的述职报告（通用5篇）
主管财务领导履职尽责的述职报告（通⽤5篇）主管财务领导履职尽责的述职报告（通⽤5篇） 在我们⽆暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间的⼯作，⼀定有许多的艰难困苦，该是好好写述职报告了。
如何把述职报告做到重点突出呢？以下是⼩编帮⼤家整理的主管财务领导履职尽责的述职报告（通⽤5篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
主管财务领导履职尽责的述职报告1 我叫xxx，在地质队今年负责管理全⾯财务⼯作。
做为⼀个财务⼯作的新⼈，我很⾼兴能参加这次报告，⾃进⼊财务⼯作⼀年以来，在各级领导对我⼯作的⼤⼒⽀持下，认真的执⾏地质队的财务⼯作，有效的完成了做地质队财务⼯作者的⼯作。
现将20xx年我在地质队财务⼯作上的情况汇报如下： ⼀、20xx年的⼯作回顾 地质队共有8个下属公司，有有地质勘察,施⼯公司、物业公司、印务公司、机械⼚、资源勘探公司，有预算事业费。
今年我负责管理全⾯财务⼯作，我虽然刚接触到这个⼯作岗位，但是在这个岗位上，我也取得了成功。
(⼀)增强思想素质 在这⼀年⾥，我坚决执⾏地质队财务⼯作的思想，严格按照单位的公司制度来要求总结，努⼒做好20xx年的财务⼯作，⼤⼒提⾼地质队的财政收⼊。
(⼆)加强财务⼯作质量 ⼀是严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履⾏职责，组织汇集核算。
从审核原始凭证、会计记账凭证的录⼊，到编制财务会计报表。
从各项税费的计提到纳税申报、上缴。
从资⾦计划的安排，到各项资⾦的统⼀调拨、⽀付等等，财务⼯作中，我总是勤勤恳恳、任劳任怨、努⼒做好本职⼯作，认真执⾏企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
⼆是制订财务成本核算体系，严格控制成本费⽤。
根据地质队下达的财务⼯作责任指标，我根据相关经济责任指标进⾏了分解，制订了成本核算⽅案，合理确认各项收⼊额，统⼀了成本和费⽤⽀出的核算标准，进⾏了医院的科室成本核算⼯作，对科室进⾏了绩效考核。
在财务执⾏过程中，严格控制费⽤。
三是加强财务管理制度建设，提⾼财务信息质量。
财务管理岗的述职报告推荐6篇
财务管理岗的述职报告推荐6篇一篇好的文档,总能让人看了赏心悦目，无形之中也体现了一个人的能力，下面是我精心整理的《财务管理岗的述职报告推荐6篇》，希望您能喜欢!财务管理岗的述职报告篇1尊敬的领导：您好！我作为xx的一名财务主管，多年以来来在公司的领导和各部门的支持下，经过财务部全体员工的努力，我们财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作上，综合预算的管理，参与经营决策，发挥本职服务，加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
履行职务情况：作为财务总监的工作内容是组织公司财务管理人员认真执行国家财经法律法规，组织做好日常财务的核算和财务的监督工作，准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级给予交办的各项任务。
2、组织员工做好会计核算和监督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定资产管理制度，并组织资产的清查工作。
管好货币资金和其他流动资产，检查资金的管理，确保资金的安全，负责税务的检— 1—查和各种审计协调工作。
4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。
作为财务总监我是这样开展工作的：新年之始，正值财务决算期间，组织员工认真总结去年的财务工作，并为明年订下了财务工作设想。
对于各类会计档案，进行了严格的分类归档。
督促财务人员完成了去年的季度的五金汇缴任务。
认真办理了银行往来询证函。
作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份，确保工作电脑万无一失。
5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格的把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：（1）我认真遵守劳动纪律，工作出勤率xx%。
主管财务领导履职尽责的述职报告
尊敬的领导：我作为主管财务的一员，特向您主管财务领导履职尽责，以及我们部门在过去一年中所取得的成果和未来的发展方向进行汇报。
一、财务领导的履职尽责1.确保财务体系的顺利运转作为主管财务领导，我们始终把确保公司财务体系的顺利运转作为首要职责，积极协调各级单位，充分发挥各级单位的作用，保证公司财务体系的运转不出现大的失误。
2.保证财务信息的准确和及时作为公司财务体系的管理者，我们严格保证财务信息的质量、准确性和及时性，全面管控各项财务风险，保证谨慎处理财务信息，防范可能引起的风险。
3.维护公司的利益作为财务管理者，我们始终以管理思维为基础，持续推进财务部门的专业化发展，不断完善系统建设，使公司能够享有更好的财务管理服务，同时维护公司的权益和形象。
二、主管财务部门的成果1.税务管理方面，我们积极撰写各项税务政策，协助公司开展税务管理和税务筹划服务，优化税收结构，为公司的发展提供稳定的财务保障；2.财务分析方面，我们通过对公司的大数据进行分析和研究，在公司业务的整个生命周期内发现新的机遇，对公司的财务管理、资本布局、营销策略、风险防范等方面提出具体建议和解决方案，有效的推动了公司发展的财务管理；3.财务管理方面，我们严格按照财务政策要求，做好公司现金流分析、资金管理及成本管理等工作，保证财务信息的准确性，并与经营管理部门开展紧密合作，降低企业的运营成本，增强了公司财务管理的作用；4.海外投资方面，我们的投资团队通过积极的洞察和市场分析，及时发现具有投资价值的项目京城国际园区，这对企业海外投资方面的发展提供了很多帮助。
三、未来发展方向我们明确了未来财务管理的发展方向，我们将继续优化财务管理服务的范畴、完善财务管理服务流程、强化财务监管职能、提高税务筹划和优化成本管理等方面。
同时，我们将进一步加强外部与内部的协同工作，更好地为公司的经营发展提供支持和保障。
我代表主管财务部门对您和公司上层领导的支持和信任表示衷心地感谢，我们将会秉承“稳健务实，团结进取”的态度，继续为公司的财务管理和发展做出更大的贡献。
财务运营主管述职报告
财务运营主管述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是_____，在公司担任财务运营主管一职。
非常荣幸能有机会向大家汇报我的工作情况。
时光荏苒，转眼间又到了总结过去、展望未来的时候。
在过去的这段时间里，我在公司领导的正确带领下，与财务部门的同事们齐心协力，努力完成各项财务工作任务，为公司的发展贡献了自己的一份力量。
以下是我对过去工作的详细述职：一、工作概述作为财务运营主管，我的工作涵盖了财务预算、成本控制、财务分析、资金管理以及财务团队的管理等多个方面。
在财务预算方面，我负责组织并参与公司年度预算的编制工作。
通过与各部门的沟通协调，深入了解业务需求和发展规划，制定出科学合理、切实可行的预算方案，为公司的资源配置提供了重要的依据。
成本控制是企业实现盈利的关键环节之一。
我密切关注公司各项成本支出，建立了完善的成本核算体系，对成本进行精细化管理。
通过成本分析，找出可优化的环节，提出合理的成本控制建议，有效地降低了公司的运营成本。
财务分析工作是为了给公司的决策提供有力的数据支持。
我定期对公司的财务状况和经营成果进行深入分析，编制各类财务报表和分析报告。
通过对财务数据的挖掘和解读，揭示公司经营中的问题和潜在风险，为管理层制定战略决策提供了重要参考。
在资金管理方面，我合理安排资金，确保公司资金的安全和流动性。
优化资金结构，降低资金成本，提高资金使用效率。
同时，积极与银行等金融机构沟通合作，拓展融资渠道，为公司的发展提供了充足的资金保障。
团队管理也是我的重要职责之一。
我注重培养团队成员的专业能力和综合素质，通过组织培训、分享经验等方式，提升团队整体的业务水平和工作效率。
建立了良好的团队协作氛围，使得财务部门能够高效地完成各项工作任务。
二、工作成果1、预算管理在过去的一年中，我们成功完成了公司的年度预算编制工作，预算准确率达到了____%以上。
通过对预算执行情况的监控和分析，及时发现并解决了预算执行过程中的偏差问题，确保了公司各项业务的顺利开展。
财务主管个人述职报告
财务主管个人述职报告尊敬的领导：大家好！我是财务部门的财务主管XXX，今天很荣幸能够向大家汇报我的工作情况和成果。
在过去的一年中，我和我的团队在财务管理方面取得了一系列重要的进展和成就。
首先，我与我的团队在财务规划和预算方面取得了显著的成果。
我认真分析了公司的财务状况和经营需求，并结合市场环境和行业发展趋势制定了全年财务预算。
通过合理的资源分配和精细化的预算控制，我们实现了财务目标的有效落地，为公司的经营和发展提供了有力的支持。
其次，在财务报表和分析方面，我和我的团队积极推进了财务信息的准确性和及时性。
我们建立了规范的财务报表编制流程，加强了内部控制，确保了财务数据的准确性和可靠性。
同时，我们还加强了对财务报表的分析和解读，及时发现和解决问题，并提出了针对问题的改进措施，提高了财务管理的水平和效率。
此外，我和我的团队在成本管理和费用控制方面也取得了明显的成绩。
我们深入开展成本分析工作，找出了费用支出的主要构成和变动原因，并提出了相应的成本控制措施。
通过高效的费用管理，我们成功降低了公司的运营成本和费用支出，为公司的发展创造了更多的利润空间。
同时，我和我的团队还积极参与了公司的财务风险管理工作。
我们建立了完善的风险控制机制，对可能存在的风险进行了全面评估和分析，并提出了相应的风险防范和控制措施。
通过及时的风险识别和应对，我们有效防范了财务风险的发生，确保了公司的财务安全和稳定运营。
最后，我还积极参与了公司的财务政策和制度的改进工作。
我密切关注财务法规和政策的变化，及时了解最新的会计准则和财务要求，并根据公司的实际情况提出了相应的制度改进方案。
通过规范财务制度，我为公司的财务管理提供了法律和制度上的保障。
总之，我与我的团队在过去一年中，在财务规划和预算、财务报表和分析、成本管理和费用控制以及财务风险管理等方面取得了显著的成绩。
同时，我还积极参与了公司的财务政策和制度的改进工作，为公司的发展和经营提供了全面有效的支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX企业财务主管述职报告
半年来，作为财务主管，我严格按照新运公司财务280号《新运工程公司财务主管委派制试行办法》的规定要求，认真履行职责。
起好了一定的监督和带头作用。
具体代表性的工作元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为年订下了财务工作设想。
对各类会计档案，进行了分类归档。
督促下属财务人员完成了年第四季度的五金汇缴任务。
认真办理了银行往来询证函。
对春节期间财务室留守人员进行了工作安排。
临回成都作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
在成都作年度决算报表期间，认真完成了报表工作。
二月份，针对莒南指财务资金紧张的现状，加大了与局指的业务联系，时常电话或书面向局指提出用款申请计划，以达到资金的正常周转。
积极参与湖南双峰队民工的合同签订，提出了关于税金的合理建议，进一步完善了民工劳务合同程序。
进一步与预算、材料部门配合，严格把关轨料、普通材料的收发、定额管理。
在对外付款方面，严格把关，为了确保施工生产的质量和工期，财务付款采用预付形式，提高了供货方和劳务工的积极性。
这期间，对银行预留印实行了分员管理、内部牵制制度。
三月份，及时将单位职工借款催收，加大债权债务清理工作。
对材料、总务物资报表进行严格审核，防止学习漏洞
产生。
预先向局指、材料厂做好了部分往来帐款的核对工作。
为第一季度财务决算打好基础，以相关方面准备好资料。
并对二季度的财务工作进行认真安排、计划。
四月份，因为一季度财务决算工作已开始，围绕这个重点，从多方面、多渠道入手，为一季度决算提供相关资料。
由于验工计价报表迟迟未到，便主动与公司财务部及时保持联系，密切关注着一季度财务决算动态、时间与其他新的要求。
对职工一季度五金扣缴进行了全面的清理，并造册。
及时将五金工作顺利完成。
正值原指挥长唐国民离任期间，做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。
五月份，亲自带头对财务人员进行计算机培训特别是会计电算化培训。
5月12日至5月28日，为期17天的职工计算机培训，不仅带动了财务人员的学习积极性，而且也掀起了广大职工学计算机的热潮。
参加我主办计算机培训的人员多达40个，考试合格率100%，而且下属财务人员的考试成绩均80分以上。
我将此次计算机培训的相关资料已通过书面及光盘报公司财务部。
另外，单位正值菏日复线大战七十天，针对经济业务频繁的现状，在对外付款方面加大了把关力度。
根据“新运公司财[XX]101号”文件精神，组织财务人员在开展《会计法》执行情况检查方面做到了齐心协力、分工合作。
在平时工作中，深知：作为一名合格的财务工，不仅要
干好自己的本职工作，而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想。
我被指挥部光荣评为先进党员先锋岗。
我还利用业余时间，为建党90周年，通过FLASH动画制作软件，分别自制了mTV影片《咱们工人有力量》、《红旗飘飘》。
在指挥部试放期间，深得领导和职工的好评，也使下属财务人员的政治思想倍受感染。
我已将该作品已刻录成光盘，报公司办公室、人力资源部、组织科、宣传科和公司财务部。
六月份，主要工作围绕公司财务部拟发的《关于印发〈新运公司年财务工作要点〉的通知》展开的。
组织了财务人员认真学习，关结合莒南指自身实际情况，切实实施。
在会计核算方面力求规范化;在盘活存量资产方面，积极主动配合机电部门、材料部门;另外，加强了会计电算化的学习风气。
六月份上中旬，正值菏日复线全线交验期间，我带头密切配合相关部门，为交验做好了应有的准备工作。
六月下旬，为二季度的财务决算工作打好基础，预先准备好一些相关资料、办好相关事宜。
范文5U网
总之，这半年来，我认真干好了本职工作，起好了一名财务主管的监督、先锋作用，并时时不忘以身作则。
莒南指挥部半年来，资金一直很紧张。
连局指挥部资金都经常不到位，从而导致货币资金还未上交过。
在成本费用方面，积极、主动和领导共商对策，对局材料厂的轨料、材料部门的普通材料、总务物资、日常报销、定额工资管理进
行了比较合理的控制，尽量做到了防止漏洞产生，在一定程度上降低了成本费用开支。
在对外经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。
在经济效益方面从而取得了较好的成绩。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况1按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报了。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
在遵守本单位规章制度，当好参谋，协调工作情况方面，我认为基本做到了这点。
1、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。
2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。
3、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
存在的不足及整改措施：
1、作为经常上网的我，对上网入了迷，在一定程度上影响了自己的工作。
下一步，我一定要认真总结经验、汲取教训，把主要精力放在自己的业务学习方面，多抽出时间加强对外相关联系，促进本单位的经济效益为出发点。
2、在会计电算化方面，还仍在采用总公司的DoS版本的财务软件，无法正常打印通知书，成了手工通知书，这在一定程度上没跟上公司财务部的号召。
下一步，从第三季度开始，一定将采用集团公司的光盘版windows视察下的财务软件处理会计帐务，将本单位的财务基础工作力求规范化。