关于印发公司部门职责的通知 (1)
复议申请书范文模板(3篇)
第1篇【申请人】：XXX【申请单位】：XX公司【申请日期】：2023年4月5日【尊敬的XX公司领导】：我单位全体员工就近期公司发布的《关于调整部门工作职责的通知》一事，经过充分讨论和慎重考虑，现向公司领导提出复议申请。
现将具体情况及复议理由阐述如下：一、申请背景根据公司发展需要，于2023年3月15日发布了《关于调整部门工作职责的通知》，该通知对各部门的工作职责进行了调整。
然而，在实施过程中，我单位发现该通知存在以下问题：1. 部门职责划分不合理，导致工作重复或遗漏；2. 部门职责调整后，部分员工工作压力增大，工作效率降低；3. 部门间沟通协作不畅，影响了整体工作进度。
鉴于此，我单位全体员工一致认为，有必要对该通知进行复议，以确保公司各项工作有序进行。
二、复议理由1. 部门职责划分不合理《关于调整部门工作职责的通知》中，部分部门职责划分存在交叉，导致工作重复。
例如，市场部与销售部在客户关系维护方面职责重叠，使得两个部门在执行过程中产生矛盾，影响了客户满意度。
同时，部分职责划分存在遗漏，导致工作无法得到有效开展。
如研发部在产品研发过程中，应负责产品测试，但在通知中未明确提及。
2. 员工工作压力增大，工作效率降低《关于调整部门工作职责的通知》实施后，部分员工工作量大幅增加，导致工作压力增大。
以人力资源部为例，原本负责招聘、培训、薪酬等工作，现需承担绩效评估、员工关系等新职责，使得人力资源部员工工作量激增，工作效率降低。
3. 部门间沟通协作不畅《关于调整部门工作职责的通知》实施后，部分部门职责调整，导致部门间沟通协作不畅。
如财务部与采购部在资金审批方面存在分歧，导致采购工作进度受阻。
此外，部门间沟通渠道不畅，使得问题无法得到及时解决。
三、复议建议1. 重新审视部门职责划分，确保职责明确、合理，避免交叉和遗漏；2. 对受影响较大的部门，适当调整工作量，降低员工工作压力；3. 加强部门间沟通协作，建立有效的沟通渠道，确保问题得到及时解决；4. 对《关于调整部门工作职责的通知》进行修订，明确各部门职责，确保通知的执行力度。
通知公司新业务部门成立通知
通知公司新业务部门成立通知尊敬的各位员工：大家好！我很高兴地通知大家，公司新业务部门正式成立，这标志着公司迈向了一个新的发展阶段。
为了更好地服务客户，拓展市场，提升公司整体竞争力，我们决定设立新业务部门，以更好地满足客户需求，推动公司业务的多元化发展。
一、新业务部门的设立背景随着市场竞争的日益激烈和客户需求的不断变化，公司需要不断创新和拓展业务领域，以适应市场的发展变化。
因此，为了更好地整合资源，提升服务水平，我们决定成立新业务部门。
二、新业务部门的职责和目标新业务部门将主要负责开拓新市场、推广新产品、拓展新业务，并与现有部门密切合作，共同推动公司整体发展。
具体职责包括但不限于：调研市场需求，制定市场拓展计划；开发新产品，提升产品竞争力；拓展合作渠道，寻找合作伙伴；完善售后服务体系，提升客户满意度。
新业务部门的目标是在未来一年内实现业务量翻番，并为公司带来更多的收益和市场份额。
三、新业务部门的组织架构为了确保新业务部门顺利运行，我们已经组建了一支专业化团队，团队成员均具备丰富的行业经验和专业知识。
同时，我们将配备专业的导师团队，为新员工提供培训和指导，帮助他们尽快适应工作。
四、对员工的要求和支持希望全体员工能够支持新业务部门的工作，并在工作中给予他们充分的配合和支持。
同时，我们也将为新业务部门提供必要的资源和支持，确保他们顺利完成各项工作任务。
五、结语公司新业务部门的成立是公司发展壮大的重要举措，也是我们迈向成功的重要一步。
希望全体员工能够团结一心，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携手并肩，共同开创美好未来！谢谢大家！此致敬礼公司管理团队敬上。
关于明确公司安全生产第一责任人及其职责的通知
XXXX有限公司文件
[2019]第001号
关于明确公司安全生产第一责任人及其职责的通知
各部门、各员工：
为有效贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任，消除安全生产事故隐患，切实杜绝企业安全生产事故发生并做到“谁管理，谁负责”的原则，根据《中国人民共和国安全生产法》和各级人民政府及职能部门有关加强与落实安全生产责任制的要求，确定本公司法人代表XXXXX同志为安全生产第一责任人，其安全生产职责如下：
1.建立、健全本单位安全生产责任制；
2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；
4.保证本单位安全生产投入的有效实施；
5.督促，检查本单位的安全生产工作、及时消除生产安全事故隐患；
6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
7.及时、如实报各生产安全事故。
8.每季度至少组织一次安全生产全面检查，分析安全生产存在问题；
9.每年至少组织并参与一次事故应急救援演练；
10.发生事故时迅速组织抢救，并及时、如实向负有安全生产监督管理
职责的部门报告事故情况，做好善后处理工作，配合调查处理；
11.每年向职工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全
生产工作和个人履行安全生产管理职责的情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督议；
12.组织至少每年一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、损
作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估。
XXXXX有限公司 2019年01月01日关键词：安全生产第一责任人职责
XXXXXX有限公司 2019年01月01日印发。
关于印发公司工作制度的通知
XXXX担保有限公司关于印发公司工作制度的通知公司各部门：为进一步加强担保管理，完善担保管理制度，防范和化解担保风险，特制定《岗位责任制》、《担保准入制度》、《反担保制度》、《保后管理制度》、《追偿制度》、《员工责任追究制度》。
经全体职工通过，现印发给你们，请遵照执行。
以下制度从发文之日起执行。
二○○九年二月十六日XXXX担保有限公司工作职责一、按照《公司法》、《担保法》、《物权法》等法律法规的要求开展担保业务；二、负责对XXXX区内中小企业向金融机构贷款、票据贴现、融资租赁、信用担保配套服务、水利基础设施、义务教育、公共卫生、廉租房建设等融资方式提供担保，按照XXXX府办〔2009〕12号文规定办理无抵押流动资金贷款担保，经主管财政部门批准的其他担保和资金运用业务；三、负责贫困初、高中毕业学生接受职业技术教育助学贷款担保；四、负责担保业务的保前调查、保后管理及出现代偿后的经济追偿；五、根据出资人的有关要求，建立健全有效的风险防范与控制机制，确保国有资产保值增值；六、加强公司内部管理，完善公司管理制度，促进公司经营管理正规化、经常化、制度化；七、完成上级交办的其他工作。
—2—内设机构岗位职责一、办公室岗位职责1．负责公司业务发展中长期计划，年度计划及工作总结等综合性文字材料的起草和相关文秘、档案管理、公文处理等工作。
2．负责公司人事管理工作，办理人员录用、签订劳动合同、职工考核，内设机构干部任免，专业技术职称管理相关手续。
3．负责联络协调公司内部各科室工作。
4．负责工资、福利、劳保、保险等相关工作。
5．负责公司日常管理及监督落实各项规章制度，完成年度考核及接待公务工作。
6．负责党、政、工、团、纪检、监察等相关工作。
7．负责公司固定资产及办公用品的采办与管理工作。
8．负责公司的各项财务收支管理及财务核算管理工作，按部门提供的收费依据征收担保费用和保证金，办理各种税费款的计提和缴纳工作。
9．完成领导交办的其他工作。
公司各部门岗位工作职责(DOC45页)
公司各部门岗位工作职责
人力资源部
•制定招聘流程，负责招聘及面试安排
•管理员工档案、薪资、福利等信息
•协助员工发展培训计划
•处理员工投诉及纠纷
财务部
•负责公司财务日常管理
•编制财务报表和财务预算
•处理报销、发票等财务事务
•税务申报和纳税工作
技术部
•负责软件开发、系统维护等技术工作
•解决技术故障和异常情况
•优化系统性能，提高工作效率
•协助其他部门实现技术需求
销售部门
•制定销售计划和目标
•寻找新客户和维护现有客户关系
•策划促销活动，提高销售额
•分析市场趋势和竞争对手，调整销售策略
市场部门
•策划市场营销活动
•制作宣传资料和广告
•分析市场需求和竞争环境
•协助销售部门达成销售目标
行政部
•负责办公室日常管理
•协助安排会议和活动
•处理员工考勤、假期等行政事务
•维护企业形象和对外关系
研发部
•设计新产品和技术方案
•开发新技术和产品
•测试产品质量和性能
•不断创新，提高产品竞争力
以上是各部门岗位工作职责的概要描述，每位员工在具体工作中还需要根据实际情况不断学习、提升自己的能力和技能，以更好地完成工作任务。
关于公司领导团队职责划分的公告
关于公司领导团队职责划分的公告尊敬的全体员工，为了更好地提高公司的运营效率和管理水平，现将公司领导团队职责划分公告如下：1. 总经理办公室总经理办公室负责公司整体战略制定、决策和执行，确保公司的长期发展和利益最大化。
办公室将直接汇报给董事会，并协调各部门之间的工作。
2. 财务部财务部负责公司财务管理和资金运营，包括财务报表的编制、资金预算和预测、审计和税务管理等工作。
财务部将为其他部门提供财务支持和咨询服务。
3. 人力资源部人力资源部负责公司员工的招聘、培训和绩效管理，确保公司拥有高素质的人才队伍。
该部门还负责劳动合同的管理、员工福利和薪酬制度的设计与执行。
4. 销售与市场部销售与市场部负责公司产品的销售和市场推广工作，制定销售策略和市场营销计划，开拓新客户和维护现有客户关系。
该部门将与研发部门合作，确保产品的市场竞争力和销售额的增长。
5. 研发部研发部负责公司产品的研发和技术创新，推动产品的不断改进和升级。
该部门将与销售与市场部合作，根据市场需求开发新产品，并提供技术支持和售后服务。
6. 运营与供应链部运营与供应链部负责公司的生产运营和供应链管理，确保产品的生产和交付按时按质完成。
该部门将与销售与市场部和研发部门密切合作，协调生产计划和物流配送。
7. 客户服务部客户服务部负责处理客户的投诉和问题，提供优质的售后服务和客户支持。
该部门将与销售与市场部和运营与供应链部紧密合作，建立良好的客户关系和口碑。
请各部门负责人根据职责划分，积极履行职责，精诚合作，共同为公司的发展做出贡献。
特此公告。
公司领导团队日期: [日期]。
关于印发“一岗双责”安全生产责任制的通知
xxxx有限公司文件xxx安发[ 2020 ]第号关于印发“一岗双责”安全生产责任制度的通知各部门：第一章总则第一条为加强道路旅客安全生产管理，明确安全生产责任，依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求，结合公路运输的生产经营实际，制定本制度。
第二条安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指我公司各部门经理、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。
公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。
第三条通过层层签订《安全生产责任书》的形式，明确公司各单位、各层级的安全生产责任。
第四条公司及所属各部门正职是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。
领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。
第五条公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。
第六条公司全体管理人员除应履行本规定的安全职责外，还应完成公司安排的其它安全生产工作。
第二章经理级领导安全生产责任管理制度第七条总经理责任制度1、负责公司管理工作，对安全工作负全面责任，是安全生产的第一责任者。
2、负责认真执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。
3、负责对总公司下达的有关安全生产决定及预防重大事故发生的防范措施的贯彻执行。
4、负责组织落实车祸事故、灾害预防处理计划，组织领导防洪、防毒、防暑降温等工作。
5、负责每月召开一次会议，研究解决安全、生产建设、经营管理等方面的重大问题。
6、负责审查各部门每月的安全学习培训，及当月工作总结和下月工作计划。
7、负责每月召开一次安全生产例会，总结当月安全生产工作的经验教训，具体安排下月的安全生产工作，并保证落实。
关于下发电力调度控制中心班组设置及职责的通知1
武威供电公司文件武供司调控…2012‟200号关于下发电力调度控制中心班组设置及职责的通知公司各部门，各单位，县级供电企业：根据武供司人资…2012‟167号文件精神，电力调度控制中心共设置5个班组：综合技术组、调度控制组、方式计划组、自动化组、地区监控组，现将各班组及其职责调整如下：一、各班组及职责调整调度组日方式检修计划管理、综合组运行方式、配网运行方式管理职责划入方式计划组。
撤销调度组，成立调度控制组，将调度组职责并入调度控制组。
—1—撤销综合组，成立综合技术组，将保护整定计算与管理、安全监察、材料报账等管理职责并入综合技术组。
变电运行监控业务职责划入地区监控组。
二、各班组职责调度控制组：负责地区电网调控运行及专业管理，负责输变电设备状态监测与分析业务管理；负责负荷预测及电力电量计划编制和监督执行，负责调管范围事故应急处理预案的编制，负责重要时期保电方案的编制，负责电网事故限电序位表制定的相关工作，负责调度生产数据的统计及分析工作，负责直调电厂电量统计及考核工作，负责管辖范围内无人值班变电站新建、扩建、技改、检修后的“四遥”验收。
负责35～110千伏电网、220千伏馈供网、市区范围内10千伏配网和非统调电厂调度运行工作，负责所辖电网的运行操作、事故处理和电压、潮流调整，执行电力电量计划；执行所辖电网事故应急处理预案；执行重要时期保电方案；负责调度生产报表的编制、报送工作；执行电网事故限电序位表。
负责事故报告的编制。
在业务上，由当值正值调度员统一指挥电网调度与监控业务。
岗位设置：调度控制组组长岗位、负荷预测与经济运行分析岗位、地区电网调度运行管理岗位、地区电网监控管理岗位、配网调控运行管理岗位、负荷预测与经济运行分析岗位、调度组长岗位、正值调度员岗位、副值调度员—2—方式计划组：负责方式计划专业管理。
负责所辖电网运行方式计算、分析、编制及管理，负责无功电压线损、安全自动装置、新设备启动、检修计划等工作，负责市区配网运行方式，负责并网调度协议的编制及相关管理工作，负责水电及新能源调度管理。
关于职代会各专门委员会组成人员及职责印发的通知[1]
![关于职代会各专门委员会组成人员及职责印发的通知[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/09bb808c8762caaedd33d438.png)
关于印发公司各专门委员会职责及组成人员名单的通知公司各分工会：经公司二届一次职代会和首届工代会审议通过，并报公司党委同意，现将公司相关专门委员会职责和成员名单通知如下：一、第二届提案工作委员会委员主任：XX成员：XXX二、第二届女职工委员会委员主任：XX成员：XXX三、第二届生活福利委员会委员主任：XXX委员：XX附件：一、提案工作委员会委员工作职责；二、女职工委员会工作职责；三、生活福利委员会工作职责。
公司工会委员会二0一三年五月二十日附件一：提案工作委员会工作职责1、根据公司的发展战略目标，引导职工代表提高提案质量，为公司的改革、发展和稳定建言献策。
2、负责对代表提案的收集登记、审查整理、传递反馈，及时交付相关部门处理，为提案的实施创造条件。
3、监督检查提案的执行与落实，定期组织职工代表检查有关部门处理落实提案的情况，负责向下次职工代表大会或工会代表大会作书面报告。
4、提案在实施过程中遇到困难或执行不力时，要在调查研究后作出判断。
属于应该执行的，要督促有关部门认真执行；属于条件变化，不能按原计划执行的，允许相关部门说明情况，取得一致意见后，暂缓或停止执行。
5、凡立案的提案，不论是否落实，都应在规定的时间向代表汇报，给提案人以满意的答复，征求提案人对处理结果的意见，做到案案有着落，件件有交代。
6、涉及公司改革与发展有重要价值的提案和广大职工迫切希望解决的提案，组织有关部门进行调查研究，提出处理意见。
7、及时将办理完毕的提案立卷、归档、备查。
附件二：女职工委员会工作职责1、认真贯彻落实公司党委和工会关于女职工工作的方针、政策和决定，紧紧围绕公司和工会的中心工作，团结、动员广大女职工为促进公司的生产、发展、稳定建功立业。
2、代表和依法维护女职工合法权益和特殊利益。
重点参与有关涉及女职工利益政策和措施的制定，做到源头参与。
对女职工合法权益等方面存在的问题进行调查研究，充分反映女职工的思想、愿望和要求，结合企业实际提出意见和建议。
一岗双责文件资料
x有限公司文件x字〔20x〕x号关于印发公司领导层“一岗双责”分工及各科室岗位安全管理(一岗双责)工作职责的通知公司各科室：为贯彻落实国家和区相关规定和文件精神，防范各类安全事故的发生，根据“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，落实“一岗双责”，加强建设系统安全生产管理，现就领导岗位和安全生产职责分工明确如下：一、公司法人代表xxx是公司主要负责人，是公司安全生产第一责任人，按照安全生产法律法规赋予的职责，对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并履行安全生产的责任和义务，其主要职责和安全生产职责如下：1、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准；2、建立本单位安全生产责任制，组织制定并落实本单位安全生产规章制度和操作规程；3、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构；4、按规定足额提取安全生产专项资金；5、督促、检查本公司安全生产工作；6、组织开展本公司安全生产教育培训工作；7、组织开展安全生产标准化建设，加强安全生产目标管理；8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；9、定期组织分析公司安全生产形势；10、按相关规定报告各类安全事故，严格按照“四不放过”原则进行事故处理。
二、经理xxx是公司分管安全生产责任人，是公司安全生产的重要负责人，负责统筹协调和综合管理公司的安全生产工作，对安全生产负重要责任，其主要职责和安全生产职责如下：1、负责分管公司安全生产工作，承担安全生产分管领导全部职责；2、根据公司安全规章制度组织开展安全培训教育、安全检查、安全专项治理、安全生产目标制度、安全责任制考核、安全达标活动、安全经费使用计划、专项安全工作方案会审、安全设备管理等各项工作；3、监督并参与专项安全工作方案审定和实施保证工作，协助总经理掌握安全生产动态，参与研究、总结推广公司内外安全管理的先进经验和方法；4、负责抓好公司的各项安全生产具体工作，抓好专职安全员的安全管理工作；5、负责具体开展安全技术交流、安全事故上报及处理、事故应急救援及演练、消防及卫生防疫、安全防护用品的使用管理等工作，承担相应责任；6、负责后勤管理、努力改善职工生活条件、劳动条件，以充分调动职工积极性；7、协助配合总经理对安全生产工作优劣的责任人员执行奖惩制度，决不姑息迁就；8、具体实施公司各级各类人员安全生产责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程的制定和更新；9、负责实施安全生产事故应急救援指挥中心工作，实施公司的安全生产事故应急救援预案。
印发管理制度 通知
印发管理制度通知为了规范公司印发管理制度，加强文件管理，提高工作效率，保障公司正常运营，特制定印发管理制度如下：一、印发制度的目的和意义公司印发管理制度是为了规范文件的印发程序，彻底消除盲目印发和乱发乱收现象，规范发文程序，提高文件发放效率和管理水平，维护公司文件的机密性、完整性和可靠性。
二、印发范围和程序1.印发范围公司印发范围包括公司所有员工，行政机关、事业单位、企事业单位、社会团体以及个人。
2.印发程序（1）编制文件：任何单位和个人拟订的文件，应当先行报告公司主管领导，经批准后方可制定。
（2）印制文件：印制文件应当由专门的部门进行，并应负责尽职调查和机密保护。
（3）文件编号：印发文件应当按照规定进行编号，确保文件的顺利流转和管理。
（4）发放文件：公司文件发放应当先由收发人员进行审核，并签字确认，避免发放错误或遗漏。
（5）登记和归档：公司发放的文件应当及时进行登记和归档，做到有序管理和快速查询。
三、保密管理1.公司文件应当根据机密等级进行保密管理，并按照规定存放。
2.印发人员应当严格遵守公司的保密制度，严禁私自传递或外泄文件内容。
3.若发现文件泄密问题，应立即报告主管领导，并进行处理。
四、印发管理的责任和监督1.公司领导应当对印发管理制度进行全面落实和监督，确保规章制度的执行。
2.各部门领导应当加强对印发工作的监督和检查，对于违规行为，应当严肃处理。
3.公司内设独立的印发管理监督机构，对印发制度进行监督和检查，并向公司领导汇报工作情况。
五、印发管理的奖惩制度1.对于在印发管理中履行自己的职责并取得显著成绩的人员，公司将给予奖励和表彰。
2.对于在印发管理中违规行为的人员，公司将给予相应的纪律处分，情节严重者，将追究法律责任。
六、附则1.本制度由公司领导负责解释和修订，同时保留最终解释权。
2.本制度自公布之日起正式施行。
以上为公司印发管理制度，各位员工请严格遵守执行。
希望通过该制度的实施，能够规范公司文件管理制度，提高工作效率，确保公司稳步发展。
包头市人民政府办公厅关于印发接收包钢（集团）公司“三供一业”办社会职能实施方案的通知
包头市人民政府办公厅关于印发接收包钢（集团）公司“三供一业”办社会职能实施方案的通知文章属性•【制定机关】包头市人民政府办公厅•【公布日期】2018.01.15•【字号】包府办发〔2018〕2号•【施行日期】2018.01.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管综合规定正文包头市人民政府办公厅关于印发接收包钢（集团）公司“三供一业”办社会职能实施方案的通知包府办发〔2018〕2号各旗、县、区人民政府，稀土高新区管委会，市直有关部门、单位，中直、区直企事业单位：经市委全面深化改革领导小组第二十四次会议审议通过，现将《接收包钢（集团）公司“三供一业”办社会职能实施方案》印发给你们，请结合工作实际，认真贯彻执行。
2018年1月15日接收包钢（集团）公司“三供一业”办社会职能实施方案为加快推进包钢（集团）公司（以下简称包钢）剥离“三供一业”办社会职能，切实减轻企业负担，根据《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知》（国发〔2016〕19号）、《内蒙古自治区人民政府印发关于推动包头钢铁（集团）有限责任公司提质增效转型发展工作方案的通知》（内政发〔2017〕6号）、《内蒙古自治区人民政府办公厅转发自治区国资委、财政厅关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知》（内政办发〔2017〕35号）、《包头市人民政府办公厅关于印发包头市加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题实施方案的通知》（包府办发〔2017〕190号）及自治区国有企业改革领导小组2017年第1次领导小组会议要求，制定本方案。
一、基本情况包钢职工家属区“三供一业”（不含矿山，白云矿区、固阳县另行制定接收方案，以下简称包钢“三供一业”）办社会职能由包钢房地产开发有限责任公司（以下简称“房产公司”）承担。
房产公司是包钢西创集团有限责任公司（以下简称“包钢西创”）的全资子公司。
关于印发《安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设方案》的通知(1)
关于印发《安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设方案》的通知各部门、车间：为认真落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理双重预防体系的重大决策部署，强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有效遏制重特大事故发生，保障员工生命财产安全，结合公司实际，制定本实施方案。
一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系。
全方位开展危害识别、风险评价、完善安全风险控制措施，形成安全风险分级管控和隐患排查治理机制，使安全风险时刻处于可控状态，杜绝各类生产安全事故的发生。
二、组织机构为加强双重预防机制建设工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立工作领导组，对工作进行全面组织、指导和检查。
组长：XX副组长：XX成员：领导组下设工作办公室，办公室设在机动安环部， XX 任办公室主任。
具体负责双重预防机制建设工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
三、职责分工(一)安环部负责双重预防机制建设方案的制定，并对机制建设情况进行全程监督管理；负责组织安全设施与管理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。
分析存在问题，监督治理方案以及相应实施工作；监督隐患的整改、预防措施、资金、期限的落实；负责职业危害的防控和风险公告警示工作；负责双重预防机制的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
(二)制造管理部负责组织生产专业管理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。
按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作。
(三)质量部负责组织质量专业管理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。
关于印发管理制度通知
关于印发管理制度通知为了更好地规范公司的管理运行，提高工作效率，优化企业发展环境，经公司领导团队研究决定，现对印发管理制度进行通知，特此公布如下：一、背景介绍公司作为一家具有雄厚实力和良好口碑的企业，一直以来都致力于打造一个稳定、高效、和谐的工作环境，提升员工的整体素质和综合能力。
作为管理者，我们时刻关注着公司的运营状况，同时也不断总结管理经验，努力寻求更好的管理方式。
为此，经过多次研究和论证，我们精心编制了本次管理制度，并将其正式印发。
二、管理制度的主要内容1. 公司组织架构：明确各个部门的职责和权限，并明确工作流程和沟通渠道，以便更好地协作和配合。
2. 岗位职责：详细描述各个岗位的工作职责和要求，确保员工清楚自己的任务，并按时完成。
3. 工作流程：规范项目管理流程、审批流程和决策流程，确保工作有序进行，提高工作效率。
4. 绩效考核：制定明确的绩效考核标准和考核机制，激励员工积极主动，持续提高业绩。
5. 奖惩机制：建立健全的奖惩机制，对表现优异的员工给予奖励，对违纪违规的员工予以处罚，严格执行。
6. 培训发展：定期组织员工培训和职业发展规划，提升员工技能和素质，为员工的职业发展搭建平台。
7. 福利待遇：规范员工福利政策和待遇，确保员工能够享受到应有的福利和权益。
8. 安全环保：重视公司的安全生产和环境保护工作，建立安全文化和环保意识，做到“安全第一，环保为本”。
三、实施方式1. 全员培训：公司将组织全员培训会议，介绍管理制度的主要内容和要求，确保员工理解并能够贯彻执行。
2. 定期检查：公司将定期进行管理制度的检查和评估，发现问题及时整改，确保制度的有效实施。
3. 鼓励反馈：公司欢迎员工提出关于管理制度的意见和建议，建立健康的沟通机制，共同推动公司的发展。
四、总结通过印发管理制度，公司将能够更好地规范管理运行，提高工作效率，优化企业发展环境，为公司的长远发展打下良好基础。
希望全体员工能够积极配合，认真执行，共同努力，共同发展。
公司管理机构职责分工规定(B)(1)
公司管理机构职责分工规定（B）(1)
一、总则
根据《公司法》等相关法律法规，制定本职责分工规定，旨在明确公司管理机构的职责分工，规范公司内部管理，维护公司稳定运行。
二、董事会
1. 董事会主席
1.1. 召集和主持董事会会议，确保会议有效进行。
1.2. 签署董事会决议，履行董事会授权的其他职责。
2. 董事
2.1. 参与董事会会议，就重要事项发表意见并投票决策。
2.2. 监督公司经营管理工作，维护公司整体利益。
三、监事会
1. 监事会主席
1.1. 召集和主持监事会会议，监督公司经营管理情况。
1.2. 对公司财务状况进行监督和检查。
2. 监事
2.1. 参与监事会会议，提出监督建议和意见。
2.2. 监督公司依法进行经营活动，维护股东利益。
四、执行董事
1. 公司日常经营管理
1.1. 负责公司日常经营管理工作，执行董事会决议。
1.2. 制定和执行公司业务计划，并定期向董事会报告。
五、各部门主管
1. 财务部门主管
1.1. 负责公司财务管理工作，编制年度财务预算。
1.2. 监督公司会计核算及财务报表真实性。
2. 人力资源部门主管
2.1. 负责公司人力资源管理，编制人力资源规划。
2.2. 管理员工招聘、培训和绩效考核工作。
结语
以上为公司管理机构职责分工规定的一部分内容，希望全体员工严格遵守规定，共同维护公司利益，推动公司健康发展。
机构设置及部门职责通知范文
机构设置及部门职责通知范文根据公司的发展需要,经研究决定对公司的机构设置及部门职责进行调整,现将调整后的机构设置及各部门的主要职责通知如下:一、公司机构设置1. 总经劥办公室2. 人力资源部3. 财务部4. 市场部5. 研发部6. 生产部7. 质量管理部二、各部门的主要职责1. 总经劥办公室(1)负责公司重大事项的研究和决策;(2)负责公司发展规划的制定和落实;(3)负责对公司各部门的业务指导、协调和监督。
2. 人力资源部(1)负责公司人员的招聘、培训、考核、晋升及激励;(2)负责公司薪酬体系的制定和完善;(3)负责员工关系的协调和处理。
3. 财务部(1)负责公司的财务策划、资金管理和财务核算;(2)负责公司的预算和决算工作;(3)负责公司的税收管理、会计核算和财务分析。
4. 市场部(1)负责市场调研和销售预测;(2)负责公司产品的营销策划和渠道建设;(3)负责重要客户的开拓与维护。
5. 研发部(1)负责公司产品的技术研发和创新;(2)负责公司产品的设计和质量改进;(3)负责公司知识产权的申请和保护。
6. 生产部(1)负责公司产品的生产管理和过程控制;(2)负责生产计划的制定和落实;(3)负责生产设备的运行维护与管理。
7. 质量管理部(1)负责公司产品质量标准的制定;(2)负责对产品质量的监督检查;(3)负责质量改进和质量保证体系的建立。
调整后的机构设置和职责分工,将有利于公司进一步提高运营效率,为公司发展提供组织保障。
各部门要在新机构下,充分发挥职能作用,密切配合,形成合力,以更好地完成公司下达的各项任务,谢谢大家!总经理:李××(公司公章)二〇二〇年四月十日。
公司管理机构职责分工规定(C)(1)
公司管理机构职责分工规定（C）(1)1. 绪论公司作为一种经济组织形式，在追求效益和实现经营目标的过程中，需要合理划分管理职能和明确各部门的职责分工。
本文旨在就公司管理机构职责分工进行规定，以提高公司运作效率和管理水平。
2. 总则2.1 管理机构设置公司管理机构包括董事会、监事会、总经理办公室等部门，各部门的设置应符合公司规模和经营特点。
2.2 职责分工原则公司管理机构的职责分工应基于专业性、分工明确、协同合作的原则，确保各部门间的协调与配合。
3. 董事会3.1 董事会组成董事会由董事长、董事和独立董事组成，董事会成员应具备相关经验和知识，独立董事的职责是保障公司治理的公正性和独立性。
3.2 董事会职责董事会是公司的最高决策机构，负责审议和决定公司重大事项，监督公司经营管理，确保公司合法合规经营。
4. 监事会4.1 监事会组成监事会由监事长、监事和职工代表监事组成，职工代表监事应代表广大职工的利益监督公司经营。
4.2 监事会职责监事会是公司的监督机构，负责监督公司财务状况、经营行为是否合法、是否符合公司章程等，保障公司职工利益和社会责任。
5. 总经理办公室5.1 总经理办公室设置总经理办公室由总经理和相关部门负责人组成，负责公司日常经营管理和执行董事会、监事会决议。
5.2 总经理办公室职责总经理办公室是公司的执行机构，负责实施董事会、监事会决策，协调各部门工作，推动公司整体发展。
6. 其他相关规定6.1 薪酬制度公司管理机构成员的薪酬应按照公司经营绩效和个人贡献，确保薪酬体系公平合理。
6.2 审计监督公司应定期进行内部审计，接受外部审计监督，保障公司财务状况的透明和合规。
通过上述规定，公司可以有效管理各部门职责，并明晰各管理机构职责的分工，最终达到提高公司运作效率和管理水平的目的。
公司新业务部门成立通知
公司新业务部门成立通知
尊敬的全体员工：
为了适应市场发展的需求，提升公司的竞争力和服务水平，我公司决定成立新的业务部门，现将有关事项通知如下：
一、部门名称
新成立的业务部门命名为“市场拓展部”。
二、部门职责
负责公司产品市场调研和分析，制定市场拓展策略；
开拓新客户资源，维护和拓展现有客户关系；
负责制定销售计划和目标，推动销售业绩的提升；
协助其他部门开展市场推广活动，提升品牌知名度。
三、部门组织架构
市场拓展部设主管一名，副主管一名，员工若干名。
具体人员安排将在后续通知中公布。
四、部门启动时间
市场拓展部将于下个月初正式启动运营，届时请各位员工积极配合，共同努力，为公司的发展贡献力量。
五、期待目标
希望新成立的市场拓展部能够快速融入公司整体运营体系，高效
开展工作，为公司业务拓展和发展注入新的活力和动力。
最后，希望全体员工能够支持新业务部门的成立，相信在大家的
共同努力下，新业务部门一定能够取得优异的成绩。
让我们携手并进，共同开创美好未来！
特此通知。
此致
敬礼！
公司管理层启日期：XXXX年XX月XX日。
关于印发工作制度通知
印发工作制度通知各部门、各单位：为了加强我公司的规范化管理，提高工作效率，根据我国相关法律法规和公司实际情况，制定了《公司工作制度》。
现将该制度印发给你们，请认真贯彻执行。
一、《公司工作制度》的制定目的《公司工作制度》旨在规范公司内部管理，明确各部门和员工的职责、权利和义务，提高工作效率，促进公司持续、稳定、健康发展。
二、《公司工作制度》的主要内容《公司工作制度》包括以下几个方面：1. 基本制度：包括公司简介、经营宗旨、经营范围、组织结构、发展战略等基本信息。
2. 人力资源管理制度：包括招聘、培训、考核、晋升、薪酬福利、劳动纪律等。
3. 财务管理制度：包括财务预算、财务报告、资金管理、成本控制等。
4. 营销管理制度：包括市场调研、产品推广、客户关系管理等。
5. 生产管理制度：包括生产计划、生产过程控制、产品质量管理等。
6. 安全管理制度：包括安全生产、环境保护、职业健康等。
7. 信息化管理制度：包括信息系统建设、信息资源管理、网络安全等。
8. 行政管理制度：包括办公环境、资产管理、车辆管理等。
9. 企业文化制度：包括企业文化建设、员工活动、社会责任等。
10. 监督检查制度：包括内部审计、法律顾问、投诉举报等。
三、《公司工作制度》的执行要求1. 各部门、各单位要高度重视《公司工作制度》的贯彻执行，加强组织领导，明确责任分工，确保制度落到实处。
2. 全体员工要认真学习《公司工作制度》，严格遵守各项规定，增强制度意识，自觉维护公司秩序。
3. 各部门、各单位要定期对《公司工作制度》的执行情况进行检查，发现问题及时整改，确保制度执行到位。
4. 公司将根据实际情况，不断完善和修订《公司工作制度》，各部门、各单位要积极参与，提出意见和建议。
四、其他事项1. 本通知自发布之日起生效。
2. 原《公司工作制度》同时废止。
3. 本通知由公司办公室负责解释。
特此通知。
公司名称年月日。
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中铁海西人﹝2013﹞48号海西公司关于印发《中铁资源集团海西煤业有限公司部门职责》的通知公司各部门：《中铁资源集团海西煤业有限公司部门职责》已经过公司2013年3月21日总经理办公会审议，并报青海公司审核通过。
现印发给大家，请各部门认真履行职责，保障公司有序高效运转。
附件：中铁资源集团海西煤业有限公司部门职责中铁资源集团海西煤业有限公司 2022年2月21日抄送：青海公司人力资源部，存档。
中铁资源集团海西煤业有限公司综合部 2022年2月21日印发附件中铁资源集团海西煤业有限公司部门职责（一）综合部（董[监]事会办公室）部门编制定员:68人岗位设置：一、董（监）事会日常事务管理1. 负责公司董事会、监事会的日常事务处理。
2. 负责根据公司章程以及上级要求，起草或修订董事会、监事会有关议事规则等工作制度，并报董事会、监事会和上级公司审议批准后执行。
3. 负责公司董事会、监事会的会议筹备、会议报告撰写、议案收集、组织实施、记录整理及纪要和决议的编发工作。
4. 负责跟踪以及反馈董事会、监事会决议的执行情况。
5. 负责董事会、监事会经费预算报告拟定，建立完备的董事会、监事会资料档案。
6. 负责组织企业内部控制体系建设，全面风险管理等事项。
二、行政工作（一）文秘管理1. 负责公司营业执照、法人证书、组织机构代码证等申报、年检、管理和使用工作；安全资质、生产资质的证件管理。
2. 负责公司印章、法定代表人章、介绍信的管理。
3. 负责公司行政工作总结、领导讲话、行政公文以及重要文字材料起草。
4. 负责公司行政口上级荣誉申报、对下级单位通报表彰、外部单位贺信以及荣誉表彰的收集管理。
5. 监督执行收发文管理制度，负责公文收发、登记、传阅、督办、建档、保存等工作。
6. 负责公司信息化建设工作。
7. 按照质量、环境、职业健康安全管理体系标准运行的要求和规定，负责综合部职责权限范围内管理程序的制定和监督实施工作。
8. 负责建立公司档案管理制度，做好文书、科技、声像档案及各种文件、重要资料的收集、整理、鉴定、审核、立卷、归档、保管、利用、统计和保密工作。
9. 负责公司办公设备、办公用品和办公用固定资产及低值易耗品的管理。
10. 负责公司政务信息的撰写、上报。
11. 负责公司员工考勤管理。
（二）会议管理1. 负责总经理办公会和综合性交班会、例会的筹备组织实施以及会议记录整理、纪要发放，会议决定事项督办等。
2. 负责传达上级单位重要行政会议精神。
3. 协助其他部门负责重大会议的筹备实施。
（三）综合协调与对外联络1.负责公司内部协商沟通与信息交流的管理工作；负责督办、检查公司各项综合性工作计划和公司领导各项指令、工作部署的贯彻执行工作。
2. 负责协调公司重大突发事件应急处置。
3. 负责对外信息发布、联络协调工作，保持与地方的良好关系。
4. 负责综合性内、外人员的接待，来信来访接待、处理和反馈工作。
（四）后勤管理1. 负责办公、生活区的（布置安排）文明、卫生、水电、暖气、安保工作。
2. 负责食堂和办公车辆管理工作。
3. 负责做好公司物业管理工作；负责办公、生活区生活设施、设备的日常管理、维护工作。
4. 负责安排员工住宿、食堂招待工作。
5. 完成日常后勤管理中的相关事务性工作。
三、法律事务工作1. 组织制订公司法律事务处理实施办法，为公司生产经营和管理提供相关的法律依据和法律咨询。
2. 负责法律风险管理工作，研究并拟定依法治企战略，构建公司生产经营管理法律风险保障体系和内部法律监督机制，完善法律管理制度和业务流程。
3. 负责重大经营决策和项目的法律风险分析和论证，参与重大项目谈判及合同评审。
4. 负责法律文件审核，对公司章程、规章制度、工商登记文件、授权委托申请、招投标文件等各类法律文件进行法律审核。
5. 负责法律法规的宣传教育，解答公司各单位和员工的法律咨询。
6. 负责处理公司诉讼纠纷和非诉讼纠纷。
（二）安质环保部部门编制定员:14人岗位设置：一、安全生产管理1. 负责组织贯彻执行国家安全方针政策、法律法规和上级指示，监督检查和指导本企业的安全生产工作。
2. 负责安全规程的制定和三大规程的执行情况监督。
3. 负责制定公司安全生产管理制度，编制事故（灾害）应急救援预案，负责各类应急救援预案的演练、修订工作。
4. 负责组织开展日常和专业性的安全检查工作，制定（审定）整改措施，监督检查整改措施的落实情况。
5. 负责办理主要负责人、安全管理人员和特种作业人员相关证件，对特种作业人员持证上岗情况进行监督检查。
6. 按权限负责事故的调查和分析，提出事故调查处理报告，按规定上报事故。
6. 负责矿区消防安全、交通安全监督管理工作。
8. 负责组织安全技术措施和方案的审定和落实工作。
9. 做好公司安全生产的调研、分析工作，适时向公司安委会提交议题，以便安委会对重大问题做出决策。
10. 组织实施对新职工安全教育培训工作以及在职员工的安全培训工作。
11. 参与矿山工程施工设计会审，从安全角度对相关设计或方案提出建议。
12. 负责监督检查、指导和协调各施工单位的安全生产管理工作，对施工单位安全生产管理工作提出建议和意见。
13. 负责生产设备设施、安全警示标志和标识的安全检查和管理工作。
14. 负责监督员工意外伤害保险办理事宜。
15. 负责做好重大危险源的辨识、监控和危险源的安全监督管理工作。
16. 负责民爆物品、易燃易爆危险品采购、库存、发放、盘点统计、使用或销毁过程的安全管理；负责办理涉爆人员相关证件并对持证上岗进行监督。
二、质量管理1. 组织贯彻执行国家质量管理方针政策、法律法规和公司相关制度，监督检查本企业的质量管理工作。
2. 负责组织制定公司质量管理制度，负责煤质、工程质量、机电设备质量管理制度执行情况的监督检查工作。
3. 负责推进公司安全质量管理标准化工作的开展和实施，监督检查和指导各单位、部门、班组的安全质量标准化的落实情况。
4. 负责组织建立公司质量管理体系，推进贯标、认证工作。
三、环境保护管理1. 组织贯彻执行国家环境保护方针政策、法律法规和上级指示，监督检查本企业的环境保护工作2. 负责制定公司环境保护制度，监督检查矿山生产建设的环境治理，污染物排放控制措施和生态保护措施的实施工作。
3. 做好公司环境保护调研、分析工作，适时向公司安委会提交议题，以便安委会对重大问题做出决策。
4. 负责组织建立公司环境保护管理体系，逐步推进环保贯标、认证工作。
5. 负责环境保护治理计划、方案的组织制定工作。
四、职业健康管理1. 负责职工劳动防护用品发放和使用监督。
2. 负责组织职工年度身体检查，建立职工健康档案，对健康状况不适宜从事原岗位工作的员工，及时向人力资源部门反馈情况。
3. 监督检查施工单位的职业危害与防治工作。
五、其他工作1. 负责安全、质量、环保各类报表的统计上报和安全质量环保对外事项的联络工作。
（三）财务部部门编制定员:7人岗位设置：一、财务政策法规学习贯彻1．收集整理国家、地方的金融、财务、会计等方面的法律法规，分析研究这些法律法规对公司业务可能产生的影响并提出应对策略建议。
2．认真贯彻执行国家、地方各级财经法律法规、企业会计制度，正确进行会计核算。
二、财务制度建设1．负责公司各项财务制度的编制、完善和解释、推广。
三、会计核算1．审核公司的原始凭证并编制记账凭证，登记总账及明细账。
2．负责公司账务的核算工作。
3．负责公司各类财务报表的编制。
4. 负责建设项目的组固工作。
四、预算管理1．参与公司经营计划的制订工作。
2．牵头组织编制公司全面预算管理方案。
3．监督公司预算方案的执行情况并编制财务预算执行情况和差异分析报告。
4．负责根据经营管理环境的变化，拟定预算修订方案。
五、财务分析1．负责定期对公司财务状况进行分析，组织开展经济活动分析工作。
2．针对公司管理层的要求，提供相应的财务计划和分析。
六、成本管理1. 建立完善成本管理体系，并对体系运行进行监督。
2. 参与建设项目的预算、计价过程控制及决算工作。
七、资金管理1. 负责拟定公司资金收支计划，筹措公司发展所需资金并监控实施。
2. 配合清收清欠销售款，及时回笼资金。
3. 负责及时支付各项资金。
八、税务筹划1．研究国家、地方税收政策，做好公司各项业务税务筹划工作。
2．负责公司应纳税款的计算、申报和缴纳，办理公司税务的减免申请、缴纳、查对、复核等事项。
3．负责编制有关的税务报表及相关分析报告。
4．负责协调、维护公司与税务部门的关系，营造良好的税务环境。
九、其它工作1．负责本系列人员的队伍建设和业务培训工作。
2．配合上级公司的检查或外部机构的审计、评估工作。
3．负责会计档案的归档和保管。
4．参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
（四）人力资源部部门编制定员:4人岗位设置：一、人力资源管理1. 负责根据片区人力资源规划，制定人员配置方案并牵头组织落实，建立梯次合理的人才队伍。
2. 负责根据集团公司和青海公司相关规定，制定公司人力资源管理（员工进出、薪酬、工时、社保、休假、差旅等）相关制度规范。
3. 负责组织编制公司组织结构设置、调整和部门职能划分、编制、定员定岗方案。
4. 负责权限内的员工招聘、培养、考核、选拔、推荐、解聘、辞退等工作。
5. 负责公司员工职称评定及职业技能鉴定的组织申报工作。
6. 负责公司员工绩效考核制度建设，定期组织绩效考核。
7. 负责组织建立培训体系，加速人才培养，建立培训档案。
8. 负责权限内的员工劳动合同签订及人事档案管理。
9. 负责人员信息的统计和更新及报表上报工作。
10. 牵头负责实习生、见习生的管理和考察工作。
11. 负责受理劳动争议并协调处理劳资关系。
12. 牵头组织职工因工、非因工伤亡事故和民工因工伤亡事故的调查、处理、结算以及员工伤残鉴定工作。
13. 负责退休员工及死亡员工的遗属日常管理。
14. 负责员工住房公积金的台账管理。
15. 负责员工假期管理。
16. 负责工资表复核、上报审批工作。
二、党群工作（一）党务工作1.根据党支部安排做好党支部组织机构建立、调整。
2. 负责根据党的路线、方针、政策和上级党组织的指示，编制支部工作方针和目标。
3. 负责编制三会一课、三重一大、党政会签等工作制度；宣贯并带头执行集团公司、青海公司党务管理以及有关廉洁从业的制度规范。
4. 负责筹备开“三会一课”和民主生活会，并做好记录、纪要和会议决策执行监督工作。
5. 负责党支部工作计划、总结、报告及讲话稿的起草。
6. 负责发展党员、党员考核、信息管理、违纪违法调查上报以及党费收缴、上报和权责内的党籍管理工作。
7. 负责组织抓好学习型党组织、学习型企业建设。
8. 负责党务、政务公开工作。
9. 负责根据企业管理和生产经营实际策划实施创先争优等富有实效的党建主题活动。