建筑设计院项目负责岗位职责
建筑工程 项目部岗位职责
千里之行，始于足下。
建筑工程项目部岗位职责建筑工程项目部是负责管理和组织具体建筑工程项目的部门，主要负责项目的方案、设计、施工、投资、验收和交付等各个环节。
项目部的岗位职责可以依据岗位的不同划分为项目经理、工程师、技术员、施工队长和材料员等。
1. 项目经理项目经理是项目部的核心人物，负责整个项目的规划、组织、实施和把握。
其岗位职责主要包括：- 完成项目的立项工作，制定项目的目标、方案和预算。
- 组织项目的设计和方案制定，对设计方案进行评审和优化。
- 组织项目的施工工作，包括施工预备、进度支配和资源调配等。
- 协调项目各个参与方之间的合作关系，解决工作中的问题和冲突。
- 监督项目的进展状况，准时调整和优化项目的工作方向。
- 负责项目的质量把握，确保项目达到设计要求和施工标准。
- 负责项目的平安管理，确保施工过程中的平安和环境爱护。
2. 工程师工程师是项目部中的技术骨干，负责项目的技术支持和工程管理。
其岗位职责主要包括：- 参与项目的设计工作，对设计方案进行评审和修改。
- 编制项目的工程量清单和施工图纸，制定施工方案和施工组织设计。
- 负责项目的材料选型和试验，参与材料的选购和验收工作。
- 监督项目的施工过程，检查和把握施工质量。
- 负责项目的预算和成本把握，参与工程款项的结算和支付工作。
- 帮忙项目经理组织施工工作，协作其他部门的协调工作。
3. 技术员第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
技术员是项目部中的技术助理，负责帮忙工程师和项目经理进行工程技术和管理工作。
其岗位职责主要包括：- 帮忙工程师进行项目的技术规划和方案设计工作。
- 负责项目的施工图纸的编制和修改工作。
- 参与项目的材料选型和试验工作，帮忙材料的选购和验收。
- 参与项目的施工过程监督和质量把握工作。
- 帮忙项目经理进行施工进度的支配和调整。
- 帮忙项目经理进行工程款项的结算和支付工作。
4. 施工队长施工队长是项目部中的施工骨干，负责具体的施工任务并管理施工队伍。
建筑工程项目岗位职责(15篇)
建筑工程项目岗位职责(15篇)建筑工程项目岗位职责(15篇)建筑工程项目岗位职责1岗位职责：1、在取得甲方合约部资金安排计划后，及时与甲方财务核对并确认开票金额。
2、按照规定预缴项目税款。
3、负责审核各种原始凭证，根据规定及时填制会计凭证。
4、负责月末收入、成本的'计提及结转工作。
5、负责建立收款台账。
6、负责建立应付款台账(erp未正式使用前)。
7、负责建立收入、成本及资金台账(科目未正式修改好之前)。
8、负责审核项目费用报销，审核工程款、材料款已付款数据的正确性。
9、负责协调与当地政府主管部门的关系。
10、总包结算书会签、扣款的核对等其他工作。
任职要求：1、全日制大专及以上学历，财经类专业及1年以上建筑业会计工作经验。
2、良好的沟通表达与协调能力。
3、工作责任心强，细心认真。
建筑工程项目岗位职责2以下就是建筑工程项目会计岗位职责等等的介绍，希望为您带来帮助。
岗位职责：①根据项目实际工作需要，协助项目经理完成工程项目的会计业务和费用的收支工作;②及时准确处理工程项目的会计业务，并审查其合规合法性;③办理与工程项目有关的税务手续，保管好工程项目专用章;④管控项目资金，预测现金流量，及时预计资金需求，保证工程项目顺利进行;⑤按时完成公司要求项目提供的各种报表;⑥及时完成领导交办的其他工作。
任职要求：①本科及以上学历，会计学、财务管理、经济学等相关专业，具有中级以上职称优先;②熟悉工程项目相关的法律法规;③有一定的'沟通、协调及稳健处理问题的能力;④具有建筑施工行业相关工作经验优先;⑤忠实守信、责任心强，具有良好的专业操守和职业道德。
⑥有3年以上项目会计经验，能熟练使用财务软件及各类办公软件。
建筑工程项目岗位职责3项目副经理岗位责任1、负责施工任务的具体落实实施。
2、做好安全教育交底工作，落实安全报建工作。
3、负责机械的定期维修及管理，并参与检查。
４、协调各班组工作，具体安排施工任务。
建筑设计院各岗位职责
建筑设计院各岗位职责1、专业负责人在所长及室主任的领导下，院级工程在院长领导下,配合项目负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。
其主要职责是: 1。
在项目负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，经院领导审定后实施.2。
应熟悉与本专业相关的法规。
搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。
方案及初步设计应该向审核人汇报，必要时,提请所技术会议，院级工程由院技术会议讨论决策。
并在后续阶段实施。
3。
负责编写方案及初步设计文件。
有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇.4。
认真研究方案、初步设计阶段审批的意见.并对审批意见逐条落实。
如执行有问题,应通过项目负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见.认真填写审批处理意见记录表.5.施工图阶段,进一步解决本专业的技术问题。
协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。
及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料.所提资料专业负责人应签名、签日期.6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计.编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。
协调解决工作中出现的问题，督促本专业设计人认真完成计算书和设计图纸，质量控制目标.专业负责人应检查设计、制图人的设计文件,质量符合要求后，交校对人校对。
质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。
7.检查校对人工作是否到位,是否写好校审记录单.无重大问题时,交审核人审核。
校对、审核后由设计人一起修改。
8。
对本专业的设计质量进行自评.负责本专业设计文件的归档。
9。
开工前向施工单位进行设计交底。
施工工程中，做好工地服务。
负责洽商变更、补充图纸。
参加竣工验收。
负责施工阶段洽商等设计文件的归档.10.根据室和工程组的安排，进行工程回访和设计总结。
11。
在技术问题上，与审核人意见有矛盾时，应听取审核人意见，必要时向总工室汇报，组成讨论决策。
设计院项目岗位职责(共3篇)
设计院工程岗位职责〔共3篇〕第1篇：建筑设计院工程负责岗位职责一、工程负责人职责1.工程负责人是工程设计的组织者指挥者责任者,暂由公司管理层担任,对总经理负责.对外代表公司开展工作,对内负责全面跟进所负责工程各专业的设计质量及进度.2.工程负责人作为工程设计和统筹的对外接口人,负责对外统一协调相关的进度方案和质量控制;开展工程协调工作时,如相关专业负责人不在场,应在内部沟通协调后再统一回复甲方.3.熟悉合同,掌握合同中所签订的设计内容和设计范畴,如甲方有超出合同范畴的设计要求时,应提醒甲方和公司管理层,签订合同补充协议.4.协助方案专业负责人与甲方沟通,建立与甲方相关人员的接口并保持联络掌握甲方的相关进度方案,掌握甲方对设计工作、施工配合的意见.5.协调与甲方相关人员的关系，主动沟通以解决互相之间的分歧。
当遇到需公司层面出面解决的问题时，向所长反映并清楚阐述有关情况6.在设计各阶段与各专业负责人共同制定工作进度方案，监控工作进度方案的各节点执行情况，保证各阶段工作的顺利进展和按方案完成，遇到进度上的困难时应及时向所长反映并配合寻求解决途径。
同时根据甲方对工程的整体进度要求跟踪属于甲方工作范畴的进度，使其不置影响我司的设计工作进度。
假设甲方某环节出现延误应及时书面知会甲方，说明该延误对我司相关工作进度的影响及使我司工作进度相应后延。
7.于设计各阶段组织各专业负责人根据各政府部门的审核意见修改设计并达至符合要求。
8.于设计各阶段组织各专业负责人根据甲方确认后的合理要求修改设计并监视完成情况；当甲方有跨阶段的方案性修改要求时，负责组织各专业负责人统计修改工作量，根据公司对设计修改的有关规定程序呈报各有关方面，并负责跟进相应确实认及组织修改工作。
每阶段工作完成后，以公函形式要求甲方确认。
下一阶段工作开场时，获得甲方对我司上一阶段工作确实认函作为我司在此根底上进展下一阶段设计的设计根据。
9.阶段性工作完成后，及时通知消费质量部门及方案经营部门，及时填报有关进度表单；每一阶段的政府部门批文应及时抄送各专业所长和方案经营部门。
建筑工程项目设计负责人岗位职责
建筑工程项目设计负责人岗位职责职位概述建筑工程项目设计负责人在项目设计阶段担任重要职责，负责确保项目设计满足相关法规和标准要求，并确保设计方案能够实施和完工。
他们需要与团队成员、监理人员、业主和相关利益相关者保持密切合作，确保设计的成功实施。
主要职责和责任1. 确保项目设计的合规性：负责确保项目设计符合相关的法规、标准和规范要求，包括建筑设计规范、消防安全规范、环境保护法规等。
要进行有效的监督和审查，确保设计方案的合法性和合规性。
2. 协调设计团队：作为项目设计负责人，需要与建筑师、结构工程师、电气工程师等专业团队成员紧密合作。
协调各专业设计工作，确保设计方案的整体一致性和协调性。
3. 编制项目设计方案：负责编制项目设计方案，包括建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等各个专业的设计方案。
设计方案应满足项目的要求和目标，并经过相关方的批准。
4. 解决设计问题：负责识别和解决项目设计过程中的问题和难题。
要与设计团队密切合作，研究并提供可行的解决方案，确保设计方案的顺利实施。
5. 与监理人员协作：与监理人员保持密切合作，确保设计方案的实施符合监理审查要求和标准。
要提供必要的设计文件和资料，支持监理工作的顺利进行。
6. 与业主和利益相关者沟通：与业主和相关利益相关者进行有效的沟通和协商。
理解和满足业主的需求，解答相关问题，并提供专业建议和解决方案。
7. 质量控制和风险管理：负责对设计工作进行质量控制和风险管理。
及时发现和纠正设计中的问题，确保设计的质量和安全性，降低相关风险。
8. 参与设计变更和调整：在项目设计过程中，可能需要进行设计变更和调整。
作为项目设计负责人，要积极参与相关讨论和决策，确保设计变更的合理性和适应性。
任职要求- 拥有建筑工程或相关学科的学士或以上学位；- 具备项目设计管理的经验和技能；- 熟悉建筑设计规范和相关法律、标准及规范；- 具备良好的团队合作和沟通能力；- 具备良好的问题解决能力和创新思维；- 具备优秀的组织和协调能力；- 具备较强的质量意识和风险管理能力。
建筑设计项目负责人岗位职责
建筑设计项目负责人岗位职责建筑设计项目负责人是建筑设计项目中的关键岗位，他/她的职责是确保项目顺利进行，达到最终目标。
其主要职责包括以下几个方面：一、项目策划和管理建筑设计项目负责人要负责项目的规划和管理，包括项目的范围、目标、时间、资源、预算等方面。
同时，他/她还要制定项目计划，确保项目按时完成，并保持各个环节的协调、沟通和合作，以在团队之间建立稳定和谐的工作关系。
二、项目设计管理建筑设计项目负责人负责项目的设计管理，包括对设计方案的优化和建议，监督设计的质量和准确性，并对设计方案中的问题进行调整和协调。
此外，他/她还要确保设计方案符合项目目标和要求，并与客户进行定期沟通、更新设计进展，以最大程度地确保客户的满意度。
三、资源调配和团队管理建筑设计项目负责人负责调配项目所需资源，包括人力、物力、财力等方面，并管理团队成员的共同协作，以确保项目的顺利进行。
他/她需要与团队成员沟通配合，安排资源分配，并确保团队成员的工作与项目目标保持一致。
四、与客户沟通和管理作为项目负责人，建筑设计项目负责人需要与客户进行沟通和管理，了解客户的需求和反馈，并解决客户对于设计方案中的问题和更改。
在项目过程中，建筑设计项目负责人需要时刻考虑客户的需求，以确保客户对于项目的满意度。
五、质量控制和风险管理建筑设计项目负责人负责对项目的质量进行控制，并建立风险管理机制。
他/她需要对项目的整体质量进行管控，并在项目过程中及时发现问题和解决，确保项目达到最终的设计标准。
同时，建筑设计项目负责人还需要在每个项目阶段中确定潜在风险，并进行有效的预防和管理，以确保项目的安全性和稳定性。
以上是建筑设计项目负责人的主要职责，需要具备综合素质和专业技能：如优秀的沟通协调能力、团队管理能力、质量控制和风险管理能力等。
通过与客户和团队的合作，他/她能够顺利完成项目，并提供高质量的建筑设计服务。
建筑设计院岗位职责说明
建筑设计院岗位职责说明1.设计师：设计师的主要职责是根据项目需求进行建筑设计，包括方案设计、深化设计、施工图设计等。
设计师需要了解项目背景及要求，进行设计概念的构思和方案的制定。
同时，设计师还需要进行建筑结构、建筑构造、建筑材料等方面的选择和搭配，确保设计方案的可行性和可实施性。
另外，设计师还需要进行设计图纸的编制和图纸检查，与相关部门和团队进行沟通协调。
2.项目经理：项目经理的主要职责是负责协调相关部门的工作，保证项目的顺利进行。
项目经理需要制定项目计划和进度，组织团队协同工作，监督、指导团队成员的工作，确保项目按时完成。
项目经理还要与客户进行沟通，理解客户需求并适时进行反馈和调整。
此外，项目经理还需负责项目相关文件的整理和归档，参与项目评估和总结工作。
3.技术员：技术员是设计师和项目经理的助手，负责建筑项目的技术支持工作。
技术员主要职责包括协助设计师进行设计图纸的绘制、优化和修改，参与项目文件的整理和管理，协助项目经理进行项目进度和资源的控制。
技术员还需要进行资料的搜集、整理和归档，辅助设计师和项目经理进行现场勘察和会议安排。
4.美工：美工主要职责是负责建筑设计中的平面和立面效果图的制作。
美工需要根据设计师的要求进行设计效果图的绘制和渲染，使用相关软件进行图片处理和修缮。
美工还需根据设计师的意图进行模型的制作和展示，确保设计理念的准确传达。
此外，美工还需要协助设计师进行宣传材料的制作和设计，在项目推广和展示方面发挥重要作用。
总体而言，建筑设计院的各岗位职责都是为了协同完成建筑设计项目的整体工作。
设计师负责设计方案的制定和图纸的绘制，项目经理负责项目的计划和进度控制，技术员负责设计师和项目经理的技术支持工作，美工负责设计效果图的制作和宣传材料的设计。
不同岗位之间需要相互协作，提高工作效率和质量。
建筑设计院作为一个综合性机构，需要所有岗位的员工共同努力，以提供高质量的建筑设计服务。
建筑设计人员岗位职责模版（3篇）
建筑设计人员岗位职责模版1、在领导的统筹安排下开展工作，服从项目负责人的工作安排，了解项目设计方向;2、前期准备工作：参与现场踏勘、资料收集、信息整理;3、协调上级完成涉外问题和技术问题对接(针对甲方及业主各部门);4、参与方案构思，参与讨论并定案;5、根据上级的安排，绘制图纸，深化图纸;6、制作文本，制作彩色平立剖图;7、整理技术部门资料库;8、学习先进的建筑设计理念和知识，增强专业及其他方面的工作技能,提高工作绩效;9、参与专业产品的设计、校核、内部提供资料，参加现场技术服务、设计总结和工程回访等。
10、负责本专业技术资料及质量记录归档。
11、领导安排的其他临时工作。
建筑设计人员岗位职责模版（2）岗位职责模版一、岗位概述建筑设计人员是负责进行建筑设计、方案论证和施工图设计的专业技术人员。
他们需要根据项目需求和相关规范，运用相关软件和工具进行建筑方案设计，并编制详细的施工图纸。
二、岗位职责1.参与项目需求分析，与项目负责人、业主等进行沟通，并根据实际情况制定项目设计方案。
2.进行建筑的创意设计工作，包括外观、空间布局、功能区划等方面的设计。
3.进行建筑材料的选型和使用技术的研究，确保建筑的结构、材料和施工的可行性。
4.根据设计方案，运用相关软件和工具进行建筑的三维模型建立，并展示给相关人员进行评估。
5.负责建筑方案的图纸编制，包括平面图、立面图、剖面图等，并确保符合相关规范和标准。
6.参与方案论证和评审会议，提供专业建议和意见，并根据会议讨论结果进行方案的调整和优化。
7.协助项目经理进行施工图设计，制定施工和安装的具体方案。
8.与其他相关专业团队进行协调和沟通，确保建筑设计与结构、机电等专业的协调性。
9.参与项目的现场勘测和测量工作，确保设计图纸的准确性和施工过程的顺利进行。
10.跟踪项目的施工进度，解答现场施工人员提出的建筑技术问题，并进行必要的调整。
三、任职要求1.具有建筑学或相关专业的大学本科及以上学历。
设计施工项目岗位职责
设计施工项目岗位职责设计施工项目是指建筑、土建、装修、机电、给排水、电气等领域的设计和施工工作。
设计施工项目包括建筑工程和装饰工程两个大类，其中建筑工程包括地基处理、混凝土结构、钢结构、木结构、砖混结构、预制构件、地下工程等内容，装饰工程包括墙面装饰、天花装饰、地面装饰、门窗玻璃、家具家电、智能化系统、配电照明、通风空调、给排水排烟等内容。
在设计施工项目中，每个岗位都有着不同的职责和任务，下面我们将为大家介绍设计施工项目中常见岗位的职责和任务。
1. 总工程师总工程师是一个设计施工项目中最紧要的职位，重要负责规划、组织、引导和协调项目的设计和施工工作。
其职责和任务重要包括：（1）拟定项目总体规划和设计方案，确保工程质量、进度和安全；（2）组织编制工程设计、施工图等图纸，并审核设计方案、计算书等技术文件；（3）依据工程进度和施工工艺要求，订立工程的施工计划和生产布置，并引导施工人员进行施工；（4）对施工过程中碰到的问题和困难进行分析和解决，提出合理的改进方案和措施；（5）对工程进度、质量、安全和成本进行监督和管理，保证工程合规。
2. 设计师设计师是设计施工项目中专门从事工程设计的专业人员，负责进行建筑和装饰方案设计和施工图制作。
其职责和任务重要包括：（1）进行项目的方案设计，包括建筑结构、功能、造型、材料等方面的设计；（2）依据方案设计制作施工图，包括绘制平面、立面、剖面、细部图等，并完成设计计算书和技术标准规范；（3）供给技术咨询和建议，帮助其他岗位进行工程设计和施工工作；（4）进行现场勘查和测量，了解场地条件和特点，为设计供给支持。
3. 工程师工程师是设计施工项目中从事工程实施和掌控的专业人员。
其职责和任务重要包括：（1）订立施工方案和工程技术标准，引导和监督施工现场的施工进度和质量；（2）讨论施工过程中碰到的问题，提出解决方案并引导实施；（3）参加工程验收和安全评估，确保工程符合技术标准和质量要求；（4）沟通项目相关部门和人员，适时反馈工程进展情况，订立相关的施工方案和计划，并落实开展跟踪。
建筑设计负责人岗位职责
建筑设计负责人岗位职责
建筑设计负责人是负责指导和监督整个建筑设计过程的专业人士。
他们通常需要具备深厚的建筑设计知识和丰富的实践经验。
以
下是建筑设计负责人可能承担的一些岗位职责：
1. 领导团队，建筑设计负责人通常会领导一个团队，包括建筑
设计师、工程师和其他专业人员。
他们需要协调团队工作，确保团
队成员理解并遵守项目目标和设计标准。
2. 制定设计方案，建筑设计负责人负责制定建筑设计方案，包
括整体设计理念、空间规划、结构设计等。
他们需要确保设计方案
符合客户需求、预算和法规要求。
3. 沟通协调，建筑设计负责人需要与客户、项目经理、施工队
和其他相关方保持密切沟通，确保设计方案的顺利实施。
他们需要
及时解决设计过程中的问题和调整方案。
4. 技术指导，建筑设计负责人需要提供专业的技术指导和建议，确保设计方案符合建筑规范和标准，同时要关注最新的建筑设计技
术和趋势。
5. 质量控制，建筑设计负责人需要对设计过程进行质量控制，确保设计方案的质量和完整性，防止设计中出现错误或遗漏。
6. 参与决策，建筑设计负责人可能需要参与项目决策，包括预算分配、材料选择、施工进度等方面的决策。
总的来说，建筑设计负责人在整个建筑设计过程中扮演着重要的角色，他们需要具备领导能力、沟通能力、专业知识和丰富的实践经验，以确保设计方案的顺利实施和最终的成功完成。
设计院部门和岗位职责
设计院部门和岗位职责一、前言设计院作为从事工程设计、咨询、规划等工作的专业机构，其内部部门和岗位职责的明确对于保障设计质量、提高工作效率具有重要意义。
本文件旨在规范设计院各部门及岗位的职责，以确保设计工作的顺利进行。
二、部门设置及职责1. 总工办（1）负责制定设计院的技术标准和设计规范；（2）负责审核设计方案和技术文件，确保设计质量；（3）组织技术培训和学术交流活动，提高设计人员的专业水平；（4）参与重大项目的技术决策和方案论证。
2. 建筑设计部（1）负责建筑项目的方案设计、初步设计、施工图设计等各阶段工作；（2）与总工办、结构部等其他部门协作，确保设计的整体性和协调性；（3）关注行业动态和技术发展，不断提高设计水平；（4）与客户保持良好的沟通，满足客户需求。
3. 结构设计部（1）负责结构方案的设计、分析和优化；（2）与建筑设计部密切合作，确保结构设计与建筑设计相协调；（3）负责编制结构计算书、施工图等相关技术文件；（4）关注结构新技术和新材料的发展，提高设计水平。
4. 电气设计部（1）负责电气系统的设计、计算、绘图等工作；（2）与其他部门协调，确保电气设计与建筑、结构等专业的协调；（3）负责编制电气施工图、设备选型清单等相关技术文件；（4）关注电气新技术和新设备的发展，提高设计水平。
5. 给排水设计部（1）负责给排水系统的设计、计算、绘图等工作；（2）与其他部门协作，确保给排水设计与建筑、结构等专业的协调；（3）负责编制给排水施工图、设备选型清单等相关技术文件；（4）关注给排水新技术和新设备的发展，提高设计水平。
6. 环境与景观设计部（1）负责环境与景观方案的设计、规划和优化；（2）与建筑设计部、结构设计部等部门合作，确保环境景观设计与整体设计的协调；（3）关注环保政策和景观新技术的发展，提高设计水平；（4）与客户沟通，了解客户需求，提供满意的环境景观设计方案。
7. 项目管理部（1）负责项目的前期策划、可行性研究及项目申报工作；（2）负责项目的进度管理、质量管理、成本管理等工作；（3）与客户、施工单位等各方沟通协调，确保项目顺利进行；（4）负责项目后期验收、结算及资料归档等工作。
2024年建筑设计岗位职责
2024年建筑设计岗位职责建筑设计岗位职责1岗位职责一、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。
二、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。
三、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。
四、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。
五、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。
六、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
七、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。
八、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。
九、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。
十、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的.日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。
十一、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。
十二、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
十三、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）。
十四、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。
十五、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。
十六、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。
十七、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
十八、落实总经理交办的其他工作内容。
建筑设计岗位职责2职责描述：1、熟练操作autocad等工程软件完成工程项目的建筑专业的初步设计、方案设计及施工图设计；2、能独立开展工作；3、具备良好的协调能力，能与其他相关专业进行良好的'沟通。
任职要求：1、建筑学、土木工程等相关专业本科及本科以上毕业；2、能熟练操作天正建筑、autocad等工程软件；3、熟悉相关设计规范；4、具有化工石化医药行业设计经验者优先录用；5、具有国家一级注册建筑师都优先录用。
建筑设计院岗位设计职责说明
建筑设计院岗位设计职责说明一、岗位概述建筑设计院岗位设计职责是对于建筑设计公司的一个重要岗位，该岗位是建筑设计公司中极为重要的一个职能部门，其负责督促管理公司的设计项目并承担所有项目的相关职责。
二、岗位职责岗位设计部门主要负责对于建筑设计公司的日常项目进行全部的设计、管理、协调工作，该岗位的重心在于沟通协调和技术创新方面。
其主要职责如下：1. 负责协调公司设计项目建筑设计院设计部门首要的职责之一是负责协调公司项目的设计工作，其通过统一的标准规范以及相关的技术要求，保障设计部门按照时间和质量的要求完成各项工作的交付。
2. 负责管理和指导公司设计部门建筑设计公司的岗位设计部门负责监督管理公司的设计部门，保证项目的质量、进度及成果作出，并根据项目进度、设计工作的需求进行资源和人员的优化配置。
3. 负责预算管理岗位设计部门需要对所有设计项目的成本进行预算和管理，保证设计部门提供的方案与成果符合客户要求和内部控制要求，同时控制成本可控，不超过预算方案。
4. 负责沟通与协调建筑设计公司岗位设计部门负责与外部客户、管理部门以及其他项目参与方进行沟通和协调，保证设计项目能够顺利开展并保持项目进度与质量等关键指标。
5. 负责技术创新岗位设计部门需要通过技术创新与技术改良，提升公司设计能力，完善公司的设计体系和流程，并给予外部客户更多的技术支持与服务。
三、任职要求1. 熟悉建筑设计、CAD、PS、Sketchup等相关的设计软件，熟悉家具设计的原材料、流程、工艺及生产。
2. 具有较好的协调、管理和沟通能力，能够快速处理问题并进行妥善的规划和解决。
3. 有良好的服务意识、高度的客户敏感度和沟通的能力，在工作中贴近客户，积极开展服务工作。
4. 具有优秀的创新能力和思维能力，并能在实践中独立完成设计项目的具体方案。
5. 具有高度的责任感和良好的团队合作能力，并能够协助设计部门和项目参与方顺利完成项目。
四、总结岗位设计职责说明是建筑设计公司管理的重要组成部分，其贯穿了整个公司的设计项目，通过对岗位职责和任职要求的准确描述，不仅有助于公司自身对于岗位的理解和实施，同时也有助于招聘和人才管理的顺利进行，进一步提高建筑设计公司的市场竞争力。
建筑设计人员岗位职责(2篇)
建筑设计人员岗位职责1、组织运作项目前期调研，参与工程项目的规划定位，协助完成工程项目总体规划;2、设计指导、准备并绘制建筑设计图和效果图;3、组织完成项目建筑施工图设计，控制施工图设计质量与进度;4、参与施工图的制作和内部审核，配合完成施工图的对外报审工作，并参与各参建单位进行图纸会审和设计交底;5、协助规划项目方案，进行项目协调和指导，明确有关具体工程项目的信息指标，确保项目符合建筑设计计划书;6、参与项目的招、议标以及合同谈判等工作;7、检查进度汇报、图表或计算机设计，建立监督进度的程序;8、负责对施工项目全过程的管理，对现场进行巡视，检查施工单位作业和管理状况，发现问题,及时上报和处理;9、做好项目相关资料的收集、整理、归档和保管;10、参与竣工验收和交接工作;11、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报告。
建筑设计人员岗位职责（2）建筑设计人员的岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 参与项目初期的方案设计，负责制定项目的设计理念和整体布局方案，包括建筑的外观设计、平面布置、空间分配等。
2. 负责进行项目的施工图设计，包括绘制建筑平面图、剖面图、立面图等，并配合相关专业设计人员进行交叉检查和配合。
确保设计方案符合相关法规和标准。
3. 根据项目要求，进行建筑结构设计和选材方案，包括墙体、楼板、梁柱等结构设计，以及选材的材料性能、应用和成本等方面的评估。
4. 参与项目的施工现场管理，包括协助解决施工过程中遇到的技术问题、监督施工进度和质量，确保施工质量符合设计方案要求。
5. 根据项目的需要，与业主、建筑师、工程师等相关人员进行沟通和协调工作，确保设计方案和施工过程的顺利进行。
6. 参与项目的成本控制和预算编制工作，根据设计方案和建筑材料的选择，评估项目的成本，确保项目在预算范围内完成。
7. 不断提升自己的专业知识和技能，跟踪建筑行业的最新发展动态，参加相关培训和学习，提高自己的设计水平和综合能力。
建筑设计负责人岗位职责
建筑设计负责人岗位职责
建筑设计负责人是一个非常重要的岗位，他/她负责着整个建筑
设计团队的工作，并对项目的设计质量和进度负责。
以下是建筑设
计负责人的一些主要职责：
1. 领导和管理团队，建筑设计负责人需要领导和管理设计团队，包括建筑师、工程师、设计师等，确保团队工作高效、协调和合作。
2. 确定设计方向，负责确定项目的设计方向和目标，与业主和
相关利益相关者沟通，确保设计方案符合业主的需求和预期。
3. 设计策划，制定项目设计策划，包括设计进度安排、人员配备、设计方法和标准等，确保设计工作按时按质完成。
4. 技术指导，对设计团队进行技术指导和支持，解决设计过程
中的技术问题，提供专业意见和建议。
5. 质量控制，负责设计成果的质量控制，审查和评估设计方案，确保设计方案符合相关法规标准和业主要求。
6. 与其他部门协调，与工程、市政规划、环境保护等部门进行沟通和协调，确保设计方案的可行性和符合相关规定。
7. 风险管理，对设计过程中的风险进行评估和管理，确保设计方案的可行性和安全性。
8. 成本控制，负责控制设计成本，合理利用资源，确保设计工作在预算内完成。
9. 报告和沟通，向上级领导和业主汇报项目进展情况，与相关利益相关者进行有效沟通和协调。
总之，建筑设计负责人在项目的整个设计过程中扮演着至关重要的角色，需要具备较强的领导能力、沟通能力、技术能力和协调能力，以确保项目的顺利进行和设计质量的达到。
项目负责人的岗位职责（精选15篇）
项目负责人的岗位职责（精选15篇）项目负责人的篇1项目技术负责人岗位职责1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行状况。
7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改善措施。
11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
13、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
项目负责人的岗位职责篇2项目营销负责人岗位职责1、负责销售现场管理，处理案场日常及突发事务，保证售楼处良好的秩序，同时采取措施，调动现成人员的积极性及整体服务水平。
保持现场置业顾问积极向上的状态，有效调动下属员工的工作积极性，以保证销售任务的完成;2、协助项目经理合理制定营销计划;3、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策提供信息支持;4、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告;项目负责人的岗位职责篇3商务项目负责人1、结合公司资源，开拓市场及新客户;2、高效完成公司制订的年度业务拓展目标;3、开展市场调研，擅写分析报告;4、协调与各部门及相关业务伙伴的合作关系;5、跟踪、收集分析同行业竞争者的市场动态;6、完成领导安排的其他工作。
项目技术负责人岗位职责（精选15篇）
项目技术负责人岗位职责（精选15篇）项目技术负责人篇11.主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持/参加编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底;主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施;深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作;2.指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作;3.负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作;办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作;督促上报公司各部门的各项报表;4.参与项目预结算工作;5.完成领导交办的其它任务。
项目技术负责人岗位职责篇21、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，全面负责处理工程施工上的技术问题;2、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件;3、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。
参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底;4、负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和把关，提前交底相关的技术规范资料，以作为实施依据;5、协调解决施工中出现的重大技术质量问题;6、组织准备工程竣工验收的工程资料，组织自检，参加竣工验收，确保竣工资料交总公司归档;7、协助项目经理对施工全过程实行控制，确保项目在全面受控条件下实现项目目标;8、完成领导交代的其他任务。
项目技术负责人岗位职责篇31.贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责;2.主持单位工程设计交底、图纸会审;3.主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持/参加编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底;4.主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施;5.深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作;6.指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作;7.负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作;8.办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作;9.督促上报公司各部门的各项报表;10.参与项目预结算工作;11.受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划;12.主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才;13.完成领导交办的其它任务。
建筑设计各专业岗位职责及各专业设计、校审、审定提纲
各专业岗位职责各专业设计、校审、审定提纲目录●建筑技术岗位的主要职责 (2)●建筑专业设计、校审、审定提纲 (7)●结构技术岗位的主要职责 (11)●结构专业设计、校审、审定提纲 (15)●设备技术岗位的主要职责 (18)●电气专业设计、校审、审定提纲 (22)●水暖专业设计、校审、审定提纲 (26)建筑技术岗位的主要职责建筑工程没计的主要管理岗位以及设计技术岗位的主要职责，包括：（一）方案设总的职责、(二) 项目设计总负责、（三）审定人、（四）审核人、（五）专业负责人、（六）校对人、（七）设计人。
1.项目设计总负责（简称：设总）设总应对工程项目全过程运行、计划、各专业技术协调配合及设计总体质量、完成进度负责。
2.1.应确保所负责项目各专业设计基本合理，在前期要进行方案评审，图纸要完全整理一遍。
2.2.负责将设计全过程分为施工图前期（即方案交接）、初步设计、施工图设计三个阶段，制定详细进度计划，与项目各专业负责人达成协议后，予以公布。
2.3.负责与甲方协调设计进度的调整及设计意图的沟通，并留下备忘录。
2.4.组织各专业提交设计征询单，收集项目当地的设计依据及用料要求等。
2.5.负责审核对外发文。
2.6.对甲方提出的各种修改意见，结合设计原则进行控制，对产生较大修改工作量应负责向项目经理反馈。
2.7.按计划召开项目例会，督促解决各专业之间的技术协调问题，管道综合问题。
2.8.按照合同要求，向甲方提供合格图纸和各种报批文件。
2.9.组织负责各专业图纸的深化设计（幕墙、电梯、钢架、钢雨篷，环境等）。
2.10.组织各专业向施工监理单位技术交底，中间协调会同各专业解决工地问题。
组织各专业配合甲方工程验收。
2.11.后期设总负责接受前期设总的技术资料，了解前期设总的方案总图（详见方案交接资料记录表）。
2.12.监督各专业负责人按计划互提条件。
2.专业负责人专业负责人对工程项目运行、计划、完成及设计质量负责。
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一、项目负责人职责
1.项目负责人是项目设计的组织者指挥者责任者,暂由公司管理层担任,对总经理负责.对外代表公司开展工作,对内负责全面跟进所负责项目各专业的设计质量及进度.
2.项目负责人作为项目设计和统筹的对外接口人,负责对外统一协调相关的进度计划和质量控制;开展项目协调工作时,如相关专业负责人不在场,应在内部沟通协调后再统一回复甲方.
3.熟悉合同,掌握合同中所签订的设计内容和设计范畴,如甲方有超出合同范畴的设计要求时,应提醒甲方和公司管理层,签订合同补充协议.
4.协助方案专业负责人与甲方沟通,建立与甲方相关人员的接口并保持联系掌握甲方的相关进度计划,掌握甲方对设计工作、施工配合的意见.
5.协调与甲方相关人员的关系，主动沟通以解决相互之间的分歧。
当遇到需公司层面出面解决的问题时，向所长反映并清楚阐述有关情况
6.在设计各阶段与各专业负责人共同制定工作进度计划，监控工作进度计划的各节点执行情况，保证各阶段工作的顺利进行和按计划完成，遇到进度上的困难时应及时向所长反映并配合寻求解决途径。
同时根据甲方对项目的整体进度要求跟踪属于甲方工作范畴的进度，使其不置影响我司的设计工作进度。
若甲方某环节出现延误应及时书面知会甲方，说明该延误对我司相关工作进度的影响及使我司工作进度相应后延。
7. 于设计各阶段组织各专业负责人根据各政府部门的审核意见修改设计并达至符合要求。
8.于设计各阶段组织各专业负责人根据甲方确认后的合理要求修改设计并监督完成情况；当甲方有跨阶段的方案性修改要求时，负责组织各专业负责人统计修改工作量，根据公司对设计修改的有关规定程序呈报各有关方面，并负
责跟进相应的确认及组织修改工作。
每阶段工作完成后，以公函形式要求甲方确认。
下一阶段工作开始时，取得甲方对我司上一阶段工作的确认函作为我司在此基础上进行下一阶段设计的设计依据。
9.阶段性工作完成后，及时通知生产质量部门及计划经营部门，及时填报有关进度表单；每一阶段的政府部门批文应及时抄送各专业所长和计划经营部门。
10.组织各专业参加施工前的技术交底和图纸会审工作，施工过程中组织各专业负责人对甲方及施工单位的反馈意见及时进行回复，11.组织各专业负责人与人防设计、景观园林、室内设计、幕墙设计等合作单位，根据合同规定，提供相关协助与配合。
12.配合甲方组织各阶段报建并及时提供和组织报建换图工作，配合验收工作的顺利进行。
13.于设计各阶段根据公司要求整理归档项目文件，并监督各专业负责人进行设计文件（（电子文件及实物）的整理和归档工作。
14.配合公司进行工程回访工作并整理由项目负责人负责的相关文件。