周转材料用量计划计算公式
材料摊销量的计算方法
材料摊销量的计算方法1.脚手架。
(1)周转材料摊销量的计算方法:钢管摊销量=一次使用量×(架子施工期/钢管耐用期)×(1-残值%)脚手杆=一次使用量×(架子施工期/脚手杆耐用期)×(1-残值%)小圆木=一次使用量×(架子施工期/小圆木耐用期)×(1-残值%)竹(木)脚手板摊销量=一次使用量×(架子施工期/脚手板耐用期)×(1-残值%)扣件摊销量=一次使用量×(架子施工期/扣件耐用期)×(1-残值%)底座摊销量=一次使用量×(架子施工期/底座耐用期)×(1-残值%)安全网摊销量=一次使用量×(施工期/安全网耐用期)脚手铁丝摊销量=一次使用量×[1-(回收率×残值)]竹蔑摊销量=一次使用量(2)脚手架材料耐用期、施工期和回收残值的取定见下表:名称耐用期限(月)回收率残值(%)脚手板(木)42 10脚手板(竹)24 5脚手杆(木)96 10脚手杆(竹)48 5钢管(附扣件)180 10安全网48模板及支架摊销量的计算方法摊销量=一次使用量×(1+施工损耗)×[1/周转次数+(周转次数-1)×补损率/周转次数-(1-补损率)50%/周转次数]此公式含有以下几个概念:1、损耗量=一次使用量×(1+施工损耗)×(周转次数-1)×补损率/周转次数周转性材料从第二次使用起,每周转一次后必须进行一定的修补加工才能使用。
每次加工修补所消耗的木材量称为损耗量。
2、周转使用量=一次使用量×(1+施工损耗)/周转次数+损耗量周转使用量是指周转性材料在周转使用和补损的条件下,每周转一次平均所需的木材量。
周转次数
周转材料分为脚手架周转材料和模板周转材料,两者的计算方法不一样,脚手架周转材料按(使用期/使用寿命)加损耗率计算摊销量;钢模板和木模板按加损耗率计算摊销量(木模板还需计算补损率);详细计算方法可查阅《全国统一建筑工程基础定额编制说明》(土建工程)。
提供一个组合式钢模板、复合木模板周转次数和损耗率供参考:工具式钢模板、复合木模板:xx次数50、施工损耗1%;零星卡具:xx次数20、施工损耗2%;钢支撑系统:xx次数120、施工损耗1%;木模:xx次数5、施工损耗5%;木支撑:xx次数10、施工损耗5%;铁钉、铁丝:xx次数1、施工损耗2%;木楔:xx次数2;xx帽:xx次数1、施工损耗5%;注意:此处木模只适用于配合钢模用,不适用于全木模方式。
山东省建筑工程消耗量定额中脚手架周转材料耗用量是以摊销量表示的,其有关取定数据如下:1、摊销量计算公式定额摊销量=净摊销量×(1+损耗率)净摊销量=一次使用量×(1-残值率)×一次使用期/耐用期2、xx材料损耗率脚手架钢管ф48×3.54%[18槽钢4%钢缆风绳ф8.1~95%钢丝绳ф17.5及配件5%3、残值率脚手架钢管10%[18槽钢10%各类扣件5%底座5%木脚手板、杆10%缆风绳10%缆风桩10%垫木10%4、耐用期脚手架钢管180(月)[18槽钢120(月)各类扣件120(月)底座180(月)木脚手板、杆42(月)钢丝绳42(月)安全网35、一次使用期外脚手架斜道外脚手架斜道外脚手架斜道外脚手架斜道外脚手架斜道外脚手架斜道外脚手架斜道外脚手架斜道外脚手架斜道依附斜道xx脚手架里脚手架电梯井字架电梯井字架电梯井字架次15米以内6(月)24米以内7(月)30米以内8(月)50米以内12(月)70米以内20(月)90米以内25(月)110米以内32(月)130米以内34(月)150米以内36(月)5米以内2(月)25(天)7.5(天)20米以内6(月)30米以内8(月)50米以内12(月)电梯井字架80米以内18(月)电梯井字架100米以内24(月)电梯井字架120米以内26(月)电梯井字架140米以内28(月)电梯井字架160米以内30(月)型钢外挑钢管外脚手架70米以内型钢外挑钢管外脚手架90米以内型钢外挑钢管外脚手架110米以内型钢外挑钢管外脚手架130米以内型钢外挑钢管外脚手架150米以内20(月)25(月)32(月)34(月)36(月)。
租赁周转材料几种结算算法
租赁周转材料结算算法—结算方式需要用材料的进出场时间、结算时间以及单价发生变更的日期将料的计费区间分为多个点,发生变更的点材料的数量不变,单价变化的时候发生的停租单,停租扣减也要分段计算。
1.分段方式:计算相邻两个点形成时间段的租赁费,每个时间段按照在场的数量计算租赁费;各时间段的材料在场量=之前所有进场数量-出场数量-出场报损数量。
2.增减量方式:计算每个点至结算日期形成时间段的租赁费,进场到结算的在场数量为进场数量;出场到结算的数量为负的出场、报损数量。
3. 进场批次方式:按照进场的批次计算从进场到出场的租赁费,每个批次的材料分列分段同第一种方式租赁周转材料结算算法-例子•计费方式:日租•计费起止日期:进场后0天,出场前0天材料信息:材料编码材料名称单位单价停租单价001 钢模板块10 2变更:生效日期租赁单价停租单价2007-08-20 8 18.1进场50 8.5停租8.10上次结算 8.12停租8.15出场10 8.20变更 8.30进场50 9.10本次结算一、租赁周转材料结算算法-分段方式8.1进场50 8.5停租8.10上次结算 8.12停租8.15出场10 8.20变更 8.30进场50 9.10本次结算9.10结算:租赁费用:计费区间计费时间数量单价金额8.11~8.15 5 50 10 25008.16~8.19 4 40 10 16008.20~8.29 10 40 8 32008.30~9.10 12 90 8 8640停租扣减:8.11~8.12 2 -10 10 -200停租费用:8.11~8.12 2 10 2 40二、租赁周转材料结算算法-增减量方式8.1进场50 8.5停租8.10上次结算 8.12停租8.15出场10 8.20变更 8.30进场50 9.10本次结算9.10结算:租赁费用:计费区间计费时间数量单价金额8.11~8.19 9 50 10 45008.20~9.10 22 50 8 88008.16~8.19 4 -10 10 -4008.20~9.10 22 -10 8 -17608.30~9.10 12 50 8 6000停租扣减:8.11~8.12 2 -10 10 -200停租费用:8.11~8.12 2 10 2 40三、租赁周转材料结算算法--进场批次方式8.1进场50 8.5停租8.10上次结算 8.12停租8.15出场10 8.20变更 8.30进场50 9.10本次结算9.10结算:租赁费用:计费区间计费时间数量单价进场单编号金额8.11~8.15 5 50 10 JCD001 25008.16~8.19 4 40 10 JCD001 1600 8.20~9.10 22 40 8 JCD001 7040 8.30~9.10 12 50 8 JCD002 4800 停租扣减:8.11~8.12 2 -10 10 JCD001 -200 停租费用:8.11~8.12 2 10 2 JCD001 40。
库存周转率的计算方法
库存周转率的计算方法库存周转率=年销售额/年平均库存值还可以在分:原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值周转率定义= [(当年度自购直接材料月平均领料金额)×12]÷(当年度自购直接材料月平均库存金额)下面是相关参考传统的存货是指存放在仓库中的物品。
从物流的角度来看,由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。
从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。
一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。
如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。
(一)仓库资源利用程度1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%2. 仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×100%3. 仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×100%4. 有效范围=(库存量/平均每天需求量)×100%5. 投资费用化=(投资费用/(单位库存/单位时间)×100%6. 设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)×100%7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))×100%(二)服务水平1. 缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)×100%2. 顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)×100%3. 准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)×100%4. 货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)×100%(三)储存能力与质量1. 仓库吞吐能力实现率=(期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量)×100%2. 进、发货准确率=(期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量)×100%3. 商品缺损率=(期内商品缺损量/期内商品总数)×100%二、库存周转率的评析库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。
论施工企业周转材料的核算和管理
论施工企业周转材料的核算和管理作者:刘俊来源:《科学与财富》2010年第10期[摘要]周转材料在现代化施工生产过程中可以反复使用,并且在施工中起到劳动手段的作用,具有重要的价值。
本文讨论了施工企业周转材料核算和管理的意义及其核算和管理的方法,旨在实现施工企业的效益最大化。
[关键词]施工企业周转材料核算管理一、施工企业周转材料核算和管理的意义周转材料是企业能够多次使用、逐渐转移其价值但仍保持原有形态不确认为固定资产的材料。
施工企业的周转材料在施工生产过程中可以反复的使用,而且每次使用后不改变其实物形态,主要包括钢模板、木模板、脚手架、钢架杆、扣件、支架。
周转材料为材料型工具,在施工中起到劳动手段的作用,其使用价值逐渐转移。
鉴于周转材料种类繁多,用量较大,价值较低。
使用期短,收发频繁,易于损耗,经常需要补充和更换的特殊性。
那么施工企业做好周转材料的核算管理工作,能为企业及时、正确地提供能反映实际生产经营过程情况的各种数量指标和质量指标,以便企业能够及时了解工程过程进度,纠正偏差,真正实现做到高产、优质、低消耗,完成和超额完成各项计划指标,因此,加强施工企业周转材料的核算,对于加强施工成本管理,促进增产节约,发展施工企业生产都有着重要的意义。
二、施工企业周转材料的核算方法要对施工企业周转材料进行核算,首先要对施工工程项目的成本有一个基本的认识;施工工程项目的成本主要包括人工费、材料费、机械费三大方面,其中材料费占了总成本60%~70%,可见,在施工企业中对材料进行核算,有利于企业控制成本,增强企业效益。
周转材料具有使用收发频繁,需要经常补充和更换等特点,因此《施工企业会计制度》将周转材料列为流动资产。
但周转材料基本上都是安装后才能发挥其使用价值,未安装时形同材料,所以在对施工企业周转材料核算和管理的过程中,应采用固定资产和材料的管理与核算相结合方法进行。
那么要对施工企业周转材料进行准确的核算,需要设置“在库周转材料”“在用周转材料”,和“周转材料摊销”三个科目,由于周转材料在施工中能反复使用,它的价值是逐渐转移于工程成本中的,因此在核算上既要反映它的原值,又要反映它的损耗价值。
(完整版)周转材料粗略计算(经验总结)
模板计算:(一)经验计算首先考虑满配几层,综合工期与周转次数考虑(其中周转次数要考虑楼层数)。
然后按以下情况计算:当层高≤3m时,框架结构S模板=2~2.3S建筑剪力墙结构S模板=2.3~2.5S建筑框架剪力墙结构,取A、B中值当层高﹥3m时,A.框架结构S模板=2.2~2.7S建筑B.剪力墙结构S模板=2.5~2.7S建筑C.框架剪力墙结构,取A、B中值(二)精确计算1. 柱模计算2.剪力墙模板计算统计出剪力墙所有边长,计算出面积S剪力墙=C×HS指面积,C指剪力墙所有周长,H指层高3.梁模板计算统计出梁梁长(两侧)之和。
S梁=2×L×HL指梁长,H指梁高除去板厚后的高度4.板模板计算S板=S建筑此处准确来讲是不正确的,因为有梁模板,但是在计算梁模板的过程时,没有考虑梁的底模板,刚好和此处相抵消,总体来说量是不变的。
小技巧:本方法虽未准确计算,但实际操作很是麻烦,尤其计算剪力墙,柱,梁等的周长时。
本文的周转材料计算有别于施工中的精确算量,只应用于招标中的粗略计算。
先推荐一个计算周长的快捷方式,用于CAD中的快捷统计周长。
下面给一个简单的源代码,你自己测试后可以修改编辑让它更符合你的要求:(princ "\n程序:统计线段长度命令:test")(defun C:TEST (/ CURVE TLEN SS N SUMLEN)(vl-load-com)(setq SUMLEN 0)(setq SS (ssget '((0 . "CIRCLE,ELLIPSE,LINE,*POLYLINE,SPLINE,ARC"))))(setq N 0)(repeat (sslength SS)(setq CURVE (vlax-ename->vla-object (ssname SS N)))(setq TLEN (vlax-curve-getdistatparam CURVE (vlax-curve-getendparam CURVE)))(setq SUMLEN (+ SUMLEN TLEN))(setq N (1+ N)))(princ (strcat "\n共选择" (itoa (sslength SS)) " 条线段. 线段总长: " (rtos SUMLEN 2 3) "毫米."))(princ))将以上代码复制在记事本内后“另存为”→“统计线段长度.lsp”打开CAD,运行“appload”命令加载刚保存的“统计线段长度.lsp”文件按命令提示“程序:统计线段长度命令:test”输入命令test选择要统计长度的线段即可。
建筑计量与计价考试习题答案
1、周转材料摊销量的计算公式是:摊销量=( B )-周转回收量*回收折价率。
A、一次使用量B、周转使用量C、一次使用量 + 损耗量D、周转净用量2、下列关于施工定额的说法错误的是( C )。
A、施工定额是企业编制施工预算的基础B、施工定额是编制施工组织设计、施工作业计划的依据C、施工定额的水平低于预算定额的水平D、施工定额是建筑安装企业投标报价的基础3、在工程建设的程序中,经历了(B )多次性计价。
A、估算概算修正概算预算决算结算B、估算概算修正概算预算结算决算C、概算修正概算估算预算结算决算D、估算预算修正概算概算结算决算4、根据广西2013《费用定额》的规定,建筑装饰装修工程管理费和利润的计算基数是( B )。
A、分部分项、单价措施项目人工费B、分部分项、单价措施项目人工费+机械费C、分部分项、单价措施项目人工费+材料费+机械费D、不同的工程类别计算基数不同5、根据建标【2013】44号文规定,下列费用应列入规费的是( C )。
A、劳动保护费B、津贴、补贴C、工程排污费D、职工工福利费6、根据广西2013《费用定额》的规定,建筑材料采购保管人员的工资是在( C )内。
A、企业管理费B、措施项目费C、材料费D、人工费7、根据广西2013《建筑装饰装修工程消耗量定额》中的人工工资属于( C )A、计时工资B、计件工资C、基本工资D、工资性补贴8、按广西现行建筑工程定额的规定,以下应计算建筑面积的为( A )。
A、附墙烟囱B、操作平台C、装饰性幕墙D、无永久性顶盖的架空走廊9、按国家标准GB/T50353-2005《建筑工程建筑面积计算规则》的规定,下列不计算建筑面积的是( A )。
A、自动扶梯B、阳台C、建筑物内的管道井D、建筑物的门厅10、根据广西现行消耗量定额的规定,混凝土地面与垫层的划分;一般以设计确定为准,如设计不明确时,以厚度划分,( B )以内为垫层,以上为地面。
A、100mmB、120mmC、150mmD、200mm11、下列不属于预算定额编制依据的是( D )。
库存周转率计算方法
库存周转率计算方法库存周转率=年销售额/年平均库存值还可以在分:原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值周转率定义= [(当年度自购直接材料月平均领料金额)×12]÷(当年度自购直接材料月平均库存金额)下面是相关参考传统的存货是指存放在仓库中的物品。
从物流的角度来看,由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。
从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。
一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。
如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。
(一)仓库资源利用程度1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%2. 仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×100%3. 仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×100%4. 有效范围=(库存量/平均每天需求量)×100%5. 投资费用化=(投资费用/(单位库存/单位时间)×100%6. 设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)×100%7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))×100%二)服务水平1. 缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)×100%2. 顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)×100%3. 准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)×100%4. 货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)×100%(三)储存能力与质量1. 仓库吞吐能力实现率=(期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量)×100%2. 进、发货准确率=(期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量)×100%3. 商品缺损率=(期内商品缺损量/期内商品总数)×100%二、库存周转率的评析库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。
周转材料使用量计算公式
周转材料使用量计算公式
周转使用量计算公式:
一次使用量=净用量×(1+操作损耗率);
周转使用量=一次使用量×[(1+(周转次数-1)×补损率]÷周转次数;回收量=一次使用量×(1-补损率)÷周转次数;
摊销量=周转使用量-回收量×回收折价率。
附加说明:
周转使用量是指周转性材料在多次周转使用和补损的条件下,每周转一次的平均需用量。
周转性材料消耗一般与下列四个因素有关:
1、第一次制造时的材料消耗(一次使用量);
2、每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充);
3、周转使用次数;
4、周转材料的最终回收及回收折价。
材料净用量的确定
(1)材料净用量的确定材料净用量的确定,一般有以下几种方法。
1)理论计算法(重点)见教材181页【例1Z103033-1】、【例1Z103033-2】2)测定法3)图纸计算法4)经验法(2)材料损耗量的确定材料的损耗一般以损耗率表示。
材料损耗率可以通过观察法或统计法计算确定。
损耗率=损耗量/净用量总消耗量=净用量+损耗量=净用量×(1+损耗率)2.周转性材料消耗定额的编制周转性材料消耗一般与下列四个因素有关:(1)第一次制造时的材料消耗(一次使用量)(2)每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充)(3)周转使用次数(4)周转材料的最终回收及其回收折价。
周转材料消耗量指标的表示,应当用一次使用量(供施工企业组织施工用)和摊销量(供施工企业成本核算或投标报价使用)两个指标表示。
四、施工机械台班使用定额的编制1.施工机械台班使用定额的形式(1)施工机械时间定额完成单位合格产品所必需的工作时间,包括有效工作时间、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。
须同时列出人工时间定额。
见教材183页【例1Z103034-1】(2)机械产量定额机械产量定额和机械时间定额互为倒数关系。
(3)定额表示方法机械台班使用定额的复式表示:见教材183页【例1Z103034-2】2.机械台班使用定额的编制(1)机械工作时间消耗的分类机械工作时间也分为必需消耗的时间和损失时间两大类。
1)在必需消耗的工作时间里,包括有效工作、不可避免的无负荷工作和不可避免的中断三项时间消耗。
而在有效工作的时间消耗中又包括正常负荷下、有根据地降低负荷下的工时消耗。
2)损失的工作时间,包括多余工作、停工、违背劳动纪律所消耗的工作时间和低负荷下的工作时间。
见教材184页图1Z103034五、施工定额和企业定额的编制1.施工定额的编制施工定额是建筑安装工人或工人小组在合理的劳动组织和正常的施工条件下,为完成单位合格产品所需消耗的人工、材料、机械的数量标准。
各类建筑工程技术经济指标(含计算公式)
各类建造工程技术经济指标(含计算公式)【范本一】一、建造工程技术经济指标1. 工程量计算1.1 土方工程量计算1.2 混凝土工程量计算1.3 钢筋工程量计算1.4 砌体工程量计算1.5 架子工程量计算2. 单位工程造价计算2.1 施工人工费计算2.2 施工材料费计算2.3 设备使用费计算2.4 周转材料费计算2.5 施工机械使用费计算3. 施工工期计算3.1 施工工期计划编制3.2 施工进度计算3.3 工期压缩措施4. 造价基准4.1 基本建造工程单价4.2 建造工程造价指数4.3 建造工程预算编制规范5. 工程质量评定指标5.1 工程施工质量评定5.2 工程材料质量评定5.3 施工工序质量评定【附件】附件一:土方工程量计算表附件二:混凝土工程量计算表附件三:钢筋工程量计算表附件四:砌体工程量计算表附件五:架子工程量计算表【法律名词及注释】1. 建造工程:指建造物、构筑物或者其他建造工程项目的建设和改造活动。
2. 工程量计算:对建造工程中各项工程量进行精确计算的过程。
3. 施工人工费:指施工过程中消耗的人力所产生的费用。
4. 施工材料费:指施工过程中消耗的各种材料所产生的费用。
5. 设备使用费:指施工过程中使用的各种设备所产生的费用。
6. 基本建造工程单价:指建造工程中基本工程项目的工程造价。
7. 工程质量评定:对建造工程施工质量进行评估和评定的过程。
【范本二】一、建造工程技术经济指标1. 建造工程量计算1.1 土方工程量计算1.1.1 土方开挖量计算公式1.1.2 土方回填量计算公式1.2 混凝土工程量计算1.2.1 混凝土用量计算公式1.2.2 砼模板用量计算公式 1.3 钢筋工程量计算1.3.1 钢筋用量计算公式1.3.2 钢筋构件计算公式1.4 砌体工程量计算1.4.1 砌体用量计算公式1.4.2 门窗洞计算公式1.5 架子工程量计算1.5.1 构架用量计算公式1.5.2 脚手架用量计算公式2. 建造工程单位工程造价计算2.1 施工人工费计算2.1.1 施工工日计算公式2.1.2 施工人工费率计算公式 2.2 施工材料费计算2.2.1 材料消耗量计算公式 2.2.2 材料价格计算公式2.3 设备使用费计算2.3.1 设备使用时间计算公式 2.3.2 设备租赁费计算公式 2.4 周转材料费计算2.4.1 周转材料用量计算公式 2.4.2 周转材料价格计算公式 2.5 施工机械使用费计算2.5.1 机械使用时间计算公式2.5.2 机械租赁费计算公式3. 建造工程施工工期计算3.1 施工工期计划编制3.1.1 甘特图法编制3.1.2 关键路径法编制3.2 施工进度计算3.2.1 施工进度表计算3.2.2 施工进度偏差计算3.3 工期压缩措施3.3.1 施工方法优化3.3.2 作业组织改进4. 建造工程造价基准4.1 基本建造工程单价4.1.1 建造面积单价计算公式 4.1.2 建造体积单价计算公式 4.2 建造工程造价指数4.2.1 工程造价指数计算公式 4.2.2 工程造价指数分析方法 4.3 建造工程预算编制规范4.3.1 预算编制程序规范4.3.2 预算编制要求规范5. 建造工程质量评定指标5.1 工程施工质量评定5.1.1 施工质量验收标准5.1.2 施工质量评定方法5.2 工程材料质量评定5.2.1 材料质量检测标准5.2.2 材料质量评定方法5.3 施工工序质量评定5.3.1 施工工序验收标准5.3.2 施工工序质量评定方法【附件】附件一:土方工程量计算表附件二:混凝土工程量计算表附件三:钢筋工程量计算表附件四:砌体工程量计算表附件五:架子工程量计算表【法律名词及注释】1. 施工工程量:指建造工程施工过程中的各项量值指标。
周转材料用量的计算参考
柱箍间距+1]×4
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柱模钢管用量计算
柱子与结构脚手架连接钢管长度及数量 柱模加固杆数量=柱模加固杆长度(b方向)×柱
模加固杆根数+柱模加固杆长度(h方向) × 柱 模加固杆根数+柱子与结构脚手架连接钢管 报工程量注意事项: 1、分规格报量 2、按钢管长度模数确定钢管长度规格
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梁模板加固钢管用量计算
梁底立杆及其他杆件的计算: 1、普通梁底立杆的用量在计算结构脚手架时已经计算,
可单独不计算。 2、框支梁或转换层梁底立杆的用量应根据通过计算的施
工方案所确定的立杆间距、水平杆步距及剪刀撑的具体 数据进行计算。 3、转换层梁加固钢管用量计算示例:(见下图) (1)立杆(具体计算方法略) (2)水平杆(具体计算方法略) (3)剪刀撑(具体计算方法略)
b、周转型对拉螺栓个数={(墙体长度÷对拉螺栓 水平间距+1)×[(墙体高度-150)÷对拉螺栓竖直 间距+1]} ×1.05
注:其中1.05为周转型对拉螺栓的损耗 2、柱对拉螺栓
柱对拉螺栓个数计算方法根据实际柱截面尺寸及施 工方案进行计算
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14
钢管的计算
模板加固(支撑)体系钢管计算 1、柱模钢管 2、墙模钢管 3、梁模钢管 4、其它部分 结构脚手架体系钢管用量计算 1、立杆用量计算 2、水平杆用量计算 3、剪刀撑用量计算
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20
普通高度墙体钢管用量计算
墙体水平加固杆总量=墙体水平加固杆长度× 墙体水平加固杆根数
剪力墙端锁口杆长度=墙体厚度+2倍模板厚度 +2倍方木高度+2倍自由端长度。
常用周转材料的计算
常用周转材料的计算按建筑面积预估用量:一般做利润预测和概算指标的时候可以按照建筑面积估算以下周转材料,每建筑平方米含木模板4.0m2、方木6m、顶丝4个、脚手架模板的计算方木的计算对拉螺栓的计算钢管的计算扣件的计算模板的计算一、根据混凝土量快速估算模板用量1、适用情况:一般用于工程开工前期,在已知混凝土用量的情况下估算模板用量,以初步估算工程周转材料成本投入数量,为筹措资金提供依据。
2、优缺点:优点:速度快,简便节约计算时间。
缺点:模板用量计算结果不够精确。
(一)各种截面柱模板用量1、正方形截面柱其边长为a×a 时,每立方米混凝土模板用量 U1 按下式计算:U1=4/a2、圆形截面柱其直径为 d 时,每立方米混凝土模板用量 U2 按下式计算:U2=4/d3、矩形截面柱其截面为a×b 时,每立方米混凝土模板用量 U3 按下式计算:U3=2(a+b)/ab(二)主梁和次梁模板用量钢筋混凝土主梁和次梁,每立方米混凝土的模板用量 U4 按下式计算: U4=(2h+b)/bh式中 b——主梁或次梁的宽度(m)式中 h——主梁或次梁的高度(m)(三)楼板模板用量钢筋混凝土楼板,每立方米混凝土模板用量 U5 按下式计算:U5=1/h 式中h——楼板的厚度。
(二)主梁和次梁模板用量钢筋混凝土主梁和次梁,每立方米混凝土的模板用量 U4 按下式计算:U4=(2h+b)/bh式中 b——主梁或次梁的宽度(m)式中 h——主梁或次梁的高度(m)(三)楼板模板用量钢筋混凝土楼板,每立方米混凝土模板用量 U5 按下式计算:U5=1/h 式中 h——楼板的厚度。
(四)墙模板用量计算混凝土和钢筋混凝土墙,每立方米混凝土模板用量 U6 按下式计算:U6=2/d 式中 d——墙体的厚度。
二、按照混凝土构件与混凝土的接触面展开的办法精确计算模板工程量。
1、适用范围:常用于成本核算,及班组工程款结算。
2、优点:数据准确缺点:计算过程繁琐,占用时间较长,受计算者个人水平影响较大。
建筑周转材料工作方案及计划
建筑周转材料工作方案及计划建筑工地周转材料包括:1、模板,指浇制混凝土用的竹、木、钢或钢木组合的模型板,配合模板使用的支撑料和滑模材料等。
2、挡板,指土方工程用的挡土板以及撑料等。
3、架料,指搭脚手架用的竹、木杆和跳板,及列作流动资产的钢管脚手等。
4、其他,指以流动资金购置的其他周转材料,如塔吊使用的轻轨、枕木等。
这些材料在施工中能长期周转使用,起着劳作资料的作用,但由于种类很多、价值较低、使用期短、改换频繁。
扩展资料:周转材料核算是利用会计帐簿对周转材料进行反映和监督。
周转材料是建筑产品生产过程中可多次重复使用并基本保持实物形态,属于劳作工具性质的材料。
周转材料按其不同的用途可分为模板、档板、架料和其他四种;按其存放地点、使用形态不同可分为在库周转材料和在用周转材料。
周转材料在建筑产品生产过程中具有不改变原有实物形态,使用期限与固定资产相比相对较短,其价值逐步转移到建筑产品成本的特点。
参照资料来源:百度百科-周转材料施工现场周转材料管理制度有:周转材料进场后,现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按进料单进行点验。
周转材料的使用一律执行指标承包管理,项目经理部应与使用单位签订指标承包合同,明确责任,执行节约奖励,丢失按原价赔偿,损失按损失价值赔偿,并负责使用后的清理和现场保养,赔偿费用从劳务费中扣除。
项目经理部设专人负责现场周转材料的使用和管理,对使用过程进行监督。
严禁在模板上任意打孔;严禁任意切割架子管;严禁在周转材料上焊接其他材料;严禁从高处向下抛物;严禁将周转材料垫路和挪作他用。
周转材料停止使用时,马上组织退场,盘点数量;对损坏、丢失的周转材料应与租赁公司共同核对确认。
负责现场管理的材料人员应监督施工人员对施工垃圾的分拣,对外运的施工垃圾应进行检查。
避免材料丢失。
存放堆放要规范,,各种周转材料都要分类按规范堆码整齐,符合现场管理要求。
维护保养要得当,应随拆、随整、随保养,大模板、支撑料具、组合模板及配件要及时清理、整修、刷油。
周转材料用量计划计算公式xls
1186.716
2 10*4.120 600.175385 8*9.150*4 179.347495 371.0568 420.827889 49.77105
3
393
632.073
钢管总数
3712.423
内架
2529.64
外架
1182.78
内架扣件 505928
3397.653
3612375
276.8262
9956.31 3008.775 139388 42122.85 536.109 162.010962
7075.18 99052.52
4.120(38 栋 1965.68
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9.150
3647 405.22
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16栋框架
框架总外架 外架
框架总内架
1182.78144 730.51815 2086.8704
第一次砖混
剩余
168.89185
第一次砖混
撑与架
794330 627680
30300
23050
41250
30500
9.150 14
598.26
47860.8 47.86 95.7216
16513.72
4月剩栋框 架内架
765.7728
经验钢 管: 372m/m2
5276.18
自算 18厚模板 53889.66667 12厚模板 180311.1667
周转次数计算公式
周转次数计算公式在供应链管理中,周转次数是一个重要的指标,用于衡量企业库存管理的效率。
它可以帮助企业评估其资金利用效率,并确定是否需要改进其库存管理策略。
本文将介绍周转次数的概念以及如何计算周转次数的公式。
1. 周转次数的概念周转次数是指企业在一定时间内完成库存的次数。
它表示了企业对资金的利用程度和库存流动的速度。
较高的周转次数通常表示资金利用效率更高,库存能够及时流转。
而较低的周转次数则意味着资金被占用时间较长,库存周转速度较慢。
2. 计算周转次数的公式周转次数可以通过将销售成本与平均库存进行比较来计算。
以下是两种常用的计算公式:2.1 周转率公式周转率公式计算企业每年完成库存的次数。
它将销售成本除以平均库存,然后乘以365天(一年的天数)。
周转率 = 销售成本 / 平均库存× 365其中,销售成本是企业在一定时间内销售产品或提供服务的总成本。
平均库存通过将起始库存和结束库存相加,然后除以2来计算。
2.2 周转天数公式周转天数公式计算企业完成一次库存周转所需要的天数。
它将365天除以周转率来计算。
周转天数 = 365 / 周转率周转天数越低,说明企业库存流动速度越快,资金利用效率越高。
3. 例子假设一个企业的销售成本为100万,起始库存为50万,结束库存为30万。
我们可以使用上述公式计算该企业的周转次数。
首先,计算平均库存:平均库存 = (50万 + 30万) / 2 = 40万然后,计算周转率:周转率 = 100万 / 40万× 365 = 912.5次最后,计算周转天数:周转天数 = 365 / 912.5 = 0.40天根据计算结果,该企业每年完成库存的次数为912.5次,完成一次库存周转只需要0.40天。
这说明该企业的资金利用效率较高,库存流动速度较快。
4. 周转次数的意义周转次数是企业库存管理的重要指标,它可以帮助企业评估其库存管理策略的效果,并作出相应的调整。
较高的周转次数可以减少资金被占用的时间,降低库存滞销的风险。
物资储存计算公式
物资储存计算公式
物资储存计算
1、仓库的材料储备量
(1)、建筑群(全现场)的材料储备量可按下式计算:
q1=K1×Q1
式中:q1——总储备量
K1——储备系数。
一般情况下对型钢、木材、砂石和用量小、不经常适用的材料取0.3-0.4,对水泥、砖、瓦、块石、石灰、管材、暖气片、玻璃、油漆、卷材、沥青取0.2-0.3。
(2)、单位工程的材料储备量可按下式计算:
q2=(n×Q2)/T
式中:q2——单位工程材料储备量;
n——储备天数(可查阅资料库中仓库面积数据参考指标);
Q2—计划期内需用的材料数量;
T——需用该项材料的施工天数,并大于n 。
1、仓库面积计算
(1)、按材料储备期计算
F= q / P
式中:F——所需仓库面积;
P——每平方米仓库面积上存放材料数量(可查阅资料库中仓库面积数据参考指标);
q——材料储备量。
用于建筑群时为q1, 用于单位工程
时为q2;
(2)、按系数计算,适合于规划估算
F=ψ×m
式中:F——所需仓库面积(m2);
ψ——系数(可查阅资料库中按系数计算仓库面积参考资料);
m——计算基数(可查阅资料库中按系数计算仓库面积参考资料)。
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2 10*4.120 600.175385 8*9.150*4 179.347495 371.0568 420.827889 49.77105
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632.073
钢管总数
3712.423
内架
2529.64
外架
1182.78
内架扣件 505928
3397.653
3612375
276.8262
9956.31 3008.775 139388 42122.85 536.109 162.010962
7075.18 99052.52
4.120(38 栋 1965.68
1448 t
3953.04 71466.45 909.57 274.870962
2809.12 168054.44
4.150(31 栋 2379.48
1.378 702.28
199.1 61.54
72.4
1121.3475 406.6425
4.313
1.564 796.855
225.9125 69.8275
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1.337 681.3668
193.171 59.7074
70.244
8栋9层120内架
398.409
626.214
393.000
207.175
765.773 417.439 208.719
551.139 -407.773
957.216 231.911
对接扣件 旋转扣件
(个)
(个)
底座
脚手板m2
1738.55 537.37 221.27
632.2
17385.5 5373.7 2212.7
户型
数量m2/栋
9.120(10)
3161
4200.6
总计
t
小横杆m (按1.8m计 长杆m 算) 8629.53 2607.825 86295.3 26078.25 331.905 100.300962
外脚手架
直角扣件 (个)
6132.34 61323.4
9.150(14) 5384.34
3647 t
37338.4 37.34 74.6768
外架
型号
4.120
4.150
9.120
面积 每层外架面积
1448 362
1643 410.75
3161 351.22
每层外架钢管长度m 每层外架钢管重量t
每层外架扣件(个) 脚手板 m2
长杆 短杆 长杆
短杆 直角
对接 旋转
988.26 358.38 3.801
794330 627680
30300
23050
41250
30500
9.150 14
598.26
47860.8 47.86 95.7216
16513.72
4月剩栋框 架内架
765.7728
经验钢 管: 372m/m2
5276.18
自算 18厚模板 53889.66667 12厚模板 180311.1667
9.150
3647 405.22
1106.2506 401.1678
4.255 1.543 786.1268 222.871 68.8874 81.044
16栋框架
框架总外架 外架
框架总内架
1182.78144 730.51815 2086.8704
第一次砖混
剩余
168.89185
第一次砖混
撑与架
第一次砖混外架
外架框架扣件 及内架剩余
160374.989 168.89185
第二次砖混外架
45467.136 及内架剩余 14053.4784 431.284
第三次砖混外架 及内架剩余
119.855
103.587692
3717.203
本次投入 1858.635
A
1080.36
1 502.07202 160.804726 1183.212
51400
33300
70500
45000
106370 4889.04 605680
21900 29000
支撑
型号 栋数 一层面积
4.120 38
491.25
4.150 31
594.87
9.120 10
466.73
周材钢管(kg) 周材钢管(t)
19650 19.65 39.3
23794.8 23.79 47.5896
6322
84082.6
2005.85 28081.9
619.99 218.82 8679.86 3063.48
729.4 10211.6
796.4 246.16 86.88 47644.3 14726.42 5197.56
289.6 17325.2
0
0
0
0
903.65 28013.15
279.31 98.58 8658.61 3055.98
先开3套型10栋(t) 241.36
72.94
1643
t
先开10栋(t)
4485.39 1355.475 139047 42019.725 534.797 161.614327 172.515 52.1336538
188625 总计(93)t
长杆 小横杆 2312.38 698.797212
0
3187.42 98810.02
298.18栋4层120内外 架
8栋9层120框 165.74 架9层内外架
372.92
1964.33
597.414 砖混投入
361.811
899.410
180.905
707.400 372.916
723.683 砖混投入
403.532
59.501
201.766
总扣件数 725823.6
328.6 10186.6
9036.5
2793.1 985.8
对接扣件 旋转扣件
(个)
(个)
底座
121124.85 37438.59
585803.82
3286
脚手板m2 44045.4
54503.9
16846.66 6261.98 19819.6 0
总
前期
97060
68990
4389 3049.52
31874.2 直角扣件 (个) 427240.38
前44栋 m t
335383 1014886.13 1289.94 3903.40817
192250.12
模板(木) 钢管 扣件 4M木方 3M木方
他人算(模板)
总
前期
170650 106370
7300.76 4889.04
794330 880800