软件企业常见问题和系统性解决方法

合集下载

中国软件企业的5大问题

中国软件企业的5大问题

能 够 带 来 盈 利 ,除 了 跟 产 品 开 发
很 多 国外软 件 开 发商凭 借 其高 的 流 程 设 计 和 质 量 有 关 外 ,还 跟 端 咨询 能 力 ,全 面 切 入 软 件 服 务 、 前 期 市 场 调 研 和 后 期 市 场 拓 展 紧
系统集成和维护领域 , 从而最大程 密 相 关 。 市 场 策 略 在 公 司 产 品 决
端 软 件 人 才 缺 乏 吸 引 力 ,高 端 人 的障碍。
2 0 .0 软 件 世 界 15 0 81
低 端市 场 内 占据一 定优 势 ,面临 等 软 实 力 方 面 的 资源 投入 。
着严 峻 的 生 存 环 境 。
所 适 从 , 是 错 过 战 略 机 遇 , 是 或 或 钻 牛 角 尖 , 陷 泥 潭 无 法 自拔 。 身
目前 中国 的软 件 市场 环境 和 竞 争 秩 序 有 待 规 范 , 国 企 业 专 业 分 中 工 和 差 异 化 优 势 不 突 出 , 价 倾 销 低 和 同质 恶 性 竞 争 问题 突 出 。
3ri 域夫 闻服领 不 卜I 软,商 咨务 件发 服务 尢 f F J
八成产f 软 件J 发 商 l r
不 规 I 策 略 场
对于产品型软件开发商来说 ,
在 当前 的 中 国软 件 市 场 中 , 单 产 品成 功 的关 键 往往 取 决于 能 比竞
9 软 赢 }和 得 件商 I l 扶 场

是软件开发按时完成率低 ,
个 产 品 的 好 坏 以 及 其 是 否
I DC调 查 发现 , 国软 件 开 发 商普 件 开 发 商 的 共识 和 发 展方 向 。 中 遍 面 临着 项 目或 产 品按 时 完成 率 偏

计算机软件系统维护管理存在的问题及对策

计算机软件系统维护管理存在的问题及对策

计算机软件系统维护管理存在的问题及对策随着计算机技术不断的发展,计算机软件系统在我们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。

然而,在不断演变的计算机领域,人们不得不面对许多软件系统维护管理所存在的问题。

本文将介绍一些这样的问题,并提供相应的对策。

1. 代码量过大对于许多软件系统来说,其代码量都已经超出了人们的想象。

大量的代码使得维护工作更加困难,同时也会增加系统的复杂度。

众所周知,更多的代码不仅仅会导致维护难度的增加,同时也增加了日后需修复的漏洞数量。

对策:避免过度的开发。

在开发软件时,应尽量避免产生冗余的代码。

合理规划软件的开发周期和开发人员数量,保证软件的质量和易维护性。

2. 语言更新和升级为了满足用户和市场需求,计算机语言不断更新和升级。

然而,这些升级,往往导致旧的软件系统不能直接兼容新的语言版本,而且存在各种兼容性问题。

对策:对于每一个软件系统,都要进行及时的升级和更新,保证其能够适应最新的语言版本。

同时,需要对新的语言版本进行深入研究,及早了解其与旧版本之间的变化,并采取适当的措施,确保软件系统的兼容性和系统的稳定性。

3. 人员流动在信息时代,人员流动是许多企业面临的巨大挑战。

软件公司和企业也不能避免这种情况的发生,员工的离职会导致计算机软件系统在管理和维护方面面临巨大的问题。

员工身体受伤、担任的职位变化等可能导致员工不得不从其岗位上撤离。

这就意味着,许多的知识,实践经验都可能随之丧失并难以传承下去。

对策:在软件的开发周期中,加强员工之间的交流,增加内部的培训课程,使得员工的人事变动更加灵活,同时保持软件系统的稳定性。

4. 测试任务的难度软件维护如果没有进行充分的测试,就不足以确保软件系统的稳定性。

许多软件测试工作并不容易,除了代码逻辑的验证外,还需要解决各种普遍存在的问题,如配置和安装等问题。

测试人员需要耗费大量的时间和精力,才能使得软件系统达到预期的质量标准。

对策:对测试流程进行严格规范化,加强测试人员之间的交流和专业知识的分配。

安全软件开发过程中的常见问题及解决方案

安全软件开发过程中的常见问题及解决方案

安全软件开发过程中的常见问题及解决方案在当今数字化的世界中,安全问题成为了人们普遍关注的话题。

无论是个人还是企业,都需要考虑如何保护自己的数据和资产。

安全软件的开发因此就显得尤为重要,但是在实际的开发过程中,安全软件开发者也面临着各种困难和挑战。

本文将探讨安全软件开发过程中常见的问题,并提供相应的解决方案。

一. 安全性测试不足在软件开发的过程中,安全性测试一般被认为是关键的步骤之一,但是很多开发者未能对其进行充分考虑。

测试不足可能导致软件存在潜在的安全漏洞,甚至无法正确地实现安全功能。

因此,安全性测试必须在所有开发阶段中得到应有的重视。

解决方案:1. 整合安全测试:将安全测试整合到开发周期中,并为其安排相应的时间和资源。

2. 自动化测试:利用自动化测试工具进行测试,发现问题更为准确、及时,可以大大提高测试效率。

3. 渗透测试:通过模拟黑客攻击来测试软件的安全性,可以发现软件中存在的漏洞并加以修补。

二. 程序漏洞软件中的漏洞通常被黑客用来攻击系统或者获取敏感数据。

因此,不管是Web应用程序还是桌面软件,在安全开发中程序漏洞都是必须重视的问题。

解决方案:1. 编写安全的程序代码:开发者应关注程序的安全性而不是功能的完成。

2. 应用加密:采用加密技术对敏感信息进行加密,避免黑客通过非法手段获取。

3. 安全审计:在开发过程中应该进行安全审计以确保代码安全。

三. 系统漏洞无论是操作系统还是硬件,都可能存在被黑客利用的漏洞。

白帽子通过发现系统漏洞来保护系统,而黑客则利用它来攻击系统。

解决方案:1. 更新系统更新:应该经常更新操作系统和软件以修补系统安全漏洞。

2. 限制系统访问权限:设置较严格的系统访问权限,减少系统风险。

3. 网络安全:采用防火墙来保护系统对外的连接,可以有效避免大部分攻击。

四. 垃圾邮件和钓鱼邮件垃圾邮件和钓鱼邮件成为了黑客获取敏感信息的另一种方式。

垃圾邮件和钓鱼邮件可能带有病毒或者伪装成一些合法的邮件,然后骗取用户的账户信息或者银行卡信息。

IT系统运维及问题解决

IT系统运维及问题解决

IT系统运维及问题解决IT系统在现代企业中扮演着重要的角色,它们为企业提供了高效的数据处理和信息管理能力。

然而,随着IT系统的不断运行,难免会出现各种问题和挑战。

本文将讨论IT系统运维的重要性以及解决问题的有效方法。

一、IT系统运维的重要性IT系统运维是保障企业信息系统正常运行的一项关键任务。

它涉及到硬件、软件、网络等多个方面,旨在确保系统的稳定性、安全性和性能。

以下是几个IT系统运维的重要性:1. 系统稳定性:IT系统是企业日常运营的基石。

通过定期检查和维护,可以保持系统稳定运行,减少系统崩溃和故障的概率,提高生产效率。

2. 安全保障:IT系统存储了大量的敏感信息,包括客户数据、企业机密等。

通过加强系统安全措施,如安装防火墙、更新安全补丁、加密数据等,可以有效保护这些信息不被黑客入侵或泄露。

3. 性能优化:IT系统性能影响着企业的业务流程和用户体验。

通过监控和优化系统性能,如调整服务器负载、优化数据库查询等,可以提高系统响应速度和吞吐量,提升用户满意度。

4. 故障恢复:IT系统故障可能导致企业的业务中断,造成巨大的经济损失。

通过备份数据、建立冗余系统、制定灾难恢复计划等措施,可以快速恢复系统,并减少故障对业务的影响。

二、IT系统问题解决的有效方法在IT运维过程中,难免会遇到各种问题和挑战。

以下是一些有效的方法来解决常见的IT系统问题:1. 建立监控和报警系统:通过使用监控工具和配置报警规则,可以实时监测系统的运行状况,并在出现异常或故障时及时发出警报。

这有助于运维人员快速响应并解决问题。

2. 制定灾难恢复计划:在IT系统故障或灾难发生前,制定详细的灾难恢复计划是至关重要的。

该计划应包括备份数据的频率、恢复时间目标(RTO)和恢复点目标(RPO)等,以便在灾难发生时能够迅速恢复系统。

3. 建立知识库和文档记录:将常见问题和解决方案记录在知识库中,并制定详细的文档记录系统配置、安装步骤和故障排除过程。

企业IT系统运维与优化中的问题分析与解决方案

企业IT系统运维与优化中的问题分析与解决方案

企业IT系统运维与优化中的问题分析与解决方案随着信息化时代的到来,企业IT系统的运维与优化显得愈发重要。

本文将重点分析企业IT系统运维与优化中常见的问题,并提出相应的解决方案,旨在帮助企业提升系统的性能和效率,达到良好的运维与优化目标。

一、问题分析1.1 服务器故障在企业IT系统中,服务器是核心设备,一旦出现故障,将导致系统无法正常运行。

常见的服务器故障包括硬件故障、操作系统崩溃等。

这些问题的解决需要专业知识和经验。

1.2 网络延迟网络延迟是指网络响应速度较慢,导致用户获取数据的等待时间增加。

这会给企业的运营效率和用户体验带来负面影响。

网络延迟的原因有多种,如带宽不足、网络拥堵、设备故障等。

1.3 数据安全数据安全一直是企业IT系统运维与优化中的重要问题。

数据泄露、黑客攻击、病毒感染等都可能导致企业数据的丢失或泄露,给企业带来不可估量的损失和风险。

1.4 软件升级随着技术的不断发展,软件版本也在不断更新,企业需要及时升级软件以提升性能和功能。

但软件升级可能导致系统不稳定甚至崩溃,需要谨慎操作。

二、解决方案2.1 服务器故障解决方案针对服务器故障,企业可以建立完善的监控系统,实时监测服务器的运行状态和性能指标,及时发现故障并采取对应措施。

同时,保持服务器的定期维护和保养,提高服务器的稳定性和可靠性。

2.2 网络延迟解决方案网络延迟问题可以通过增加带宽、优化网络拓扑结构、采用负载均衡技术等方式来解决。

同时,企业可以利用CDN(内容分发网络)等技术来加速数据传输,提高用户访问速度。

2.3 数据安全解决方案为了保障数据的安全,企业可以采取多重措施,如建立完善的防火墙系统、加密敏感数据、定期备份重要数据等。

此外,对员工进行数据安全教育和培训也是非常必要的。

2.4 软件升级解决方案在进行软件升级之前,企业可以先进行充分的测试和评估,确保新版本的稳定性和兼容性。

此外,建立备份机制,保留旧版本的软件,以备升级失败时回退使用,降低升级风险。

软件系统运维技术的注意事项与常见问题解答

软件系统运维技术的注意事项与常见问题解答

软件系统运维技术的注意事项与常见问题解答引言:在当今信息技术发展迅猛的时代,软件系统的运维工作变得越来越重要。

无论是企业还是个人用户,都需要进行软件系统的运维工作,以确保系统的稳定运行和安全性。

然而,由于软件系统的复杂性,运维工作往往会遇到一些问题和挑战。

本文将就软件系统运维技术的注意事项和常见问题进行解答和探讨,以帮助读者更好地理解和应对运维工作中的挑战。

一、软件系统运维技术的注意事项1. 定期备份定期备份是确保软件系统数据安全的重要步骤。

备份数据需要存储在可靠的介质上,并按照恢复计划进行适当的测试。

同时,备份应该按照频率和重要性进行分类,以便在需要时能够快速恢复系统。

2. 强化访问控制保护软件系统的安全性需要加强访问控制。

管理员需要管理用户和权限,限制非授权用户的访问。

采用双因素认证、密码策略和访问日志审计等措施来增强安全性。

3. 确保系统稳定实时监控软件系统的运行状态,例如服务器资源的利用率、网络带宽的使用情况等。

定期进行系统巡检和性能优化,及时处理异常和瓶颈问题,以确保系统的稳定运行。

4. 定期更新和升级软件系统的更新和升级是确保系统安全和性能的关键。

定期检查软件版本,及时安装最新的补丁程序和安全更新,以防止潜在的漏洞被利用。

二、常见问题解答1. 软件系统运行缓慢如何解决?- 检查系统资源利用率,确保没有资源瓶颈;- 优化数据库查询,创建索引以提高查询效率;- 检查应用程序的代码,优化低效的算法和业务逻辑;- 升级硬件设备或增加服务器节点以提升性能。

2. 如何有效防止软件系统被黑客攻击?- 安装防火墙,限制网络访问和开放的端口;- 确保及时应用安全补丁和更新软件版本;- 限制管理员权限,实施严格的访问控制;- 防止常见的网络攻击,如DDoS、SQL注入等;- 监控网络流量,检测异常行为。

3. 如何备份关键数据以应对意外情况?- 使用可靠的备份媒体,如云存储、外部硬盘等;- 定期进行备份,并制定恢复计划并进行测试;- 将备份数据存储在不同的地理位置以防止灾难性损失;- 使用增量备份或差异备份来减少备份时间和存储空间。

金蝶软件常见问题及解决办法

金蝶软件常见问题及解决办法

金蝶软件常见问题及解决办法说明:每项括号中标明问题针对的系统,如果未标明表示适用所有系统1、固定资产折旧年限超期问题现在很多客户都有一些固定资产,使用时间已经过了折旧年限,但由于以前的种种原因,折旧没有提完且该固定资产还在使用,此时如果录入固定资产时按实际情况录入,尤其是在系统提示:该固定资产使用时间已过折旧年限,是否继续,此时如果选择是的话,帐套起用后,所提折旧均为错误,因为必须人为地把固定资产从入账到帐套起用时所提折旧期间数改小,才能避免这个问题。

2、购销存生成凭证注意事项(金蝶2000系统)工业版中通过购销存模块生成凭证时,如果凭证一方下挂核算项目,当凭证信息输入完整后,直接按保存按钮,那么在保存该凭证对应的购销存单据时,系统会提示凭证核算项目不能为空,且无法保存该单据。

解决的方法是凭证信息输入完整后,不要直接按保存按钮,而是在凭证的空白处点击一下鼠标左键后,再点击保存按钮。

3、重做操作系统时如何恢复帐套?(金蝶2000系统)方法1:在金蝶软件安装目录里(一般情况是c:\program files\kdwin70),找到贵公司的帐套文件和system.mda文件,拷贝即可。

重装系统和软件后,再将帐套文件和system.mda文件复制到安装目录下即可。

方法2:通过备份帐套,然后再恢复帐套即可(推荐使用此方法)4、损益表重算后无数字出现此问题可能的原因是用户自已手工录入了损益凭证。

关于损益类凭证必须通过软件中的“结转损益”功能自动生成,不可手工结转。

5、某一用户查询不到其它用户的凭证(金蝶2000系统)出现此问题可能的原因是授权范围限制。

通过工具→用户授权→按选定指定的用户→授权→操作权限→权限适用范围→所有用户即可。

6、结帐、反结帐、反初始化等操作时,系统提示“当前用户有冲突”(金蝶K/3系统)在windows“开始”菜单——“程序”——“K/3系统”——“客户端”——“系统工具”,找到“网络控制管理工具”,输入用户名和密码后,清除列表中的内容即可。

软件开发行业中的问题和解决策略

软件开发行业中的问题和解决策略

软件开发行业中的问题和解决策略一、引言随着科技的不断发展,软件开发行业也得到了长足的发展。

然而,随之而来的是一系列的问题。

本文将探讨软件开发行业中常见的问题,并提出相应的解决策略。

二、人才流失和招聘困难在软件开发行业,人才的流失一直是一个头疼问题。

员工离职频繁导致项目延期和质量下降,对企业造成严重影响。

同时,在这个竞争激烈的领域招聘优秀人才也非常困难。

1. 低薪水与高压力:许多初入行业的开发者面临着较低的薪资水平,但却要面对极高压力和长时间工作。

这使得他们很容易感到疲惫并考虑离职。

2. 缺乏职业晋升机会:一些年轻开发者在企业缺乏合适的晋升机会时会选择寻找其他更有前景的岗位。

这就导致了企业内部知识产权流失和团队稳定性下降。

解决策略:- 提高员工福利待遇和薪资水平,吸引优秀人才加入并留下。

- 创建明确的职业发展通道,为员工提供晋升机会和培训计划。

- 加强与当地教育机构的合作,培养有潜力的新人才。

三、技术变革和项目管理随着技术不断发展,软件开发行业也在经历快速变化。

同时,如何有效地进行项目管理也是一个重要且常见的问题。

1. 难以跟上新技术:新的编程语言和框架层出不穷,学习曲线陡峭。

许多开发者感到无法跟上最新的趋势,并很容易被淘汰。

2. 项目延期和质量问题:由于需求变更、沟通不畅等原因,软件项目常常面临着延期和质量问题。

这不仅对开发团队施压,还可能给企业带来不可逆转的损失。

解决策略:- 持续学习:鼓励员工参加培训课程、研讨会和会议,保持对新技术的关注。

- 引入敏捷开发方法:采用迭代和增量的方式进行项目开发,及时调整需求和解决问题。

- 优化沟通渠道:加强团队内部交流,并与客户保持及时的沟通,减少需求误解。

四、安全性和数据隐私在数字化时代,数据安全和用户隐私保护成为了重要议题。

软件开发行业也面临着各种安全威胁和违法活动。

1. 数据泄露:软件中存储的大量用户数据面临着被盗取、篡改或滥用的风险。

一旦出现数据泄露事件,企业声誉将受到重创。

软件架构设计中的常见问题和解决方案

软件架构设计中的常见问题和解决方案

软件架构设计中的常见问题和解决方案随着信息技术的不断发展,软件架构设计成为了企业信息化建设的重要组成部分。

软件架构的设计质量直接影响着系统的可靠性、可扩展性和可维护性等关键指标。

然而,在实际的软件架构设计过程中,常常会遇到一些问题,如何解决这些问题成为了软件工程师必须面对的挑战。

一、业务需求分析不足在软件架构设计之前,业务需求分析是至关重要的一步。

业务需求的确定直接决定了软件系统的功能和性能特点。

然而,在实际项目中,业务需求分析常常存在不足的情况。

这种情况下,架构师很难根据业务需求设计出合理的系统架构,从而导致软件系统无法满足用户需求,以及后期的软件工程难度加大。

解决方案:为了避免业务需求分析不足的情况,设计团队应该在项目初期与业务人员和用户充分沟通和交流,了解并明确业务需求。

除此之外,设计团队可以建立一个完善的需求管理流程,通过需求审批、需求变更管理等手段,确保软件系统的业务需求得到全面、清晰的把握。

二、模块之间解耦不够软件系统的模块之间的解耦设计是保证系统扩展性、可维护性和可靠性的重要手段。

然而,在实际软件架构设计中,由于各种因素的影响,软件系统的某些模块之间的耦合设计存在不足,导致系统的扩展性不足,后期的系统维护难度加大。

解决方案:为了解决模块之间解耦不够的问题,设计团队可以采用分层架构,将软件系统分为数据访问层、业务逻辑层、表示层等不同的层次,模块之间的交互尽量通过接口来实现,从而保证模块之间的松耦合。

此外,设计团队还可以采用面向对象设计的方法,采用继承、多态等技术手段,从而实现系统的灵活可扩展性。

三、安全性设计不足随着互联网技术的飞速发展,软件架构设计中的安全性已经成为了一个重要的问题。

如果软件系统的安全性设计不足,很容易导致系统的漏洞被黑客攻击而遭受损失。

解决方案:为了保证软件系统的安全性设计,设计团队应该在系统架构设计之前,对系统进行全面、彻底的安全性分析,了解系统存在的安全风险,从而采取相应的安全防护措施。

软件系统运维技术中常见的性能问题分析

软件系统运维技术中常见的性能问题分析

软件系统运维技术中常见的性能问题分析在软件系统运维技术中,性能问题是常见的挑战之一。

无论是企业级应用程序还是个人电脑上的软件,都可能受到性能问题的困扰。

本文将介绍一些常见的软件系统性能问题,并探讨如何进行问题分析和解决。

1. 响应时间过长当用户感到软件响应时间过长时,这往往是一个严重的性能问题。

可能的原因包括:- 硬件资源不足:服务器的处理能力不足、硬盘空间不足等。

解决方法是增加服务器的处理能力,优化数据存储和管理。

- 网络延迟:如果软件与数据库或其他服务器之间存在网络延迟,则响应时间会大大增加。

解决方法是优化网络连接并考虑使用缓存技术来减少网络传输。

- 代码优化不足:软件代码的设计和编写可能存在效率低下的问题,导致响应时间过长。

解决方法是进行代码优化,例如使用更高效的算法和数据结构,减少不必要的计算等。

2. 内存泄漏内存泄漏是指软件使用过程中未能正确释放内存,导致内存占用逐渐增加,最终导致系统崩溃。

内存泄漏可能的原因包括:- 非正常的对象引用:对象在使用完后未被正确释放,导致内存无法回收。

解决方法是仔细检查代码,确保在不再使用对象时释放对它的引用。

- 缓存管理不当:过多或长时间不使用的缓存对象可能导致内存泄漏。

解决方法是优化缓存策略,及时清理不再使用的缓存对象。

- 第三方库或框架的问题:某些第三方库或框架可能存在内存泄漏的问题。

解决方法是及时更新相关软件组件,并检查是否有已知的内存泄漏问题。

3. 并发访问冲突多个用户同时对同一资源进行访问可能导致并发访问冲突,进而导致系统性能下降甚至崩溃。

并发访问冲突可能的原因包括:- 数据库锁:多个查询或更新操作之间的数据库锁争夺可能导致性能问题。

解决方法是优化数据库设计、使用合适的锁策略,并考虑使用缓存技术减少对数据库的频繁访问。

- 线程竞争:多个线程同时访问共享变量可能导致数据不一致或死锁。

解决方法是使用同步机制,例如锁或信号量,来保证多个线程之间的互斥访问。

IT行业中的技术问题及解决方案

IT行业中的技术问题及解决方案

IT行业中的技术问题及解决方案一、IT行业中常见的技术问题随着信息技术的快速发展,IT行业成为了很多企业不可或缺的一部分。

然而,在这个高速发展的行业中,技术问题也时常出现。

以下是IT行业中常见的几个技术问题:1. 网络安全问题随着互联网的普及应用,网络安全问题日益突出。

黑客入侵、恶意软件感染以及数据泄露等风险无处不在。

IT从业人员需要持续关注最新的网络安全威胁,并采取相应措施来防范和处理这些问题。

2. 数据管理和备份大量数据的存储和管理是IT行业中一个巨大而必要的任务。

如何高效地存储、备份和检索数据对企业的运营具有重要影响。

因此,IT专家需要熟悉各种数据管理工具和方法,并定期进行数据备份以减少潜在风险。

3. 软件和硬件故障由于软件和硬件故障,许多组织会遭受生产力损失或停机时间延长等严重后果。

解决这些故障需要有经验丰富且能够快速应对的技术人员。

IT从业人员应该提前进行系统维护和预防性的硬件更换,以及定期对软件进行升级。

4. 云计算和虚拟化技术云计算和虚拟化技术在IT行业中扮演着重要角色。

它们可以帮助企业降低成本、提高灵活性和安全性。

然而,这些技术可能引发一系列问题,如合规性、数据隐私和网络延迟等。

因此,IT专家需要了解并解决这些问题,确保企业能够充分利用云计算和虚拟化技术。

二、IT行业中的解决方案面对上述问题,IT行业已经提出了一些解决方案来应对各种技术挑战:1. 提升网络安全加强网络安全意识培训,并使用最新的防火墙、入侵检测系统和恶意软件防护工具等来保护系统免受黑客攻击。

同时,定期进行安全审计和漏洞扫描是必要的操作。

2. 数据备份与灾难恢复采用备份策略,并结合离线存储和云服务,在多个地点保存数据备份,以确保数据的安全性和可用性。

定期进行数据恢复测试,以验证备份和还原过程是否正常运行。

3. 强化硬件和软件维护定期进行硬件巡检和维护,检查并更换老化的硬件设备。

此外,及时更新软件补丁、升级系统也是维持IT系统稳定运行的重要措施。

常见SAP问题及解决方法

常见SAP问题及解决方法

常见SAP问题及解决方法引言SAP是一款广泛应用于企业管理系统的软件,它提供了许多关键的业务功能,但在使用过程中经常会遇到一些问题。

本文将介绍一些常见的SAP问题,以及相应的解决方法。

希望能帮助读者更好地理解和应对这些问题。

1. SAP启动问题在启动SAP时,有时会遇到一些问题,例如无法正常启动、启动过程中出现错误等。

以下是一些常见的解决方法:•检查SAP服务是否正常运行:打开SAP管理工具,确认SAP服务是否已启动。

•检查配置文件:检查SAP的配置文件是否正确,例如数据库连接信息、端口号等。

•检查操作系统和硬件要求:确保操作系统和硬件符合SAP 的要求,例如操作系统版本、内存容量等。

2. 数据库连接问题SAP的正常运行需要与数据库进行连接,如果连接出现问题,将影响SAP的正常使用。

以下是一些常见的解决方法:•检查数据库服务是否正常运行:打开数据库管理工具,确认数据库服务是否已启动。

•检查数据库连接配置:检查SAP的数据库连接配置是否正确,例如数据库地址、用户名、密码等。

•检查网络连接:确保SAP服务器与数据库服务器之间的网络连接正常。

3. 用户权限问题SAP中的用户权限非常重要,如果用户权限设置不当,可能会导致一些功能无法正常使用。

以下是一些常见的解决方法:•检查用户权限:使用管理员账户登录SAP系统,检查用户的权限设置是否正确。

•更新用户权限:如果用户权限不足,可以通过管理员账户更新用户的权限。

•检查角色和授权:检查角色和授权设置是否正确,确保用户具有所需的功能权限。

4. 运行速度慢的问题有时候,在使用SAP过程中会感觉到运行速度变慢,这可能是由于一些原因导致的。

以下是一些常见的解决方法:•清理临时文件:删除SAP系统中的临时文件,以释放磁盘空间。

•优化数据库:对SAP使用的数据库进行性能优化,例如创建索引、分区等。

•检查硬件资源:确保SAP服务器的硬件资源充足,例如内存、CPU等。

5. 数据同步问题对于需要与其他系统进行数据同步的企业,SAP的数据同步功能非常重要。

软件项目管理中常见问题及解决方案

软件项目管理中常见问题及解决方案

( 3 )项 目的 系 统 管理
在软件企业 中 ,以前 几乎没有 专门招收项 目管理专业 的人 员来担任项 目经理 ,被任命 的项 目经理 主要是 因为他们 能够在
技 术 上 独 当一 面 ,而 管 理 方 面 特 别 是 项 目管理 方 面 的 知识 比 较 缺 乏 。部 分 项 目经 理 不 能从 总 体 上 把 握 整个 项 目 ,而 是 埋 头
进行有效的进度控制。
计 划 的 制定 需 要 在 一 定 条 件 的 限 制 和 假 设 之 下 采 用 渐 近 明 细 的方 式 进行 不 断 完 善 细化 。 提 高 项 目经 理 的 计 划 意 识 ,采 用 项 目计 划 制 定 相 关 知 识 、技 术 、工 具 ,加 强 对 开 发 计 划 、阶段 计 划 的 有效 性 进 行 事 前 事后 的评 估 。 ( 3) 采 取 有 效 措施 加 大 对 项 目管 理 的培 训 力 度 项 目经 理 接 受 系 统 的项 目管 理 知 识 培 训 是 非 常 必 要 的 。加 强 项 目管 理 方 面 的 培 训 ,并 通 过 对 考 核 指 标 的 合 理 设 定 和 宣 传 引 导 项 目经 理 更 好 地 做 好 项 目管 理 工 作 。 技 术 骨 干 在 担 任 项 目 经 理 之 前 ,最 好 能 经 过 系统 的 项 目管 理 知 识 ,特 别 是 其 中 的人 力 资 源 管 理 、沟 通 管 理 的学 习 ,并 且在 实 际工 作 中 不 断 提 高 自
( 2) 增 强 项 目管理 人 员 的计 划意 识
在 项 目 中一 些 重 要 信 息 没 有 进 行 充 分 和 有 效 的 沟 通 。在 制
定 计 划 、意 见 反 馈 、情 况 通 报 、技 术 问题 或 成 果 等 方 面 与 相 关 人 员 的 沟 通 不 足 ,或 者 传 达错 误 ,造 成 各 做 各 事 、重 复 劳 动 , 甚 至 造 成 不 必要 的 损 失 ;有 些 人 没 有 每 天 定 时 接 收 、查 看 邮 件 的 习惯 ,对 一 些 最 新 的 信息 无 法 及 时 接 收 。 ( 2 )项 目计 划 问题 项 目经 理 对 总 体 计 划 、阶 段 计 划 的 作 用 认 识 不 足 , 没有 详 细 的 时 间安 排 和 工 作 进 展 计 划 ,总 体 计 划 制 定 比较 随意 ,很 多 问 题 没 有 仔 细 规 划 ; 阶段 计 划 也 因为 各 种 原 因 经 常 拖 延 ,经 常 因 为 一 些 小 问题 而 导 致 工 期 延 误 ,造 成 计 划 与 进 程 脱 节 ,无 法

企业ERP系统运营过程中存在的问题及解决措施

企业ERP系统运营过程中存在的问题及解决措施

企业ERP系统运营过程中存在的问题及解决措施【摘要】本文通过对ERP系统的介绍,指出其对企业发展的重要意义基础上,进一步探索在具体运作过程中所面临的尴尬与问题,并从实际出发,选择可操作性强、具有实践意义的解决策略,希望为相关人员从事学术研究提供必要的解决策略。

【关键词】企业;ERP系统;问题;解决对策随着时代的不断发展和进步,计算机信息领域出现了越来越多实用性强、具有巨大经济社会效益的系统。

ERP系统便是典型的代表,作为专业的计算机信息系统,其更是当下最先进的管理思想体现,在具体运作中,该系统可以利用信息技术实现对影响企业发展壮大的各种资源进行分析、整合,从而使企业在具体运作过程中,更加科学的规划和实现自己的发展目标。

该系统的构成包括企业财务状况、采购情况、生产、人力资源等不同的模块,操作人员利用计算机技术可以将不同模块的信息进行有效的整合,从而形成一条完善的供应链,在这样一个高度智能化的平台上,企业管理者可以更加清晰的了解到企业的运作情况,为企业管理水平的提高做出有效地智力支持与数据保障。

一、ERP系统对于企业发展的积极意义(一)ERP的推广能够改善会计信息的质量ERP软件在具体的运行过程中,可以对企业生产过程中的各个流程,如采购、销售、生产、库存等基本信息进行集成,这就有效地避免会计工作过程中需要多次输入数据的麻烦,保障了输入数据的及时性以及一致性,单一的数据来源是整个工作过程中所有使用到的数据都是肯定的,不会出现不一致的情况,这就在降低会计工作压力的同时,为他们以更加专心的姿态投入到工作中,提供了有力的支撑,为改善会计信息的质量做出了重要保障。

(二)实现企业信息资源共享的目的,有效改善了企业的运作效率在传统的企业流程中,为了完成对客户订单的工作,公司的业务员需要使用电话、传真或者高级点的会利用电子邮件等手段首先与相关部门、单位进行洽谈,其次才能够决定该项订单是否能够接受,这种方式一般需要耗费两天时间。

软件开发行业中的质量问题与改进意见

软件开发行业中的质量问题与改进意见

软件开发行业中的质量问题与改进意见一、引言在当今数字时代,软件已成为许多企业和个人生活中不可或缺的一部分。

然而,随着软件开发行业的不断发展壮大,我们也面临着越来越多的质量问题。

本文将探讨当前软件开发行业中存在的质量问题,并提出改进的意见。

二、软件开发中的常见质量问题1. 缺乏充分需求分析和设计在很多情况下,软件项目开始之前并未进行充分的需求分析和设计工作。

这导致开发过程中经常出现需求变更,客户对最终产品并不满意。

因此,在软件开发过程中应加强与客户之间的沟通与合作,并确保明确的需求规格说明。

2. 代码编写和测试不够严谨粗糙编码可能导致安全漏洞和功能故障等问题。

例如,未经充分测试就发布版本可能会导致用户数据泄露或系统崩溃等严重后果。

解决这个问题的关键是建立高标准的编码规范,并推广自动化测试工具以确保代码质量。

3. 缺乏持续集成和部署许多软件项目依赖手动集成和部署过程,这容易导致错误和延迟。

通过采用持续集成和持续部署的实践,可以使开发团队更加敏捷,并减少发布版本时的风险。

4. 不可靠的第三方库和组件许多软件开发项目使用第三方库和组件来提高效率。

然而,如果不对这些库进行全面评估和监控,可能会面临安全漏洞、版权问题等潜在风险。

因此,在选择第三方资源时应遵循严格的审查程序。

5. 缺乏用户体验测试软件产品应注重用户体验,在设计和开发时充分考虑用户需求。

缺乏用户体验测试可能导致产品不符合预期或难以操作的问题。

为了提高用户满意度,应建立良好的用户反馈机制,并定期进行用户体验测试。

6. 安全性不足随着网络攻击日益增多,软件安全性已经成为一个非常重要的问题。

缺乏安全性措施可能导致数据泄露、黑客入侵等严重后果。

在开发过程中应注重系统安全设计,并进行相关的渗透测试与漏洞评估。

三、改进意见1. 加强项目管理充分的需求分析和规格说明能够避免需求不明确导致的问题。

此外,合理安排开发资源、建立清晰的项目进度计划和里程碑,可以帮助团队高效地开展工作。

软件开发项目管理的常见问题及解决方案

软件开发项目管理的常见问题及解决方案

软件开发项目管理的常见问题及解决方案软件开发是一项比较复杂的系统性工作,由于软件开发具有创造性和挑战性,使得软件行业在经济地位中永远走在相对高端的位置。

这来源于较为多样化的软件产品,较为复杂的功能流程。

在软件开发项目的实际管理中,总是会出现许多问题和困难,甚至面临最终的失败,我们要从这些管理中分析失败的原因,总结有益的经验教训,这对于今后的软件开发项目管理,起着关键的作用。

一、项目管理在软件开发项目应用的原因目前,我国许多软件企业,无论是项目型企业,还是产品型企业,都还没有适合企业特点的软件管理模式形成。

随着软件开发的深入,各种技术的不断创新以及软件产业的形成,人们越来越意识到软件过程管理的重要性,管理学的思想逐渐融入软件开发过程中,应用到软件开发的项目管理日益受到重视。

各软件企业都在积极将软件开发项目管理引入软件开发活动中,从而对软件开发实行有效的管理。

有些企业自己制定了一些软件管理的相关规定来规范软件的开发过程,但是还是没有解决软件开发的根本质量问题,由于这些问题的出现导致了软件产品质量的不稳定,后期的升级维护有很大障碍,对使用者造成了严重的困扰,甚至会损害客户的个人利益。

从概念上讲,软件开发项目管理是通过对人员、成本、质量、进度和风险进行分析和管理,从而使软件项目能够按照预定的成本、质量和进度顺利完成;实际上,软件开发项目管理的意义不仅局限于此。

进行软件开发项目管理不仅有利于将软件开发工作人员的个人创造力转化成企业软件的研发能力,而且在很大程度上提升企业的软件创新能力,促进企业软件产品能够稳定发展,并逐渐走向成熟。

软件开发是一项复杂的系统工程,牵涉到各方面的因素,实际工作中,经常会出现各种各样的问题,人员分配不合理、成本过高导致项目无法继续、质量太差、严重问题过多以及种种无法预料的风险,最终都会导致项目的失败。

同时,随着软件开发队伍及开发规模的逐渐增大,软件开发不再是只需要几个人员就可以很容易解决的事情,这就需要对需求人员、开发人员、测试人员和运维人员制定制度来规范每个人的工作,同时进行规范化管理。

软件企业常见问题与系统性解决方法

软件企业常见问题与系统性解决方法

减少不必要的成本。
几乎没有流程 ,基本靠人治 。等公司规 模稍大 后 ,就基于C MMI 流程改进 , 搞
开发方不断修改软件,项 目 验收被不断 组织结构 和人力资源问题
不知不觉把软件流程搞得很复杂,貌似
・缺 乏 规 模复 制 效 益 。
・项 目矩 阵 关 系 比较 复 杂 ,项 目成 大 项 目 的研 发 ,规 避 风 险 ,又 希 望 有 快
( 本文 整 理 自作 者 在2 1 软 件 开 发20 00 . 技 术 大会 上 的 演讲 。 )
上 海 漫 索 计 算 机 科 技 有
限 公 司 创 始 人 兼 总 经
理 , 致 力 于 创 作 适 合 国
内企பைடு நூலகம் 需求 的 研 发管理
方 法 论 和 软 件 产 品 。 累 计 出 版 《 质 量 程 序 设 高 计 指 南 — — c / 语 言 》 、 《 件 工 程 与 ¨ c 软 项 目管 理 解 析 》等 8 部 书
如 果软 件 公 司从 自由市 场上 承 接 花上一年半载 ,推 向市场后还要花多年 工作流程 ,还要把各部 门的流程整合起 合 同项 目,将遭 遇如下困难。 心血才能把它真正做好




软件企业要想 来 ,形成整个企业的集成化流程 下游 j
・ 承 项目 件 司 至 体 多挣 能 接 的软 公 乃 个 点钱, 设法 “ 节流” _ 要 制 勺 游 机 就要 开源 。 定 有 宝 的 制 上
级 应用 的领 导者 ” ,否 则 潜 在 客 户 不 信 有 效 的 激 励 措 施 。 任 你 的 产 品 ,那 么 产 品 就 无 法 通 用 。
软件行业需要系统性 的解决方法 ,避免 三 、运营模式

金蝶K3常见问题及处理方法

金蝶K3常见问题及处理方法

金蝶K3常见问题及处理方法金蝶K3是一款广泛应用于企业管理的软件系统,但在使用过程中可能会遇到一些常见问题。

本文将详细介绍金蝶K3常见问题及相应的处理方法,以帮助用户解决问题并提高工作效率。

一、安装与升级问题1. 无法安装金蝶K3如果在安装金蝶K3时遇到问题,首先确保系统满足最低硬件要求,并检查是否有足够的磁盘空间。

另外,还需检查操作系统是否兼容金蝶K3版本,以及是否有其他软件与金蝶K3冲突。

如问题仍未解决,建议联系金蝶客服获取进一步的支持。

2. 升级金蝶K3失败在升级金蝶K3时,有时会遇到升级失败的情况。

可能是由于网络问题、权限不足或者其他原因导致。

解决方法包括检查网络连接、以管理员权限运行升级程序、关闭杀毒软件等。

如果问题依然存在,建议联系金蝶客服获取专业支持。

二、登录与用户权限问题1. 忘记金蝶K3登录密码如果您忘记了金蝶K3的登录密码,可以尝试使用密码找回功能。

在登录界面点击“找回密码”按钮,根据提示输入相关信息,系统将发送密码重置链接至您的注册邮箱。

如果仍然无法找回密码,建议联系系统管理员或金蝶客服进行进一步的操作。

2. 用户权限不足在金蝶K3中,不同的用户可能拥有不同的权限。

如果您发现自己的权限不足以执行某些操作,可以联系系统管理员进行权限的调整。

管理员可以通过设置角色和权限组来管理用户的权限,确保每个用户都能够顺利完成工作任务。

三、数据导入与导出问题1. 数据导入失败在将数据导入金蝶K3时,有时会遇到导入失败的情况。

这可能是由于数据格式不符合要求、数据量过大或者其他原因导致。

解决方法包括检查数据格式、分批次导入数据、清理无效数据等。

如问题仍未解决,建议联系金蝶客服获取专业支持。

2. 数据导出格式问题金蝶K3支持多种数据导出格式,包括Excel、CSV等。

如果您需要将数据导出为特定格式,可以在导出时选择相应的格式。

如果您需要自定义导出格式,可以联系金蝶客服获取进一步的指导。

四、报表与查询问题1. 报表生成失败在生成报表时,有时会遇到报表生成失败的情况。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

九、管理工具问题 –

软件企业常见问题总结: 软件企业常见问题总结: –
Page 12
2. 软件企业集成化管理模型
集成化管理模型自顶而下划分三层:思想理念,战略管理,集成化流程和工具。 第一层: 第一层:思想理念 – 主要论述:企业根本目标,企业道德,管理目标(正确决策和正确执行),管理基本方法 (法治和人治),企业管理的经济学原理,如何赢得客户。目的是让企业全员对“是非对 错、轻重缓急”有共同的认识。有了这个基础,企业才可以推行具体的管理措施。 企业战略管理的核心是使企业持续进步、长治久安,是企业领导层最主要的工作。本书倡 导战略管理十项措施:企业问题分析、优化盈利模式、领域需求研究、优化技术方案、反 省过错不二过、优化组织结构、优化人力资源、优化流程制度、建设管理平台、提升全员 技能。 把软件企业的主要执行过程“营销客服过程、项目管理过程、研发过程、支持过程”集成 一起,使企业流程通畅无阻,各部门人员有条不紊地开展工作。
要求: – – –
Page 5
1.4 流程改进问题
大多数软件公司成立最初几年,几乎没有流程,基本靠人治。等公司规模稍大后,就基于CMMI 搞流程改进,不知不觉把软件流程搞得很复杂,貌似完善却难以推行,走向了另一个极端。 软件公司既希望有完善的流程来指导重大项目的研发,规避风险,又希望有快捷的流程适用于“ 短平快”的项目。软件公司需结合CMMI理论和敏捷开发思想来优化流程。
1.1 软件挣钱难的问题
一、承接合同项目,为甲方开发软件系统。 承接合同项目,为甲方开发软件系统。 – – – 市场上能够承接到的合同项目,利润很小。而高利润的项目则被有权势的人或机构掌控。 项目需求和验收受制于客户。开发过程中,客户会不断变更需求,导致开发方不断修改软 件,项目验收被不断地延后,开发方成本(包括机会成本)越来越高。 缺乏规模复制效益。由于合同项目都是针对特定客户(甲方)的特定需求而签订的,即使 做成功了一个合同项目,也很难“复制这个项目”直接卖给下一个客户。 凡是面向个人的通用软件产品,由于盗版原因,几乎无法靠卖软件来挣钱。 只有企业级软件产品不容易被大量盗版,可以走“通用软件产品盈利模式”,难度非常高 。开发方必须把自己打造成为“企业级应用的领导者”,否则客户不信任你的方法和产品 ,产品就无法通用。于是客户提出的个性化需求越来越多,回到了“合同项目盈利模式” 。 互联网公司的业务太容易被模仿,同质化竞争严重。每个领域都死掉了成千上万的相同业 务的互联网公司,最终只有少数几家可以活下来,极大地浪费社会财富。 互联网公司的另一个大缺点是太浮躁,过分追求快而导致根基不扎实,国内绝大多数互联 网公司的软件研发管理,要比传统软件公司混乱得多。

七、软件质量管理问题: – –


Page 11
1.7 软件项目管理问题
八、变更控制问题: – 难以拒绝客户和上级领导的不合理变更要求,项目内部亦随意变更设计和代码等,严重影 响项目的开发进度和质量。 大部分软件公司没有对管理工具进行规划和统一部署。各部门、各项目采用自己熟悉的管 理工具,分别用于管理客户问题需求、项目信息、任务进度、代码库、文档库、测试与缺 陷跟踪等等,管理工具之间各不兼容,形成信息孤岛。有些工具很老旧了、不好用,但是 有数据存在,既不能淘汰,又不能更新。结果这么多杂乱的工具非但成不了财富,反倒成 了包袱,十分头痛。 企业需建设与流程配套的集成化管理平台,监控所有项目和人员的工作情况,不断积累知 识财富,而且提供更高级的统计分析和决策依据。 本节所述问题在软件行业普遍存在,我们不要等到出了问题之后,再头痛医头、脚痛医脚 。软件行业需要系统性的企业管理方法,避免常见问题一而再、再而三地发生。
Page 7
1.6 设计和开发问题
技术架构和平台策略问题: – 同一系列的产品、甚至一个产品之内,采用了多种编程语言,和多种差异较大的技术。受 制于原有的落后技术,先进技术难以无缝引入。若放弃老技术,用新技术重做,风险太大 ,不敢。若放弃新技术,延后老技术开发新功能,又不甘心。 在很多项目中重复地开发相似的功能,互不通用,浪费生产力。没有提炼标准件,没有建 设公共技术平台,就无法取得软件复用带来的高效率和高质量。 软件用户界面设计是大多数软件公司的弱项,人们不知道怎样才能设计出易用、美观的用 户界面,凭着个人的经验与感觉设计软件的用户界面,这样产生的界面往往得不到大众用 户的认可。 只关心功能设计,却不会综合考虑产品的性能、可扩展性、可复用性等。 软件设计应当“细到什么程度”很难把握。太粗了的话,对后续开发工作的指导价值不高 ;反之倘若太细的话,耗费时间就比较多,如果后面不断改进设计的话,前面的设计浪费 太多。 程序员的编程风格差异较大,代码质量有高有低。大多数软件机构没有编程规范,即使有 的话,程序员也没有很好地按规范编程。 相当多的程序员没有养成自我测试的习惯,尤其是对自己代码进行“单步跟踪调试”的习 惯。等到测试人员发现Bug之后自己再去改错,此时改错的代价已经增加了很多倍。四、任务 Nhomakorabea度问题:
五、项目评审问题: –
Page 10
1.7 软件项目管理问题
六、软件配置管理问题: – 有些软件公司竟然不使用软件配置管理工具(如SVN、CVS等),用最原始的“复制文件 或覆盖文件”方式来保存代码和文档,经常出现“版本混乱、文件无法追溯历史”等低级 问题。 不少软件公司已经按照CMMI要求制定了软件配置管理规范,该规范在理论上比较完善, 面面俱到,但是实际操作比较麻烦,没有突出重点。久而久之,人们厌烦后就逐渐放弃了 规范,按自己的习惯来操作,留下了隐患。 有些软件公司没有软件质量管理的流程制度,开发人员把完成功能当成终极目标。用户在 使用软件的过程中发现许多Bug,导致开发方的纠错性维护代价很高。 有些软件公司虽然很重视软件质量,按照CMMI 的要求建立了流程制度,但是效果不明显 。人们搞不清楚软件测试、技术评审、质量保证的作用和关系。不懂得内建高质量,却靠 修补Bug的方式来提升质量,代价比较高。 很多人误以为提高软件质量是质量部门的责任,没有意识到任何开发人员、管理人员都会 对质量产生影响,都要对质量负责。另外,质量管理人员的权力比较小,很难推动质量改 进措施。 没有及时反省过错、预防犯相似的过错。例如在软件研发过程中不断地产生大量相似的缺 陷,然后花费大量时间、精力找出缺陷,再消除缺陷,是巨大的浪费。
Page 6
1.5 需求问题
客户方的问题:客户说不清楚需求,双方误解需求,客户经常变更需求。 开发方的问题: – – 没有熟练掌握需求工程的各项技能,如需求调研、需求分析、需求定义、需求评审、需求 跟踪、需求变更控制等。 公司没有在战略高度上重视“领域需求研究”,仅仅把需求分析当做项目中的一个环节看 待。每个项目都从零开始做需求分析,被动地等待客户提出需求、变更需求。而没有主动 研究领域需求,提炼出领域需求知识财富,从而引导客户消费。
人力资源的常见问题:
Page 4
1.3 跨部门协作问题
企业重要的部门如“研发、营销、服务”普遍存在跨部门协作问题: – – – – 跨部门人员相互不熟悉对方的工作流程和规范,沟通费劲。 上游传达给下游的需求不够清楚,各方理解有偏差,上游不断变更需求,导致下游不断修 改工作成果,频繁浪费。 上游不能及时了解下游的工作进展情况和负荷,不断传达新的任务,下游忙不过来。 由于各部门的目标和利益不同,导致跨部门合作产生矛盾。例如营销部门为了使客户满意 、增大销售额,答应了客户太多的需求,或者承接了过多低效益的项目,致使研发部门耗 尽有限资源,疲于奔命,哪个项目都做不好。 企业不仅要让每个部门制定内部工作流程,还要把各部门的流程整合起来,形成整个企业 的集成化流程。 下游一定要有制约上游的机制,否则上游没有做好工作,将使苦难堆积到下游。 跨部门协作的接口人,不仅要熟知本部门的流程,而且还要了解对方部门的流程,才能够 主动灵活地处理比较复杂的跨部门问题。
Page 9

二、立项管理问题: –

1.7 软件项目管理问题
三、结项管理问题: – – – – – – 项目结束时,都记得要吃顿饭,却忘记了总结知识财富、经验教训,用于下个项目。 开发人员干完活后,不知道自己的工作成果产生多大的效益,缺乏成就感。不能对员工的 业绩进行公正考核,不能很好地激励员工。 项目团队解散后,原项目遗留的问题没有人处理了,把毛病留给客户。 许多项目经理肩负重要的开发工作,他们往往把注意力集中在自己的开发工作上,却不知 给组员们分配合适的任务。 项目成员汇报工作时,记流水帐,应付了事。懒得动脑筋分析项目遇到的一些问题,例如 某些任务的进度延误了,不分析为什么延误了,就顺延。导致问题越积越多。 项目实际执行情况与原定的项目计划严重脱节,领导、客户、营销人员、开发团队都不了 解项目真正的状况,项目计划形同虚设。 没有界定哪些是“决策评审”哪些是“技术评审”,没有清晰的评审准则和评审人员要求 。每次评审会议都请来很多人,大家七嘴八舌,无法形成结论,浪费很多人的精力。
二、开发并销售通用软件产品 – –
三、运营模式 – –
软件企业要想多挣钱,靠“开源节流”。“开源”主要靠优化盈利模式,使得现有的技术和资源 产生更高的效益。“节流”主要靠改进管理,使企业的所有经营环节更加合理,减少不必要的成 本,省下来的钱也就成了利润。
Page 3
1.2 组织结构和人力资源问题
组织结构常见问题: – – – – – – – 组织结构臃肿,工作效率低下。 岗位和职责不清晰,而且经常变动,好多人不清楚自己的岗位和主要职责。责、权、利不 明。 项目矩阵关系比较复杂,项目成员不知道听“职能经理”还是“项目经理”指挥。 无法发挥团队中每个人的价值,老抱怨员工素质低。 重要岗位用错人,例如把技术水平很高,但是情商低的人提拔到领导职位。不仅荒废了这 个技术高手,而且带乱了队伍。 优秀人才难招到,也难以留住。 难以准确地评价研发人员的业绩,缺乏有效激励措施。
4. 集成化流程介绍 5. 集成化研发管理平台 集成化研发管理平台MainSoft介绍 介绍
相关文档
最新文档