桩基施工方案(锤击桩)
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目录
1编制依据 (1)
2工程概况 (1)
2.1建设概况 (1)
2.2桩基础概况 (1)
2.3工程地质分布情况 (1)
3.3本工程的重难点 (3)
3施工组织及部署 (3)
3.1工程目标 (4)
3.2项目组织机构 (4)
3.3施工准备 (5)
3.4施工总体部署 (7)
4施工进度计划 (8)
5主要施工方法 (9)
5.1工艺流程图 (9)
5.2锤击桩施工工艺 (9)
6质量标准及保证措施 (11)
6.1质量标准 (11)
6.2桩基检测 (12)
6.3质量通病及预防纠正措施 (13)
7工期组织措施 (14)
8安全文明施工措施 (17)
9附件 (21)
1编制依据
与业主签订的怡亚通供应链物流整合中心的总承包合同
怡亚通供应链物流整合中心的施工图
《怡亚通供应链物流整合中心岩土工程详细勘察报告》
《施工手册》（第四版）
《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001
《建筑结构荷载规范》GB50009-2001
《建筑地基基础设计规范》GB 50007-2002
《混凝土结构设计规范》GB50010-2002
《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2002
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《建筑钢结构焊接规程》JGJ81
《广东省标准建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003
《深圳市建筑基桩检测规程》SJG09-2007
《广东省预应力混凝土管桩基础技术规程》DBJ/T15-22-2008 2工程概况
2.1建设概况
2.2桩基础概况
怡亚通供应链物流整合中心，采用预应力混凝土管桩基础，桩径为500mm、600mm共两种，单桩竖向承载力特征值详见表
2.3工程地质分布情况
（1）底层岩性
1）人工填土层
素填土：杂色，松散~稍密状，主要由粉质粘土和少量碎块石组成，局部钻孔中含少量的建筑垃圾，未固结，个别钻孔上部含有少量生活垃圾。该层大部分钻孔中有分布，厚度不均匀，揭露厚度0.50~28.00M，平均厚度10.13M。
2）第四系残积层
粘土：褐色，浅灰色，可塑，局部硬塑！坚硬状，在水中的钻孔中的黏土层局部软塑状，可见原岩结构，系粉砂石风化残积土，风化不均匀，局部含有未完全风化的岩块。该层各种钻孔均分布，厚度不均匀，揭露层厚 3.50~20.9m，平均厚度11.01，层顶标高48.18~68.00m。
3）侏罗系沉积岩
3-1 强风化粉砂岩：褐黄色，褐色，浅灰色，坚硬状，呈半土半岩碎石状，底部呈碎块状，裂隙发育，岩芯用手可捏散，泡水易崩解。该层全场各孔均有分布，厚层1.80~20.90m平均厚度8.95m层顶标高39.39~62.9m。
3-2 中风化粉砂岩：青灰色，浅灰色，岩芯呈碎块状或短桩状，粉砂结构，中厚层状结构，岩质较坚硬。该层全场所有钻孔均有揭露，揭露层厚0.30~4.60m，平均厚度1.75m，层顶标高26.34~57.60m。
3-3 微风化粉砂岩：青灰红，岩芯较完整，岩面新鲜，呈短柱状或柱状，粉砂结构，中厚层状结构，有硅化现象，岩质坚硬，锤击声脆。该层部分钻孔有揭露，未穿透。揭露厚度0.40~3.17m，平均厚度1.88m，层顶标高25.91~55.00m。（2）水文情况
场内地下水主要为赋存于填土层中的孔隙潜水及上部滞水和基岩裂隙水，第四系残积土和全风化粉砂岩为弱透水层，其含水性和富水性均较差，强风化粉砂岩为透水性较强，地下水主要由大气降水补给。钻探期间测得陆地上钻探孔地下水位埋深0.80~7.30m。相应标高67.47~72.74m。
3.3本工程的重难点
1）场地条件复杂，桩长变化大
本工程场地地质条件较为复杂，设计桩长的变化范围大，在施工配桩时，难度较大，要根据地质勘查标高准确对桩长进行预测，对施工管理人员和桩基施工人员的经验要求较高；地勘报告显示，场地内的粘性土层中夹有未完全风化的中风化岩块，在施工过程中可能易造成成桩困难；
2）桩基体量较大，而工期短
本工程共有高强预应力管桩1357根，其中桩径500的139根，桩径600的1218根，预计总桩长约4万米，且主要为桩径600的管桩，施工体量和难度均较高；根据工期安排，桩基施工时间为45天，此工期还包括试桩在内，因此工期非常紧张，对项目的计划管理要求高；
3）客观条件复杂，影响多
在场地北侧有岗宏工业园，锤击桩噪音大，容易被投诉，且造成作业时间变短，对工期也造成一定的影响；其他因素如变压器距基坑边坡较近，基坑内外交界处的成桩对基坑边坡稳定的影响，华南地区的用电负荷控制导致的经常性停电，2011年灾难性气候导致的天气变化异常等，也对本桩基工程的施工造成一定的困难。
3施工组织及部署
3.1工程目标
安全目标：
无重伤、死亡事故，轻伤发生率控制在3‰。
质量目标：
桩基础验收一次性全部合格，一类桩数量95%以上，无三、四类桩；
工期目标：
按桩基础施工进度计划实施。
3.2项目组织机构
(1)项目组织
项目主要管理人员名单：
(2)质量管理组织
项目质量管理小组：
组长：王建华
副组长：黎兴文郑尚昊
组员：李宽平陈梓忠张锦镰黄冬平程可汪瑞王鹏
质量管理小组职责：
1）负责根据总体质量目标和标准规范、规程，对施工质量及现场进度进行监督检查，及时消除质量隐患，处理质量事故，定期发布质量通报；
2）监督检查施工各环节的安全问题，消除安全隐患，杜绝重大安全事故；
3）检查监理单位岗位职责履行情况，检查施工单位人员、设备及材料到位情况以及相关工程资料，检查监督施工单位质量保证体系的建立和落实情况；
4）按照设计图纸、施工规范、规程、各种施工标准，对施工单位的项目施工及现场工程管理进行监督；