企业理论题-名词解释
企业理论试卷一
西安财经学院试题（A卷）纸命题教师学期2014-2015学年第一学期使用班级商学院工商管理专业12级所有班级考核方式闭卷笔试课程名称企业理论阅卷老师签名一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)1. 在《合约的性质》一书中提出产权、合约理论的是（）A. 亚当·斯密B. 科斯C. 阿尔钦D. 张五常2. 下列各项中不属于合伙制企业特点的是（）。
A. 两人以上共同出资B.共同经营C. 无限责任D.共同所有3. 现代公司制度的基础是（）。
A.法人特征B.有限责任C.公司治理结构D.高效率的管理4. 影响分工的主要因素不包括（）。
A. 自然禀赋B. 科技进步C. 市场范围的扩大D. 政府的干预5. 下列关于分工、交易与交换的说法中错误的是（）。
A. 分工是交换的前提B. 交易的实质是“经营权的转移”C. 交换仅仅是“物品的交换”，其并不构成交易的全部D. 交易所辖范围仅在人与人之间的分配与交换环节，不包括生产与消费环节6. 产权制度是社会经济制度的核心，但其功能的主要体现中并不包括（）。
A.界区功能B.激励功能C.约束功能D.交换功能7.“明确的产权主体和清晰的产权边界”体现的是现代公司产权的（）基本特征。
A. 公司产权是公司获得永久性资本的手段.B. 同股同权C. 产权明晰D. 承担有限责任8.现代企业家最本质、最显著的特征不包括（）A. 生产的协调指挥者B. 对机会的敏感性C. 管理的创新性D. 风险的承担者9. 现代企业雇佣体系主要包括的内容不包括( )A. 雇佣传统B. 培训制度C. 晋升制度D. 工资制度10. 下列选项中属于英美模式（A模式）的基本内容的是（）A. 年功序列制B. 长期雇佣C. 较多利用企业一般技能D. 锁定效应明显11. 下列关于现代企业融资的说法中正确的是（）A. 我国相关法律要求，企业注册资本中货币投入不能少于20%。
B. 债权融资是指出资人与企业形成所有权关系。
企业经营战略理论历年名词解释
1.企业使命71指企业的目的，性质，任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。
2.经营单位战略20经营单位战略：经营单位在总公司或集团公司总体战略的指导下，为实现总公司发展目标，对所从事的某一经营事业的发展作出的长远性谋划和方略。
3.失败性紧缩战略102是指由于企业经营失误（如战略决策失误、产品开发失败、内部管理不善等）造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度地保存企业实力时被迫采取的战略。
4.技术进步252指人们在生产活动中使用效率高的劳动手段，先进的工艺方法，提高劳动，以推动社会生产力不断发展的运动过程。
5.产品质量战略233就是企业设计和生产顾客所需要的质量特性，达到顾客所要求的质量水平，满足其需要，所作出的长远性的谋划与方略。
6.品牌197即商品的牌子，商品的名称，是卖者的产品的某一名词、符号、设计，或它们的组合。
品牌包括品牌名称、品牌标志和商标等组成部分。
7.．企业人力资源战略287是指根据企业总体战略的要求，为适应企业自下而上和发展的需要，对企业人力资源进行开发，提高职工队伍的整体素质，从中发现和培养出一大批优秀人才，所进行的长远性的谋划与方略。
8.适应性紧缩战略102是指由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，市场需求缩小，资源紧缺，致使企业在现有的经营领域中处于不利地位，财务状况不佳，难以维持目前的经营状况，企业为避开环境的威胁，摆脱经济困境，渡过危机，以求发展而采取的战略。
9.企业技术进步252是指企业在生产经营活动中，采用先进的劳动手段和工艺方法，或对原有技术进行变革，以提高企业生产率，促进社会生产力不断发展的运动过程。
10.企业经营哲学12企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括。
它是企业确定经营活动方式所依据的信念、价值观和行为准则。
是企业在社会中起何种作用或如何起作用的一个抽象反映。
11.集团化经营113是指以生产名牌产品的一个或少数几个企业为核心，以一批具有共同利益并以资产或契约方式作为联结纽带，形成一个稳定的密切经济联合体的过程。
名词解释
1、职能管理：是将管理基础与特定的管理职能相结合，以提高组织职能部门的效率。
2、技术能力：也即操作能力，它与一个人所做的具体工作有关，是一个人运用一定的技术来完成某项组织任务的能力，包括方法、程序和技术。
3、战略管理：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实现，以及在实现过程中进行控制的一个动态管理过程。
4、战略分析：指对企业的战略环境进行分析、评价，并预测这些环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。
5、企业的内部环境：企业本身所具备的条件，也就是企业所具备的素质。
6、战略管理系统：企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管理组织、机构、制度、规章等的总称。
7、上下结合的模式：指在制定战略的过程中，不仅总部和各个事业部的直线管理人员经常联系和对话，而且总部和各个事业部的职能管理人员也参与战略制定活动。
8、领导者：指引和推动企业的运行，并激励和监督下级的人。
9、谈判者：指代表企业参加重要项目的谈判，并做出决策的人。
10、资源分配者：指通过决策或批准各种预算来分配企业的资源的人。
一、名词解释：1、替代产品：是指那些与本行业的产品有同样功能的其他产品。
2、战略集团：是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。
3、转换成本：指购买者将一个供应商的产品转到另一个供应商的产品所支付的一次性成本。
4、规模经济：是指生产单位产品的成本随生产规模的增加而降低。
5、社会文化——是人们的价值观、思想、态度、社会行为等的综合体6、产品差异优势——是指原有企业所具有的产品商标信誉和用户的忠诚性7、外部环境的复杂性：指企业在进行外部环境分析时所应当考虑到的环境因素的总量水平。
8、市场牵引程度：指各战略集团为同一顾客进行争夺的程度9、政治—法律因素:是指对企业经营活动具有现存的和潜在作用与影响的政治力量，同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的法律和法规等。
《现代企业管理》参考答案
《现代企业管理》课后练习参考答案第一章一、名词解释企业：现代企业是通过向社会提供产品或劳务，获取经济利益的独立的经济实体。
企业生命周期：企业生命周期是指企业初创、成长、成熟、衰退，直至死亡的过程。
企业核心竞争力：企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。
企业风险：企业风险是指企业在生产经营过程中所面临的各种不确定性以及由此而可能给企业造成的危害或损失。
二、选择题（单项或多项）1．C 2．B 3．B 4．Ａ、Ｂ、Ｃ 5．Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ6．Ａ、Ｂ、Ｃ 7．Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ 8．Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、E 9．Ｃ三、简述或论述题（答题要点）：1．如何理解现代企业的基本特征？（1）大规模采用先进的生产手段，系统地将最新科学技术成果用到生产经营活动中。
（2）企业制度从业主制、合同制到股份制逐步演变。
（3）生产经营专业化、一体化不断深入。
（4）随着信息革命和知识经济时代进程的加快，现代企业正走向知识化、信息化、电子化、网络化和虚拟化。
2．如何理解现代企业的基本性质？（1）现代企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、专门从事商品生产和经营活动的经济组织（2）现代企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算，自我发展的独立的经济实体（3）现代企业是依法设立、依法经营的法人组织（4）企业是社会系统中的生命有机体。
3．如何理解企业在国民经济中的地位和作用？（1）企业是国民经济的基层组织，处在社会再生产的基础地位（2）企业是市场经济的主体4．企业系统的构成要素有哪些？（1）从国民经济系统看，企业是一个开放的子系统（2）从社会系统角度看，企业系统的基本构成要素有：环境、组织、个人、矛盾与发展。
（3）从企业经营管理的资源系统看，企业系统要素包括：人力资源、知识资源、财力资源、物力资源、技术资源、信息资源、组织管理和市场资源。
5．如何理解企业的生命周期？企业作为一个生物有机体，具有一定的生命周期，即出生、成长、老化、死亡。
企业战略管理名词解释简答论述题
1、企业形象：是指企业以其产品与服务、经济效益与社会效益给社会公众与企业员工所留下的印象，或者说是社会公众与企业员工对企业整体的看法与评价。
2、企业愿景：是企业在未来期望达到的一种状态，是建立在组织及其成员价值与使命一致基础上的共同愿望，是组织及其成员共同勾画出的组织未来发展的蓝图，概括了企业未来目标、存在的使命及核心价值，企业与其所处社会环境及其竞争者之间的关系与企业员工的行为准则或实务指南等内容。
3、外部环境：是指存在于企业外部，影响企业经营活动及其发展的各种客观因素与力量的总与。
企业的外部环境具有很强的波动性，其变化难以预测且不受单个企业的控制。
4、宏观环境：又称为一般环境，是指可能对企业的生产经营活动产生影响，但其影响是间接或者潜在的各种因素，包括政治法律因素、经济环境因素、社会文化因素与科学技术因素。
5、行业环境：又称为微观环境，是指对企业生产经营活动具有直接或者明显的影响的各种因素，包括消费者、供应者、竞争者、替代产品生产者、潜在加入者等。
6、企业核心能力：是企业能力理论的核心概念。
所谓企业核心能力，又称为核心竞争力、独特能力，是指企业获取、整合资源并形成企业竞争优势的能力。
具体而言，它是以企业技术能力为核心，通过企业战略决策、生产制造、市场营销、组织管理的相互作用，获取企业所必需的各种资源，并进行有效整合，以开发企业的独特产品与市场营销手段的能力，是企业在发展过程中建立与发展起来的一种资产与知识的互补体系，这种体系是企业保持持续竞争优势的源泉。
7、SWOT分析：将宏观环境、产业环境与企业的状况结合起来进行优势（Strength）、劣势（Weaknesses）、机会(Opportunities)与威胁(Threats)的分析。
8、一体化战略：又称为企业整合战略，是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，根据企业的控制程度与物资流动的方向，向经营领域的深度与广度发展的战略。
9、纵向一体化战略又称为垂直一体化战略，是指企业将生产与原料供应，或者生产与产品销售联合在一起的战略形式，包括后向一体化与前向一体化。
现代企业管理练习题一)
《现代企业管理》练习题（一）一、名词解释1、企业管理P52、人本原理P243、能级原则 P284、现代企业制度P535、企业组织 P876、事业部制P1077、企业素质P144 8、企业活力P146 9、企业经营决策P17110、德尔菲法P178 11、非结构化因素P231 12、看板管理P29713、技术创新 P318 14、全面质量管理P351 15、质量保证P35316、PDCA循环P354 17、ISO9000族标准P360 18、流动资产P38019、无形资产P386 20、人力资源管理P392二、填空1、企业管理的七要素是指（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。
（人员、资金、设备、物料、方法、市场、工作精神）2、企业管理具有（）（）（）( )（）（）职能。
（计划、组织、指挥、控制、协调、激励）3、按生产力的要素比重，企业可分为（）( )( ).（劳动力密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业）4、正式组织遵循（）逻辑，非正式组织遵循（）的逻辑。
（效率、感情）5、巴纳德提出的组织三要素是指（）（）（）。
（要有些做的医院、共同的目标、信息的联系）６、现代企业制度的内容主要包括（）（）（）。
（现代企业产权制度、组织制度、管理制度）７、企业组织具有（）（）（）（）（）的特征。
（目的性、系统性、结构性、群体性、适应性）８、直线权利与参谋权利的关系可以概括为（）。
（参谋建议、直线命令）９、权利的类型有（）（）（）.（直线权利、参谋权利、职能权利）10、经济环境因素包括（）（）（）（）。
（社会经济结构、经济发展水平、经济体制、经济政策）11、影响企业活力的因素主要包括（）（）（）（）（）。
（获利能力、竞争能力、生长能力、应变能力、凝聚能力）12、企业经济效益常用的分析方法有（）（）( )．（因素分析法、结构分析法、动态分析法）13、按重要程度，决策可以分为（）（）。
（战略性、战术性）14、企业经营战略具有（）（）（）（）（）特征。
第六章企业理论
第六章思考与练习一、名词解释团队生产；中心签约人；选择性干预；高能激励；低能激励；业主制企业；合伙制企业；非营利企业；国有企业；剩余索取权；剩余控制权；人力资本；年薪制；股票期权二、单项选择题1．科斯认为，建立企业是有利可图的主要原因是利用价格机制是有成本的，这种成本至少包含三个方面的成本，但除外的是（）A．企业内部的管理成本B．发现相关价格的成本C．谈判和签约成本D．利用价格机制的其他不利成本2．在科斯看来，企业契约至少具有三种不同于市场契约的新特点，但不属于的是（）A．市场契约是完全的，而企业契约往往是不完全的。
B．市场契约是一种短期契约，而企业契约是一种长期契约。
C．市场契约是平等主体间签约，而企业契约是企业家权威与其他要素签约。
D．市场契约是新古典契约，而企业契约是关系型契约。
3．将企业的出现视为一种契约形式代替另一种契约形式的是（）A．科斯B．威廉姆森C．张五常D．阿尔钦和德姆塞茨4．将企业的性质视为一种契约结构的是（）A．科斯B．威廉姆森C．张五常D．阿尔钦和德姆塞茨5．根据团队生产的定义及理论，下面哪种情况是团队生产（）A．演奏莫扎特音乐的小提琴四重奏B．“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”中的三个和尚C．一个老板雇佣若干工人生产皮鞋的工厂D．共同设计一辆新车的20个工程师6．以下企业形式中，不存在由所有权和控制权相分离引起的代理问题的是（）A．合伙制企业B．不公开招股公司C．国有企业D．公开招股公司7．人力资本所有者是否能够拥有企业所有权要受到一些客观因素的影响，下面不属于这一因素的是（）A．技术B．非人力资本和人力资本所有者之间的谈判力对比C．制度D．非人力资本和人力资本所有者之间谈判的交易费用三、判断说明题1．在计时工资合约下，工人有赶速度的动机，由此必须对产品质量进行严格检查。
相比之下，计件工资合约下，工人有强烈的偷懒动机，必须对工人进行更严格的监督和指导。
2．完备的企业契约可以规定所有企业成员都是剩余索取者，但不可能规定所有企业成员都是固定收入的索取者。
名词解释
一、名词解释1.国际直接投资：国际直接投资又称为海外直接投资，是指投资者参与企业的生产生产经营活动，拥有实际的管理、控制权的投资方式。
其投资收益要根据企业的经营状况决定，浮动性较强。
2.国际间接投资：国际间接投资又称为海外证券投资，指投资者通过购买外国的公司股票、公司债券、政府债券、衍生证券等金融资产，依靠股息、利息及买卖差价来实现资本增值的投资方式。
3.产品生命周期：新产品从上市开始，经历诞生、发展、衰退、消亡的过程。
弗农把这一经验事实概括为四个连续的阶段：导入期、增长期、成熟期和衰退期。
4.跨国公司：跨国公司是具有全球性经营动机和一体化的经营战略，在多个国家拥有从事生产经营活动的实体，并将它们置于统一的全球性经营计划之下的大型企业。
5.跨国经营指数：这是根据一家企业的国外资产比重，对外销售比重和国外雇员比重这几个参数所计算的算术平均值。
TNI=（国外资产/总资产+国外销售/总销售+国外雇员/雇员总数）/3 6.网络分布指数:网络分布指数是用以反映公司经营所涉及的东道国数量的指标，是公司国外分支机构所在的国家数与公司有可能建立国外分支机构的国家数之比。
也是反映跨国公司国际化经营程度的重要指标之一。
7.跨国银行：跨国银行是指以国内银行为基础，同时在海外拥有或控制着分支机构，并通过这些分支机构从事多种多样的国际业务，实现其全球性经营目标的超级银行。
跨国银行具有派生性；跨国银行的机构设置具有超国界性；跨国银行的国际业务经营具有非本土性；跨国银行的国际业务经营具有非本土性；跨国银行的战略制定具有全球性。
8.共同基金：共同基金是指通过信托、契约或公司的形式，通过公开发行基金证券将众多的、零散的社会闲置资金募集起来，形成一定规模的信托资产，由专业人员进行投资操作，并按出资比例分担损益的投资机构。
共同基金的种类众多。
9.政府贷款：政府贷款是一国政府使用财政金融资金向另一国政府提供的优惠性贷款，是有官方发展援助的性质。
大学《企业战略管理》试题及答案
《企业战略管理》试题及答案一、名词解释(每个名词4分，共20分)1、企业战略：是企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。
2、SWOT分析法：是将企业的优势与劣势、机会与威胁同时列在一张十字形图表中，进行环境分析的一种方法。
3、企业使命：是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述，它更加具体地表明了企业的性质和发展方向。
4、PEST模型：是通过政治、经济、社会和技术等因素来研究企业所面临的宏观环境的模型。
5. 战略控制：是指将预定的战略目标与实际效果进行比较，检测偏差程度，评价其是否符合预期目标要求，发现问题并及时采取措施以实现企业战略目标的动态凋节过程。
二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划，“×”，每小题1分，共7分)1、战略管理是一种全面的管理过程。
()2、市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。
()3、战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。
()4、价值链分析的重点在于经营资源活动分析。
()5、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
()6、市场细分的实质是需求的细分。
()7、顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。
()参考答案：1、×2、√3、×4、×5. √6、√7、×三、单项选择题(每小题1分，共10分)1、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是(C)。
A. 钱德勒B、安京夫C、波特D、安德鲁斯2、市场渗透战略是由现有产品领域与(C)组合而成的一种企业成长战略。
A. 新产品B、新市场C. 现有市场D、现产品3. 进入威胁的大小取决于(D)、A. 进入者的多少B、退出壁垒的高低C. 产业内竞争的程度D、现有企业的反映程度4、经验认为，速动比率较为合适的比例是(A)。
企业理论 复习提纲
企业理论复习提纲考试时间14周周四地点：等通知；题型：选择题10个20分；名词解释5个20分；简答题5-6个40分；论述题或案例分析1个20分。
专题一管理的概念、误区和常识不考第一章企业的产生及性质一、练习题1. （单选题）使用所有的共享单车都需要先下载APP并缴纳一定数额的押金，因为消费者有将单车据为己有的倾向，那么APP的开发使用费用、押金的收缴退还等管理费用就是因为（）而产生的交易成本。
A.逆向选择B.机会主义C.资产专用性D.有限理性2. （单选题）政府提供的共享单车都是有锁车桩的，一旦生产安装好就只能用作锁车。
如果政府和锁车桩生产厂家的交易不能如约进行，厂家安装好的车桩就毫无价值，将会蒙受巨大的经济损失。
为了避免这种情况出现，厂商就会和政府进行谈判、签订合约、明确违约责任，由此而产生的花费都是（）而产生的交易成本。
A.资产专用性B.有限理性C.机会主义D.逆向选择3. （单选题）在（）假设的新古典理论看来，政治、法律及其他制度安排在经济发展过程中的影响并不重要。
A.私有产权是残缺的B.私有产权是健全的C.交易费用为正D.交易费用为零4. （单选题）科斯所讲的，利用市场价格是有成本的，因此企业的存在就是为了降低交易成本，换言之，就是用（）替代了部分市场型交易成本。
A.市场型交易成本B.管理型交易成本C.买卖型交易成本D.政治型交易成本5. （单选题）“机会主义的存在使交易费用增加”，这句话是（）说的。
A.诺思B.科斯C.威廉姆森D.张五常6. （单选题）威廉姆森认为企业的本质是？（）A.资源配置方式B.降低交易费用的组织C.投入产出函数D.交易的治理结构7. （多选题）科斯认为决定企业规模大小的因素有哪些？（）A.企业能够配置的资源的数量B.企业的机器设备数量C.市场交易费用与企业组织成本的高低D.企业的人员数量8.（多选题）交易成本的大小可由两方面的因素决定，它们是（）A.分工、经济发展水平及产业结构的转换B.生产规模因素C.人为因素D.体制及制度因素9.（多选题）市场型交易成本主要分为（）A.监督费用和合约履行费用B.搜寻信息等合约的准备费用C.谈判决策等签约费用D.政体运行的费用10. （多选题）制度性交易成本是指因体制或制度构建不到位而引起的社会运行成本的增加，（）可能导致更多的交易成本产生。
企业经营管理复习题
2016.6高职工商企业经营管理复习（2016.6.14）一、名词解释1.市场细分化:是指根据消费者的不同特征把市场分割为若干个消费者群，每一个需求特点相类似的消费者群就是一个细分市场。
2.产权是指以财产所有权为基础的若干职能的组合。
产权包括：①占有权②使用权③处置或转让权④收益权。
3.经营机制：是一种能规范和推动企业行为，使其趋向企业目标的内在机理。
它具有引导、激励和约束企业行为实现企业生产经营活动良性循环的基本功能。
4.PDCA循环法，是指按照计划、执行、检查和处理四个阶段的顺序，周而复始地循环进行计划管理的一种工作方法。
5.企业投资决策，是指企业根据其发展规划和发展目标，正确地确定资金的投向，选择合理的投资项目和最佳的投资方案和过程。
6.经营战略，是指决定企业的基本长期目标与目的，选择企业达到这些目的所遵循的途径（方针），并为实现这些目标与方针而对企业重要资源进行分配。
7.产品寿命周期，是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。
它反映了产品经济价值在市场上的变化过程，又称为产品市场寿命周期。
8.股份制企业是由两个或两个以上的出资者以一定的形式共同投资、按照一定的法律程序组建、以盈利为目的的法人企业。
9.社会文化是一个社会的民族象征、价值观念、生活方式、风俗习惯、伦理道德、教育水平、语言文字、社会结构等的总和。
10.采购商品结构是指采购商品中的品种、花色、规格、档次等方面的构成与比例及其适销程度。
11.跨国经营是指企业所进行的资源转化活动超越了一国主权范围，以国际市场为经营场所，这些活动包括商品、劳务、资本、服务等多种形式的经济资源的国际传递与转化。
12.CI是将企业的经营理念和个性特征，通过统一的视觉识别和行为规范系统，加以整合传达，使社会公众产生一致的认同感与价值观，从而达成建立鲜明的企业形象和品牌形象，提高产品市场竞争力，创造企业最佳经营环境的一种现代企业经营战略。
二、填空1.作为商品生产和经营的基本单位，企业具有（经济性）（营利性）（独立性）基本属性。
现代企业管理练习题一
现代企业管理练习题一《现代企业管理》练习题（一）一、名词解释1、企业管理P52、人本原理P243、能级原则P284、现代企业制度P535、企业组织P876、事业部制P1077、企业素质P144 8、企业活力P146 9、企业经营决策P17110、德尔菲法P178 11、非结构化因素P231 12、看板管理P29713、技术创新P318 14、全面质量管理P351 15、质量保证P35316、PDCA循环P354 17、ISO9000族标准P360 18、流动资产P38019、无形资产P386 20、人力资管理P392二、填空1、企业管理的七要素是指（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。
（人员、资金、设备、物料、方法、市场、工作精神）2、企业管理具有（）（）（）( )（）（）职能。
（计划、组织、指挥、控制、协调、激励）3、按生产力的要素比重，企业可分为（）( )( ).（劳动力密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业）4、正式组织遵循（）逻辑，非正式组织遵循（）的逻辑。
（效率、感情）5、巴纳德提出的组织三要素是指（）（）（）。
（要有些做的医院、共同的目标、信息的联系）６、现代企业制度的内容主要包括（）（）（）。
（现代企业产权制度、组织制度、管理制度）７、企业组织具有（）（）（）（）（）的特征。
（目的性、系统性、结构性、群体性、适应性）８、直线权利与参谋权利的关系可以概括为（）。
（参谋建议、直线命令）９、权利的类型有（）（）（）.（直线权利、参谋权利、职能权利）10、经济环境因素包括（）（）（）（）。
（社会经济结构、经济发展水平、经济体制、经济政策）11、影响企业活力的因素主要包括（）（）（）（）（）。
（获利能力、竞争能力、生长能力、应变能力、凝聚能力）12、企业经济效益常用的分析^p 方法有（）（）( )．（因素分析^p 法、结构分析^p 法、动态分析^p 法）13、按重要程度，决策可以分为（）（）。
现代企业管理试题库及答案
第一章企业与企业组织一、名词解释：1、企业企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。
2.管理幅度管理幅度：是指一名上级管理者（1分）直接管理的下级人员（1分）的人数（1分）。
3、法人法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立（1分）并能独立行使法定权力（1分）和承担法律义务（1分）的社会组织。
二、单项选择1、管理幅度与管理层次之间的关系是（d）。
A 正比例关系B 无比例关系C 结构比例关系D 反比例关系2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（a ）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元3、合伙企业是属于( a ).A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D 企业集团4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ b ）A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( a)。
A直线型组织结构B职能型组织结构C直线参谋型组织结构D矩阵型组织结构6、管理幅度是指主管人员( b )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ b ）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（ c ）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元三、判断题：1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。
（ A ）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
现代企业管理试题库解析
现代企业管理一、名词解释1、企业法人制度：是指依照法律建立起来的使其人格化和获得独立法人地位的企业制度。
在这种制度下,企业是人格化的法人，具有法人地位，是独立的民事主体, 自主地对外开展活动。
2、行为科学——--—--—-广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和社会环境中人的行为的科学。
狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。
3、财务分析—-————-是以企业的财务报表等核算资料为基础，对企业财务活动的过程和结果进行研究和评价，以分析企业在生产经营过程中的利弊得失，现金流量，财务状况及未来发展趋势,为评价和改进财务管理工作,并为未来进行经济预测和决策提供重要的财务信息。
4、头脑风暴法头脑风暴法，也叫思维共振法,即通过有关专家之前的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而导致创造性思维。
5、决策—----—-—是从多个备选方案中选择最优方案的过程.6、管理层次与管理幅度---——---管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，管理层次是指一个组织设立的行政等级的数目.7、全面质量管理----—-—-—-是指一个组织以质量为中心，以全员参预为基础，目的在于通过让顾客满足和本组织所有成员及社会受益，而达到长期成功的管理途径。
8、人员配备—--—--人员配备是组织根据目标和任务正确选择、合理使用、科学考评和培训人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务，从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。
9、冲突------—-冲突是指两个或者两个以上的行为主体在特定问题上目标不一致、或者看法不相同或者意见分歧而产生的相互矛盾、排斥、对抗的一种态势。
10、市场营销组合--—-—---就是企业的综合营销方案,即企业针对目标市场的需要对自己可以控制的每种营销因素,如产品、价格、渠道、广告、宣传、服务等进行最佳组合,统一地综合地加以运用，使之配合协调，用最适合的产品,以最适宜的价格，最适当的促销办法和营销渠道，最有效地满足市场的需求，以取得最好的经济效益和社会效益。
现代企业理论
一．名词解释1.所有权：所有权是对财产所有权的简称，指对于财产的占有、支配、使用、收益等权利。
2.产权：产权指私人、组织、企业、政府等对财产行使的控制和收益的权利，包括财产的使用权、转让权和处置权及各种组合的经济权利。
3.企业控制权：控制权指在企业合约中明确指定的对财产的控制权利。
4.公共品：公共品是指因为交易成本高昂而被废弃的财产权利。
被废弃的财产权利可以人人享有并可人人攫取。
5.交易成本：交易成本起因于所有权的转移，交易成本是分散的所有权、私人财产和交易的费用。
交易成本是对异质的各种投入品聚合所需费用的统称。
6.长期合约：通过合约方式配置资源的一种经济方式或经济组织，是价格和行政命令兼而有之的配置资源方法，是对企业和市场方式的部分替代和拓展。
长期合约是与市场和企业不同的另一种配置资源的方式，并它比市场和企业更常见也更大量。
7.企业规模：界定在企业内部的管理成本与市场交易成本在边际上相等的位置（书上我没找到）百度定义劳动力、生产资料和产品在企业中的集中程度。
8.企业剩余索取权：相对于合约的收益权而言的，它是指企业收入在扣除所有固定的合约支付（如原材料成本、固定工资、利息等）之后的余额（利润）的要求权。
9.外部性：亦称外部成本、外部效应或溢出效应。
分为正外部性和负外部性。
大多数的定义：某个经济主体对另外一个经济主体产生一种外部影响，而这种外部影响又不能通过市场价格进行买卖，这种影响就是外部性，它独立于市场体系。
10.科斯定理：科斯第一定理是指在交易成本为零的条件下，财产权利的配置不影响经济运行的效率。
科斯第二定理是指如果交易成本不为零，产权的初始配置将影响到资源的配置效率。
科斯第三定理是指当存在交易成本时，通过明确分配已界定权利所实现的福利改善可能优于通过交易实现的福利改善。
11.正式制度：正式制度是指在现实生活中人们有意识地通过正式文书的形式确立，并由相应的权力部门执行并惩罚违约行为的规则。
企业管理知识题库
企业管理知识题库一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。
2、管理幅度：是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立，并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。
1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要，符合市场经济规范，具备现代企业特征的企业基本制度体系。
2、企业治理制度：指维护以股东为核心的权益主体的利益，对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。
1、企业管理：是通过计划、组织、领导和控制，协调企业中以人为中心的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标的活动。
2、企业文化：指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。
1、目标管理：是以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。
2、决策：是指在明确问题的基础上，为未来的行动确定目标，并在多个可供选择的行动方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。
3、管理控制：指管理者为保证实际工作与计划一致，有效实现目标而采取的一切行动。
1、人力资源（微观）：指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。
2、人力资源管理：是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。
3、激励：管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝着所期望的目标前进的心理过程。
1、公共关系：社会组织运用双向信息传播手段，遵循社会利益之上、平等互惠原则，协调与公众的关系，以树立良好组织形象的一种现代管理职能。
2、企业的总体形象：企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。
企业文化综合练习复习答案
企业文化2二、名词解释1.企业伦理:企业伦理亦称“公司伦理”、“商业伦理”，是指“以企业为行为主体，以企业经营管理的伦理理念为核心，企业在处理内外利益相关者关系中的伦理原则、道德规范及其实践的总和”。
2.企业文化：企业在实践中创建和发展的用以解决企业外部适应和内部整合问题的一套共同价值观，与价值观一致的行为方式，以及由这些行为所产生的结果与表现形态。
3.物质文化：物质文化即是企业成员创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，也称外观层，是外界最容易接触和体会的企业文化现象；4.制度文化：制度文化是具有本企业文化特色的各种规章制度、道德规范和职工行为准则的总称，包括厂规、厂纪、厂服、厂徽以及生产经营中的交往方式、行为准则等，也称企业文化的制度层；1.心理定势－—心理定势指的是人的认知或思维的惯性或倾向性，即按照一种固定的倾向去认识事物、判断事物、思考问题，表现出心理活动的趋向性和专注性。
2.心理强化——心理强化既是使某种心理品质变得更加牢固的手段，又是通过对一种行为的肯定或否定（奖励或惩罚），从而使该行为得到重复或制止的过程。
3.企业价值观——企业价值观是企业文化的核心。
是企业经营管理者和企业员工共享的群体价值观念，它决定和影响着企业存在的意义和目的，是企业各项规章制度的价值和作用的评价标准，为企业的生存发展提供基本的方向和行为指南，决定了企业全体员工的行为取向。
4.企业精神——企业精神是一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，为谋求生存与发展，在长期生产经营实践基础上，经精心培育而逐步形成并成为整个员工群体认同的正向心理定式、价值取向和主导意识。
1.文化冲突：指不同文化的性质、特征、功能和力量释放过程中由于差异而引起的相互冲撞和对抗的状态。
2.企业文化冲突：企业文化发展过程中不同特质的文化在相互接触、交流时产生的撞击、对抗和竞争。
3.企业文化整合：指企业文化在发展过程中将相异或矛盾的文化特质在相互适应、认同后形成一种和谐、协调的文化体系；4.企业文化移植：把优秀的企业文化核心要素移植到新的企业中，经过培育，使其像种子一样逐渐在新企业里发芽、开花，最终在新企业里结果，建立起一种新的企业文化，也可以说是利用某种特定的企业文化来重塑原有的企业文化的过程。
企业经营战略试题及答案
【题型：名词解释】【分数：3分】得分：0分[1] 名牌战略（名词解释）答：答案：企业以创建和运用商标和商号，使产品或服务在相关市场上获得相关顾客所公认、达到高市场覆盖面、高市场知名度、高市场占有率、高美誉度、高经济效益，实现企业持续发展而做出的长远性的谋划和方略。
【题型：多选】【分数：2分】得分：0分[2] 现代产品是一个整体的概念，它包括（）A 产品核心层B 产品形体层C 产品延伸层D 产品潜在层E 产品设计层答：答案：ABC【题型：论述】【分数：10分】得分：0分[3] 试述文化营销中“文化”的内涵。
答：答案：文化|营销|价值观|品牌文化|核心|价值观|产品|设计|顾客|满意度【题型：单选】【分数：1分】得分：0分[4] 当企业同时选择国内市场和国际市场，国内外的市场需要也十分巨大，企业二级经营单位也有技术开发实力和很强的生产能力，可考虑选择（）。
A 小规模经营定位战略方案B 中规模经营定位战略方案C 大规模经营定位战略方案D答：答案：D【题型：名词解释】【分数：3分】得分：0分[5] 技术进步（名词解释）答：答案：人们在生产活动中使用效率高的劳动手段、先进的工艺方法，提高劳动生产率，以推动社会生产力不断发展的运动过程。
技术进步反映了生产力中物质技术基础的变革，是促进经济增长的主要因素。
【题型：简答】【分数：5分】得分：0分[6] 简述中小型企业的战略目标。
答：答案：（1）企业成长目标。
（2）企业市场目标。
（3）企业财务目标。
（4）企业贡献目标。
（5）企业职工收入增长目标。
（6）企业长寿目标。
【题型：多选】【分数：2分】得分：0分[7] 企业财务管理的内容有（）。
A 财务决策B 资产管理C 利润管理D 财务计划E 投资选择答：答案：ABCD【题型：单选】【分数：1分】得分：0分[8] 在企业创业期的后期，容易出现的危机是（）。
A 领导危机B 战略危机C 控制危机D 专制危机答：答案：A【题型：名词解释】【分数：3分】得分：0分[9]产品质量战略答：答案：产品质量战略：企业设计和生产顾客所需要的质量特性，达到顾客所要求的质量水平，满足其需要，所作出的长远性谋划与方略。
现代企业管理概论作业题1
现代企业管理概论作业题1《现代企业管理概论》作业题第一章一、名词解释3．合伙企业：合伙企业是由两个以上的自然人创办的企业。
合伙企业的优点是:第一，设立容易，手续简便;第二，扩大了的来源和信用能力，易于集资;第三，提高了决策能力。
其缺点是：第一,资本有限，责任太重，承担无限责任;第二，职责分散，容易产生矛盾;第三，企业寿命不易持久,重组困难。
５.现代企业制度:现代企业制度，尤其是在现代市场经济中居支配地位的制度,是适应商品经济的和化大生产的出现而逐步的，其物质基础是生产化的和经营的专业化趋势，直接原因是带来的所有权主体的多元化。
二、填空题：1．从企业制度的来看,独资企业、合伙企业和制企业三者渐次产生,逐步的；但在现代市场经济生活中，这三种企业形式又同时并存，共同的。
三、选择题:２．企业的组织形式包括：(A、Ｂ、C、D、E）A.无限Ｂ。
有限C。
股份有限D．两合Ｅ。
股份两合Ｆ。
独资企业四、分析题：3。
企业与合伙企业的主要区别是是法人，合伙企业自然人是法人。
错是法人企业,具有法人资格;合伙企业是自然人企业，没有法人资格,这是二者的主要区别。
五、简答题：２.怎样理解产权界定是现代企业制度的基础产权式所有制的核心和主要内容，包括物权、债权、股权和等**类财产权.建立归属清晰、责权明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度,是完善基本经济制度的内在要求，是构建现代企业制度的主要基础。
产权制度是指以产权为依托,对财产关系进行合理有效的组合、调节的制度安排。
这个制度安排具体表现为建立在一定的生产资料所有制基础上，对财产占有、使用、收益和处分过程中所的**类产权主体的地位、行为权利、责任、相互关系加以规范的法律制度.（一)一种产权制度一旦，便会发挥出一定的功能.产权制度的功能主要有：界区功能。
即界定同意财产上不同产权主体之间、产权主体与非产权主体之间的权利、义务区间的功能.激励功能.即因产权的确立而使产权主体产生积极努力行为的功能.约束功能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
4. 产品差别化，是指企业在其提供给顾客的产品上，通过各种方法造成足以引发顾客偏好的特殊性，使顾客能够把它同其他竞争性企业提供的同类产品有效地区别开来，从而达到使企业在市场竞争中占据有利地位的目的。
5. 赫芬达尔一赫希曼指数:简称H指数。
它是某特定行业市场上所有企业的市场份额的平方和.6. 市场集中度:是用于表示在特定产业或市场中，卖者或买者具有怎样的相对的规模结构的指标。
7. 基尼系数：是一种相对集中度的指标，它建立在洛伦兹曲线的基础上，等于均等分布线(对角线)与洛伦兹曲线之间的面积(图6―1阴影部分的面积)与以均等分布线为斜边、以横轴为直角边构成的三角形面积之比。
8. 促销差异化：就是企业通过利用独特的促销手段，包括广告、销售促进、人员推销和公共关系等，建立顾客对产品差异化的认知。
9. 企业兼并是指两个以上的企业在自愿基础上依据法律通过订立契约而结合成一个企业的组织调整行为。
由于组织调整行为是对市场关系影响最大的市场行为，因此产业组织理论对企业兼并行为的研究非常重视。
10. 规模经济：通常是指产品的单位成本随规模即生产能力的提高而逐渐降低的规律。
11. 市场集中度：是用于表示在特定产业或市场中，卖者或买者具有怎样的相对的规模结构的指标。
由于市场集中度是反映特定市场的集中程度的指标，所以它与市场中垄断力量的形成密切相关，也正因为如此，产业组织理论把市场集中度作为考察市场结构的首要因素。
第六章产业结构理论的形成与发展（习题参考答案）一、名词解释1．产业结构。
产业结构是指产业间的技术经济联系与联系方式。
这种产业间的联系与联系方式可从两个角度来考察：一是从“质”的角度动态地揭示产业间技术经济联系与联系方式不断发展变化的趋势，揭示经济发展过程的国民经济各产业部门中，起主导或支柱地位的产业部门的不断替代的规律及其相应的“结构”效益，从而形成狭义的产业结构理论；二是从“量” 的角度静态地研究和分析一定时期内产业间联系与联系方式的技术经济数量比例关系，即产业间“投入”与“产出”的量的比例关系，从而形成产业关联理论。
2．产业结构政策。
产业结构政策是指政府制定的有关干预产业部门之间资源配置过程以促进产业结构向合理化和高度化方向发展的经济政策总和。
产业结构政策的概念首先出现在二战后的日本。
3．配弟―克拉克定律。
英国经济学家配第和克拉克通过研究，先后发现：随着全社会人均国民收入水平的提高，就业人口首先由第一产业向第二产业转移；当人均国民收人水平有了进一步提高时，就业人口便大量向第三产业转移。
人们称这种由人均收入变化引起产业结构变化的规律为配第一克拉克定律。
4．钱纳里工业化阶段理论。
钱纳里从经济发展的长期过程中考察了制造业内部各产业部门的地位和作用的变动，揭示了制造业内部结构转换的原因，即产业间存在着产业关联效应，为了解制造业内部的结构变动趋势奠定了基础。
他通过深人考察，发现了制造业发展受人均GNP、需求规模和投资率的影响大，而受工业品和初级品输出率的影响小。
5．雁行形态理论。
产业结构演进的一个重要趋势就是与国际市场相适应。
一国的经济发展需要有完善的内贸与外贸相结合的全方位的产业结构。
日本经济学家赤松要对此提出了一个著名的“雁行形态理论”。
这一理论要求将本国产业发展与国际市场密切联系起来，使产业结构国际化。
第七章产业结构优化（习题参考答案）一、名词解释1. 产业结构优化：是指推动产业结构合理化和高度化发展的过程。
2．前向关联、后向关联：前向关联是指投入产出表中，纵向的供给部门与横向的需求部门发生的供给关系，横向的需求部门就是纵向供给部门的前向关联产业。
后向关联是指在投入产出表中横向的需求部门与纵向供给部门发生的需求关系，纵向的供给部门就是横向需求部门的后向关联产业。
3. 创新：是指引入一种新生产函数以提高社会潜在的产出能力，包括创造出新商品和服务；在既定的劳动力和资金的情况提高原有的商品和服务的产出数量；还包括一种扩散效应的功能，促进经济的快速发展。
4. 产业结构合理化：产业与产业之间协调能力的加强和关联水平的提高，是一个动态的过程。
5．地区产业结构：一个国家按照一定划分标准划分的经济区域内产业与产业之间的技术经济联系和数量比例关系。
第八章产业关联（习题参考答案）一、名词解释：1．产业关联：产业间以各种投入品和产出品为连接纽带的技术经济联系。
2．完全消耗系数：指某产业部门单位产品的生产，对各产业部门产品的直接消耗量和间接消耗量之和，即完全消耗系数等于直接消耗系数与间接消耗系数之和。
3．产业波及：指国民经济产业体系中，当某一产业部门发生变化，这一变化会沿着不同的产业关联方式引起与其直接相关的产业部门的变化，并且这些相关产业部门的变化又会导致与其直接相关的其他产业部门的变化，依次传递，影响力逐渐减弱。
4．感应度系数：衡量一个产业受到其他产业影响的程度大小，某产业的感应度系数=（该产业横行逆阵系数的平均值）/（全部产业横行逆阵系数的平均值的平均值）。
5．最终依赖度：指某产业的生产对各最终需求项目（消费、投资、出口等）的依赖程度，某部门的生产对各最终需求项目的依赖度=（该产业各最终需求项目的生产诱发额）/（该产业各最终需求项目生产诱发额合计）。
第十章产业政策概述（习题参考答案）一、名词解释1．产业政策：指国家或政府为了实现某种经济和社会目的，以全产业为直接对象，通过对全产业的保护、扶植、调整和完善，积极或消极参与某个产业或企业的生产、经营、交易活动，以及直接或间接干预商品、服务、金融等的市场形成和市场机制的政策总称。
2．赶超战略说：该学说强调产业政策是政府在市场机制基础上更有效地实施“赶超战略”的需要。
它是总结后发国家实现赶超目标的成功经验所得出的理论认识，因而较好地揭示了“为什么后发国家在实现赶超目标的过程中比发达国家更多地运用产业政策”的奥秘。
事实证明，由于“后发优势”的存在，发展中国家完全可能通过制定和推行合理的产业政策，来实现经济的超常规发展，缩短追赶先进国家所需的时间。
3．国际竞争说：该学说强调产业政策是当今世界各国更好地参与国际竞争的需要。
其基本共识是支持产业政策存续和适度强化。
由于经济全球化和国际分工体系的变化，各国政府都迫切需要以产业政策为基本工具，充分发挥政府的经济职能，增强本国产业的国家竞争力，从而维持或争取本国产业在经济全球化过程中的优势地位。
第十一章产业政策类型（习题参考答案）一、名词解释1．产业组织政策：为了获得理想的市场效果，有政府制定的干预市场结构和市场行为，调节企业间关系的公共政策，其实质是协调竞争和规模经济之间的矛盾，以维持正常的市场秩序，促进有效竞争态势的形成。
2．产业结构政策：指政府制定的通过影响与推动产业结构的调整和优化来促进经济增长的产业政策。
3．战略产业：是指能够在未来成为主导产业或支柱产业的新兴产业，它应具备三大基本特征：A能够迅速有效地吸收创新成果，并获得与新技术相关联的新的生产函数。
B市场潜力巨大，可望获得持续的高速增长。
D 同其他产业的关联系数较大，能够带动相关产业的发展4．衰退产业：是指经历了幼小期、成长期、成熟期之后，进入了产业生命周期的最后一个阶段。
其一般特征是：产品需求量和销售量大幅度下降，技术进步率下降且创新无望，而由另一新兴产业提供的替代产品却同时出现需求与销售额上升趋势。
5．产业布局政策：政府机构根据产业的经济技术特性、国情国力状况和各类地区的综合条件，对若干重要产业的空间分布进行科学引导和合理调整的意图及其相关措施。
第十二章产业规制与行业管理(习题参考答案)一、名词解释1．产业规制：简要地说是政府或社会对产业经济主体及其行为的规制。
具体地说，是政府或社会为实现某些社会经济目标而对市场经济中的经济主体作出的各种直接的和间接的具有法律约束力或准法律约束力的限制、约束、规范，以及由此引出的政府或社会为督促产业经济主体活动符合这些限制、约束、规范而采取的行动和措施。
2．自然垄断产业：指其主要业务具有规模经济效益，需要大规模固定资本投资，边际成本不断下降，具有网络效益的产业，如铁路、电力、电信等，一般称为公用事业或基础设施产业等。
3．行政规制：是国家以其行政权为规制运作基础，将权力机制移载入经济活动过程，规制社会经济活动，促进国民经济协调发展的各种行为和措施。
4．放松规制：就是指政府取消或放松对自然垄断或其他产业的进入、价格等的行政、法律规制，是对直接规制的放松，是走向间接规制的一种过渡形式。
5．社会性规制：是政府为控制（负）外部性和可能会影响人身安全健康的风险而采取的行动和设计的措施，可分为环境规制和产品质量与工作场所安全规制。
6．行业：行业是生产同类产品、使用相同原材料和工艺、服务相同内容和对象的作坊、工场或企业组成的总和体。
7．行业协会：行业协会是同行业企业在自愿的基础上为增进共同利益组成的松散经济团体。
8．特殊社会分工：特殊的社会分工是在一般社会分工形成的社会经济部门内部的劳动的进一步分工，是部门内部的分工，特殊分工产生了特殊的社会经济部门――行业。
9．行业管理：行业管理就是按行业规划、按行业组织、按行业协调，以及按行业沟通的一种产业管理体制。
这种体制包含着行业管理的两个层次及其相互的协调，第一个层次就是组织行业协会；第二个层次是国家政府机构通过制定各种财政、金融政策来确定各行业。
10．行会：行会是欧洲封建社会城市商人和手工业者为保障本行业和行业成员利益而建立的封建性的行业管理组织。
第十四章产业发展理论（习题参考答案）一、名词解释1．经济增长理论：又称为增长经济学，主要研究推动一国经济增长的因素是什么，以及他们是如何推动经济增长的。
2．联系效益：是指国民经济中各产业之间存在的相互联系、相互影响和相互依存关系。
3．产业发展：是指产业的产生、成长和进化过程，既包括单个产业的进化过程又包括产业总体，即整个国民经济的进化过程．4．平衡增长理论的核心：主张发展中国家为了摆脱贫困，应在各个工业部门或国民经济各部门全面地，大规模地投资，使各部门按同一比率或不同比率全面增长，以此来实现工业化，推进国民经济的发展．5．主导部门的带动作用：主导部门的带动作用不仅表现在自身能够高速增长，而且能够把这种增长扩散到其他产业部门去，对其他产业部门产生决定性影响．。