贵州电网公司电费抄核收管理办法
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略分析
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略分析供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略分析随着社会的发展和人们的生活水平的提高,电力消费量也不断增长,各家企业的用电量也呈上升趋势,因此,如何高效地进行电费管理也成为供电企业必须面对的问题之一。
本文从供电企业电费抄核收的管理方法和创新策略两方面对其进行分析。
一、现行的电费抄核收管理方法目前,供电企业对电费抄核收的管理方法主要有以下几种:1、电表抄表法在很多地方,供电企业是通过定期派工人员进行电表抄表来进行电费的收费和计算的,由于每户家庭和企业使用的电表数量较多,因此工作量比较大,且续费的效率较低。
2、智能电表法智能电表是一种新型电表,具有自动抄表、远程监控等功能,可以大大减少人工干预,提高续费工作效率。
由于智能电表价格较高,因此其应用范围较为有限。
3、抄表机器法抄表机器是一种可便捷精确记录电表数据的设备。
通过使用抄表机器可以有效减轻人工负担,提高数据精度。
然而,以上几种电费抄核收的管理方法都有各自的不足之处。
定期派工人员进行电表抄表,工作量大,且效率较低;智能电表价格较高,应用范围较窄;抄表机器设备较为单一,功能上的拓展性不足。
二、创新策略基于以上问题,供电企业需要不断地进行创新,通过现代科技手段进行电费抄核收的管理,可采用以下方法:1、采用物联网技术进行管理对于大型企业或商业场所而言,每个电表的安装位置较多,定期派工人员进行电表抄表难度较大。
可使用物联网技术,将智能传感器与电表连接,通过现代科技手段进行管理。
这种方式的优势在于,可以对电表的数据进行实时监控,减少了电费统计的时间成本和人力成本。
2、人工智能技术改进随着人工智能技术的发展和普及,已经具备了一定的使用条件。
可使用人工智能技术发展电费管理系统,来解决传统的电费抄表管理方式繁琐的问题。
该系统可在不影响用户使用现有电表的情况下,实现电费的实时监管,提高电费的收费及安全管理水平。
总之,供电企业需要在现有管理方法的基础上进行拓展和升级,以适应现代社会的发展需要。
供电公司用电营销抄、核、收管理办法
供电公司用电营销抄、核、收管理办法供电公司用电营销抄、核、收管理办法为进一步加强用电管理,认真做好抄表、核算、收费各环节的工作,保证电费回收准确、及时、月清月结。
不断提高用电营业的管理水平,特制定本管理制度。
一、组织机构及人员分工1、组织机构组长:副组长:成员:2、人员分工杨XX:负责全面领导、协调各科室之间工作。
徐XX:负责全面组织、协调用电科各专业之间工作。
魏XX:负责组织财务方面各项电费和代征资金及农电管理费的收支和上缴工作。
李XX:负责分公司抄、核、收、电费、电价及营业稽查等工作。
王XX:负责线损、计量、用电检查各专业及需求侧管理的检查工作。
李XX:负责农电管理工作。
邓XX:负责专变用户和城镇各类用户的抄、核、收、发工作。
于军政:负责用电MIS的运行工作。
姜XX:负责用户档案资料、供用电合同、业扩报装流程工作。
牛XX:负责电费帐务、卡表电费的统计工作。
李XX:负责用电检查和用电稽查工作的具体执行、实施。
蒋XX、李XX:负责所管计量装置的运行、管理工作。
各供电所所长:负责所管计量装置、辖区内的抄、核、收、发,电价执行电费收缴等方面的工作。
二、抄表工作管理制度:1、抄表时间:(1)供电所专变用户:每月21日抄表,23日早9:00点前,将表卡交客服中心。
(2)县城公用变中的所有用户(居民和各类用户):每月3-15日抄表,次日9:00点前将抄完的抄表器交客服中心。
(3)除县城外的各所一般专用变和农村综合变用户:每月3日---8日抄表,农村综合变所辖用户同时抄表。
2、工作要求对以电能计量表计算用电量的用户,抄表员每月必须按规定日期到位抄表,送抄表通知单,做到不漏抄、不错抄、不误乘倍率,计算准确。
抄表员如发现电能表有故障,用户用电性质变更,用电量突增突减,以及有违章用电、窃电等异常情况,应及时报告用电科处理。
3、考核办法(1)责任人划分:第一责任人为各所用电专责,第二责任人为各供电所所长。
(2)考核:严格按照上述抄表时间进行抄表,如遇特殊情况,提前通知用电科长及营业专责,若无特殊情况,每迟抄一天,扣第一责任人当月奖金30元;扣第二责任人当月奖金20元;抄表器(卡)每迟送1天扣第一责任人当月奖金30元;城镇抄表器每迟送一天扣第二责任人当月奖金20元。
在电费抄核收中的管理方法
在电费抄核收中的管理方法对于供电企业的前进与发展来讲,企业生产与运营环节有着十分关键的影响,其中电费核收的环节才是电力企业利益经济得以实现的一个重要阶段。
因而,加强供电企业电费查抄与电费核收的管理工作,有助于提高企业经济效益,实现企业经营管理水平的有效提升。
标签:抄核收;管理;创新当前,我国市场经济呈现出高速发展的态势,使得各行各业在其各自行业的发展上都实现了前所未有的高度,在这种大背景之下,怎样顺应市场的潮流,提升企业的管理水平,会成为企业在未来的发展过程中管理工作的重要内容。
电力企业的管理活动当中,往往管理人员只关注对营销与生产的管理,这是由于营销和生产在企业发展中的核心地位而决定的,也因此容易忽略电费与抄核收的管理工作。
其实电费抄核收管理水平与企业整体的管理水平以及企业的经济效益都存在着十分重要的联系,应当引起相关部门的关注和重视。
一、当前电力企业电费的抄核收工作管理现状随着电费核收阶段各项高新技术的进一步普遍应用,大部分的电力企业均已实现电费抄核收的管理半自动化,通过相应的计量工具或计量设备能够实现对电力用户基本用电信息和用电量的统计,然而实践过程当中没有较为系统和完善的电费管理体制,因此导致新技术在应用上仍处於初级阶段,无法将生产经营与电费抄核收进行有机的结合,不利于电力企业信息化的升级与改革。
二、加强电费的抄核收创新与管理方法(一)传统电费抄核收思想观念的转变工作人员的管理观念与态度对任何的管理工作实行都起着决定性的影响,电力企业电费管理也同样如此,因而相关部门如果想要提升企业电费的管理水平,则必须就当前的管理观念进行科学的转变。
根据当下市场形势以及企业发展的具体现状,对新型电费管理的模式进行适当的接收和吸收,从本质上进行电费抄核收管理水平的提升。
另外,转变观念不单是体现在对新仪器、新设备的使用上,还应体现在管理体制与管理规范的创新上,电力企业相关管理工作人员需结合企业自身的管理情况,就现有管理模式做出合理的整改工作,使其在吸收新理念的过程中,与现状企业实际进行有机结合。
2024年供电所抄、核、收考核制度(三篇)
2024年供电所抄、核、收考核制度为了搞好供电所的抄、核、收工作,提高抄、核、收工作质量,保证各项经营指标完成,特制定本办法:一、抄表工作:1、抄表人员必须严格按抄表日期进行抄表,不得随意提前或延后,私自变更抄表日期的,每次扣____元。
2、按时交回抄表本并做好数据统计,延迟半天,扣____元。
3、抄表人员错抄、漏抄、估抄、代抄,否则每次扣款小户____元/户,大户____元/户。
因以上错抄引起客户投诉,视情节轻重,每人一次扣款____元,因客户的原因不能准确抄表,必须在表字本上注明,并及时汇报,否则按估抄考核。
4、抄表要认真核对客户名称、地址、表号、容量、倍率、用电性质,如不相符及时报告站长,否则每户每人扣____元。
5、对客户表卡上地址不详细、不准确,抄表人员要及时给予纠正,否则不符一户扣____元。
6、私自随意更改抄表卡、户名、户号、表号、容量等内容,发现每次罚款____元,故意更改表卡内容而谋取私利的,按农电股有关规定处理。
7、抄表时应注意电度表及当月电量是否有异常情况、窃电或违章用电,发现异常,应及时汇报,否则罚款____元。
8、抄表后,应填写清楚,核算正确,否则每户扣____元。
9、无按期抄表,未按时交表卡造成后面工作无法进行扣____元。
10、对临时用电客户,无填临时用电结算单答复用电,视同伙窃电行为,发现一次扣____元。
二、核算工作:1、核算工作要保证客户基础资料的准确性,核对无误。
检查时发现不符者,是台区专责责任者扣专责____元,是核算员责任者扣核算员____元,是微机员责任者扣微机员____元。
2、每月电费、线损,票已开完出现差错一处扣____元。
三、收费工作:1、收费员领票时,要认真核对电费金额及电费票张数,进行签字,未办理手续缺一项扣____元。
2、收费时认真细致观察假币,收到假币后果自负。
3、未能按时电费结零欠____元以下者,每日扣____元,____元以上每日扣____元。
供电所抄、核、收考核制度
供电所抄、核、收考核制度电力系统是国家能源安全和经济发展的基础设施之一,而电力供应的稳定性和可靠性在很大程度上取决于供电所的运行管理。
为了确保供电所各项工作能够高效有序地进行,制定一套科学合理的抄、核、收考核制度显得尤为重要。
下面将详细介绍这一制度的具体内容和实施方法。
一、考核目标与原则1. 考核目标抄、核、收考核制度旨在评估供电所的运行管理水平、人员素质以及工作效率,促进供电所的持续改进和优化升级。
2. 考核原则(1)公平公正原则:考核程序公正公开,确保每个供电所都能按照同一标准进行评估。
(2)客观真实原则:考核结果要真实反映供电所的实际情况,杜绝主观偏见和不实报告。
(3)激励鼓励原则:考核结果与奖惩挂钩,为供电所提供相应的激励和鼓励,激发工作动力。
二、考核内容及权重1. 抄考核(1)设备巡视记录的及时完整性:30%(2)运行参数的准确记录:20%(3)应急演练的执行情况:30%(4)工作票和操作票的合规性:20%2. 核考核(1)电量核算的准确性:30%(2)设备维护保养的成效:25%(3)安全操作程序的执行情况:25%(4)绩效数据的准确性:20%3. 收考核(1)用户接电及时率:30%(2)电费收缴率:30%(3)电费收入的准确性:20%(4)用户投诉处理情况:20%三、考核流程1. 抄考核流程(1)每半年一次,考核周期为1个月。
(2)考核人员:抄表员、巡视员、应急演练组。
(3)考核方法:定期抽查抄表记录、巡视记录、应急演练情况,对工作票和操作票进行审核。
2. 核考核流程(1)每年一次,考核周期为6个月。
(2)考核人员:核算员、维护人员、安全员、绩效考核组。
(3)考核方法:对电量核算、设备维护保养、安全操作程序执行情况和绩效数据进行审核。
3. 收考核流程(1)每年一次,考核周期为12个月。
(2)考核人员:用户服务人员、收费人员、投诉处理组。
(3)考核方法:收集用户接电及时率、电费收缴率、电费收入准确性和用户投诉处理情况的数据进行审核。
探讨供电所电费抄核收管理措施
探讨供电所电费抄核收管理措施供电所作为电力企业的重要组成部分,负责电力供应、电费收取等重要工作。
在电费抄核收管理方面,供电所需要采取一系列措施来确保电费的合理收取。
本文将探讨供电所电费抄核收管理措施。
一、建立完善的抄表制度供电所应建立完善的抄表制度,明确抄表人员的职责、抄表时间和抄表方法。
例如,确定抄表时间和频次、使用专业的抄表工具、对特殊用户进行抄表压订等。
同时,抄表人员还应及时将抄表数据录入电费管理系统中,以方便管理人员对电费的统计分析和计算核对。
二、对缺表、错表等情况进行处理在抄表过程中,会出现许多异常情况,例如缺表、错表、错报等。
供电所应建立完善的异常处理机制,及时对这些问题进行处理。
例如,对于缺表情况,应及时采用其他计费方式,如估算法、平均日用电量法等进行计算;对于错表情况,应及时更换电表并修正错误的数据。
三、实行巡检制度巡检制度是确保供电所电费收取管理顺利进行的重要措施之一。
供电所应制定巡检计划,进行定期漏检、返检等工作。
巡检范围应包括设备、计量装置、线路、配电室等重要环节。
同时,还需完善巡检记录和报告系统,确保记录真实、准确。
四、加强用户管理供电所还应加强对用户的管理,确保用户按规定缴纳电费,预防恶意拖欠电费的发生。
具体措施包括:加强用户信息核实、定期检查用户负载情况、及时处理欠费用户、采用多种形式宣传电费缴纳等。
五、加强电费计算管理电费计算管理是电费抄核收管理的核心环节。
供电所应建立健全的计算制度和流程,并使用适当的电费计算软件进行管理。
同时,应加强电费核算和稽核工作,确保其准确性和合理性。
并定期对不同用户类型的计费标准进行调整,以提高计费精度和便民程度。
六、使用信息化手段在电费抄核收管理方面,信息化手段的应用可以提高工作效率和管理水平。
供电所应加强对电费管理系统的建设和维护,适时采用先进的计算机技术和网络技术,如云计算、大数据分析等,以提高管理效率和服务质量。
总之,供电所电费抄核收管理措施是保障电力企业运营的一项重要工作。
分析供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略
分析供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略发布时间:2023-02-15T08:41:34.649Z 来源:《当代电力文化》2022年19期作者:黄洁[导读] 当前对于我国的供电企业来说黄洁贵州电网有限责任公司毕节赫章供电局贵州省毕节市 553200摘要:当前对于我国的供电企业来说,其抄表、核算、收费等工作基本都是经过基层电力企业来完成的。
特别是在我国当前飞速发展的经济环境下,各种工作都离不开电力资源的应用,基于此,只有保证电力企业的抄核收工作顺其的进行,才能够更好的保证电力企业的财政收支,进而保证发电工作的有效开展。
因此,针对在电费抄核收管理方法进行优化和创新,是推动企业发展的重要途径。
本文就对供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略进行分析,以供参考。
关键词:供电企业;电费抄核收;管理方法创新电费抄核收虽然是供电企业最基础的工作,但它对供电企业的稳步发展有着重要的影响。
现在社会的经济和科学技术在不断的进步,群众对于电量的需求也变得越来越高,如果继续采用传统的电费抄核收方式,让供电企业不能够适应当前社会的进步与发展。
1、供电企业电费抄核收工作问题的分析1.1工作效率较低随着时代的进步,人们对电的使用量越来越大,也就是说,电费抄核收的工作量也在不断增大。
然而,电费抄核收工作的工作方法与管理方法却并未随之提升,这是产生抄核收工作有关问题的根本原因,这些问题降低了电力企业的运行效率,也降低了电力使用者的服务体验,也不利于电力企业的进一步发展。
1.2资金管理流程不完善为了确保电费抄核收工作的高效实施及开展,对缴纳的资金进行有效管理很有必要。
当前,供电企业存在对资金管理不重视的情况,资金管理流程不完善,并且未建立完善的资金管理制度,导致电费账目混乱,引发电费核算问题频出,对电力企业的高效稳定发展造成了较大的影响。
1.3工作缺少监管电费抄核收工作的高效性与能否及时进行登记及缴费有直接关系。
但是,供电企业工作人员在实际的收费过程中,经常会遇到电费拖欠情况,导致电费收缴工作受到较大影响。
抄核收规章制度
一、总则第一条为了规范我公司的抄核收工作,提高工作效率,确保电费收入,根据国家相关法律法规,结合我公司的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有抄核收工作人员。
第三条抄核收工作应遵循以下原则:(一)公平、公正、公开原则;(二)准确、及时、高效原则;(三)诚信、便民、利民原则。
二、抄表工作第四条抄表人员应按照规定的抄表周期、抄表时间和抄表路线进行抄表。
第五条抄表人员应准确记录用户的用电量、用电类别、用电时段等信息,确保抄表数据的真实、完整。
第六条抄表人员发现异常情况,应及时上报,并采取措施进行处理。
第七条抄表人员应定期对抄表设备进行检查、维护,确保抄表设备正常运行。
三、核算工作第八条核算人员应根据抄表数据,按照国家电价政策、用电类别、用电时段等因素,准确计算用户的电费。
第九条核算人员应定期对核算数据进行审核,确保核算数据的准确性。
第十条核算人员发现异常情况,应及时上报,并采取措施进行处理。
四、收费工作第十一条收费人员应按照规定的收费流程、收费标准进行收费。
第十二条收费人员应热情、耐心地为用户提供服务,解答用户疑问。
第十三条收费人员应确保收费数据的准确无误,及时录入收费系统。
第十四条收费人员发现异常情况,应及时上报,并采取措施进行处理。
五、监督检查第十五条公司设立抄核收监督检查小组,负责对抄核收工作进行监督检查。
第十六条抄核收监督检查小组应定期对抄核收工作进行检查,发现问题及时整改。
第十七条抄核收工作人员应积极配合监督检查工作,如实提供相关资料。
六、奖惩措施第十八条对抄核收工作中表现突出、成绩优异的员工,给予表彰和奖励。
第十九条对抄核收工作中违反规定、造成不良影响的员工,给予通报批评、罚款等处罚。
七、附则第二十条本制度由公司抄核收管理部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
2023年供电所抄、核、收考核制度
2023年供电所抄、核、收考核制度1. 背景介绍随着社会的发展和进步,电力供应已成为现代社会不可或缺的基础设施,供电所的运行效率和服务质量对于社会经济的稳定和发展至关重要。
为了提高供电所的管理水平和工作效率,建立一套科学、公平、有效的抄、核、收考核制度显得尤为必要。
2. 目标与原则(1)目标:建立一个全面而有效的抄、核、收考核制度,以提高供电所的工作效率、减少工作失误、提升客户满意度以及增加收入。
(2)原则:公平、公正、公开,鼓励创新与个人发展,并与公司整体发展目标相一致。
3. 考核内容与指标(1)考核内容:- 抄表考核:对供电所抄表工作的准确性、及时性、规范性进行评估;- 核算考核:对供电所核算工作的准确性、完整性进行评估;- 收费考核:对供电所收费工作的及时性、合规性进行评估;- 客户服务考核:对供电所的客户服务工作进行评估。
(2)考核指标:- 抄表考核指标:抄表准确率、抄表时效等;- 核算考核指标:核算准确率、核算时效等;- 收费考核指标:收费及时率、收费合规率等;- 客户服务考核指标:客户满意度、投诉处理效率等。
4. 考核方法(1)抄表考核:采取随机抽查的方式进行,抄表数据与用户自报数据进行比对,发现异常情况进行核实,并记录抄表员的工作情况;(2)核算考核:对供电所的核算数据进行抽查核对,发现核算错误及时纠正,并记录核算员的工作情况;(3)收费考核:对供电所的收费流程进行抽查核对,检查收费记录的准确性和完整性,如发现问题及时纠正,并记录收费员的工作情况;(4)客户服务考核:采取随机电话调查或实地走访的方式进行,了解用户的意见和反馈情况,并记录客服人员的服务情况。
5. 考核结果与奖惩措施(1)考核结果:根据考核指标的得分,将供电所分为优秀、良好、合格、差等级别,并将考核结果以可视化的方式呈现给供电所相关人员,以便供电所进行自我反思和改进;(2)奖励措施:对表现优秀的供电所和个人进行奖励,如物质奖励、荣誉称号等;(3)惩罚措施:对表现不佳的供电所和个人进行惩罚,如警告、降职、追责等。
电网公司抄核收管理制度
电网公司抄核收管理制度一、制度目的抄核收管理制度的目的是规范公司的抄核收工作,确保资金的正确使用,避免资金浪费和损失,保障公司的经济利益和财务安全。
通过建立和健全抄核收管理制度,可以提高公司财务管理的效率和质量,推动公司经济运行的良性发展。
二、管理职责1.公司领导班子对抄核收工作负总责,要高度重视抄核收管理工作,制定相关政策和措施,加强对抄核收工作的领导和指导。
2.财务部门具体负责公司的抄核收工作,包括对资金的支付、收入、支出等工作进行抄核和审核,确保公司资金的合理、安全和稳定。
3.各部门和单位要按照公司的抄核收管理制度,科学、规范地开展抄核收工作,积极配合财务部门完成各项抄核收任务。
三、制度内容1.资金使用制度:明确规定公司各项资金的使用范围和标准,确保资金的合理、准确和及时使用。
2.抄核收程序:规定公司的抄核收工作程序,包括资金的凭证、票据的填写、抄核和审核流程,确保抄核收工作的准确和规范。
3.抄核收责任制度:明确规定各个部门和单位在抄核收工作中的责任分工和细化,便于实施和监督。
4.抄核收监督制度:加强对抄核收工作的监督和检查,发现问题及时处理和整改,确保抄核收工作的及时、准确和有效进行。
四、执行效果通过实施抄核收管理制度,公司的抄核收工作得到了明显的改善和提高,资金的使用得到了规范和控制,公司财务状况稳定和健康。
1.公司的资金使用更加规范和合理,避免了资金的浪费和损失。
2.公司的抄核收工作更加高效和快速,提高了公司的运营效率和管理水平。
3.公司的经济效益和财务安全得到了有效保障和提升。
总之,抄核收管理制度是电网公司管理工作中的一个重要环节,只有建立和完善抄核收管理制度,加强对抄核收工作的监督和检查,才能确保公司的经营稳定和健康发展。
希望公司能够更加重视抄核收工作,加强制度建设和规范管理,为公司的可持续发展提供良好的保障和支持。
【管理制度)贵州电网公司电费抄核收管理办法(试行)
(管理制度)贵州电网公司电费抄核收管理办法(试行)贵州电网公司电费抄核收管理办法(试行)为全面贯彻落实中国南方电网有限责任公司“打造运营型、服务型、壹体化、现代化的国内领先、国际著名企业”的战略总体目标,加强贵州电网公司(以下简称“公司”)供电营业标准化管理,全面规范公司电费抄核收业务工作,树立规范、统壹的公司服务形象,特制定本办法。
1总则1.1适用范围1.1.1本办法规定了公司电费抄核收管理职能、职责、内容和质量要求、检查和考核。
1.1.2本办法适用于公司所属各供电局电费抄核收工作管理。
1.1.3本办法所称的电费抄核收工作是指营业工作中从系统形成抄表数据到收费销账的壹系列业务过程,包括表计数据抄录、电量电费核算、电费收取及电费账务管理、统计分析等工作。
1.2管理职责1.2.1公司职责:负责贯彻执行国家有关电费电价的法规、政策,落实公司电费抄核收工作管理标准,制定本公司电费抄核收工作管理标准、工作标准、技术标准、考核办法等;负责对所属各供电局的电费抄核收工作进行监督、检查、指导和考核;负责本公司抄核收各环节的管理创新和技术创新工作;负责对所属各供电局电费法律事务的指导和协调。
1.2.2各供电局职责:负责贯彻执行国家有关电费的法规、政策,落实本标准及各子公司依据本标准进壹步细化的抄核收工作管理标准、技术标准、考核办法等;负责具体实施电费抄核收管理工作。
各局市场营销部主任为本单位抄核收管理工作第壹责任人,每年末负责组织对本单位抄核收工作进行自查,自查方案于次年元月20日前上报公司市场交易部,电费抄核收管理自查方案提纲见附件2。
1.3管理原则1.3.1按照科学化管理原则,建立抄表、电量电费核算、电费收取、电费账务、营业稽查、营业责任事故追究等管理制度。
1.3.2按照标准化管理原则,建立营业抄核收标准化作业程序和质量监督管理体系。
1.3.3按照集约化管理原则,优化整合抄核收工作流程,实行电量电费核算、电费收缴、电费账务、电费资金的统壹管理。
国网公司营业抄核收工作管理规定
国网公司营业抄核收工作管理规定2007-05-14 16:46第一章总则第一条为加强营销基础工作,规范并完善营业抄核收工作的管理制度和业务流程,提高工作效率,减少工作差错,制定本规定。
第二条本规定所称的营业抄核收工作是指营业工作中的抄表、电量电费核算、电费收取及电费账务管理等工作。
第三条营业抄核收工作坚持标准化、集约化、信息化管理原则,通过管理创新和技术进步,对抄核收工作过程实现量化监控和流程优化,不断提高工作质量、工作效率和自动化管理水平。
第四条本规定适用于公司系统所属各区域电网公司、省(自治区、直辖市)电力公司。
第二章管理原则第五条坚持标准化管理原则。
建立抄表、电量电费核算、电费收取、电费账务、营业稽查、营业责任事故追究等管理制度,制订抄核收业务流程规范、作业程序、工作标准,并完善质量监督管理体系。
第六条坚持集约化管理原则。
优化整合抄核收工作流程,组建电费管理中心,对电量电费核算、电费收缴、电费账务、电费资金实行集中监管,有效实现对抄核收管理过程的可控、在控第七条坚持信息化管理原则。
积极推进营销现代化建设,采用信息化技术提高抄核收作业及管理手段,逐步取消传统的手工作业方式,不断提高抄核收工作的自动化管理水平。
第三章抄表第八条抄表周期按以下原则确定:(一)对电力客户的抄表一般为每月一次。
各地可根据实际情况,对居民客户实行双月抄表。
(二)对用电量较大的用电客户每月可多次抄表。
(三)对临时用电客户、租赁经营用电客户以及交纳电费信用等级较差的客户,应视其电费收缴风险程度,实行每月多次抄表并按国家有关规定或约定,预收或结算电费。
第九条抄表例日按以下原则确定:(一)每月25 日以后的抄表电量不得少于月售电量的70% ,其中,月末24 时的抄表电量不得少于月售电量的35% 。
(二)根据营业区范围内客户数量、客户用电量和客户分布情况确定客户抄表例日。
抄表例日确定以后,应严格按照抄表例日抄表。
第十条抄表必须保质保量、按期到位、抄录准确,严禁违章作业,不得估抄、漏抄。
探讨供电所电费抄核收管理措施
探讨供电所电费抄核收管理措施随着市场经济的不断发展,社会的各个领域都在不断提高管理素质和服务水平,以满足人们对于更高生活质量的需求。
在这个进程中,供电所电费抄核收管理措施也成为了一个备受关注的问题。
对于电费抄核收管理的措施,需要结合供电所的实际情况进行探讨和思考,以期为提高供电所电费抄核收管理效率提供一些参考意见。
一、电费抄核收管理概述供电所电费抄核收管理,是指在供电所开展的一项对用户进行电费抄核收的管理活动。
这个工作涉及到对用户电表进行抄读,然后核对用户用电量和用电费用等工作。
电费抄核收管理是供电所在电力生产和供应环节中非常重要的一个环节,直接关系到用户的用电情况和电费的收取情况。
电费抄核收管理工作必须高度重视,做到科学、规范、精确、公正。
在日常的工作中,供电所电费抄核收管理存在一些问题,主要表现在以下几个方面:1. 抄表不准确:由于工作人员的疏忽或者抄表工具的故障等原因,导致抄表不准确,影响了对用户真实用电量的核实。
2. 数据核对不严谨:在核对用户用电量和用电费用时,有时候工作人员处理得不够细致,可能对一些数据进行了疏漏或者错漏核对。
3. 收费公平性问题:在对用户进行电费收取时,有时候可能存在对用户收取不合理的电费问题,可能会对用户造成损失。
以上几个问题,都需要供电所在电费抄核收管理过程中及时加以解决,提高管理和服务水平。
供电所在开展电费抄核收管理时,应该采取一系列的管理措施,提高电费抄核收的工作效率和准确度。
具体包括以下几个方面:1. 抄表设备升级: 供电所应该对抄表设备进行升级,包括使用更加智能的抄表仪器和设备,提高抄表的准确性和效率。
2. 人员培训加强:供电所应该对电费抄核收管理人员进行定期的业务培训,提高他们的专业水平和工作技能。
4. 收费公平性监督:对电费的收取情况要进行严格监督,确保对用户的电费收取是合理、公正的。
以上这些电费抄核收管理的措施,是供电所在日常管理工作中非常关键的一部分。
供电企业电费回收管理及电费核实策略
供电企业电费回收管理及电费核实策略发布时间:2023-03-15T02:58:24.346Z 来源:《科技潮》2023年1期作者:姚雪梅[导读] 随着人们生活水平的提高,企业的不断增多,县级的电能使用量不断增多,由于在乡镇,电能的用电体制是一户一表的政策,所以在进行电费回收的时候,需要对每一户的每一个电表进行抄表操作,随着乡镇的用户数量增多,给县级供电企业增大了很多的工作量,并且在抄表、开票、收费的整个过程中,也出现了一系列的问题,增加了电费回收工作量以及工作强度。
贵州电网有限责任公司贵阳清镇供电局贵州贵阳 551400摘要:在当今的市场经济中,供电企业必须迅速解决电费回收和电费核算工作中存在的问题。
通过提出各种科学、合理的解决方案和措施来有效提高电费的核算效率,降低电费回收风险,减少损失,以保护电力公司的合法权益。
关键词:供电企业;电费回收管理;电费核算引言如何有效降低供电企业电费收缴误差,精准核算及科学管理一直备受诸多学者关注。
通过对某供电公司进行调查分析,结合电费回收管理当中遇到的问题进行深入研究。
同时,提出具有建设性的优化措施,将保证电费收缴及协同配合核算等作为首要任务。
一、传统电费回收以及电费核算存在的问题1.1用户数量大,增加收费工作量随着人们生活水平的提高,企业的不断增多,县级的电能使用量不断增多,由于在乡镇,电能的用电体制是一户一表的政策,所以在进行电费回收的时候,需要对每一户的每一个电表进行抄表操作,随着乡镇的用户数量增多,给县级供电企业增大了很多的工作量,并且在抄表、开票、收费的整个过程中,也出现了一系列的问题,增加了电费回收工作量以及工作强度。
1.2客户对于服务质量需求不断提高乡镇的传统收费模式,已经在很大程度上引起了用户以及企业的不满,用户对于抄表以及自行缴费的模式感到了厌烦,企业由于在收费过程中,受到一些钉子户不缴费用的影响,引起了收费人员的不满,并且随着客户对于用电质量以及服务质量需求的增多,这种传统电费回收模式已经不能满足用户需求。
【管理制度)贵州电网公司电费抄核收管理办法(试行)
(管理制度)贵州电网公司电费抄核收管理办法(试行)贵州电网公司电费抄核收管理办法(试行)为全面贯彻落实中国南方电网有限责任公司“打造运营型、服务型、壹体化、现代化的国内领先、国际著名企业”的战略总体目标,加强贵州电网公司(以下简称“公司”)供电营业标准化管理,全面规范公司电费抄核收业务工作,树立规范、统壹的公司服务形象,特制定本办法。
1总则1.1适用范围1.1.1本办法规定了公司电费抄核收管理职能、职责、内容和质量要求、检查和考核。
1.1.2本办法适用于公司所属各供电局电费抄核收工作管理。
1.1.3本办法所称的电费抄核收工作是指营业工作中从系统形成抄表数据到收费销账的壹系列业务过程,包括表计数据抄录、电量电费核算、电费收取及电费账务管理、统计分析等工作。
1.2管理职责1.2.1公司职责:负责贯彻执行国家有关电费电价的法规、政策,落实公司电费抄核收工作管理标准,制定本公司电费抄核收工作管理标准、工作标准、技术标准、考核办法等;负责对所属各供电局的电费抄核收工作进行监督、检查、指导和考核;负责本公司抄核收各环节的管理创新和技术创新工作;负责对所属各供电局电费法律事务的指导和协调。
1.2.2各供电局职责:负责贯彻执行国家有关电费的法规、政策,落实本标准及各子公司依据本标准进壹步细化的抄核收工作管理标准、技术标准、考核办法等;负责具体实施电费抄核收管理工作。
各局市场营销部主任为本单位抄核收管理工作第壹责任人,每年末负责组织对本单位抄核收工作进行自查,自查方案于次年元月20日前上报公司市场交易部,电费抄核收管理自查方案提纲见附件2。
1.3管理原则1.3.1按照科学化管理原则,建立抄表、电量电费核算、电费收取、电费账务、营业稽查、营业责任事故追究等管理制度。
1.3.2按照标准化管理原则,建立营业抄核收标准化作业程序和质量监督管理体系。
1.3.3按照集约化管理原则,优化整合抄核收工作流程,实行电量电费核算、电费收缴、电费账务、电费资金的统壹管理。
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贵州电网公司电费抄核收管理办法(试行)为全面贯彻落实中国南方电网有限责任公司“打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业”的战略总体目标,加强贵州电网公司(以下简称“公司”)供电营业标准化管理,全面规范公司电费抄核收业务工作,树立规范、统一的公司服务形象,特制定本办法。
1 总则适用范围1.1.1 本办法规定了公司电费抄核收管理职能、职责、内容与质量要求、检查与考核。
1.1.2 本办法适用于公司所属各供电局电费抄核收工作管理。
1.1.3 本办法所称的电费抄核收工作是指营业工作中从系统形成抄表数据到收费销账的一系列业务过程,包括表计数据抄录、电量电费核算、电费收取及电费账务管理、统计分析等工作。
管理职责1.2.1 公司职责:负责贯彻执行国家有关电费电价的法规、政策,落实公司电费抄核收工作管理标准,制定本公司电费抄核收工作管理标准、工作标准、技术标准、考核办法等;负责对所属各供电局的电费抄核收工作进行监督、检查、指导和考核;负责本公司抄核收各环节的管理创新和技术创新工作;负责对所属各供电局电费法律事务的指导和协调。
1.2.2 各供电局职责:负责贯彻执行国家有关电费的法规、政策,落实本标准及各子公司依据本标准进一步细化的抄核收工作管理标准、技术标准、考核办法等;负责具体实施电费抄核收管理工作。
各局市场营销部主任为本单位抄核收管理工作第一责任人,每年末负责组织对本单位抄核收工作进行自查,自查报告在次年元月20日前上报公司市场交易部,电费抄核收管理自查报告提纲见附件2。
管理原则1.3.1 按照科学化管理原则,建立抄表、电量电费核算、电费收取、电费账务、营业稽查、营业责任事故追究等管理制度。
1.3.2 按照标准化管理原则,建立营业抄核收标准化作业程序和质量监督管理体系。
1.3.3 按照集约化管理原则,优化整合抄核收工作流程,实行电量电费核算、电费收缴、电费账务、电费资金的统一管理。
1.3.4 积极推进营销现代化建设,以信息化技术提高抄核收管理手段,实现抄核收工作全过程管理与控制,取消传统的手工作业方式,提高营业抄核收工作的自动化管理水平。
规范性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款。
《中华人民共和国电力法》(国家主席第六十号令)《电力供应与使用条例》(国务院第196号令)《供电营业规则》(电力工业部第8号令)主要名词解释1.5.1 电费抄核收工作是指营业工作中从系统形成抄表数据到收费销账的一系列业务过程,包括表计数据抄录、电量电费核算、电费收取及电费账务管理等工作。
1.5.2 抄表例日是指按计划排定的抄表日期;实抄率是指实际抄表客户的户数占该期应抄表客户户数之百分比;抄表差错率是指错抄客户的户数占该期应抄表客户户数之百分比;电费差错率是指差错电费金额与该期应收电费总额之百分比。
1.5.3 电费是指各级供电企业电力销售的总收入,包括目录电费、力率调整电费、国家或地方规定随征的基金、附加费,但不包括各子公司之间的交易电费。
1.5.4 应收电费是指根据客户电能计量装置的记录,按照国家核准的电价,向客户收取的电费;实收电费是指依据应收电费向客户实际收取的电费;应收电费余额(欠费)是指客户交费期限过后仍未确认实收的电费;1.5.5 在途电费是指已完成营业收费工作,但尚未确认为实收电费的电费资金。
1.5.6 电费回收率是指一定时间内的客户交费与应收电费之百分比;2 抄表管理抄表工作是抄核收管理的第一个环节,是抄表人员利用各种抄表方式对所有在供电企业立户的用电户电能计量表计,进行的电量抄录工作。
抄见的用电户电量是计收电费的依据。
抄表人员必须在规定的抄表日期内及时、准确、无误地抄录电能表数据(流程图见附件1)。
其工作内容和要求如下:抄表例日2.1.1 全省大客户(包括趸售客户)抄表时间统一为每月25日24时。
如有特殊原因需要改变抄表时间的,须书面报告公司,经公司备案批准后实行。
2.1.2 其他客户应按月、按例日进行抄表,并保持抄表周期的稳定;各局应结合实际情况制订抄表例日。
如有特殊原因需要采用双月抄表方式,应报公司备案批准。
2.1.3 对于新装客户,要在建档后的1个月内抄表,遇特殊情况,两个月内应抄表。
抄表方式及工作要求抄表方式主要采用自动抄表、抄表器抄表、手工抄表等。
抄表线路以供电线路或变压器台区等方式确定。
2.2.1远程抄表2.2.1.1 抄表员在抄表例日通过各种远程抄表方式,将抄回的电能表数据审核无误后传送给核算人员。
2.2.1.2 审核发现异常的客户,抄表员应现场核实。
属远程抄表系统故障时,应立即报告相关维护部门及时处理。
2.2.1.3 对于远程抄表的客户,抄表人员每年现场核实不得少于2次。
2.2.2现场抄表2.2.2.1 抄表员按规定日期到现场准确、及时、完整地抄回所有客户电能表指示数。
2.2.2.2 现场抄表时要核对相关信息(变压器铭牌、容量、电能表表号、电表位数、倍率等),并检查电能计量装置及封印是否完整齐全,无误后抄录电能表数据。
2.2.2.3 抄表完毕后在规定工作日内将数据导(录)入电费计算系统。
2.2.2.4 采用抄表卡抄表的单位,抄表卡应由专人集中管理。
2.2.2.5 对于安装有互感器的电能表,在抄表时应抄录到小数点后2位,需量表应完整抄录指示数,一般用电户抄整数位。
2.2.2.6 抄录容量超过315千伏安的用电户电表时,应通知客户同时抄表,以免客户对表码产生异议。
2.2.2.7 抄表人员不得委托他人代抄,并做到不漏抄、不错抄,不得任意估抄。
确因用电户原因未能如期抄录电能表读数时,可通知用电户改期补抄;在非丰枯交接月份确因客户原因未能如期抄表时,居民客户可暂按上月电量估抄计收电费,待下月抄表时一并结清,但需要在抄表卡(器)中注明估抄情况,不得连续两个月估抄。
2.2.3抄表异常2.2.3.1 抄表异常的分类: 包括电量异常、计量装置异常、用电异常、改变用电性质异常等。
电量异常:指电量突增、突减(本月抄见电量与前三个月平均电量或上月电量相比增减幅度在±30%及以上)。
计量装置异常:指抄表时发现表计故障,如表计烧毁、表计倒转、停走、电子显示缺失、封印打开、互感器开路、烧坏、缺相等。
用电异常:指抄表时发现私增容量、擅自接线用电等违约窃电行为,擅自改变用电类别等。
2.2.3.2 发现以上异常时,应生成异常报告单发送相关部门处理。
填写违章、窃电登记单,并经用电户现场签字确认;对拒绝配合工作的用电户应保护现场,并立即通知用电检查人员或有关领导到现场取证调查。
2.2.3.3 对审核员或客户提出的抄表问题,应在1日内现场复核、更正完成,并予以答复。
2.2.4抄表考核2.2.4.1 各局应建立抄表质量评价及监督考核制度,对实抄率、抄表差错率、差错电量、客户用电信息准确率、抄表信息完整率进行考核。
2.2.4.2 建立抄表区域轮换制度,原则上轮换周期不大于一年。
2.2.4.3 建立抄表工作检查制度,各供电企业应加强对抄表工作的监督、检查。
人工抄表的大客户年度抄表复查面应不低于总抄表户次数的10%;居民客户及自动抄表的大客户抄表复查面应不低于总抄表户次数的2%。
2.2.4.4 公司将通过营销稽查方式对各局抄表工作进行考核。
3 电量电费核算(流程图见附件1)人员要求各局应按规定设置电费计算和审核专职人员,负责对电费的计算和审核工作。
抄表、核算与收费分别由不同人员负责,相互配合又相互监督,原则上同一工作人员不得兼任其中两项工作。
审核人员所负责的审核区域应进行不定期轮换。
工作要求3.2.1计算和审核人员应在规定的时间内及时计算和审核已抄区域客户的电费。
审核时,对大工业、趸售客户、新装或变更用电第一次计算电费的客户,应逐户进行审核;对其余客户可按抄表异常情况的重点审核,并填写异常报告。
3.2.2审核人员应对审核区域内影响当月计费的工作单进行逐项审核,具体内容如下:3.2.2.1 新装:审核客户基本档案信息、变压器、线路、电能计量装置信息是否完整。
用电类别、电价、功率因数调整标准是否执行正确。
3.2.2.2 变更用电:审核所有用电变更前后的容量、电价、功率因数调整标准、计量装置信息是否变更正确。
3.2.2.3 退、补电量、电费:对退补电量、电费的依据及计算方式的正确性进行审核。
3.2.3审核人员应将发现的异常情况反馈给相关人员修改正确后,重新计算电费。
审核抄表数据3.3.1检查抄表数据是否完整、有无异常。
3.3.2 应制定合理的电量异常校核比例,由系统自动予以提示作为审核的参考,所定比例最大不能超过正常电量的50%。
3.3.3审核人员应将审核发现的异常报告反馈给相关人员复核,双方确认签字后审核人员才能据以修改。
如有差错,由审核人员注明原因并做好记录,经系统回退给责任人,由责任人修改相关数据后再提交。
3.3.4 电费发行3.3.4.1 审核人员确认电费计算正确无误后,发行电费,生成欠费信息,转收费环节。
3.3.4.2 电费发行后,确需要重新计算时,应经过相关负责人审批。
电量电费退补3.4.1 退、补电量电费应通过相关工作单并经过审批后进行。
3.4.2 追、退补电量电费的审批权限由各供电局根据实际情况制定。
3.4.3 建立退、补电量电费台账并每月统计退补电量、电费情况。
电费差错处理及考核3.5.1 对于形成应收账款后的差错,采用红字冲减法对应收和实收进行处理。
3.5.2建立电量电费差错考核制度。
对电量电费结算数据的完整性、准确率,以及电费差错率、差错金额、报表差错率进行考核。
3.5.3建立核算工作检查制度,各供电企业应加强对核算工作的监督、检查。
核算工作检查面大客户不得低于2% 。
4 收费管理(流程图见附件1)电费通知方式发送电费交款通知可选择抄表员送单、邮政代投、电话通知、传真、手机短信等方式进行。
收费方式4.2.1 为客户提供方便快捷的电费交费方式,加强电费风险控制与管理,严格执行《供用电合同》,缩短电费资金在途时间,确保电费资金安全,提高收费工作效率。
4.2.2 推广银行联网收费方式,开通并完善网上交费、电话交费、充值卡付费、自助终端交费等多种收费方式,除边远地区外,要逐步取消走收电费的收费方式。
4.2.3各供电企业应甄别电费风险较大的客户,对有拖、欠电费历史记录的用电客户;租赁型的用电客户;交付能力较差的用电客户;停产或半停产的用电客户;临时用电客户实施预购电的收费方式。
收费期限供电企业可根据客户的用电性质和具体情况,通过供用电双方签订的《供用电合同》、《电费结算协议》,确定向客户收取电费的期限和额度。
4.3.1 对居民客户,自抄表之日起,10日内为交清电费期限,超过为逾期。
4.3.2 对每月一次性交清电费的其他客户,供电企业规定的交费日前或电费结算协议约定的交费日前为交清电费期限,超过为逾期。