产品整体战略管理知识分析概念

合集下载

产品策略与管理知识讲解

产品策略与管理知识讲解
xx年xx月xx日
目录
• 产品策略概述 • 产品管理概述 • 市场需求分析与产品定位 • 产品开发与上市管理 • 产品定价策略与市场反应 • 品牌建设与管理 • 市场调研与竞争情报分析 • 产品策略与管理案例分析
01
产品策略概述
产品策略的定义与重要性
产品策略定义
产品策略是企业为了实现经营目标，根据市场环境、客户需求和竞争状况，对产品组合、定价、促销和分销等各个方法与流程
确定市场调研目标
首先需要明确市场调研的目的和调研问题，为后续的数据收集、分析和报告撰写提供方向。
数据收集
通过多种方式获取数据，如一手数据、公开数据、调查问卷等，确保数据来源的可靠性和多样性。
数据处理与分析
对收集到的数据进行清洗、整理、归纳和统计分析，提取有价值的信息和结论。
竞争优势
品牌形象
分析竞争对手的产品特点，寻找差异化点，制定产品的竞争优势。
建立与目标用户和消费群体相符合的品牌形象，包括品牌定位、品牌形象、品牌传播等方面。
产品差异化与竞争优势的构建
产品差异化
通过技术研发、设计创新等手段，使产品在功能、品质、外观等方面与竞争对手有所区别。
竞争优势构建
根据市场需求和竞争状况，构建产品的竞争优势，包括技术优势、成本优势、渠道优势等方面。
06
品牌建设与管理
品牌建设的战略意义与要点
品牌建设的战略意义
品牌建设是企业在市场竞争中取得优势的重要手段，有助于提高企业的知名度和美誉度，进而提高市场份额和盈利能力。
品牌建设的要点
品牌定位要清晰，有明确的受众群体和差异化竞争优势；品牌理念要独特，具有吸引力和认同感；品牌形象要统一、可识别，具有辨识度和记忆深刻性。

产品整体概念与策略培训

产品整体概念与策略培训产品整体概念与策略培训一、产品整体概念产品整体概念是产品研发、制造、营销等多个环节的综合体现，旨在形成一个清晰的产品形象和定位。

它包括产品定位、目标市场、产品特点等要素，是产品成功的重要基础。

本次培训将深入介绍产品整体概念的背景及其重要性，并对产品定位、目标市场、产品特点等进行详细解析。

1. 产品定位产品定位是指将产品与竞争对手相区分，为目标市场提供独特的产品卖点。

在进行产品定位时，需要从市场需求、竞争环境、消费者特征等多个角度进行思考。

在培训中，我们将详细讲解如何进行产品定位，包括市场调研、竞争分析和目标市场的选择等。

2. 目标市场目标市场是指产品所针对的特定人群或客户群体。

选择正确的目标市场对于产品的销售和市场占有率起着至关重要的作用。

在培训中，我们将讲解如何确定目标市场，包括需求分析、市场细分和目标市场选择等。

3. 产品特点产品特点是指产品与其他竞争对手相比具有的独特优势和特点。

通过产品特点的突出表达，可以有效吸引目标市场的关注并促使消费者做出购买决策。

在培训中，我们将详细介绍如何确定产品特点，并提出相关策略和方法。

二、产品策略产品策略是指在产品整体概念的基础上，通过明确的目标和策略来实现业务目标的一系列行动。

具体来说，产品策略包括市场定位策略、产品生命周期管理、产品定价策略等。

在本次培训中，我们将详细讲解产品策略的相关内容。

1. 市场定位策略市场定位策略是指通过明确的目标市场、消费者需求及竞争对手情况来制定产品定位的策略。

在培训中，我们将介绍不同的市场定位策略，并以实际案例进行讲解和分析。

2. 产品生命周期管理产品生命周期管理是指根据产品在市场上的不同阶段制定相应的策略和措施。

在培训中，我们将介绍产品生命周期的不同阶段，以及在每个阶段如何进行产品策略的调整和管理。

3. 产品定价策略产品定价策略是指通过制定合理的定价策略来确保产品的市场竞争力。

在培训中，我们将介绍不同的产品定价策略，并通过案例分析讲解如何确定产品的最佳定价。

产品管理知识及战略管理知识分析教学课件

Mar-2121.3.27
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。21.3.2700:28:4327 March 202100:28
介绍一款你熟悉的产品
FABE
介绍法
顾客心中的问题－－FABE的理论基础
我为什么要听你讲？我为什么要进来看？
顾客心中的问题－－FABE的理论基础
这是什么？
顾客心中的问题－－FABE的理论基础
那又怎么样？
顾客心中的问题－－FABE的理论基础
对我有什么好处？
顾客心中的问题－－FABE的理论基础
你说的可不可信？是谁这么说的？
还有谁买过？
用FABE介绍法介绍一款你熟悉的产品
核心产品
有形产品
附加产品
核心产品：
企业制造和出售0.5英寸的钻头,但顾客需要的是0.5英寸的孔。
不要给我衣服，我要的是迷人的外表。不要给我化妆品，我要的是护肤和美容。不要给我房子，我要的是安全、温暖、洁净和欢乐。不要给我书籍，我要的是阅读的愉悦和知识的满足。不要给我MP3，我要的是美妙动听的音乐。
外，很少有人导，使消费者加，人数最多移，只有少数
问津
开始增加守旧者来自营销策略加强宣传，吸引消费者，采用高价高促销低价低促销
改进产品性能采取非价格策
技术，提高质略，创名牌产
量，改进款式，品，开发产品
加强促销
新用途
延长产品成熟期，更新产品，市场转移
No2：产品有生命吗？如何度过每一个生命阶段？我们能给产品延年益寿吗？
者经销的商品或服务中采用的、区别商品或服务来源的、由文字、图形或其组合构成的、具有显著特征的标志。
商标和品牌有什么区别？

市场分析及产品战略管理知识分析(PPT 78页)

新产品的开发程序
新产品构思产品开发市场试销
筛选
制定市场营销战略
批量上市
产品概念形成与测试
营业分析
新产品的开发程序
1、新产品构思消费者需求技术开发人员创意竞争者经验和教训销售人员和企业内部人员
来源
新产品的开发程序
2、筛选是否存在潜在市场是否与企业目标适应企业有无足够资源
1. 特点
T
①单位生产成本高，广告促销费用高；②消费者对产品不熟悉，销售量少；③销售渠道不畅，销售增长缓慢；④企业通常获利甚微，甚至发生亏损；⑤同类产品的生产者少，竞争者少。
2. 策略--------------快
在导入期，企业应致力于扩大产品的知名度，使产品尽快为顾客接受而进入成长期。
导入期营销策略
商标：是指品牌经政府有关主管部门核准后独家享有其商标使用权。 ⑴注册商标，受法律保护，并拥有专用权。 ⑵非注册商标，不受法律保护。
国际上对商标权的认定，有两个并行的原则，即 “注册在先”和“使用在先”。
26.11.2019
13
研究产品组合的意义
宽度：扩展经营领域，多样化经营长度：使产品线丰满充裕深度：占领同类产品的更多细分市场相关性：在某一特定的市场领域内加强竞争、赢得声誉
⒉产品组合策略。 ⑴扩大产品组合。 ①增加产品大类。 ②增加产品项目。 ⑵缩减产品组合。 ①减少产品大类。 ②减少产品项目。 ⑶产品延伸。 ①向下延伸：增加低档产品的生产。 ②向上延伸：增加高档产品的生产。 ③双向延伸：增加高、低档产品的生产。
Place
第4章产品策略
No1：什么是产品？如何认识一个产品？
No2：产品有生命吗？如何度过每一个生

（战略管理）第六章产品战略

（战略管理）第六章产品战略第六章产品战略[教学目的与要求]通过本章教学，使学生在了解产品整体概念的基础上，掌握产品组合及其决策的基本内容，产品生命周期及其决策的基本内容；了解新产品开发的程序；了解品牌策略；了解商标、包装的作用及策略；了解产品服务及策略。

第一节产品组合战略一、产品概念与分类(一)产品整体概念产品的含义：是指人们为留意、获得、使用或消费而提供给市场，用于满足人们某种欲望和需求的东西。

包括实物、服务、场所、组织、思想、主意等。

现代市场营销理论认为，产品整体概念包含核心产品、有形产品和附加产品三个层次。

（1）核心产品：指向顾客提供的产品的基本效用或利益。

（2）形式产品：指核心产品借以实现的形式或目标市场对某一需求的特定满足形式，包括：品牌、质量、式样、特征、商标及包装。

（3）附加产品：指顾客购买形式产品时所获得的全部附加服务和利益。

包括：送货、安装、维修、服务、保证、信用等。

（二）产品分类产品分类的方法各种各样，从而划分出许多不同的产品类别。

1．按产品使用寿命长短分：耐用品、非耐用品、劳务2．按购买者的购买意图分：（1）消费品：为满足购买者或其亲属或组织的日常消费而购买的产品。

其包括：便利品、选购品、特殊品、非寻购品（2）产业用品：指企业制造产品所需的原材料和零部件或用于业务活动的产品。

按其使用目的分为：原材料、主要设备、辅助设备、零部件、加工材料、业务用消耗品、业务服务二、产品组合（一）产品组合的含义产品组合即产品的经营范围和结构。

产品组合的特点是从其宽度、长度、深度和关联性四个方面表现出来的。

1、产品线：产品系列、产品类别，指某企业生产技术密切相关的同类产品的总和。

如：家电、服装、鞋帽等产品线是由若干产品项目组成2、产品项目：每个产品系列（线）中不同品种、规格、质量、价格的特定产品，即产品目录上列出的每一个产品。

3、产品组合：指一个企业生产和销售的全部产品系列及产品项目构成的整体。

产品的整体概念分析

产品的整体概念分析产品的整体概念分析是指对产品的核心理念、特点、优势等进行综合分析和阐述的过程。

通过整体概念分析，可以帮助企业更好地了解自己的产品，并为产品的定位、推广和市场竞争提供有力支持。

首先，产品的整体概念分析应该从市场需求和消费者需求出发。

在分析时，需要考虑产品所针对的目标市场，了解其市场规模、增长率、竞争状况等情况，以及目标消费者的需求、心理等方面。

市场需求和消费者需求的综合分析，可以帮助企业确定产品的定位和差异化优势，以及针对性的产品策略。

其次，产品的整体概念分析需要深入挖掘产品的核心理念。

核心理念是产品的灵魂和基础，可以使产品与竞争对手形成差异化，提升产品的独特性和品牌价值。

在进行核心理念分析时，可以考虑以下几个方面：产品的功能特点和性能特点，产品的设计和外观，产品所提供的附加值和解决的问题等。

通过核心理念的分析，企业可以找到产品的独特卖点和竞争优势，进而制定相应的产品定位和推广策略。

第三，产品的整体概念分析还可以从产品的优势和劣势方面进行。

优势和劣势是产品竞争力的重要因素，不仅要考虑与竞争对手的差异化，还要考虑与替代品的比较。

在分析产品的优势时，可以从产品的性能优势、品质优势、服务优势等方面进行。

同时，也要分析产品的劣势和不足之处，比如成本高、技术难度等。

通过优势的分析，可以帮助企业确定产品的核心竞争力，并调整产品策略以提升产品的竞争力。

最后，产品的整体概念分析需要考虑产品的定位和目标市场。

产品的定位是指企业通过一系列的策略手段来建立产品在目标市场中的地位和形象。

在分析定位时，可以从产品的定价策略、渠道策略、促销策略等方面进行。

同时，还要考虑产品的目标市场，确定产品的定位群体、消费者特征等。

通过定位的分析，可以帮助企业确定产品的目标市场，并根据市场特点和需求来调整产品的概念和策略。

总之，产品的整体概念分析是一个全面理解和把握产品的过程，可以帮助企业发现产品的优势和劣势，确定产品的核心竞争力和差异化优势，并为产品的定位、推广和市场竞争提供支持和指导。

市场产品管理及策略管理知识分析

市场产品管理及策略管理知识分析制造价值交付价值宣传价值提现价值一产品概念与分类一、产品的概念广义：凡是能够满足人们的某种需要与欲望的东西狭义：能够提供给市场以满足需要与欲望的任何东西区别在因此否提供给市场，因此，在营销中，产品与商品为同一语二、产品层次认识产品所具有5个层次，为营销企业制定正确的产品策略提供了观念性的基础1．核心产品（Core product）顾客所购买的基本利益或者服务，也是一个产品真正对顾客起作用所在。

核心产品回答了“顾客真正要购买什么”的问题。

营销者在形式上是出售产品，但在本质上出售的是顾客的核心利益或者服务2．基本产品（Basic product）基本产品即产品的基本形式。

.基本产品是作为核心产品的“载体”，通过其向顾客传送所需要的东西.基本产品关于有实物形体的产品来讲，就是有形产品。

就服务这种没有实物形体的产品来讲，就是进行这项服务所使用的活动方式（服务流程）、服务设施、环境与气氛3．期望产品（Expected product）营销者提供给顾客希望与默认的一组产品属性或者条件。

默认属性，是顾客没有偏好的共同要求，营销者在提供产品中应作为基本功能提供给顾客。

顾客希望在产品提供的默认属性之外还要求的属性，这不是每个顾客都要求的，因此，这种关于一部分顾客要求的属性形成特定的需求差别4．附加产品（Augment product）附加产品是指营销者在出售的产品上增加的服务或者利益。

附加产品要紧的意义就在于能使顾客更好享受到核心产品或者增加顾客购买产品时得到的利益；营销企业务必注意产品的整体消费系统，即购买产品并使用产品的顾客想要完成的整体任务与解决方法；.附加产品是构成产品差异化的重要基础5．潜在产品（Potential product）潜在产品是指一个产品最终可能实现的全部附加部分与将来可能增加新的功能属性。

表示现有产品在明天的进展方向。

对一个现有产品可能进行的附加与扩展，就是这个产品的潜在产品三、按购买习惯对消费品分类1、方便品：是指顾客经常要购买与（或者）基本不作购买计划，想到了就要购买的产品。

产品整体概念、组合策略与生命周期理论.pptx

应用实例
技术垄断性产品（如一些专用设备）部分高档消费品（如进口名酒）返回
市场营销学
缓慢渗透策略
低价格、低促销
应用条件
市场规模较大市场上该产品的知名度较高市场对价格相当敏感有一些潜在的竞争
应用实例
返回
部分低价日用消费品（低值易耗品，如纸巾等）
市场营销学
案例讨论
这种超细复合纤维作成的干发毛巾在投入期适合采用哪种营销策略呢？
（2）对技术发展判断失误— —30%；
（3）对生产和费用判断失误 ——20%；
（4）组织管理不善——15%
市场营销学
新产品开发程序
寻求创意
销效益分析
甄别创意
进行产品开发
产品概念的发展与测试市场试销
制定营销计划
商业性投放
市场营销学
新产品创意
重要的创意来源
内部创新（制造商创新源）用户经销商竞争对手
返回
市场营销学
成长期的营销策略
投入期特征
销量快速增长
产品技术及生产工艺走向成熟
新产品优势显现，市场对新产品认知度快速提升
竞争者大量涌入
营销策略
改进产品质量，适度增加产品型号、规格、款式等
进入新的细分市场
宣传推广转变：由重点推广产品到重点推广品牌
为吸引顾客，适时降价
市场营销学
快速成长的三星数码相机
安装
包装
品牌
送货
品质
买主追求的核心利益
特色
维修
款式
扩大产品形式产品核心产品
保证
市场营销学
整体产品概念意义
• 避免营销近视症 • 有利于形成产品差异 • 提高目标消费者满足程度

产品策略与管理知识讲解

评估与调整
在实施过程中，根据实际情况对产品策略进行评估和调整，以保证产品策略的有效性和适应性。
产品策略的类型与选择
产品定位策略
产品组合策略
根据产品的特点、品质、价格等关键要素，明确产品的目标市场和客户群体，为产品的营销和推广提供指导。
根据市场需求和公司资源状况，对不同类型的产品进行组合规划，以满足不同客户的需求和提高市场份额。
产品策略与管理知识的应用与实践
产品策略与管理知识在企业的应用
定义产品策略
产品策略是为实现组织目标而制定的产品规划和执行计划。它包括产品定位、目标市场、竞争分析、产品特性、营销策略和风险管理。
制定产品策略的步骤
制定产品策略需要遵循一定的步骤，包括市场调研、竞争分析、产品规划、产品开发和市场测试等。
重要性
产品定位对于企业的市场表现和竞争优势具有至关重要的作用，它有助于企场环境中获得成功。
产品定位的步骤与方法
了解目标市场及消费者需求
对目标市场和消费者进行深入调研，了解他们的需求、偏好和消费习惯。
确定自身的核心优势和特点
分析企业自身的资源条件和能力，确定产品自身的核心优势和特点，并以此为基础进行产品定位。
新产品开发策略
品牌策略
通过不断开发新产品，保持公司的竞争优势和满足客户需求，提高公司的市场地位和品牌影响力。
通过品牌塑造和推广，提高品牌知名度和美誉度，增强公司的品牌价值和市场竞争力。
02
产品定位策略
产品定位的定义与重要性
定义
产品定位是指将产品与消费者需求、竞争对手的产品以及企业自身的资源条件相结合，从而确定产品的市场地位的过程。
确定目标市场
根据市场调研结果，明确目标市场和目标客户，为后续的产品定位和营销策略提供依据。

产品策略产品整体概念

产品策略：产品整体概念简介产品策略是企业制定和执行产品发展的长期规划，它包含了产品的整体概念。

产品整体概念是产品在市场中占据的位置和独特的卖点，以及产品在满足用户需求和解决用户问题方面的优势。

本文将介绍产品整体概念的重要性，以及如何定义和执行一个强大的产品整体概念。

产品整体概念的重要性在竞争激烈的市场中，产品整体概念的重要性不可忽视。

它帮助企业在市场上脱颖而出，吸引和留住客户。

以下是产品整体概念的几个重要方面：1. 竞争优势一个强大的产品整体概念可以帮助企业建立竞争优势。

通过清楚地定位产品在市场上的位置，并强调产品的独特性和优点，企业可以吸引更多的客户，击败竞争对手。

2. 品牌价值一个成功的产品整体概念可以增强品牌价值。

当用户与产品的整体概念一致时，他们会更愿意购买和推荐产品，从而提高品牌的知名度和忠诚度。

3. 客户满意度产品整体概念应该以满足客户需求和解决客户问题为中心。

当产品能够提供令用户满意的解决方案时，用户的满意度将得到提高，他们更有可能成为忠实的重复购买者。

定义产品整体概念定义产品整体概念是一个关键的步骤，需要考虑以下几个因素：1. 目标市场首先，明确产品的目标市场是至关重要的。

了解你的目标市场的需求、偏好和行为可以帮助你更好地定位产品。

2. 产品定位产品定位是产品整体概念的核心。

它涉及确定产品在市场中的位置和独特卖点。

通过分析竞争对手和用户需求，你可以明确产品在市场中的定位，从而制定相应的产品策略。

3. 品牌价值主张确定产品的品牌价值主张是至关重要的。

品牌价值主张是产品的核心特点和优点的总结，它展示了为何客户应该购买产品。

在确定品牌价值主张时，要考虑产品的特性和功能，以及如何解决客户问题。

执行一个强大的产品整体概念一个强大的产品整体概念需要制定和执行一些关键的策略：1. 产品开发根据产品整体概念，进行产品开发是首要任务。

产品开发应该基于市场需求和用户反馈，确保产品能够满足用户需求。

2. 市场营销市场营销是推广产品整体概念的关键。

某市场产品管理及策略管理知识分析(PPT 61页)

成长期的营销策略：
“好”——从知名度转到产品形象（1）突出产品“好” （2）突出产品价格“好” （3）渠道好（4）促销突出好（5）开始细分市场
3、产品生命周期的成熟阶段
销售成本利润顾客竞争者
特征、目标
销售水平达到顶峰
按每个顾客计成本低
先是高额利润然后利润开始下降中间大多数
数量稳定开始衰退
碧浪登奎尔奥克雪格利
象牙海飞丝长度
洁美潘婷
=14
醉肤特
沙宣
二、产品组合的优化分析
（一）产品线的销售量与利润分析（两维图）。
产品线销售额和利润分析主要是指分析、评价现行产品线上不同产品项目所提供的销售额和利润水平。
产品线的销量与利润分析
60 50 40 30 20 10
特殊品
特别的购买精力高价独一无二的特点有品牌识别特征很少的摆放地点例如汽车、劳力士
选购品
购买频率低较高的价格摆放的地方不多在商店之间比较例如服装、耐用消费品、家具
非渴求品
新发明的消费者不愿考虑需要较多的广告和人员推销例如人寿保险、献血活动
二、包装策略
1.包装的含义包装（Packaging）盛装产品的容器或包裹物及其设计装潢。 2.包装的分类（1）运输包装：（2）销售包装
4.设计原则（1）印象原则（2）沟通原则（3）经济原则（4）信誉原则
5.包装策略（1）类似包装策略（2）分类包装策略（3）组合包装策略（4）再使用包装（5）附赠品包装策略（6）改变包装策略
（二）缩减产品组合决策
就是降低产品组合的宽度和深度，即在原有的产品组合中取消若干产品线或产品项目，集中力量生产经营一个系列的产品或少数产品项目，提高专业化水平，力图从生产较少的产品中获得较多的利润。

简述产品整体概念的主要内容

简述产品整体概念的主要内容产品整体概念是产品经理在产品设计过程中需要考虑的一个综合性的概念,涵盖了从产品的需求分析、设计、开发、测试、上线到维护整个生命周期中各个环节的内容。

以下是产品整体概念的主要内容:1. 产品目标:产品的整体目标是指产品在生命周期中的长期目标,如销售额、用户数量、市场份额等。

产品经理需要明确产品的整体目标,以便在整个产品设计过程中保持一致性。

2. 用户需求:产品经理需要了解用户的需求和痛点,并根据用户的需求和反馈来调整产品的设计和功能。

通过用户调研、用户访谈、用户行为分析等方式,了解用户需求,并将其转化为产品需求。

3. 产品功能:产品的功能是产品整体概念中的重要组成部分。

产品经理需要根据产品目标、用户需求和产品特点来设计产品的功能,确保产品能够满足用户的需求。

4. 产品特性:产品的特性是指产品在功能、设计、用户体验等方面的独特性。

产品经理需要确定产品的独特性,以便在市场竞争中脱颖而出。

5. 产品架构:产品架构是指产品的体系结构和模块化设计。

产品经理需要根据产品目标和用户需求来设计产品架构,以便使产品能够高效地运行。

6. 产品测试:产品测试是产品整个生命周期中的重要环节,以确保产品的质量和稳定性。

产品经理需要对产品进行多次测试,包括功能测试、性能测试、安全测试等,以确保产品能够满足用户的需求。

7. 产品上线:产品上线是指将产品部署到生产环境中,并开始运营。

产品经理需要确保产品上线前的准备工作已经完成,包括产品文档、配置、测试等,以便产品能够顺利上线。

8. 产品维护:产品维护是指对产品进行更新和改进,以满足用户需求和市场竞争。

产品经理需要不断更新产品,并根据用户反馈和市场竞争来改进产品。

产品整体概念是产品经理在产品设计过程中需要考虑的一个综合性的概念,涵盖了从产品的需求分析、设计、开发、测试、上线到维护整个生命周期中各个环节的内容。

通过明确产品目标、用户需求、产品功能和产品特性、产品架构、产品测试和产品上线等主要内容,产品经理可以更好地规划产品整个生命周期,提高产品的质量和稳定性,从而在市场竞争中脱颖而出。

简述产品整体概念的各个层次

简述产品整体概念的各个层次产品整体概念涉及多个层次，因此，了解其层次结构对于帮助企业管理者发展出高效的产品和服务尤为重要。

本文将详细研究产品整体概念的各个层次，从而帮助企业领导者更好地理解其管理。

首先，产品整体概念的最上层是战略层次。

战略层次是由企业管理者制定的，其核心是制定产品的长远发展目标及其实现的路径，其中包括营销策略、制造技术、财务目标、工作流程以及管理目标等。

其中，制定科学合理的长期目标对于实现企业管理者设定的战略目标至关重要，因此，充分理解战略层次是非常关键的。

其次，产品整体概念的第二层次为组织层次。

组织层次是由企业领导者根据技术、环境、资源和市场需求等因素事先制定的，其主要包括营销组织、生产组织、财务组织、技术组织以及管理组织等。

如果企业领导者不能合理安排相关职能，或者未能按照固定的组织结构操作，那么组织层次也将无法实现。

此外，产品整体概念的第三层次是技术层次。

技术层次是指企业管理者根据生产和营销的需求选择合适的技术，其中包括：资源管理技术、项目管理技术、原材料管理技术、财务技术以及营销技术等。

如果企业领导者未能合理应用和利用技术，则无法实现技术层次的增长。

最后，产品整体概念的最底层是实施层次。

实施层次是指企业管理者将计划、目标、组织和技术转化为实际行动，其工作内容包括企业管理者负责的员工培训、绩效考核、决策实施、生产管理等。

如果企业领导者未能实施规划内容，则无法实现其计划的目标，也就无法实现产品的发展和盈利。

从上述分析来看，产品整体概念包括战略层次、组织层次、技术层次和实施层次。

了解这些层次以及如何从其中获得有效的管理，对于企业领导者来说尤为重要。

如果企业领导者缺乏对产品整体概念各个层次的全面了解，则很难提高企业效率和实现其未来目标。

因此，对产品整体概念的各个层次有充分的理解，对于提高企业绩效也可谓举足轻重。

基于企业经营管理学的产品整体概念研究分析

基于企业经营管理学的产品整体概念研究分析企业经营管理学是一门研究企业如何有效地规划、组织、领导和控制资源以实现目标的学科。

它涉及到许多方面，包括战略规划、组织设计、人力资源管理、市场营销、财务管理等。

在产品整体概念研究分析中，企业经营管理学可以提供有价值的指导和方法，以确保产品在市场上取得成功。

首先，产品整体概念是指产品的总体特征和优势。

企业经营管理学可以帮助企业确定产品的目标市场、核心竞争力和差异化，以及产品在市场上的定位和定价策略。

它可以帮助企业了解市场需求和竞争环境，并据此确定产品的核心竞争力和差异化策略。

例如，企业可以通过市场研究和竞争分析，确定产品的目标市场和竞争对手，以及产品在市场上的定位和定价策略。

其次，企业经营管理学可以帮助企业进行组织设计和资源分配，以支持产品整体概念的实施。

组织设计涉及到确定产品开发和生产的组织结构、职责分工和协调机制。

企业经营管理学可以提供有关组织设计和协调机制的原则和方法，以确保产品整体概念的实施。

资源分配涉及到为产品开发、生产和市场营销等活动分配人力、物力和财力资源。

企业经营管理学可以帮助企业进行资源分配决策，以确保产品整体概念的实施。

第三，企业经营管理学可以帮助企业进行领导和控制，以确保产品整体概念的实施和达到预期目标。

领导涉及到开展团队建设和培训，以发挥团队的创造力和执行力。

企业经营管理学可以提供有关团队建设和培训的原则和方法，以帮助企业实施产品整体概念。

控制涉及到制定绩效指标、监控产品开发和市场营销活动，并据此进行调整和改进。

企业经营管理学可以提供有关制定绩效指标和监控机制的原则和方法，以帮助企业实施产品整体概念。

在产品整体概念研究分析中，企业经营管理学可以提供宝贵的指导和方法，以确保产品在市场上取得成功。

它可以帮助企业确定产品的目标市场、核心竞争力和差异化，以及产品在市场上的定位和定价策略。

它还可以帮助企业进行组织设计和资源分配，以支持产品整体概念的实施。

产品策略产品整体概念

二产品整体概念对营销管理的意义
一它向昭示;明确顾客所追求的核心利益十分重要二必须特别重视产品的无形方面;包括产品形象服务等顾客对产品利益的追求包括功能性和非功能性两个方面;随着社会经济的发展和人民收入水平的提高;顾客对产品非功能性利益越来越重视;在很多情况下甚至超越了对功能性利益的关注三产品的整体概念的提出;给带来了新的竞争思路;那就是可以通过在款式包装品牌售后服务等各个方面创造差异来确立地位和赢得竞争优势
产品整体概念由三个基本层次组成：
一核心产品
这是产品整体概念中最基本和最实质的层次;它指产品给顾客提供的基本效用和利益;是顾客需求的中心内容顾客之所以愿意支付一定的货币来购买产品;首先就在于产品的基本效用;拥有它能够从中获得某种利益或欲望的满足
二形式产品
这是指核心产品所展示的全部外部特征即呈现在市场上的产品的具体形态或外在表现形式;主要包括产品的款式质量特色品牌包装等具有相同效用的产品;其表现形态可能有较大的差别因此;进行产品设计时;除了要重视用户所追求的核心利益外;也要重视如何以独特形式将这种利益呈现给目标顾客
三延伸产品附加产品
指顾客因购买产品所得到的全部附加服务与利益;包括保证咨询送货安装维修等;这是产品的延伸或附加;它能够给顾客带来更多的利益和更大的满足随着科学技术的日新月异以及生产和管理水平的提高;不同提供的同类产品在实质和形式产品层次上越来越接近;而延伸产品在市场营销中的重要性日益突出;逐步成为决定竞争能力高低的关键因素
二产品线中各品种的分析评价
1 产品品种贡献大小分析产品线上的每一个产品品种对总销售额和利润所作的贡献是不同的
2 产品线品种定位图产品线品种定位图是一种有效的分析工具;有助于了解自己的产品线与竞争者产品线的对比情况;明确竞争形势