人力资源开发与管理期末试卷答案MicrosoftOfficeWord文档

人力资源开发与管理-期末考试1.单选题1.12.0人力资源预测结果如果表明组织在未来某一时期内在某些岗位上人员过剩，即供过于求，则可选择的一般策略是（）C您答对了• a扩大企业规模• b进行人员招聘• c裁减或辞退职工• d延长工作时间1.22.0人力资源的供给与需求要通过的不断的调整才能求的相互适应，这正是（）的体现。

D 您答对了• a互补合力原理• b投资增值原理• c个体差异原理• d动态适应原理1.32.0人力资源管理制度设计的原则包括渐进原则、实事求是原则、合理合法原则和_____。

（）A 您答对了• a完整配套原则• b公正原则• c体现领导者个人意志原则• d公开原则1.42.0组织招聘员工选择那些已经在市场上获得傲人业绩的销售员，而不选择具有潜力的毕业生，代表了组织_____用人取向。

A• a直接能力导向• b间接能力导向• c内在能力导向• d外在能力导向1.52.0下列哪一项是现代培训活动的首要环节（）A您答对了• a培训需求分析• b培训效果评估• c培训计划设计• d培训方法选择1.62.0卡特尔的16PF理论是人格学说中哪一个理论的代表（）B 您答对了• a人格类型论• b人格特性论• c五大人格论• d人格论1.72.0KPI绩效指标中要求指标可以被行为化和可以采取到数据等要求属于_____原则（）B 您答对了• a具体的• b可度量的• c现实的• d可实现的1.82.0影响薪酬水平的外部因素不包括（）C您答对了• a人力资源市场供求• b组织的竞争环境• c组织的生产经营状况• d工会的影响1.92.0在人力资源预测时，若人员净需求数为（），则表明企业这方面的人员是过剩的，应该精简或对员工进行调配。

B您答对了• a正• b负• c大• d小1.102.0常用人力资源管理分析指标中个体指标不包括（）D您答对了• a学历、工作能力• b受培训情况• c工作岗位转移情况• d家庭环境因素1.112.0“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种关于人的假设（）A您答对了• a“经济人”假设• b“社会人”假设• c“自我实现的人”假设• d“复杂人”假设1.122.0__________是指在一个岗位内设置几个工资标准，以反映岗位内部不同职工之间的劳动差别。

（）B您答对了• a一岗一薪制• b一岗数薪制• c资历工资制• d岗位技能工资制1.132.0企业的薪酬水平高于市场平均水平的社会定位属于()B您答对了• a趋同政策• b高工资政策• c低工资政策• d自主型政策1.142.0提出职业生涯道路三维结构理论的是美国管理学家_______（）A 您答对了• a薛恩• b德鲁克• c泰勒• d梅奥1.152.0确定绩效考核标准时，考核标准不包括以下哪一项内容（）B您答对了• a绩效标准• b工龄• c行为标准• d任职资格1.162.0组织战略的组成方面不包括（）C您答对了• a企业的经营范围• b企业对资源的培训• c企业的内外部环境• d企业自身的竞争优势1.172.0企业在快速增长的产品市场中拥有较高的份额，说明企业是（）B 您答对了• a问题型• b明星型• c金牛型• d瘦狗型1.182.0影响人力资源管理的外部环境不包括（）C您答对了• a全球化竞争的影响• b劳动市场状况及其变化• c组织管理理念• d组织环境的特征1.192.0组织职业生涯规划的视角不包括下列哪一项？（）C 您答对了• a确定组织未来的人员需要• b安排职业阶梯• c评估组织内外可供选择的路径• d评估每个员工的潜能与培训需要1.202.0下列签订的劳动合同中合法的是（）D您答对了• a林某与某公司签订了合同，但是公司却要求林某交了500元押金• b某制药公司与15岁的小张签订了2年的固定期限劳动合同• c李某与某公司的劳动合同中未明确写明劳动报酬及其他有关李某的权利等内容• d王某与某公司的劳动合同是由双方协商一致并形成书面合同，且双方都签了名1.212.0影响员工归属感的因素中不包括（）D您答对了• a组织性因素• b文化性因素• c心理性因素• d国家政策性因素1.222.0在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及与之对应的人员结构的规划是（）C 您答对了• a补充规划• b培训开发规划• c人员配备规划• d职业规划1.232.0下列有关信息化人力资源管理作用的说法错误的是（）C您答对了• a采用Internet技术，使人力资源管理各个模块能够快速地实现电子化操作• b信息化人力资源管理能够有助于开展企业文化建设• c信息化人力资源管理是人力资源管理要解决的最重要问题• d信息化人力资源管理的使用要完善内部知识共享系统1.242.0人力资源战略原则不包括（）B您答对了• a成本约束原则• b效益最大化原则• c相对应原则• d合理利润原则1.252.0“冰山素质”模型中，上层可见或可观察的是（）D您答对了• a体力和动机• b知识和性格• c技能和动机• d体力、能力、知识和技能1.262.0 B右下图的职业发展方向是（）您答对了• a向心发展道路• b纵向发展道路• c横向发展道路• d向外发展道路1.272.0人力资源管理制度的特性中，____是管理中心。

（）B 您答对了• a人才• b工作• c资源• d财务1.282.0微观人力资源开发与管理的基本原理不包括（）C 您答对了• a同素异构原理• b激励强化原理• c科学管理原理• d动态适应原理1.292.0经营者年薪制的构成一般不包括（）C您答对了• a可变工资• b浮动工资• c提成工资• d固定工资1.302.0在绩效管理体系中，首要环节是()A您答对了• a绩效计划• b绩效评价• c绩效评估• d绩效指标1.312.0下列有关人力资源经营环境分析经常使用的SWOT分析说法错误的是（）D 您答对了• aS代表的是组织自身的优势• bW代表的是组织自身的劣势• cO代表的是组织面临的机会• dT代表的是组织面临的选择1.322.0劳动争议处理的原则不包括以下哪一项（）B 您答对了• a合法原则• b公开原则• c公正原则• d及时处理原则1.332.0绩效考核与管理一体化方法不包括（）C您答对了• a目标管理法• bKPI法• c360度考核法• d平衡计分卡1.342.0在新兴的绩效管理工具中，哪种工具充分体现了客户、股东、员工是企业关键的利益相关者()A您答对了• a360度考核法• b平衡计分卡• c关键绩效指标• d工资标准1.352.0下列劳动合同中，属于固定期限劳动合同的是（）A您答对了• a小李与某公司签订了合同期限为3年的劳动合同• b某项任务大概持续一年，小林与公司签订了针对这项任务的劳动合同• c小张宇公司签订的合同未写明终止日期• d小王与某公司签订了未明确规定双方权利与义务的期限为3年的劳动合同2.多选题2.1 2.0评价中心法主要用来招聘管理人员，常用的方式主要有（）ABC您答对了• a公文处理• b无领导小组讨论• c角色扮演• d智力测验• e性向测验2.2 2.0 ABD对人才的人性化管理包括（）您答对了• a对人才资源的弹性管理• b对人才资源的开放管理• c对人才资源的公平管理• d对人才资源的诱导管理• e以上四项都不对2.3 2.0 ABCD人才资源利用的原则包括（）您答对了• a正确配置• b充分养护和挖掘潜力• c扩大交流• d社会优选• e以上四项都不对2.4 2.0360度绩效评价法是由下列哪些人担任评价者()ABCDE 您答对了• a被评价者本人• b被评者上级• c被评价者下级• d被评价者同级• e客户2.5 2.0 ABDE日常职业生涯工作包括以下方面（）您答对了• a招聘• b职务调配• c薪酬管理• d培训• e绩效考评2.6 2.0培训投资效果分析应从下列哪几个角度开展（）AC您答对了• a培训成本• b员工参与• c培训收益• d管理层的满意度• e以上都不对2.7 2.0判断是否属于劳动争议，要依据以下哪些衡量标准（）AB 您答对了• a是否是劳动法意义上的主体• b是否是关于劳动权利和义务的争议• c是否已经发生冲突• d是否有经济纠纷• e是否有血缘关系2.8 2.0企业招聘员工的动机有以下哪几种（）ABCD 您答对了• a经济动机• b创新动机• c规模动机• d发展动机• e没有动机2.9 2.0人力资源的资源特点有（）ACDE您答对了• a智能型• b动力性• c再生性• d资本性• e时效性2.10 2.0绩效考核的原则包括（）ABCDE您答对了• a公开与开放原则• b反馈与提升原则• c定期化和制度化原则• d可靠性与正确性原则• e可行性与实用性原则2.11 2.0工作再设计的形式有（）ABCDE您答对了• a工作轮换• b工作扩大化• c工作丰富化• d工作生活质量• e自主性工作团队2.12 2.0战略人力资源管理学说包括（）ABCDE 您答对了• a波士顿矩阵环境模型• b不同生命周期的职能模型• c泰森—费尔斯管理角色模型• d斯多利管理功能模型• e康奈尔管理战略模型2.13 2.0培训与发展常用的方法有下列哪些内容（）ABDE 您答对了• a直接传授式培训• b实践性培训• c专业技能培训• d参与式培训• e塑造人的培训2.14 2.0绩效考核指标的构成有以下内容（）ABCD您答对了• a指标名称• b指标定义• c标志• d标度• e方法2.15 2.0 ACDE企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（）您答对了• a鼓励员工提前退休• b提高企业的技术水平• c合并或精简某些臃肿的机构• d减少员工的工作作时间，随之降低工资水平• e制定全员轮岗计划，使员工始终有一部分在接受培训。