医院信息建设建设考察报告
医院信息系统考察报告范文
医院信息系统考察报告精选范文医院信息系统考察报告我院（张家界市人民医院）是张家界地区集医疗、教学、科研于一体的地市级医院，目前床位500张，年门诊量20万，年出院病人数1.5万，设13个病区，年收入7000万左右。
为加快医院信息系统建立步伐，适应医院建立开展和管理的需求，我院决定对医院信息系统进展更新改造。
在对医院信息系统进展更新改造之前，我院派发医院信息系统考察组于3月下旬对上海、苏州、杭州等地的4家医院、2家软件公司总部进展考察。
我们这次考察选择都是一些在医疗信息行业做的相当不错的公司以及在信息化方面做得比较超前的医院，现将考察情况尽量客观的汇报如下，望能对那些正待实施医院信息化建立的单位起到一个参考借鉴作用。
上海精神卫生中心是一家三甲医院，床位XX余张，日门诊量1600左右，年收入2亿。
上海精神卫生中心从XX年采用用友的his系统，运行5年以来反映比较稳定，用友软件采用产品化模式，由于上海精神卫生中心是专科医院特殊需求较多，所以进展了大规模的2次开发，上系统的第一年进展数据初始化，对人员、药品、物资、收费工程等进展数据录入工作量很大。
医院信息科有10人负责医院软硬件的维护工作。
医院实施了银行卡和医院一卡通系统，这几乎是上海医院的根本需求。
医院门诊实现了排队叫号功能，每个病室门上都有显示排队叫号的led显示屏，候诊区提供大量供病人休息等候的座椅，井然有序。
医院信息系统硬件采用hp效劳器、emc磁盘阵列、华为交换机，网络中心采用双机热备加双磁盘阵列，机房隔音、防尘、防暴，全院门诊、药房、住院护士工作站有100个左右。
院方反映用友软件在财务和查询方面功能强大，特别是在院长查询、药品用量查询上能实时查询到相关的详细数据，方便了院长及时了解各方面的数据，对药品合理管理方面也起到了重要作用。
还有在医保维护方面很及时。
医保实时传输数据。
医院刚建成一座14层住院大楼，准备马上投入使用，方案马上上pacs、lis、门诊及住院医生工作站、门诊及住院电子病历，继续使用用友公司的软件和解决方案，预计将增加到300个工作站点，同时将在新住院大楼增加一个机房，采用异地容灾方案。
医院考察报告范文doc
医院考察报告范文篇一：医院调研报告医院门诊部调研报告姓名：陈佳伟班级：08建筑学学号：70627015 指导老师：朱建林调研时间：XX-2-24调研地点：贵州省人民医院、贵州省医学院附属医院调研目的：通过对医院门诊部的实地调研，了解门诊部的功能组成、人流流线以及内在各种人群的感受，分析两家医院门诊部设计的优缺点，在自己即将开始的医院门诊部设计中利用其好的方面，避免其出现的问题，将自己的设计落到实处。
调研过程：（1）简介：贵州省人民医院成立于1947年,位于贵阳市中山东路和宝山南路的交汇处，该医院内部设施完善，包含门诊大楼、内科大楼、外科大楼、行政大楼、医技大楼以及正在建设中的门诊科研综合大楼等，是贵阳市三甲医院之一。
（2）总平分析：省医北靠中山东路，南接万东大桥，西邻市东路，东挨宝山南路，该医院主要有3个主入口，分别是中山东路主入口、宝山南路入口以及万东大桥入口，对整个平面而言，内部建筑呈点式布局，局部大楼呈半围合式布局，内部设有两处地面停车处和三处地下停车处，主要绿化集中在住院部、环境较好。
（3）门诊部分析：省医门诊部呈庭院围合式布局，内部设有内院，并设置内廊，有效地解决了房间的自然采光和通风问题，入口面向中山东路主入口处，门口设置了地面停车场，外来人、车均由此入口处进出，交通压力较大。
门诊大楼为局部4层建筑，设有地下层，门诊主入口和急诊入口均面向主干道显眼处，均设有残疾人坡道。
门诊楼内部负一层为妇产科和康复科；一层主要设有挂号收费处、急救科、化验室、药房、内科、放射科等；二层主要设有小儿内科、专家诊疗区、麻醉疼痛科、针灸推拿科、中医科、门诊手术室和门诊输液室等；三楼为口腔科；四楼为皮肤科、核医学科、胸外科、心脏外科、心理门诊、癫痫专科等。
门诊内部诊室呈树枝状展开，通过大门为一个约60平方米的收费厅，旁边为一条宽约3.6米的走道，走道左边为收费、取药处，右边设有候诊室然后为医生办公室和输液区，由于人流量较大，走道上两边都坐满了病人进行短时间的输液和等候，以致走道拥挤。
医院信息系统考察报告
医院信息系统考察报告医院信息系统考察报告1. 背景介绍：医院信息系统是指利用计算机技术和网络技术，对医院的管理和运营进行系统化的信息化处理和管理。
医院信息系统包括医疗信息系统、医院管理信息系统和医生信息系统等。
2. 考察目的：了解医院信息系统的使用情况和效果，评估其对医院管理和病患服务的作用。
3. 考察内容：3.1 系统功能：了解医院信息系统的功能模块，包括病患管理、科室管理、医生排班、医疗记录管理等。
3.2 系统性能：考察系统的稳定性、响应速度和数据安全性等。
3.3 用户满意度：通过访谈医院管理人员和医生，了解他们对系统的使用体验和满意度。
3.4 效果评估：考察医院信息系统对医院管理效率、医生工作效率和病患服务质量的影响。
4. 考察方法：4.1 实地考察：到医院现场观察系统使用情况，包括医生操作系统的流程和效率、系统的响应速度等。
4.2 问卷调查：向医院管理人员、医生和病患发放问卷，了解他们对系统的使用满意度和改进意见。
4.3 数据分析：对系统使用数据进行分析，如病患就诊率、门诊人均就诊时间等，评估系统的效果。
5. 考察结果：5.1 系统功能：系统具备病患管理、医生排班、医疗记录管理等功能，但存在部分功能不完善或不稳定的问题。
5.2 系统性能：系统稳定性较高，响应速度较快，但存在数据安全方面的隐患。
5.3 用户满意度：多数医生和管理人员对系统的使用体验较好，但仍有少数人对系统的操作流程和界面设计提出改进意见。
5.4 效果评估：系统的使用提高了医院管理效率和医生工作效率，但对病患服务质量的提升效果有限。
6. 建议改进：6.1 完善功能：针对系统存在的不完善功能，进行优化和改进，并增加新的功能模块。
6.2 提升性能：加强系统的数据安全性，提高系统的响应速度。
6.3 用户培训：为医生和管理人员提供系统的培训，以提高他们的操作流程和技术水平。
6.4 用户参与：鼓励医生和管理人员积极参与系统使用，提出改进意见和建议。
医院考察报告
医院考察报告医院考察报告我于2022年5月28日参观了某医院，以下是我对该医院的考察报告。
该医院位于市中心，交通便利，周围环境较为整洁，给人一种舒适的感觉。
建筑风格简约大方，医院门口绿化带种植了各种鲜花和绿植，增添了一丝生气。
进入医院大厅后，首先映入眼帘的是接待台，非常宽敞明亮，工作人员面带微笑，态度热情友好。
接待台旁边有一排座位供患者及家属休息，椅子整洁舒适，空气中弥漫着淡淡的消毒水味。
医院各个科室楼层清晰地标明，指示牌设计简单易懂。
楼层间设有电梯和扶手电梯，方便患者和老年人的上下楼。
电梯内部整洁干净，电梯按键灵敏可靠。
此外，医院还设置了紧急楼梯供火灾等紧急情况使用，确保了患者和工作人员的安全。
进入医院的各个科室，我发现科室内部整洁有序，没有垃圾和杂物堆放。
科室门前挂有医生和护士的工作证，工作人员着装整齐，严格按照手卫生要求进行操作。
医生和护士态度亲切，耐心解答患者的问题，并对每一位患者进行细致的检查和诊疗。
医院设备齐全，各个科室都配备了先进的医疗设备。
例如，影像科拥有最新款的CT、MRI等设备，并且设备工作稳定清晰，提供了优质的影像检查服务。
实验室科室有全自动生化分析仪、血球分析仪等设备，可以及时准确地进行各项化验检查。
药房则设在医院的一楼，设备齐全，药品分类清晰，药品陈列整齐。
工作人员操作规范，遵循药品分发的原则，确保患者用药的安全和效果。
除了医疗设施齐全外，医院还注重患者服务。
墙上挂有便民服务指南，提供医院周围的食宿、交通等信息。
而且还有志愿者服务队的存在，他们主动为患者提供帮助，让患者感受到温暖和关怀。
总的来说，该医院设施完备，环境整洁，服务周到。
各个科室的医疗设备齐全，医生和护士服务态度良好，患者感受到了医院的温暖和关怀。
我对该医院的工作流程和服务质量表示肯定，并相信这样的医院能够给患者提供安心舒适的就医环境。
关于汉中地区大型综合医院信息化建设调研考察报告
关于汉中地区大型综合医院信息化建设调研考察报告一、调研目的信息化建设在医疗行业中具有重要作用，可以提高医疗服务的效率和质量，为患者提供更好的医疗体验。
本次调研的目的是了解汉中地区大型综合医院的信息化建设现状，分析存在的问题和挑战，并提出合理的建议和解决方案。
二、调研方法1.文献分析：通过查阅相关的文献和报告，了解医院信息化建设的发展趋势和现状。
2.口头访谈：对医院相关负责人和信息化建设团队进行面对面的访谈，了解医院的信息化建设进展、问题和需求。
3.现场观察：实地考察医院的信息化建设现场，了解系统运行情况和效果。
三、调研结果1.现状分析通过对汉中地区大型综合医院的调研发现，大多数医院已经开始进行信息化建设，但整体进展较为缓慢。
主要存在以下问题：1)基础设施滞后：部分医院的硬件设备和软件系统滞后，无法满足日常的医疗服务需要。
2)数据孤岛：医院内部的各个部门之间存在信息不对称、无法共享的问题，导致患者的信息重复输入和信息丢失的情况。
3)系统集成困难：医院的各个系统之间缺乏集成，导致信息流通不畅，影响医疗服务的效率和质量。
2.分析问题以上问题的出现主要有以下原因：1)技术问题：医院对于信息化建设的理解和技术能力有限，缺乏合适的技术团队和资源支持。
2)人员培训不足：医院的医务人员对于信息化建设的理解和操作能力不足，造成了信息孤岛和系统集成困难的问题。
3)经费限制：医院对于信息化建设的投入不足，无法满足系统升级和设备更新的需求。
四、问题解决方案1.加强技术支持医院可以引入专业的信息化建设团队，提供技术支持和指导；通过合作或外包的方式，解决技术难题，促进系统的稳定运行。
2.加强人员培训医院应加大对医务人员的培训力度，提高他们对信息化建设的理解和操作能力。
可以通过开展内部培训或邀请专业机构提供培训服务。
3.增加投入医院需要加大对信息化建设的投入，提供足够的经费支持。
可以通过向政府申请资金或增加科研项目来获得更多的资金。
医院信息建设建设考察报告
医院信息化建设考察报告智慧医疗是以现代信息技术和通讯技术为手段,通过技术上高度集成和应用上的深度整合,实现医疗卫生信息自我采集、自我总结、自我完善、自我管理、自我提高、达到跨地区、跨部门、跨行业、跨系统的医疗卫生信息共享最大化,并以此建立新的医疗卫生服务模式，全面提升医疗卫生行政管理水平和服务群众水平。
随着医药卫生体制改革的不断深入、信息和网络技术的飞速发展，构建区域卫生信息平台，加快推进智慧医疗建设,向社会提供优质高效智能的医疗服务,成为必然趋势。
为此,集团公司领导对xxｘｘ医院的信息化建设高度重视，并委四人于20１8年6月1９日前往北京、大庆等地的2家医院、２家软件公司总部进行考察。
我们这次考察选择都是在医疗信息行业做的非常不错的公司及在信息化方面具有代表的医院。
现将考察情况尽量客观的汇报如下:首先、黄永镇副组长对xxxx医院的基本情况分别向本次考察学习的四家单位进行介绍。
根据中国xxxx酒厂（集团）有限责任公司战略规划，为满足员工及周边地区群众医疗保健需求，ｘxxｘ集团公司出资xx亿元,在公司职工医院基础上投资扩建一家三级甲等综合性医院,新医院命名为＂ｘxｘx医院"。
新医院位于xxｘx城区，用地面积约105亩,建筑面积约22万平米,规划床位1０00张。
新医院将于201８年７月开工修建，计划在2020年上半年开业。
ｘxxx医院战略目标是:xｘxx第一、西南一流、全国知名;医院定位是：面向员工、服务xｘxx、走向全国。
为加快xxxx医院信息化建设步伐，适应医院建设发展和管理的需求，在临床服务、运营管理、患者服务、知识管理、后勤管理、区域协同、物联网运用等七个维度进行统一规划,分步实施逐步实现从信息化向智能化转变，最终建设成现代化的智慧型医院。
希望两家软件公司从以下方面展开介绍；１、贵公司的成功案例；２、实地考察贵单位产品在医院信息化实际运用；3、贵公司和其他医院的合作模式；4、希望结合xxxｘ医院实际情况起草一份详实的信息化建设的方案。
医院信息系统考察报告范文
医院信息系统考察报告范文概述本次考察的医院信息系统为某大型综合医院的门诊部门使用的信息系统。
该系统由一家专业开发医院信息系统的公司开发，被该医院选中后安装并投入使用。
此次考察的目的是评估该系统的性能、功能、易用性和可扩展性。
系统概况该系统包括以下模块：•医生工作站•护士工作站•挂号收费系统•病例管理系统•诊断辅助系统•统计分析系统医生工作站和护士工作站是本系统的核心，所有的工作都是通过这两个工作站完成的。
挂号收费系统用于患者挂号和收费，病例管理系统用于管理患者的病历信息，诊断辅助系统用于辅助医生对患者进行诊断，统计分析系统用于对医院的日常业务进行统计和分析。
性能评估我们对该系统进行了性能测试，系统响应时间在合理范围内，没有出现卡顿现象。
同时，系统能够处理大量并发请求，响应速度依然较快。
功能评估该系统的功能齐全，能够满足门诊部门的所有业务需求。
我们对系统的各项功能进行了测试，没有发现任何明显的问题。
其中，病历管理系统的功能最为完善和强大，能够记录患者的病历信息、查看病历详细内容和病程记录等。
另外，系统的诊断辅助功能也很出色，能够辅助医生对患者的检查结果进行分析和判断。
易用性评估该系统的界面设计简洁、直观，易于上手操作。
同时，系统的交互方式也较为自然和直观。
在使用过程中，我们并没有遇到任何明显的不便之处。
可扩展性评估该系统的可扩展性非常强，可以轻松扩展新的功能模块或集成外部组件。
系统采用清晰的结构设计和模块化的编程思想，在扩展时非常便利。
评价综上所述，该医院信息系统性能强大、功能完善、易用性好、可扩展性强。
从医院的角度来看，该系统可以有效提高医院门诊部门的工作效率和工作质量，为医院的发展提供了有力支持。
因此，该系统可以被考虑作为其他医院门诊部门信息系统开发的参考和借鉴。
参观考察医院建设情况汇报
参观考察医院建设情况汇报本次参观考察医院建设情况，我们一行人深入医院内部，对医院的规划设计、设施设备、管理运营等方面进行了全面了解和考察。
通过此次考察，我们对医院的建设情况有了更加深入的了解，也对医院未来的发展有了更清晰的认识。
首先，我们对医院的规划设计进行了详细的了解。
医院的整体规划布局合理，建筑设计风格与周边环境协调一致，整体建筑风貌大方、现代。
医院内部的各功能区域划分明确，医疗区、行政区、后勤区等相互独立，又相互衔接，便于患者就医和医护人员工作。
同时，医院的绿化环境也得到了很好的保护和利用，绿化带和景观小品的设置使整个医院环境更加优美宜人。
其次，我们对医院的设施设备进行了仔细的观察和了解。
医院内部的各项设施设备齐全，医疗设备先进，各科室的临床设备、实验设备等均符合国家标准，并且保养维护得很好。
此外，医院的信息化建设也较为完善，医疗记录、患者信息管理等均采用了先进的电子化系统，提高了医疗服务的效率和质量。
再者，我们对医院的管理运营情况进行了全面的了解。
医院的管理体系健全，各部门之间协调配合，工作流程清晰，管理规范。
医院的医疗服务质量得到了患者的一致好评，医生和护士的专业素养和服务态度均得到了肯定。
同时，医院的经营状况也较为稳健，财务状况良好，运营效益较为突出。
总的来说，此次参观考察医院建设情况，让我们对医院的整体建设情况有了更加全面的了解。
医院的规划设计合理，设施设备先进，管理运营有序，为患者提供了优质的医疗服务。
同时，我们也看到了医院的发展潜力和未来的发展方向，相信在领导的正确引领下，医院一定会迎来更加辉煌的明天。
希望我们的汇报能够为医院的发展提供一些参考和帮助，也期待医院在未来的建设中能够不断取得更大的成就。
医院考察报告
医院考察报告
本次医院考察是在某某医院进行的，该医院是一所综合性大型医院，拥有先进的设备和专业的医疗团队。
在考察过程中，我们对医院的各个方面进行了全面的了解和观察，以下是我们的考察报告。
首先，我们对医院的环境进行了观察。
整个医院的环境非常整洁，走廊宽敞明亮，病房内部设施齐全，给人一种舒适和温馨的感觉。
医院的清洁卫生工作做得非常到位，给人一种良好的就医环境。
其次，我们对医院的医疗设备进行了详细的了解。
医院拥有先进的医疗设备，包括CT、核磁共振、放射治疗等设备，这些设备的先进性能能够为患者提供准确的诊断和治疗。
同时，医院还拥有一流的手术室和手术设备，能够满足各种复杂手术的需求。
再者，我们对医院的医疗团队进行了深入的了解。
医院拥有一支高素质的医疗团队，包括专家教授、医生、护士等各类医护人员。
他们专业的医疗技术和丰富的临床经验，能够为患者提供高质量的医疗服务。
在与医护人员的交流中，我们感受到了他们的敬业精神和对患者的关爱之心。
最后，我们对医院的管理情况进行了考察。
医院拥有一套科学的管理制度和规范的流程，能够保障医院的正常运转和医疗质量的稳定。
同时，医院还注重医疗质量和安全管理，确保患者能够得到安全、有效的治疗。
综上所述，该医院在医疗设备、医疗团队和管理水平等方面均表现出色，能够为患者提供优质的医疗服务。
我们对该医院的整体印象非常好，相信在未来的发展中会有更加出色的表现。
希望我们的考察报告能够为该医院的进一步发展提供一些参考和帮助。
考察新建医院情况汇报
考察新建医院情况汇报尊敬的领导：十分荣幸向您汇报新建医院的情况。
我代表项目组，报告我们在新建医院上的进展。
首先，我想介绍医院的整体规划。
该医院位于市中心，占地面积约100亩，共分为七个主要部分：门诊部、住院部、急诊科、手术室、检验科、药房以及行政办公区。
医院拥有一流的医疗设备和现代化的医疗技术，能够满足市民多样化的医疗需求。
目前，医院的建筑物已经全部完工，并通过了主管部门的验收。
建筑风格具有现代感，外墙采用玻璃幕墙，内部采光和通风良好，为病人提供一个舒适的医疗环境。
医院内部设施完备，各科室配备了先进的医疗仪器和设备，有助于医生提供更好的诊疗服务。
此外，医院的IT系统和医疗信息化已经初步建立。
我们引入了先进的电子病历系统，实现了医疗信息的电子化管理和共享。
这将极大地提高病人就医的效率，并且方便医院内部各科室的沟通和协作。
目前，我们正在进行电子病历系统的培训，以确保医院的医疗信息化工作能够顺利进行。
除此之外，医院也重视人员培训和队伍建设。
我们招聘了一批优秀的医疗人才，包括有经验的医生、护士和管理人员。
同时，我们积极组织各类培训活动，以提高员工的专业水平和服务意识。
我们相信，通过人才和人际资源的整合，医院能够提供高质量的医疗服务，赢得市民的信任和支持。
最后，我们也重视医院的社会责任。
在整个建设过程中，我们注重环保，采用了节能环保的建筑材料和设备，并进行了科学的资源利用规划。
另外，我们也注重与周边居民和社区的沟通和合作，建立了良好的邻里关系。
同时，我们还计划开展一系列的公益活动，为社会做出更多贡献。
总的来说，新建医院的工作正在有条不紊地进行。
我们相信，在领导的正确指导和全体工作人员的共同努力下，医院将成为市民满意的医疗机构。
谢谢！此致敬礼！。
医院考察情况汇报
医院考察情况汇报
经过对本市多家医院的考察，我们对各医院的情况进行了全面的了解和分析。
下面就医院的基本情况、医疗设施、医疗水平、服务质量等方面进行汇报。
首先，我们对医院的基本情况进行了了解。
各医院的规模、等级、科室设置、
床位数等基本情况都有所了解。
例如，XX医院是三甲医院，拥有多个专科门诊和
住院部，床位数较多，是本市的重点医疗机构之一。
其次，我们对医院的医疗设施进行了详细的考察。
从医疗设备的先进程度、数量、完备程度等方面进行了综合评估。
我们发现，各医院的医疗设施都比较齐全，尤其是在影像学、检验科、手术室等方面设备先进，能够满足各类疾病的诊疗需求。
再者，我们对医院的医疗水平进行了考察。
通过与医生、护士的交流，我们了
解到各医院的医疗团队都比较专业，具有丰富的临床经验和较高的医疗水平。
在各类疾病的诊治方面，医生们都能够提供及时、有效的医疗服务。
此外，我们还对医院的服务质量进行了评估。
从挂号、候诊、就诊、护理等环
节进行了全面的考察。
我们发现，各医院在服务质量方面都有所提升，例如在候诊环境、医患沟通、护理服务等方面都有了较大改善。
综上所述，我们对本市多家医院的考察情况进行了全面的汇报。
通过此次考察，我们对本市的医疗机构有了更深入的了解，也为今后的合作提供了重要的参考。
希望各医院能够进一步提升医疗水平和服务质量，为广大患者提供更好的医疗服务。
卫生信息化调研报告
现在是信息化时代，卫生工作也要依托信息化，下面就是小编为您采集整理的卫生信息化调研报告的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小火伴哦！篇一：卫生信息化调研报告一、各项工作开展情况(一)医院信息系统建设情况医院信息系统于 XX 年 1 月投入使用，在运行中结合医院实际进行了不断完善、优化、改进，使系统更加适合医院工作需要和患者需求。
医院信息系统基于.net ( c/s 架构)、sqlserver 开辟，数据库采用本机 raid、双机镜像热备、定期异地备份模式，各个模块相互关联、环环相扣，将传统的事后控制转变为事中控制，打破传统的信息孤岛模式，实现了就诊“一卡通”、检查图象和报告的实时共享、分析、存储及远程调取，为病人预约就诊、分诊提供方便快捷的服务，减少等待时间，优化就诊流程，进一步规范了诊疗行为，使医院的管理水平和服务水平得到明显提高。
(二)医院电子病历运行情况以结构化电子病历系统(摈弃传统的 word 模板病历形式)为主线覆盖门诊、住院电子病历，打破了传统的病历书写模式及信息查阅繁琐、共享不便的难题，提高了病历书写效率、规范了病历样式、提升了病历质量。
XX 年，我院在全市率先启用 Pacs 图象传输系统、 Lis 系统，无缝集成到 His 管理系统，实现了与 His 管理系统一站式登陆，使得电子病历系统的内容得到广泛延伸。
(三)区域平台建设情况XX 年 1 月，市卫生局要求全市进行区域平台建设，我院积极响应、配合，成立专门负责小组。
在院领导的高度重视下，我院认真分析数据接口标准，积极开辟，成为第一批接入区域平台的试点医院。
经过多日的努力，我院于 XX 年 3 月底完成为了接口程序的开辟，并将上传数据交于区域平台小组人员通过了测试，由于平台小组近期又发布了一些新的数据标准，我院现正在开辟、调试接口程序。
(四)新农合系统应用情况XX 年 3 月份，省卫生厅要求全省新农合患者实现院内直补，在这个过程中我们医院积极配合，研究接口文档，采购硬件、配置，改造络、开辟接口、项目对照、接口测试。
医院建设考察情况汇报
医院建设考察情况汇报近期，我们对医院建设情况进行了深入的考察和调研，现将考察情况汇报如下：一、医院基本情况。
我们首先对医院的基本情况进行了全面了解。
该医院位于城市中心地带，占地面积较大，拥有先进的设施和设备。
医院内部环境整洁，医疗设备齐全，医护人员素质较高，为患者提供了良好的就医环境和服务。
二、医院规划和发展。
在考察过程中，我们了解到医院已制定了长远的规划和发展目标。
医院管理层对医院未来的发展有清晰的思路和规划，包括扩大医疗服务范围、提升医疗技术水平、加强科研力量等方面。
这些规划将有助于医院更好地满足市民的医疗需求，提升医院的整体实力。
三、医院人才队伍建设。
医院的人才队伍是医院发展的重要支撑。
我们对医院的医护人员进行了深入交流和了解，发现医院拥有一支专业、高效的医护团队。
医护人员具备扎实的专业知识和丰富的临床经验，能够为患者提供高质量的医疗服务。
同时，医院还注重医护人员的培训和学术交流，不断提升他们的专业水平和服务意识。
四、医院服务质量。
医院的服务质量是医院发展的重要标志。
我们对医院的服务质量进行了全面的考察和评估，发现医院在服务态度、医疗技术、医疗设备等方面均表现出较高水平。
患者在医院就医时能够感受到温馨、周到的服务，医疗过程安全、有效，得到了患者的一致好评。
五、医院管理水平。
医院的管理水平直接关系到医院的运行效率和服务质量。
我们对医院的管理制度、管理流程进行了详细了解，发现医院在管理方面做得较为细致和完善。
医院建立了科学的管理制度和规范的管理流程，有效地提高了医院的运行效率和服务质量。
综上所述，通过对医院建设情况的考察，我们对该医院的整体发展状况有了清晰的了解。
医院在基本情况、规划发展、人才队伍建设、服务质量和管理水平等方面均表现出较高水平，为市民提供了良好的医疗服务。
我们相信，在医院管理层的领导下，该医院将会迎来更加美好的明天。
同时，我们也将继续关注医院的发展，为医院的进一步提升和发展提供我们的建议和支持。
医院外出考察报告(共9篇)
篇一：医务部外出学习考察报告赴浙医二院及西安交大一附院学习考察报告4月下旬，在院领导的带领下，医务部人员随医院考察组一行到浙江大学第二附属医院、西安交大第一附属医院，就本部门在三级综合医院创建第一次自查工作中梳理出来的一些问题进行了学习考察，并与两家医院医务部等职能部门人员进行了深入交流，觉得受益匪浅。
现将学习考察情况报告如下：一、基本情况浙医二院和西安交大一附院属于特大型三级甲等医院，在医政管理、医疗安全管理、临床教学管理等方面都走在现代医院管理的前列。
通过与两家医院医务部负责人深入交流，借阅其相关资料，觉得他们有很多做法非常值得我们借鉴和学习。
二、考察体会1、手术管理方面手术管理关系到医院整个医疗安全工作，这两家医院都非常重视，特别是西交大一附院无论在术前准备、接送病人流程、手术分级管理、安全核查、手术风险评估及手术部位表示识别管理等方面都做了大量细致的工作。
近年来，我院在手术管理工作中不断探索，也制定了一些相关制度和流程，但与之比较还是存在很多问题：一是我院各种手术管理制度流程没有整理汇总，比较散乱，二是部分手术管理制度可操作性不强，三是大部分科室主任和手术医生责任心不强，遵守流程和制度的自觉性太差，四是手术相关科室（人员）之间相互监督管理的机制未能真正建立起来，都抱着“事不关己，高高挂起”的态度，五是相关业务管理职能部门人员不足，不容易做到对围手术期过程的追踪和监管。
受到的启示：1）)应将相关手术制度、流程集中整理，汇总我院《手术管理制度》，便于科室收集整理、组织学习。
2医院应尽快按照三级综合医院评审细则的要求，借鉴兄弟医院经验、结合我院实际，尽快完善真正具有可操作性的相应手术管理制度（如手术风险评估制度、手术部位标示与识别管理制度、非计划再次手术管理制度、手术分级与再授权管理制度等）。
3）按照制度和流程，对相应科室、职能部门及内部人员认真进行分工，明确责任，奖罚分明，对围手术期整个过程全程监控，尽量防范医疗安全隐患于未然。
医院建设考察情况汇报
医院建设考察情况汇报近期，我们对医院建设进行了全面的考察和调研，现将考察情况进行汇报。
首先，我们对医院现有的基础设施进行了全面的了解和评估。
通过实地考察，我们发现医院的建筑结构较为老旧，部分设施设备存在磨损和老化的情况，需要进行及时的维修和更新。
同时，医院的供水、供电、供气等基础设施也存在一定的隐患，需要进行全面的检修和改造，以确保医院的正常运转和患者的安全。
其次，我们对医院的医疗设备和器材进行了详细的了解和检查。
我们发现，医院的部分医疗设备已经达到了报废标准，需要进行更新和更换。
同时，医院的一些重要医疗器材也存在维护不及时、使用寿命到期等问题，需要及时进行维护和更新，以保证医院的医疗质量和服务水平。
另外，我们对医院的人员构成和管理情况进行了全面的了解和调查。
我们发现，医院的医护人员存在一定的人员流动和用工不足的情况，尤其是在一些重点科室和岗位上，人员配备不足，需要加强招聘和培训。
同时，医院的管理体系也存在一定的薄弱环节，需要加强管理和规范，以提高医院的整体运营效率和管理水平。
最后，我们对医院的环境卫生和服务质量进行了综合评估。
我们发现，医院的环境卫生整体较为良好，但在一些细节方面还存在一定的不足，需要加强环境卫生管理和保洁工作。
同时，医院的服务质量也需要进一步提升，包括医疗服务、护理服务、医患沟通等方面，需要加强培训和管理，提高服务水平和满意度。
综上所述，我们对医院的建设情况进行了全面的考察和评估，发现了一些存在的问题和不足之处。
下一步，我们将结合实际情况，制定针对性的改进方案，加强管理和监督，努力提升医院的整体建设水平和服务质量，为广大患者提供更加优质的医疗服务和护理保障。
医院建筑调研报告
医院建筑调研报告
《医院建筑调研报告》
调研目的：
本次调研旨在深入了解医院建筑的设计与规划，以及对医院环境的改善，为未来医院建设提出合理的建议和方案。
调研方法：
通过实地考察和访谈的方式，对多家医院的建筑设计和环境进行了调研。
调研人员主要从医院建筑的功能性、舒适度和可持续发展等方面进行评价和分析。
调研内容：
1. 医院建筑的功能性：
调研发现，现代医院建筑在功能性上趋向于多功能化，努力将病人的治疗、家属的休息和医护人员的工作环境有机地结合在一起。
例如，一些医院在设计时就考虑到了病房与医护区域的布局，以提高医护人员的工作效率。
2. 医院建筑的舒适度：
在舒适度方面，调研表明许多医院在建筑设计中注重了采光、通风和空间的开阔感，以提高病人和家属的居住感受。
此外，一些医院还在设计时考虑了绿色植被的植入，以创造更健康、舒适的医院环境。
3. 医院建筑的可持续发展：
随着对环境保护意识的不断提高，越来越多的医院开始注重建
筑的可持续性。
调研中发现，一些医院在建筑设计中应用了节能材料和技术，以降低能耗和减少碳排放。
此外，一些医院还在建筑设计时考虑了雨水收集和再利用系统，以实现水资源的节约利用。
结论：
通过本次调研，我们认识到医院建筑的设计与规划对于提高医疗服务质量和改善医院环境至关重要。
我们建议未来的医院建设应该注重多功能化设计、舒适度和可持续性，并结合当地的文化和环境特点，以创造更健康、宜居的医院环境。
医院信息系统考察报告范文.doc
医院信息系统考察报告范文1、上海精神卫生中心（用友软件）上海精神卫生中心是一家三甲医院，床位xx余张，日门诊量1600左右，年收入2亿。
上海精神卫生中心从xx年采用用友的his系统，运行5年以来反映比较稳定，用友软件采用产品化模式，由于上海精神卫生中心是专科医院特殊需求较多，所以进行了大规模的2次开发，上系统的第一年进行数据初始化，对人员、药品、物资、收费项目等进行数据录入工作量很大。
医院信息科有10人负责医院软硬件的维护工作。
医院实施了银行卡和医院一卡通系统，这几乎是上海医院的基本需求。
医院门诊实现了排队叫号功能，每个病室门上都有显示排队叫号的led显示屏，候诊区提供大量供病人休息等候的座椅，井然有序。
医院信息系统硬件采用hp服务器、emc磁盘阵列、华为交换机，网络中心采用双机热备加双磁盘阵列，机房隔音、防尘、防暴，全院门诊、药房、住院护士工作站有100个左右。
院方反映用友软件在财务和查询方面功能强大，特别是在院长查询、药品用量查询上能实时查询到相关的详细数据，方便了院长及时了解各方面的数据，对药品合理管理方面也起到了重要作用。
还有在医保维护方面很及时。
医保实时传输数据。
医院刚建成一座14层住院大楼，准备马上投入使用，计划马上上pacs、lis、门诊及住院医生工作站、门诊及住院电子病历，继续使用用友公司的软件和解决方案，预计将增加到300个工作站点，同时将在新住院大楼增加一个机房，采用异地容灾方案。
2、上海金仕达卫宁医疗信息技术有限公司金仕达卫宁公司是一家专业从事医疗卫生领域信息化、数字化、软件研究与开发的高科技企业，上海明星软件企业，XX市十大信息工程的承建者。
最初创建于1994年，多年来公司专一致力于医院信息管理系统产品研发及应用工作，定向为各医疗机构开发适应的管理软件，公司注册资本超3000万元，员工300余人，100人研发队伍，150人的实施队伍，在长沙设华中区总部，全国范围内有将近800的用户，三甲医院有90家，介绍在XX市场有近70%的市场占有率，在湖南有50家左右，其中XX市妇幼保健院和省肿瘤医院就是采用的金仕达卫宁的this系统。
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医院信息建设建设考察报告
一、引言
医院信息建设是医疗机构发展和提高服务水平的重要一环，信息化建设对医院的管理效率和服务质量都有着巨大的促进作用。
而如今，信息化技术的不断发展，信息化程度的不断提高已经成为医院发展的大势所趋，因此对于医院建设方面，对信息化建设的调查考察就显得尤为重要。
本报告旨在对某医院的信息化建设情况进行了深入的调查考察，并提出相关建议。
二、背景和目的
某医院是一家地级市属医院，是本地区的重大医疗机构之一。
本次考察的主要目的是了解该医院的信息化建设情况，包括医院现有的信息化设施和管理模式，以及搭建起一套完整的管理平台，来更好地推进医院信息化的发展。
三、调查方法
为了了解某医院的信息化建设情况，本次调查采取了多种方法：
1. 通过实地走访医院的各个科室和部门，了解现有的信
息化设备并考察其使用情况。
2. 调研医院的信息系统集成情况，以及机构管理和工作
流程等方面的情况。
3. 了解医院的常用信息系统和软件应用情况，包括电子
病历、医疗质量管理系统、药品信息管理系统、医疗资源管理系统等。
4. 通过问卷调查，收集医生、护士、患者等的意见反馈，进一步了解医院信息化建设情况与实际需求的匹配情况。
四、调查结果
通过以上的调查方法和考察，我们了解到了某医院的信息化建设情况。
以下是我们对调查结果做出的总结：
1. 信息化建设已经初具规模，但仍存在不足
某医院在信息化建设方面已经初具规模，除常规的电子病历、医疗质量管理系统等信息化设备外，也已经引入了大量的智能医疗设备。
然而，在使用方面，由于技术人员水平不高，医生和护士对电子病历的使用仍有不适应的情况。
同时，智能设备统一管理和使用方面也面临挑战。
2. 信息化设备管理水平亟待提升
某医院的信息化设备管理以及网络管理的水平都亟待进一步提升。
现有的信息系统集成程度不够高，信息流转不够顺畅。
此外，编制的信息化发展计划需要更新升级，以更好地适应医院信息化建设的需求。
3. 医护人员的信息技术应用需要提高
在医护人员方面，虽然其有使用电子病历和其他信息化管理工具的经验，但其技术和信息审查水平依然较低。
在实际应用中还有一定的问题，需要针对此情况，进行针对性的培训。
五、建议
基于以上的调查结果，我们提出以下的建议，以帮助某医院更好地推进信息化建设：
1. 加强信息化设备管理和技术团队的建设
某医院需要加强知识管理，建立完备的技术团队，提高其技术人员的水平，同时也能够相应调整信息管理体系。
信息团队从职业资格、研究与开发、技术支持等方面提供专业服务。
2. 更加合理地安排信息项目
有计划地安排各项信息化建设，制定个性化、专业化、实施可控等方面规则致力于项目高效完成。
建议医院根据实际情况，制定可行的信息化发展计划，并根据这些计划完成项目投资和收益。
3. 加强对医護人员的信息化培训
对医护人员加强信息化技术培训，改善其均衡应用信息化管理工具的能力，提高医护人员的信息审查水平。
六。
结论
信息化建设是医院发展的必然趋势，对于医院而言，建设信息化管道和工具是重要的推动医院发展方向的方法。
从本次调查和考察结果来看，某医院的信息化建设工作虽然已经取得一定的成效，但也面临着不少的挑战。
因此，建议某医院在加强设备使用和管理、确定信息化发展计划、加强医疗信息化技术培训等方面做好完整增进。
只有
通过不断的完善自身，使医疗信息化的水平不断提升才能够更好地服务于病人。