2021年煤矿调度员交接班制度

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2021年调度员交接班制度

2021年调度员交接班制度

2021年调度员交接班制度第一条交接班必须在岗位进行,并提前10—15分钟到达办理交接手续。

第二条交接班人员必须把当班井下发生的情况,向接班人员交待清楚,问题未处理完的,接班人必须在弄清楚的情况下,及时处理,并检查一遍原始记录是否填写齐全的情况下才能接班。

第三条交班人员未交清楚当班情况和未填写好当班记录,接班人有权拒绝接班,接班人不查问,接班后发生的问题而影响生产,概由接班人负责。

第四条接班人饮酒和精神不正常时,交班人不得交班。

接班人不得强行上岗,否则按规定处理并及时报告有关领导解决。

第五条接班人未到,虽到交班时间,交班人不得离岗,并将情况报告有关领导,采取措施后,方可离岗。

第六条调度员在接班后,必须坚守岗位,忠于职守,认真负责做好各项记录及正确处理出现的问题。

2021年调度室“一岗双责”制度一、调度室职责1、目的为全面完成矿井原煤生产任务和掘进总进尺以及各项指标,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有回报,确保矿井安全生产有序进行。

2、范围适用于小甘沟煤矿安全、生产、经营管理3、调度室“一岗双责”职责1)在生产副矿长的领导下,负责全矿的日常生产组织和指挥,按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产,完成矿井的各项生产任务。

2)负责组织召开日常生产调度会,积极督促落实会议的各项决定,及时平衡协调解决生产中出现的问题,督促检查矿领导安排的各项工作完成情况,对影响安全生产的问题行使调度职权,下达调度命令,组织有关部门进行及时处理,全矿各部门必须无条件的服从调度室的统一调度指挥。

3)负责调度、通知、通报上级文件的上传下达,各部门必须认真执行。

4)根据矿领导的指示和安全生产要求,调动物力、人力等工作,全矿各部门必须无条件认真执行;对不服从安排而影响生产的,有权进行经济处罚。

5)调度人员有权对矿井作业场所、施工现场进行检查,发现安全隐患时有权停止其作业,落实整改。

煤矿调度员交接班制度范文

煤矿调度员交接班制度范文

煤矿调度员交接班制度范文第一章总则为规范煤矿调度员的交接班工作,确保工作的连续性和稳定性,提高工作效率和安全生产水平,特制定本制度。

第二章职责和权限1. 煤矿调度员交接班制度是指调度员在交接班时,需要遵守的一系列规定和程序。

2. 调度员的交接班时间为每日上午7点整和下午7点整。

3. 交接班需要将当班工作情况、重要事项以及存在的问题进行详细记录,并交给接班调度员。

4. 调度员在交接班时,需进行身份核实,并签字确认。

第三章交接班流程1. 准备工作:接班调度员应在交接班前10分钟到达交接区域,等待交班调度员的到来。

2. 核实身份:接班调度员和交班调度员应当互相核实身份,确认无误后方可进入正式交接班。

3. 了解工作情况:接班调度员需向交班调度员了解当班工作情况,包括煤矿生产情况、设备运行状况、矿井通风情况等。

4. 重要事项交代:交班调度员应向接班调度员详细交代当班的重要事项,包括尚未解决的问题、安全隐患、需要特别关注的工作等。

5. 检查记录:交接班时,交班调度员应将当班工作情况进行详细记录,包括设备运行数据、问题记录、值班人员情况等。

6. 交接确认:交接班结束后,双方需进行签字确认,确认交接班的完成。

第四章工作准则1. 守时守纪:调度员需按照规定的交接班时间进行交接班,不得迟到或早退。

2. 严格记录:交接班时,调度员应当认真记录当班工作情况,并留下书面备份。

3. 详细交代:交接班时,调度员应将当班的重要事项进行详细交代,确保接班调度员能清楚了解当班工作情况。

4. 保密工作:调度员在交接班过程中,需保护好机密信息和重要资料,确保不泄漏。

第五章违纪违规行为处理1. 对于迟到、早退等违反交接班制度规定的行为,一经发现,将作出相应的处理。

2. 对于严重违反交接班制度规定的行为,将视情节严重性给予相应的纪律处分或者开除处罚。

3. 对于造成严重后果的违规行为,应立即报告上级主管部门。

第六章附则1. 本制度自颁布之日起施行。

调度员交接班制度(3篇)

调度员交接班制度(3篇)

调度员交接班制度第一条交接班必须在岗位进行,并提前10—____分钟到达办理交接手续。

第二条交接班人员必须把当班井下发生的情况,向接班人员交待清楚,问题未处理完的,接班人必须在弄清楚的情况下,及时处理,并检查一遍原始记录是否填写齐全的情况下才能接班。

第三条交班人员未交清楚当班情况和未填写好当班记录,接班人有权拒绝接班,接班人不查问,接班后发生的问题而影响生产,概由接班人负责。

第四条接班人饮酒和精神不正常时,交班人不得交班。

接班人不得强行上岗,否则按规定处理并及时报告有关领导解决。

第五条接班人未到,虽到交班时间,交班人不得离岗,并将情况报告有关领导,采取措施后,方可离岗。

第六条调度员在接班后,必须坚守岗位,忠于职守,认真负责做好各项记录及正确处理出现的问题。

调度员交接班制度(2)是指在调度员之间进行交接班的一套规范和流程。

下面是一个常见的调度员交接班制度的内容:1. 交接班时间:明确交接班时间,通常是每个班次开始和结束时进行交接。

2. 交接地点:确定交接班地点,通常是调度中心或指定的交接班区域。

3. 交接人员:明确参与交接班的调度员人员。

一般来说,上一班的调度员负责交接班给下一班的调度员,但也可以有其他参与人员,如主管或其他班次的调度员。

4. 交接内容:明确交接的具体内容,包括但不限于以下事项:- 班次情况:上一班次的情况、操作记录、发生的事件等。

- 问题和需求:记录上一班次未解决的问题,以及下一班次的需求和注意事项。

- 调度设备:确认调度设备的正常运行状况,并检查是否有需要维修或替换的设备。

- 任务分配:明确下一班次的任务分配和优先级。

5. 交接记录:进行书面或电子交接记录,包括班次情况、交接内容等。

交接记录应当详细、准确、清晰,以便于后续查询和追溯。

6. 交接确认:下一班次的调度员应核对交接班内容和交接记录,确认是否清楚理解和接受。

如有疑问或问题,应当及时与上一班次的调度员进行沟通和协商。

7. 紧急情况处理:如果在交接班过程中发生紧急情况,应当及时报告,并确保紧急情况得到妥善处理。

煤矿调度员交接班制度范本

煤矿调度员交接班制度范本

煤矿调度员交接班制度范本第一章总则第一条为规范煤矿调度员交接班的工作流程,提高交接班工作效率和信息准确度,保障生产安全,制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿调度员的交接班工作。

第三条煤矿调度员交接班应遵循安全第一、互信互助、科学决策的原则。

第四条煤矿调度员交接班应按照规定的时间、地点进行,不得迟到、早退或者推迟。

第五条煤矿调度员交接班工作应全面、真实、准确、及时。

第六条煤矿调度员交接班工作中发现的问题和风险应及时向上级汇报。

第七条煤矿调度员交接班工作中应保护煤矿的商业机密和相关信息。

第八条违反本制度的煤矿调度员,将受到相应的纪律处分。

第二章交接班流程第九条交接时间:每日早班交接由夜班调度员在前一天18:00、夜班交接由白班调度员在当天08:00举行。

第十条交接地点:交接班地点为煤矿调度室。

第十一条交接事项:1. 交接前夜班调度员应按照要求将当班工作情况进行详细记录。

2. 交接时,夜班调度员逐一向白班调度员交代当班工作情况和存在问题。

3. 白班调度员应详细记录夜班调度员交代的工作情况和存在问题,并进行签字确认。

4. 白班调度员交代当班工作情况并将记录交给当班副调度员。

第十二条交接内容:1. 煤矿生产情况:包括产量、车次、设备运行情况等。

2. 安全生产情况:包括事故、隐患、紧急处理情况等。

3. 通信设备情况:包括无线电、电话、互联网等设备的正常运行情况。

4. 调度命令和通知:包括重要指示、通知文件等内容。

5. 其他事项:包括交接班期间发生的突发情况、重要会议等。

第十三条交接记录:1. 交接记录应包括调度员的姓名、交接时间、记录内容等。

2. 交接记录应及时整理和归档,方便查阅。

第十四条交接衔接:1. 交接班过程中应确保信息的连续性,夜班调度员应等待白班调度员正式接班后再离开。

2. 白班调度员接班后应及时查看系统记录,确保信息无误。

第三章工作责任第十五条调度员交接班是工作责任的延续,应仔细对照当班工作内容和责任进行交接。

调度制度调度员交接班制度

调度制度调度员交接班制度

调度员交接班制度1、接班调度员要提前到岗、了解当班重点工作任务和注意事项。

2、交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况,填写好《调度员交接班记录》。

3、交接班交叉时间不少于30分钟,对安全、生产、指示、通报及特殊事项必须一一交清,具体做到“五交清”o即:1)交清上级领导指示、命令、执行情况;2)交清当日生产任务完成情况、弁说明欠产原因;3)交清各单位汇报事项;4)交清各类事故的影响范围和处理进展;5)交清生产中存在的问题及解决办法;4、接班调度员要仔细阅读交接班记录、弁跟据交接班内容和事项逐一询问落实、保证安全生产指挥的连续性。

5、以上内容有缺项不得交接班、接班人没发现问题或没有例行检查程序的,由其他人查出后,对交接班两人同时进行处罚调度业务保安制度1、及时、准确地传达领导和上级业务部门安全生产的指令、通知、通报的传真电文,并坚决贯彻执行。

2、严格按照煤矿《安全规程》、《作业规程》、《操作规程》及措施指挥协调生产,真正做到不违章调度,不违章指挥。

3、在安全和生产发生矛盾时,生产要无条件地服从安全。

4、认真抓好开工前、生产中、收工后的安全汇报工作,仔细听取现场工作人员的汇报,详细询问安全生产情况,同时做好事故汇报记录。

凡发现安全隐患,要积极督促按章处理。

重大隐患及时向领导和安全部门汇报。

5、凡在生产过程中发生重大灾害及事故,要迅速掌握受灾情况,按事故汇报程序向领导及有关部门汇报,并按照领导指示,调动人力、车辆、物资等进行抢救。

同时,按规定程序报领导审核和向上级业务部门汇报。

6、积极深入井下、深入现场,了解生产情况,掌握第一手资料。

按时参加矿召开的各种安全例会及安全质量检查,按领导要求参与有关安全生产事故的分析、追查和处理工作调度室业务学习制度(一)组织机构组长:生产副矿长副组长:调度主任、调度副主任参加培训人员:调度室全体人员(二)实施方案及要求1、由专人制定出培训计划,计划包括培训人员名单、培训具体安排情况、培训课程和培训形式等内容。

煤矿调度员交接班制度范文(二篇)

煤矿调度员交接班制度范文(二篇)

煤矿调度员交接班制度范文一、交接班的准备工作1.要经过培训才能上岗。

2.要履行职责和义务,忠实履行岗位职责。

3.工作中要服从调度长或煤矿领导等上级领导的指示和命令。

4.机动力与纪律性要高,从任务到任务间转换时要积极主动,不迟疑。

二、交接班的程序1.上一班交班员要对煤矿调度员工作情况进行详细说明。

2.下一班接班员要详细了解煤矿调度员岗位职责,并和上一班交班员进行沟通,确保工作顺畅。

三、交接班的内容1.工作任务完成情况:上一班的交班员要详细说明上一班的工作任务完成情况,包括完成情况、进展情况、存在的问题和困难等。

2.工作中的问题与困难:上一班交班员要详细说明工作中出现的问题与困难以及解决方案,以便下一班可以更好地进行工作。

四、接班员的责任1.班交班员要与上一班交接班员互相确认工作情况,当发现问题或困难时要迅速采取解决措施,做好危险控制。

2.接班员要准时到岗,不得迟到早退。

3.交接班时要仔细检查设备、工具和物品的完好程度,并将交接班情况记录在交接班手册中。

4.保持良好的工作状态和心态,做好接班工作。

五、交接班的规范1.要做好煤矿调度员交接班工作,必须落实好各项交接班制度和规章制度。

2.煤矿调度员交接班工作要严格按照规定的时间和程序进行,不得随意延误或缩短。

3.煤矿调度员要在交接班时对工作情况进行全面检查,不得有疏漏。

4.交接班时要注意保密,不得泄露煤矿的内部工作秘密。

六、交接班的重要性煤矿调度员交接班是保证煤矿安全生产的重要环节。

只有做好交接班工作,及时传递信息,才能确保煤矿生产工作的顺利进行,提高工作效率,减少事故发生的可能性。

七、交接班的工作要求1.做好煤矿调度员交接班工作,必须要有一定的业务知识和技能,并且要熟悉各项操作流程。

2.煤矿调度员要认真负责,对交接班工作要重视起来,确保交接班的顺利完成。

3.对于工作中出现的问题和困难,要及时找到解决办法,并与上一班交班员进行积极沟通。

八、交接班的改进措施1.加强交接班的培训,提高煤矿调度员的综合素质和工作水平。

煤矿调度员交接班制度

煤矿调度员交接班制度

煤矿调度员交接班制度背景煤矿是国民经济的重要支柱,为了确保煤矿生产的安全和顺利,煤矿调度员的工作变得异常重要,他们需要协调各个生产环节,处理生产现场出现的问题。

为了确保调度员交接班进行得更加顺畅高效,需要制定一套交接班制度。

目的交接班制度主要目的是确保生产平稳过渡,有效地传递工作信息,提高生产效率和安全性,使煤矿调度员工作更加高效、有序和安全。

内容岗位职责说明1.日常工作–跨班对接生产工作;–根据现场情况,在保证矿井安全、生产高效的前提下,开展调度工作。

2.交接班工作–在交接班前,要对下一班的生产状况做出预评估,并制定相关应对预案;–交班时,应向接班人详细汇报上一班生产状况和操作方法,包括上一班的工作计划和现场作业情况;–接班时,应认真检查设备操作、生产状况,了解并执行上一班制定的工作计划和应急预案;–对交接班情况进行书面记录。

交接班信息1.上一班应对作业情况的简要介绍;2.作业任务,如煤炭采矿、煤炭输送、排水、通风、维修等;3.班次之间的注意事项;4.矿井生产状况,包括施工和运营;5.对生产中的安全、环保、劳动保护等方面进行描述。

交接班步骤1.在不影响生产前提下,应在开班初时间充足地进行交接班工作;2.交接班时间一般为半小时,具体时间可以根据生产情况而定;3.交接班人员应当穿工作服,佩戴安全标志;4.交接班人员应先由上班人员做出总结,下班人员需要认真听取;5.下班人员通过现场查看和书面接力方式进行交接班信息传递。

优点1.制定交接班制度,对加强岗位责任意识,提高工作质量效率有重要意义。

2.交接班制度是保证生产平稳过渡和持续性发展的必要条件,也是防止生产事故的重要手段。

3.交接班制度对于解决生产现场突发状况和应对紧急情况具有重要实际意义。

总结交接班制度是煤矿生产管理中非常重要的一环,可以有效地传递生产工作信息,提高生产效率和安全性,保证生产顺利进行。

同时,该制度的实施对于在生产现场突发情况处理及应对紧急情况等方面都有很大的帮助。

调度员交接班制度范文(2篇)

调度员交接班制度范文(2篇)

调度员交接班制度范文第一条交接班必须在岗位进行,并提前10—____分钟到达办理交接手续。

第二条交接班人员必须把当班井下发生的情况,向接班人员交待清楚,问题未处理完的,接班人必须在弄清楚的情况下,及时处理,并检查一遍原始记录是否填写齐全的情况下才能接班。

第三条交班人员未交清楚当班情况和未填写好当班记录,接班人有权拒绝接班,接班人不查问,接班后发生的问题而影响生产,概由接班人负责。

第四条接班人饮酒和精神不正常时,交班人不得交班。

接班人不得强行上岗,否则按规定处理并及时报告有关领导解决。

第五条接班人未到,虽到交班时间,交班人不得离岗,并将情况报告有关领导,采取措施后,方可离岗。

第六条调度员在接班后,必须坚守岗位,忠于职守,认真负责做好各项记录及正确处理出现的问题。

调度员交接班制度范文(2)一、目的和范围1.1 目的:为保障调度工作的连续性,确保工作的顺利进行,制定本制度。

1.2 范围:适用于公司所有调度员交接班的情况。

二、基本原则2.1 安全原则:调度员交接班过程中,要确保工作安全,维护设备设施的稳定运行。

2.2 清晰原则:调度员交接班应清晰明确,信息传递畅通,确保信息的准确和完整。

2.3 知情原则:调度员交接班过程中,要保持所有涉及到的工作人员都了解交接的细节。

三、交班人员的职责和步骤3.1 交班人员负责将工作进行整理,确保交接工作顺利进行。

3.2 交班人员应按照以下步骤进行交班:(1)逐一列出当前班次的工作任务和要点;(2)列出当前班次的异常情况和处理结果;(3)核对工作台和工具设备是否齐全;(4)逐一向接班人员传达工作任务和注意事项;(5)收集并整理工作相关的文件和资料;(6)向接班人员进行工作调度和任务的交接;(7)协助接班人员熟悉工作环境,介绍工作规范和工作流程。

四、接班人员的职责和步骤4.1 接班人员负责接受交班人员的交接,并确认工作任务和注意事项。

4.2 接班人员应按照以下步骤进行接班:(1)仔细倾听交班人员的工作任务和注意事项;(2)核对接收的工作任务和文件资料的完整性和准确性;(3)了解当前班次的异常情况和处理结果;(4)确认工作台和工具设备是否齐全,并进行必要的整理;(5)根据交接班的内容,列出即将进行的工作任务;(6)和交班人员一起完成部分工作任务的交接,并记录交接的细节;(7)熟悉新的工作环境,了解工作规范和工作流程。

2021年煤矿调度室交接班制度

2021年煤矿调度室交接班制度

2021年煤矿调度室交接班制度一、在交接班前对当班生产情况进行认真分析总结,填写好调度综合原始记录。

二、当班发生的主要问题应将处理结果做好记录,下班应注意的问题及待办事宜进行详细交班,具体做的“五交清”:交清当班任务完成情况,并说明产量超欠原因;交清安全情况及各类事故,重点工程和关键部位的变化;交清领导指示,上级通知通报的贯彻落实情况;交清正在处理和待处理的工作详细内容;交清下班任务预计和可能出现的问题。

三、接班人员要认真听取交班人员所交的情况,仔细查看调度原始记录和其它方面的记录,并在交接薄上签字。

四、监测监控工交清本班监控系统运行情况和故障处理结果;井下传感器工作状况、断电地点和次数;瓦斯变化异常区及其它有害气体的变化异常情况的详细记录;计算机的数据库资料等。

第二篇:煤矿调度室各项制度调度值班制度为保证调度工作顺利进行,更好的服务矿井安全生产,特制定本制度。

1、调度室人员必须按章指挥生产,若违章指挥造成事故,给予100元处罚或按上级要求处理。

2、值班调度员必须如实记录上报产量及各种数据,发现弄虚作假,立即停工处理。

3、具有下列行为之一者,给予30罚款:1)、不认真填写记录,出现缺项。

2)、在值班期间看书、看报、睡觉。

3)、在调度台吸烟(包括他人吸烟)。

4)、值班期间喝酒、影响工作。

5)、值班就餐时间超过规定。

(不能超过30分钟)6)、夜班不打扫卫生和其他班不能保持室内外清洁的。

7)、无故不参加会议。

4、出现下列失误的,给予罚款30元处罚:1)、不能及时准确传达上级指示会议。

2)、不按规定分析处理事故。

3)、矿工一天。

4)、脱岗一次。

5)、没有完成安排工作任务。

5、当矿井安全生产方面出现重大问题时,不积极采取措施,按上级规定处理。

6、有事必须请假,并按规定办理手续。

7、值班调度员负责室内内物质管理,若损坏、丢失负责赔偿。

8、非专业人员不准使用安全监测系统的微机,不准随意调动矿井监控的电视,值班调度员负责监督。

煤矿调度员交接班制度

煤矿调度员交接班制度

煤矿调度员交接班制度煤矿作为一种特殊的工作环境,对于调度员的工作安排和交接班制度非常重要。

优化的交接班制度可以确保煤矿生产的连续性和安全性。

下面是一个针对煤矿调度员交接班制度的详细介绍,总字数超过1200字。

一、制定目的二、适用范围该制度适用于所有煤矿的调度员。

三、工作内容1.交接班时间交接班时间一般安排在每天的班次开始和结束时进行。

白班和夜班的交接班时间分别是早上8点和晚上8点。

2.交接内容交接内容主要包括以下几个方面:(1)班次信息:交接员应向接班员详细介绍当班的煤矿生产情况,包括已完成的工作、正在进行的工作、待完成的工作以及需要特别注意的事项。

(2)设备状态:交接员应向接班员汇报煤矿设备的运行状况,包括设备的维护情况、故障情况及时修复情况。

(3)安全情况:交接员应向接班员汇报煤矿的重要安全情况,包括事故发生情况、紧急避难通道、灭火器材的位置等。

(4)工作进展:交接员应向接班员汇报煤矿的工作进展情况,包括开采工作、运输工作、维修工作等。

3.接班注意事项接班员应仔细听取交接员的交接内容,并及时记录相关信息。

同时,接班员还应向交接员了解其他需要注意事项,例如人员安排、临时工作等。

4.交接表为了更好地记录交接内容,管理部门应制定交接表格,详细记录每次交接的内容和时间。

交接表应由交接员和接班员双方签字确认。

四、管理措施1.管理监督管理部门应定期对煤矿调度员的交接班制度进行检查和规范。

及时发现问题并提出改进建议,确保制度的有效实施。

2.培训教育针对新员工或有需要的员工,煤矿应开展相关培训,使其掌握交接班制度,并加强对关键要素的培训,如安全事项、设备状态等。

3.责任追究若发现调度员在交接班过程中存在严重错误和遗漏,一经查实,将依法进行责任追究,以确保调度员履行其职责。

五、改进措施为了进一步提高煤矿调度员交接班制度的效率和安全性,建议采取以下改进措施:1.建立信息化交接系统,实现信息的实时记录和传递。

2.加强员工的安全意识培养和技能提升,减少因人为原因造成的事故。

调度员交接班制度

调度员交接班制度

调度员交接班制度
第一条交接班必须在岗位上进行,并提前10—15分钟到达办理交接手续。

第二条交接班人员必须把当班井下发生的情况,向接班人员交待清楚,问题未处理完的,接班人必须在弄清楚的情况下,及时处理,交接班前检查原始记录是否填写完整。

第三条交接班人员未明确交接班情况,未填写交接班记录,接班人有权拒绝接班,接班人不查问,接班后发生的问题而影响生产,概由接班人负责。

第四条接班人饮酒和精神不正常时,交班人不得交班。

接班人不得强行上岗,否则按规定处理,并及时上报有关领导处理。

第五条接班人未到,虽到交班时间,交班人不得离岗,并向有关领导汇报,采取措施后,方可离岗。

第六条调度员在接班后,必须坚守岗位,忠于职守,负责做好记录,妥善处理问题。

煤矿调度员交接班制度

煤矿调度员交接班制度

煤矿调度员交接班制度背景及意义煤矿调度员是煤矿运输生产线的总控制人员,负责调度、指挥生产线的各个环节,保证煤矿运输的安全、高效、有序。

由于煤矿生产线的连续性和紧密性,煤矿调度员工作时长较长,通常一班工作时间在12小时以上。

在长时间工作中,人员交替接班是保证生产线连续运转的重要保障。

因此,制定一套合理、科学的煤矿调度员交接班制度,不仅可以规范调度员的工作内容、提高工作效率,还可以保证生产线的顺畅运转,降低生产事故的发生率,对于煤矿生产具有非常重要的意义。

交接班流程煤矿调度员交接班要求在生产线的调度中心或者指定的交接班室进行。

下面将详细介绍交接班的具体流程:1. 交接班前在交接班前,调度员应当认真处理好当班期间的工作,并将已处理好的工作向接班人做出详细的文字或口头说明,以便接班人清楚了解当班期间的工作情况。

2. 交接班时在准备进行交接班时,应当先进行身份确认,以确保是合法的接班人员。

确认通过后,当值调度员应当主动向接班人员询问有关信息,并主动给予指导和建议。

同时,接班人员也应当根据自己的职责、工作资料和相关制度,认真了解和掌握当班期间的工作情况,并及时向当班调度员提出问题和疑问。

3. 交接班后当班调度员应当认真完成所需的处置工作,而接班调度员要在范围内认真掌握相应的情况和任务。

特别是对于当班中处理不完的任务,应当将其传达给接班人员,并亲自指导和处理。

交接过程中如果出现问题,应及时汇报主管领导并妥善处理。

建立健全制度的重要性如何建立健全制度,是保证交接班规范化、有效化的关键。

接下来将从以下两个方面分别进行详述。

1. 建立健全调度员轮换制度由于长时间工作会让煤矿调度员出现疲劳、精神不济等问题,因此建立轮班制度是较为常见的做法,通过调整工作时间,以保证调度员的身心健康。

同时,由于轮班制度可以让调度员经常性地交接班,可以增加职责的连续性,使得各项任务的完成效率有所提高。

2. 建立健全信息交流系统对于煤矿调度员交接班,信息交流是不可或缺的一环。

煤矿调度员交接班制度

煤矿调度员交接班制度

煤矿调度员交接班制度
是指煤矿中的调度员在交接班时需要遵守的一系列规定和流程。

这个制度旨在确保煤矿调度工作的连续性和安全性。

以下是煤矿调度员交接班制度的一般流程:
1. 交接班时间:规定每天的具体交接班时间,通常是在班次结束或开始前的一段时间。

2. 交接人员:指定交接班的调度员和接班的调度员,确保双方都参与到交接过程中。

3. 交接地点:指定一个固定的地点用于进行交接班,例如调度室。

4. 交接内容:规定具体需要交接的内容,包括但不限于矿井情况、设备运行状况、人员安排等。

5. 交接报告:交接人员需要编写一份详细的交接报告,记录有关信息的变更和重要事项。

6. 交接确认:交接人员彼此核对交接报告中的内容,确认无误后签字确认。

7. 交接准备:接班的调度员需要熟悉煤矿的情况,包括地质条件、采掘工艺、设备操作等,以便顺利接手工作。

8. 问询解答:接班的调度员有权向交接人员提问,并要求其解答相关问题。

9. 交接人员交流:交接人员应互通工作经验和技巧,共同提高工作效率和安全性。

10. 交接记录:交接班的细节和交接报告的副本应保存,以备后续查阅和审计使用。

11. 备注事项:交接人员应记录并告知接班人员有关需要特别注意的事项,如设备维修、运行异常等。

除了以上主要流程外,根据实际需要,煤矿调度员交接班制度还可以有其他规定和流程。

这是为了确保煤矿调度工作的有效性和顺畅性,避免出现信息遗漏和工作盲区,保障生产运行的安全性和高效性。

2021年煤矿调度员交接-班制度

2021年煤矿调度员交接-班制度

You must do what others don't want to do today, so that tomorrow you can have things that others can't.勤学乐观天天向上(WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删)煤矿调度员交接-班制度一、及时解决当班出现的各类生产问题。

二、对当班生产情况进行认真分析总结,填写好调度日志或调度综合原始记录。

三、当班发生的主要问题应将处理结果做好记录,待办事宜和未解决的问题进行详细交-班,具体做到“五交清”。

交清当班任务完成情况,并说明产量超欠原因;交清安全情况及各类事故,重点工程和关键部位的变化情况;交清领导指示,上级通知通报的贯彻情况;交清正在处理和待处理的工作详细内容;交清下一班任务预计和可能出现的问题。

四、接-班调度员要认真听取交-班调度员所交的情况,仔细查看调度日志和其它方面的记录,并在交接-班薄上签字。

五、调度操作员交清本班大屏运转是否正常,各种迎头工作面甲烷、一氧化碳、温度数据打表存档,重要岗位纪实录相等。

中寨煤矿调度员交接-班制度接-班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚,对工作造成影响。

为避免这种情况,特制定如下制度:1、接-班人员要提前15分钟到位。

接-班后,先询问和听取交-班调度员口述当班发生过的'问题和遗留问题,并认真查看交接-班记录和事故记录。

2、交-班人员要把当班发生过的问题记录清,把遗留问题写到交接-班本上,并把记录的问题和交接-班本上的问题认真给接-班人员交代清楚。

3、交接-班人员要在交接-班本上签名。

4、接-班后要全盘了解各环节的安全生产情况,做到心中有数,对上个班遗留问题要跟踪落实,作好记录。

若出现交-班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接-班人员没有查看交接-班记录或没有领会交-班人员所交代的问题造成失误的,视情节严重程度,罚责任人100元和200元。

2021年煤矿调度员交接班制度

2021年煤矿调度员交接班制度

(一)为落实岗位安全生产责任制,规范调度值班人员交接班工作,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。

(二)交班人员应提前做好交班准备,接班人员应尽量提前到达交接班现场做好接班准备,接班人员未能按时到达,交班人员不能离开岗位。

交接班必须现场交接,不能以电话交接或其他方式进行。

(三)交接班人员必须认真填写交接班记录簿(表),工作内容与值班记录必须相符,字迹工整,内容真实、齐全,数据准确。

(四)实行现场签字交接,对工作现场和可疑的状况,要进行确认,尽量避免口头交接。

(五)当班出现的问题要当班及时处理,禁止拖拉、推脱。

确需移交下一班时,必须详细交待处理情况。

(六)实行接班责任制。

对交接过程中的可疑状况,交班人员处理不及时或故意隐瞒故障情况的,接班人员有权拒绝接班,由交班人处理完后再进行交接。

(七)交接班应做到:1.将本班安全生产情况交代清楚;2.将存在的问题交代清楚;3.将其他应该说明的事项交代清楚;4.填写交接班记录;5.交接班实行“三不交”(生产设备运行情况交代不清不交;当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交;记录不完整、填写不清不交)。

一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标,规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,确保矿井安全生产有序进行。

二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。

三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下,负责全矿的日常生产___和指挥,按生产经营计划和有关会议决定均衡地___生产,完成矿井的各项生产任务。

2.负责___召开生产会及生产平衡会,积极督促落实会议的各项决定,及时平衡协调解决生产中出现的问题,督促检查矿安排的各项工作完成情况,对影响安全生产的问题行使调度职权,下达调度命令,___有关单位及时进行处理,全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。

煤矿调度员交接班制度

煤矿调度员交接班制度

煤矿调度员交接班制度1. 引言煤矿调度员交接班制度是煤矿安全管理的重要环节之一,旨在确保煤矿调度工作的连续性和信息传递的准确性。

本文档将介绍煤矿调度员交接班制度的内容和要求。

2. 交接班程序2.1 交接班时间和地点煤矿调度员交接班应在每天的指定时间和指定地点进行。

交接班时间应与煤矿工作班次相对应,确保信息的连续性。

2.2 交接班人员交接班应由上一班的调度员和接班的调度员参与。

上一班调度员应向接班调度员传递相关的工作信息并做好交接班记录。

2.3 交接班内容交接班内容应包括以下几个方面:2.3.1 班次情况上一班调度员应向接班调度员介绍当前班次的情况,包括生产情况、设备运行状况、人员配备等,确保接班调度员对班次情况有全面的了解。

2.3.2 问题记录上一班调度员应向接班调度员汇报当前班次存在的问题和解决措施,确保问题能够得到及时解决并避免重复出现。

2.3.3 环境安全上一班调度员应向接班调度员介绍环境安全情况,包括气候变化、天气预报、安全隐患等,确保接班调度员能够及时采取相应的安全措施。

2.3.4 通知事项上一班调度员应向接班调度员通知与当前班次相关的重要事项,如会议安排、特殊任务等,确保接班调度员及时跟进。

2.4 交接班记录交接班过程中,应由接班调度员进行记录。

记录内容应包括上一班调度员传递的重要信息和问题记录,以便于后续查阅和跟踪。

3. 交接班要求3.1 交接班准时调度员应按照规定的时间和地点准时进行交接班,确保工作的连贯性。

3.2 交接班认真调度员在交接班过程中应认真对待,确保信息的准确传递和问题的妥善解决。

3.3 交接班记录完整接班调度员应将交接班过程中的重要信息记录完整,以备后续查阅和使用。

4. 交接班的意义煤矿调度员交接班制度的建立和实施对煤矿安全管理具有重要意义:4.1 保持工作连续性交接班制度确保煤矿调度工作的连续性,避免因人员调动而导致工作中断和信息丢失。

4.2 传递准确信息交接班制度能够确保信息的准确传递,避免因信息不清晰而导致工作错误和事故发生。

2021年调度室交接班制度

2021年调度室交接班制度

2021年调度室交接班制度交接班是搞好正常生产的一项严肃的制度,各班人员必须严格遵守、认真执行,团结协作为维护正常生产互相创造良好的条件。

1、接班者按规定上班时间提前15分钟到工作岗位,询问上班的生产进行情况并认真检查各种记录,为接班作好相应的准备。

2、交班者交班前把各种报表记录填写完毕,工作用品收拾齐全,把卫生区域清扫干净。

3、交班者应主动介绍当班生产进行情况,向接班者说明还待解决的问题。

4、交班者要在接班者的同意下才能离开岗位,接班发现问题,交班者需及时处理,直至符合规定为止,如影响生产或其他工作,由交班者负责。

如接班者没有认真检查,接班者在生产中发生的问题,由接班者负责。

5、如在交接班的时间,生产过程中发生事故或特殊情况时,接班者必须赶到现场,在现场交接班,继续组织、指挥处理存在的问题,必要时交班者应晚下会班协助接班者共同处理存在的问题。

2021年调度室值班制度第一条厂部领导值班规定1、厂部领导值班是指非工作时间(节假日、夜间)的值班。

2、值班领导负责值班期间生产、安全、工艺技术指导、水电气汽供应等工作的协调、指挥。

3、值班期间要坚守岗位,不准关闭手机,要保持24小时联络。

4、调度会时,负责通报和总结值班期间生产运行中存在的种类问题。

5、值班领导对值班过程中处理的重要事项要按照要求填写到值班记录。

6、值班领导要坚守工作岗位,不迟到、不早退,不在班中饮酒和酒后上岗。

第二条调度员值班制度1、调度室调度员实行全天12小时候轮流值班制度,节假日不休息。

2、调度员每班安排一人值班,负责全天调度指挥协调工作。

3、调度值班员要坚守岗位,不迟到、不早退,严禁离岗、脱岗,随时接听各方面的电话、传真等,做好重要记录并及时汇报有关领导。

4、调度员严格交接班,将本班遗留事务详细认真向接班人员叙述清楚,保证调度工作的一致性和连续性。

5、值班调度员值班期间,发生重大事故或影响生产的故障,及时向厂长、值班领导汇报。

煤矿调度员交接班制度

煤矿调度员交接班制度

煤矿调度员交接班制度在煤矿生产过程中,煤矿调度员是起着非常重要作用的职位之一。

为保障生产顺利和安全,实现生产全程控制,在调度员交接班环节,建立科学、完善的交接制度是必要的。

为什么需要交接班制度煤矿调度员负责煤矿生产过程的监控、调节和协调。

他们掌握生产的信息,可能涉及到有关人员的安全、设备的正常运行、物资的消耗以及相关数据的统计等。

如果没有良好的交接班制度,新接班的调度员往往无法掌握前一班次的情况和有关信息,这容易导致生产、安全等方面的失控,影响煤矿生产的顺利进行。

保障生产、安全、数据等的连续性和稳定性,建立一套科学、完善的交接班制度,对于确保煤矿的生产顺利、保证生产安全具有很重要的作用。

煤矿调度员交接班制度的内容1. 班前准备为充分准备交接班工作,交接班应当实行“班前准备制度”。

班前准备具体包括:•了解交接的内容:新任班调度员应当了解前班调度员的岗位职责、工作内容、注意事项等内容。

•检查工作场所:包括对值班室、工作场所、工作设备等的检查,以确保设施完好、工位干净、工具物品齐全等。

•双方对照数据:新任班调度员应与前班调度员对照最新的数据,包括生产情况、设备运行数据、物质消耗等,确保交接班工作领会清楚,且相关数据无误差。

•接班资料齐全:涉及到生产过程中的各类文件、制度、规范等资料应当做到齐备明确,以便新任班调度员更好的进行操作。

2. 交接班流程煤矿调度员交接班之前,应制定具体的交接流程。

以确保交接班工作顺利进行,核心操作流程包括:•与前一班次的调度员共同确认巡视、检查结果。

包括前一班次的生产数据、当前设备运行情况、生产出现的问题等。

•交接班安排。

对于新任班调度员该怎样开展新的工作有一个具体的指导,以使工作过程有规可循。

•了解巡视、检剂计划。

巡视、检剂将对设备是否需要修理,后续工作的开展都起到重要的作用。

•确认生产计划的变化情况。

熟悉生产数据、矿情变化等情况,做好特殊工作的安排。

•掌握生产安全情况。

熟悉现场的环境、安全情况等信息,做好防范措施的分配和安排。

煤矿调度员交接班制度

煤矿调度员交接班制度

煤矿调度值班系统
(一)为落实岗位安全生产责任制,规范调度值班人员交接班工作,根据《煤矿安全生产标准化的基本要求和评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。

(二)交班人员应提前做好交班准备,接班人员应尽早到达交接班现场,做好交接班准备,接班人员未能按时到达,交班人员不能离开岗位。

交接班必须现场交接,不能以电话交接或其他方式进行。

(三)交接班人员必须认真填写交接班记录簿(表),工作内容与值班记录必须相符,字迹工整,内容真实、齐全,数据准确。

(四)实行现场签字交接,工作现场和可疑情况,要进行确认,尽量避免口头交接。

(五)当班出现的问题应及时处理,禁止拖拉、推脱。

确需移交下一班时,必须详细交待处理情况。

(六)实行接班责任制。

对交接过程中的可疑状况,交接班人员未及时处理故障或故意隐瞒故障,接班人员有权拒绝接班,由交班人处理完后再进行交接。

(七)交接班应:
1. 明确交班安全生产情况;
2. 清楚地解释存在的问题;
3. 其他需要明确说明的事项;
4. 填写交接班记录;
5. 交接班实行“三不交”(生产设备运行情况交代不清不交;不上交值班时可以消除的事故隐患或设备故障;记录不完整、填写不清不交)。

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2021年煤矿调度员交接班制度
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:AQ-SN-0952
2021年煤矿调度员交接班制度
(一)为落实岗位安全生产责任制,规范调度值班人员交接班工作,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。

(二)交班人员应提前做好交班准备,接班人员应尽量提前到达交接班现场做好接班准备,接班人员未能按时到达,交班人员不能离开岗位。

交接班必须现场交接,不能以电话交接或其他方式进行。

(三)交接班人员必须认真填写交接班记录簿(表),工作内容与值班记录必须相符,字迹工整,内容真实、齐全,数据准确。

(四)实行现场签字交接,对工作现场和可疑的状况,要进行确认,尽量避免口头交接。

(五)当班出现的问题要当班及时处理,禁止拖拉、推脱。

确需移交下一班时,必须详细交待处理情况。

(六)实行接班责任制。

对交接过程中的可疑状况,交班人员处理不及时或故意隐瞒故障情况的,接班人员有权拒绝接班,由交班人处理完后再进行交接。

(七)交接班应做到:
1.将本班安全生产情况交代清楚;
2.将存在的问题交代清楚;
3.将其他应该说明的事项交代清楚;
4.填写交接班记录;
5.交接班实行“三不交”(生产设备运行情况交代不清不交;当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交;记录不完整、填写不清不交)。

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