完整word版中建标准化管理表格word版

项目地点项目名称建设方设计单位□电力工程□水利水电□房屋建筑工程□公路工程□铁路工程□港口与航道

工程类别□装饰装修□钢结构□民航机场□市政工程□机电安装工程□矿山工程□幕墙工程□其它工程项目特征性质工程项目特性分类”的相关规定填写）（参照“附件一实施阶段工程性质施工技术承建模式属性分类规模分类功能分类投资分类

工程项目基本情况不同类别工程项目基本情况”的内容补充完善）（由各专业按照“附件二总工期投标范围

计划交（竣）工日期计划开工日期

启动期间的主要任务完成期限工作内容备注责任部门/人序号

项目编码1

项目策划2

3 投标组织

4 投标、履约保函办理投标成本测算5

6 现金流分析提名项目部主要组成人员7

其它有关事项8

时间时间制表人审核启动要求时间：命令签署人：文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收

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CSCEC-PM-0202

项目名称项目编码

链接“相关预警及响应措施”项目动态预警情况质量预警工期预警安全预警环境预警资金预警成本预警蓝黄红黄蓝红黄黄蓝蓝红黄红蓝黄红蓝红□□□□□□□□□□□□□□□□□□一、项目概况启动时间终止时间撤销时间竣工时间项目基本情况

CSCEC-PM-0301链接《项目施工现场情况调查表》（）现场情况

建设单位

监理单位设计单位

）参照“附件一工程项目特性分类”的相关规定填写项目基本特性（承建模式实施阶段施工技术投资分类工程性质项目属性规模分类功能分类

月日）日～年年二、策划、投标及签约阶段（时间：月□工程总承包□设计施工总承

包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它：承包方式

□全部自筹拨款+贷款+其它□政府拨款□自筹+ 资金情况万元□需垫资： %，约□已筹齐□资金不齐但无垫资要求

%

□有，□月付款： % 进度款支付保函 % 进度款：付款方式□预付款□无。□节点付款： % □小□中预期收益率社会效应□大

□履约保函□质保函（金）保证要求□投标保函（金）□预付款□独家发包□其它招标方式□公开招标□邀请招标

质量要求

安全文明施工要求

绿色施工要求

项目经理执业资格要求

中标时间：□中标投标情况投标时间□终止□未中标

合同签订时间

、链接《招标文件评审表》（CSCEC-CM-0102）、招标评审1 链接《招标文件评审汇总表》（CSCEC-CM-0103） CSCEC-PM-0302） 2、项目风险评估链接《项目风险评估及防控措施》（链接《项目策划书》3、项目策划书链接《投标文件》4、投标文件

链接《项目投标总结》（CSCEC-PM-0303）、投标总结5

链接《合同》、合同文件6 CSCEC-CM-0201链接《建筑工程施工合同评审表》（）页 61 共页 2 第

页 61 共页 3 第

注：1、有关阶段的管理栏目及信息链接情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。、企业根据自身管理要求明确本表的管理记录、台账、报表填

项目名称项目编码要点批准人审核人/人完成时间责任部门序号策划内容 1 项目战略定位 2 投标策略 3 合同谈判策略项目目标（质量、安全、环 4 境、工期、成本等）项目部组成及人员配备5

6 项目部权限

7 成本测算及控制策略资金情况分析及保障策略8

重大风险点及防控策略9

10 项目安全生产策划 11 重大工期节点 12

设计及技术管理策略主要资源组织方式（临时设施配置、分包采购、物资采13

购、周转材料采购、施工设备采购等） 14 文化风俗禁忌 15 税务筹划

16 其它 17

汇总批准审核制表时间时间时间页 61 共页 5 第

CSCEC-PM-0301

项目编码项目名称项目地址场地平整拆迁情况通电情况通水情况

污水排放道路情况

现场条件是否扰民主要桥梁

周边社区地质条件

政府机构周边环境

施工材料当地劳务

现场情况及周边环境简图

施工现场总体评价

现场施工时可能遭遇的疑难问题审核制表批准时间时间时间

CSCEC-PM-0302

项目编码项目名称

项目风险评估风险程度

评估内容可采取的措施高中低

5

4

1 2 3

一、商务及合同风险评估建设方背景（如国有背景应低）1

2 产权背景（如国有背景应低）

3 财经能力（如财政资金应低）

业主人员态度、文化、手段及合作4

5 如工程不能完成对企业的社会影响

6 合同无定量或要承包商算量的风险

7 合同蓝本采用风险

8 合同条文苛刻程度

履约保证金、保修金、延期罚款等9

设计责任风险（如有设计应为高）10

指定分包商/材料商管理风险11

工程变更后处理风险12

可索赔风险，包括工期等13

分供商索赔风险14 被指定分包商/

结算风险15

其它风险16

二、工程管理、进度、技术风险 1 对管理人员资质要求

对质量、安全、环保要求2

3 工期是否合理

4 分期交工时，分段完工工期风险

5 需要特别技术的风险

施工现场及临时设施的风险6

施工周边环境及布局存在的风险7

项目验收时环境因素影响程度8

9 现有地下设施的风险

斜坡、土壤、堤坝等风险10

特殊建筑材料定货及规格风险11

12 运输及场外制作的风险

13 施工图纸不齐引起的风险

14 工程完工交工前的成品保护风险

业主对修补工作要求的风险15

16 其它风险

可以□工程是否有条件建设为精品工程可能性小□一般□综合性说明：编写批准审核时间时间时间

120 91～、风险程度在、风险程度在风险评估原则：1 90 分以下可以接受（也可称为一般风险项目）；2分时，为极高风险项目，企业要120 时，为高风险项目应确定针对性的管理措施；3、当风险程度高于有充分的应对措施和预防方案，必要时应通报上级部门，进行风险防范论证。页61 共页 7 第