建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度正式版

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安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本(四篇)

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本(四篇)

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本一、概述为保障安全生产,合理设置安全生产管理机构,并配备合格的人员,负责安全管理工作,以确保企业的安全生产活动正常进行。

本制度旨在规范安全生产管理机构的设置和人员配备管理,提升企业的安全管理水平。

二、管理机构设置1. 总则(1)依据《安全生产法》等法律法规的要求,合理设置安全生产管理机构,确保其与企业的规模、性质和风险程度相适应。

(2)安全生产管理机构由领导机构、安全生产管理部门和岗位安全员组成。

2. 领导机构(1)公司安全生产委员会是公司最高领导决策机构,负责制定安全生产政策、目标和计划,落实安全职责和监督检查安全工作的执行。

(2)公司安全生产委员会的主要职责包括:a.审议和批准安全生产政策、目标和计划。

b.确定安全生产的组织结构和责任分工。

c.制定安全生产管理制度和操作规程。

d.对安全教育培训、安全检查督查等进行总体协调。

e.审议和批准事故应急预案和演练计划。

f.定期进行安全评估和风险分析,并采取措施防范事故的发生。

g.其他与安全生产管理相关的职责。

3. 安全生产管理部门(1)安全生产管理部门是企业安全生产管理的专职机构,负责安全生产的监督、管理和协调工作。

(2)安全生产管理部门的主要职责包括:a.制定并落实安全生产管理制度和操作规程。

b.指导和监督各部门建立健全安全生产管理体系。

c.组织开展安全生产培训和技术交流活动。

d.编制安全生产报告和统计分析报告,提出相关改进措施。

e.组织安全检查、事故调查和处理,并提出整改措施。

f.协助领导机构开展事故应急预案和演练工作。

g.与相关部门和单位进行协调配合,共同推动安全生产工作的开展。

h.其他与安全生产管理相关的职责。

4. 岗位安全员(1)岗位安全员是各部门的安全管理人员,配备合理数量,以负责本部门的安全生产管理工作。

(2)岗位安全员的主要职责包括:a.负责监督并执行本部门的安全生产管理制度和操作规程。

b.组织开展安全生产培训和技术交流活动。

设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度

设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度

设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度安全管理机构和安全管理人员是保障企业内部安全管理和风险控制的重要组成部分。

建立健全的安全管理机构和配备合格的安全管理人员,能够有效地预防和应对安全风险,保障企业与员工的安全。

一、安全管理机构的设置1.目标和职责:安全管理机构的目标是确保企业的安全管理工作得到有效执行,职责包括制定安全管理制度、组织实施各项安全措施和培训、负责事故调查和安全报告等。

2.组织结构:安全管理机构应设立一个负责人,负责组织和协调各项安全工作,并在各个部门设立安全管理专班或相应部门,负责本部门的安全管理工作。

3.内外部协调:安全管理机构需要与其他部门和单位进行密切协作,特别是与监管部门沟通和配合,共同推动企业的安全管理工作。

4.安全投入:企业需要合理配置安全管理机构的人员和财务资源,确保安全管理工作的顺利进行。

二、安全管理人员的配备和管理制度1.人员要求:安全管理人员应具备相关专业知识和技能,并具备良好的沟通和组织能力。

他们需要具备丰富的实践经验,能够灵活应对各种突发情况。

2.岗位设置:根据企业的规模和特点,建立完善的安全管理人员岗位设置,明确各个岗位的职责和权限。

3.岗位职责:安全管理人员的岗位职责包括:制定和完善安全管理制度;组织实施各项安全措施;协调各部门间的安全工作;组织培训和演练;指导事故调查和处理;进行安全宣传等。

4.培训与资格认证:企业应定期培训安全管理人员,提升他们的安全管理知识和技能。

对于一些重要的安全岗位,可以结合相关部门进行资格认证。

5.评估与考核:设立安全管理人员的绩效考核制度,定期对其进行绩效评估,鼓励优秀人才的继续发展和提升。

6.激励与奖励:建立完善的安全管理人员激励机制,包括薪酬激励、晋升机会、荣誉表彰等,在人员成长和企业发展中实现双赢。

总之,企业建立健全的安全管理机构和配备合格的安全管理人员是确保企业内部安全的重要保障。

通过制度的规范和人员的专业素质提升,能够有效地预防和应对各种安全风险,保障企业和员工的安全。

建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度三篇

建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度三篇

建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度三篇篇一:建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度一、目的为进一步规范公司安全管理人员配备,全面落实安全生产主体责任,根据《安全生产法》等法律法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。

二、适用范围1、本制度适用于本公司。

2、本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职(兼职)人员。

三、配备要求1、公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。

2、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员,原则上由本车间技术员兼职担任。

四、职责1、安全生产领导小组的主要职责:1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施;1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练;1.4保证安全生产费用的有效使用;1.5定期组织召开安全生产例会;1.6开展安全教育培训;1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改;1.8建立安全生产管理档案;1.9及时、如实报告安全生产事故。

2、专职安全生产管理人员主要职责2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录;2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;2.4对于发现的重大安全隐患,应向安全生产管理机构报告;2.5对于不能解决的安全隐患或问题,应立即向上级安全生产管理机构报告;2.6按照程序报告生产安全事故情况。

3、车间兼职安全生产管理人员主要职责3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录;3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处;3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;3.4对于发现的安全隐患,应向车间领导报告,并协调整改;3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题,应立即向安环科报告;3.6按照程序报告生产安全事故情况;3.7组织建立本车间安全管理档案资料;3.8车间兼职安全员每月定期向安环科书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。

设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度

设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度

设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度一、目的和意义为了加强公司的安全管理,确保员工的生命财产安全,提高公司的安全生产水平,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,特制定本制度。

本制度旨在规范公司安全管理机构的设置和安全管理人员的配备,确保公司安全生产工作的顺利开展。

二、适用范围本制度适用于公司内部各分子公司、部门和分支机构的安全生产管理工作。

三、安全管理机构设置1.公司应设立安全生产委员会(以下简称安委会)作为最高安全生产管理机构,全面负责公司的安全生产工作。

2.安委会由公司主要负责人担任主任,其他相关负责人担任副主任和成员。

安委会成员应具备一定的安全生产知识和经验。

3.公司应根据生产经营规模、行业特点和安全生产需要,设立相应的安全生产管理部门,如安全生产管理部、安全生产办公室等。

4.安全生产管理部门负责组织实施公司的安全生产管理工作,监督、检查和考核各部门、分支机构和子公司的安全生产工作。

5.公司应根据安全生产的需要,设立专项安全生产领导小组,如危险化学品安全管理小组、消防安全管理小组等,负责特定领域的安全生产工作。

四、安全管理人员配备1.公司应根据从业人员数量、生产经营规模和安全生产需要,配备足够数量的安全管理人员。

从业人员超过一百人的,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在一百人以下的,应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。

2.安全管理人员应具备与职责相适应的安全生产知识和能力。

公司应对安全管理人员进行定期培训,提高其业务水平和服务意识。

3.公司应明确安全管理人员的工作职责,如负责安全生产巡查、事故隐患整改、应急预案制定和演练、安全生产培训等。

4.安全管理人员应具备较强的责任心和沟通能力,能够及时发现和解决安全生产问题,确保安全生产工作的顺利进行。

五、管理与运作1.公司应建立健全安全生产管理制度,明确安全生产工作的目标和任务,确保安全生产管理工作有序开展。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范本(四篇)

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范本(四篇)

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范本1.引言本制度旨在确保安全管理机构的有效运作和配备符合规定的安全管理人员,以保障组织的安全和防止安全事故的发生。

该制度适用于所有需要设立安全管理机构和配备安全管理人员的组织单位。

2.安全管理机构设置2.1 安全管理机构的设置应根据组织机构的特点和规模进行合理布置,确保安全管理工作的覆盖面和有效性。

2.2 安全管理机构应设立安全管理部门,由专业的安全管理人员负责全面组织和指导安全管理工作。

3.安全管理人员的配备3.1 安全管理人员的配备应符合国家法律法规及行业相关规定,具备相关专业知识和经验,并经过专业培训合格。

3.2 安全管理人员的数量应根据组织的规模和安全风险评估结果进行合理配置,确保安全管理工作的全面性和专业性。

4.安全管理人员的职责4.1 安全管理部门负责制定组织的安全管理方针、目标和工作计划,指导和监督安全工作的开展。

4.2 安全管理人员负责对组织内部存在的安全隐患进行分析和评估,并提出相应的解决方案和改进措施。

4.3 安全管理人员负责制定和实施安全培训计划,提高员工的安全意识和技能,确保员工能够正确应对各类安全风险和突发事件。

4.4 安全管理人员负责监督安全设施的维护和管理,确保设施的正常运行和有效性。

4.5 安全管理人员负责组织安全演练和应急预案的制定和实施,确保在突发事件发生时能够及时有效地处置和应对。

4.6 安全管理人员负责与相关部门和外部机构的沟通和协调,建立良好的安全合作关系,共同推进安全工作的开展。

5.安全管理人员的权利5.1 安全管理人员有权要求组织的各个部门和员工积极配合安全管理工作,提供必要的支持和资源。

5.2 安全管理人员有权对组织内存在的安全隐患和违规行为进行调查和处理,并要求相关责任人采取纠正措施。

5.3 安全管理人员有权对组织内部安全管理工作进行监督和检查,发现问题及时提出整改意见。

6.安全管理人员的义务6.1 安全管理人员应认真履行职责,保守组织的商业秘密和相关安全信息。

安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度

安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度

安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度第一章总则第一条为了加强公司的安全管理,确保员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司安全生产管理机构的设置、安全管理人员配备、安全生产职责等内容。

第三条公司应当树立以人为本、安全发展的理念,将安全生产纳入公司发展战略和整体管理工作中,确保员工的生命财产安全。

第四条公司总经理是公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产工作负总责。

第二章安全管理机构设置第五条公司应当根据生产规模、危险程度、业务范围等因素,设置相应的安全生产管理机构。

第六条安全生产管理机构应当独立设置,不得与其他部门合并设置。

第七条安全生产管理机构应当配备足够的安全生产管理人员,负责公司的安全生产管理工作。

第八条安全生产管理机构应当建立健全安全生产管理制度,指导、监督各部门和岗位的安全生产工作。

第三章安全管理人员配备第九条公司应当根据生产规模、危险程度、业务范围等因素,合理配备安全管理人员。

第十条安全管理人员应当具备与所从事的安全生产管理工作相适应的专业知识和能力。

第十一条安全管理人员应当经过培训、考核合格后,方可上岗。

第十二条安全管理人员应当定期接受安全生产培训,提高安全生产管理水平。

第四章安全生产职责第十三条公司总经理对本公司的安全生产负总责,负责公司安全生产重大决策,组织制定并实施公司安全生产方针、目标和计划,建立健全公司安全生产责任制。

第十四条安全生产管理机构负责人对公司的安全生产工作负直接领导责任,负责组织实施公司的安全生产管理制度,组织安全生产检查,解决安全生产问题。

第十五条安全管理人员对所在部门的安全生产工作负直接管理责任,负责组织实施本部门的安全生产措施,检查本部门的安全生产情况,及时发现并报告安全生产隐患。

第十六条全体员工对本班的安全生产工作负直接责任,应当严格遵守安全生产规章制度,执行安全生产操作规程,发现安全生产隐患及时报告。

公司安全管理机构设置安全管理人员配备管理制度

公司安全管理机构设置安全管理人员配备管理制度

公司安全管理机构设置安全管理人员配备管理制度一、建立安全管理机构公司应建立健全安全管理机构,明确各安全管理职责和权限,确保安全管理的有序进行。

安全管理机构应包括安全管理委员会和安全管理部门。

1.安全管理委员会:安全管理委员会由公司的高级管理人员和各部门负责人组成,负责公司安全管理的决策、制定安全标准和政策,并对全公司的安全工作进行监督和评估。

安全管理委员会每季度召开一次会议,根据实际情况及时调整和完善安全管理制度。

2.安全管理部门:安全管理部门负责具体的安全管理工作,包括制定安全管理制度和流程,组织开展安全培训和演练,检查安全设施和消防设备的运行情况,管理安全事故的应急救援工作等。

安全管理部门要与其他部门紧密合作,确保安全管理的全面实施。

二、安全管理人员的配备为了保障公司安全管理的有效实施,要合理配置安全管理人员。

1.安全管理人员的数量:根据公司的规模和业务特点确定安全管理人员的数量。

一般情况下,公司应配备不少于2名专职安全管理人员,具体数量根据公司实际情况灵活确定。

2.安全管理人员的素质要求:安全管理人员应具备相关的专业知识和技能,熟悉法律法规和公司安全管理制度,能够独立完成安全管理工作。

此外,安全管理人员应具备责任心和应急处理能力,能够快速反应并采取有效的措施应对突发情况。

3.安全管理人员的职责和权限:安全管理人员的主要职责包括:-制定和完善公司的安全管理制度和流程;-组织开展安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力;-检查和评估公司的安全设施和消防设备,确保其正常运行;-管理安全事故的应急救援工作,保障员工和公司财产的安全;-汇报安全管理工作,参与安全管理委员会的会议和讨论。

三、安全管理人员的培训和考核为确保安全管理人员的专业素质和工作能力,公司应及时开展培训和考核。

1.培训:公司应定期组织安全管理人员参加安全管理培训,提高他们的专业知识和技能。

培训内容可包括法律法规、安全管理制度和流程、安全设施和消防设备的使用等。

设置安全管理机构和配置安全管理人员制度

设置安全管理机构和配置安全管理人员制度

建立安全管理机构,配备安全管理人员制度(一)客观的规范本公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备,确保任命合格的安全生产管理人员和职业健康安全委员会人员。

(二)适用范围适用于公司各部门。

(三)设置原则3.1 相应原则:符合《安全生产法》与本公司行政机构相匹配,根据年度组织机构调整情况调整安全组织机构。

3.2设立常务管理机构的原则:成立生产技术部,作为公司的日常安全管理机构。

(四)设置级别4.1 公司成立由总经理任主任的公司级安委会。

成立以总经理为主任的公司安全生产委员会。

4.2 安全委员会成员由公司管理层、部门主管、生产技术部专职安全管理人员、工会代表、员工代表组成。

4.3 各部门应满足安全生产管理的要求,配备兼职安全员。

(五)工作内容及要求5.1 安全管理机构5.1.1 公司设生产技术部为安全管理部,生产技术部设专职安全管理人员2人,负责公司安全管理工作;各部门设置兼职安全员,兼职安全员3名;以公司发文形式下发安全管理机构设置和安全管理人员任命书。

5.1.2 安全委员会成员公司设立安委会,并以文件形式出具任命书。

安委会的人员组成包括:1主任:总经理2副主任:副总经理、专职安全管理人员、工会代表3委员:部门主管、员工代表。

5.1.3 公司安委会至少每季度召开一次安全专题会,协调解决安全生产问题,并形成会议纪要予以保存。

会议纪要包括上次会议工作要求的落实情况和问题的整改措施,以及新的工作要求。

5.2 安全生产管理网络公司安全管理网络见《xx水泥股份有限公司安全管理网络图》。

5.3 安全管理人员管理规定5.3.1安全委员会主任、副主任和委员应以文件形式任命。

5.3.2应以文件形式任命安全管理人员。

5.3.3安全管理人员必须接受相关培训,具备必需的安全管理知识和能力,或者相应的安全资格证书。

5.3.4公司安全委员会成员、安全生产管理网络每年以文件形式发布一次。

当本公司出现重大变化时及时更新。

5.3.5生产技术处按照安全教育管理制度的要求,做好安全管理人员内外部培训考核和资格证书办理工作。

设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度[1]

设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度[1]

设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度为了保障工作场所的安全,许多机构和组织都会成立安全管理机构,并配备一定数量的安全管理人员。

本文将介绍如何设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度。

安全管理机构的设置安全管理机构是指专门负责安全管理工作的机构,其主要职责包括协助领导层确定安全方针政策、组织制定安全管理制度及标准、开展安全宣传教育、监督安全生产活动等。

安全管理机构的设置应符合国家有关法律法规和规范性文件的要求。

一般来说,安全管理机构可由企业安全生产领导小组或安全生产委员会直接或间接领导。

另外,在较大的组织结构中,可再设立安全管理部门或办公室,由专职人员负责日常安全管理工作。

安全管理机构的定职定责应明确,要合理分工、协作配合、职责明确。

在定职定责的同时,要规定安全管理机构的人数、人员资质、任职条件等,并逐年制定年度工作计划和工作目标,不断提高安全管理的水平和效果。

安全管理人员的配备安全管理人员是指在安全生产工作中具有法定资格和专业技能的人员。

其主要职责包括制定和实施企业安全生产方案、指导和监督安全生产工作等。

不同企业的安全管理人员的具体职责和资质要求也有所不同。

根据国家或地方有关要求,企业应根据自身的实际情况,合理配备安全管理人员。

安全管理人员可以选择在安全管理机构下工作,也可以担任专职或事务所顾问,提供安全管理服务。

为加强安全管理人员的专业技能水平,企业可以通过不同形式的专业培训和考核,提供必要的培训课程,促进安全管理人员的综合素质和职业能力的提高。

同时,我们还建议企业应为安全管理人员提供适当的薪酬待遇和晋升机制,以激发安全管理人员的积极性和创造力。

如何实施安全管理制度为有效实施安全管理制度,在实践中应符合以下要求:1.认真执行法规和规定。

企业应按照有关法律法规和规定,制定和实施相应的安全管理制度和标准,确保安全生产工作的顺利开展。

2.加强安全管理建设。

企业应加强安全生产标准的制定和实施,开展安全生产宣传教育,建立安全生产信息化平台,做好安全风险预警,及时处理安全事故和隐患。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度(三篇)

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度(三篇)

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度安全生产是企业发展的基础,保障员工的生命财产安全,维护社会的稳定是企业责任的核心。

为此,建立健全安全生产管理机构和人员配备管理制度,对于提高企业的安全生产管理水平至关重要。

以下是一个大致的草案,供参考:一、安全生产管理机构设置及职责(一)设立安全生产管理机构,作为企业安全生产的组织保障。

安全生产管理机构的职责包括但不限于以下方面:1. 负责制定、完善企业安全生产管理制度和规定;2. 组织安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能;3. 安排、协调、监督安全生产工作的执行情况,及时发现并纠正安全事故隐患;4. 负责安全生产信息统计和报表的编制;5. 协助企业进行安全事故的调查与处理;6. 配合监督检查部门的工作,接受监督检查,积极处理督办事项;7. 提供安全生产相关的咨询和服务;8. 其他与安全生产相关的职责。

(二)安全生产管理机构的设置应根据企业规模和特点来确定,具体设置如下:1. 设立企业安全生产管理委员会,由企业高层领导担任主任,相关部门负责人担任副主任,安全生产管理机构的负责人担任秘书长;2. 可设立安全生产办公室,由安全生产管理机构的负责人负责。

安全生产办公室设有安全生产工程师、协理员等职位,分工负责各项安全生产管理工作;3. 根据企业规模和需要,可以设置安全生产委员会、安全生产小组等层级机构,以更好地协调和推动安全生产工作。

二、安全生产管理机构人员配备及职责(一)安全生产管理人员的配备应根据企业的规模、行业特点和安全风险等因素进行合理配置。

(二)企业安全生产管理机构的职责及人员配置如下:1. 企业安全生产管理委员会的主任负责:a. 统筹安排企业安全生产工作,确保安全生产工作的顺利进行;b. 协调各职能部门,推动安全生产管理工作的有效实施;c. 审批重要安全生产相关制度和规定的制定与修改。

2. 企业安全生产管理委员会的副主任负责:a. 分管具体业务领域的安全生产管理工作;b. 组织开展安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能;c. 协调相关部门,确保安全生产工作的协同推进。

公司安全管理机构设置及安全管理人员配备管理制度

公司安全管理机构设置及安全管理人员配备管理制度

公司安全管理机构设置及安全管理人员配备管理制度一、公司安全管理机构设置为确保公司的安全管理工作能够全面开展、有效运行,公司应设立专门的安全管理机构。

根据公司的规模和情况,建议设立以下安全管理机构:1.安全管理委员会:由高级管理人员和相关部门负责人组成,负责制定公司的安全管理策略和计划,协调各部门之间的安全工作,审核并决策公司重大安全事宜。

2.安全管理部门:作为公司的安全管理核心部门,负责具体的安全管理工作。

安全管理部门可以根据需要划分为安全监督、安全培训、安全检查等部门,并配备相应的人员。

3.安全优化小组:由公司的员工代表组成,负责收集员工对公司安全管理工作的意见和建议,提出改进方案,并与安全管理部门沟通合作,促进公司安全管理工作的实施。

公司应制定和实施安全管理人员配备管理制度,明确安全岗位的职责、权限和要求,确保安全管理人员能够胜任相关工作。

1.安全担当安全管理人员应具备相关的专业知识和技能,负责组织、协调和监督公司的安全管理工作。

根据公司的规模和安全风险情况,公司应设立足够数量的安全管理岗位,确保安全管理人员能够全面覆盖各个领域。

2.职责和权限安全管理人员应按照公司的安全管理制度和要求,履行相应的职责和权限。

他们应负责制定并组织实施公司的安全管理规定、制度和政策,进行安全培训和教育,监督和检查安全工作的执行情况,并及时提出改进意见和建议。

3.岗位要求安全管理人员应具备较强的责任心和安全意识,具备较高的沟通协调能力和应急处理能力。

他们还应具备较好的分析和判断能力,能够预见潜在的安全风险,并采取相应的措施进行预防和应对。

4.培训和评价公司应定期对安全管理人员进行培训和评价,在不断提高他们的专业素养和能力的同时,及时发现和解决存在的问题,确保他们能够胜任安全管理工作。

5.奖惩制度公司应建立健全的安全管理人员奖惩制度,对于履职情况良好、工作成效显著的安全管理人员给予奖励和表彰;对于违反安全规定、工作不力或造成事故的安全管理人员,应进行相应的纪律处分,甚至给予相应的法律责任。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度模版(三篇)

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度模版(三篇)

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度模版第一章总则第一条为了加强企业的安全管理工作,保障员工的人身和财产安全,提高企业生产经营效益,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有经营场所,所有员工都应遵守本制度。

第三条公司安全管理机构是根据国家法律法规和企业实际情况设立的专门机构,负责公司的安全管理工作。

第四条公司的安全管理人员是指被公司委派、聘任并经过专业培训的员工,负责具体的安全管理工作。

第二章安全管理机构设置第五条公司设立安全管理部门,按照工作需要可以配备多个安全管理人员。

第六条安全管理部门属于公司的职能部门,直接向公司高层汇报。

公司高层负责对安全管理部门的工作进行指导和管理。

第七条安全管理部门的职责包括但不限于:1. 制定安全管理制度和规章制度;2. 负责安全生产监督检查;3. 组织安全培训和教育;4. 开展安全隐患排查和整改;5. 协调处理安全事故和紧急事件;6. 完成公司领导交办的其他安全管理工作。

第八条安全管理部门可以根据具体工作需要设立多个职能小组,分工负责各项工作。

第三章安全管理人员配备第九条公司的安全管理人员由公司从员工中选拔,经过专业培训后聘任。

第十条安全管理人员应当具备以下条件:1. 具备较高的安全管理水平和专业知识;2. 具备较强的组织协调能力和应急处理能力;3. 具备良好的沟通和团队合作能力;4. 无不良记录,且身体健康。

第十一条安全管理人员的岗位职责包括但不限于:1. 负责制定和完善安全管理制度和规章制度;2. 组织安全行为、安全操作和安全培训;3. 开展安全隐患排查和整改;4. 协调处理安全事故和紧急事件;5. 提出安全改进建议并参与安全管理工作的评估和监督;6. 完成公司领导交办的其他安全管理工作。

第十二条安全管理人员的数量和配置应当根据公司的规模、业务特点和风险程度进行合理安排,确保安全管理工作的顺利开展。

第十三条公司应当向安全管理部门提供必要的工作条件和必备的工作设备,确保安全管理工作的正常进行。

建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度范文

建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度范文

建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度范文1. 引言为了确保企业的安全管理工作得到有效实施,保障员工的人身安全和资产安全,促进企业的可连续发展,特订立本规章制度。

2. 目标本规章制度的目标是建立安全管理机构,配备安全管理人员,并明确其职责和考核标准,以确保企业的安全管理工作能够得到有效的组织和实施。

3. 安全管理机构的设置3.1 安全管理部门1.公司应设立安全管理部门,负责企业的安全管理工作。

2.安全管理部门的职责包含但不限于订立和完满安全管理制度,组织安全培训和演练,督促各部门依照规章制度进行安全管理工作等。

3.安全管理部门的权限包含但不限于引导、检查和矫正各部门的安全管理工作,提出相应的改进措施和建议。

3.2 安全管理委员会1.公司应设立安全管理委员会,由公司领导及相关部门负责人构成。

2.安全管理委员会的职责包含但不限于研究和决策与安全管理相关的紧要事项,审议安全管理部门提出的改进措施和建议,推动企业安全管理工作的连续改进。

4. 安全管理人员的配备与职责4.1 安全管理员的职责1.安全管理员是指被安全管理部门任命的专职或兼职人员。

2.安全管理员的职责包含但不限于负责订立和完满安全管理制度、组织安全培训和演练、监督和检查各部门的安全管理工作、记录和汇总安全事故和隐患的情况、提出改进措施和建议等。

3.安全管理员应具备相关的专业知识和技能,并持有相关的证书或资格。

4.2 安全监控人员的职责1.安全监控人员是指被安全管理部门任命的专职或兼职人员,重要负责企业内部安全监控工作。

2.安全监控人员的职责包含但不限于监控安全设备的运行情形、检查和测试安全设备的有效性、记录和报告安全事件等。

3.安全监控人员应具备相关的专业知识和技能,并熟识企业的安全管理制度和操作规程。

4.3 安全值班人员的职责1.安全值班人员是指被安全管理部门任命的专职或兼职人员,重要负责企业的安全监督和应急处理。

2.安全值班人员的职责包含但不限于监控企业的安全情形、接报并处理安全事件、向上级报告和汇报安全事故等。

安全管理机构设置和人员配备管理制度(三篇)

安全管理机构设置和人员配备管理制度(三篇)

安全管理机构设置和人员配备管理制度是指为了保障企业或组织的安全管理工作能够有效开展,合理设置安全管理机构,配备专业化的安全管理人员,并明确其职责和权力,建立相关的管理制度。

1. 安全管理机构设置:- 按照企业或组织的规模、性质和风险等级,合理设立安全管理机构,包括安全委员会、安全部门等,确定机构设置的职能和权限;- 确定安全管理机构的组织结构和人员配置,明确各个岗位的职责和权限,确保安全管理机构的有效运作。

2. 人员配备管理:- 根据企业或组织的安全管理需要,制定完善的人员配备方案,确保安全管理工作的专业性和连续性;- 对安全管理人员进行需求分析和人员招聘,确保招聘的人员具备相关的专业知识和经验;- 对安全管理人员进行培训和考核,提高其安全管理水平和工作能力;- 制定合理的薪酬和奖惩政策,激励安全管理人员的积极性和专业性。

3. 管理制度建设:- 制定企业安全管理制度,明确安全管理的基本原则、目标和要求;- 编制安全管理规程和操作规范,明确各项安全管理工作的具体要求和操作步骤;- 建立安全管理档案和信息系统,记录安全管理工作的相关信息和数据,方便监督和评估;- 进行定期的安全管理评估和内部审核,及时发现和解决安全管理中存在的问题。

通过合理设置安全管理机构和科学规范的人员配备管理制度,可以提高企业或组织的安全管理水平,有效预防和控制安全事故的发生,保障人员生命财产的安全。

安全管理机构设置和人员配备管理制度(二)安全管理机构的设置和人员配备是企业安全管理的基础工作。

在这方面,需要制定相关的管理制度来确保安全管理机构和人员配备能够符合实际需要,做好安全管理工作。

下面是一份安全管理机构设置和人员配备管理制度的范文,供参考。

一、总则本制度旨在规范企业安全管理机构设置和人员配备工作,确保企业安全管理工作的顺利进行,保障企业的安全生产和员工的生命财产安全。

二、安全管理机构的设置(一)企业应根据自身规模和行业特点,在总部和各分支机构设置相应的安全管理机构。

建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度三篇

建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度三篇

建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度三篇篇一:建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度1目的为进一步规范企业安全管理人员配备,全面落实安全生产主体责任,根据《安全生产法》等法律法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。

2适用范围2.1本制度适用于本公司。

2.2本办法所称专职安全生产管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职(兼职)人员。

3配备要求:3.1公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。

3.2各生产车间要求设置一名兼职安全管理员,原则上由本车间技术员兼职担任。

4职责4.1安全生产领导小组的主要职责:4.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;4.1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施;4.1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练;4.1.4保证安全生产费用的有效使用;4.1.5组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案;4.1.6定期组织召开安全生产例会;4.1.7开展安全教育培训;4.1.8组织实施安全检查和隐患排查并监督整改;4.1.9建立安全生产管理档案;4.1.10及时、如实报告安全生产事故。

4.2专职安全生产管理人员主要职责4.2.1负责现场安全生产日常检查并做好检查记录;4.2.2现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况;4.2.3对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;4.2.4对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;4.2.5对于发现的重大安全隐患,应向安全生产管理机构报告;4.2.6对于不能解决的安全隐患或问题,应立即向上级安全生产管理机构报告;4.2.7按照程序报告生产安全事故情况。

4.3车间兼职安全生产管理人员主要职责。

4.3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录;4.3.2现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况;4.3.3对本车间作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处;4.3.4对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;4.3.5对于发现的安全隐患,应向车间领导报告,并协调整改;4.3.6对于本车间不能解决的安全隐患或问题,应立即向安全科报告;4.3.7按照程序报告生产安全事故情况;4.3.8组织建立本车间安全管理档案资料;4.3.9车间兼职安全员每月定期向厂安全科书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度(3篇)

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度(3篇)

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度1. 机构设置安全生产管理机构是指企业为了加强安全生产管理而设立的专门机构。

根据企业规模和生产特点,可以设置不同的安全生产管理机构,如安全生产委员会、安全生产管理部门等。

2. 人员配备安全生产管理机构的人员配备应根据企业实际情况进行合理安排。

一般情况下,需要设置安全生产管理负责人、安全生产技术人员和安全生产管理员等岗位。

- 安全生产管理负责人:负责企业安全生产管理的领导,具备相关专业知识和管理能力。

- 安全生产技术人员:负责安全生产技术管理和操作,具备相关专业知识和技能,能够进行安全检查和隐患排查等工作。

- 安全生产管理员:负责安全生产日常管理和操作,如填写安全记录、管理安全设备等,需要具备相关基础知识和技能。

3. 管理制度为了做好安全生产管理工作,还需要建立完善的管理制度,确保安全生产管理机构的有效运行。

- 安全生产管理机构职责:明确安全生产管理机构的职责范围和权责,包括制定安全生产管理制度、组织安全检查和隐患排查等。

- 人员配备要求:明确各岗位的人员配备要求,如安全生产管理负责人需要具备相关专业知识和管理能力。

- 工作流程和程序:制定安全生产管理工作的流程和程序,明确各项工作的执行步骤和责任人。

- 监督和考核机制:建立安全生产管理的监督和考核机制,对安全生产管理机构的工作进行评估和奖惩。

以上是安全生产管理机构设置及人员配备管理制度的基本内容,具体的制度可以根据企业实际情况进行制定和完善。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度(2)1目的为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,保障员工的健康和安全,规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备,以便推动公司安全生产工作的正常开展,根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范,制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。

3编写依据《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例》4安全管理机构设置和人员配备____公司成立安全生产委员会4.1.1安委会作为公司安全生产方面的最高领导机构,全面统筹、协调公司的安全管理。

设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度

设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度

设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度为了确保企业安全生产的顺利进行,必须配备专业的安全管理机构和安全管理人员,以确保全面的安全管理。

该制度对企业进行了安全管理体系的规范和管理,对企业的安全生产具有重要意义。

1.安全管理机构建设企业应该建立安全管理机构,对企业内部的安全管理进行全面监管和管理。

根据企业的规模、特点和实际情况,设置相应的安全管理机构。

一般来说,较大的企业应该设立专门的安全管理部门或者机构;而中小型企业可以将安全管理作为职能部门加以管理。

安全管理机构的主要职责是负责制定企业的安全生产方针、政策和计划;组织和开展企业的安全生产工作;对整个企业的安全管理进行监督和检查,督促各职能部门严格执行相关规定。

2.配备安全管理人员企业应该配备专业的安全管理人员,以确保全面的安全管理。

安全管理人员的数量和比例应该与企业规模和特点相适应。

安全管理人员的职责包括:1.制定安全管理制度和方针,推动其切实实施;2.对企业的各种安全风险进行评估、分析和评估,提出改进建议,推动企业的风险控制工作;3.协助企业开展安全培训和宣传活动,提高企业员工的安全意识和安全技能;4.对企业的安全生产情况进行监督、检查和督促改进;5.协助企业应对各种安全事件和突发事件,提高企业应急处置能力。

安全管理人员应该具备专业的知识和丰富的实践经验,应该获得相应的资格认证,并不断深化专业知识,提高专业技能。

3.实施安全文化建设除了建立安全管理机构和配备安全管理人员以外,企业还应该重视安全文化建设。

通过不断的理念推进和实践培养,建立企业文化中的安全理念,提高全体员工对于安全工作的认识和意识,从而在企业内部形成安全文化。

建设安全文化应该以以下几个方面为重点:1.安全知识宣教。

将安全宣传融入企业文化中,进行安全知识普及和培训,提高员工安全防范意识。

2.安全责任落实。

企业领导要认识到安全生产事关企业的生产经营和社会形象,要在企业文化中强调安全责任的重要性,使得每个员工都充分认识到自身的安全责任。

设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员管理制度

设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员管理制度

设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员管理制度设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度一、目的为了保证公司安全管理机构得到合理设置,安全管理人员得到合理配备,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。

三、职责1、主要负责人(法人或总经理)1)负责设置安全管理机构(安全生产委员会),授权任命相关管理人员。

2)负责主持召开每月度安全生产专题会。

2、主管安全工作负责人协助主要负责人组织召开安全专题会,并向会议报告日常安全工作。

3、安全管理员1)负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求,并跟踪验证。

四、运作程序1、安全管理机构设置和安全管理人员配置1)根据安全生产法规的要求,结合公司生产经营实际,公司设置安全生产委员会(简称“安全生产委员会”)作为公司安全生产管理机构。

- 1 -2)安全生产委员会是公司安全生产管理的最高权力机构,全权负责公司的安全生产工作。

3)安全生产委员会设主任1名,安全生产委员会主任由公司首要负责人(法人或总经理)担任。

4)安全生产委员会成员由各部门负责人、安全主任、员工代表等组成。

5)安全生产委员会下设办公室,安全生产委员会办公室设置在行政部。

2、安全管理机构和安全管理人员职责1)安全生产委员会的首要职责:(1)贯彻落实国家和当地政府有关安全生产的法律、法规和规章;(2)组织制定企业安全生产目标、目标、年度计划及措施和阶段性安全工作安排,并督促落实;(3)分析、研究、解决安全生产重大问题,组织综合性、专题性的安全生产工作调研;(4)组织开展安全生产检查,针对发现的问题和隐患,协调、督导有关部门及时整改;(5)组织实施公司安全生产考核评估;(6)研究决定有关安全生产的表彰、奖励、惩处,及时推广安全生产工作的经验;(7)督促制定和施行安全投入计划;- 2 -(8)督导制定和完善安全生产管理制度;(9)组织开展事故调查、分析,作出事故处置惩罚决定。

安全管理机构设置人员配备管理制度(5篇)

安全管理机构设置人员配备管理制度(5篇)

安全管理机构设置人员配备管理制度为确保本单位安全生产工作符合法律法规要求,规范安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备,保障生产安全,特制订本制度。

一、设置配备的法律依据1、《中华人民共和国安全生产法》2、《中华人民共和国职业病防治法》3、《上海市安全生产条例》二、管理职责1、单位主要负责人负责安全生产管理机构的设置。

2、单位分管负责人根据相关法规要求配备专(兼)职安全管理人员。

3、各部门根据安全管理部门要求配备相应的安全管理人员。

三、管理要求1、设置安全生产管理机构成员须包括主要负责人、分管负责人、部门负责人、工会负责人参加。

2、机构负责人由主要负责人担任,分管负责人具体负责日常事务,专职安全干部负责安全生产的具体工作。

3、主要负责人、分管负责人、安全管理人员须经安全生产知识培训,经考核合格后,持证上岗。

4、具体人员以文件任命为准,如遇人员变动,及时进行增补。

安全管理机构设置人员配备管理制度(2)第一章总则第一条为加强安全管理,确保生产安全和人身安全,充分发挥安全管理机构的作用,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定,制定本制度。

第二条安全管理机构是指企事业单位为做好安全管理工作设立的专门机构。

第三条本制度适用于所有设立安全管理机构的企事业单位。

第四条安全管理机构承担企事业单位的安全管理工作,负责安全生产控制和安全事故预防等工作。

第五条安全管理机构的人员配备应符合相关法律法规的要求,并根据企事业单位的实际情况进行科学合理的配置。

第六条安全管理机构的人员配备应遵循公平、公正、公开的原则,不得违反相关法律法规规定,不得任人唯亲,不得搞拉票贿选。

第七条安全管理机构人员应具备相应的专业知识、技能和经验,同时要严格遵守相关法律法规和安全管理机构的规章制度。

第二章人员配备标准第八条安全管理机构的人员配备要根据企事业单位的规模、性质、行业特点和安全管理工作的要求进行合理配置。

第九条安全管理机构的人员配备应包括安全管理机构主要负责人、安全管理人员和安全培训人员。

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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制
度正式版
建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度正式版
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一、目的
为进一步规范公司安全管理人员配
备,全面落实安全生产主体责任,根据
《安全生产法》等法律法规的规定,结合
本公司的实际情况,特制定本制度。

二、适用范围
1、本制度适用于本公司。

2、本制度所称专职安全管理人员是指
公司从事安全生产管理工作的专职(兼
职)人员。

三、配备要求
1、公司安全生产管理机构专职安全生
产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。

2、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员,原则上由本车间技术员兼职担任。

四、职责
1、安全生产领导小组的主要职责:
1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;
1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施;
1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练;
1.4保证安全生产费用的有效使用;
1.5定期组织召开安全生产例会;
1.6开展安全教育培训;
1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改;
1.8建立安全生产管理档案;
1.9及时、如实报告安全生产事故。

2、专职安全生产管理人员主要职责
2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录;
2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;
2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;
2.4对于发现的重大安全隐患,应向安全生产管理机构报告;
2.5对于不能解决的安全隐患或问题,
应立即向上级安全生产管理机构报告;
2.6按照程序报告生产安全事故情况。

3、车间兼职安全生产管理人员主要职责
3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录;
3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处;
3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;
3.4对于发现的安全隐患,应向车间领导报告,并协调整改;
3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题,应立即向安环科报告;
3.6按照程序报告生产安全事故情况;
3.7组织建立本车间安全管理档案资料;
3.8车间兼职安全员每月定期向安环科书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。

——此位置可填写公司或团队名字——。

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