阐述现代建筑工程管理出现问题在工作中重要性
解析建筑工程管理的重要性及创新方法
解析建筑工程管理的重要性及创新方法摘要：目前，我国建筑业飞速发展，一个项目的成功离不来制度、人员需求，而加强这方面创新能够为工程项目顺利完成提供有利的依据。
文章的建筑工程管理的重要性进行分析，探讨建筑工程管理现状与工程管理创新策略。
关键词：建筑工程；工程管理；管理问题；管理创新引言21世纪以来，我国社会经济呈现快速增长趋势，尤其是城市化进程不断加快，建筑工程项目的需求量不断加大，致使建筑产业的发展速度明显提高。
建筑业作为我国第二产业，在社会经济体系中占据着重要的主体地位。
因此，为加快我国社会经济的持续稳步发展，建筑领域仍需不断进步，同时，建筑工程管理工作面临着更大的挑战。
这些年，我国建筑企业历经多年实践，积累了许多有效的管理经验，但随着时代的发展演变仍会衍生出一些新的问题，而这些问题的存在在某种程度上影响了建筑企业的健康生存与持续发展。
基于此，企业必须强化建筑工程管理工作，力求提高建筑工程质量，降低事故发生率，以此在建筑市场内树立企业良好的社会形象。
1建筑工程管理的重要性分析对于建筑工程项目而言，做好现场施工管理是保证工程施工质量以及施工安全的前提条件，施工管理工作要贯穿建筑工程项目，从工程设计、工程施工到竣工验收的各个环节，这样有利于帮助企业提升自身的经济效益。
为了推动建筑工程项目的工程管理，需要从以下几点方面进行入手。
第一，围绕建筑工程的具体内容来制定有效的管理措施，需要对工程项目的进度、造价、质量控制以及安全管理等方面进行入手，这样有利于提高建筑工程项目的施工效率；第二，围绕着现场建筑工程施工，制定完善的管理制度和管理措施，通过对施工过程中的施工技术及工艺来进行分析，利用完善的建工建筑管理体系来推动工程项目的有效落实；第三，强化对建筑工程项目的质量进行管理。
建筑质量关系到建筑工程项目的质量安全，在对建筑治疗进行采购、运输、管理以及使用时需要做好必要的管理，同时还要规避出现材料浪费的情况；第四，需要对现场施工人员进行严格的监管，促使施工人员能够按照施工要求及施工标准来进行施工，同时这样有利于推动施工工作的有效开展；第五，对施工过程中可能涉及到各个部门之间的协调配合，需要严格按照相应的施工流程来推动各工作之间的有效衔接，有利于保证现场工程项目的施工进度；第六，在工程项目验收阶段，需要对工程项目的质量进行严格的检验，同时要做好施工环节的安全监控，确保工程项目能够有效的落实。
论述建设工程管理现存的问题与解决对策
论述建设工程管理现存的问题与解决对策摘要：纵观我国现在建筑业的发展，虽然国家也出台了相关的法律和条例，可现实的状况是各类问题、隐患频出，小者影响着的工程质量，大者直接影响着人民生命和财产的安全，作者根据在长期的工作中的实践与观察对工程管理中出现相关问题的分析，并给出解决的对策，希望能给更多同仁以参考。
关键词：工程管理；问题产生；解决对策中图分类号：k826.16 文献标识码：a 文章编号：1建设工程管理存在的问题1.1施工单位方面的问题目前有些施工企业在高额利润的驱使下，经常采取一些不合理或非法的手段，来设法拿到工程。
施工中有的偷工减料以获取暴利。
综合起来主要有如下几种情况：施工企业没有经营许可证或者本身不具备承包资质而出现越级承包、不合法挂靠，或者转包以及不合法分包；采取的竞争手段不够光明正大，为了达到目的，不计后果，采用压价行贿等违反法律的手段承包工程；为获得更高的利润，不顾后果，将成本压低，私下和设计人员串通，或者企业自己乱改设计，所用的材料都是劣质品，更有甚者直接偷工减料；对于职工不按技术规范操作听之任之，以至于工程粗制滥造，出现“豆腐渣”工程；在工程竣工验收中弄虚作假，将工程质量缺陷掩盖；提供的保证资料不具备真实性；私找乱雇，工程队伍素质低下，导致施工现场管理混乱，不按照规范施工。
1.2设计单位行为不规范建筑一旦发生工程质量问题，大多都认为是在施工方面出现了问题，殊不知一些问题的发生是因为设计的不到位导致的。
现在工程的设计基本上都是实行“包干”制，谁的活谁干，承包工程者也负责工程设计，形成了比较固定的模式，使其他相关专业熟练的设计人员无法融入到设计任务中，这样就导致单位的设计优势无法体现，也不能实现专业的互补。
另外，负责设计监督的部门也不是进行实时监控，只是每年进行抽检，因此，就会有很多漏检项目，为以后由设计而产生的事故留下隐患。
由于各种原因的影响，使部分建设工程项目在实施的过程中，设计变更过于频繁，导致建设成本不断增加，严重的甚至影响工程的预期效果。
建筑工程管理中存在的不足及解决方法
建筑工程管理中存在的不足及解决方法【摘要】建筑工程管理在实践中存在诸多不足，如缺乏有效的沟通与协调机制、信息不对称与不及时、质量管理不到位、成本控制不够、进度管理存在问题等。
为了解决这些问题，建议加强沟通与协调机制，改善信息传递的效率，加强质量管理意识，优化成本控制手段，以及强化进度管理工作。
通过这些措施，可以提高建筑工程管理的效率和质量，确保项目顺利进行并达到预期目标。
建筑工程管理的不足是可以通过有效的改进和完善来解决的，关键在于各方共同努力，共同推动建筑行业的发展和进步。
【关键词】建筑工程管理, 不足, 缺乏沟通与协调, 信息不对称, 质量管理, 成本控制, 进度管理, 加强沟通协调, 改善信息传递, 质量管理意识, 优化成本控制, 强化进度管理1. 引言1.1 建筑工程管理的重要性建筑工程管理是建筑行业中非常重要的一环，它承担着规划、设计、施工、监管等多项任务，是确保工程顺利进行并达到预期目标的关键环节。
建筑工程管理通过有效地组织和协调各个环节的工作，可以提高工程效率，降低成本，保证质量，确保工期等方面的要求得以满足。
在当今建筑行业日益复杂和竞争激烈的背景下，建筑工程管理更显得尤为重要。
建筑工程管理不仅仅是对施工现场的管理，更是对整个工程过程的全面把控。
它需要管理者具有全局观念和协调能力，能够及时发现问题并解决，避免工程出现延误和质量问题。
只有建筑工程管理得当，才能保障工程质量，提高效率，减少浪费，降低风险，从而有效地推动建筑行业的发展。
建筑工程管理的重要性不可忽视，它直接影响着整个建筑工程的质量、进度、成本等方面，为建筑行业的可持续发展提供了有力支持。
加强建筑工程管理，提高管理水平和能力，对于促进建筑行业的健康发展具有重要意义。
1.2 建筑工程管理存在的不足建筑工程管理的重要性无可否认，它在整个建筑项目中扮演着至关重要的角色。
即使在精心规划和执行的情况下，建筑工程管理仍然存在一些不足之处，这些不足会直接影响项目的顺利进行和最终的成功。
建筑工程质量管理的问题及对策研究
建筑工程质量管理的问题及对策研究摘要：建筑工程施工技术在现代社会中发挥着重要作用，施工单位作为建筑工程质量的直接责任主体，在工程建设中发挥着至关重要的作用。
然而，当前我国建筑工程质量管理仍存在一些问题，影响建筑工程的质量和安全。
基于此，文章对建筑工程质量管理中存在的问题进行探讨，并提出了相应的对策，对建筑工程质量管理水平的提升具有一定参考价值。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；措施引言随着建筑工程规模的不断扩大和复杂性的增加，施工过程中也面临着各种挑战。
为了解决这些问题，人们需要不断探讨创新施工技术，加强现场管理，实现高质量的建筑工程。
1建筑工程质量管理的重要性在建筑行业中，质量管理失误或疏漏可能导致工程质量问题，给工程的安全、使用和环境保护等方面带来严重的隐患，给施工单位和客户带来巨大的经济和法律风险。
因此，建筑工程质量管理的重要性越来越受到人们的重视，具体体现在以下几个方面：（1）保证工程质量符合标准。
通过工程质量管理可全面、科学的管理建筑工程的施工过程，保证施工工艺和工程质量符合标准规范要求，从而有效防止工程质量问题的出现。
（2）提高工程建设效率。
通过对工程进度的全面管理，及时发现问题和解决问题，可以确保工程按时按质量完成。
（3）减少工程事故。
通过加强对施工现场的质量管理，可以规范施工现场的管理，提高工人的安全意识和技能，进而有效预防和减少工程事故的发生。
（4）增强企业竞争力。
提高建筑工程质量管理水平可以帮助企业树立良好的企业形象和品牌形象，提高企业在市场上的知名度和信誉度，从而增强企业的竞争力和市场占有率。
因此，加强建筑工程施工质量管理不仅是企业的责任，也是企业保持可持续发展和增强品牌形象的重要手段。
2建筑工程质量管理存在的问题2.1施工管理体系不完善在建筑工程施工中，施工管理体系的完善是保证工程质量的重要保障。
但在实际工作中，一些施工单位在施工管理体系上的建设不够完善，质量管理不严格，导致无法及时一些质量问题发现和解决，从而影响工程实体质量。
简述建筑工程管理中存在问题及其解决措施
简述建筑工程管理中存在问题及其解决措施摘要：当前由于市场化经济的不断发展，企业的数量越来越多，很多企业注重经济效益而忽略建筑工程管理，使得本来就之后的建筑工程管理工作的问题不断的暴露出来，导致建筑工程质量不能保障，管理工作混乱，阻碍着建筑行业的发展。
基于此，本文主分析我国建筑工程管理工作中存在的问题，并提出相应的解决措施。
关键词：建筑工程管理；问题；措施引言：近年来，因建筑工程质量事故的频繁发生，建筑质量问题成为困扰人们的最主要问题。
为了全面保证建筑工程的规范化、科学化管理，适时加强对于现行管理制度的更新与完善具有重要的意义。
目前，建筑工程管理工作中存在的问题主要表现在技术、安全及质量等方面。
因此，要对建筑工程管理工作中存在的问题进行分析，及时的采取解决措施，促进和提高建筑工程的不断发展。
一、建筑工程项目管理的特点（一）管理的复杂性工程项目管理是对项目发展周期全过程的管理，跨越了从项目选择、论证、决策，到项目设计、招标投标、建筑安装，一直到项目运营后和评价，跨度大、时间长。
现代工程项目本身技术和内容就十分复杂，而工程项目管理的内容又包括质量、进度和投资控制，包括项目组织的建立与管理、合同管理和信息管理多个方面，因此是一个综合的、复杂的管理。
（二）管理的科学性工程项目管理以系统理论作为管理的理论基础，为实现系统目标，应对系统运行进行动态的调整控制。
建立了现代化的、科学的项目管理组织。
根据系统理论的统一性、整体性原则，依据现代组织理论建立起的项目管理组织，能够合理确定组织功能和目标，有效组织协调系统内部和外部的各种关系，提高管理效率，确保项目目标实现。
（三）目标的明确性任何工程项目都有明确的建设目的，有明确的工期和投资限额要求，有明确的质量和功能标准。
工程项目管理所追求的目标，就是在项目的各限制条件的约束下，将项目顺利建成。
二、建筑工程管理中存在的问题分析（一）建筑工程的技术问题建筑业关系到人们生命财产安全，对安全质量的要求较高，只有通过科学合理的技术施工，才能确保安全与质量，建筑业的分工非常明确，虽然是劳动力密集行业，但在技术领域已经形成了条块划分，各个技术工种的配合协调，能够保证建筑质量，但是在管理上，因为技术分工不同，出现了管理漏洞与失误，导致建筑质量出现问题。
建筑工程质量监督管理工作的重要性
Building Technology122《华东科技》建筑工程质量监督管理工作的重要性杨雪飞（枞阳县建设工程质量监督站，安徽 枞阳 246700）摘要：随着我国实行城市现代化建设，建筑行业得以蓬勃发展，而建筑工程质量安全是建筑行业需要坚守的底线，所以加强建筑工程质量监督对建筑行业的发展具有重要的战略性意义。
而在建筑工程高速发展的大环境下，建筑工程质量出现问题导致威胁国家和人们的财产安全以及生命安全的事故屡见不鲜，所以政府相继颁布了多项法规条例以保证建筑工程质量能符合国家生产安全标准。
本文将通过具体案例阐述建筑工程质量监督的特点与重要性，并提出几项关于建筑工程质量监督管理方面的合理建议，希望对我国的建筑行业有所帮助。
关键词：建筑工程；质量监督管理；重要性2009年6月27日凌晨5点40分，上海市闵行区一处在建楼盘靠近淀浦河一侧的7号楼忽然向南侧整体倾倒，建筑物如此倒下实属罕见，连专业也称“见所未见，闻所未闻”。
从大楼的底部来看，这些原本应该深埋在地下的桩基，现在从三、四米处深的地方断掉了，然后这座38米高，至少一万吨重的13层楼，就像被一种巨大的力量突然之间连根拔起，然后又非常完整的搁在了地上，以至于很多玻璃窗都没有破碎。
这起事故在上海实属罕见，社会影响恶劣，性质非常严重，是一起重大责任事故。
经调查，事故的直接原因是：紧贴7号楼北侧，在短时间内堆土过高，最高处达1米左右；与此同时，紧邻7号楼南侧的地下车库基坑正在开挖，开挖深度4.6米，大楼两侧的压力差使土地产生水平位移，过大的水平力超过了庄家的抗侧压能力，导致房屋倾倒。
1 建筑工程质量监督管理工作的重要性 1.1 保障人们的生命财产安全 建筑行业的蓬勃发展得益于国家的经济快速发展，当人们的生活质量有了较大提高的同时，对楼房建筑的安全性也越来越重视。
近些年，建筑工程事故和豆腐渣工程频发，导致国家和民众的财产安全和生命安全都受到了极大的威胁，国家针对这一现象相继出台了关于建筑工程质量安全的相应法律法规，并在全国各地开展了建筑工程质量监督管理工作，从而大大减少了建筑工程事故的发生率，人们的财产和安全也有了一定保证，社会的发展也有了长足的进步。
建筑工程管理过程中存在的问题及对策分析 孙四洲
建筑工程管理过程中存在的问题及对策分析孙四洲摘要：如今社会经济发展迅速，随之建筑行业也迅猛发展。
在建筑工程建设过程中，其中一项关键工作是工程管理，有效的工程管理将有利于提高工程建设的整体质量。
工程管理范围宽广，管理项目复杂，涉及到项目的投资、合同、设计、施工等等很多方面，也影响工程安全、工程成本以及工程的施工进度等方面。
因此要重视建筑工程管理，发现工程管理中的问题，能够有效进行解决，才能促进建筑行业的发展。
关键词：建筑工程管理；存在问题；解决措施1.建筑工程管理存在的主要问题1.1工作人员素质有待提高工程人员素质较差，在建筑工程管理过程中是普遍存在的，由于建筑工程管理事宜，将复杂庞大的工作，大部分管理人员在进行建筑管理时，并未根据相关的标准流程以及规章管理制度有效进行，从而导致建筑工程建设过程中出现质量问题。
再加之建筑工程管理工作，需要专业知识人才，但是市面上专业知识人才较为匮乏，部分管理人员并未接受过专业知识培训，在管理工作中显得漫不经心，态度懒散，出现问题时难以及时有效的采取相对措施解决问题。
部分建筑管理人员经不住利益的诱惑，施工过程中会出现偷工减料现象，这对于建筑工程质量来说都是致命的打击。
建筑行业劳动力密集，劳动力也是建筑工程发展的重要力量，所以应当充分加强对劳动力的管理工作，但是建筑工程管理过程中经常会出现人员管理不科学合理现象，劳动人员的管理规范与纪律、调配机制较为混乱，并未形成良好的舆论环境。
我国大部分建筑企业都采用包工制，施工队伍也是临时组建，并未接受过岗前培训，也没有完善人员调配机制，各部门之间会产生劳动力纠纷，这些问题都严重影响着建筑工程管理工作的有效进行。
1.2尚未明确工程质量管理目标“精品工程”、“一流建设”口号在建筑工程建设过程中喊得极为响亮，但是却并未明确工程质量管理目标导致质量概念模糊，出现这一问题的原因主要有以下几方面：由于建筑工程是庞大的工程，在建设管理过程中，受到管理人员或者是地域限制，无法实时监督工程施工现状，也难以深层次的管理建筑质量，再加之建筑工程建设，涉及的公职部门较多，建筑工程建设的设计、施工、监管属于地区管理部门，如果管理出现问题，会发生各部门出现责任推诿或者是庇护现象，难以有效解决问题，也会对水利水电工程的建设产生一定的阻碍作用，从而导致建筑管理工作进展缓慢。
现代工程技术在建筑工程管理中的应用探讨
现代工程技术在建筑工程管理中的应用探讨摘要：近年来，随着我国工程建设的快速发展，建筑工程管理面临着诸多挑战和压力。
同时，现代工程技术的应用在我国建筑工程管理中还不够成熟，存在一些问题影响了建筑工程管理工作的开展。
因此，有必要对现代工程技术在建筑工程管理中的应用进行深入探讨，以提高建筑工程管理的效率和质量，满足建筑行业的发展需求。
关键词：现代工程技术；建筑工程管理；应用探讨建筑工程管理是一个复杂的系统工程，涉及多个方面的内容和环节。
现代工程技术在建筑工程管理中的应用，可以利用先进的技术手段来进行工程进度监控、质量控制、安全管理等方面的管理工作，从而实现工程的高效完成和优质交付。
此外，通过应用现代工程技术，可以提高人力资源的利用效率，减少项目的成本和投资风险，为企业的可持续发展提供支持和保障。
1 现代工程技术在建筑工程管理中的重要性在当今的建筑工程管理中，现代工程技术扮演着至关重要的角色。
它们不仅提供了更高效、更精确的施工手段，还为项目的规划、监控和控制提供了强大的支持。
现代工程技术在建筑工程管理中的重要性不可忽视。
通过改变管理方式、提高效率和质量，促进创新与发展，现代工程技术为建筑工程管理带来了广阔的发展前景和巨大的改善空间。
因此，建筑行业和相关管理者应当充分认识到现代工程技术在工程管理中的关键地位，积极推动其应用和进一步研究。
2 现代工程技术在建筑工程管理中面临的挑战在建筑工程管理中，随着现代工程技术的快速发展和应用，我们面临着一系列新的挑战和问题。
首先，现代工程技术的应用给建筑工程管理带来了复杂性。
例如，建筑工程中涉及的材料、设备和工艺日新月异，这就要求我们不断学习和适应新的技术和工艺流程。
同时，现代工程技术的推广和普及，也使得竞争更加激烈，对于建筑工程管理者来说，对相关技术的理解和把握不仅仅是一项重要的工作内容，更是一种竞争力的体现。
另一方面，现代工程技术的应用为建筑工程管理带来了信息化的需求。
浅谈建筑工程管理存在的问题及其解决措施
浅谈建筑工程管理存在的问题及其解决措施摘要：社会经济的大力发展，使城市建设规模不断扩大，随之带动了建筑行业的发展，为建筑企业提供更大的发展空间。
建筑工程施工管理发挥着重要的作用，是确保项目工程质量和施工安全的重要环节。
建筑工程管理不仅会影响企业的成本管控，还会直接关乎到项目是否按预期计划有序推进。
基于此，本文将对建筑工程管理存在的问题及其解决措施进行分析。
关键词：建筑工程管理；存在的问题；解决措施1 建筑工程管理的重要作用分析1.1 保障建筑工程施工安全对于工程企业来说，安全始终需要放在第一位，这也是延长建筑使用寿命以及建筑性能的关键，同时对提升工程质量具有重要作用。
为了提高工程质量，保证施工安全，需要制定科学的管理措施。
加强对建筑施工各个环节的监管，降低建筑工程施工中的风险问题，在管理体系中构建风险预测、动态监控以及智能报警的系统，促进建筑工程施工的顺利进行。
1.2 有利于降低工程成本通过有效的成本控制，可以降低工程的成本支出，提高工程收益。
建筑工程管理工作包括工程成本控制和施工管理工作，工程成本管理中需要保证各项支出都具有相应的制度依据和保障，防止成本管理控制过于盲目，加大成本控制难度。
而且良好的成本管理模式有利于为建筑工程质量提供保障，减少施工中的资源浪费，提升经济效益。
1.3 提升建筑企业核心竞争力建筑工程施工中管理工作的开展是保证工程质量、进度、安全以及成本控制的关键，而这些内容都是建筑工程企业提升自身核心竞争力的关键。
因此，建筑工程企业需要通过完善的管理制度以及科学的管理方法，有效预防工程施工中出现各种问题，加强对工程施工中各项数据和信息的精准分析，保证工程的质量，提升施工安全性，提升建筑企业的核心竞争力。
2 建筑工程管理存在的问题2.1 安全管理问题在建筑质量安全方面，高难度的项目意味着高危险，存在很多的不确定性的危险因素。
施工进度目标不明确，导致不合理的工作顺序也会使施工人员作业时的安全性降低。
建筑工程管理的重要性与实施途径分析
建筑工程管理的重要性与实施途径分析摘要：建设项目与人民生活息息相关，也代表着城市和国家的发展进程。
近年来，随着社会经济的快速发展，对建筑质量的要求越来越高。
工程建筑的质量不仅要满足人们对安全和舒适的需求，还要充分考虑人们当前的审美要求，才能真正实现工程建筑带给人们的高品质享受。
因此，在施工过程中，责任人员有必要采取安全有效的施工项目管理措施来管理施工项目，最大限度地减少隐患和风险，减少安全事故的发生。
在此基础上，本文简要分析了建设项目管理的重要性和实施途径，希望能给相关领域的管理人员带来良好的效果。
关键词：建筑工程；工程管理；实施途径；科学有效；合理可行一、建筑工程管理的重要性分析（一）保证施工质量一个良好的建设项目管理系统对整个项目的重要性是毋庸置疑的。
首先，相关管理人员作为整个项目施工的见证人，应该能够对自己负责的项目的整个过程有深刻的理解，能够准确地控制施工过程的每一步。
一旦出现问题，他们应该能够及时识别问题的具体部分和故障的程度，这是及时解决问题的基础。
项目管理人员的水平和专业精神是确保项目正常顺利进行的重要因素。
通过科学的监管，他们有效地改善了整个建设项目的质量和安全问题，最大限度地降低了施工过程中和未来使用后的安全和质量风险，帮助施工方避免损失，为人民的安全和财产保护打下了坚实的基础。
（二）提高建筑的质量近年来，国家不断要求提高建设项目管理的规范化水平，推动施工技术、研究、审计、监理等方面的联合优化，真正为管理工作的良好发展提供了有力助力，以及在整个行业促进更广泛的管理活动。
随着社会和技术的不断发展，我国建筑业积累了丰富的经验，许多管理专业人员在不断的实践中获得了良好的专业发展。
他们可以在整个项目的早期设计阶段提供更好的建议，协助企业在施工过程中提供指导和优化计划，改进施工技术和工艺，以促进所有参与施工人员水平的提高，监理人员可以开展他们的工作，及时发现施工过程中的不足，及时寻求合理的解决方案。
建筑工程质量监督管理工作的重要性
建筑工程质量监督管理工作的重要性摘要：随着建筑业的快速发展，建筑工程的质量越来越受到人们的关注。
建设项目是一项与人民生活息息相关的基本民生项目，也是保障国家交通安全的重要基础项目，为国家的经济发展做出了很大贡献。
从这一点可以看出，施工项目的质量管理在施工中起着举足轻重的作用。
因此，加强施工项目的质量监管，是施工企业必须认真考虑的问题。
在这一背景下，对建设项目的质量监管工作进行了探讨，并就如何加强对施工质量的监管工作提出了建议。
关键词：建筑工程；质量管理；监督管理；重要性1建筑工程监督与管理工作存在的问题1.1政府监督管理力度不够随着城市化的快速发展，建设项目的数量越来越多，监理人员短缺，人才引进难度大，监理机构的工作量越来越大，质量监管力量跟不上，从而在一定程度上影响了工程施工的质量。
当前，相关部门对建设项目的监管力度明显不够，部分项目建设中的违法操作未得到有效控制。
有的施工单位资质不过关，有的施工图纸没有经过审核，有的还没有得到批准就擅自开工，这些都严重影响了工程的质量。
究其根源，是由于企业违法成本低、职能部门监管力度不够、执法不严等。
1.2施工管理制度执行不力目前，我国的建筑市场监管力度不够，主要体现在：尽管有相关的建设管理制度，但在实际建设中却没有得到很好的执行，有的建筑公司总是会发现一些缺陷，从而导致了工程质量的下降。
如一些建设工程不按规范规定进行设计、施工，有些施工单位为了追求经济利益，在招标过程中出现了转包、恶意压价等现象。
通过非法手段进行投标，体现了目前我国建设工程市场存在的一些问题。
1.3项目管理中的偏误目前，我国的建设项目管理虽有比较完善的管理办法，但许多管理者都觉得只要按时完成即可，对项目的进度和表面的工作进行适当的管理。
然而，对于某些隐蔽工程的质量管理还不够完善，要求有关人员掌握好施工进度，掌握目前提高管理水平的途径，在实际工程中重视工程质量，全面实施项目施工全过程的管理，建立健全的质量标准管理制度。
建筑工程管理的重要性与现代化管理科学创新方法 时月
建筑工程管理的重要性与现代化管理科学创新方法时月摘要：建筑工程管理是建筑工程施工效率提升以及建筑工程质量管控加强的保障，在当前越来越激烈的市场竞争下，企业想要提高市场占有率，必须要进行建筑工程管理方法的创新，通过理念和制度创新、管理组织结构创新以及管理手段和技术创新来提升管理水平，利用现代管理科学的理论、方法和手段提高工程的施工效率和质量。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法；现代管理科学1分析建筑工程管理重要性1.1建筑工程成本管理重要性相对于建筑施工企业而言，提高自身的经济效益和市场占有率才是企业建设的最终目的所在。
因此，在建筑企业施工过程中有效的进行成本管理至关重要。
从目前我们国家建筑行业整体施工现状上看，普遍存在着“低效益、高成本”的问题。
出现这种状况，究其原因主要是由于在建筑工程施工过程中未能合理的进行成本控制与管理，出现资源浪费现象，管理方法和手段老套，理念陈旧，不仅严重影响建筑企业市场竞争力，不利于企业健康持续发展，而且也不利于企业经济效益提高。
因此，建筑企业相关人员在进行工程施工建设过程中，必须要对成本管理给予足够重视，及时发现成本管理过程中存在的问题，并且采取行之有效的解决措施，降低由于人为因素对建筑工程成本管理造成不利影响。
1.2建筑工程质量管理重要性建筑工程施工质量的优劣不仅与建筑企业的信誉度有着直接关联性，而且也对建筑企业的发展有着直接影响。
建筑行业的质量管理包括多个方面内容，举例来说，建筑工程施工前规划与设计方案质量管理、建筑工程施工过程中现场施工质量控制与管理、建筑工程竣工后验收阶段质量控制与管理等。
从目前我们国家建筑施工工程企业管理现状上看，大多数施工企业对建筑工程施工过程中质量管理给予足够的重视，但是在施工前期的规划与设计阶段以及施工后期的工程验收阶段的管理工作重视程度不够，这也在一定程度上制约了整个建筑工程施工项目质量水平的提高。
因此，为了能够在一定程度上确保建筑质量水平的提高，必须要对建筑施工每个环节进行严格控制与管理。
建筑工程施工管理中存在问题分析及解决办法
建筑工程施工管理中存在问题分析及解决办法摘要：建筑工程施工管理是工程建设过程中核心工作内容之一，是确保建筑工程顺利进行的关键抓手，其对把控建筑工程质量、按时完成工程进度、减少工程安全事故都具有极其重要地意义。
本文围绕当前建筑工程施工管理中所存在问题进行分析，并对相关问题的解决办法展开研究，为提升建筑工程施工水平提供了新的思路。
关键词：施工管理；问题分析；解决办法引言建筑业作为国家经济和实体企业发展的基础，近十余年来发展迅猛，成为国民经济当中支柱性产业。
随着全社会固定资产投资持续增长，城镇化的持续推进，为建筑行业带来了广阔的发展空间，工程质量管理作为建筑工程施工过程中不可或缺的一环，逐年受到国家质检部门的高度重视。
自2017年起国家出台了一系列针对建筑业行业发展规划的相关政策以来，特别是2019年9月出台的《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》，进一步提出完善工程建设组织模式，提高投资效益、工程建设质量和运营效率等一系列要求，为我国建筑工程行业的良性发展提供了坚实地政策支撑。
一、建筑工程施工管理在实施中应遵循的基本原则1、质量原则建筑工程项目是我们国家经济发展战略中的一个强有力的支柱点，它为我国的经济注入新的活力，搞好工程质量管理，是参与工程建设各方共同的责任。
质量的好坏，直接关系到国民经济顺利发展，关系到人民生命财产的安全，所以必须树立高度的质量意识，把“质量第一”的思想贯彻到工程施工管理的每一个细节中去。
2、预防原则在建筑工程施工管理工作中，要将积极预防的事先管理意识落实在工程施工所涉及的建筑材料管理、施工安全管理、施工流程管理和工程品质验收管理当中去。
因为优秀的建筑工程是结合优质的建筑材料、安全的施工方案、科学的施工流程和高品质的工程检验等共同合力而形成的，所以必须在建筑工程施工管理的全流程中，采取各种事先预防措施，把各种不合格质量因素消灭在萌芽阶段，以保证建筑产品质量和工程的顺利进行。
建筑工程施工中安全管理重要性及措施
建筑工程施工中安全管理重要性及措施摘要：在建筑工程之中，安全事故发生的概率是比较高的，在实际施工期间，一旦发生安全事故，不但会影响到工程施工整体进度及施工质量，还会对企业的经济效益产生极为不利的影响。
所以，在建筑工程施工期间，应对安全生产给予高度重视，对施工人员的安全责任意识进行不断提高，做好相关的安全防护工作，从而使施工人员的人身安全得以切实保证。
另外，对建筑安全生产管理水平进行不断提高，将工程中存在的安全隐患进行及时地发现，并采取有效措施对其进行处理，从而使工程的安全性及其稳定性得以切实提升。
关键字：建筑工程；安全管理；重要性；措施1建筑工程施工过程中安全管理的重要性1.1安全管理是促进社会经济稳定发展的基本保障近年来，我国经济和社会发展突飞猛进，建筑行业起着举足轻重的作用，正因为如此，作为社会经济建设的排头兵，建筑行业必须加强安全管理，确保施工项目的安全交付，这是对建筑企业最基本的要求，也是促进社会经济稳定发展的基本保障。
建筑施工项目不仅关系到城市经济的健康发展，也关系到人民群众的生命和财产安全，关系着民生和社会稳定。
一般来说，建筑项目关系到千家万户的生产、生活，一旦出现安全问题，无论是建筑质量安全，还是施工过程中的人身安全，都不利于经济社会的团结和稳定。
建筑施工项目牵连众多，影响广泛，一旦出现大规模的安全问题，势必引发群体效应，影响社会稳定发展。
我国社会经济快速发展的前提就是社会和谐稳定，建筑行业作为社会经济建设的领头羊、排头兵，通过以身作则、强化安全教育、重视安全管理，将建筑项目安全、顺利、有序地向前推进，对于促进社会和谐发展、经济健康稳定意义重大。
1.2安全管理是促进建筑行业健康有序发展的前提在建筑施工项目中，安全管理关系到整个行业的发展，如果频繁出现安全问题，不仅反映出该企业安全管理水平的低下，同时也反映出整个建筑行业的安全管理乱象，将会严重影响到建筑行业健康有序地发展。
近年来，随着建筑工程安全事故频发，国家越来越重视安全管理，不仅出台了一系列安全管理措施，还要求地方政府联合监理单位全面做好安全管控，杜绝安全事故的发生。
建筑工程施工技术问题及解决措施
建筑工程施工技术问题及解决措施摘要：建筑工程项目在实际管理过程中，一般都会有几十甚至几百名施工人员在施工。
因此，项目制度及人员、技术等方面的管理工作需要妥善处理，才能提高项目的管理水平及质量。
本文主要对建筑工程的特点、重要性以及技术问题进行论述，并提出解决措施。
关键词：技术；施工管理；解决措施一、建筑工程施工的特点（一）高空作业多高层建筑和超高层建筑与高空作业密切相关。
由于社会发展的需要，建设单位需要在有限的土地资源中进行相应的建设，因此将选择复杂度高、结构要求严格的高层建筑作为主要建设模式。
在施工作业过程中，施工人员经常需要在高空完成相关工作，整个过程所涉及的设备种类很多，选择的施工材料应提前准备，安全防护工作应及时跟进，以确保生命安全，施工人员的健康和安全不会受到影响。
目前，我国工程建设中90%以上的安全事故是由于人员安全意识不足、施工单位管理水平不高、相关手段缺乏可靠性造成的，对施工单位的经济发展和人员的生活产生了负面影响。
（二）工程量大由于建筑工程的施工作业将涉及不同类型的工程设备和人力资源管理，因此项目分配和设计将与施工质量密切相关。
如果施工单位在工程施工过程中不有效地管理资源，人员的工作效率将大大降低，设备的性能将受到损害，施工单位承担的成本也将被迫增加。
为避免类似情况的发生，施工单位需要加强对人员协调的管理和控制，定期对工程施工过程中的设备性能进行管理，以确保施工管理质量得到有效提高，避免超负荷工作，从而缩短建设周期，对自身经济发展产生积极有效的影响。
二、建筑工程管理的重要性与意义（一）建筑工程管理的重要性目前，相关建设项目管理对建设单位起着非常重要的作用，是建设单位长远发展的重要保障。
建设项目管理过程中一旦出现问题，不仅会导致施工效率大幅下降，施工质量无法得到有效保证，而且会对我国的现代化建设产生相对不利的影响。
1）决定着企业的效益建设项目管理将直接影响建设单位的经济效益。
如果项目管理出现问题，将阻碍建设单位的经济发展，同时影响市场竞争力和声誉。
建筑工程管理中存在的不足及解决方法
建筑工程管理中存在的不足及解决方法******************摘要：工程管理在建筑行业是非常重要的，对于项目工程的质量有所保障，减少安全隐患，减少因施工不当而带来的安全事故。
各承包企业要明确工程项目管理的重要性，科学、规范的工程管理能够更正确、有效地指导各类工程项目管理公司开展业务。
关键词：建筑工程；施工管理；存在不足；解决措施1建筑工程管理的重要性1.1 节约投资成本建筑工程往往需要大量的投资才能建设完成，并且建筑工程建施工过程中会涉及到大量的人力以及物力等，这些都会耗费大量的成本，而通过建筑工程管理可以在很大程度上节约投资成本，并且可以提升人力以及物力的利用率，进而降低施工过程中的浪费，起到节约投资成本的作用。
在建筑工程建设过程中，通过建筑工程管理，还可以结合施工的实际情况合理选择施工技术以及施工设备等，这不仅可以大幅度的提升施工效率，而且可以确保建筑工程的施工质量，这些也都能有效的降低投资成本。
1.2 保障建筑工程的质量随着经济的快速发展，建筑工程的规模也在不断增加，并且建筑工程的使用范围也在不断扩大，这些都对建筑工程的质量提出了更高的要求。
为保障建筑工程的质量，需要不断加强建筑工程管理，通过建筑工程管理，可以确保建筑工程的各个环节施工都能符合设计的标准要求，并且能够确保严格按照施工规范进行施工，可以统筹规划各项资源，做好施工环节的协调工作，进而为建筑工程的质量提供有力的保障。
除此之外，通过建筑工程管理还可以加强工程验收，通过验收检查来发现建筑工程的质量隐患以及安全隐患等，既能保障建筑工程的质量符合标准要求，也能保障建筑工程的安全性，提升建筑工程的使用效果和使用寿命。
2建筑工程施工管理存在的问题2.1 建筑工程技术管理相对薄弱在建筑项目施工的过程中，施工工艺及技术水平是保证整个项目正常进行的基础，也是直接关系到施工质量的关键。
由于建筑施工过程中涉及的环节较多、人员复杂且工艺难度大等，一旦有疏忽就会造成施工技术问题。
建筑工程质量监督中存在的问题及措施
建筑工程质量监督中存在的问题及措施摘要：建筑工程质量问题危及国家和人民生命财产的安全，影响国民经济的发展和社会的安定，因此加强建筑工程质量的监督管理，是我国工程建设领域中一项长期、重大而紧迫的任务。
本文从当前建筑工程存在质量问题的原因进行分析，进而对提高质量监督采取的应对措施进行阐述，以发挥监督职能，保证整体工程质量。
关键词：建筑工程；质量管理监督；问题；措施前言：工程质量关系到工程的收益，社会影响以及环境效益，还和人们生命财产的安全息息相关，工程质量监督对于保证工程质量有着非常重要的作用和意义。
因此，为了保证工程质量，确保国家和人们生命财产安全，必须建立、健全监督机构，形成质量监督体系，把工程质量纳入到法制管理轨道上去，促进工程质量的提高。
1、建筑工程质量监督的重要性当今社会早已经进入信息化的时代，与时俱进的现代化思想已经渗透到社会生活的各个方面。
对于不断发展的建筑行业而言，现代化的管理监督手段以及管理思想是十分有必要的。
而且建筑企业管理的总体水平高低和企业效益的好坏直接受到建筑工程管理监督水平的高低的影响。
2、当前我国建筑工程质量监督中存在的问题2.1 缺乏完善的建筑工程质量监督方面的法律、法规为了确保建筑工程监督人员在进行建筑工程监督工作时，有法可依，顺利地完成监督工作，建立健全相关建筑工程质量监督的法律、法规制度是必不可少的前提条件。
但是，目前实际的建筑工程监督中不合法行为并没有得到相应的处罚。
因为监督人员所依据的法律规范和实际情况不符，缺乏合理有效的处罚依据，所以实施起来不是一件容易的事。
2.2建筑工程质量体系没有落实到位在项目实施期间，不按照程序和相关文件要求执行，出现了管理不善，比如施工组织设计没有针对性，工程技术交底不够详尽，材料进场后不严格地进行检验和验收，隐蔽工程没有认真查处，项目实施过程中随意修改，特大修改部分又没有备案，这些因素导致工程质量不合格。
究其原因主要还是没有建立起严格的质量管理体系，管理重点没有严格地落实到位。
浅析工程管理在实际工作中的应用
浅析工程管理在实际工作中的应用一、工程管理工作的重要价值工程管理是市场经济条件下工程施工企业重要的管理工作，也是工程企业走向现代化和正规化的重要标志，特别在建筑市场竞争激烈的今天，工程管理已经成为企业走向成熟、走向发展的重要基础，成为企业领先市场、获得发展的重要保障。
随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现及大量地应用，工程项目的结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，对工程管理有效性等方面提出了更高的要求；同时，工程管理体、制的改革及工程市场环境的变化，与传统的工程管理相比较，现阶段的工程管理更加趋向于标准化、科学化、程序化和信息化管理，这也就使得工程管理应用显得更加重要。
建设部于2003年颁布的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》指出："工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。
积极推行工程总承包和工程项目管理，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施；是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新形势的必然要求；是贯彻党的十六大关于'走出去'的发展战略，积极开拓国际承包市场，带动我国技术、机电设备及工程材料的出口，促进劳务输出，提高我国企业国际竞争力的有效途径。
"该指导意见对工程管理的重要性做了比较充分的阐述，也使得尽快提高工程管理的管理水平成为势在必行的重要工作任务。
二、工程管理在实际工作中应用1、工程管理在建筑招投标的应用招投标时，工程管理能让决策者从可行性范围内，对工程项目的开展进行研讨、审核和决断，能让工程项目从社会、环境、区域经济、国家发展的角度出发，对项目的必要性、经济性和可行性进行研讨，是否能够在战略上达到可持续发展，能否在法律法规上达到国家的要求。
建筑工程管理的重要性与施工管理对策
建筑工程管理的重要性与施工管理对策摘要：现阶段，在我国当前的建筑领域，工程管理工作还存在一些问题，管理工作的发展速度与当前建筑领域的进步速度存在不相匹配的情况，对工程项目的开展造成了非常不利的影响，企业必须要对其进行合理的改进，通过工程管理效果的提升，打造高质量的建筑工程。
本文就对建筑工程管理的重要性与施工管理对策进行分析和探讨。
关键词：建筑工程管理；重要性；对策1建筑工程管理的重要性1.1有利于提高建筑企业安全管理和风险防范意识建筑工程施工中，安全管理及风险防范工作出现问题会对建筑企业声誉及经济效益带来很大的影响，因此，建筑工程安全管理和风险防范问题不容小觑。
目前，我国建筑工程安全管理问题依然不容轻视，多数企业缺少安全管理意识和风险防范措施，严重阻碍了建筑工程安全管理效率，建筑企业认识到建筑工程管理工作的重要性，有利于提高建筑企业安全管理和风险防范意识。
首先，通过重视建筑工程管理倒逼建筑行业不断健全完善安全管理机制，以此强化对建筑企业施工管理的法制约束；其次，建筑工程管理与每一位工程人员息息相关，企业重视工程施工管理，也必然会不断提高施工人员的质量安全意识及风险防范意识，给施工现场管理带来很大的帮助；再次，企业重视建筑工程管理，不断提高建筑企业安全管理和风险防范意识，也更有利于对建筑材料、建筑工艺等的不断优化和改进，对于促进建筑工程企业的可持续发展意义重大。
1.2有利于提高建筑企业成本管控能力建筑企业重视工程管理工作，不仅需要从安全质量问题入手，同时也会不断强化企业的建筑成本管控能力，不断提升企业的经济效益。
目前，我国建筑企业工程施工管理中，缺乏有效的成本控制能力，对资金及成本的管控仍存在诸多问题，导致部分建筑工程企业连年亏损。
建筑工程项目投资巨大，工程建设周期一般较长，企业前期垫资巨大，如果成本控制不到位，极有可能导致企业资金链断裂，造成工程项目烂尾。
一旦企业意识到建筑工程管理的重要作用，就必然会重视工程施工成本管控工作，不仅要加强建筑工程施工质量，同时对建筑工程成本控制也更加重视，有助于企业顺利完成建筑工程项目。
解析建筑工程管理中存在的不足及解决办法
解析建筑工程管理中存在的不足及解决办法摘要：近年来，随着我国经济发展，我国主要的重点产业是建筑业，在建设国民经济中发挥着至关重要的作用，建筑业的发展对上下游产业和周边产业都产生了重大影响。
我国建筑业在改革开放以来实现了跨越式发展，多方面进步给企业带来了巨大的经济效益，取得成绩的同时，建设工程的安全和质量也引起了人们的关注。
伴随市场经济体制改革的加快，建筑业的形势发生了翻天覆地的变化，不断加剧的市场竞争给企业带来了巨大压力，也为企业创造了广阔的发展空间。
因此，增强企业核心竞争力，加强建筑工程施工管理，提高企业利润水平，是我国建筑企业发展的主要方向。
本文对建设工程施工管理相关问题进行了探讨，首先探讨了建筑工程管理的意义，分析了施工管理中存在的主要问题，最后对于工程企业做好施工管理，提出了针对性的解决方案，具有一定的借鉴意义。
关键词：建筑工程管理；存在的不足；解决办法引言目前经济在不断地发展，建筑施工企业数量也在逐渐增加，随着科技的发展，建筑业也迎来了极大的技术突破，当然，这些改变都让施工管理工作面对更多的挑战。
基于此，本文主要讨论建筑工程管理影响因素及应对方法，以供相关工作人员参考。
目前我国城市建设工作如火如荼，大量的建筑物正在建设，或已经完成建设，在进行建筑施工时，对施工现场进行管理是非常重要的，对于施工现场的管理可以让建筑物的质量得到保障，并且控制造价，让工程项目能够更加迅速地完成，并且使企业获得更好的收益，获取更多的社会效益，达到预期的建设目标。
1建筑工程管理的现实意义优质高效的管理保障，对于现阶段建筑公司的市场竞争力具备重要作用。
就建设项目而言，首先是招标，中标后，要根据项目的具体要求和特点以及建设能力和条件，签订相应的工程合同，使经济、科学合理的建设方案正式进入建设阶段。
从招投标到施工规划再到正式施工，各个环节都要严格把关，比如建材的质量、价格、采购、使用等都会影响施工企业的利润。
因此，选择合适的建设方案，完善良好的建设项目管理制度，能够有效降低工程成本，产生出最大的经济效益和社会效益，提高企业的综合竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
阐述现代建筑工程管理出现的问题在工作中的重要性摘要：随着我国改革开放的不断深化，我国建筑工业得到了蓬勃发展。
但是由于建筑企业自身的逐步改制和私营建筑企业的大量出现，使得以往所制定的许多内部管理机制大大被削弱，建筑市场竞争从良性走向恶性，造成建筑管理混乱，违法违纪案件增多，工程事故不断和质量问题严重等情况。
本文就建筑工程管理的方方面面阐述了自己的一点体会。
关键词：建筑工程；工程管理；问题；控制措施
1 质量管理
1.1 质量监管体系
工程质量的优劣牵涉到社会的各个方面，也是一个地区一个企业管理水平的综合体现。
一般来说，任何一个工程建设项目都应当同时接受企业自身监督，业主(监理)监督。
1.1.1企业自身监督
每一个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质量监管体系，现行的机制主要是项目质检员长驻工地监督施工质量，分公司质检员巡查项目质量情况，总公司质检科组织定期或不定期质量验收(内部阶段性)。
这样一个三级管理、层层负责的监督机制，也是企业对工程质量把关的主要途径。
1.1.2业主(监理)监督
是最权威性的监督。
现行的管理机制赋予这种监督以权当天的管理权限，由业主委派或委托的质量监督小组长驻工地，对工程中
尚未施工的、正施工的和已完成施工的分部、分项工程及各道工序进行全面监督。
1.2 监管方法和手段
作为管理人员，管理工程施工质量是现场管理工作中的重中之重，工程质量的好坏很大程度上取决于质检人员的管理水平和监管力度，以及控制质量的方法和手段。
一般有以下几种：
1.2.1现场监督
对于施工作业中的每一道工序，做到现场检查发观问题，随时指出并纠正。
检查手段采取实测实量和整体观感相结合的方式，已经形成的成品，有权责令施工人员推倒重来。
1.2.2 召集现场管理人员，对施工中普遍存在的问题予以指明，严格对施工工人进行工序技术交底，纠正错误，限时改正，
1.2.3 编制质量控制书，对施工过程中可能发生或已经发生的质量问题详细说明，指明对策，责成项目部限时整改。
同时，质量管理的方法和手段还应根据工程性质和特点采取不同的变化，但必须处处以国家规范和新的验评标准为依据。
管理人员应当主动与业主(监理)部门、企业自检体系密切配合，共同管理。
1.3 工程中常出现的质量问题
1.3.1基础和主体施工阶段
基础垫层、条基、柱基在施工过程中常出现基底表层处理不好，条基支模断面尺寸不够，构造柱位移等情况，应尽量在完成成品之前详细检查、测量以避免完成后不合格返工。
框架结构建筑在主体
施工时混凝土梁、板柱易出现支模歪斜，箍筋间距误差，水平或垂直尺寸偏差等问题，也需要在浇筑混凝土前仔细检查和及时纠正。
浇筑混凝土时，要注意混凝土各项性能指标和振捣密实度，避免漏振和蜂窝麻面的出现。
砖混结构的建筑在施工中除了上述情况外，还会出现组砌方法错误，墙体垂直、平整偏差较大，接搓尺寸不足、砂浆平、立缝饱满度不够等问题，无论是框架结构还是砖混结构，主体施工期间除按施工图纸进行验收外，还应比照相关图集以及节点大样详细检查，遇有违规情况现责令改正。
1.3.2装修及半成品安装阶段
在此阶段中，楼地面、墙柱面及天棚装修以及踏步粉抹，室内外涂刷工程中易出现施工人员懈怠而发生成品质量达不到预期标
准的情况，需要管理人员随时检查，立即纠正。
门窗安装以及屋面做法由于多数为分包工程，易出现分包施工队偷工减料和安装施工管理的空白，需要甲乙双方管理人员密切配合，按规范和图纸要求对分包人员进行指导和监督。
在此阶段中，各工种施工人员相互交叉作业，容易出现相互妨碍、相互破坏成品的情况，需要管理人员做好事前要求、事中监督、事后检查工作，共同做好成品保护。
1.3.3设备安装阶段
严把设备质量关，“三无”产品坚决不允许进入施工现场是保证设备安装质量的首要工作。
其次，无论水、暖、电，卫等各工种都必须要求施工人员持证上岗，按规范操作，水暖卫安装要求管线横平竖直，安装后的成品便于将来拆除维修，电器通讯安装要求线路
清晰、系统明确，配电平衡。
设备进户须按设计设置安全保护装置，总阀、总表、总箱等。
在监督质量过程中，管理人员必须懂业务、懂技术，指出问题明确及时，同时也有对设计中出现漏洞或变更后设计未考虑的方面具有一定的预见和综合处理能力。
2 进度管理
2.1 企业内部不同建设项目的施工组织设计和进度计划相互抄袭严重，考虑本工程特殊性程度不够，不能因地制宜地独立编制进度计划，抄袭规范，照搬规程的情况居多。
2.2 进度计划考虑不可预见情况出现的程度低。
2.3 进度计划中很少考虑到协调配合的时候，项目分包施工矛盾以及等候阶段性检查验收的时间，往往造成进度计划同施工实际进度不能同步，无法执行。
针对上述情况，作为管理人员应充分考虑施工过程中的材料、天气、人员以及其他因素，编制出合理、体的进度计划，计划进度至少阶段应精确到旬；分部精确到月；分项精确到日．并在施工过程中严格按计划施工，只有这样才能真正做到计划不是流于形式，应付检查，而是施工的有效指导方向。
有了科学、周密、完善的施工组织设计后，严格按进度计划施工、按计划控制进度，主要有以下四个方面应重点解决：
（1）工程进度款是施工企业购置材料、发放工资和安排调动机械设备的物质基础，工程进度款意味着：进度的保障，必须充分计划，合理使用。
（2）定期召开施工现场人员例行会议，步步明确分解进度计划中的各个阶段目标，在现场管理人员头脑中形成牢固的进度计划和具体概念目标。
（3）施工中涉及到业主方或第三方的矛盾纠纷，应予以积极协调，一切以大局为重，否则会造成不必要的进度延误。
（4）深入施工现场，认真研究进度滞后的多种原因，与施工班组一道解决问题，对影响进度的施工作业和方法指出并监督纠正。
努力钻研施工技术，掌握市场信息，实施高效施工的新技术、新工艺。
3 投资控制
3.1 工程设计及概预算
工程建设的设计和概预算工作是前期工作的首要环节，建筑工程设计是设计院的责任，也是业主的责任，无论是建筑、结构还是设备的施工图，由于设计单位的种种原因，总是或多或少地存在一些考虑不到甚至自相矛盾的地方，而业主的概预算则完全按照施工图纸编制，设计中的缺陷必须影响概预算的准确性。
因此，对设计施工图的再审核极为重要。
一方面可以发现技术问题，便于施工企业提前作好变更准备；另一方面，能够把涉及到概预算的问题统一归纳、统一决策，在设计单位的协助下尽量把预算编制准确，在图纸会审时逐一明确。
尽最大的努力保证施工过程中不发生设计变更，尤其是被迫变更。
每一个涉及资金的环节都不应遗漏，只有这样才能编制出具有真正实际意义的工程投资概算。
3.2 严格控制工程变更
首先，不能根据主观愿望任意变更建筑布局、建筑结构和装修标准，更不能随意变更建筑材料和临时增加设备，这样极易导致造价失控。
其次，既定的施工时段的施工方式，不易临时更改。
签证用工和加班施工要严格控制，仔细测算成本支出是否必要，如不必要，则决不可随意签证。
第三，对于已发生的矛盾和问题，变更签证前也要先行区分是否属于设计问题或施工企业自身责任，如属于设计责任，)则变更后业主有权向设计单位索赔；如属于施工方责任，业主有权要求施工单位自行承担变更费用。
只有不存在上述前提的情况下。
才可给予正常变更。
只要切实抓好以上三个环节。
使工程施工始终处在“按既定设计执行”的状态，才不至于造成预算超概算，决算超预算的恶性循环。
3.3 决算审核
作为管理人员，应当具备足够的预决算知识。
专门的预算人员应当时时深入施工现场，做好工程阶段记录。
施工企业和业主管理小组有义务收集整理相关的签证资料和信息，为决算准备详尽的第一手资料。
工程决算审核过程中，要做到遵守国家和地区相关政策法规，尊重事实和依据相关资料。
一般来说，经招标确定中标价的工程，不需对标底内的工程内容进行造价审核，只需对工程施工中的变更、签证以及不可预见性情况出现后采取措施的内容实施逐一核算。
中标价与变更部分的相加值才是工程总造价。
在这方面只能是全行业逐步规范的过程，单单依靠施工企业和业主的自身改进是
不现实的，从设计部门到上级主管部门以及造价咨询部都有义务加强内部控制机制，提高人员素质和工作水平，才能逐步实现工程投资管理和造价控制的进一步规范化。
多年来，我国建筑业在发展的同时。
也暴露出相当多的问题，最根本的问题在于体制不畅和相关的立法、执法不足。
长期沿用的业主与施工企业合作，委派管理人员的方式弊端丛生。
奖罚不明。
导致技术人员素质难以提高，工作能力和管理水平参差不齐。
不能形成以技术和制度为核心的强有力的管理体系。
过于集中和不受监督的权利造成腐败滋生，官僚主义严重的事实和“一切由出钱的说了算”的不良工作作风都在显示这种管理体制需要变革。
总之，目前是我国加强市场经济建设和变革企业机制的关键时期，建筑行业能否健康发展、兴旺发达，必须按照法制化、市场化的精髓逐步深入改革，探索出一条新的希望之路。