销售人员岗位说明书

销售人员岗位说明书 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

1.背景资料

2.岗位宗旨

3.主要考核指标

所有工作都会产生一定的成果或最终结果（通常有5-6个）。该主要考核指标可被分成三个部分：期望的最终结果，行动及任务（既为得到结果应该做些什么）和业绩表现评估标准（即您根据什么衡量您已达到要求）。请在以下栏目中填入您的主要考核指标。在最左边的一栏，将您期望的最终结果按其最重要性依次填写（等级1

是最重要的，依次类推）。

4.工作关系部门（描述以下直接影响您成功地完成工作任务的最重要的工作关系。）

A.下属

列出直接向您汇报的职位，对于每一个职位，列出与之相关的主要考核指标（1至2个），并说明它们对您的工作有何帮助。

B. 其它

•.您的同事（其他向您直接主管汇报的同事）。

•您在其它部门的同事及公司外部人员，他们的工作与您的工作相关，您与他们有业务上的合作。

5. 挑战

描述您在工作中遇到的一些主要挑战及您如何克服这些挑战（工作中最具挑战性的疑难问题）。

6.权限范围

列出您的工作对其有直接或间接影响的重要数据。如适用，请将下面已列出项目的空白处填上，其它未列出的重要的权限范围也应包括。

(i)

下属人数 6 直接汇报

间接汇报

(ii) 营业额

7 临时工

RMB每年10,000，000

(iii) 管理费用RMB每年(iv) 工资（工资+轮班费+保险费）RMB每年(v) 其它方面RMB每年

7. 岗位要求

列明本职位的在职人员的最低要求，包括受教育程度、工作经验及胜任资格。

本人签名：主管签名：日期日期：