人力资源管理实习报告

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人力资源管理的实习报告范文6篇

人力资源管理的实习报告范文6篇人力资源治理的实习报告篇1一、实习单位及地址名称：地址：公司简介：二、实习时间三、实习目的专业实习是人力资源治理大学本科生的实践课程，是一门必修课，规划安排在三年级下学期第18~20周执行。

通过本次实习，使学生能把专业理论学问与实践相结合，对各类组织的人力资源治理有一个系统全面的熟悉，了解人力资源治理的运作流程，学习各类组织人力资源治理中的实践阅历。

同时，学生也可借这次实习，将三年多来书本上所学的人力资源治理的理论学问与实践作一比拟，努力查找差距与结合点，并从实习中学习一些书本上难以获得的学问。

四、实习内容这次我的实习单位就是广州市南方人力资源评价中心有限公司。

我实习的内容主要分成以下几个工程：五、实习单位人力资源治理现状（一）公司组织架构（二）公司员工构造（三）人员聘请与任用六、实习单位人力资源治理中绩效治理存在的问题分析（一）绩效考核缺乏有效性公司目前尚未形成绩效治理体系的系统思想，只是为绩效考核而绩效考核，未将员工绩效问题作为一个治理体系对待。

表现为：第一，未将绩效考核视作是公司战略目标实现的掌握机制。

要实现公司的战略目标，必需对目标进展层分解。

每个部门依据公司总目标制定部门目标，每个员工依据部门目标制定个人目标。

因此，员工个人目标的完成状况打算了其所在部门的目标完成状况，各个部门的目标完成状况又打算了公司总目标的完成状况，即形成这样一条绩效因果链：员工的绩效组成部门绩效，全部部门的绩效组成公司的整体绩效，而公司整体绩效的实现过程也就是公司战略目标的实现过程。

因此，通过对绩效的层掌握，最终实现公司的战略目标。

其次，未将绩效考核与整个绩效治理工作结合成有机整体。

即事前没有从工作分析寻求和制定绩效考核的依据和标准，事后没有利用绩效考核结果去改良员工行为，也没有用其作为员工重新培训的依据去进展员工的力量。

第三，绩效考核结果没有得到充分利用。

将绩效考核的结果只限于用于薪酬的发放，而运用完之后，就始终将考核结果束之高阁，既不向员工反应，帮忙其改良工作，又不作为公司高层治理层决策或人力资源治理部门制定人事政策的依据。

人力资源管理实训报告（7篇）

人力资源管理实训报告人力资源管理实训报告(7篇)随着人们自身素质提升，报告的用途越来越大，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。

你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是小编整理的人力资源管理实训报告，欢迎阅读与收藏。

人力资源管理实训报告1这周我们进行了人力资源管理这门课程的实习，实习内容是举办一次模拟招聘会，人力资源管理课程实习总结报告。

虽然只是一次模拟招聘会，但同学们都投入了极大的热情。

同学们对这次的模拟招聘会十分感兴趣，准备工作做得很充分。

本次模拟招聘会旨在让同学们熟悉招聘会的流程，提高自身的求职应聘技巧。

第一个环节为自我介绍。

各位同学分别阐述了自己的性格特点、社会实践经历和未来的工作方向，一句句话语铿锵有力，向在场的各位评委和同学展现了新一代大学生的风范。

第二个环节为评委提问，这个环节主要考察学生的专业素质和现场应变能力。

评委对各位同学都提出了有针对性的专业题和较难的即兴题，大多数同学的回答都很不错。

第三个环节为自由发表自己的看法，同学们畅所欲言，指出了每组招聘过程中的优点和缺点。

第四个环节为宣布招聘结果和颁发聘书。

比赛结束后，同学们都纷纷表示受益匪浅。

我作为这次模拟招聘会的应聘者之一，经过自己的不懈努力，最终成功应聘成为xx日用品有限公司的助理研发工程师。

但我并没有就此欣喜若狂，而是很平静的一直思索着，通过这次活动的锻炼，在目前就业日益严峻的形势下，作为一名大学生，如何掌握招聘的技巧，来应对激烈的竞争。

模拟招聘会开始前几周，在老师的指导下，同学们都开始积极做准备。

作为一个应聘者，每一位同学都精心准备了自己的简历，从内容到包装都很符合招聘会的要求。

作为招聘单位，企业简介，招聘广告等资料也很有特色，在接到招聘广告后我们就开始制作简历，大家的简历都很精美。

我的简历朴素精悍，言简意赅，围绕着我的应聘职位把我的'优势展现了出来。

简历制作好了就开始通过各种渠道，了解招聘公司的信息，这样有助于在面试时胸有成竹地去应对招聘经理的提问。

人力资源管理毕业实习报告5篇

人力资源管理毕业实习报告人力资源管理毕业实习报告精选5篇（一）实习报告1. 实习背景和目的我的实习是在一家大型跨国公司的人力资源部门进行的。

我选择在人力资源部门实习的目的是加深对人力资源管理的理解，学习实践中的人力资源工作，并将课堂学习与实际工作相结合。

2. 实习内容和任务在实习期间，我参与了公司的员工招聘活动。

我负责筛选简历、安排面试，并协助面试官对应聘者进行面试评估。

此外，我还参与了培训计划的制定和实施，协助组织公司内部培训活动，并跟踪员工的培训效果。

3. 实习收获和体会通过实习，我学到了许多与人力资源管理相关的知识和技能。

我了解了员工招聘的流程以及如何从众多应聘者中筛选出最合适的人选。

我还学会了如何设计和实施培训计划，以提高员工的工作技能和能力。

在实习中，我也有机会与公司的各个部门进行合作，并学到了如何与不同背景和专业的人合作。

在实习期间，我也遇到了一些挑战。

例如，面试评估对我来说是一个新的任务，因此我需要学习如何提出恰当的问题，评估应聘者的能力和素质。

此外，培训设计和实施也需要一定的专业知识和技能，我需要不断学习和提高自己的能力。

通过实习，我认识到人力资源管理是一个复杂而多样化的领域，需要综合运用各种技能和知识。

我也意识到人力资源管理的重要性，它不仅涉及到招聘和培训，还包括员工福利、员工关系等方面的工作。

一个良好的人力资源管理对于一个公司的成功至关重要。

4. 实习总结和展望通过这次实习，我对人力资源管理有了更深入的了解，并获得了在实践中应用所学知识的机会。

我也意识到自己在某些方面仍然有需要改进的地方，比如沟通和协调能力。

在今后的学习和工作中，我将继续努力学习和提高自己的能力，为将来从事人力资源管理工作打下坚实的基础。

实习报告结束。

人力资源管理毕业实习报告精选5篇（二）实习报告模板标题：人力资源管理毕业实习报告一、实习单位概况（介绍实习单位的企业背景、组织架构、人力资源部门的职责和组织结构）二、实习内容及实习任务（具体介绍实习期间参与的工作内容、实习任务以及对实习计划的调整）三、实习过程中的收获和体会（总结实习期间所学到的知识、技能，以及与实际工作的结合情况；讲述个人在实习中遇到的问题及解决方案；谈谈对人力资源管理工作的认识和看法）四、实习的优点和不足（总结实习的优点，如得到了专业知识的实践应用、了解了实际工作环境等；列举实习过程中遭遇的困难和不足，如工作压力大、与团队协作有困难等）五、实习工作的建议和改进方案（提出对实习单位的建议和改进方案，如提高人力资源管理的效率、加强员工培训等）六、结语（总结实习经历，对实习进行总结和评价，展望未来在人力资源管理方面的发展）七、参考文献（如有）以上是一个简单的人力资源管理毕业实习报告模板，具体报告的内容和结构可以根据实际情况进行相应的调整和修改。

人力资源个人实习报告5篇

人力资源个人实习报告5篇人力资源个人实习报告篇1毕业实习期间我通过人力资源助理工作的完成积累了许多实践经验，无论是专业的对口还是我在工作中的努力都是逐渐积累的优势，将其转化为对助理工作的动力以后自然便能够在工作中获得领导的认可，虽然闲暇时间没有以往那么多却也因为工作的完成感到比较充实，为了消化实习期间积累的人力资源助理工作经验便做好了相应的实习报告。

由于是采取校园招聘的形式进行实习的缘故导致我对公司的待遇比较放心，毕竟相对于能否取得丰厚的报酬而言我更加看重的是校园招聘的安全性，再加上我也有定期与指导老师进行联系的缘故自然能够在工作中有所成长。

从初次进入公司到参与岗前培训在我看来也是对过去所学人力资源管理专业知识的巩固，除此之外也有不少进阶性的知识让我发现自己需要加强的地方还有很多。

虽然助理的工作更多是协助部门领导做好人事部门的工作，但是得益于部门领导的帮助让我在实习初期多了不少学习与实践的机会。

也许是部门同事都比较年轻的缘故导致我在人事工作中少了很多顾虑，除了招聘面试之类的工作以外还负责了员工资料的整理，毕竟在实习初期缺乏经验的情况下我还是比较担心自己能否做好人事工作，若是在初次实习便半途而废的话自然很难在以后的工作中有所成就，正是因为时常在人事工作中这般勉励自己才让我缓解了不少压力，在完成助理工作的同时我也有建立工作日志并通过反思改正自身的不足之处，另外我也有参与到员工考勤的工作之中并对这方面的数据进行了汇总。

实习期虽然短暂却不可否认这段时间在人事工作中的经历是很重要的，只有经历过人力资源助理工作的诸多不易才明白工作没有想象中那般简单，无论是领导的嘱咐还是招聘的方式都是我在工作中需要考虑的因素，若是招聘的员工不符合岗位需求或者离职率比较高的话则是对人事工作的不负责，因此我也会查阅人事工作的资料并加强这方面的学习力度，作为助理起码应该要了解人事部门的分工以及各职位的具体职责，这样的话当部门领导布置任务的时候我也能在一旁进行协助从而更好地完成人事工作。

人力资源管理的实习报告范文六篇

人力资源管理的实习报告范文六篇人力资源管理的实习报告篇1人一旦得到理解，就会感到莫大的欣慰，更会不惜付出各种代价。

人最大的愿望是自己能得到真诚的关心和重视。

如果企业家能真诚关心员工，便可以达到使员工愿为自己赴汤蹈火，在所不辞的效果。

关心员工要从两方面入手，一是关心员工的家庭，一是关心员工本身。

我们要谨记：尊重和欣赏你的员工，可以从最简单的方法开始做起。

不要吝惜你的语言，如果你的真诚地赞美第一个员工，那么人就足以促使员们更加友好交往和努力工作。

我国人力资源非常丰富，这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富，但是我国的人力资源管理状况，尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。

如何改善人力资源管理，充分发挥人力资源的使用效益，从而实现人力资源的可持续性发展，已成为每一个企业所面临的重要课题。

以下是我对人力资源管理提出的几点建议：1、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念，将人力资源管理纳入企业的发展战略之中2、在激烈竞争的现代企业中，企业如果没有创新，就很难发展，即使生存也会面临危机。

在管理上也是如此，企业通过不断地自我否定、自我超越，不断地扬弃来提高管理水平，提高人力资源的利用效率。

3、人力资源管理要与企业的经济效益挂钩，建立多种形式的系统化的激励机制，重视精神激励。

人力资源管理的实习报告篇2企业要搞活，除了进行技术改造和生产关系调整外，必须探索多样化的管理方式，通过一种全新的生产组织方式，使企业内部的技术潜能，生产潜力充分释放出来。

基于这种认识，上个世纪80年代彼得斯提出了“走动式管理”的概念，自此“走动式管理”被越来越多的企业纳入了办公体系中。

各级主管深入基层，走到员工中去，了解工作进度和存在的问题、听取员工的意见、检视员工的执行力，从而大大提高了管理的效率和效益。

因此，“走动式管理”在国内外各企业中日渐普及，其与众不同的特点越发显著，自身的优越性也得到了人力资源管理者的认可，并且各企业也结合自身的特点形成了新的适合本企业发展的管理机制。

人力资源管理实习报告（6篇）

人力资源管理实习报告实习时为了帮助自己把专业知识用到实践工作中，把理论知识转化为能力。

为自己毕业以后打下基础，之后找工作也方便许多。

一、实习目的进入21世纪后，在深刻认识到人在社会经济活动中的地位、作用的基础上，人力资源在企业发展中的作用越来越凸显。

通过本次认识实习我们要不仅要深入理解什么是人力资源管理，更要在实习过程中去体会企业的人力资源管理，体会如何在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心，实现以人为中心的管理。

为第三学年的人力资源专业课程的学习打下坚实的基础。

二、实习内容第一阶段：首先了解XX集团的企业文化，以便在其人力资源部实习时跟大家更好的配合。

第二阶段：制作公司本部及六个二级单位员工档案，从最原始最基本的信息了解人力资源。

第三阶段：和指导老师及领导交流，结合公司实际了解和掌握人力资源管理理概念、部分实际战略实施。

第四阶段：收集相关资料，结合公司实际，通过实习调查，了解我国人力资源管理的现状及未来发展趋势；发现问题，结合所学的理论知识，和指导老师进行请教和探讨。

第五阶段：实习总结与思考，撰写实习报告。

三、实习心得在书本上所谓人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。

这在我看来一直是个十分抽象的概念，直到这次有幸到人力资源部实习，在实际的运用中我渐渐感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。

而人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

我曾满心满目的期望，也曾以为人力资源的工作原来很简单，但我很坚定，无论领导给我安排的是小事儿还是繁杂的文件处理，我都要认认真真的去做，这一点让我在整个实习过程中获益良多。

人力资源专业实习报告（精选7篇）

人力资源专业实习报告（精选7篇）人力资源专业篇1一、学习外企人力资源管理部门的运作体系和管理流程，掌握招聘技巧及日常人事变动事务，并在工作中学习人力资源管理知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的职业发展方向。

二、实习时间三、实习单位F_深圳分公司四、实习内容(一)招聘1、简历筛选F_公司的招聘工作量比较大，一般通过前程无忧、智联招聘以及中国人才热线三大网站发布职位。

通过网站的发布的职位是普通—中高级的职位，更高级别的职位需要通过猎头的方式来需找合适人选。

而简历筛选的标准则与职位说明书紧紧相扣，例如工作经验、行业、专业等一些关键的要求，初步筛选出比较符合要求的简历，再进行下一步的甑选。

2、电话面试在提交了经过初步筛选的简历后，由HR经理选出更为合适的简历后进行电话面试。

电话面试时，应提前设计和问题。

必须要了解换工作或者离职的原因，并且深入了解，以及英语水平，现在和期望的薪资水平。

当出现期望薪资远超出该职位所能支付/求职者的经验不符合期望时，可以直接谈判，若求职者无法降低期望值则无需进行下一步的联系。

中间可以穿插一些其他的问题更好的了解求职者是否合适该职位，以一个工业成本工程师职位为例：①选择一份工作最优先考虑的因素②目前工作涉哪些产品③新产品导入，生产线布局各占工作内容的比例④标准工时的制定采用哪些方法，更倾向哪种方法⑤有没有成本管理的经验，具体到是人力，设备，物料那一部分?⑥主要成就有哪些⑦遇到过最棘手的问题是什么怎么解决等。

电话面试尽量控制在10分钟左右，若果该求职者态度很好并且也比较符合职位要求可以问他有什么问题让他了解一下该职位的一些状况。

在电话结束后写下评论反馈到HR经理处，并记录在E_cel表格当中。

3、面试安排评论反馈到HR经理处后，经理从中选择更为合适的人选进行电话面试或者面谈。

若为电话面试仅需通知求职者在哪一天几点的时候会有电话面试即可，并在outlook里设置日程表提醒经理。

人力资源管理实习报告6篇

人力资源管理实习报告人力资源管理实习报告精选6篇（一）实习报告一、实习背景在 XXX 公司 HR 部门进行了为期两个月的实习，主要负责人力资源管理方面的工作，包括员工招聘、培训、绩效考核等。

二、实习目标与内容1. 学习人力资源管理的基本理论知识和实践技巧，并能运用于实际工作中。

2. 了解公司的招聘流程，参与到实际的招聘工作中。

3. 参与员工培训计划的制定和组织，并能进行培训评估和效果分析。

4. 学习绩效考核系统的建立和运作，参与绩效考核相关的工作。

5. 探索人力资源管理在企业发展中的作用和价值，提出改进建议。

三、实习过程及成果1. 招聘工作（1）学习并掌握了公司的招聘流程，包括招聘需求的确定、招聘渠道的选择、简历筛选、面试标准的制定等。

（2）负责了一些职位的招聘工作，从发布招聘信息到面试评估，最后选择合适的人选。

（3）通过实践，了解到招聘工作的挑战和难点，如人员流动性大、竞争激烈等。

2. 培训工作（1）参与了员工培训计划的制定，根据公司的发展需求和员工的能力调研，确定了培训内容和方式。

（2）协助组织了一次针对新员工的入职培训，包括公司文化介绍、岗位职责培训等。

（3）参与了培训评估和效果分析工作，通过问卷调查和讨论会对培训的效果进行评估。

3. 绩效考核工作（1）了解公司绩效考核的流程和指标体系，学习了如何给员工设定明确的绩效目标。

（2）协助 HR 组织绩效考核工作，包括员工绩效评估、绩效奖励的确认等。

（3）通过实践，认识到绩效考核对员工激励和企业发展的重要性，提出了针对性的改进建议。

四、总结与反思通过这次实习，我深入了解了人力资源管理的各个方面，从招聘到培训再到绩效考核，每个环节都对企业的人力资源管理起到了关键的作用。

实践中，也遇到了很多问题和挑战，在导师和同事的帮助下，逐渐提高了自己的运营能力和沟通能力。

另外，我也提出了一些改进建议，如完善招聘流程、加强培训计划的实施和效果评估等，希望能够对公司的人力资源管理工作有所帮助。

人力资源管理实训报告(5篇)

人力资源管理实训报告(5篇)一、德载重任、汇铸永恒，以高度的责任心对待工作进入__的门就是__的人，从开始工作地第一天起，就牢记新员工培训中知道的__的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”，尽管目前在做的工作是比较简单的，但我也始终以这样的标准要求自己。

在办员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调动手续、离职手续工作等时，按照公司的相关制度进行，严格把关，每天做好相应台帐的建立。

在人事资料和花名册电子台帐时发现有遗漏和信息不全的，我都逐一落实让各部门配合核对员工信息资料，争取提高人力资源报表统计的准确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。

此外，在其他工作中，我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事，始终坚持责任、亲和、诚信、耐心，以积极、认真地心态对待工作。

尽可能想要将自己所学的知识用在工作中，但是可能是由于经验不足，理论与实际工作结合的不是很好，并且在处理、解决一些问题上的能力还是很欠缺。

今后，我会不断学习、积极向部门同事请教，学习他们身上的优点，并且在工作中不断总结、积累经验，不断地提高自己，增强自己的业务能力，争取在自己的本职岗位上有所建树。

在这段时间里我不仅在做一些日常的的人事工作，还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议，虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记，但在大家讨论的时候我也在思考。

这样不仅让我对专业知识的更深一步，并且通过两个星期的时间，我对于团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。

人力资源部是团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门，对于团的各部门的工作必须要有清晰地了解，这两周时间里我虽然有时很晚才能回家，但是真的很值得，因为每天我都可以学到很多的东西，至少这一天我有收获，我在成长。

并且我相信我得到的远远多于我意识到的。

二、给予我最大的福利，培训在刚进入__就参加了新员工入职培训，对__有了一定的了解，并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。

人力资源实训报告5篇

人力资源实训报告5篇【篇一】人力资源实训报告精选一、实习简介：1.实习目的：通过实习，巩固人力资源基础知识，完善自己的知识结构，培养分析、解决实际问题的能力及对实际工作的适应性，达到锻炼能力的目的。

了解现代企业人力资源管理的运作体系和管理流程，找到自己需要巩固和发展的专业方向。

实习起着过渡作用，让我了解社会现实，从实践中拉近与社会的距离，在实习过程中发现自身的优势和不足并完善自己，做好由学校走向社会的转变，为将来更好地投入工作和社会生活做准备。

2.实习地点：3.实习时间：二、实习单位、岗位简介：1.单位简介：2.岗位介绍：人力资源助理，执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源部管理人员完成人力资源目标规划。

三、实习内容：（一）内部考勤及编辑、打印、存储等文稿工作之前在学校的大部分时间是用来学习理论知识，并没有从事过相关的工作且对公司各方面不熟悉，带我实习的上级安排了公司最基层的工作，主要包括利用现代化办公网络进行的编辑、发送、接受、存储等。

这类的工作看起来比较简单，但却容不得半点马虎大意，每一个细节都必须注意到，养成了我严谨认真的好习惯。

在内部考勤过程中，需要每天记录员工的出勤等状况，我对公司的各个部门及其工作岗位有了大概的了解。

这也是考验我的沟通能力的时候，与公司员工保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果，有助于大家协调一致高效完成任务。

这为我后来的人力资源助理工作做了准备。

（二）人力资源相关工作在进入公司几天之后，我对公司的运作流程和管理有了相应的了解，开始辅助人力主管从事人力资源基础工作。

1.考勤管理我了解到考勤对于一个公司的重要性，它更多的是一种约束监督。

为维护良好的经营秩序，提高工作效率，保证各项工作的顺利进行，以使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，我们会严格实行考勤管理。

完成每月考勤记录，并根据考勤情况进行薪资计算与发放。

这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。

人力资源管理工作实习报告（通用15篇）

人力资源管理工作实习报告人力资源管理工作实习报告（通用15篇）一段难忘的实习生活结束了，回顾过去这段时间的实习经历，收获颇丰，这时候需要写一份实习报告好好地作总结了。

那么如何把实习报告做到重点突出呢？下面是小编收集整理的人力资源管理工作实习报告，欢迎大家分享。

人力资源管理工作实习报告篇1一、实习目的：通过实习，将所学的人力资源理论知识应用于实践，了解现代企业中人力资源状况，熟悉企业中人力资源运作体系和流程，形成自身对人力资源工作的认识。

锻炼自身的社会实践能力，为步入社会工作岗位积累经验。

二、实习时间：xx三、实习单位：xx公司xx有限公司成立于xx年，其前身为xx公司。

四、实习部门与岗位：人力资源部人事专员五、实习内容（一）招聘面试招聘与面试是招聘工作的主要内容，也是人力资源部最基础的工作之一，根据岗位职责与工作流程，招聘与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点：1、招聘网站的刷新与维护目前公司以网络招聘为主，公司根据网站不同的特点发布不同的招聘信息，因此每天需要对这些网站的招聘信息进行更新和维护。

2、网上筛选简历。

每年的3、4月份是招聘的黄金季节，招聘网站上每天都会收到大量的应聘简历。

根据招聘岗位的职责和任职资格，初步筛选出比较符合要求的简历，并记录下求职者的信息，然后再面试甄选。

3、电话邀约面试经过初步的简历筛选之后，接下来就是根据记录的求职者信息进行电话预约邀请面试。

在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清楚公司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车路线等内容。

（二）日常人事变动手续办理1、入职为新员工办理入职需要以下步骤：（1）核实报道者身份，检查其身份证。

（2）提供入职协议，指导入职者签订入职协议。

（3）收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件。

2、离职员工提交《辞职申请》xx天后，为其办理辞职手续：（1）员工提交辞职申请。

（2）核对员工当月出勤，填写离职结算单。

（3）员工、部门领导签字，转至人力资源部签字。

人力资源部实习的工作总结范文6篇

人力资源部实习的工作总结范文6篇篇1一、实习背景与目标在过去的几个月里，我在人力资源部实习，致力于了解和掌握人力资源管理工作。

实习期间，我主要负责协助处理员工招聘、培训、绩效管理和员工关系等工作。

通过此次实习，我期望达到以下目标：1. 理解人力资源管理的理论实践差异；2. 掌握招聘流程和面试技巧；3. 理解员工培训和发展的流程；4. 学习绩效管理体系和激励机制；5. 深化对企业文化和员工关系的理解。

二、实习工作内容及成果招聘与面试工作在实习期间，我积极参与招聘流程，从发布招聘信息到面试安排再到最后的候选人筛选，我都有所参与。

我学会了如何根据不同的职位需求选择合适的招聘渠道，如何撰写吸引人的招聘广告，以及如何进行高效的面试。

同时，我也了解了如何评估候选人的综合素质和潜力，以及如何在面试中发掘候选人的特长。

通过实际操作，我深刻理解了招聘的重要性以及招聘流程的复杂性。

员工培训与发展在培训方面，我参与了制定培训计划、组织培训课程以及评估培训效果的工作。

我了解到培训不仅是提高员工技能的过程，也是提升公司绩效的重要途径。

我学习了如何根据员工的实际需求设计培训课程，如何选择合适的培训方式和方法，以及如何评估培训效果并持续改进。

绩效管理与激励机制在绩效管理方面，我了解到绩效考核的标准和流程，以及如何进行有效的反馈和改进指导。

我还参与了激励机制的设计，了解了如何通过奖励制度提高员工的工作积极性和工作效率。

我认识到绩效管理不仅是人力资源管理的核心，也是推动企业发展的关键。

员工关系管理在员工关系方面，我参与了处理员工咨询、投诉和纠纷等工作。

通过与员工的交流，我了解了员工的需求和期望，也深刻体会到了沟通的重要性。

我学会了如何有效地解决员工问题，维护良好的员工关系，营造积极的工作氛围。

三、实习收获与反思通过这次实习，我对人力资源管理有了更深入的了解和认识。

我不仅学到了理论知识和实践技能，还学会了如何与人沟通和协作。

我也意识到自己的不足和需要改进的地方，比如在处理复杂问题时需要更多的耐心和细心。

人力资源管理学生实习报告三篇

人力资源管理学生实习报告三篇人力资源管理学生实习报告篇1专业：人力资源管理人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。

二、实习时间 .03.01三、实习单位 __网络设计有限公司四、实习内容（一）日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容：1．入职（1）核实入职者的身份，检查其是否带有身份证，学历证书，身份证。

（2）收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

（3）提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。

（4）经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填写是否规范、完整。

（5）指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》，办理厂牌、工作证。

（6）签订完成后，再次检查入职者材料（应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表）是否齐备。

（7）将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。

（8）经审批通过的通知来上班。

2．离职（1）提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请书》。

（2）经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代其去各部门办理工作交接。

（3）待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。

人力资源实习报告总结(5篇)

人力资源实习报告总结一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际工作中，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，掌握更多的企业管理经验，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。

二、实习时间____。

三、实习单位及其简介____公司人力资源部。

四、实习内容(一)日常人事变动的手续办理。

日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在____实习期间每天必做的工作。

(二)招聘。

每天来公司应聘面试的人都比较多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的，以及通过本公司员工推荐的。

对其中一些岗位的应聘者进行初步的面谈，主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息，考察他们在正式场合的语言表达能力及遇到突发事件的随机应变能力。

(三)员工培训。

对于新入职的员工，上岗之前必须进行专业的业务培训及企业组织文化培训，业务培训由人力资源部针对入职员工的岗位安排其所在部门的老员工对其进行培训并进行考核，考核合格后方可正式上岗。

(四)薪酬管理。

对于制造业企业，一般采取固定工资制度加奖金制度，当然本企业也不例外，在固定工资制度的基础上辅之以奖金、福利等其他薪酬制度。

对于不同的部门，薪酬制度也有所区别。

五、实习、总结这段时间的实习，我感受颇多。

有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是检验真理的标准。

通过这段时间的亲身体验，感觉到实际的东西与教科书上的知识差距还是很大的，理论与实际的结合是需要磨练的。

实习就是一个发掘问题、检验知识、锻炼能力的过程，关键是能找到问题的要点和解决办法，在错误中不断成长。

“世事洞明皆学问，人情练达即文章。

”这段时间的磨练，使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程，对招聘工作也有了一定的了解，锻炼了实际操作能力，对以后的学习和工作都有很大的帮助。

人力资源管理专业实习报告（精选6篇）

人力资源管理专业实习报告人力资源管理专业实习报告（精选6篇）紧张又充实的实习生活又告一段落了，这次实习让你心中有什么感想呢？需要回过头来对这段实习经历认真地分析总结了。

你想好怎么写实习报告了吗？以下是小编收集整理的人力资源管理专业实习报告（精选6篇），希望能够帮助到大家。

人力资源管理专业实习报告1一、工作内容在这3个多月中我的主要工作是协助各部门做好各项人事工作，在这一过程中我初步了解了德州汇源人力资源的简单业务知识和程序，首先总结一下我的工作内容：1、发布招聘信息，电话通知各符合招聘要求的应聘人员进行面试，安排面试时间地点以及做好招聘时的准备工作。

2、协助做好新员工的入职培训工作3、整理以及保管请假条，整理员工档案，以备随时出档和归档4、复印、打印、传真办公表格和文件等5、协助其他员工做好新进人员的入职、离职和调职手续6、计算管理人员考勤，并将明细送至各部门核对、签字7、签发各部门奖、罚单，并保存留档8、每月向总部上报工厂员工以及销售人员花名册与统计月报和劳动合同9、领导安排的其他工作二、实习体会作为大学三年级一员的我怀着忐忑不安、少许不宁和一点紧张但迈着坚定而踏实的步伐，没有彷徨，没有犹豫，没有恐惧，来到了德州汇源食品饮料人力资源部。

这就开始了我的实习之旅，其实这里的人并没有要求实习生能帮助他们完成什么任务，而真正学到多少宝贵知识，是要靠实习生自己。

所以自强、自立、自我增值便成为这里实习生的一个座右铭。

无论前路有多困难，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。

我风雨兼程的起点便是德州汇源人力资源市场服务中心，这里的人都很友善，很幽默，一开始并没有使人感到高高在上而神圣不可侵犯，而是很平易近人地给你传道、授业、解惑。

装订、打码、复印成为实习生的必经程序，而事实上实习生要学的远远不只如此，实习生真正要学的是什么呢这里的工作程序，这里的工作氛围，这里的人际关系无一不透现着实习生应该努力追赶的方向。

万事开头难，充实而刺激，好奇而忙碌，紧张而愉快的第一个“黄金周”经已过去，逐渐熟悉这里的人和物，花和草，天与地。

人力资源管理的实习报告（精选5篇）

人力资源管理的实习报告（精选5篇）一段忙碌又充实的实习生活又告一段落了，想必你的视野也得到了开拓，请好好写一份实习报告将它总结下来吧。

可是怎样写实习报告才能出彩呢？以下是小编收集整理的人力资源管理的实习报告（精选5篇），希望能够帮助到大家。

人力资源管理的实习报告1一、实习目的1.毕业生实习是为了完成学校规定的教学任务。

2.锻炼自己动手能力，熟悉企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，将所学的理论知识运用于实践当中，加深理解并巩固所学专业知识。

3.了解企业需求，加深对企业的认识，适应企业工作环境，为今后工作打下基础。

4.提高自己认识问题、分析问题、解决问题的能力，为今后走向社会做好思想准备和业务准备。

二、实习时间20xx年2月9日——20xx年4月4日三、实习单位江西xx保险设备有限公司办公地址：江西省樟树市共和东路56号四、实习单位概况江西xx保险设备有限公司于19xx年6月23日在江西省樟树市共和东路56号注册成立，公司成立之初主要经营保险柜档案柜，公司规模比较小，注册员工人数只有30人，注册资本258万元人民币。

经过多年的发展，公司有了一定的改善，产品销售良好，在当地已是家喻户晓。

公司本着诚信经营的宗旨，继续为社会服务。

五、实习内容我的实习主要分为三个阶段：第一阶段：从2月9日—2月13日，我主要是办理了相关的入职手续，接受了公司为期三天的培训，对工作做了简单的学习和认识。

刚到江西xx保险设备有限公司，公司文化、制度工作内容什么都不熟悉，公司主管陈姐和她的助理陈琳分别对我进行了系统的培训，其中主要讲到公司的产品、公司的制度、业绩、工作内容及人力资源管理用到的一些工具、注意事项和保险意识等内容。

培训内容丰富，进度较快；讲授内容广泛而灵活，这让我能更快的适应接下来的工作。

第二阶段：从2月14日—3月28日，主要是在人力资源部主管的领导下学习日常人事管理，像员工打卡、统计员工工资、日常办公室表格的制作、公司招聘、新员工入职、老员工离职、培育新人等事务。

人力资源实习报告15篇

人力资源实习报告15篇人力资源实习报告15篇人力资源实习报告（一）：一．实习目的经过基础课和专业基础课上的学习，我们对人力资源管理的相关知识有了一个初步的认识和了解，在接下来进一步学习工作开展之前，我们需要对不一样类型的企业人力资源管理的工作进行适当的了解并且还要对相关行业的从业者有一个初步的接触以便我们在以后的学习中更具有目的性。

同时与市场中的HR从业者进行应对面的接触也会对我们自身的未来成长有所帮忙和启发。

加强我们以后走上社会之后将理论和社会实际联系的本事。

1、了解中国特色国情下的HRM现状、各大中小企业的HRM现状。

2、了解当下企业内部HRM情景以及HRM从业人员的现状分析。

3、了解人力资源管理相关行业就业从业情景。

二、实习方式1、人力资源专家讲座。

讲座一：中国情境下的HRM研究。

讲座二：公务员招聘中的人才测评方法。

讲座三：HRM专业的进阶之路。

讲座四：企业人力资源管理的法律边界和案例解析。

讲座五：HRM从业人员的职业成长。

2、HRM沙盘介绍与实操。

3、考察招聘会。

去招聘会现场实地考察并具体了解HRM职业发展现状及就业前景。

三、实习过程第一周周一：第一天我们简单的听取了曹国年教师对实习周的介绍和任务安排。

第一周周三：我们有幸听到了南京财经大学秦伟平博士给我们带来的讲座：中国情境下的HRM现状研究，我们明白了当前中国HRM 行业一些存在的问题以及一些值得反思的地方。

中国是一个讲究人情关系的国家，在中国有不少企业并没有像西方企业那样完善的人力资源管理制度，这些现象产生的原因一方面是由于中国人更讲究人情世故，另一方面则是由于中国企业没有一套完整的制度来约束和管理企业内部的人力资源工作，这导致的结果就是企业不能有效并且客观公正的进行人力资源相关的工作。

我们在以后的就业和从业中应当摒弃这种陈旧的观念，努力与国际接轨，为中国企业的良好发展贡献力量。

第一周周五：南京天策管理咨询公司省公务员考官秦晓蕾博士给我们带来的讲座：公务员招聘中的人才测评方法经过几个简单的例题给我们讲解了有务员招聘的情景。

人力资源管理工作实习报告【7篇】

人力资源管理工作实习报告【7篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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人力资源实习报告12篇

人力资源实习报告12篇人力资源实习报告篇1今天是周五，大家依旧格外的忙，没因快到周末而放松，后来自己想想都可笑，自己现在在实习并不是在学校，不能放纵自己，因此，今天我还是早早的到了公司。

到了公司我仍像前几天那样学习着人力资源管理的相关知识，通过这一段时间的实习工作，我渐渐对我将要从事的工作—人力资源管理有了大概地认识。

人力资源管理分为六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、考核与评价、薪酬与福利管理、劳动关系。

每一个模块都是人力资源管理工作必不可少的重要部分。

每一个模块都各有侧重点，都有各自的实施方法。

随着我对这些知识学习的不断深入，我渐渐发现我在学校学的那些知识简直就是凤毛麟角，真正运用到实际工作中还要很长的路要走。

实习的日子还真是过得快，很快这都是第三个星期了。

前两个星期，我渐渐融入了这个集体，感受到了很多，学到了很多。

人力资源实习报告篇2一、实习目的：将学习的理论知识运用于实践当中，反过来还能检验书本上理论的正确性，有利于融会贯通。

同时，也能开拓视野，完善自己的知识结构，达到锻炼能力的目的。

让我们对本专业知识形成一个客观，理性的认识，从而不与社会现实相脱节。

参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓，有利于加深对现代企业营销管理现状的了解，加深对企业管理活动的感性和理性认识，并通过实习调研活动，锻炼分析实际问题的能力，培养认真、严谨的工作作风，为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。

二、实习时间：7月8日至7月31日三、实习地点：深圳市____文化发展有限公司人力资源部。

办公西安市未央区雅荷花园南100米。

厂址：西安市大明宫遗址公园。

四、实习单位概况：深圳市____文化发展有限公司始于，主要致力于旅游景区、主题公园、大型演艺活动的策划，是国内最有朝气、最具实力的品牌文化公司。

公司主营旅游景区演艺规划策划、景区节目编排制作，景区演艺管理，景区活动项目策划。

公司在实践中形成了“创想、娱乐”的核心价值观，坚持以做“欢乐旅游的播种人”为定位，倡导“以智慧创造演艺，以激情传递欢乐”的品牌理念，为客户提供以旅游文化娱乐活动为核心的欢乐产品，打造成为中国最具实力的旅游景区演艺规划、策划、制作、管理公司。