服装行业解决方案

行业化是标准化的源泉—4
当我们为服装行业开发齐料分析和工票管理时不难发现：
行业化
应应用用扩扩展展
标标准准化化
服装企业接到订单 后需要检查面辅料 是否齐备、针对工 序的工票管理
接单生产型企业都 需要齐料分析；
计件工资核算也需 要工票管理
凡是需要齐料分析 和工票管理的企业 都可以使用此插件
行业化也是标准化的深化
BOM的快捷录入与自动生成
支持外币
解决服装行业款式、颜色(主色/配 搭色/辅料色/布料色)、尺码显示 的问题 解决成衣颜色与面辅料颜 色搭配等复杂问题
可以体现单件成衣净用量，各种 面辅料的损耗率，成本单价
全面的订单资料管理
精细化库存管理
灵活的生产计划管理
以订单为核心，根据订单系统下达 的订单，把订单根据款式复杂 度不同及每人每日生产件数， 款式能力类型参数，把订单件 数折算为标准件数再转化所耗 的标准生产力(负荷)， 根据 企业生产能力，进行能力/负 荷平衡， 决定是否需要发外 加工生产，是否需增加工作中 心人数，是否需延长车间工作 时间等，确定计划的可行性
凡是需进行售后跟 踪和防窜货的都需 要进行序列号管理
行业化是标准化的源泉—2
当我们在为汽配行业开发VMI管理时不难发现
行业化
应应用用扩扩展展
标标准准化化
汽配企业为了减 少库存资金占用 采用VMI方式管 理供应商库存
规模较大的烟酒 企业可以将库存 转移到供应商同 样需要VMI管理
凡是强势企业都可 以转移库存压力至 供应商从而需要进 行VMI管理
产品管理 物料清单 样衣管理
销售管理 预测/订货会 OEM订单
Baidu Nhomakorabea生产规划 生 产 计
MRP/BRP 划
售前分析
ATP模拟 模拟报价
供应商
委外管理
车间 管理
裁床管理 工票管理
采购管理
委外商
成本管理 材料 人工 费用
财务管理
总账
报表
质量管理
库存管理 成品入库 装箱发运
UAP平台（UFIDA APPLICATION PLATFORM)
行业化是标准化的源泉—3
当我们在为制药行业开发纯销管理时不难发现
行业插 件开发
应应用用扩扩展展
标标准准化化
制药企业为了掌控 医院的用药情况和 业务员业绩需要纯 销管理功能
手机和长效期的食 品同样关注一级经 销商以后的状况也 需纯销管理
凡是关心一级经销 商以后的货品状况 的企业都需要纯销 管理的功能
排版 下料
生产 车缝
包装 入库
原料
采购
店面
产品
零售
设计
分扎 打票
成衣 整熨
质量 检验
出口 分销
经营特征
•流行周期短、季节性强，市场瞬息万变 •库存风险高 •产品多样管理复杂 •跨地域协同商务困难，无法实现实时监控 •财务运作风险高
大批量 批量
量身定制
高成本 长周期
过去
低成本 短周期
现在 未来
时间
威仕达服装行业总体解决方案
开发人员
业 务
引
擎
数据查询引擎
数据交换引擎
界面设计引擎
业务逻辑引擎
元数据管理
插件与UAP
中国企业ERP的成功应用模式
标准 行业 个性
助力企业管理创新
威仕达
UAP
满足行业管理特性
行业插件
基本管理原理 先进管理思想
威仕达标准 ERP
目录
1
ERP成功应用模式
2
威仕达服装行业ERP解决方案
3
服装行业信息化标准实施规划
威仕达ERP应用技术平台
预警机制
基础参数
权限体系
应用扩展 支持平滑升级
多语言配置
实施人员 集
成
业务流程设计
交叉报表 BPM报表 自由报表 ……
开 发 技术伙伴 环
业务流程设计
审批流
单据流程设计 ……
境 界面设计 单据设计 档案设计 参照设计 过滤设计 ……
二次开发接口
威仕达ＳＤＫ
伙伴产品集成
行业插件管理
通过行业插件的方式使标准得以深化
机械行插件
电子行业插件
服装行业插件
制药行业插件
汽配行业插件
个性化基于标准化和行业化
客户个性化
行业化配置模板 行业合作伙伴
行业插件
市场分布
行
产业政策
业 专
企业管理实践 家
知 行业应用模型 识
行业需求
库
行业实施顾问
二次开发合作伙伴
UAP 二次开发平台
个性化体现管理的自主创新
4
行业信息化应用价值分析
经营特征
我国的服装企业大多属于劳动密集型企业， 自有品牌服装生产销售企业、接订单生产型企 业（OEM）及处于产业链下游的零售分销企业 是我国三种常见的服装企业类型。
分销
销零
零售
企售
出口
业分
出口
成衣 交付
车缝
生 产 企 业 裁床 裁剪
OEM
采购 准备
自 有 品 牌 生 产 企 业
信息化管理的重点
按销售订单进行面
料占用（齐料展望
BOM自动生成 快捷录入
分析）
了解生产瓶颈， 准确下达生产
任务
零售终端的数 据收集
整个供应链的业务协同 物流＋资金流＋信息流
准确记录裁床裁 剪情况，计算分
扎
计件工资核算 分类成本核算问题
生产过程中的工 票菲仔跟踪
款色尺码信息－全囊括
工艺工序管理－信息全，化繁为简
逐层分解的方式制定合理的生产计 划，可分为主生产计划、车间 作业计划等，将企业的整个生 产过程进行有效的控制，各个 部门围绕生产计划有机协调， 有条不紊的安排工作
服装行业解决方案
——服装行业ERP解决方案展现
看亮点、走流程，眼见为实 有样板、树信心，再铸辉煌
演讲： 电话：027-18 电邮：
目录
1
ERP成功应用模式
2
威仕达服装行业ERP解决方案
3
服装行业信息化标准实施规划
4
行业信息化应用价值分析
威仕达与客户的共同基础
威仕达
应用客户
开发ERP软件
销售、生产、采购 库存、财务
实施服务
经营管理企业
销售、生产、采购 库存、财务
基本管理原理
ERP对管理方法与思想的吸取
从借贷计账法到盈亏平衡分析 从定额管理法到标准成本法 从物料需求计划到JIT 从安全库存到ABC分类 从杜邦分析到平衡计分卡 ……
这些内容无不闪烁着 管理先哲们的智慧之光
标准化是ERP最坚实的基础
记录管理过程 控制企业运作
在ERP的应用中自主创新体现在两个方面
数据展现 方式创新
多维度的数据统计方式 多变化的数据报表格式 简捷又完整的操作界面
业务流程 改革创新
新业务基础数据的增加 新单据在流程中的插入 可变更的流程设计改进
满足个性化需求的威仕达UAP
为客户个性化需求而设计
配 终端用户 置
工
EAI
具
威仕达ERP企业应用门户（Portal）
计划与预算
分析与评价
供应商 采购订货 采购 采购计划 生产
需求 销售
订单
客户
物料
物料
产品
产品
行业化是标准化的源泉—1
当我们在为电子行业开发系列号管理时不难发现
行业化
应应用用扩扩展展
标标准准化化
电子产品为了售 后服务和质量跟 踪需要进行序列 号管理
食品药品为了质 量跟踪或防窜货 也需要进行序列 号管理