六大物业案例分析
2020年(物业管理)六大物业案例分析
(物业管理)六大物业案例分析物业管理区内人身财产损失该不该赔偿?案例:孙某和沈阳三利物业管理X公司物业管理合同纠纷案孙某在购买沈河区万泉家园小区房屋时,和辽宁三利房地产实业有限X公司签订壹份委托物业管理合同。
2004年11月,孙某以壹台价值1950元的助力自行车在小区内丢失,三利X 公司安全防护管理不善为由,诉至沈河区人民法院,要求三利X公司赔偿其丢失的车辆损失1950元。
沈阳市中级法院二审判决沈阳三利物业管理有限X公司赔偿孙某助力自行车损失390元。
法官评析:国务院颁布的《物业管理条例》明确规定:“物业管理X公司未能履行物业服务合同的约定,导致业主人身、财产安全受到损害的,应当依法承担相应的法律责任。
”但应当明确,物业服务合同不是保管合同,物业X公司对物业管理区域内财产丢失的责任承担要根据不同情况分别确定,赔偿的额度应视其违约情况而定。
房屋质量有问题能否拖欠物业费?案例:滕某和沈阳巨龙物业管理有限X公司物业合同拖欠物业费纠纷案2000年1月,滕某入住沈阳市和平区三好街三好家园壹套住房。
此后,滕某以“房屋存在质量问题,小区围墙距离上诉人的房屋过近,巨龙X公司没有尽到物业管理服务义务,物业费和服务标准不相符。
”为由,从2001年11月3日起至2003年11月3日止壹直未交付物业费。
原审判决认为,巨龙X公司为滕某提供了大量的全面的物业服务,滕某应交纳相应费用。
判决滕某给付巨龙X公司物业管理费3802元,且支付逾期付款违约金,负担案件受理费270元。
沈阳市中法维持原判。
法官评析:物业X公司和业主之间是物业合同关系;而开发商和业主之间是商品房买卖合同关系。
房屋质量等问题属于业主和开发商之间商品房买卖合同调整范畴。
因此,业主不能以房屋质量问题,向物业X公司拒绝交纳物业费。
可是,如果在物业合同中约定了物业X公司有对房屋维护和修缮义务,业主要求物业X公司进行维修,物业X公司未履行义务的,业主有权拒绝交纳物业费。
物业管理实务案例分析题附答案
物业管理实务案例分析题附答案### 物业管理实务案例分析题附答案案例一:小区停车管理问题案例背景:某小区由于停车位紧张,业主之间经常发生停车纠纷。
物业管理公司为了解决这一问题,决定重新规划停车位,并引入停车管理系统。
问题:1. 物业管理公司应如何合理规划停车位?2. 引入停车管理系统有哪些潜在优势和可能面临的挑战?答案:1. 物业管理公司首先应进行车位需求调查,了解业主的停车需求。
然后根据小区的实际情况,合理划分固定车位和临时车位。
可以考虑设置访客车位,以及为残疾人预留专用车位。
此外,还可以通过调整车位大小、设置双层车位等方式增加车位数量。
2. 引入停车管理系统的优势包括提高车位利用率,减少业主纠纷,以及方便物业管理。
挑战则可能包括系统成本、业主对新技术的接受度,以及系统维护等。
案例二:小区绿化维护问题案例背景:某小区的绿化带由于长时间未得到妥善维护,出现了植物枯死、杂草丛生等问题,影响了小区的整体环境。
问题:1. 物业管理公司应如何制定绿化维护计划?2. 在实施绿化维护时,应注意哪些问题?答案:1. 物业管理公司应制定详细的绿化维护计划,包括定期修剪、施肥、浇水、病虫害防治等。
计划中应明确维护周期、责任人、所需物资和预算。
2. 在实施绿化维护时,应注意选择适宜的植物种类,避免使用对环境有负面影响的农药和化肥。
同时,应考虑业主的意见和需求,确保绿化维护工作得到业主的支持。
案例三:小区安全问题案例背景:某小区近期发生了几起盗窃事件,业主对小区的安全管理提出了质疑。
问题:1. 物业管理公司应采取哪些措施来提高小区的安全性?2. 如何建立有效的安全预警和应急响应机制?答案:1. 物业管理公司应加强门禁管理,确保非业主不得随意进入小区。
同时,可以安装监控摄像头,增加夜间巡逻频次,提高保安人员的专业性和责任心。
2. 建立安全预警机制,如通过小区广播、业主微信群等方式及时发布安全信息。
制定应急预案,一旦发生安全事件,能够迅速响应,减少损失。
物业管理案例分析6则
物业管理案例分析6则•案例一:某小区绿化改造与居民参与•案例二:某商业大厦电梯故障应急处理•案例三:某写字楼停车场管理优化•案例四:某住宅小区安防系统升级实践目•案例五:某工业园区环境卫生整治行动•案例六:某城市综合体物业管理模式创新探索录01案例一:某小区绿化改造与居民参与背景介绍小区概况位于城市中心,建筑密度高,绿化率低。
绿化现状绿地分布不均,植被单一,缺乏养护。
居民需求改善居住环境,增加绿化面积和多样性。
设计理念设计方案实施步骤增加绿地面积,丰富植被种类,设置休闲设施。
清理垃圾,平整土地,选购植物,进行绿化施工。
0302 01绿化改造方案设计与实施生态、美观、实用相结合。
03评估方法采用定性和定量评估相结合的方法,包括居民满意度调查、专家评审等。
01参与方式通过问卷调查、座谈会等方式征求居民意见,鼓励居民参与设计和施工。
02参与效果居民的参与提高了改造的针对性和实效性,增强了居民的归属感和满意度。
居民参与过程及效果评估经验教训与启示经验教训充分征求居民意见,合理规划设计,注重施工质量和养护管理。
启示意义物业管理应注重与居民的沟通和合作,发挥居民的积极性和创造力,共同营造美好的居住环境。
同时,绿化改造应根据实际情况制定切实可行的方案,并注重长期效益和可持续性发展。
02案例二:某商业大厦电梯故障应急处理背景介绍01商业大厦位于市中心,拥有多部电梯,日常承载大量人流。
02故障发生时间为工作日上午高峰时段,多部电梯同时出现故障。
电梯故障原因分析经检查,故障原因为电梯控制系统故障,导致电梯无法正常运行。
进一步分析发现,控制系统故障可能与近期进行的电梯维护操作不当有关。
立即启动应急预案,通知相关人员赶赴现场,安抚被困人员情绪,确保安全。
01应急处理措施及效果评估紧急联系电梯维保公司,要求迅速派员进行抢修,恢复电梯正常运行。
02在故障电梯周边设置警示标志,引导乘客使用其他电梯或楼梯通行。
03通过广播、公告等方式向大厦内人员发布故障信息及应急处理进展。
物业案例分析
即时自测
1、你将对此采取什么样的解决方式?
2、你列出你解决问题的步骤
3、能否说出几种不同的处理方法?
案例处理过程
• 装修巡视员只好暂扣装修工人的工具和证件,予以制 止。同时,请水电工火速来补已打漏的暖气立管 。 • 果断制止违章作业,迅速处理相关损害,再研究如何 纠正问题,应当说从程序上是对的。 • 业主对装修巡视员制止违章装修十分不满,提出要物 业公司领导签字,承担停止安装空调的后果。装修巡 视员认为自己所做并无不妥,随即提出业主也需签字, 承认自己违反小区装修管理规定。双方各执已见,一 时僵持不下。
• 保安主管叫大家千万不要开灯,以免引起煤气爆炸(保 安主管具备良好的消防安全意识),并指挥维修工关闭 煤气阀门、打开窗户,另一方面以最快速度找到业主, 将其送至通风效果良好的地方。
• 此时,该女户主已经口吐白沫,奄奄一息。
案例处理过程
• 保安主管引导工电话及辖区派出所电 话,还安排总控室的保安员与女业户的先生联系(主 管不仅考虑到及时挽救伤者性命,而且考虑到有刑 事案件的可能性)。 • 派出所通过伤者亲笔写书的遗和现场具体情况确安 女户主为自杀。医院方面也说管理处发现和抢救及 时,挽救了业主的生命。
素质技巧
旁敲侧击式提出解决办法
策略分析
• 人们常说“解铃还需系铃人”,其实未必尽然。 有些时候矛盾双方剑拨弩张,斗气顶牛,谁也不 肯让步,就需要别人从中做点翰旋,搭个台阶。 有了这样一个外力的推动,双方冷静一下,很可 能一切都随之烟消云散。
八、业主不配合物业工作怎么办
• 一天中午,护卫班告诉主管人员:“某业主不想按指 定位置安装空调,要将北侧空调孔打在窗户上方。” 主管正在处理一项事务,便安排护卫班班长马上返回, 先让空调公司的工作人员停止打孔。 • 主管人员随后赶到,一进门还没开腔,业主就开始不 停地说着自己的理由。他认为物业公司规定的位置太 不合理,强烈要求将空调孔打在窗户上方,并且明确 表示:“我今天就要在这里打孔,看你们能把我怎 样?”此时,空调公司的人员还不停地在一旁说着风凉 话,更助长了业主的不满情绪。
物业公司案例分析范文
物业公司案例分析范文在物业管理这个大舞台上,每天都在上演着各种各样的故事。
今天,咱就来唠唠[小区名称]物业遇到的那些事儿。
一、案例一:停车之乱斗。
[小区名称]这个小区啊,车是越来越多,就像那雨后春笋似的。
可是这停车位却没跟上节奏。
这不,就引发了一场停车的“大乱斗”。
有一天,业主老张下班回家,绕着小区转了好几圈,硬是没找到个停车位。
眼瞅着自己那心爱的小破车没地儿搁,老张那叫一个心急火燎。
突然,他瞅见一辆车停在了消防通道上,他就寻思着:“你能停这儿,我咋不能?”于是,他也不管三七二十一,就把车挨着那辆车给停了。
没过多久,消防车要进来进行例行检查,结果被这两辆车给堵得死死的。
消防员同志那脸黑得跟锅底似的,立马打电话给物业。
物业的小李接到电话,那真是一个头两个大。
他赶紧跑到现场,先联系业主挪车。
老张这时候还挺横:“我没地儿停才停这儿的,小区这停车位规划得太差劲了!”问题根源:停车位数量不足是这场乱局的罪魁祸首。
随着居民生活水平提高,汽车保有量增加,小区早期的规划已经跟不上趟了。
再加上部分业主缺乏消防安全意识和公德心,只想着自己方便。
物业应对失误:物业在这之前就应该意识到停车难的问题会越来越严重,却没有及时采取有效的措施,比如重新规划停车位、引导业主文明停车等。
小李在处理这件事的时候,也没有及时安抚老张的情绪,只是一味地要求挪车,这就容易引发业主的抵触情绪。
改进措施:物业应该尽快重新规划小区的停车位,可以利用一些边角空地增加停车位数量。
同时,加强对业主的宣传教育,在小区里张贴关于消防安全和文明停车的海报,定期组织业主参加相关的知识讲座。
另外,对于违规停车的业主,不能只是简单地打电话让挪车,第一次可以给予警告,再犯就要采取一定的惩罚措施,比如限制车辆进入小区一段时间等。
二、案例二:漏水的烦恼。
业主小王住在顶楼,这一到下雨天,他家就像水帘洞一样。
天花板上到处是漏水的痕迹,墙上的壁纸都开始发霉了。
小王找了物业好几次,每次物业都说会派人来修,可是这维修人员就像那神龙见首不见尾的大侠,老是不见踪影。
物业经典案例分析
目录安管服务篇案例一居功自傲后悔莫急 (1)案例二处警迅速有勇有谋 (1)案例三训练有素勇抓鱼贼 (2)案例四小区安全防范、防范、再防范 (2)案例五捍卫业主利益勇擒抢劫车犯 (3)案例六电线短路引起火灾指挥得当控制到位 (4)案例七有勇有谋智抓车贼 (4)案例八紧急应对排忧解难 (5)案例九欺骗领导投机取巧 (5)案例十目无纪律弄虚作假 (6)案例十一商城铁鹰机智勇猛............................................................6案例十二“五心”服务排忧解难......................................................7案例十三租户跳楼保安员全力救援................................................7案例十四有勇有谋高空救人 (8)案例十五工地失火全力以赴 (9)案例十六提高“执行力”义不容辞 (9)案例十七门岗大门与车子相撞,责任在谁 (10)案例十八脏、臭、累毫不在意 (10)案例十九租户欠费潜逃保安及时制止 (11)案例二十醉汉碎玻璃保安挽损失 (11)案例二十一车辆管理尽忠职责 (12)案例二十二高度警惕保障安全 (13)案例二十三顾客至上情理相融 (13)案例二十四吓阻为主智擒劫匪 (14)案例二十五神勇飞鹰勇擒歹徒 (15)案例二十六宿舍被盗主动出击 (15)目录安管服务篇案例二十八山顶见赃物安全管理见盲点 (17)案例二十九聚众报复复仇落空 (17)案例三十租户搬家业主未知请求放行坚守职责 (18)案例三十一的士撞车开车逃窜妥善处理照价赔偿 (19)案例三十二不惧强暴商城铁鹰 (19)案例三十三商城卫士——勇敢! (20)案例三十四面对金钱的诱惑 (21)案例三十五商家老板殴打员工 (21)案例三十六巡查到位行踪可疑揭穿盗贼 (22)案例三十七消防报警紧急排查 (23)案例三十八提醒顾客高度警惕反映敏捷处事果断 (23)案例三十九租户自尽成功营救 (24)顾客服务篇案例一催拖欠管理费用讲策略、谋技巧 (25)案例二协调不畅、业主拒交费用 (26)案例三泳客溺水,救生员及时救护 (26)案例四服务欠沟通顾客难理解 (27)案例五违规装修处理欠妥业主投诉消除隐患 (28)工程服务篇案例一工程人员敷衍了事,引致业主投诉 (28)案例二景观瀑布接二连三自动开启责任在谁 (29)案例三自来水管爆裂,工程技术员及时处理 (30)案例四污水管道返水,街面污水满地 (30)案例五喷水景观持续开放责任在谁 (31)案例六操作不当小区停水长达20小时 (31)目录工程服务篇案例七施工不当,引致下水道堵塞积水 (32)案例八小区低压计量柜铅封误拆 (32)案例九空调速修及判断法 (33)案例十施工不慎造成煤气泄漏 (34)案例十一突发事故冷静处理 (34)案例十二施工不当,导致地下水管爆裂 (35)案例十三用真诚感动业主 (35)案例十四直饮水水质的处理 (36)案例十五供水管爆裂之后 (36)案例十六租户拒交维修费 (36)案例十七污水管道冒水住户遭殃 (37)案例十八电梯发生故障导致业主被困 (37)案例十九浇水管断维修及时 (38)案例二十污水管道返水业主遭殃 (39)案例二十一正确区分事故责任 (39)案例二十二停电处理多思量 (40)案例二十三、信息反馈错误被人投诉 (40)案例二十四业主房门被锁管理处热心相助 (40)案例二十五为业主解难 (41)案例二十六洗手间渗水整改到位 (42)案例二十七通知不到位被人投诉 (42)案例二十八即时维修紧急处理 (43)案例二十九业主外出,家中水管瀑了,怎么办? (43)案例三十游击装修队的“杰作” (44)案例三十一噪音扰人及时处理 (45)案例三十二业主装修超时停电处理多思量 (45)案例三十三业主以噪音为由拒交管理费 (46)目录工程服务篇案例三十四别墅电路故障原因分析 (46)案例三十五业主忙装修家俱占楼道 (47)案例三十六业主以漏水为由,拒交管理费 (47)环境管理篇案例一做好现场标识防止行人摔倒 (48)案例二装修材料弄脏大堂保洁员妥善处理 (48)案例三智解难题瞌瓜子 (49)案例四业主骑车在小区摔伤,管理处要负责赔偿吗? (49)案例五小小陋习侵害邻里 (50)案例六垃圾满地相互推委 (51)案例七闲杂人员逗留损坏花园绿化 (51)案例八排水口堵塞业主投诉 (52)案例九维护环境及时清洁 (52)案例十私闯别墅惹来投诉 (53)案例十一美好环境共同维护 (53)案例十二领班贪污员工揭发 (54)案例十三淋水不当业主投诉 (54)案例十四家政服务要细心开工之前要确认 (55)案例十五家政服务耐心讲解 (55)案例十六及时为业主解决难题 (56)案例十七公共走道堆物品耐心处理有章法 (56)案例十八工作失误业主不满 (57)案例十九刺鼻腥臭味死鱼在作怪 (57)案例二十安全第一及时修剪 (58)安管服务篇案例一、居功自傲后悔莫急2004年2月7日,休闲购物城管理处保安员王瑞国在上班期间擅离岗位,并提前到饭堂就餐。
小区物业经典案例分析
小区物业经典案例分析小区物业管理是指对小区内的公共设施、环境卫生、安全保障等进行综合管理和服务的一种社会管理形式。
好的物业管理可以提高小区居民的生活质量,而不良的物业管理则可能导致居民的不满和投诉。
下面我们将通过分析一些小区物业管理的经典案例,来探讨如何提高小区物业管理的质量。
案例一,小区绿化维护不善。
某小区的绿化带长期得不到维护,草木杂生,杂草丛生,给小区居民的生活造成了很大的不便。
居民多次向物业公司反映,但问题始终得不到解决。
最终,居民们自发组织起来,进行了一次大规模的自愿清理活动,才得以解决这一问题。
分析,这个案例反映出了物业公司对小区绿化维护的不善管理。
物业公司应当加强对绿化带的日常维护管理,定期修剪草木,清理杂草,确保小区环境的整洁和美观。
同时,物业公司应当更加重视居民的反馈意见,及时处理居民的投诉,不能让问题长期得不到解决。
案例二,小区安全隐患频发。
某小区的停车场出现了频繁的车辆被破坏、盗窃等安全事件,居民的车辆和财产安全受到了威胁。
居民们多次向物业公司提出要求加强安保措施,但物业公司未能有效解决问题。
分析,这个案例反映出了物业公司对小区安全管理的不足。
物业公司应当加强对小区安全的监控和管理,增加安保人员的巡逻频次,加强对停车场的管理和监控,确保居民的车辆和财产安全。
同时,物业公司还应当加强与居民的沟通,及时了解居民的安全需求,积极采取措施解决问题。
案例三,小区环境卫生问题。
某小区的垃圾分类工作一直做得不够到位,导致小区环境卫生一直得不到有效改善。
居民们多次向物业公司反映,但问题始终得不到解决。
分析,这个案例反映出了物业公司对小区环境卫生管理的不足。
物业公司应当加强对垃圾分类工作的宣传和教育,提高居民的环保意识,同时加强对垃圾分类工作的监督和管理,确保小区环境卫生得到有效改善。
综上所述,好的小区物业管理需要物业公司与居民之间的密切合作,需要物业公司对小区的管理工作进行全面的规划和有效的执行,需要物业公司加强对小区环境、安全、卫生等方面的管理,以提高小区居民的生活质量。
物业经典案例总结专业分析
物业案例总结第一类案例(物业公司申请撤诉)分析:申请撤诉意思表示真实、理由正当、应予准许,撤回起诉,诉讼费 50 元减半,由原告物业公司负担。
法条:《中华人民共和国民事诉讼法》第一百四十五条之规定第二类案例物业公司退还物业费(物业费合用小额诉讼程序独任审判) 分析一:业主有权要求物业公司退还已经预收,尚未提供物业服务期间的物业费分析二:如未按本判决指定的期间履行给付金钱义务,加倍支付延迟履行期间的债务利息,案件受理费 50 元,减半收取为 50 元,由被告物业公司负担(因原告已预交,被告在履行本判决时直接支付给原告),本判决为终审判决。
法条:《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十三条。
《最高人民法院关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》法释(2022) 8 号第九条第一款、《中华人民工会国民事诉讼法》第一百六十二条之规定。
第三类案例(房产所有权人欠缴物业费)法条:《中华人民共和国合同法》第一百零七条、《物业管理条例》第四十二条第一款、《最高人民法院关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》第六条、 , 《中华人民共和国民事诉讼法》第一百四十四条、第一百六十二条事实:物业公司具有从事物业管理服务的资质,与房产所有权人签订的前期物业管理协议合法有效,对双方当事人均有约束力。
物业公司提供了物业管理服务,业主应及时向物业公司缴纳物业管理费及其它服务费用。
结果一:在判决生效之日起十日内给付物业管理服务费及逾期付款违约金(自某年某月某日起至实际给付之日止,按中国人民银行同期同档贷款基准利率计算)。
本判决为终审判决。
法条:《中华人民共和国合同法》第一百零七条、《物业管理条例》第四十二条第一款、《最高人民法院关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》第三条第一款、第六条、 , 《中华人民共和国民事诉讼法》第一百四十四条、第一百六十二条事实:物业管理为二级,物业公司为该小区的物业服务,质量标准在房屋管理、公共设施设备维修养护、协助维护公共秩序、保洁服务、绿化养护管理方面存在与该小区物业管理服务等级标准存在质量瑕疵。
物业管理案例分析
物业管理案例分析随着城市的不断发展,物业管理越来越成为人们生活中不可或缺的一部分。
在现代化城市的建设中,物业管理也扮演着极为重要的角色。
本文主要分析了几起物业管理案例,探讨其存在的问题以及解决方案。
案例一:停车位管理不当小区业主在停车位管理上一直存在矛盾,停车位买断式销售,小区内只要车位有空位就可以停车,导致小区停车位常年爆满。
由于业主没有遵守停车规则,物业公司试图通过罚款的方式来强制业主遵守管理规则,但效果不大。
很多业主并不在意罚款,而是会选择绕道停车,导致小区道路安全问题。
物业管理方面:物业公司可以通过制定更加详细的停车规则并及时向业主宣传,同时引导业主遵循规定。
可以设立临时停车位、位置编号,并增加车位数量。
可以通过人工管理、视频监控等手段来确保车位不被滥用。
案例二:卫生消防管理不严格一小区有业主因乱扔垃圾而遭到批评,但业主们却不理睬。
当物业调阅该业主门前的监控录像时,却发现该业主所居住楼层的消防设备存放杂物于走廊,且电梯内的消防装置被纸带遮挡。
物业管理方面:物业公司应当在小区内制定紧急情况应对、安全灾害预防措施等规定,并完善物业人员岗位职责制,要求专人负责卫生、消防管理,定期对小区消防设施进行检查维护,确保所有设备完好,并严格执行。
同时,应当对业主、居民进行安全教育宣传。
发现存在问题,应该及时整改,避免一旦发生安全事故造成不必要的损失。
案例三:小区绿化管理不到位小区内的绿化维护一直是物业管理的重点内容之一,但是在某小区,由于物业管理人员不够专业,无法妥善对植物进行管理,导致植物死亡情况频频出现,环境污染加重。
物业管理方面:物业管理公司应当找到专业的绿化公司,与该公司签订管理协议,由该公司对小区的绿化进行维护、修剪工作,定期更新、更换花坛、花卉种类,并及时对树木进行管理养护,以高质量的绿化服务提升业主对物业管理水平的认同度。
综上所述,物业管理是保障市民住房安全和生活品质的重要方面。
物业管理公司要注重全面协调各方资源,尽可能提高业主的满意度,为社区内居民创造出更加宜居、文明、和谐、幸福的生活环境。
典型物业纠纷案例解析
典型物业纠纷案例解析随着城市化进程的加速,越来越多的人开始关注物业服务问题。
然而,物业管理中存在许多潜在的纠纷,这些纠纷往往会影响到物业业主的利益。
本文将针对一些典型物业纠纷案例进行分析,希望对业主有所帮助。
案例一:业主维权续篇某小区的业主委员会与物业公司签订合同后,出现了一系列问题。
比如物业公司未按要求履行管理职责,服务质量差,物业管理费收费标准不透明等等问题。
虽然业主多次反映,但物业公司并未给予合理解决办法。
最后,业主们组成了一个自愿的业主委员会,致力于维护小区的公共利益。
在该委员会的主持下,业主们向物业公司提出了详细的要求,并寻求了法律援助。
该案例反映出,对于物业管理方存在服务质量等问题时,业主维权的方式是通过商议形成有效的维权委员会、提出明确的要求,并通过投诉、起诉等法律方式来讨回自己的权益。
案例二:物业公司不履行责任某小区物业公司认为其对小区的管理相对较好,但是一个业主非常不满。
业主认为,物业公司对小区道路清洁不力,导致风雨时变得非常滑。
更为严重的是,业主在前段时间遭遇了一次留置,导致了严重的身体伤害。
尽管业主多次咨询,但物业公司未予有效解决。
在律师的支持下,业主通过法律手段,起诉物业公司不履行管理职责并赔偿业主的损失。
该案例表明,物业管理方在服务质量上存在问题时,业主需要通过起诉等法律方式来解决纠纷问题,并要求物业管理方承担相应的法律责任。
案例三:物业公司乱收费某小区业主付款物业费时,发现物业公司的管理费用比周边区域高出很多。
业主们认为,物业公司私自制定费用标准,极度侵害了业主的权益。
该小区业主组织了业主委员会,并与物业公司进行多次沟通,要求其公开收费标准,制定合理收费标准。
在多方面斡旋下,业主委员会、物业公司和上级部门达成了共识,并签署了规范收费的合同。
该案例说明,如果物业公司的收费标准不透明,业主应该通过多种方式提出抗议,并要求物业公司制定公开透明、合理合法的管理费用标准,以保护业主权益。
物业管理经典案例分析
物业管理经典案例分析1案例一:停车场丢车赔不赔某小区设有停车场,收费标准略低于指导价,物业管理公司虽在车场安排有保安值班,但为防止突发重大损失,依然在车场入口处用告示牌及在停车费票据上明示:本车场只负责提供车位,收取的仅是车位租金,请车主加强防范措施,车辆被盗受损,本公司概不负责.一次业主甲的朋友乙开车来访,停车于车场,期间下一场暴雨,雨后离开时,发现自己的车辆丢失,遂于物业管理公司交涉要求赔偿,物业管理公司已有正式声明在先,收取的停车费未含有管费为由,拒绝赔偿,乙遂将物业管理公司告上法庭.观点一:声明在先,不予赔偿理据:已有声明,尽了告示义务,收费低(未含看管费),不存在保管关系,利益风险不等观点二:单方声明,不予承认。
理据:土地是国家的,收的其实是看管费。
收了费,保管关系成立。
单方声明,强加于人,不合法理。
观点三:双方有责,各负一半。
观点四:以责定法。
停车丢车案例归纳:1.主管部门核准营业收费的停车场,本身就有保管义务,主管部门检查未有安防,消防措施,不允营业。
2.物价部门未核准收费标准,收费违法。
3.单独签订特约服务事项,可以免责:单方格式合同无效。
4.有保管表示行为(扣证、换牌、给票据等),牌未丢、票未做记号丢车,需负责任.5.给人印象明确是无人看管的收费停车场,责任反而小。
提供方便的临时停放点,不收费,不看管(最好提醒),丢车可以不赔.案例二:楼上住户漏水问题徐先生花费大量时间和金钱刚刚装修好的房子,被楼上住户住户跑水搞得厨房、卫生间、客厅部分屋顶浸泡起皮。
找到楼上业主,答复是他家一点也没有漏,并且很不情愿配合检查问题。
虽说经物业公司工程人员多次协调已解决了问题,但刘先生心里还是不痛快,认为物业在装修管理上没有尽到责任,所以拒绝缴纳物业管理费。
对物业公司的服务不满意,是否可以不交物业管理费?徐先生应该向谁要求索赔?案例分析:1.楼上跑水可能由两种原因引起:房屋质量不好导致水渗漏或者楼上业主过失导致跑水,但无论哪种原因引起都与物业管理公司无关,不涉及物业管理公司与业主的法律关系。
物业服务案例分析
相关法规:
民法通则一百二十六条规定,建筑物或者其他设施 以及建筑物上的搁置物、悬挂物发生倒塌、脱落、 坠落造成他人损害的,它的所有人或者管理人应当 承担民事责任,但能够证明自己没有过错的除外。
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相关法规:
物业管理条例第56条规定,物业存在安全隐患, 危机公共利益及他人合法权益的,责任人应当 及时维修养护,有关业主应当予以配合。责任 人不履行养护义务的,经业主大会同意,可以由 物业服务企业维修养护,费用由责任人承担。
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并非立即解决
几日后,7号楼1103室的业主还是能够听到鸡叫声, 于是物业联合业主一同拨打了城市管理综合执法部 门的电话,向政府部门寻求帮助。
最后在城市管理综合执法部门的监督下,1102室的 业主迅速将饲养的大公鸡做了处理。
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总结
以法规和政府相关规定为依据解决问题最给力。 联合政府相关部门解决问题最给力。 出现问题及时解决,不留后患,工作效率高。 出现问题,正确的解决方法是关键。
经查,在距离李某家阳台垂直距离约5米的地方,有10千 伏高压电线。事发前天晚上,刮7级大风将电线刮断落 在了树上,导致损害的发生。
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张某的父母向法院提起诉讼
物业服务企业未尽到在小区内的管理职责,对 电线刮断的事实未引起充分重视,应当承担责 任。 电力公司作为高压电线的经营人,负有保障电 力设施安全的义务但亦未履行该义务,也应当 承担责任。
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相关法规:
民法通则第一百二十六条规定,物业使用人对物 业进行使用的过程中,应当按照物业的性质加以 利用。
物业管理条例第三十六条规定,物业服务企业应 当按照合同的约定,提供相应的服务。物业服务 企业未能履行合同的约定造成业主人身、财产
9 安全受到伤害的,应当依法承担责任。
物业事故案例分析
2楼2、物业管理公众责任险案例2004年2月23日19:20分左右,某小区业主开车驶入停车场入口时,车场值班员走出岗亭拔起地桩打开道闸,正在办理车辆放行手续时,一业主小孩(3岁)在保姆的带领下从岗亭经过,保姆未能妥善照顾小孩,小孩突然跑进岗亭按动了道闸的控制按钮,道闸突然放下,将正在驶入小车前挡风玻璃砸伤。
事后处理过程中物业公司为了减少小孩家长(小区业主)的损失,隐瞒事实向保险公司理赔(注:该物业小区办理了物业管理公众责任险)。
分析:1、物业管理作为一个高风险行业,各项业务涉及面多、人广,直接涉及人身和财产安全,同时繁杂、多样,受环境影响大,处于随时随地的动态之中,可控性低,涉及的对象(人和不动产)都是金额巨大的标的物,但同时物业管理又是一个微利行业,物业公司多保本甚至亏损经营,合理的风险转移是必不可少的,物业管理公共责任险也就应运而生。
2、在现实工作中,个别物业公司在购买物业管理公共责任险后,出现思想麻痹,认为公司面临的的经济赔偿风险找到了转移通道,物业公司从此可以高枕无忧,从而在日常管理工作中出现松懈。
其实,购买保险,转嫁的仅仅是经济赔偿责任,保险公司并不会承担管理品质下降、客户满意度下降的后果,物业公司仍然必须承担自己的管理责任,承担客户抱怨甚至流失的后果,长此以往,物业公司也只能被市场抛弃。
更有甚者出现在现实操作中为了取悦客户,不坚持原则、对保险公司隐瞒事实真相的违规操作,物业公司此种行为属于违约行为(物业公司与保险公司之间的合同),不但有可能面临保险公司拒绝赔偿、公司荣誉受到伤害的风险,若达到一定数额,符合一定条件,公司及法人代表要承担相应罚金甚至刑事责任。
3 、从维系客户关系角度来看,良好的客户关系是建立在专业、优质的服务基础之上的,本案中的做法其实并不利于物业公司与业主维持良好的客户关系,反而可能会给日后处理类似问题带来困难。
同时,为维护业主不当利益,却损害合作伙伴的合法权益,也与公司一直强调的诚信、尊重顾客、尊重合作伙伴的原则不符。
物业管理的成功案例分析
contents
目录
• 物业管理概述 • 物业管理成功案例介绍 • 物业管理成功案例分析 • 物业管理最佳实践总结 • 未来物业管理的发展方向
01
物业管理概述
物业管理概述
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02
物业管理成功案例介绍
案例一:某高端住宅小区的物业管理
总结词
高效服务、贴心关怀
详细描述
该小区物业管理团队提供24小时的安保服务,定期对公共设施进行维护,确保 小区环境整洁。同时,物业人员对业主提供贴心关怀,及时解决业主提出的问 题和需求。源自案例二:某商业写字楼的物业管理
总结词
专业管理、创新服务
详细描述
该写字楼物业管理团队具备专业的管理能力,为租户提供高效、便捷的服务。物 业公司还积极引入先进的技术和管理方法,如智能楼宇管理系统,提高管理效率 。
详细描述
某物业公司通过定期收集客户反馈,了解客户需求和期望, 针对性地提供定制化服务。例如,为业主提供家庭安保服务 ,为租户提供商务中心服务等,赢得了客户的信任和支持。
加强内部管理,提高员工素质
总结词
优秀的内部管理和高素质的员工是物 业管理的基础,通过培训和激励机制 ,提升员工的专业技能和服务意识。
详细描述
某物业公司重视员工培训,定期组织 技能培训和安全培训,提高员工的专 业素质和服务水平。同时,实施员工 激励机制,提高员工的工作积极性和 忠诚度。
创新管理模式,降低运营成本
总结词
创新的管理模式有助于降低运营成本,提高效率,通过引入先进的技术和管理方法,优化资源配置。
详细描述
某物业公司引入智能化管理系统,实现远程监控、智能巡检等功能,提高了管理效率。同时,采用外 包合作的方式,将清洁、绿化等业务外包给专业公司,降低了运营成本。
物业案例分析
物业案例分析 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT19981、物业收费案例2015年1月25日,广州市惠锦花园业委会与广州市惠锦物业服务公司(以下简称惠锦物业公司)签订《惠锦花园物业服务合同》,约定惠锦物业公司为惠锦花园小区提供物业服务的管理范围、业主应向惠锦物业公司支付物业服务费,物业服务费住宅为每月元/平方米、合同期限为2015年1月25日到2018年1月25日三年。
2016年5月8日,基于物价上涨、员工工资上调等因素,物业服务成本也大幅度攀升,惠锦物业公司因成本增大导致经营亏损而要求上调物业服务费,惠锦花园业委会以公告的形式张贴《关于上调物业服务费征求业主意见的公告》,其主要内容是惠锦物业公司要求将物业管理费从元/平方米上调至元/平方米。
就是否提高物业服务费收取标准问题,业主委员会决定采用书面征求意见的形式召开业主大会,向惠锦花园内业主发出书面征询表,并回收征询意见表进行统计。
8月15日,惠锦花园业委会与惠锦物业公司签订《惠锦花园物业服务合同变更协议》,约定自2016年9月1日起物业服务费住宅为每月元/平方米、合同到期日为2018年1月25日等内容。
8月16日,惠锦花园业委会发出2016年第23号公告:经征询广大业主的意见,物业服务费从元/平方米上调至元/平方米,自2016年9月1日实施。
该小区的邓先生等五位业主不同意业主委员会擅自与惠锦物业公司签订的《惠锦花园物业服务合同变更协议》,他们认为《惠锦花园物业服务合同》一经签订,不得随意变更。
业主委员会不能通过发出征询意见表的形式,提高物业服务费的收费标准。
五位业主作为原告向法院提起诉讼,要求法院判令撤销被告惠锦花园业委会作出的2016年第23号公告。
被告惠锦花园业委会辩称,《物权法》和国务院《物业管理条例》规定,经过人数和面积双重过半数的业主同意,业主大会可以决定“有关共有和共同管理权利的其他重大事项”。
物业管理经典案例分析
物业管理经典案例分析物业管理作为一个重要的管理领域,涉及到社区、商业、办公等多个领域的管理工作。
在实际工作中,物业管理人员常常面临各种各样的挑战和问题,需要通过经典案例分析来总结经验,提高管理水平。
下面我们将通过几个典型案例来进行物业管理的经典案例分析。
案例一,小区安全管理。
某小区因为缺乏有效的安全管理措施,频繁发生入室盗窃、小偷溜进小区等安全问题,严重影响了居民的生活质量。
物业管理公司针对这一问题,采取了多种措施,如加强巡逻、安装监控设备、加强对外来人员的管理等。
通过这些措施的实施,小区的安全问题得到了有效的改善,居民的安全感得到了提升。
案例二,商业物业管理。
某商业物业因为管理不善,导致租户流失率较高,商铺空置率居高不下。
物业管理公司通过重新规划商业区域的布局,提升商业环境的品质,引入新的商户和业态,通过市场营销手段提升商业物业的知名度等措施,成功地提高了商铺出租率,吸引了更多的顾客,使商业物业焕发出新的活力。
案例三,办公楼物业管理。
某办公楼因为管理不善,导致了楼内环境脏乱差,设备设施老化严重,员工工作效率低下。
物业管理公司通过加强保洁、维护设备设施、改善楼内环境、提供更加便捷的服务等措施,成功地提升了办公楼的管理水平,提高了员工的工作效率和工作满意度。
通过以上几个典型案例的分析,我们可以得出一些物业管理的经典经验:首先,物业管理人员需要密切关注社区、商业、办公等不同领域的特点和需求,有针对性地制定管理策略。
其次,物业管理人员需要不断学习和更新管理知识,紧跟社会发展的步伐,不断提升自己的管理水平。
最后,物业管理人员需要善于总结经验,通过案例分析等方式,不断改进管理工作,提高管理效率和质量。
综上所述,物业管理经典案例分析对于提高物业管理水平具有重要的意义。
通过不断总结经验,学习先进管理理念,提升管理技能,物业管理人员可以更好地应对各种挑战,为社区、商业、办公等领域的管理工作做出更大的贡献。
六大物业案例分析
物业管理区内人身财产损失该不该赔偿?案例:孙某与##三利物业管理公司物业管理合同纠纷案孙某在购置沈河区万泉家园小区房屋时,与##三利房地产实业##签订一份委托物业管理合同。
2004年11月,孙某以一台价值1950元的助力自行车在小区内丧失,三利公司平安防护管理不善为由,诉至沈河区人民法院,要求三利公司赔偿其丧失的车辆损失1950元。
##市中级法院二审判决##三利物业管理##赔偿孙某助力自行车损失390元。
法官评析:国务院公布的《物业管理条例》明确规定:“物业管理公司未能履行物业效劳合同的约定,导致业主人身、财产平安受到损害的,应当依法承当相应的法律责任。
〞但应当明确,物业效劳合同不是保管合同,物业公司对物业管理区域内财产丧失的责任承当要根据不同情况分别确定,赔偿的额度应视其违约情况而定。
房屋质量有问题能否拖欠物业费?案例:滕某与##巨龙物业管理##物业合同拖欠物业费纠纷案 2000年1月,滕某入住##市和平区三好街三好家园一套住房。
此后,滕某以“房屋存在质量问题,小区围墙距离上诉人的房屋过近,巨龙公司没有尽到物业管理效劳义务,物业费与效劳标准不相符。
〞为由,从2001年11月3日起至2003年11月3日止一直未交付物业费。
原审判决认为,巨龙公司为滕某提供了大量的全面的物业效劳,滕某应交纳相应费用。
判决滕某给付巨龙公司物业管理费3802元,并支付逾期付款违约金,负担案件受理费270元。
##市中法维持原判。
法官评析:物业公司与业主之间是物业合同关系;而开发商与业主之间是商品房买卖合同关系。
房屋质量等问题属于业主与开发商之间商品房买卖合同调整X畴。
因此,业主不能以房屋质量问题,向物业公司拒绝交纳物业费。
但是,如果在物业合同中约定了物业公司有对房屋维护和修缮义务,业主要求物业公司进展维修,物业公司未履行义务的,业主有权拒绝交纳物业费。
物业公司效劳质量下降,业主能否要求降低物业费?案例:X某与##嘉麟物业管理公司物业管理合同纠纷案 X某是于洪区嘉麟花园业主。
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物业管理区内人身财产损失该不该赔偿?案例:孙某与沈阳三利物业管理公司物业管理合同纠纷案孙某在购买沈河区万泉家园小区房屋时,与辽宁三利房地产实业有限公司签订一份委托物业管理合同。
2004年11月,孙某以一台价值1950元的助力自行车在小区内丢失,三利公司安全防护管理不善为由,诉至沈河区人民法院,要求三利公司赔偿其丢失的车辆损失1950元。
沈阳市中级法院二审判决沈阳三利物业管理有限公司赔偿孙某助力自行车损失390元。
法官评析:国务院颁布的《物业管理条例》明确规定:“物业管理公司未能履行物业服务合同的约定,导致业主人身、财产安全受到损害的,应当依法承担相应的法律责任。
”但应当明确,物业服务合同不是保管合同,物业公司对物业管理区域内财产丢失的责任承担要根据不同情况分别确定,赔偿的额度应视其违约情况而定。
房屋质量有问题能否拖欠物业费?案例:滕某与沈阳巨龙物业管理有限公司物业合同拖欠物业费纠纷案2000年1月,滕某入住沈阳市和平区三好街三好家园一套住房。
此后,滕某以“房屋存在质量问题,小区围墙距离上诉人的房屋过近,巨龙公司没有尽到物业管理服务义务,物业费与服务标准不相符。
”为由,从2001年11月3日起至2003年11月3日止一直未交付物业费。
原审判决认为,巨龙公司为滕某提供了大量的全面的物业服务,滕某应交纳相应费用。
判决滕某给付巨龙公司物业管理费3802元,并支付逾期付款违约金,负担案件受理费270元。
沈阳市中法维持原判。
法官评析:物业公司与业主之间是物业合同关系;而开发商与业主之间是商品房买卖合同关系。
房屋质量等问题属于业主与开发商之间商品房买卖合同调整范畴。
因此,业主不能以房屋质量问题,向物业公司拒绝交纳物业费。
但是,如果在物业合同中约定了物业公司有对房屋维护和修缮义务,业主要求物业公司进行维修,物业公司未履行义务的,业主有权拒绝交纳物业费。
物业公司服务质量下降,业主能否要求降低物业费?案例:刘某与沈阳嘉麟物业管理公司物业管理合同纠纷案刘某是于洪区嘉麟花园业主。
因物业管理公司履行物业管理义务中存在一定的瑕疵,刘某欠物业管理公司物业管理费1139.5元。
沈阳市中级法院认为:物业管理公司未按约定为业主提供符合双方约定的标准服务,系违约行为,应承担违约所产生的法律后果。
鉴于刘某实际接受了物业公司的物业服务,可适当减少刘某应交物业管理费金额,对刘某予以补偿。
法官评析:物业管理企业违约行为主要表现在:对公用部位、公用设施设备维护管理不善;对物业管理区域内的环境卫生、绿化、公共秩序等未尽管理职责,造成物业环境恶化;未经业主同意,自己或许可他人利用物业设置广告等经营性设施,或将物业管理权发包给他人等等。
如果业主或业主委员会有证据证明物业公司存在上述违约行为,法院应判令其承担相应的违约责任。
案例一:`前期介入发现设计不合理怎么办?去年8月中旬,深圳开元国际物业管理公司与烟台祥隆置业公司签约,为其开发的海天名人广场提供物业管理顾问服务,随后由管理、土建、机电、智能化等方面6名专业人士组成的顾问团即抵达现场,开始了前期顾问服务工作。
当时,海天名人广场尚处于结构施工阶段。
顾问团通过分析市场、阅读图纸、勘验现场和比较测算,从满足物业管理服务需求、保证物业管理运行质量、控制物业管理经济成本的角度,提出了30余项优化设计建议(独特的身份和视角,使物业公司考虑问题更细致、更周密、更长远,因而也就更容易发现设计上的瑕疵、漏洞和缺憾)。
期间,他们还发现整个小区的消火栓系统存在着设计超标的问题。
海天名人广场有5座高层楼宇,每幢每层平面为800多平方米,有两道分布合理的消火栓及其立管就足以满足国家消防规范的要求。
然而某设计院竞为其设计了三道,这意味着不仅无谓增加了30多万元的建筑成本,而且还无端影响了户内布局(在发展商的主要合作方中,惟有物业公司的取费不与工程总造价相联系,所以他们不存在"水涨船高",盲目鼓动发展商无谓增加投资以提高自身收益的利益冲动)。
于是,开元国际顾问团提议发展商抓紧找设计院洽商变更设计,取消一道消火栓及其立管。
发展商认为开元国际的建议确实很有道理,便马上和设计院进行交涉。
不料设计院不愿意否定自己的设计方案,坚持认定必须要有三道消火栓及其立管,发展商反复交涉也未获认可,球又被踢回开元国际。
开元国际的专业人员不屈不挠,书面列出国家消防设计规范的有关条款,并和海天名人广场的原消火栓设计进行对比分析,指出其不合理所在。
发展商据此再次找到设计院,设计院这次无法予以拒绝,只好按照开元国际的意见修改了设计。
通过消火栓系统的设计变更,发展商不仅体会到了开元国际的技术实力,而且感受到了他们的负责精神,随后又把整个项目的智能化工程交给了开元国际控股的开元同济楼宇科技公司设计、施工。
案例8:望京西园业主家中遇害,物业疏于管理赔偿16万元事件:2001年4月15日,两名罪犯经预谋后,携带尖刀等凶器,先来到丰台区方庄小区寻找作案目标,由于该小区保安员盘查,两人没有得逞。
随后,他们又来到望京西园某楼。
因该楼值班保安员没有盘查,两人冒充物业人员,以检修煤气管道为名,进入关某夫妇家进行抢劫。
夫妇俩惟一的儿子惨遭杀害。
两名罪犯后被法院判处死刑并赔偿经济损失共4万元。
点评:朝阳法院一审判决北京市望京实业总公司赔偿死亡补偿金等费用共计16万元。
法院认为,楼宇保安员并未对两名罪犯进行盘查。
在楼宇中设置的保安设施、门禁系统和可视对讲系统均已损坏,不能正常使用,使得犯罪分子得以未受到任何盘查即进入原告居住的房屋,并在较长时间内实施了犯罪行为。
望京实业总公司应对原告的损失承担相应的赔偿责任。
晨报记者颜斐。
2010年1月,在一次物业服务知识讲座中,与参会的物业服务企业进行了现场互动交流活动,许多物业服务企业都讲述了身边以及工作中发生的大量鲜活的实际事例,有些内容非常具有代表性,故整理出其中十二个较为典型的案例,供业内人士参考案例一:一国两制有一家物业公司,通过与业主委员会签订物业服务委托合同接管了一个居民小区物业服务项目,进驻后遇到了一个难题。
其中有四幢楼的业主联合起来,不接受物业公司的物业服务,并拒绝交纳物业服务费,还自行聘请了保洁员、秩序维护员等进行服务。
多次协商未果,这种“一国两制”的局面让这家物业公司颇感头疼。
解析:这四幢楼内居住的业主,均有权对物业公司的服务进行监督,也可以提请解聘物业公司,但这种权利不能任意地无限制行使,而必须按照法定的程序,通过业主委员会来行使。
业主委员会是全体业主行使权力的代表组织,而部分业主不能按照各自的意愿擅自做出聘请或解聘物业公司的决定。
本案例中,这四幢楼内业主的行为不是维护自己的合法权益,其实是在侵害其他业主的公共利益。
《城市新建住宅小区管理办法》第四条规定:“住宅小区应当逐步推行社会化、专业化的服务模式,由物业服务公司统一实施专业化服务。
”第六条规定:“住宅小区应当成立住宅小区业主管理委员会。
该委员会是在房地产行政主管部门的指导下,由住宅小区内房地产产权人和使用人选举的代表组成,代表和维护住宅小区内房地产产权人和使用人的合法权益。
”案例二:代人受过一家物业公司从接管服务到服务合同期满三年间,累计未收回物业服务欠费高达80万元,这对于物业服务企业而言,是一个不小的数额,由此,让这家物业公司蒙受了严重的亏损。
原因就是房产存在严重质量缺陷,而房产开发商早已破产,业主将所有的怨气不分青红皂白都发泄在了物业公司身上。
解析:此案例中,物业公司成为了房产开发商的替罪羊。
这种情形是物业服务企业面临的诸多难题中,非常具有普遍代表性的一种。
房产开发商与业主之间存在房产买卖合同关系,由于房屋质量的问题,开发商基于赔偿责任对业主负有债务。
业主与物业服务企业之间存在服务委托合同关系,如果物业公司如约履行了自己的义务,而业主不交纳物业服务费,则业主对物业公司负有债务。
但关键问题是房产开发商与物业公司之间没有债权、债务关系;因此,依据《合同法》第九十九条的规定,不符合“当事人互负到期债务”的条件,业主不能直接向物业公司主张抵消。
同时,此案例中业主也没有征得物业公司对债务进行转移的同意。
《合同法》第八十四条规定:“债务人将合同的义务全部或者部分转移给第三人的,应当经债权人同意”。
案例三:自作自受有这样一家不懂法的物业公司,做了一件这样让人啼笑皆非的事。
该物业公司与业主委员会部分成员之间达成了口头服务意向,在未正式签订物业服务委托合同的情况下,就自行开始实施物业服务,结果可想而知。
解析:物业服务企业进行物业服务的前提是必须签订书面的物业服务委托合同,因为物业服务委托合同是明确服务关系的法律文件,它规定了合同双方当事人的权利与义务,是物业服务企业进行服务的合法依据,没有取得合法的依据就擅自实施物业服务,当然无法得到法律公正的保护。
《城市新建住宅小区管理办法》第十条规定,物业服务合同应当明确:(一)管理项目;(二)管理内容;(三)管理费用;(四)双方权利和义务;(五)合同期限;(六)违约责任;(七)其他。
案例四:越俎代庖一家物业公司为了小区的整体美观,在一个居民小区内实行了这样一条规定,禁止首楼以上业主加装防护栏,并且张贴于小区公共区域的各个部位。
许多业主,尤其是二楼的业主纷纷表示不满,有的业主不理会物业公司的规定,出于自身安全考虑强行安装,为此经常与物业公司发生冲突。
一天夜里,一家二楼的业主室内发生入室盗窃案,而且损失财物数额非常巨大,结果业主一怒之下把物业公司告上了法庭。
解析:物业服务企业没有权力限制业主进行自有阳台的封闭。
本案例中,物业公司为了不影响小区的整体美观,可以提出倡导性建议,如引进一些安全性能有保障,且较美观的隐性防盗窗,或者采取统一制式的防护栏措施等,这样可以在保障业主安全的前提下,保持小区的整体性整齐划一,但不能以此为由予以强制限制,这样做是没有法律依据的。
物业服务企业只能在授权的范围内进行服务,不能侵犯业主依法享有的合法权利。
强行限制的结果是必然依法承担相应的法律责任。
案例五:无理取闹一天,一业主家中排水管道出现堵塞,物业公司维修人员经过现场勘测,判断问题出在楼下家中的排水管道故障所致。
可当物业公司人员说明来意后,楼下业主说什么都不让物业公司的工作人员进入其家中,还说物业公司的做法是私闯民宅,竟然报了警,结果双方闹得不可开交。
解析:该业主家中的排水管道虽然架设在其私有住宅范围内,但该部分管道作为整幢建筑物内排水设施的一个组成部分,并不由其单独享有,而是与其他组成部分一起为该建筑物内的所有业主共同所有、共同使用。
物业公司出于维护全体业主的公共利益角度要求入室排除故障,这种做法无可非议。
《中华人民共和国民法通则》第八十三条规定:“不动产的相邻各方,应当按照有利生产、方便生活、团结互助、公平合理的精神,正确处理截水、排水、通行、通风、采光等方面的相邻关系。