关于征集员工意见 合理化建议的通知
关于征集员工意见、合理化建议的通知
关于征集员工意见、合理化建议的通知
关于设立员工意见箱，征集员工意见、
合理化建议的通知
各位同事：
为促进公司健康快速发展，鼓励各位员工对公司各项管理工作提出意见和合理化建议，公司特设立员工意见箱，希望大家集思广益，畅所欲言。
现将相关事宜说明如下：
一、意见、建议征集范围
公司全体员工
二、征集内容：
1、在经营管理、制度建设、机构设置等方面的改革办法或改进方案；
2、提高工作质量的建议；
3、有效的利用和节约能源、原材料等方面的改革办法或改进方案；
4、在施工工艺、检验方法、劳动方法、劳动保护、安全技术等方面的改进；
5、工具、设备、装置的改进；
6、工作中存在的问题；
7、其他需要改进的方面。
二、邮箱地址：www.
三、征集流程
各位员工可随时提出本人的意见、建议或需求办理的问题，发送到邮箱，综合部将按期进行检察收集，并于每周六上午汇总意见箱中的信息并上交总包办，公司将针对各项不同意见、建议、问题予以反馈、采纳或办理。
三、注意事项
公司意见箱仅用于收集广大员工的意见和合理化建议，任何人不得用于其他用途。
公司综合管理部。
关于公司征集合理化建议的通知
关于公司征集合理化建议的通知尊敬的全体员工：大家好！近些年，公司一直致力于提升企业竞争力和发展速度，以确保实现公司的长期战略目标。
为了进一步推动公司的持续发展，我们希望倾听员工的声音，并征集大家的合理化建议。
合理化建议是指员工在工作中根据自己的实际情况和经验，提出改进工作流程、提高工作效率、降低成本、优化资源配置等方面的建议。
具体可能涉及到公司的各个方面，包括生产流程、设备购置、人员安排、企业文化等等。
我们欢迎各位员工广泛参与，并且期待聆听来自各个层级和岗位的有益建议。
我们相信，每一个员工都是公司的重要资源，每个人对于把工作做得更出色和更高效，都有自己独特的理解和见解。
因此，我们希望通过征集合理化建议的方式，为每个员工提供一个平等、公正的机会，让每个人都能发挥自己的才能和智慧，为公司的发展贡献力量。
为了确保征集工作的顺利进行，我们将采取以下步骤：1.设计征集合理化建议的流程：我们将建立专门的征集工作小组，负责收集和整理所有的合理化建议。
该小组将根据建议的内容和影响程度进行评估，并将优秀的建议提交给高层领导进行研究和决策。
3.评选和奖励：根据建议的创新性、可行性和影响程度，征集工作小组将评选出最优秀的建议，并将评选结果在公司内部进行公示。
同时，我们将给予提交优秀建议的员工适当的奖励和表彰。
希望大家能够积极参与到这次征集工作中来，相信通过大家的努力和创新，公司一定能够取得更大的进步和发展。
每一条合理化建议都可能成为改变我们工作和生活的关键因素，所以请大家充分发挥自己的智慧和创造力，为公司的未来贡献力量！最后，衷心感谢大家对公司的支持与付出。
希望这次征集合理化建议的活动能够使每位员工感到自己的价值和作用，同时也为公司的进步助力。
谢谢！。
工会开展合理化建议的通知
工会开展合理化建议的通知尊敬的各位同事：大家好！经过深入研究和广泛征求意见，我们工会决定开展一次关于合理化建议的活动，旨在通过广泛听取员工的建议和意见，推动我们企业的发展和改善员工福利待遇。
现将活动相关事项通知如下：一、活动目的通过开展合理化建议的活动，旨在激发全体员工的创造力和自主创新精神，通过员工智慧，推动企业的持续发展和进步，提高员工工作环境和福利待遇。
二、活动内容1.鼓励员工踊跃提出合理化建议。
员工可以就工作流程、设备使用、员工福利、团队合作等方面提供建议，并附上相应的实施方案和预期效果。
2.开展员工意见征集活动。
设立意见箱或线上留言板，鼓励员工匿名或实名向工会或相关部门提供意见和建议，保障员工真实表达。
3.组织评审和筛选环节。
通过专门的评审团队审核并筛选出具有可行性和切实可行的合理化建议，确定可推进的方案。
4.完善奖励机制。
对于提出的合理化建议，将给予适当的奖励和表彰，鼓励员工的积极性和参与度。
三、活动时间本次合理化建议活动将从即日起开始，至XX年XX月XX日截止。
四、活动流程1.通知员工参与活动；2.员工提供合理化建议并提交给工会或相关部门；3.评审团队对建议进行评审筛选；4.确认可行的建议方案，并推进实施；5.对质量较高的建议进行表彰和奖励。
五、奖励和表彰1.对于提出优秀合理化建议的员工，将根据建议的质量和实际效果给予适当的奖励，具体奖励将在评审后确定。
2.优秀建议将发布在企业内部刊物或公司网站上，并在相关会议上进行展示表彰，提高员工的影响力和认可度。
六、注意事项1.根据社保法律法规，对于提供建议的员工，一定要保护其个人隐私和利益，确保匿名提交的建议不会泄露员工的个人信息。
2.员工提出的建议应积极向上，切实可行，并符合公司的法律法规和价值观。
3.提出建议的员工应对于自己的建议进行解释和说明，以便评审团队更好地了解建议的内容和实施步骤。
4.工会将根据员工提出的建议，对建议进行初步筛选和分类，确保公正公平。
开展员工代表提案征集及提合理化建议活动的通知
关于开展“我为创效献良策”员工代表提案征集及提合理化建议活动的通知各分会：为落实公司“深化改革，提质增效”主题活动要求，团结动员全体干部员工为深化改革、提质增效贡献智慧和力量，充分发挥员工代表在企业民主管理、民主监督中的重要作用，工会决定在全体员工中开展“我为创效献良策”员工代表提案征集及员工提合理化建议活动。
现将有关事项通知如下：一、提案征集及提合理化建议的范围和内容（一）围绕进一步加强管理，在深化改革、提质增效方面的新思路和新方法，加快公司改革发展。
（二）完善综合管理体系，提高企业安全、生产、经营管理效能。
（三）加强内部管控，补齐管理短板，堵塞管理漏洞，提升管理水平。
（四）强化安全管理措施，实现安全生产。
（五）开源节流，挖潜堵漏，提高经济效益。
（六）加强员工队伍建设，加快员工综合素质提升，促进“全员提素工程”。
（七）加强企业文化建设，构建和谐稳定劳动关系，促进和谐公司建设。
（八）与创效主题相关的其它工作。
二、活动要求（一）各分会要积极发动广大员工代表参与到提案及提合理化建议工作中来，各分会上报的代表提案，必须从征集的议题中产生，脱离议题的提案原则上不予受理。
（二）要进一步提高提案及建议的质量。
征集上报的正式提案须填写公司“我为创效献良策”员工代表提案征集表（附件一）。
上报提案的格式要符合规范化、程序化要求，做到一事一案，项目填写完整准确；议题表达清晰，言简意赅；提案内容多的，可另加附页。
案由（即标题）要简明扼要，实事求是，主题突出；合理化建议要切实指出存在的问题和产生的原因；整改办法或措施要有针对性、时效性和可操作性，切实做到有情况、有分析、有具体的合理化建议。
对议题合理，但无具体内容和相应建议、解决措施的，要在充分调研的基础上补充完善。
三、提建议方法、时间及表彰奖励（一）每个科室、车间、站至少有80%的人员参与活动，科室、车间至少要有三条，班组至少有2条，各科室、车间、站要对员工代表提案、员工合理建议，进行整理和完善，并将真正有价值建议上报部工会。
通知书之征求职工意见的通知
征求职工意见的通知【篇一：关于征集员工意见、合理化建议的通知】关于设立员工意见箱，征集员工意见、合理化建议的通知各位同事：为促进公司健康快速发展，鼓励各位员工对公司各项管理工作提出意见和合理化建议，公司特设立员工意见箱，希望大家集思广益，畅所欲言。
现将相关事宜说明如下：一、意见、建议征集范围公司全体员工二、征集内容：1、在经营管理、制度建设、机构设置等方面的改革办法或改进方案；2、提高工作质量的建议；3、有效的利用和节约能源、原材料等方面的改革办法或改进方案；4、在施工工艺、检验方法、劳动方法、劳动保护、安全技术等方面的改进；5、工具、设备、装置的改进；6、工作中存在的问题；7、其他需要改进的方面。
二、邮箱地址：www.三、征集流程各位员工可随时提出自己的意见、建议或需要解决的问题，发送到邮箱，综合部将定期进行查看收集，并于每周六上午汇总意见箱中的信息并上交总经办，公司将针对各项不同意见、建议、问题予以反馈、采纳或解决。
三、注意事项公司意见箱仅用于收集广大员工的意见和合理化建议，任何人不得用于其他用途。
公司综合管理部 2012.2.17【篇二：征求职工意见的通知】关于征求2011年党员领导人员民主生活会职工群众意见的通知中心所属各党支部：根据葛五党[2011]53号《关于召开2011年度党员领导人员民主生活会的通知》的要求，船管中心2011年度民主生活会将于2011年10月下旬召开。
会议主题是：坚持以人为本、执政为民理念，发扬密切联系群众的优良作风；牢记强企富民宗旨，牢固树立群众观念，切实改进工作作风，全心全意为职工群众办好事、办实事，着力解决职工群众关注的突出问题。
为了保证民主生活会质量，找准和解决中心领导班子及领导人员存在的问题，现面向中心干部职工征求意见。
可采取召开座谈会、个别访谈、问卷调查、设立意见箱、发放征求意见表等方式广泛征求基层意见。
要认真落实职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权。
公司关于开展员工合理化建议活动的通知
公司员工合理化建议活动方案为深入落实集团工会的工作部署，团结动员广大职工为加快推进企业提质增效，全面实现公司发展目标建功立业，按照集团公司相关管理办法，结合公司生产、经营、建设发展实际，公司工会决定在广大员工中开展征集合理化建议活动。
现将具体事宜通知如下：一、活动时间本次合理化建议活动从2022年4月10日至5月10日止。
二、活动范围公司全体员工，建议可1人提出，也可以2人或多人联合提出合理化建议（列明参与人员名单）。
三、评选内容包括：围绕强规矩，在严守政治纪律和政治规矩改进工作作风，以制度持续完善和刚性执行推进全面依法治企方面提出建议；围绕强文化，在企业战略和企业文化宣贯，确保公司上下思想同心、目标同向、行动同步方面提出建议；围绕强经营，在全面提升全员经营意识和效益意识，以“三集一统”为抓手，发挥规模效应，降低运营成本方面提出建议；- 1 -围绕强协同，在完善各类资源协同运行机制，多做贡献，确保集团整体利益最大化方面提出建议；围绕强基层，在加大“放管服”力度，切实提升队站、班组执行力、凝聚力、创造力，围绕港口作业特点，做好港口生产基础设备设施维护、修旧利废、工属具改造等方面提出建议；围绕强能力，在大力培养干部管理能力，强化创新驱动，持续打造“数字天津港”，基础设施数据化、企业管理信息化、码头生产自动化、服务平台智能化等方面提出的建议；围绕强计划，在高标准制定全面预算计划，强化预算与考核紧密挂钩，做到“多干多超，多超嘉奖”方面提出建议；围绕强控制，在强化对干部的管控，强化风险管控，以网格化提升基层管控能力方面提出建议；围绕强执行，在全面加强执行力建设，发挥考核指挥棒作用，牢固树立绩效考核意识，强化绩效目标兑现方面提出建议；围绕强复盘，在加强管理复盘，善于自我批判，及时总结经验不足，检验校正工作举措，持续迭代升级方面提出建议；其他方面的建议。
四、有关要求- 2 -1.各车间要提高认识，加强对“合理化建议”活动的组织领导，确定专人负责，要有组织、有计划，认真抓好抓实，不走过场。
关于征集员工意见合理化建议的通知
关于征集员工意见合理化建议的通知亲爱的员工们：大家好！作为我们公司的管理团队，我们一直致力于提升员工参与和员工满意度，并不断努力改善工作环境和流程。
为了更好地倾听员工的声音和意见，我们决定开展一次征集员工意见和合理化建议的活动。
通过这次活动，我们希望能够更全面地了解员工的需求和期望，以便我们能够针对性地改进和创新。
本次征集活动的目的是为了收集员工在工作中遇到的问题和困难，同时也鼓励员工提出建设性的改善建议，分享与大家的好想法。
我们相信每一个员工都是公司发展的重要力量，都有着丰富的经验和智慧，所以我们真诚地希望大家能够积极参与活动，为公司的发展贡献自己的一份力量。
为了让这次征集活动更加有效和高效，我们制定了以下具体的承诺和步骤：1.确定时间：活动将在本月开始，并持续一个月的时间。
请大家在这一个月内认真思考和准备自己的意见和建议。
2.提交方式：为了方便大家的参与，我们在公司内设置了专门的投递点，同时也会通过电子邮件的方式接收信息。
请将您的意见和建议以书面形式提交，内容包括但不限于对工作环境、工作流程、员工福利等方面的意见和建议。
请大家务必注明自己的姓名和部门，以便我们更好地了解和跟进您的意见。
3.保密和匿名：我们重视每一位员工的意见，所以我们会对所有的意见进行严格保密。
如果您希望匿名提交意见，也请在提交时告知我们。
4.意见分析和反馈：我们将会对所有的意见和建议进行认真分析和研究，然后根据可行性和紧迫程度进行优先处理。
我们将向所有提交意见的员工反馈相应的处理结果，并及时通知大家关于改进的进展情况。
通过这次活动，我们希望能够实现以下目标：1.提高员工参与度：通过征集员工的意见和建议，我们希望能够让每位员工都有机会表达自己的看法，并积极参与到公司的发展中来。
2.增进员工满意度：我们相信只有在一个良好的工作环境下，员工的工作效率才能最大化，所以我们希望通过倾听员工的声音，改善工作环境和流程，提高员工的满意度。
关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知
关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知
各位同事：
为推动企业的科学管理和高效运行，提高工作效率和质量，现将开展“金点子”合理化建议征集活动通知如下：
一、活动目的
通过广泛征集员工的建议和意见，挖掘改进工作和管理的创新点子，促进企业的可持续发展和竞争力提升。
二、活动时间
自即日起至XX年XX月XX日止。
三、参与对象
本次活动面向全体员工，鼓励每个人积极参与，发表自己宝贵的意见和建议。
四、活动内容
1.建议和意见要围绕企业的生产经营管理、劳动保护、节能减排、质量改进等方面展开。
2.提交的建议和意见要具体、实用、可行，并能带来显著的效益。
五、奖励办法
1.对于被采纳的建议和意见，将由相关部门给予奖励，并在企业内部公示表扬。
2.奖励办法将根据建议内容的创新程度、实施效果的显著性等进行评价。
六、提交方式
1.建议和意见可通过传真、邮件、信件等形式提交，接收部门：XXX。
2.建议和意见也可通过电子邮件发送至：XXXX。
七、活动保密
本次活动涉及到企业的核心利益和机密信息，请参与人员严格遵守保
密规定，不得泄露相关信息。
八、活动宣传
九、相关要求
1.参与人员应提前了解企业经营、管理和工作流程等方面的情况，提
出具体可操作的建议和意见。
2.参与人员应遵循公平、公正、公开的原则，不得散布虚假信息或攻
击他人。
希望各位同事能积极参与本次活动，将自己的智慧和经验转化为宝贵
的“金点子”，为企业的发展贡献力量。
相信通过大家的共同努力，我们
一定能够取得优异的成绩！
特此通知。
XX公司。
关于开展员工合理化建议活动的通知
关于开展员工合理化建议活动的通知尊敬的各位员工：大家好！为了进一步增强企业的凝聚力和竞争力，提高工作效率，并充分发挥职工的智慧和创造力，我公司决定开展员工合理化建议活动。
现将相关事项通知如下：一、目的和意义员工合理化建议活动旨在发现和解决企业生产经营中存在的问题，提高企业的经济效益和工作效率。
通过员工的广泛参与和积极贡献，进一步激发他们的工作热情和创造力，提高企业的整体竞争力。
二、活动方式和流程1.提交建议：员工可以以书面或者电子邮件的形式将自己的建议提交给公司。
建议可以涉及企业的生产经营、管理流程、生活环境等各个方面。
3.建议奖励：对于被采纳和实施的建议，公司将给予一定的奖励。
奖励可以是物质奖励、荣誉表彰或者其他形式，具体奖励办法将另行通知。
4.建议跟踪：公司将建立建议跟踪制度，对于已经实施的建议进行跟踪和效果评估，以确保解决问题的持续性和可行性。
三、活动时间和提醒该活动将从即日起开始，至本年度结束。
在此期间，员工可以随时提交自己的建议。
对于建议的提交，我们将严格保密，并及时进行评估和处理。
同时，我们鼓励员工在提交建议时给予详细的说明和解释，以便更好地理解和分析问题。
四、领导重视和支持公司领导高度重视员工的合理化建议活动，并郑重承诺对于采纳的建议给予优先考虑和支持。
我们将充分发挥公司的资源和优势，确保员工的建议能够得到实际的落实和改进。
五、活动启动仪式为了进一步宣传员工合理化建议活动，我公司将于X月X日举行活动启动仪式。
届时，公司领导将出席并致辞，同时公布优秀建议的名单，并为获奖员工颁奖。
欢迎各位员工参加。
希望大家积极参与该项活动，发挥自己的聪明才智，为企业的发展贡献力量。
相信通过这次活动，我们将能够找到更多的问题，并积极解决，为公司的可持续发展打下坚实基础。
更多详细信息将在后续通知中公布，请各位员工密切关注。
谢谢大家！公司行政部。
关于设立员工意见箱征集员工意见合理化建议的通知
关于设立员工意见箱征集员工意见合理化建议的通知尊敬的各位员工：大家好！为了更好地关注员工的声音、满足员工的需求，提升企业的整体素质和竞争力，公司决定设立员工意见箱，欢迎大家积极参与，提出合理化建议和意见。
一、背景员工是企业最宝贵的财富，他们对企业的经营管理、员工福利待遇及企业文化等方面都有着独特的感受和见解。
而实现员工满意度的提高，就需要积极关注和回应员工的意见和建议。
因此，公司决定设立员工意见箱，为大家提供一个畅所欲言的渠道，倾听大家的心声，解决存在的问题，从而共同推动企业发展。
二、设立意见箱的目的1.鼓励员工提出宝贵意见和建议，促进企业不断改进和创新。
2.增强企业内部的沟通和交流，建立更加和谐的工作氛围。
3.提高员工的参与感和忠诚度，增强企业员工凝聚力。
三、意见箱的具体设置1.设立地点：公司办公区域的中央位置，方便员工投递意见和建议。
2.意见箱形式：采用专门设计的盒子或容器，外观时尚美观，标注“员工意见箱”。
3.投递方式：员工可以选择书面或电子邮件的方式投递意见和建议。
四、意见箱的使用规则1.参与范围：意见箱的设置是为所有员工服务，所有员工都可以在任何时候向意见箱投递意见和建议。
2.内容要求：意见和建议的内容应当与企业运营、员工福利及企业文化等相关，合理化建议要具有实施性和可操作性。
3.保密原则：意见箱的投递是匿名的，意见和建议提交时，员工可以选择是否留下自己的个人信息。
无论是否留下个人信息，都会进行保密处理。
五、意见箱的处理方式1.定期整理：公司将定期对意见箱内的意见和建议进行整理筛选。
2.尊重意见：公司将重视每一位员工的意见和建议，并给予认真考虑。
3.及时回应：经过筛选后，公司将在适当的时候向员工公开回应，对优秀的建议给予奖励和表彰，并逐步逐一解决问题。
六、意见箱启用时间及事宜根据公司的规划，员工意见箱将于XX年XX月XX日正式启用。
届时，请大家积极踊跃提出宝贵意见和建议，共同努力，推动公司的发展。
开展合理化建议的通知
开展合理化建议的通知尊敬的各位同事：大家好！本次通知是为了进一步完善公司的运营管理，促进公司发展和提高工作效率，特向大家征集关于合理化建议的意见和建议。
希望大家积极参与，共同为公司的发展贡献力量。
一、背景介绍随着市场竞争的加剧，公司的业务量和员工人数都在不断增长，这给公司的运营管理带来了新的挑战。
为了更好地应对这些挑战，我们希望通过广泛听取员工的意见和建议，不断改善和优化公司的运营模式和管理方式，使公司能够更加高效、稳定地发展。
二、征集范围本次征集关于公司运营管理的合理化建议，包括但不限于以下方面：1.工作流程的简化和优化，提高工作效率；2.资源的合理配置，提高资源的利用率；3.绩效评估制度的改进，激励员工的积极性和创造力；4.客户服务的提升，提升客户满意度；5.公司文化建设和员工关怀的改善等。
三、征集方式2.建议箱：公司将在各个部门设置建议箱，您可以直接将您的建议写在纸上，投入建议箱中。
四、评审和奖励1.评审：公司将成立合理化建议评审小组，对收到的建议进行评审。
2.奖励：对于被评选出的优秀建议，公司将给予一定的奖励和表彰。
五、保密原则公司将对所有参与征集的员工信息严格保密，不泄露任何个人隐私，同时也希望各位员工充分信任公司，积极参与。
六、期待效果1.优化运营管理：通过整合和实施优秀的合理化建议，提高公司的运营效率和管理水平，进一步推动公司的发展。
2.增强员工凝聚力：通过征集建议的方式，让每一位员工都感受到自己的意见和建议对公司的重要性，增强员工的归属感和凝聚力。
3.打造良好氛围：营造开放、包容、创新的企业文化，鼓励员工提出新思路、新观点，形成良好的工作氛围。
最后，希望大家以积极向上的态度参与本次征集，不论是对公司整体、各部门还是个人工作的改进建议，都能够真实、客观地提出，帮助公司不断完善和发展。
感谢各位对公司的支持和贡献！祝好！公司人力资源部。
公司征询合理化建议的通知
公司征询合理化建议的通知尊敬的员工们大家好！我司一直以来非常重视员工的合理化建议，为此，我们决定发布一则征询合理化建议的通知，以进一步激发员工的创造力和主动性。
员工是公司最宝贵的财富，我们相信每个员工都有独特的洞察力和价值观，能够为公司带来全新的观点和建议。
因此，我们诚挚地邀请每位员工参与到我们的合理化建议征询中。
在此，我们特别强调以下几点：1.目的：征询合理化建议的目的是为了提高公司的运作效率、降低成本、改进工作环境，以及提升员工工作满意度和幸福感。
我们希望通过员工们的智慧和创造力，共同寻找可持续发展的解决方案。
2.鼓励全员参与：在我们的公司，大小问题都值得我们共同去关注。
无论你是前线的员工，还是管理层的成员，你的建议和意见都对我们非常重要。
我们鼓励每一位员工积极参与，提出自己身边、工作中遇到的问题，并提出可行的解决方案。
3.开放和包容的环境：我们要求每位提交建议的员工都能够真实、坦诚地表达自己的观点。
我们希望你能够理性、客观地对待问题，并提供具体、详细的建议。
我们欢迎你们挑战传统思维，提出大胆而有创意的建议。
4.提交方式：员工可以通过以下渠道提交自己的合理化建议：-向直属主管提出；-将建议书密封并投入建议箱；-发送电子邮件至HR部门；-在公司内部沟通平台上发表。
5.匿名提交：我们明白，有些员工可能对于主动提出意见存在一定的顾虑。
为此，公司提供匿名提交建议的方式。
你可以在建议的同时注明希望匿名，确保你的身份和意见得到充分保密。
6.结果反馈：我们将对每一个提交的合理化建议进行认真评估和考虑，并进行分类、汇总、分析。
有关合理化建议的结果将会通过公司内部通告、邮件等方式及时告知所有员工。
最后，我们希望每一位员工都能实践“以人为本，持续创新”的理念，为公司的发展做出贡献。
我们相信，在大家的共同努力下，公司一定会迎来不断发展壮大的新篇章。
感谢大家的参与与分享！公司领导层。
关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知
关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知各位同事：为进一步加强我司的安全生产工作，提高工作场所的安全水平，我司决定开展安全生产合理化建议征集活动。
现将有关事项通知如下：一、活动目的和意义安全生产是企业发展的底线和基础，关系到每一位员工的人身安全和财产安全。
通过开展安全生产合理化建议征集活动，旨在倾听广大员工的声音，收集他们的智慧和建议，共同改善和完善我司的安全生产管理。
通过员工的参与和建议，我们可以发现和解决潜在的安全风险，提升整体安全水平，为企业的可持续发展提供有力保障。
二、活动流程和要求1.征集时间：自即日起至2024年12月31日；2.征集方式：员工可以以书面形式或通过公司网站在线提交建议；3.征集内容：建议内容应围绕安全生产管理体系、安全设备、应急救援等方面，可提出改进建议、创新思路、风险分析等；4.征集范围：全体员工均可参与征集，包括正式员工、合同工和实习生等；5.提交方式：书面形式的建议请交至各部门安全负责人，公司网站在线提交请参照具体指南；6.鉴定奖励：经评选鉴定的合理化建议，将给予奖励，并由企业组织相应部门进行实施；7.信息保密：征集的建议将严格保密，信息不得外泄。
三、活动宣传和奖励措施为确保此次活动得到员工的广泛参与和关注，公司将采取以下宣传措施：1.公司内部通告：通过公司内部通告、电子邮件等方式向全体员工宣传活动内容和要求；2.宣传海报：在公司各部门张贴宣传海报，宣传活动的重要性和参与方式；3.活动培训：举办安全生产合理化建议征集活动的培训，并根据需要组织专题讲座，提升员工的安全意识；4.奖励措施：对于经评选鉴定的合理化建议，将给予奖励和表彰，奖励形式可以是奖金、荣誉证书、实物奖品等。
请各部门负责人重视此次活动，积极组织员工参与，并及时将收集到的建议报送给安全管理部门。
组织好此次活动对于改善公司的安全工作环境，提升员工的安全意识具有重要意义。
让我们共同努力，为公司安全发展做出积极贡献。
关于开展“我为企业发展献一计”合理化建议征集活动的通知
关于开展“我为企业发展献一计”合理化建议征集活动的通知各位同事：大家好！近期，为了进一步提升我司的发展水平，增强企业的竞争力和创新能力，特举办“我为企业发展献一计”合理化建议征集活动。
现将相关事项通知如下：一、征集目的：本次征集活动旨在倾听员工的声音，集思广益，从而为企业提出可行性强的合理化建议。
通过集中智慧，共同探讨解决存在的问题和瓶颈，为企业的可持续发展提供有力支持。
二、征集范围：征集范围包括但不限于：生产流程的改进、技术创新、管理优化、资源节约等方面的建议。
任何有助于企业提升效率、降低成本、提高产品质量和员工福利的建议都可以提交。
三、征集形式和要求：2.要求：建议书中应包含建议内容、原因分析、可行性论证等要素。
尽量具体明确地描述问题，提出改进的思路和方案。
四、评选和奖励：1.评选：公司将组织相关部门的专家对提交的建议进行评审，根据其创新性、实用性、可行性等因素进行综合评估，并选出优秀建议。
2.奖励：对于优秀建议，我们将给予一定的奖励，包括但不限于现金奖励、荣誉证书以及实施奖金等。
同时，对于其他有价值的建议，我们也会给予相应的奖励或奖励措施。
五、保密与权益：1.保密：对于提交的建议，公司将严格保密，不公开发布或泄露任何涉及个人利益或商业机密的信息。
六、时间安排：1.征集时间：从本通知发出之日起，至下月底止。
2.评选时间：征集结束后，将统一展开评审和调研工作，预计评选结果将于次月初公布。
七、重要提示：本次活动是企业提升自身管理水平和发展能力的重要举措。
每一份建议都有可能成为的契机，帮助企业迈向更加辉煌的明天。
因此，我们诚挚地希望每一位员工都能积极参与，为企业的进步贡献自己的智慧和力量。
最后，对于大家热情参与活动的支持，我向全体员工表示衷心的感谢。
期待着您的宝贵建议和推动企业发展的献计献策！感谢大家！祝好！此致敬礼！XXX公司。
公司关于开展员工合理化建议活动的通知
公司关于开展员工合理化建议活动的通知尊敬的全体员工：大家好！为了进一步提高企业员工的工作积极性和创造力，发扬民主、集思广益的企业文化，我公司决定开展员工合理化建议活动。
现将有关事项通知如下：一、活动宗旨本次活动旨在充分调动员工的工作积极性，鼓励员工踊跃参与企业的管理、决策和改进，提高企业运营效益和竞争力。
二、活动时间本次活动将从即日起进行，截止时间为XX年XX月XX日。
三、活动内容员工合理化建议是指在工作过程中发现问题、提出改进意见的行为，可以是关于生产流程、工作环境、企业管理、办公设施等方面的合理化建议。
我们鼓励员工提出创新性、实际可行性较强的建议，并对所有的建议进行认真评估和筛选。
四、报名方式报名参与员工合理化建议活动的员工，应填写《员工合理化建议活动参与申请表》，并注明合理化建议的主题和内容，并在指定时间内提交给公司人力资源部。
申请表请自行复印或向人力资源部索取。
五、评选与奖励1.公司将组成由中层管理人员和专业人员组成的评审团队，负责对所有的合理化建议进行评审并选出优秀者。
评审标准将主要考虑建议的创新性、实施可行性、对企业效益的改进程度等方面。
2.获奖员工将享受以下奖励：（1）奖金，具体金额根据建议的质量和对企业效益的贡献程度进行评定；（2）荣誉证书，作为对员工贡献的认可；（3）公开表扬，并在公司内部宣传。
六、注意事项1.员工提交的合理化建议要求真实可行，切勿涉及公司机密或违反法律法规；2.员工合理化建议一经提交，即视为同意将相关建议提供给公司进行评审和实施；3.建议一旦被采纳后，将视为公司的知识产权，员工将不再享有相关权益；4.员工应注明建议的主题、内容、原因、改进方式等，提供足够的信息以便评审。
七、提案保密公司将严格保护员工的合理化建议，对于不被采纳的提案，将予以保密并不进行公开，避免影响员工的名誉。
八、员工参与的权益员工应知情并同意其提出的合理化建议在涉及企业利益的情况下，可能产生公司员工参与企业利益的权益，例如奖励、提拔、晋升等，但这并不构成对员工的承诺或要求。
关于开展企业合理化建议征集的通知
关于开展企业合理化建议征集的通知尊敬的各位员工：为了不断提升企业的管理水平和运营效率，我公司决定开展企业合理化建议征集活动。
现将有关事项通知如下：一、目的和意义：作为一家发展迅速的企业，我们迫切需要各位员工的智慧和建议，以推动企业的创新发展。
企业合理化建议征集活动旨在激发员工的创造力和参与意识，倾听员工的声音，挖掘问题并提出解决方案。
通过这一活动，我们希望能够深入了解员工的需求和意见，进一步推动企业的发展。
二、征集方式和时间：为便于员工参与，我们采取多种方式进行企业合理化建议的征集，包括但不限于：书面提案、电子邮件、在线平台等。
征集时间自即日起至下月底。
请各位员工积极参与，并于截止时间前将您的建议提交给指定负责人。
三、征集内容：征集的建议内容可以包括但不限于以下方面：1.企业的经营管理和组织机构优化；2.生产流程和生产效率的提升；3.产品技术创新和研发优化；4.财务管理和成本控制的改进；5.员工福利和培训发展等。
四、建议评估和奖励：我们将成立专门的评估小组，对收到的建议进行初步筛选和评估，并邀请相关部门负责人参与进一步的评审和实施计划的制定。
对于被采纳并实施的建议，我们将给予提出者相应的奖励，奖励金额将根据建议的质量和贡献度而定。
五、保密措施：为保障员工的个人隐私和知识产权的安全，我们将严格遵守保密协议，对提出的建议和个人信息进行保密处理。
六、落实跟进：我们承诺对于每一个合理化建议，都将进行跟进处理，并及时向提出者反馈处理结果。
对于不能一时解决的问题，我们将积极思考并制定解决方案，并向员工公布进展情况。
各位员工，我们真诚希望你们积极参与企业合理化建议征集活动，为企业的发展贡献一份力量。
让我们紧密团结在一起，为实现企业的目标而不懈努力！谢谢大家！。
关于征集员工意见、合理化建议的通知
关于设立员工意见箱，征集员工意见、
合理化建议的通知
各位同事：
为促进公司健康快速发展，鼓励各位员工对公司各项管理工作提出意见和合理化建议，公司特设立员工意见箱，希望大家集思广益，畅所欲言。
现将相关事宜说明如下：
一、意见、建议征集范围
公司全体员工
二、征集内容：
1、在经营管理、制度建设、机构设置等方面的改革办法或改进方案；
2、提高工作质量的建议；
3、有效的利用和节约能源、原材料等方面的改革办法或改进方案；
4、在施工工艺、检验方法、劳动方法、劳动保护、安全技术等方面的改进；
5、工具、设备、装置的改进；
6、工作中存在的问题；
7、其他需要改进的方面。
二、邮箱地址：www.
三、征集流程
各位员工可随时提出自己的意见、建议或需要解决的问题，发送到邮箱，综合部将定期进行查看收集，并于每周六上午汇总意见箱中的信息并上交总经办，公司将针对各项不同意见、建议、问题予以反馈、采纳或解决。
三、注意事项
公司意见箱仅用于收集广大员工的意见和合理化建议，任何人不得用于其他用途。
公司综合管理部
2012.2.17。
征集合理化建议的通知【精选8篇】
征集合理化建议的通知【精选8篇】（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作总结、策划方案、演讲致辞、报告大全、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays for everyone, such as work summary, planning plan, speeches, reports, contracts and agreements, articles and letters, party and group materials, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!征集合理化建议的通知【精选8篇】我们在举办活动的时候，可以多征集他人提出的合理化建议来完善工作。
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关于征集员工合理化提案的通知
各位同事：
为促进公司健康有序发展，鼓励员工积极参与管理，对公司各项管理工作提出意见和合理化建议，实现双赢，特举办员工合理化提案征集活动，希望大家集思广益，畅所欲言。
现将相关事宜通知如下：
一、意见、建议征集范围
公司全体员工
二、征集内容：
1、在生产经营管理、制度建设、机构设置、EHS管理、设备、电器、质量管理等方面的存在的
问题及改进方案；
2、提高员工积极参与EHS管理及其它相关管理的建议；
3、有效的遏制“三违”的改进方案；
4、在工艺、设备防护、劳动保护、安全技术等方面的改进；
5、工具、设备、装置的改进；
6、工作中存在的问题；
7、其他需要改进的方面。
三、征集流程
各位员工到各部门领取报表并填写登记表,提出自己的意见、建议或需要解决的问题，并于6月15日前将提案登记表送给直属部门负责人处，由负责人举荐，公司将针对各项不同意见、建议、问题予以反馈、采纳或解决，对有价值的提案公司将给予不同程度的奖励。
四、注意事项
1、填写内容必须精简、客观，表述清晰，方案可行性好，有针对性。
2、各部门负责人必须积极组织，认真筛选，对好的意见提出举荐意见,采纳与未采纳的要分类
汇总，原件统一送EHS部存档。
3、对员工提出的客观意见不得打压或报复，一经发现将严肃处理。
4、原则上每位员工都必须参与，实名填写，字迹工整。
5、本次活动组织情况将列入部门月度EHS考核范围，组织有力，提案合理的将除给个人奖励
外另设集体组织奖。
大丰海天医药科技有限公司
EHS领导小组、安全环保、
2015年6月5日。