工程索赔案例及答案讲解
工程违约与索赔案例分析
某山岭重丘区公路路基土、石方工程中, 承包商在协议中标明有软石旳地方未碰到软石,因此, 该施工段旳工期提前2个月。
但另一施工段在协议中没有标明有岩石旳地方碰到了较多旳次坚石, 使开挖工作变得困难, 工期因此迟延了5个月。
由于工期迟延, 使得施工不得不在雨季进行。
按一般公认原则计算, 影响工期2个月, 由于实际碰到旳地质条件比原合理估计旳复杂, 导致了实际生产率比原计划低得多, 折算影响工期3个月。
为此, 承包商预备提出索赔。
问: 该索赔计划有关索赔旳内容、理由、证据、告知等, 用文字简要阐明要点。
答: 1.索赔旳内容由于意外地质条件导致施工困难, 导致工期延长, 对应产生额外旳工程费用, 因此, 应包括费用索赔和工期索赔。
2.索赔旳理由施工中碰到协议中未标明旳较多坚石, 施工现场旳条件与本来旳勘察有很大差异, 超过协议提供旳条件, 属业主旳责任范围。
3.索赔旳证据（1）工程照片、施工记录、业主代表或监理工程师旳签证, 与地质变化有关旳协议文献（如标书、图纸设计底记录、变更指令等）。
（2）施工进度表、施工备忘录、会议记录或纪要, 以及以上多种记录汇报, 因此分析计算延误旳工期状况并证明期限可信度。
（3）与本领件有关旳人工报表、材料报表、机构设备报表, 用以分析计算多用了人工或延长工作时间, 增长了设备数量、种类或工作时间, 以及多用材料数量。
4、索赔旳文献重要包括: 索赔信、索赔汇报、详细计算书与证据。
5、索赔旳告知应在索赔事件发生后协议规定旳有效期内向业主或监理工程师提出索赔规定, 在发出告知后, 承包商应深入开展索赔旳取证工作, 以备规定深入补充索赔理由和证据。
索赔告知参照形式如下：索赔告知致业主代表或监理工程师：我方但愿你方对土方开挖中工程地质条件变化问题引起重视。
一、在协议文献标明有软石旳地方未碰到估计旳软石。
二、在协议文献中未标明有岩石旳地方碰到较多旳次坚石。
由于第一条, 我方实际工期提前。
建设工程施工索赔案例与分析案例答案
案例分析案例1：某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了土建施工合同；与B公司签订了设备安装合同；与C公司签订了电梯安装合同。
三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款，即“建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用条件”。
合同执行过程中发生如下事件：事件一：A公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商D公司签定了分包合同，在分包合同中约定承包商D按照建设单位（业主）与承包商A约定的合同金额的10%向承包商A支付管理费，一切责任由承包商D承担。
事件二：由于A公司在现场施工时间拖延5天，造成B公司的开工时间相应推迟了5天，B公司向A公司提出了索赔。
事件三：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。
最后，C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。
C公司就新方案的实施引起的费用增加和二期延误向建设单位提出索赔。
问题：1.事件一中A公司的做法是否符合国家有关法律规定其行为属于什么行为2.事件二中B公司向A公司提出索赔是否正确如不正确，说明正确的做法。
3.事件三中C公司向建设单位提出的索赔是否合理理由是什么参考答案：公司的做法不符合国家有关法律的规定。
A公司的行为属于非法转包行为，这是《招标投标法》中禁止的行为。
2.事件二中B公司向A公司提出的索赔不正确。
正确做法：B公司就因A公司的拖延造成其开工推迟的工期和费用损失，向建设单位提出索赔。
3.事件三中C公司向建设单位提出的索赔是合理的。
因为在施工合同中约定，建设单位应协调现场其他施工单位为承包单位创造可利用条件。
案例2：某工程项目施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。
工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4公里。
但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20公里的供砂地点采购。
经典合同索赔案例及解决方案
经典合同索赔案例及解决方案一、案例背景。
甲建筑公司和乙开发商签订了一份建造写字楼的合同。
合同规定，写字楼必须在18个月内完工，总造价为5000万。
甲公司按照计划开始施工，但是在施工过程中遇到了不少问题。
二、遇到的问题及索赔情况。
1. 地下文物发现。
在基础挖掘阶段，施工人员发现了地下有古代墓葬群。
当地文物保护部门立即介入，要求暂停施工进行考古发掘。
这一停就是3个月。
甲公司的索赔：甲公司认为这是不可预见的情况，导致他们的工期延误和额外成本增加。
他们向乙开发商提出索赔，要求延长工期3个月，并且补偿这3个月内工人闲置、设备租赁闲置等额外费用，共计300万。
乙开发商的态度：乙开发商觉得这是甲公司施工时的意外情况，不应该由他们全部承担。
他们认为甲公司在施工前应该做更详细的地质勘探。
解决方案：经过双方协商，找来合同中约定的仲裁机构进行调解。
仲裁机构查看了双方的合同条款，发现合同中有关于“不可预见的地下文物发现”的条款，规定这种情况下工期应顺延，并且由开发商承担一定比例（80%）的额外费用。
最后乙开发商同意给甲公司延长工期3个月，并且补偿240万的额外费用。
2. 设计变更。
在施工到一半的时候，乙开发商突然要求更改写字楼的外立面设计，由原来的玻璃幕墙改为石材幕墙。
这需要甲公司重新采购材料，调整施工工艺，并且会导致工期延误。
甲公司的索赔：甲公司计算后，要求乙开发商补偿材料差价100万（因为石材比玻璃幕墙材料贵），并且延长工期2个月，同时要求补偿这2个月内的管理费用50万。
乙开发商的态度：乙开发商认为甲公司报价过高，他们觉得工期只需要延长1个月就够了，而且材料差价没有那么多。
解决方案：双方重新找了专业的造价咨询公司和工程顾问对变更部分进行评估。
根据评估结果，材料差价为80万，工期确实需要延长1.5个月，管理费用为40万。
最后乙开发商按照这个结果对甲公司进行了补偿。
3. 恶劣天气影响。
在施工期间，遇到了百年一遇的暴雨天气，持续了1个月。
工程施工索赔实例(3篇)
第1篇随着我国建筑行业的快速发展，工程项目的规模不断扩大，技术含量日益提高。
在施工过程中，由于各种原因，常常会出现合同双方因工程变更、工期延误、费用增加等问题产生争议。
以下是一起典型的工程施工索赔实例，以供参考。
一、项目背景某住宅小区项目，总建筑面积10万平方米，总投资约5亿元。
该项目由某房地产开发公司投资建设，某建筑施工公司负责施工。
合同约定工期为2年，采用固定总价合同形式。
二、索赔事件1. 工期延误在施工过程中，由于以下原因导致工期延误：（1）业主未按合同约定时间提供施工图纸，导致施工进度滞后。
（2）业主未能及时提供施工场地，导致施工队伍无法进场。
（3）市政配套设施建设滞后，影响施工进度。
2. 费用增加（1）由于业主未按合同约定时间提供施工图纸，导致施工队伍窝工，产生窝工费用。
（2）市政配套设施建设滞后，导致施工队伍加班加点，产生加班费用。
（3）因业主原因导致的工程变更，增加施工成本。
三、索赔处理1. 工期延误索赔（1）根据合同约定，业主应承担因自身原因导致的工期延误责任。
（2）施工方按照合同约定的索赔程序，提交工期延误证明材料，包括工程进度计划、施工日志、监理报告等。
（3）经双方协商，业主同意给予施工方工期顺延，共计3个月。
2. 费用增加索赔（1）施工方按照合同约定的索赔程序，提交费用增加证明材料，包括工程变更通知单、材料价格证明、劳务工资证明等。
（2）经双方协商，业主同意支付施工方因工期延误产生的窝工费用、加班费用和工程变更增加的费用，共计1000万元。
四、结论通过以上案例，我们可以看到，在工程施工过程中，合同双方应严格遵守合同约定，确保项目顺利进行。
当出现争议时，应按照合同约定的索赔程序进行处理，以维护自身合法权益。
同时，施工方应加强合同管理，提前做好风险防范，降低工程索赔风险。
第2篇一、背景某市某工程项目，甲方为该市房地产开发公司，乙方为某建筑工程公司。
该项目为高层住宅楼，合同总价为1.2亿元，工期为18个月。
索赔案例和答案
索赔案例和答案施工索赔案例分析【案例一】背景:某施工单位根据领取的某2000平方米两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。
该施工单位（乙方）于某年某月某日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定总价合同。
合同工期为8个月。
甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。
乙方亦口头答应。
工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。
两个月后，返工完毕。
结算时甲方认为乙方迟延交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。
乙方认为临时停工是甲方要求的。
乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。
甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。
乙方应履行承诺，承担违约责任。
1．该工程采用固定总价合同是否合适？2．该施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理？答案：问题1：答：因为固定总价合同适用于施工条件明确、工程量能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、合同总价较低且风险不大的项目。
该工程基本符合这些条件，故采用固定总价合同是合适的。
问题2：答：根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同（示范文本）》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式，合同变更亦应当采取书面形式。
若在应急情况下，可采取口头形式，但事后应予以书面形式确认。
否则，在合同双方对合同变更内容有争议时，因口头形式协议无法举证，只能以书面协议约定的内容为准。
本案例中甲方要求临时停工，乙方亦答应，是甲、乙双方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。
在竣工结算时双方发生了争议，对此只能以原书面合同规定为准。
在施工期间，甲方因资金紧缺要求乙方停工一个月，此时乙方应享有索赔权。
乙方虽然未按规定程序及时提出索赔，丧失了索赔权，但是根据《民法通则》之规定，在民事权利的诉讼时效期内，仍享有要求甲方承担违约责任的权利。
工程施工合同索赔案例分析(5篇)
【案例一】埃及建设部项目工期延误及其费用索赔。
中建公司承建的埃及住宅十月六日城3000套工程，萨拉特城4000套工程和萨达特城2000套工程，萨达特城二区工程3000套和玛利娜旅游村工程等，总建筑面积100余万吊，总工程合同价为124898640埃磅。
在实施合同过程中，由于业主拖欠工程进度款，这是因为按合同规定对钢筋、水泥、木材、玻璃应由业主负责供应的指标迟迟不到位、工程变更频繁、地基承载力需作土质处理、砂暴等恶劣自然气候及非公司的过失等其他各种因素，造成合同工期在幅度延误和巨大的成本外额外开支，使公司蒙受重大经济损失。
据此，中建公司邀请英国高级律师于1992年元月向埃及建设部提出索赔报告。
1 .工期延误一览表（见表4）3•索赔费用计算⑴ 人员往来机票费。
因工期延误，为完成工程余额，5个项目共新来人员总数341人。
北京至开罗往返机票为8030埃磅，该项索赔总金额为2738230埃磅。
其计算公式为：人数X往返机票费二机票费索赔金额。
⑵ 保函延期费。
包括履约保函保证金利息损失、履约保函和机械保函的延期损失和机械保函延期上交税收费用损失。
履约保函为合同额的5%中建公司向中国人民银行提供履约保函额度的25%£息抵押金，利息为18%下面分别进行计算:①履约保函保证金利息损失计算式为：履约保函额X无息抵押金（% X年息（% X延期（年）=履约保函保证金损失索赔金额②履约保函和机械保函延期费用损失计算式为：已发生的实际费用（埃磅）部分+（美元）部分+预计将发生的部分③机械设备保函延期时上交的海关税损失计算式为：机械设备保函费X海关税率（% X延期次数（次/年）⑶ 劳动证、居住证办理延期费用。
埃及政府规定，新办理劳动证、居住证的费用标准为：①劳动证：新办费用为209埃磅，延期费用为106埃磅。
②居住证：新办费用为42埃磅，延期费用为42埃磅。
③各项目因工程延误，办理新来工作人员的劳动证、居住证费用损失的计算式为：新办证人数X〔新办理劳动证费用+（延期费用X延期次数）+ （新办理居住证费用X次数）〕=劳动证、居住证办理延期费用⑷ 拖欠工程款利息、合同期内的维修金利息，按合同完成工期结束时实际完成工程营业额的5%勺维修金额及工程延长天数计算。
工程合同索赔题目及答案
工程合同索赔题目及答案题目：某建筑工程公司A与业主签订了一份施工合同，合同规定A公司负责业主的商业大楼建设项目。
在施工过程中，由于业主提供的材料延迟交付，导致A公司的施工进度受到影响，无法按原定计划完成建设任务。
因此，A公司决定向业主提出合同索赔。
请问：1. A公司在提出索赔前应该准备哪些证据？2. A公司应该如何计算索赔金额？3. 如果业主不同意索赔，A公司应采取哪些法律手段？答案范本：1. A公司在提出索赔前，应当准备以下证据：- 合同文本：提供合同原件或复印件，证明双方的权利义务关系。
- 施工日志：记录施工过程中的每日工作情况，特别是材料延迟交付对施工进度的影响。
- 材料交付记录：包括材料需求单、采购订单、交付单据等，证明业主延迟交付材料的事实。
- 延误证明：如可能，获取第三方机构出具的延误证明，增强索赔的说服力。
- 相关通信记录：收集双方关于材料交付和施工进度的邮件、会议纪要等通信记录。
2. A公司计算索赔金额时，应考虑以下因素：- 直接损失：包括因材料延迟导致的人工成本增加、设备租赁费用增加等。
- 间接损失：可能包括管理费用的增加、机会成本的损失等。
- 利润损失：由于工期延误，可能导致A公司无法按时获得预期利润。
- 利息损失：若有贷款等情况，还应计算因延期造成的利息损失。
A公司需要根据实际损失情况，合理计算索赔金额，并准备好相应的支持文件。
3. 如果业主不同意索赔，A公司可以采取以下法律手段：- 协商解决：首先尝试与业主进行进一步的协商，寻求双方都能接受的解决方案。
- 仲裁：若合同中有仲裁条款，可以根据合同约定提交仲裁委员会进行仲裁。
- 法院诉讼：如果协商和仲裁都无法解决问题，A公司可以向人民法院提起诉讼，请求法院判决业主支付索赔金额。
工程施工索赔案例(3篇)
第1篇一、案例背景某住宅小区建设项目，由A建筑公司承包，合同工期为24个月。
工程总投资约1.2亿元，合同约定按照工程进度分阶段支付工程款。
在项目实施过程中，由于多种原因导致工期延误，A建筑公司遂向业主提出工期延误及费用索赔。
二、工期延误原因分析1. 业主原因：- 业主拖延提供场地，导致工程延期开工；- 业主未按时提供设计图纸，导致施工进度受阻；- 业主未按时支付工程进度款，影响施工资金周转。
2. 不可抗力因素：- 地震、洪水等自然灾害，导致部分工程受损，需重新施工；- 雨季施工，影响部分工程进度。
3. 承包商原因：- 施工人员不足，导致施工进度缓慢；- 施工机械故障，影响施工进度。
三、索赔内容及计算1. 工期索赔：- 业主原因导致工期延误6个月；- 不可抗力因素导致工期延误3个月；- 承包商原因导致工期延误2个月。
综上，工期延误共计11个月。
根据合同约定，A建筑公司可索赔工期延误赔偿金，计算如下：工期延误赔偿金 = 工期延误天数× 日赔偿金额日赔偿金额 = 合同总额× 1%工期延误赔偿金= 11 × 120,000,000 × 1% = 1,320,000元2. 费用索赔：- 业主原因导致的费用损失，包括材料损失、人工费增加等，共计200万元；- 不可抗力因素导致的费用损失，包括修复费用、停工损失等，共计150万元；- 承包商原因导致的费用损失，包括人工费增加、机械租赁费增加等，共计50万元。
综上，A建筑公司可索赔费用共计400万元。
四、案例总结本案例中，A建筑公司通过详细分析工期延误原因，提出了合理的索赔要求，并按照合同约定进行计算。
最终，业主同意A建筑公司的索赔请求，双方达成和解。
五、启示1. 建设工程项目中，各方应严格按照合同约定履行义务，确保工程顺利进行；2. 承包商应加强合同管理，及时收集证据，为索赔提供有力支持；3. 业主应积极配合承包商，确保工程按期完工。
工程索赔案例资料全
织设计、工程图纸、技术规等；②工程各项有关设计交底记录，变更图纸，变更施工指令等；③工程各项经业主或监理工程师签认的签证；④工程往来信件、指令、信函、通知答复等（往来书信也可）；⑤工程会议纪要；⑥施工计划与现场实施情况记录；⑦施工日记与备忘录；⑧工程送水送电、道路开通、封闭的日期与数量记录；⑨工程预付款、进度度拨付情况；⑩工程有关的施工照片与录相等；11 施工现场气候记录情况等；12 工程验收报告与技术鉴定报告等；13 工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用的等方面的凭据；14 工程会计核算资料；15 国家、省、市有关工程造价、工期的文件、规定等。
（4）答：索赔文件有：①索赔信；（也可是索赔通知）②索赔报告；③索赔证据与详细计算书等附件。
（5）答：索赔通知参考形式如下：致三总监理工程师：我公司希望你方对工程地质条件变化问题引起重视。
1．在合同文件标明有松软石的地方未遇到松软石。
2．在合同文件中未标明有坚硬岩石的地方遇到了坚硬岩石。
由于第 1 条，我公司实际施工进度提前由于第条，我公司实际生产率降低，而引起进度拖延，并不得不在雨季施工。
上述施工条件变化，造成我公司施工现场设计与原设计有很大差别，为此向你方提出工期索赔与费用索赔要求，具体工期索赔与费用索赔依据与计算书在随后的索赔报告中。
大明建设XX公司2005 年7 月10 日3某厂房建设场地原有农田。
按设计要求在厂房建设时，厂房地坪围的耕植土应清除，基础必须埋在老土层下200mm处。
为此，业主在“三通一平”阶段就委托土方施工公司清除了耕植土并用好土填压至一定标高，故在施工招标文件中指出，施工单位无需再考虑清除耕植土问题。
然而，开工后，施工单位在开挖基坑时发现，相当一部分基础开挖深度虽已达标高，仍未见老土，且在基础和场地围仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除，基础开挖7.3－7.5可补偿工期√经济√7.5－7.10可补偿＋不可补偿工期√经济×7.10－7.18不可补偿工期√经济×5某承包商与业主签订一份施工合同，规定合同工期为68天，工期每提前1天奖励2000元，每拖后一天罚款3000元。
建筑工程索赔案例解析
建筑工程索赔案例解析在建筑工程领域，索赔是指承包商或工程项目相关方要求获得额外费用或赔偿的一种行为。
由于建筑工程的复杂性和不可预知性，导致工程发展过程中可能发生各种问题和变故。
本文将通过分析一些典型的建筑工程索赔案例，帮助读者更好地理解索赔的原因、法律依据以及解决方法。
案例一：材料供应延迟在某个高层建筑项目中，承包商遇到了材料供应延迟的问题，导致施工进度受阻。
承包商向业主提出了索赔要求，主要围绕材料供应商未能按时交付材料导致的额外费用和工期延误进行索赔。
根据建筑法律规定，如果材料供应商未能按照合同约定的时间和质量供应材料，承包商有权要求赔偿。
索赔的具体要求应包括额外费用的合理计算以及工期延误的影响分析。
承包商可以通过与业主协商、法律诉讼等方式解决索赔问题。
案例二：设计变更引发索赔在某个桥梁建设项目中，业主在工程进行中提出了多次设计变更的需求。
承包商认为这些设计变更与原合同约定的工作范围和工期存在不符，因此提出了索赔要求。
根据建筑合同法，承包商有权要求业主提供变更工作的合理报酬，并重新协商工期等相关事宜。
索赔的成功与否主要取决于是否能够证明设计变更对承包商造成了额外费用和工期压力。
案例三：施工期间不可预见的地质问题在某个地铁隧道施工工程中，承包商发现了不可预见的地质问题，导致施工难度加大和工期延误。
承包商提出了索赔要求，要求业主提供额外的费用和时间来解决地质问题。
根据建筑法律规定，如果施工期间出现了不可预见的地质问题，承包商有权要求赔偿。
然而，索赔的成功与否需要承包商提供充分的证据证明地质问题的出现是无法预见的，并且具有明显的影响。
综上所述，建筑工程索赔案例的解析揭示了承包商在工程过程中可能面临的问题和挑战。
索赔问题的解决涉及诸多法律和合同方面的规定，需要各方充分理解和遵守相关法律法规。
只有在理解索赔案例的基础上，才能更好地应对工程过程中出现的各类问题，确保工程的顺利进行。
工程施工索赔例题(3篇)
第1篇【案例背景】某市某区一大型住宅小区建设项目，由甲施工单位承包，乙房地产开发公司（以下简称“业主”）委托丙监理公司进行监理。
合同约定采用固定总价合同，工期为24个月。
在施工过程中，由于不可抗力因素和业主原因，导致工程出现多次变更和延误，甲施工单位提出索赔。
【索赔事项】1. 因不可抗力因素导致工程延误2. 业主原因导致工程变更3. 业主原因导致工程停工【索赔计算】一、因不可抗力因素导致工程延误1. 事件：2021年6月，因连续暴雨，导致施工现场部分设施损坏，施工进度受到影响。
2. 索赔理由：根据《建设工程施工合同》第14.2.1条，因不可抗力因素导致工程延误，工期顺延。
3. 索赔计算：延误工期为30天，按合同约定每天工期延误赔偿金为1000元。
索赔金额：30天× 1000元/天 = 30000元二、业主原因导致工程变更1. 事件：2021年8月，业主要求增加一层地下车库，增加工程量为5000平方米。
2. 索赔理由：根据《建设工程施工合同》第15.2.1条，因业主原因导致工程变更，增加的费用由业主承担。
3. 索赔计算：增加工程量5000平方米，每平方米工程造价为2000元。
索赔金额：5000平方米× 2000元/平方米 = 1000000元三、业主原因导致工程停工1. 事件：2021年9月，因业主资金问题，导致工程停工20天。
2. 索赔理由：根据《建设工程施工合同》第14.3.1条，因业主原因导致工程停工，工期顺延。
3. 索赔计算：停工20天，按合同约定每天工期延误赔偿金为1000元。
索赔金额：20天× 1000元/天 = 20000元【总结】本案例中，甲施工单位根据《建设工程施工合同》的相关条款，针对不可抗力因素、业主原因导致的工程变更和停工，提出了索赔。
通过计算，甲施工单位共可索赔金额为：30000元（因不可抗力因素导致工程延误）+ 1000000元（业主原因导致工程变更）+ 20000元（业主原因导致工程停工）= 1230000元在实际工程中，施工单位应充分了解合同条款，及时收集证据，合理计算索赔金额，维护自身合法权益。
施工管理索赔案例练习与参考答案
施工索赔案例一、背景某建筑工程，合同工期为1.5年，合同价为6000万元，投标书中价格分析表中公司管理费为10%，利润为5%。
开工后，监理工程师发现设计有误，就指令承包人停止施工，并允诺在3周内提供修改施工图。
但在事实上，修改的图纸在施工暂停8周后才交给承包人。
在这期间遇到两周特别恶劣的天气。
承包人自行采取赶工措施，即以九夹板代替钢模板以加快施工，由此施工费用增加10万元。
承包人的设备租赁费每周6250元。
承包人向监理工程师提出了延长工期要求，并以工期延长为依据提出费用索赔。
具体如下：1、工期索赔：8周2、费用索赔：①设备窝工的损失8周，每周6250元：50000元加10%管理费：5000元加5%利润：2500元合计：57500元②待图停工8周的管理费计算：合同价款的管理费用总额为：6000*(1-5/105)*10/110=519.48（万元），相当于每周5194800/78=66600（元）合同价款的管理费用总额合计66600*8=532800元③赶工措施费：100000元④以上索赔费用合计：632800元问题：对承包人的上述索赔要求，监理工程师根据索赔原则应如何合理计算和答复承包商的工期索赔及费用索赔？案例分析：1)修改图纸延长工期8周，虽然2周恶劣天气属不可抗力，但是修改图纸原因在先，故费用和工期索赔期为8周。
2)由于修改设计，是施工设备闲置8周，可以计算索赔租赁设备的费用，不计管理费和利润。
租赁设备费用赔偿：8*6250=50000元。
3)对于承包人的管理费用补偿问题，监理工程师认为因承包人不能证明停工会影响公司全部管理费用，不同意对公司管理费用全部补偿。
但鉴于按现行工程费用划分标准，公司管理费用包含了现场管理费用，而承包人的现场管理费用在停工期间仍然发生，因此同意补偿现场管理费用，不过要在承包人其后提交实际发生的现场管理费用证明材料后，再考虑该补偿问题。
4)赶工措施费100000元，为承包商自己行为，不应索赔。
建设工程合同索赔案例及分析
建设工程合同索赔案例及分析一、案例背景。
有个叫老王的建筑承包商，接了一个盖写字楼的大工程。
他和甲方，也就是那个写字楼的业主公司，签了一份建设工程合同。
合同里规定了工程的范围、工期、质量标准还有工程款的支付方式等各种条款，就像给这个工程定了一套严格的游戏规则。
二、事件经过。
1. 工期延误索赔。
按照合同，这个写字楼得在12个月内完工。
结果呢，在施工过程中，遇到了一个大麻烦。
地下挖出了一些古代的文物，当地文物保护部门要求停工一个月进行考古发掘。
这一个月可把老王急坏了，因为他的工人和设备都在那闲着，还得继续付租金和工钱。
老王就想，这可不是我的错啊，得找甲方索赔。
他就拿着文物保护部门的通知文件，去找甲方的项目经理小李。
老王说：“李经理啊，你看这地下突然冒出来这些老古董，我们只能停工，这一个月的损失可不小啊，工人的工资、设备的闲置费啥的，你们得给补偿补偿。
”小李刚开始还不太乐意，觉得这是不可抗力，大家都有损失。
但是老王拿出合同，指着里面关于“因政府部门要求导致的工期延误及相关损失承担”的条款，上面明确写着如果是这种不可预见且非乙方（老王这边）原因造成的延误，甲方应承担乙方的合理损失。
经过一番讨价还价，甲方补偿了老王大部分的工人工资和设备闲置费用，大概占总损失的80%。
毕竟甲方也觉得老王说的有道理，但是他们也觉得老王在处理这件事上可能有些地方可以节省成本，所以没有全额补偿。
2. 工程变更索赔。
在写字楼盖到一半的时候，甲方突然提出要修改写字楼的内部布局，增加一些隔断和特殊的装修设计。
这就意味着老王得重新调整施工计划，增加一些建筑材料，而且还可能会延误工期。
老王心里那个苦啊，但还是得按照甲方的要求做。
他马上找了自己的工程师重新计算成本和工期的影响。
算出来之后，他拿着详细的清单去找甲方。
清单上写着因为这个工程变更，需要额外购买多少材料，工人得多干多少工时，而且按照新的进度安排，工期可能会延长半个月。
老王对小李说：“李经理，你们这临时改方案，可把我整得够呛啊。
施工管理索赔案例练习与参考答案
施工索赔案例一、背景某建筑工程，合同工期为1.5年，合同价为6000万元，投标书中价格分析表中公司管理费为10%，利润为5%。
开工后，监理工程师发现设计有误，就指令承包人停止施工，并允诺在3周内提供修改施工图。
但在事实上，修改的图纸在施工暂停8周后才交给承包人。
在这期间遇到两周特别恶劣的天气。
承包人自行采取赶工措施，即以九夹板代替钢模板以加快施工，由此施工费用增加10万元。
承包人的设备租赁费每周6250元。
承包人向监理工程师提出了延长工期要求，并以工期延长为依据提出费用索赔。
具体如下：1、工期索赔：8周2、费用索赔：①设备窝工的损失8周，每周6250元：50000元加10%管理费：5000元加5%利润：2500元合计：57500元②待图停工8周的管理费计算：合同价款的管理费用总额为：6000*(1-5/105)*10/110=519.48（万元），相当于每周5194800/78=66600（元）合同价款的管理费用总额合计66600*8=532800元③赶工措施费：100000元④以上索赔费用合计：632800元问题：对承包人的上述索赔要求，监理工程师根据索赔原则应如何合理计算和答复承包商的工期索赔及费用索赔？案例分析：1)修改图纸延长工期8周，虽然2周恶劣天气属不可抗力，但是修改图纸原因在先，故费用和工期索赔期为8周。
2)由于修改设计，是施工设备闲置8周，可以计算索赔租赁设备的费用，不计管理费和利润。
租赁设备费用赔偿：8*6250=50000元。
3)对于承包人的管理费用补偿问题，监理工程师认为因承包人不能证明停工会影响公司全部管理费用，不同意对公司管理费用全部补偿。
但鉴于按现行工程费用划分标准，公司管理费用包含了现场管理费用，而承包人的现场管理费用在停工期间仍然发生，因此同意补偿现场管理费用，不过要在承包人其后提交实际发生的现场管理费用证明材料后，再考虑该补偿问题。
4)赶工措施费100000元，为承包商自己行为，不应索赔。
工程索赔案例带答案
1背景：某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。
甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备），台班费为400元/台班，其中台班折旧费为240元/台班。
施工网络计划如图5－1 所示（单位：天）。
图5－1 施工网络计划图（箭线上方为工作名称，箭线下方为持续时间，双箭线为关键线路）甲乙双方合同约定8月15日开工。
工程施工中发生如下事件：1. 降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日；2. 8月21日至8月22日，因供电中断停工2天，造成人员窝工16个工日；3. 因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%；合同中该工作的全费用单价为110元/m3, 经协商调整后全费用单价为100元/m3;4. 为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3,该工作全费用单价为128元/m3；5. 在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。
6、工作G工作进行中，遇到阴雨天气，导致工期延误3天，之后由于阴雨天气恶劣，导致洪水灾害，造成工期延误5天。
期间，由于洪水灾害导致人员窝工20工日，事后承包方帮助业主修复建筑主体，综合用工30工日，使用机械设备5台班；承包方修复自有员工宿舍，综合用工25工日，使用机械设备6台班。
7、F工作属于甲供材料，由于材料进场延误，导致工期延误1天，造成人员窝工5工日，机械设备窝工6台班。
问题：1．求出该网络计划图的计划工期天数，实际工期天数。
2．求出该网络计划图中各工序的五个时间参数（ES,EF,LS,LF,TF）3．上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔要求？说明其原因。
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[案例1]某公司在北京地区新建一办公楼,建筑面积20000m2,开工日期为2001年6月20日,竣工日期为2003年11月20日。
工程按照合同约定顺利开工,在结构工程施工到1/2时,甲方与承包商协商,并达成如下协议:甲方将该楼外墙的玻璃幕装修项目、室内隔墙砌筑项目,单独发包给专业公司施工,并支付承包商该项目价格的1、5%作为管理配合费使用,专业公司按承包商管理要求的日期进场,有关工程款由甲方直接支付给专业公司。
承担外墙玻璃幕装修项目的专业公司根据有关承包商的要求,于2002年4月20日进场施工,但就是在进场后的2002年6月10日,该专业公司因甲方未按其双方签署的合同约定支付工程款而停工,承包商因外墙装修停工,原计划2002年10月20日开始的其她外墙施工项目无法进行。
外墙装修项目在2003年6月份才恢复施工。
在2002年5月20日,承包商按进度计划安排,要求室内隔墙砌筑项目的施工单位进场,要求完工日期为2002年11月20日。
该项目的施工单位按合同约定准时进场。
在施工过程中,因施工质量不合格,多次返工,致使承包商的机电施工受到影响。
直到2003年3月20日才合格地完成砌筑任务,致使机电项目施工拖延了5个月。
问题:(1)承包商就是否可以因外墙装修项目停工,向发包人提出工期索赔、经济损失索赔？(2)发包人就是否可以向外墙玻璃幕装修单位因停工提出经济损失的索赔？为什么？(3)因室内砌筑进展缓慢,承包商就是否可以向发包人提出工期索赔与窝工索赔？[案例1]答:(1)承包商可以向发包人提出工期索赔与经济索赔,因为工期的延长与因工期延长引发的费用增加不就是承包人自身原因造成的。
(2)发包人因自身原因未能按合同约定支付工程款,给外墙玻璃幕装修项目的施工单位造成了经济损失,故不能对该施工单位进行索赔,而且该项目的施工单位可以向发包人提出工期索赔与经济损失索赔。
(3)因室内砌筑进展缓慢,承包商可以向发包人提出工期索赔与窝工费用损失索赔。
[案例2]某公司新建住宅楼,通过公开招标确定了施工单位,合同价款形式为可调价格合同,施工合同按1999年建设部颁发的建设工程施工合同示范文本为基础签署。
施工进度计划已经达成一致意见。
合同规定由于甲方责任造成施工窝工时,窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。
在专用条款中明确6级以上大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。
工程师应在收到索赔报告之日起28d内予以确认,工程师无正当理由不确认时,自索赔报告送达之日起28d后视为索赔已经被确认。
在施工过程中出现下列事件:1、因业主不能及时提供图纸,使工期延误20d,10人窝工;2、因施工机械故障,使工期延误l0d,5人窝工;3、因外部供电故障,使工期延误2d,20人窝工;4、因下大雨,工期延误3d,20人窝工。
根据双方商定,人工费定额为32元/工日,机械台班费为2000元/台班。
根据上述约定乙方提出工期补偿35d,费用13056元(所有事件窝工费用及机械费用之与)索赔的要求。
问题:(1)乙方上述要求就是否合理？为什么(2)经工程师认定的索赔工期为多少d？(3)如果工程师未在收到报告后28d内给予答复意见或确认,工期延长多少d？结算时费用补偿为多少？[案例2]答:(1)事件1合理,就是甲方原因造成的;事件2不合理,就是乙方自身原因造成的;事件3可以索赔工期,但费用不能索赔,因外部供电故障不属于甲方责任;事件4根据合同约定,工期可以索赔,但费用不能索赔,因大雨属于不可抗力。
(2)工程师认定的索赔工期为25d,事件2工期(10d)延误不予顺延。
(3)工期延长35d,费用为13056元。
[案例3]某工程在施工过程中发生如下事件:1、基坑开挖后发现有古河道,须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。
2、业主因资金困难,在应支付工程月进度款的时间内未支付,承包方停工20d、3、在主体施工期间,施工单位与某材料供应商签定了室内隔墙板供销合同,在合同内约定:如供方不能按约定时间供货,每天赔偿订购方合同价万分之五的违约金。
供货方因原材料问题未能按时供货,拖延10d、在上述事件发生后,承包方及时向业主提交了工期与费用索赔要求文件,向供货方提出了费用索赔要求。
问题:(1)施工单位的索赔能否成立？为什么？(2)按索赔当事人分类,索赔可分为哪几种？(3)在工程施工中,通常可以提供的索赔证据有哪些？[案例3]答:(1)1)承包方向业主提出的索赔成立,这就是因业主的原因造成的施工临时中断,从而导致承包商工期的拖延与费用支出的增加,因而承包商可提出索赔。
2)向供货方提出的费用索赔要求成立,因为供货方因自己原因违约。
(2)按索赔当事人分类,索赔可分承包人与发包人之间的索赔;承包人与分包人之间的索赔;承包人与供货人之间的索赔;承包人与保险人之r可索赔等。
(3)可以提供的索赔证据有:1)招标文件、合同文件及附件,其她的各种签约(备忘录、修正案等),发包人认可的工程实施计划,各种工程图纸(包括图纸修改指令),技术规范等;2)来往信件,如发包人的变更指令,各种认可信、通知、对承包人问题的答复信等;3)各种会谈纪要;4)施工进度计划与实际施工进度记录;5)施工现场的工程文件;6)工程照片;7)气候报告;8)工程中的各种检查验收报告与各种技术鉴定报告;9)工地的交接记录(应注明交接日期,场地平整情况,水、电、路情况等),图纸与各种资料交接记录;10)建筑材料与设备的采购、订货、运输、进场,使用方面的记录、凭证与报表等;11)市场行情资料,包括市场价格、官方的物价指数、工资指数、中央银行的外汇比率等公布资料;12)各种会计核算资料;13)国家法律、法令、政策文件。
(案例4)甲方与乙方签订了某工程施工合同,乙方的承包范围为土方、基础、主体结构在内的全部建筑安装工程,合同工期为350d,开工日期为2003年11月12日,本工程在冬期不停止施工,甲方在合同内约定:乙方采用措施保证冬期施工,措施费为150万元,包干使用,不再增减。
在开工前,乙方向甲方提交了施工组织方案及进度计划,甲方同意按此方案实施。
在实际施工过程中发生了以下事件:1、在土方开挖施工时,由于乙方自身没有土方施工专业队伍与机械,随将土方开挖分包给另一家土方施工专业公司A,由于乙方与A单位就土方开挖的价格未能及时谈拢,土方施工单位未在甲乙双方约定的时间进场开挖,致使土方开挖拖延开工20d、2、在土方开挖后,开始施工地下室部分,因甲方提供的图纸设计有误、乙方发现此错误后及时通知甲方,甲方通过与设计单位联系,随后以图纸变更洽商的形式,下指令给乙方,因此地下室部分比原计划时间推迟30d、经乙方现场统计,在图纸变更前,乙方配料与人工及窝工已经发生了60万元的费用。
3、乙方根据合同工期要求,冬期继续施工,在施工过程中,乙方为保证施工质量,采取了多项技术措施,由此造成额外的费用开支共200万元。
在上述事情发生后,乙方及时向甲方通报,并恳请甲方以事实为依据,给予工期顺延、同时给予损失补偿。
问题:(1)事件1中乙方就是否可以要求甲方给予工期延长？(2)在事件2中甲方就是否应同意乙方的工期顺延要求,乙方所发生的费用甲方就是否应该给予补偿？(3)在冬期施工中,乙方依据现场实际情况向甲方提出给予经济补偿,希望甲方能够按实际发生的费用计算并支付技术措施费用,甲方就是否可以考虑乙方的这一请求？[案例4]答:(1)不可以。
土方开挖拖延开工20d就是由于乙方自身的原因造成的,甲方不应给予工期顺延。
(2)甲方应给予乙方工期顺延,同时对所发生的费用应给予补偿。
(3)甲方不应考虑乙方的要求,因为在合同中双方约定冬期施工措施费就是包干使用的,合同就是签订双方共同遵守的原则文件[案例5]某施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工程项目招标文件与全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,并获得中标。
该施工单位(承包商)于2000年3月10日与建设单位(业主)签订了该工程项目的固定价格施工合同,合同期为8个月。
工程招标文件参考资料中提供的使用砂地点距工地4km,但就是开工后,检查该砂质量不符合要求,承包商只得从另一距工地20km的供砂地点采购。
由于供砂距离的增大,必然引起费用的增加,承包商经过仔细认真计算后,在业主指令下达的第3d,向业主提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。
工程进行了一个月后,业主因资金紧缺,无法如期支付工程款,口头要求承包商暂停施工一个月,承包商亦口头答应。
恢复施工后,在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工:5月20日～5月24日承包商的施工设备出现了从未有过的故障;6月8日～6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨,造成了6月13日～6月14日的该地区的供电全面中断。
针对上述两次停工,承包商向业主提出要求顺延工期共计42d、问题:(1)该工程采用固定价格合同就是否合适？(2)业主要求承包商暂停施工一个月的合同变更形式就是否妥当？为什么？(3)上述事件中承包商提出的索赔要求就是否合理？说明其原因。
[案例5]答:(1)因为固定价格合同适用于工程量不大且能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目,该工程基本符合这些条件,故采用固定价格合同就是合适的。
(2)业主要求承包商暂停施工1个月的合同变更形式不妥。
根据《中华人民共与国合同法》与《建设工程施工合同(示范文本)》的有关规定,建设工程合同应当采取书面形式,合同变更亦应当采取书面形式。
若在应急情况下,可采取口头形式,但事后应予以书面形式确认;否则,在合同双方对合同变更内容有争议时,往往因口头形式协议很难举证,而不得不以书面协议约定的内容为准。
本案例中业主要求临时停工,承包商亦答应,就是双方的口头协议,且事后并未以书面的形式确认,所以业主要求承包商暂停施工1个月的合同变更形式不妥。
(3)因砂场地点变化提出的索赔要求不合理,原因就是:1)承包商应对自己就招标文件的解释负责;2)承包商应对自己报价的正确性与完备性负责;3)作为一个有经验的承包商可以通过现场踏勘确认招标文件参考资料中提供的用砂质量就是否合格,若承包商没有通过现场踏勘发现用砂质量问题,其相关风险应由承包商承担。
因几种情况的暂时停工提出的工期索赔42d不合理,可以批准的延长工期为37d,原因就是:1)5月20日～5月24日出现的设备故障,属于承包商应承担的风险,不应考虑承包商的延长工期与费用索赔要求。
2)6月8日～6月12日的特大暴雨属于双方共同的风险,应延长工期5d、3)6月13日～6月14日的停电属于有经验的承包商无法预见的外界障碍,为不可抗力,应延长工期2d、因业主资金紧缺要求停工1个月而提出的工期索赔就是合理的。
原因就是:业主未能及时支付工程款,应对停工承担责任,故应当赔偿承包商停工1个月的实际经济损失,工期顺延1个月。