专家评判法

专家评判法

一、概念

它是一种多目标决策的优化选择方法，依赖专家的经验、知识，集诸多专家的意见为一体，经综合分析、加权处理与矩阵运算，得出较为客观的各方案的排序，使复杂问题得到解决。

二、分类

按照不同的形式可以分为专家个人判断法、专家会议法、前提分析法、德尔菲法和列名小组法。

专家个人判断法：征求专家个人的意见、看法和建议，然后对这些意见、看法和建议加以归纳、整理而得出一般结论。

专家会议法：根据一定的原则选定一定数量的专家，按照一定的方式组织会议，给专家提供信息和意见表，再对意见表的结果进行统计分析，得出结论。

前提分析法：不直接研究备选方案本身，而是找出方案可行的前提假设，由专家组对其进行分析，如果前提假设能够成立，则说明这个方案基本上是可行的。

德尔菲法：20世纪40年代为美国兰德公司所提出。先确定专家组成员；由调查者拟定调查表，以函件的方式向专家组成员提供信息和提出问题；专家组成员又以匿名的方式（函件）提交意见；调查者再汇总专家们的意见，发出调查表让专家们比较自己与他人的意见，再给出新的评价；经过几次反复征询和反馈，专家组成员的意见逐步趋于集中，最后获得具有很高准确率的集体判断结果。

列名小组法：是改进了德尔菲法的缺陷（过程复杂、耗时长）后所产生的一种新的预测方法。采用函询与集体讨论相结合的方式征求专家意见的方法。它是把专家请来分成若干个小组，每人发一张卡片，虽在一个小组内也互不通气。只用书面形式回答问题。小组负责人把答案收集后，将多种意见都公布出来，请专家进一步考虑，然后投案表决，只表示同意与否，不作辩论。形成小组意见后，再开全体专家会议讨论，重新投票，按票数取得意见。

三、基本步骤:

①首先根据评价对象的具体情况选定评价指标；

②对每个指标均定出评价等级，每个等级的标准用分值表示；

③然后以此为基准，由专家对评价对象进行分析和评价，确定各个指标的分值；

④采用一定的计算方法求出各个评价对象的总分值，从而得到评价结果。

四、实例分析

下表为具体案例的相关资料:

运用专家评价法的目的是为了将这8个区块进行排序，得出投入开发的先后顺序。具体分析过程如下：

①确定专家组成员。假设此次专家组成员为甲、乙、丙3名专家。

②确定评价指标。根据表格中的资料确定出影响投入开发先后顺序的因素为：储量规模、储量丰度、千米井深产能、50℃原油粘度、埋藏深度、储层渗透率这六个评价指标。

③建立以下专家咨询表。

本来咨询表中应该划分等级，专家再进行选择（如下图）。但是本实例中，由于给了具体的数据，等级划分的范围也很明确，专家进行选择时都会落在同一等级、同一分值下，那

么成立专家组就毫无意义。所以经过适当地调整，将分值由固定值修改成一个范围，由专家在这个范围内给值，虽然专家按照比例也可以精确到具体的分数，但是也会有细微的差别。暂时还没有想到更好的解决办法。

评价指标权重评价等级分值范围 a b c d e f g h 储量规模(104t) 小型（<25）10～20

特小型（25～250）0～10

储量丰度(104t/km2)

低（8～25）10～20 中（25～80）20～30 高（》80）30～40

储层埋深

(m)

浅层（〈500）40～50 中浅层（500～2000）30～40 中深层（2000～3500）20～30

千米井深产能(t/km) 低产（1～5）10～20 中产（5～15）20～30 高产（》15）30～40

50℃原油粘度(mPa·s)

常规油（〈100）30～40 稠油（100～10000）20～30

储层渗透率（mD）

低（5～50）10～20 中（50～500）20～30

注：各个评价指标的评价等级是按照石油天然气储量规范来划分的，每一个评价等级都对应着一个分值范围，分值范围实际上应该越小越好，这样精度会更高。为了便于理解和计算，此次过程中分值范围选定为0～10、10～20、20～30、30～40、40～50。例如：储量规模是分为特大型、大型、中型、小型、特小型，按照越有利于开发，相应的分值范围越高，则特小型对应的分值范围则为0～10，特大型对应40～50。而所给资料的储量规模只有小型和特小型两类，所以专家咨询表中只列出了这两类。为了方便，用a,b,c,d,e,f,g,h依次表示资料中的8个区块。

将专家咨询表和相关背景资料交给专家，由专家来进行打分，再将表格收集回来进行统计分析。

④统计分析

由3位专家填写的表格如下：再按照一定的方法进行计算分析。

注：同一个颜色的区域代表的是同一个专家所做的评价。

⑴加法评分法

将每位专家对某一评价对象所给的分值求和，再将最终的结果按大小排序。

评价对象a的得分：

Y a=7.2+29.5+25.2+23.1+38.7+14.2+7.5+29.7+25.1+23+38.5+14.3+6.9+29.5+25.2+23.2 +38.8+14.4=414；

类似的可以得出：Y b=411 Y c =403 Y d =422.5 Y e =442 Y f =476 Y g =386 Y h =412.1

排序结果为：

这种方法简单易操作，适用于评价指标间关系简单的评价对象。

⑵乘法评分法

将所有专家对某个评价对象在各个指标下的得分相乘，再对结果排序。

评价对象a的得分：Y a=7.2×29.5×25.2×23.1×38.7×14.2×7.5×29.7×25.1×23×38.5×14.3×6.9×29.5×25.2×23.2×38.8×14.4=3.20e23；

类似的可以得出：Y b=2.69 e23Y c =4.40 e23Y d =1.18 e24Y e = 1.96e24Y f =9.64 e24Y g =1.69 e23Y h =5.14 e23

排序结果为下表：

这种方法灵敏度很高，被评价对象各指标间的关系特别密切，其中一项的分数连带影响到其他各项的总结果，即具有某项指标不合格，就对整体起否定作用的特点，强调了要全面达标。

⑶加乘评分法

在做评价时，某些评价指标间关系密切（一个指标发生变化会引起另一个指标也发生变化），而与另外一些指标的关系不那么密切，那么就可以将评价指标分组，将关系密切的指标分为一组。