财务资金管理制度培训
培训学校财务管理制度(3篇)
培训学校财务管理制度（3篇）培训学校财务管理制度（精选3篇）培训学校财务管理制度篇1为了规范我校财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进我校事业发展，根据我校具体状况，制定本制度。
一、财务管理的基本原则、任务1、财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持勤俭办学的方针，正确处理事业发展需要和资金供给的关系，国家、群众和个人三者利益的关系。
2、财务管理的主要任务是：合理编制学校预算，并对预算过程进行控制管理和结算;合理配置学校资源，努力节约开支，加强核算，提高资金使用效益，加强资产管理，防止国有资产流失;建立健全学校内部管理制度;如实反映学校财务状况，对学校经济活动的合法性，合理性进行监督;按规范做好账目、单据、报表等工作，并理解上级相关部门的财务检查。
二、财务管理体制1、学校财务管理体制是：“统一领导，集中管理”，财务工作实行校长负责制。
2、学校财务处为学校的单一财务机构，在校长领导下，统一管理学校的各项财务工作，学校设财务主管1名，财务人员若干名。
3、学校财务处应根据会计业务的需要以及学校实际状况，明确分工并制定人员岗位职责，每学期对财务人员的岗位职责的履行状况进行必要的考核。
三、预算及收入管理1、学校预算的依据是事业发展计划和任务编制的年度财务收入计划。
学校财务处应在每年的一月前按有关规定编制好下上年度的财务结算和本年度的财务预算。
2、编制预算务必坚持“量入为出，收支平衡”的原则。
收入预算坚持用心稳妥原则，支出预算坚持统筹兼顾，保证重点，勤俭节约的原则。
3、学校收费实行一费制。
爱德分校的收费按有关文件执行。
四、支出管理1、支出是根据学校为发展事业和开展教育教学、科研及其它活动发生的各项耗费和损失。
2、学校支出包括：⑴事业支出。
事业支出的主要资料包括：基本工资、补助工资、其它工资、职工福利费、社会保障费、公务费、业务费、设备购置费、修缮费和其它费用。
⑵专项资金支出。
培训机构资金管理制度模板
培训机构资金管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范培训机构的资金管理，确保资金的合理使用和安全。
2. 培训机构应设立专门的财务管理部门，负责资金的日常管理和监督工作。
二、资金筹集1. 培训机构可通过学费、赞助、政府补助等多种渠道筹集资金。
2. 所有筹集的资金必须存入指定的银行账户，并按照规定用途使用。
三、资金预算1. 培训机构应根据年度计划和项目需求编制资金预算。
2. 预算应包括但不限于人员工资、教学材料、设施维护、市场推广等开支。
四、资金审批1. 所有支出必须经过严格的审批流程，由财务部门审核后提交管理层审批。
2. 重大支出应提交董事会或股东大会审议。
五、资金使用1. 资金使用应严格按照预算执行，不得超支。
2. 对于预算外的支出，必须提前申请并得到批准。
六、财务报告1. 财务部门应定期编制财务报告，包括收支情况、资金流动等。
2. 财务报告应向管理层和相关利益方公开。
七、审计与监督1. 培训机构应定期进行内部审计，确保资金使用的合规性。
2. 鼓励员工和利益相关者对资金使用情况进行监督。
八、违规处理1. 对于违反资金管理制度的行为，培训机构应严肃处理，必要时追究法律责任。
2. 对于违规使用的款项，应追回并按原预算用途重新分配。
九、制度修订1. 本制度由财务部门负责解释，并根据实际情况进行适时修订。
2. 任何修订应经过管理层审批，并通知所有相关人员。
十、附则1. 本制度自发布之日起生效，原有与本制度相抵触的规定同时废止。
2. 对本制度的执行如有疑问，可向财务部门咨询。
请根据实际情况调整上述模板内容，确保其符合培训机构的具体需求和法律法规要求。
财务资金管理制度培训-PPT文档资料
财务与业务的关系
业 务 流 核 算 控 制 现 金 流
报关
租船订舱 THC等
内陆运输 分包
进港装船
向客户收款
收入-成 本=毛利
报关费
海运费 THC等
成
内陆运费
本
港杂费 直装费应Biblioteka 账款收 入毛 = 利
OUT
OUT
OUT
OUT
《
IN
IN>OUT 资金顺畅
新一轮业务
1、物流企业，资金流出速度>流入速度，占用大量的营运资金，现金为王； 2、现金流是企业的血脉；企业可百日无利，但不可一日断流； 3、核算与控制，保证经营活动的有效运作，毛利保证企业的存续。
目的及依据
1.总则
适用及实施
制度内容
子项目 具体内容
《会计法》《税法》《会计准则》等法律法规； 本制度及费率单管理办法以及集团相关发文修改； 岗位职责及BU相关发文； 标准（部门内部）；SOP（跨部或对外）；培训资料（入 职培训教案、在职培训计划及教案）；
规矩
2.运行体系
对象
人员分工考核异动表； 固定资产及低值易耗品台帐； ERP/U8系统优化。 日常控制、节点控制
D
团结友爱
员工之间、上下级之间平时不得相互宴请、娱乐、赌博； 事情、责任少推诿多担当；
E
廉洁奉公
不得私自接受外部门、外单位的宴请； 不得接受外单位的礼物、礼金等，不能退回的，上缴事务部。
运行形式
• 运行形式
1
办公会：2月一次，工作回顾、绩效反馈、案例分析
2
日常沟通：邮件、任务派发等
B 诚实正直、公私分明
不得私自侵用或挪用公司资金，此为触反刑法行为，构成非法
个人培训机构财务制度
个人培训机构财务制度一、总则为规范个人培训机构的财务管理，保障资金安全，加强财务监管，特制定本制度。
本制度适用于所有财务管理工作，包括资金收支管理、财务核算、财务监督等方面。
二、资金管理1.资金收支管理（1）个人培训机构的资金主要来源于培训费用收入，应当按照合同约定的时间和方式收取培训费用。
培训费用一律由财务部门负责收取，并开具正规发票。
（2）个人培训机构的资金支出应当合理、规范，必须经过预算、审批程序方可支付。
任何人不得擅自挪用、挪窜、截留资金。
2.财务核算（1）个人培训机构应当设立独立的财务部门，负责财务核算工作。
财务部门应当建立健全财务档案，保管好每一笔资金流动的凭证和票据。
（2）财务部门应当按照国家相关规定和会计准则进行财务核算，及时做好资产负债表、利润表等财务报表的编制工作，并定期向相关部门报送。
三、财务监督1.内部监督（1）个人培训机构应当建立内部审计制度，定期对收支情况、财务档案进行审计，发现问题及时纠正并报告主管部门。
（2）个人培训机构的财务部门应当建立健全财务风险控制制度，对收支环节的安全风险进行预防和控制。
2.外部监督（1）个人培训机构应当接受相关政府部门和监管机构的监督检查，配合相关部门开展审计、检查等工作，并及时提供真实准确的财务数据。
（2）个人培训机构应当接受社会各界的监督，公开销售收入及相关支出情况，接受社会各方的监督和评议。
四、违规处罚对于个人培训机构财务违规行为，将按照相关规定进行处罚，包括但不限于罚款、责令停业整顿、吊销执照等。
五、其他本制度如有调整或修改，须经财务部门负责人审批，并报主管部门备案。
以上为个人培训机构财务制度，希望各位员工严格遵守，共同维护机构的经济稳定和发展。
财务人员培训资金管理制度
财务人员培训资金管理制度一、制度目的为规范财务人员在管理资金方面的行为，保障资金安全，提高资金利用效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有财务人员。
三、资金管理原则1. 依法合规财务人员在资金管理中应当遵守国家相关法律法规和公司规章制度，保证资金管理行为的合法合规。
2. 安全高效财务人员负责保障公司资金的安全性和高效使用，确保资金不受损失和浪费。
3. 透明公正财务人员应当做到资金使用和管理的透明公正，不得将资金用于违规活动或私人目的。
四、资金收支管理1. 资金收支有序财务人员在进行资金收支活动时，应当按照规定的程序和流程进行操作，不得越权违规。
2. 资金划拨财务人员在进行资金划拨时，应当审慎操作，核对凭证，确保资金划拨准确无误。
3. 账户管理财务人员应当对公司银行账户进行定期核对和监管，确保账户资金的安全和正确。
五、资金投资管理1. 投资审慎财务人员在进行资金投资时，应当进行充分的风险评估和回报预期，确保投资安全和合理。
2. 投资品种财务人员在进行资金投资时，应当选择市场公认的稳健投资品种，不得进行高风险投机操作。
3. 投资监控财务人员应当对资金投资进行定期监控和评估，确保投资风险可控和收益符合预期。
六、资金使用管理1. 支出审慎财务人员在进行资金支出时，应当符合公司预算和支出标准，避免超支和浪费。
2. 支出凭证财务人员应当对资金支出进行规范的凭证管理和归档，确保支出的真实和合规。
3. 支出监管财务人员应当定期对资金支出进行监管和跟踪，确保支出符合预期和公司规定。
七、资金清算管理1. 清算及时财务人员应当对资金清算进行及时处理，确保清算工作顺利进行。
2. 清算凭证财务人员应当对资金清算进行规范的凭证备查和核对，确保清算的真实和准确。
3. 清算监管财务人员应当对资金清算进行定期监管和备份，确保清算过程的透明和可追溯。
八、资金账务管理1. 会计核算财务人员应当对公司资金账务进行规范的会计核算和报表编制，确保账务的真实和准确。
培训资金管理制度
培训资金管理制度一、总则为规范和加强培训资金的管理，保障培训经费的合理使用和审核流程的规范化，制定本资金管理制度。
二、资金管理的基本原则1、合法合规原则。
资金使用必须符合相关法律法规的规定，严格按照财务制度规范进行管理，确保资金使用的合法性和合规性。
2、合理有效原则。
资金使用必须符合培训计划的实际需求，不得浪费和滥用，确保资金的合理有效使用。
3、审慎节约原则。
资金使用必须审慎慎重，做到节约使用，严守成本控制。
4、公开透明原则。
资金使用必须公开透明，确保资金使用过程的公开公平，接受相关部门和社会的监督。
三、资金管理的主体1、资金管理部门负责资金的筹措、分配、使用、监督和考核等工作。
2、部门主管负责本部门资金的管理和使用，需对资金使用进行合理的预算和安排，并确保资金使用符合相关规定。
3、资金使用人员负责资金的使用，需按照相关规定进行合理的使用和填报相关报销资料。
四、资金管理的范围资金管理范围包括培训经费、培训补贴、培训活动支出等。
五、资金管理流程1、资金筹措资金筹措由资金管理部门负责，需提前做出详细的预算和计划，并按照相关程序进行申请和审批。
2、资金分配资金分配由资金管理部门根据各部门的培训计划和需求，进行合理的分配和安排，需做好资金的预留和安全控制。
3、资金使用资金使用人员需按照相关规定使用资金，需填写资金使用申请，并经部门主管审批后方可使用，需保留好相应的票据和相关报销文件。
4、资金监督资金管理部门负责对资金使用的监督和检查，对资金使用过程中存在的问题和不符合规定的行为进行严格的处理。
5、资金审批资金使用需经过资金管理部门和相关领导的审批，确保资金使用合理有效。
6、资金考核资金管理部门负责对资金使用情况进行定期的考核和总结，对资金使用合理性和效益性进行评价。
七、资金管理的制度和制度的执行资金管理部门需建立规范的资金管理制度，对培训资金的使用、审批、报销等流程进行规范化和标准化，并严格执行，确保资金管理的公开透明和合理有效。
培训班的财务管理制度
第一章总则第一条为加强培训班财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保培训班财务工作的正常开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于培训班所有财务活动，包括收入、支出、资产管理、财务报告等。
第三条培训班财务管理工作应遵循国家财务会计制度，严格执行财务纪律，确保财务信息的真实、准确、完整。
第二章财务组织与管理第四条培训班设立财务部，负责财务管理的具体工作。
第五条财务部负责人应具备财务专业知识，熟悉国家财务会计制度，具备较强的组织协调能力。
第六条财务部应建立健全财务管理制度，明确岗位职责，确保财务工作有序进行。
第七条财务部应定期对财务工作进行自查，发现问题及时整改，确保财务工作的合规性。
第三章收入管理第八条培训班收入主要包括学费、培训费、赞助费等。
第九条收入的收取应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行收费标准。
第十条收入的收取应由财务部专人负责，收取后应及时登记入账。
第十一条收入的核算应按照国家财务会计制度执行，确保收入的真实性和准确性。
第四章支出管理第十二条培训班支出主要包括人员工资、办公费、培训费、设备购置费等。
第十三条支出预算的编制应科学合理，充分考虑培训班实际需求。
第十四条支出审批程序如下：（一）经办人填写报销单，注明支出事由、金额、用途等。
（二）部门负责人审核，签字同意。
（三）财务部审核，签字同意。
（四）培训班负责人审批，签字同意。
第十五条支出凭证应真实、合法、完整，符合国家财务会计制度。
第五章资产管理第十六条培训班资产包括固定资产、流动资产等。
第十七条固定资产的购置、使用、报废等应严格按照国家有关规定执行。
第十八条流动资产的管理应遵循节约、高效、安全的原则。
第十九条资产清查应定期进行，确保资产账实相符。
第六章财务报告第二十条培训班应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第二十一条财务报告应真实、准确、完整，反映培训班财务状况和经营成果。
第二十二条财务报告经培训班负责人审核签字后，报上级主管部门。
培训机构资金管理制度及流程
一、制度目的为了加强培训机构的财务管理，规范资金收支行为，提高资金使用效益，确保资金安全，特制定本制度。
二、制度依据1. 《中华人民共和国会计法》2. 《中华人民共和国税收征收管理法》3. 《企业财务通则》4. 《校外培训机构财务管理暂行办法》5. 培训机构实际情况三、制度内容1. 财务管理体制（1）培训机构实行独立财务制度，设立专门的财务机构，配备专职财务人员。
（2）财务工作实行校长负责制，校长对财务工作全面负责。
2. 资金筹集（1）培训机构资金来源包括：学费收入、政府资助、社会捐赠、其他收入等。
（2）学费收入按国家有关规定执行，其他收入依法纳税。
3. 资金使用（1）资金使用应遵循“统筹兼顾、合理分配、专款专用、厉行节约”的原则。
（2）资金支出包括：工资福利、教学设备购置、场地租赁、水电费、办公费、宣传费等。
4. 资金营运（1）培训机构应建立资金营运计划，合理预测资金需求，确保资金链安全。
（2）资金营运应遵循“安全、合规、高效”的原则，定期进行资金盘点。
5. 资产和负债管理（1）培训机构应建立健全资产管理制度，确保资产安全、完整。
（2）负债管理应遵循“合规、合理、稳健”的原则，严格控制负债规模。
6. 收益分配（1）培训机构收益分配应遵循“按劳分配、公平合理”的原则。
（2）收益分配包括：提取盈余公积金、分配给投资者等。
7. 财务清算（1）培训机构在解散、破产、合并等情况下，应依法进行财务清算。
（2）财务清算过程中，应确保财务资料完整、真实、准确。
8. 财务监督（1）培训机构应建立健全内部财务监督机制，确保财务工作合规、高效。
（2）财务监督应包括：财务核算、资金使用、资产管理、收益分配等方面。
四、流程1. 资金筹集：培训机构根据实际情况，制定资金筹集计划，明确资金来源和使用范围。
2. 资金使用：培训机构按照资金使用原则，合理分配资金，确保资金使用效益。
3. 资金营运：培训机构根据资金需求，制定资金营运计划，确保资金链安全。
财务管理制度培训记录范文
财务管理制度培训记录范文
一、培训时间和地点
本次财务管理制度培训于2021年7月1日在公司会议室举行，时间为上午9：00-11：00。
二、培训内容
1. 财务管理制度的概述
首先，培训师对财务管理制度进行了详细的概述，包括其定义、意义、目的和
内容等方面的介绍，使参与培训的员工对财务管理制度有了一个初步的了解。
2. 财务预算和控制
随后，培训师重点介绍了公司的财务预算和控制制度，包括预算编制程序、控
制方式、预算执行和预算调整等方面的内容。
通过案例分析和实例讲解，进一步深入员工了解了公司财务预算和控制制度的重要性和作用。
3. 资金运动管理
在本部分中，培训师详细介绍了资金运动管理的概念，以及各个方面的流程和
标准，例如预算编制、审核与制定、付款管理和财务账目的管理等。
员工通过此部分学习，进一步提高了对公司资金运动管理制度的认识和掌握。
4. 会计核算管理
最后，培训师讲解了公司的会计核算管理制度，包括会计核算原则、核算流程、财务报表和合规管理等方面的内容。
通过实例分析和演示讲解，使员工进一步掌握了公司的会计核算管理制度，并特别强调了有关合规管理方面的重要性和注意事项。
三、参与人员
本次财务管理制度培训包括公司所有员工，共计100人。
四、培训效果
通过本次财务管理制度培训，员工对公司整体的财务运作和管理有了更全面的
了解，学习了公司的相关制度和规定，并知道了自己在日常工作中应该如何遵守这些制度和规定。
此次培训还促进了员工之间的交流和沟通，使公司的团队合作和运作更加顺畅和高效。
培训中心财务管理制度
第一章总则第一条为了加强培训中心财务管理工作，规范财务行为，确保财务资金的安全、合理、高效使用，提高财务管理水平，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合培训中心实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于培训中心所有财务活动，包括预算编制、资金管理、费用报销、资产管理、财务报告等方面。
第三条培训中心财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格按照国家法律法规和政策执行，确保财务活动的合法性。
（二）真实性原则：财务信息必须真实、准确、完整，不得弄虚作假。
（三）完整性原则：财务管理工作应涵盖培训中心所有财务活动，确保财务信息的完整性。
（四）效益性原则：提高财务管理效率，降低成本，实现财务效益最大化。
（五）公开透明原则：财务信息公开透明，接受监督。
第二章预算管理第四条培训中心预算应根据年度工作计划、业务发展需要和资金状况编制，经上级主管部门批准后执行。
第五条预算编制应遵循以下程序：（一）各部门根据工作计划提出预算申请；（二）财务部门对各部门预算申请进行审核、汇总；（三）编制年度预算草案；（四）提交领导层审议；（五）上报上级主管部门审批。
第六条预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应按原审批程序进行。
第三章资金管理第七条培训中心资金管理应遵循以下规定：（一）资金收支必须严格按照国家法律法规和政策执行；（二）设立资金专用账户，确保资金安全；（三）加强资金使用审批制度，严格控制支出；（四）定期对资金使用情况进行检查，确保资金使用合理、高效。
第四章费用报销管理第八条培训中心费用报销应遵循以下规定：（一）费用报销必须符合国家法律法规和政策；（二）费用报销需提供合法、有效、真实的凭证；（三）费用报销审批流程：报销人填写报销单，经部门负责人审批，财务部门审核，领导审批后支付；（四）严禁虚报冒领、截留、挪用经费。
第五章资产管理第九条培训中心资产管理应遵循以下规定：（一）资产购置需经部门申请、财务部门审核、领导审批；（二）资产使用、保管、维护、报废等环节应严格执行国家相关法律法规；（三）定期对资产进行盘点，确保资产安全、完整。
财务管理制度培训纪要
一、会议基本信息会议名称：财务管理制度培训会会议时间：2023年4月15日上午9:00-12:00会议地点：公司会议室参会人员：财务部全体员工、各部门负责人主持人：财务部经理张伟二、培训内容1. 财务管理制度概述张伟经理首先对财务管理制度进行了概述，强调了财务管理在企业发展中的重要性，以及制度对于规范财务行为、防范财务风险的作用。
2. 财务管理制度的主要内容（1）财务预算管理：张伟经理详细讲解了财务预算的编制、执行、调整和考核流程，强调预算的合理性和可控性。
（2）费用报销管理：针对费用报销的审批流程、报销单据的规范填写、审批权限等进行了详细说明。
（3）资产管理：介绍了固定资产的购置、使用、折旧和处置流程，以及无形资产的管理方法。
（4）资金管理：讲解了现金管理、银行账户管理、资金调度等方面的规定。
（5）税务管理：对税务申报、税务筹划、税务风险防范等内容进行了阐述。
3. 财务管理制度实施与监督（1）张伟经理强调了财务管理制度实施的重要性，要求各部门积极配合，确保制度得到有效执行。
（2）介绍了财务部对制度执行情况的监督检查机制，包括定期检查、专项检查和日常监督。
（3）对违反财务管理制度的行为，将按照公司相关规定进行严肃处理。
三、讨论与提问在培训过程中，参会人员就财务管理制度中的具体问题进行了热烈的讨论。
针对大家提出的问题，张伟经理和相关财务人员进行了详细解答。
四、会议总结1. 张伟经理对本次培训进行了总结，强调了以下几点：- 财务管理制度是公司规范运作的重要保障，各部门要高度重视，认真执行。
- 财务人员要不断提高自身业务水平，做好财务管理各项工作。
- 全体员工要增强法治观念，自觉遵守财务管理制度。
2. 会议要求各部门负责人将本次培训内容传达至本部门员工，确保人人知晓、人人遵守。
五、附件1. 财务管理制度2. 费用报销流程图3. 资产管理制度本次财务管理制度培训会圆满结束，通过此次培训，提高了公司财务管理的规范性和效率，为公司的健康发展奠定了坚实基础。
培训学校财务财产管理制度
一、总则为加强培训学校的财务管理和财产管理，确保资金安全，提高资金使用效益，保障学校资产的安全与完整，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我校实际情况，特制定本制度。
二、财务管理1. 财务管理制度（1）财务工作实行校长负责制，财务部门负责人对财务工作全面负责。
（2）财务部门应建立健全财务管理制度，严格执行国家财务政策，确保财务活动的合法性、合规性。
（3）财务部门应按照国家规定，建立健全会计核算体系，保证会计信息真实、准确、完整。
（4）财务部门应加强财务预算管理，合理编制年度预算，并对预算执行情况进行监控。
2. 资金管理（1）学校资金实行统一管理，任何部门和个人不得擅自设立银行账户。
（2）资金收支必须按照国家规定办理，严禁违规操作。
（3）学校收入应及时上缴，支出按预算执行，不得挪用、侵占、截留。
（4）财务部门应定期对资金使用情况进行检查，确保资金使用合理、高效。
三、财产管理1. 财产管理制度（1）财产管理工作由学校资产管理部门负责，严格执行国家有关资产管理规定。
（2）资产管理部门应建立健全资产管理档案，对资产进行分类、登记、编号、建账。
（3）资产管理部门应定期对资产进行盘点，确保账实相符。
2. 资产管理（1）资产购置应遵循合理、合规、经济、实用的原则，严禁盲目购置。
（2）资产使用过程中，应加强保养和维护，延长使用寿命。
（3）资产报废、转让、处置等，应按照国家规定程序办理，确保国有资产保值增值。
四、监督检查1. 学校设立财务财产管理监督小组，负责对财务财产管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 监督小组定期对财务财产管理情况进行检查，发现问题及时整改。
3. 对违反财务财产管理制度的单位和个人，依法依规进行处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度由学校财务部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由学校财务部门根据实际情况予以补充和完善。
培训学校财务管理制度范本(通用14篇)
培训学校财务管理制度范本（通用14篇）在现实社会中，制度起到的作用越来越大，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的培训学校财务管理制度范本，欢迎大家分享。
培训学校财务管理制度篇1一、严格财务管理，严肃财经纪律，做到财务管理规范化、制度化。
二、各校各项收入必须交会计室，由出纳会计开具《行政事业单位收款收据》作收入。
三、出纳做到每学期的收入现金必须在开学一个月内存入账户，出纳的周转金不超过5000元。
四、各校账目必须做到日清月结，学期末各校将组织领导、教师代表进行清理，并向体教职工公布每学期的各校财务收支情况。
五、各校财会人员必须做到身正、口稳、手直。
主管会计每月应向分管财经领导汇报财经收支、结余情况，并实行月报表汇报制度，协助各校领导管好财、理好财。
六、严禁各校乱收费、乱摊派、乱推销。
如有违者，将责令退还，并予以总金额的50％罚款，中心学校通报批评。
情节严重者报上级部门处理。
七、坚决执行一本账收支，一个专户银行存款，一支笔审批的财务管理制度，各校购买物品一般由出纳会计负责，当事人核实签字，主管领导审批方可入帐，会计对不符合财经手续、不合理开支或不正规的单据有权向分管领导指出，并不予报销。
八、公款不准借支，特殊情况经批准后才可借支。
但数额不得超过本人当月工资。
还款期限不得超过一个月。
对收款挪用的教师，其挪用款从教师工资中扣除。
超过一个月而不能还款的，各校将按月利率2%收取利息。
对学期末仍有欠款未还的教师，实行10%罚款，5%计息，调出人员如欠公款，工资关系暂不转出。
九、严格控制大吃大喝，乱买乱用的消费收支。
对外来客人一般实行校内进餐对口接待，但严禁超标准接待，校内进餐不得超过150元标准，特殊情况在餐馆进餐，参与领导必须写清事由，同时要控制标准。
十、因公出差，所领经费必须在回校后一星期内结帐，出差报销标准按上级文件标准执行，教学方面经费开支，按《教学支出管理规定》执行。
培训中心资金与财务管理制度
培训中心资金与财务管理制度
引言
为了规范培训中心的资金和财务管理，提高经费使用效益，特制定本制度。
资金管理
预算编制
每年年初，由培训中心负责人召开预算编制会议，参与会议的部门根据工作任务和需求编制年度预算，并在规定时间内报送到财务管理部门。
财务管理部门进行审核，并在经费允许范围内拨付经费。
相关部门应严格按照预算执行，未经批准擅自改变预算的，应承担相应的经济责任。
经费报销
培训中心各部门需要使用经费的，必须向财务管理部门提出经费申请，并按照规定程序提交资料，如、填写报销单等。
财务管理部门对报销单进行审核，凭有效和单据核定后支付。
财务管理
会计核算
培训中心实行事业单位会计制度。
在财务管理部门的统一管理下，各部门要严格按照财务制度填制会计凭证，保证财务账务准确无误。
费用核算
对培训中心的各项经济活动进行费用核算，根据预算和实际情况，及时进行成本分析，确定有效节约措施。
并建立完善的费用报销管理制度，加强经费使用效益的监督和管理。
结论
本制度的制定和实施，是培训中心科学管理的重要方面，对规范资金的使用和财务的管理具有重要意义。
同时，各部门应按照本制度的规定，严格管理，确保各项财务工作的准确无误。
以上为培训中心资金与财务管理制度，望参照执行。
培训机构财务及资产管理制度
第一章总则第一条为规范培训机构财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障培训机构合法权益，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合培训机构实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于培训机构所有财务及资产管理活动。
第三条培训机构财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务及资产管理活动合法合规。
（二）真实性原则：财务及资产管理数据真实、准确、完整。
（三）安全性原则：确保财务及资产管理活动安全可靠。
（四）效益性原则：提高资金使用效益，实现培训机构可持续发展。
第二章财务管理第四条培训机构财务部门负责财务管理的具体工作。
第五条财务管理的主要任务：（一）编制和执行财务预算，合理配置资金资源。
（二）加强收入管理，确保收入真实、准确。
（三）加强支出管理，合理控制成本费用。
（四）定期进行财务分析，评估财务状况。
（五）建立健全财务档案，确保财务信息完整、安全。
第六条财务预算编制：（一）财务预算应根据培训机构发展规划和年度工作计划编制。
（二）财务预算应遵循量入为出、合理预测的原则。
（三）财务预算应经培训机构管理层批准后执行。
第七条收入管理：（一）严格执行收费标准和收据管理制度。
（二）及时收取学费、培训费等收入。
（三）确保收入真实、准确。
第八条支出管理：（一）严格执行开支标准，合理控制成本费用。
（二）加强支出审批，确保支出合理、合规。
（三）定期进行支出分析，提高资金使用效益。
第三章资产管理第九条培训机构资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。
第十条资产管理的主要任务：（一）建立健全资产管理制度，明确资产权属和使用范围。
（二）加强资产盘点，确保资产安全、完整。
（三）合理配置资产，提高资产使用效率。
（四）加强资产处置管理，确保资产处置合规、合理。
第十一条流动资产管理：（一）现金管理：严格执行现金管理制度，确保现金安全。
（二）应收账款管理：及时催收应收账款，降低坏账风险。
第十二条固定资产管理：（一）固定资产购置：严格执行固定资产购置审批程序，确保购置合规。
培训机构资金管理制度
培训机构资金管理制度资金管理制度的核心在于规范每一笔资金的流入与流出，确保资金的合理性和透明度。
为此，培训机构应建立一套完整的财务流程，包括但不限于以下几个方面：一、收入管理培训机构的主要收入来源包括学费、教材费、报名费等。
所有收入必须通过正规渠道收取，并及时开具合法票据。
学费应按照课程收费标准明确，不得随意变动。
所有的收费项目和标准都应该向家长和学员公开透明，避免产生误解。
二、支出管理支出管理要求培训机构对所有费用进行合理预算和严格控制。
这包括教师工资、场地租赁费、日常办公费用等。
每一笔支出都应有相应的审批流程，大额支出需经过管理层审核批准。
对于教学用品和设备的采购，应实行招标或比价制度，确保成本效益最大化。
三、资金监控为了确保资金的安全和合规使用，培训机构应设立专职或兼职的财务人员，负责日常的账目核对和资金监控。
定期的财务报告是必不可少的，它能帮助管理层了解机构的财务状况，及时调整经营策略。
同时，也应引入第三方审计，以增加财务管理的透明度和公信力。
四、风险控制培训机构应建立风险预警机制，对可能出现的财务风险进行评估和预防。
例如，通过建立备用金制度来应对突发的资金需求，或者为重要资产投保，减少意外损失的风险。
五、财务责任明确各级管理人员在财务管理中的职责和义务是资金管理制度的重要组成部分。
从校长到财务人员，每个人都应该清楚自己的职责范围，对任何违规操作都要承担相应的责任。
六、信息公开培训机构应定期向家长和学员公布财务情况，包括收费标准、收入支出情况等，以增强机构的透明度和信任度。
这不仅能促进家长的理解和支持，还能提升机构的社会形象。
住院医师培训财务管理制度
一、总则为加强住院医师规范化培训的财务管理工作，确保培训资金的合理使用和有效监督，提高培训效益，根据国家有关法律法规和卫生部门相关规定，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、培训资金来源1. 国家和地方财政拨款；2. 医院自筹资金；3. 社会捐赠；4. 其他合法渠道。
三、财务管理制度1. 资金预算管理（1）根据培训计划，编制年度培训资金预算，经批准后严格执行；（2）定期对预算执行情况进行检查和调整，确保资金合理使用。
2. 资金支付管理（1）严格执行国家有关财务管理制度，确保资金支付合法、合规；（2）培训费用支出应按照规定程序审批，严禁违规开支；（3）培训费用支付后，应及时办理报销手续，确保账目清晰。
3. 资金核算管理（1）建立健全财务核算体系，确保财务数据真实、准确、完整；（2）严格按照会计制度进行会计核算，定期进行财务分析，为决策提供依据。
4. 资金监督与管理（1）设立专门的财务监督机构，负责对培训资金的使用进行监督；（2）定期开展财务审计，确保培训资金的安全、合规使用；（3）对违规使用培训资金的行为，依法依规进行处理。
5. 资金回收与结算（1）培训结束后，及时对培训费用进行结算；（2）对未结清的费用，采取有效措施予以追回；（3）确保培训资金及时、足额回收。
四、责任与义务1. 住院医师培训管理部门负责制定培训计划，合理使用培训资金；2. 财务部门负责培训资金的核算、支付、监督与管理；3. 参与培训的住院医师应遵守培训纪律，按照规定使用培训资金。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准；2. 本制度由住院医师培训管理部门负责解释；3. 本制度如有未尽事宜，由住院医师培训管理部门报请医院领导批准后予以补充。
中小学财务管理制度培训
一、培训背景为了提高中小学财务管理水平，规范财务行为，确保资金安全，加强学校内部管理，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规，结合我校实际情况，特举办本次中小学财务管理制度培训。
二、培训目标1. 提高参训人员对财务管理的认识，增强法治观念；2. 使参训人员熟悉学校财务管理制度，掌握财务核算流程；3. 增强财务人员的业务素质，提高工作效率；4. 促进学校财务管理规范化、制度化、科学化。
三、培训内容1. 财务管理制度概述2. 学校财务核算制度3. 资金收支管理制度4. 资产管理制度5. 会计凭证、账簿和报表的管理6. 财务监督与审计7. 财务风险防范与控制8. 财务信息化建设四、培训方法1. 讲座：邀请财务专家进行专题讲座，讲解财务管理相关知识；2. 案例分析：通过实际案例分析，帮助参训人员理解财务管理制度的实际应用；3. 互动交流：组织参训人员进行讨论，解答疑问，分享经验；4. 实操演练：组织参训人员进行财务核算模拟操作，提高实际操作能力。
五、培训对象1. 学校领导班子成员；2. 财务部门全体人员；3. 各部门负责人；4. 学校财务管理人员。
六、培训时间及地点1. 时间：2022年X月X日至X月X日；2. 地点：学校会议室。
七、培训要求1. 参训人员要认真学习，严格遵守培训纪律，确保培训效果；2. 参训人员要结合自身工作实际，认真思考，提出问题，积极参与讨论；3. 各部门要高度重视，做好参训人员的组织工作，确保培训任务圆满完成。
八、培训总结1. 对参训人员进行考核，检验培训效果；2. 收集参训人员意见和建议，改进培训工作；3. 将培训内容纳入学校财务管理培训计划，持续提高财务管理水平。
九、培训日程安排1. 第一天：财务管理制度概述、学校财务核算制度；2. 第二天：资金收支管理制度、资产管理制度；3. 第三天：会计凭证、账簿和报表的管理、财务监督与审计；4. 第四天：财务风险防范与控制、财务信息化建设；5. 第五天：考核、总结。
培训机构财务管理制度范本
培训机构财务管理制度范本一、总则1、为了加强培训机构的财务管理，规范财务行为，保障培训机构的健康发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本机构的实际情况，制定本制度。
2、本制度适用于本培训机构的各项财务活动。
3、财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办学的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。
二、财务机构设置及职责1、设立独立的财务部门，配备具有相应专业知识和工作经验的财务人员，负责机构的财务管理和会计核算工作。
2、财务部门的主要职责包括：编制和执行财务预算、决算，合理安排和使用资金。
进行会计核算，如实反映机构的财务状况和经营成果。
建立健全财务管理制度，加强财务监督，防止财务违规行为。
参与机构的经济决策，提供财务分析和建议。
负责财务档案的管理和保存。
三、预算管理1、实行全面预算管理，根据机构的发展规划和年度工作计划，编制年度财务预算。
2、预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，合理安排各项收支。
3、预算编制的程序为：各部门提出预算申请，财务部门汇总审核，报管理层审批。
4、预算执行过程中，要严格控制各项费用支出，确保预算的严肃性。
如因特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序办理。
四、收入管理1、收入包括培训收费、教材销售、赞助捐赠等。
2、所有收入必须严格按照规定的收费标准和收费范围收取，并开具合法有效的票据。
3、严禁设立“小金库”，不得截留、挪用、私分收入。
4、财务部门应及时清理各项应收款项，确保资金及时回笼。
五、支出管理1、支出包括教学成本、人员工资、办公费用、设备购置等。
2、各项支出应严格按照预算安排执行，遵循“节约、合理、必要”的原则。
3、支出审批程序：日常性支出由经办人填写报销凭证，部门负责人审核，财务部门复核，报分管领导审批。
重大支出需经管理层集体研究决定。
4、加强对费用支出的监督和控制，严禁虚报冒领、铺张浪费。
培训财务管理制度
第一章总则第一条为加强企业财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有财务活动，包括资金管理、会计核算、成本控制、税务处理等。
第二章资金管理第三条资金管理遵循合法性、安全性、流动性和效益性原则。
第四条企业应建立健全资金管理制度，确保资金的安全、合规使用。
第五条企业设立专门的资金管理部门，负责资金筹措、支付、结算等工作。
第六条企业资金收支必须严格按照国家有关规定执行，严禁挪用、侵占企业资金。
第三章会计核算第七条会计核算应遵循真实性、完整性、及时性和准确性原则。
第八条企业应设置健全的会计账簿，确保会计记录真实、完整。
第九条会计凭证必须真实、合法、完整，符合国家有关财务会计制度的要求。
第十条企业应定期进行财务报表编制，真实反映企业的财务状况和经营成果。
第四章成本控制第十一条成本控制是企业财务管理的重要环节。
第十二条企业应建立健全成本控制制度，明确成本控制目标和责任。
第十三条企业应加强成本核算，严格控制各项成本费用，提高成本效益。
第十四条企业应定期对成本进行分析和考核，找出成本控制的薄弱环节，采取措施进行改进。
第五章税务处理第十五条企业应遵守国家税收法律法规，依法纳税。
第十六条企业应建立健全税务管理制度，确保税务申报的及时性和准确性。
第十七条企业应加强与税务部门的沟通，及时了解税收政策变化，合理规避税务风险。
第六章内部控制第十八条企业应建立健全内部控制制度，确保财务活动的合规性。
第十九条企业应设立内部审计部门，定期对财务活动进行审计，发现问题及时整改。
第二十条企业应加强对关键岗位的监督，防止职务犯罪和经济损失。
第七章培训与考核第二十一条企业应定期对财务人员进行业务培训，提高其专业素质和业务能力。
第二十二条建立财务人员考核制度，将考核结果与薪酬、晋升等挂钩。
第二十三条对违反财务管理制度的行为，根据情节轻重，给予相应的处罚。
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计划/ 日控
年计划：每年12月底各事业部把下一年的收入、支出、投资预算报批后执行，据此财 务部编制年度集团资金计划；
月计划：各公司财务经理每月度5日前编制资金计划，资金总经理汇总后与总裁协商 月度资金安排
周计划：财务经理每周编制周资金计划。盈缺由资金总经理统一调配。
原则2.审计原则
各财务部指定专人负责内审，组成集团内审小组；
内部稽核：凭证三级复核、报表审核、工作互查
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原则4.职业素养
A 坚持原则
不得借个人之便为他人提供便利或收取好处，对人对事一视同仁； 严格按规章审核把关；
B 诚实正直、公私分明
不得与其它部门勾结，弄虚作假，骗取资金； 不得私自侵用或挪用公司资金，此为触反刑法行为，构成非法
项目计划书，立项批复，过程跟踪（督办表）， 总结报告，评比结果 。
组织： 项目小组 形式：经理办公会回顾，年度总结
不在大小，锻炼人才队伍，改善体系；
绩效细则在年度横向考核中明确。
体系运行
.
二、 体系运行
财务运行体系图
职业素养是体系运行的基础
目 标
资金总 经理
运行原则
财务总经 理
资金管理
审计
财务管理
基本原则：
建立健全内控制度
规范财务管理基础 和会计基础工作
如实反映企业财务 状况和经营成果，
依法计算缴纳税收
股东财富最大化为 根本目标
财务监控：现金管理、银行存款管理、应收帐款、存货、 固定资产、无形资产、应付帐款、所有者权益
财务分析：时间节点、分析内容、杜邦分析体系
税控：信息掌握、税收分析、优惠利用、纳税标准
制度内容
2.运行体系
子项目
规矩 对象 控制
具体内容
《会计法》《税法》《会计准则》等法律法规； 本制度及费率单管理办法以及集团相关发文修改； 岗位职责及BU相关发文； 标准（部门内部）；SOP（跨部或对外）；培训资料（入
职培训教案、在职培训计划及教案）；
人员分工考核异动表； 固定资产及低值易耗品台帐； ERP/U8系统优化。
不得私自接受外部门、外单位的宴请；
E 廉洁奉公 不得接受外单位的礼物、礼金等，不能退回的，上缴事务部。
运行形式
• 运行形式
1 办公会：2月一次，工作回顾、绩效反馈、案例分析 2 日常沟通：邮件、任务派发等
绩效
• 绩效考核
员工
月绩效：工作量结合复杂程度、工作质量、态度（执行力），结合团队建设 和横向考核奖惩。 年绩效：根据年终评级决定其部门评级年终奖（A 120% B 100% C 90% D 50% E 0%） 根据部门的利润指标、管理目标实现情况决定其事业部年终奖[(20%—50%)×月奖总和 X部门评级年终奖比例]；集团横向考核在年度评比中明确（团队建设、优秀员工项目）
财 务 管 理 体系图
互相影响
贯穿一体
职 能
现金流管理
会计核算 信息系统
风险控制
资
金
内 容
投资 筹资 理财
会计报表 分析报告
预算 监控 税控 稽核 审计
价 值
最
大
目
满足需求
及时准确反映财务
合法合规
化
标
保证安全
状况和经营成果
财税无风险
工作核心 体系保证
团队建设 运作体系 财务收支计划、控制、核算、分析和考核 筹集资金 确保财产完整和增值 规避财务和法规风险
投资
短期投资：企业理财主要方式，收益单列，以弥补利息支出为目标。主要 是短期持有的股票和债券，原则上不鼓励此投资方式。短期盈余资金，可
采用大额定存、协定存款、结构性存款等金融理财工具提高资金效益。 长期股权投资：按《组织结构运行纲要》的战略/结构/权限办理。
筹资 资本金筹资由股东会决定； 借款由资金总经理统筹安排，以银行贷款和年度综合授信为筹资主要渠道。
日常控制、节点控制
制度内容
子项目
事业部组织形式
3.组织
二级单位组织形式
具体内容
制度内容
子项目
4.项目推 进体系
目标
内容
运行 原则
具体内容
通过一定时期的团队建设合作，解决改善年度主要 工作或计划外、体系内存在的问题或缺失的要素， 以提高全体员工的对团队事务参与度及创新精神， 是衡量二级单位年度团队建设的一个手段。
内审
资金总经理每年第三季度组织集团控股公司、分公司上年度进行内
审 计
审，内审范围为报表、帐务、资金等，保证帐务处理合法、准确、 清晰。
外审：按公司章程和股东要求，每月3-4月委托有资质的会计师事务所审
计，报告提供给股东。
原则3.财务管理原则
会计核算：会计年度、记帐汇率、科目统一、报表统一、 调整与暂估、科目清理、档案管理、年度考核
运行体系
项目推进体系
制度框架
一、制 度 框 架
制度框架
总则
运行体系 （风险管控 贯穿其中）
组织
项目推进 体系
目标
资金管理满足集团发展资金需要，保证资金安全、高 效运作，保证流动性；核算及时、准确、科学，监管 到位，分析简洁适用，合理避税；从而实现资金价值 最大化。
制度内容
子项目
1.总则
目的及依据 适用及实施
侵占罪和挪用资金罪，5000元以上可立案，20000元以上处于 三年有期徒刑，一经发生，即移交司法机关按刑法处置；
C 保守机密
对财务档案、资料、工资等机密文件不得私自告知其它员工或提供外单位 确需提供需报财务总经理同意后方可进行，特殊情况报总裁同意；
D 团结友爱
员工之间、上下级之间平时不得相互宴请、娱乐、赌博； 事情、责任少推诿多担当；
Th收监控 财务稽核
绩效考核
部门办公会
原则1.资金管理原则
资 金 管 理
基本 原则
集团资金池，对集团资金进行统筹安排、统一调配 匹配时间,平衡收支,根据公司设定资产负债率,开拓投融资渠道，建设银企
集采团取授必信要合措作施模防式范,资降金低短融缺资风成险本和,保汇证率满风足险集。团资金需求，保证资金流动性
经理
年度绩效： ①根据督办事项、管理目标、项目、一年中完成的事情决定管理 费用结余的可提成比例； ②根据对应的盈利单目标（利润、货量）达成情况考核其净利提成； ③考核事故损失是否超标； ④年终评级A、B、C、D、E级，分别按（①+②+③）的(120%，100%，90%，50%，0%）； ⑤结合集团横向考核（项目评比、团队建设），60分以下，按80%考核。
2019年财务资金管理制度 培训
财务与业务的关系
业 务
报关
租船订舱 THC等
内陆运输 分包
进港装船
向客户收款
收入-成 本=毛利
流
核
算 控
报关费
海运费 THC等
成 内陆运费
本
港杂费 直装费
应收账款
收 入
毛 =
利
制
现 金
OUT
OUT
OUT
OUT 《
IN
流
IN>OUT 资金顺畅
新一轮业务
1、物流企业，资金流出速度>流入速度，占用大量的营运资金，现金为王； 2、现金流是企业的血脉；企业可百日无利，但不可一日断流； 3、核算与控制，保证经营活动的有效运作，毛利保证企业的存续。
具体内容
规范集团财务行为； 保证集团公司资金安全、有序、高效 运作，加强财务管理和经济核算； 依据《新企业会计准则》、《会计法》 等，结合集团实际情况，调研后提交， 作为公司基本管理制度之一报集团总 裁同意后实施。
适用于集团各控股公司及分公司；财 务管理部工作通过运行体系及项目体 系来实施，本制度对两个体系的目标、 组织、内容、运行进行阐述。