中远物流公司物流分析ppt课件
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物流工程物流系统分析方法和内容分析PPT课件
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4-1 物流分析研究的方法
一、物流合理化的原则
• 近距离原则
减少空载原则
• 优先原则
人机工程原则
• 避免迂回和倒流原则
自动化原则
• 在制品库存最少原则 • 集装单元和标准化搬运原则
系统化原则 柔性化原则 安全化原则
• 简化搬运作业、减少搬运环节原则 环境要求原则
• 重力利用原则
时…；
q——一个搬运单元的当量重量，当量t、当量kg…；
n—单位时间内流经某一区域或路径的单元数，单元数/年
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4-1 物流分析研究的方法
2.影响当量物流量的主要因素 • 物料的重量 • 物料路径的路程 • 运送物料的集装化单元的流动形式（可运性、可存性） • 运送物料与运送物料设备的匹配性 • 物料运送的环境 基于这些难以描述的环境指标，因此，当量 物流量至今没有一个恰如其分地计算方法。所以， 一般情况下，我们在运用这一概念时，需要对物
因此，物流作业的安全性、可靠性是企业 不
可忽略的问题，其主要考虑的因素：
1) 物料存放的安全可靠，不易倒塌；
2) 物料运输的安全、可靠，如：物料存放在运 输车辆上，所处的重心最低、惰性最强；
3) 危险物品专门管理，设有专门的防护设施
19
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16.环境要求原则
物流系统的设计应符合可持续发展战略的思想和绿色制造的要求，不应只为追求 物流系统的功能而损失或破坏环境。使其能与自然、社会等环境很好地协调，并且 不对居住环境造成危害。
流量的概念进行定义。
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3.当量物流量（物流量）的另一定义——玛格数
一个玛格（magnitude）的物料具有如下特征：
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4-1 物流分析研究的方法
一、物流合理化的原则
• 近距离原则
减少空载原则
• 优先原则
人机工程原则
• 避免迂回和倒流原则
自动化原则
• 在制品库存最少原则 • 集装单元和标准化搬运原则
系统化原则 柔性化原则 安全化原则
• 简化搬运作业、减少搬运环节原则 环境要求原则
• 重力利用原则
时…；
q——一个搬运单元的当量重量，当量t、当量kg…；
n—单位时间内流经某一区域或路径的单元数，单元数/年
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4-1 物流分析研究的方法
2.影响当量物流量的主要因素 • 物料的重量 • 物料路径的路程 • 运送物料的集装化单元的流动形式（可运性、可存性） • 运送物料与运送物料设备的匹配性 • 物料运送的环境 基于这些难以描述的环境指标，因此，当量 物流量至今没有一个恰如其分地计算方法。所以， 一般情况下，我们在运用这一概念时，需要对物
因此，物流作业的安全性、可靠性是企业 不
可忽略的问题，其主要考虑的因素：
1) 物料存放的安全可靠，不易倒塌；
2) 物料运输的安全、可靠，如：物料存放在运 输车辆上，所处的重心最低、惰性最强；
3) 危险物品专门管理，设有专门的防护设施
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16.环境要求原则
物流系统的设计应符合可持续发展战略的思想和绿色制造的要求，不应只为追求 物流系统的功能而损失或破坏环境。使其能与自然、社会等环境很好地协调，并且 不对居住环境造成危害。
流量的概念进行定义。
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3.当量物流量（物流量）的另一定义——玛格数
一个玛格（magnitude）的物料具有如下特征：
中远COSCO物流0
•B Group
•C Group
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•一是壮大业已打 造的自动化技术
平台
•两件 •战略大事
•二是在平台基础 上寻找并抓住快 速增长的产业发
展机会。
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中远COSCO物流0
•3.主营业务与核心竞争力
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中远COSCO物流0
•（2）中远物流业务构成
•中远物流的业务构成
•现代物流
供应链管理 物流方案策划 库存管理 物流信息服务 增值服务
•2002年 •合资公司深圳人机电子有限公司成立，开始发展HMI。
•1996年
•深圳市步进科技有限公司成立。
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中远COSCO物流0
•自主发展
•多元发展
•战略转变阶段
•全球发展
•可持续发展
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中远COSCO物流0
•A Group
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•2008年 •2007年 •2005年
中远物流竞争战略分析.ppt
中邮物流是实力仅次于中远物流的全国 第二大物流公司，其目标市场现在和中 远还没有发生大的冲突,但不保证将来它 不会进入中远现在的业务市场。
宝供物流实力明显要小的多,但是它的优势在 于灵活,市场反映速度快。目前来说它还不具 备低成本整合各种运输资源如铁、路、空,海 运的能力。
中铁快运背景和中邮相似,是依托铁道部 发展起来的,但是它目前在电力运输的领 域与中远有竞争,虽然目前它在电力领域 所占的比例不大,只占了2%,而中远占16%, 但是它将来的潜在威胁是相当大的。
国内实力相当，易被超 赶。 差异化服务需实行。
O
S
3.进军国际市场
T
1.提供差异化服务 2.依照国家规定的统一标 准进行业务操作
W
1.与经验丰富有实力 的外资企业合作经营 2.加强信息化和统一 平台的建设 3.加大对人才的培训 4.进行业务重组整合 资源
1.退出竞争大、利润 低的市场 2.各区域分公司各自 为政,发展好本地区的 业务
企业的SOLOGEN
L0GO
企业的SOLOGEN
Contents
一、外部环境分析 1.地理环境分析 2. 政治环境分析 3. 经济环境分析 4. 社会文化环境分析 5. 技术环境分析 6. 全球化环境分析
二、物流行业竞争分析 1. 新进入者 2.现有竞争者 3.替代产品的压力 4.客户讨价还价的能力 5.供应者的讨价还价能力
3. 替代产品的压力 第三方物流正在取代传统物流方式,它处在产品生命周期的成长阶段,所以
它的替代产品的压力相较而言是很小的。
4. 客户讨价还价的能力 业务范围越大,整合资源能力越强的企业,客户讨价还价的能力越小，因为
其客户对第三方物流服务首先关心的是作业速度和网络化物流服务,其次才是 运作成本的问题。
中远COSCO物流PPT课件
2021/6/3
27
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四
个
1 物流组织整合和流程的优化
优
化
2 物流运输整合和系统的优化
3 物流仓储整合和资源的优化
4 整个信息资源的整合和效率的优化
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1 物流组织整合和流程的优化
第一个优化是物流组织整合和流程的优化。改变了过 去冰箱、空调、冷柜、小家电四大类产品、子公司物流的 独立运作体系，按专业物流部门合并起来，组成了一个物 流部门。人员由过去的100多人减少到了50多人。简化的 运作流程，引入了“5156物流业务运作信息系统”，全流 程数据库通过运输计划和仓储计划统一管理，实现了在途 库存以及有效跟踪
✓ 获“中国物流最佳品牌”荣誉称号。
2021/6/3
34
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公司荣誉
国家级高新技术企业 PLCopen中国组织常务董事单位 中国自动化学会专家咨询工作委员会成员 深圳软件行业协会理事单位 深圳知名品牌 工控十年新兴品牌 2010中国自动化营销十年 最具投资价值品牌 ……
中 远 产品物Leabharlann 物 流工程物流家电物流解决方案 汽车物流解决方案 零售业物流解决方案 会展物流解决方案 化工品物流解决方案 电力物流解决方案 石化物流解决方案
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▪内河运输 ▪沿海运输 ▪远洋运输 ▪空运 ▪清关 ▪转运 ▪展馆现场操作 ▪布展服务
中 远 产品物流 物 流
工程物流
❖ 统一调配资源 ❖ 统一调配人才 ❖ 统一操作标准
❖ 统一使用资金 ❖ 共享管理经验 ❖ 统一IT信息系统
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8、中远物流的服务优势
经验优势——中远物流为国内外众多知名企业提供了第三方物流服务，积累
中远物流信息技术的应用 2 张晗组ppt
7
EDI的应用
中国远洋运输(集团)总公司是国内最早实施 EDI的企业之一 主要运用在出口理货单证数据 、代理公司 进口货运单证 、代理公司出 口货运证、远洋船舶运费舱单 。
8
使用EDI的收益 1990年的时候，中远从国内到日本的集装箱 一般有5000个标准箱位，而仅按其中的1000个标 准箱位计算，大约需要150大张仓单，用传真需 要2个小时才能传过去，而采用EDI后仅需几分钟 就可以传完，节省的不只是时间，以当年的业务 量计算，中远集团光传真费就节省了70万美元。 而现在，中远集团的业务量比1990年增长了许多 倍，可想而知，EDI的应用为中远集团节省了多 少的费用和时间。
4
中远物流的综合物流管理信息系统（LMIS）对物 流操作有自动记忆功能，可以根据用户设定的业务操 作流程监督执行各个物流操作部门严格按照规范业务 流程进行操作： (1) 客户发出配送产品要求。 (2) LMIS系统确认配送流程的准确性及时性 。 (3) LMIS系统检查物流部门操作人员安排车辆， 制定运输计划的及时性，准确性。 (4) LMIS系统监察车辆到达装货地点的准时性 。 (5) LMIS系统提醒物流部门对产品加固、绑扎的 快速性，货物清点、交接的准确性，快速性。
现代物流技术在中远集团的应用
组员 ：肖玉坤 张晗
郑苗苗 高继禄
1
目录
1 2 3 4
中远集团的简介 GPS在中远集团的应用 EDI在中远集团的应用
RFID在中远集团的应用
实施物流信息过程中存在的问题及对策措施 5
6
信息技术铸造中远航母
一、中远集团的简介
中国远洋运输（集团）公司简称中远或COSCO，是中国 大陆最大的航运企业，中国中央政府直管的特大型国有企业， 全球最大的海洋运输公司之一，在《财富》世界500强企业 中排名第327位。2011年中国物流企业50强排名第一。 主要经营范围：航运、物流码头、修造船 截至2012年，中远集团已形成以北京为中心，以香港、 美洲、欧洲、新加坡、日本、澳洲、韩国、西亚、非洲等九 大区域公司为辐射点的全球架构，在50多个国家和地区拥有 千余家企业和分支机构，员工总数约13万人， 资产总额超 过3000亿元人民币。
中远物流
下线入库
家电物流解决方案
汽车物流解决方案
过仓计划 过仓运输 干线运输 横向调拨 二次配送 返向物流
产品物流
第 三 方 物 流
工程物流
零售业物流解决方案
会展物流解决方案 化工品物流解决方案
条形码管理
电力物流解决方案
石化物流解决方案
家电物流解决方案 海运 汽车物流解决方案 清关 内陆运输
“专家型代理、人性化服务”的一系列服务方案
在班轮代理方面 设专门的工作小组负责班轮航线.服务内容涵盖舱位 销售、接受订舱、单证制作、运费计算、数据通讯和航 次结算等船代业务的全过程。 班轮航线开航前：协办交通部航线备案事宜，制作 完整的航线代理计划书。 船舶在港期间：按照统一的内容标准、时间标准和 格式标准制作单证和答复函电，统一制作船舶在港服务 指南。
一 汽 捷 达
神 龙 富 康
沈 阳 金 杯
海 尔
科 龙
小 天 鹅
提供进 口汽车 组装的 物流配 送服务
提供 零公 里成 品车 物流 配送 服务
长 虹
澳 柯 玛
长 江 三 峡 水 电 站 秦 山 核 电 站
江 苏 田 湾 核 电 站 齐 鲁 石 化 工 程
海 信
上 海 磁 悬 浮 轨 道 梁 厦 门 翔 鹭 PTA
石化物流解决方案
家电物流解决方案
汽车物流解决方案
产品物流
零售业物流解决方案
会展物流解决方案
第 三 方 物 流
工程物流
内河运输
沿海运输 远洋运输
化工品物流解决方案
空运
清关 转运
电力物流解决方案
展馆现场操作
布展服务 石化物流解决方案
家电物流解决方案
企业战略分析——中远物流
中远物流竞争战略分析一、外部环境分析1.地理环境分析我国以干线铁路、高速公路、枢纽机场、国际航运中心为重点，大力推进物流基础设施建设。
与此同时,各地仍在规划建设具有集散效应!规模效应和整合效应的物流园区。
其中北京、上海、天津、深圳、大连等城市的一些规划合理!环境优越的物流园区己经吸引了不少国内外著名物流企业的入驻。
电子口岸与大通关工程也在继续推进,使国内外物流的无缝对接成为可能:这些都为物流进行资源整合和综合服务奠定了基础。
中远物流公司的在全国范围内的网点布置分为四级,国内物流基础设施的大力建设提高了物资在这些区域内流动的速度,并且为中远拓展向西北和西南拓展它的网点打下了基础。
2. 政治环境分析(l)物流业的发展己列入中国十五规划(2)2001年3月2日,国家经贸委、铁道部!交通部、信息产业部、对外贸易经济合作部、中国民用航空总局联合下发了《关于加快我国现代物流发展的若干意见》。
(3)经国家经贸委、民政部批准,国务院领导同意,成立了中国物流与采购联合会,2001年4月20日正式挂牌。
等政策的颁布对我国物流业的发展无疑是有益的,它促进了物流发展所需要的基础设施的建设,强调规范化我国物流市场和标准化物流操作,这为物流业高速发展提供了必要条件。
3. 经济环境分析(l)经济全球化与加入wTO对转型中的物流企业的挑战。
(2)我国经济持续快速发展,为物流企业快速成长提供重要机遇。
(3)西部大开发战略、振兴东北和中部崛起战略促进了物流市场进一步繁荣。
(4)地方性市场扩大带来的机遇(5)全国性品牌大量出现带来的机遇(6)中国企业/走出去0战略为我国物流业向国际化发展提供了条件(7)我国生产企业物流成本相较发达国家普遍偏高,物流产业还有很大的优化空间4. 社会文化环境分析（1）物流企业的发展也或多或少影响了生态环境和就业率。
（2）国民平均生活水平从温饱型向小康型转变带来的急剧消费变化,为发展物流业提供了广阔的市场。
中远集团物流业务介绍-四川.ppt
中远集团 物流业务介绍
四川中远国际货运有限公司
中远集团 COSCO
中国远洋运输（集团）总公司的前身，是成立于1961年4月27日的 中国远洋运输公司。1993年2月16日组建以中国远洋运输（集团）总公 司为核心企业的中国远洋运输集团。集团拥有和控制各类现代化商船近 800艘，5600多万载重吨，年货运量超4亿吨，远洋航线覆盖全球160多 个国家和地区的1600多个港口，拥有丰富的物流设施资源，控制各种物 流车辆超过4000台，已形成以北京为中心，以香港、美洲、欧洲、新加 坡、日本、澳洲、韩国、西亚、非洲等九大区域公司为辐射点的全球架构， 在50多个国家和地区拥有千余家企业和分支机构，员工总数约13万人， 其中驻外人员400多人，外籍员工4000多人，资产总额超过3000亿元人 民币，海外资产和收入已超过总量的半数以上，正在形成完整的航运、物 流、码头、船舶修造的全球业务链。
申报转关
协助放行电报
EDI电子数据
港口海关
方 式 ： 直 转
清关海关
转关封、申请放行
报关企业
成都海关
一关三检服务
沿海港
监管车运输
EDI电子数据
沿海海关
方 式 ： 直 转
客户工厂
清关海关
申报转关
报关企业
四川中货 成功案例
长虹出口电子产品 海铁联运项目
绵阳装车、报关、铁路发运 口岸中转上海船 国外港口
物流运输
工程物流
产品物流
四川中货 COSFRESC
四川中货凭借中远集团强大的船队和全 球范围的服务网络，充分利用现代网络科技 和管理技术，在四川省建设了5个直属货运 机构，形成了覆盖全省的物流服务网络，为 各位客户提供以集装箱多式联运为主干，以 公路、航空运输为枝叶，包括报关、报验、 仓储及物流配送等在内的全方位物流服务。
四川中远国际货运有限公司
中远集团 COSCO
中国远洋运输（集团）总公司的前身，是成立于1961年4月27日的 中国远洋运输公司。1993年2月16日组建以中国远洋运输（集团）总公 司为核心企业的中国远洋运输集团。集团拥有和控制各类现代化商船近 800艘，5600多万载重吨，年货运量超4亿吨，远洋航线覆盖全球160多 个国家和地区的1600多个港口，拥有丰富的物流设施资源，控制各种物 流车辆超过4000台，已形成以北京为中心，以香港、美洲、欧洲、新加 坡、日本、澳洲、韩国、西亚、非洲等九大区域公司为辐射点的全球架构， 在50多个国家和地区拥有千余家企业和分支机构，员工总数约13万人， 其中驻外人员400多人，外籍员工4000多人，资产总额超过3000亿元人 民币，海外资产和收入已超过总量的半数以上，正在形成完整的航运、物 流、码头、船舶修造的全球业务链。
申报转关
协助放行电报
EDI电子数据
港口海关
方 式 ： 直 转
清关海关
转关封、申请放行
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成都海关
一关三检服务
沿海港
监管车运输
EDI电子数据
沿海海关
方 式 ： 直 转
客户工厂
清关海关
申报转关
报关企业
四川中货 成功案例
长虹出口电子产品 海铁联运项目
绵阳装车、报关、铁路发运 口岸中转上海船 国外港口
物流运输
工程物流
产品物流
四川中货 COSFRESC
四川中货凭借中远集团强大的船队和全 球范围的服务网络，充分利用现代网络科技 和管理技术，在四川省建设了5个直属货运 机构，形成了覆盖全省的物流服务网络，为 各位客户提供以集装箱多式联运为主干，以 公路、航空运输为枝叶，包括报关、报验、 仓储及物流配送等在内的全方位物流服务。
中远国际货运有限公司PPT
三、经营 理念
中远国际货运有限公司（中远 集装箱船务代理有限公司） 秉承“以市场为导向，以客户 满意为中心”的经营理念，凭 借良好的企业信誉，优秀的专 业人才、丰富的业务经验、广 泛的货运网络、Байду номын сангаас方的合作关 系、出色的售后服务、雄厚的 实力基础和先进的管理水平， 不断追求货运服务与客户需求 同步，愿与广大船东、货主携 手共进，共创辉煌灿烂的明天！
二、发展 战略
中远国际货运有限公司（中远 集装箱船务代理有限公司） 在 广州、大连、上海、青岛、天 津、深圳、厦门、宁波、连云 港、南京、营口、烟台、福州、 南通、泉州、太仓等47个沿海 沿江地区岸设立了口岸中远集 装箱船务代理有限公司。公司 拥有一批业务全面、经验丰富 的专业管理人员，采用先进的 管理方式，运用优良的技术设 备，诚挚地为国内外船东提供 安全、迅捷、优质的服务。
中远国际货运有限公司
一、公司 简介
中远国际货运有限公司中远国际货运有 限公司（中远集装箱船务代理有限公司） 是中国远洋运输（集团）总公司及中远 集运公司所属的大型货运及班轮代理公 司,是中国远洋控股股份有限公司的核心 企业。2005年公司荣获中国货代行业十 大影响力品牌、中国物流年度上榜功勋 企业、“中国物流推荐100”年度风云榜 中国物流综合实力百强企业和中国优秀 货代企业、2005年度最具成长性企业； 总经理陆富根荣获2005年“中国物流推 荐100”年度风云榜中国物流最具影响力 人物和2005中国物流年度风云榜中国物 流功勋人物、中国品牌建设十大杰出经 理人和中国物流企业年度人物。
中远国际货运有限公司（中远集装箱 船务代理有限公司） 经营范围主要 包括：国际、国内海上集装箱货运代 理，国际、国内集装箱及其它船舶代 理，沿海货物运输、拼箱、多式联运 等有关业务。在全国29个省区的100 多个城市设有业务网点近300个，形 成了以北京为中心，以香港、大连、 天津、青岛、上海、广州、深圳、武 汉、厦门九大口岸和内陆地区公司为 龙头，以遍布全国主要城镇的货运网 点为依托的江海、陆上货运服务网络。
中远物流信息系统分析
物流信息系统分析公司简介中国远洋物流有限公司是中国远洋运输（集团）、太平洋有限公司上海远洋物流（恒生指数成分股，HK1199）合资组建的规模和实力居市场领先地位的现代物流企业，是我国最大的中外合资第三方物流企业。
中国远洋物流有限公司以“做最强的物流服务商，做最好的船务代理人”为奋斗目标，立志于为国内外广大客户提供现代物流、国际船舶代理、国际多式联运、公共货运代理、集装箱场站管理、仓储、拼箱服务、铁路、公路和驳船运输、项目开发与管理以及租船经纪等服务。
公司连续三次在“中国货运业大奖”评选中。
荣获多项最佳奖。
公司信息化建设概况中远洋物流有限公司作为一个以航运为依托的第三方综合性物流企业，利用互交式的业务操作平台和较为先进的科技手段，为国内外广大客户提供现代物流、船代和货运服务。
作为其具有力的技术支撑，中远物流信息系统拥有综合物流管理信息系统、配送中心管理信息系统、空运货运管理信息系统、海运货运代理管理信息系统、船舶代理管理信息系统、SAP财务管理信息系统和其他辅助系统等专业管理系统。
公司建立了中远物流企业门户和电子数据交换平台，利用internet/ intranet 技术将内外系统统集到一起，能够为客户提供便捷的网上物流电子商务平台。
公司信息系统框架中远物流信息系统为多层结构体系，其体系结构框架分为门户层，前端处理层和后端操作层。
门户层是指5156门户网站，为中远物流公司业务提供对外服务的窗口，涉及安全事物处理、用户管理、内容管理、工作流管理等方面。
前端处理层是指物流协同运作系统，负责协调各个操作系统以及连接门户层与操作层，涵盖了订单管理、状态管理、客户管理、供应商管理、商务处理等功能模块。
后端操作层是指物流操作运作系统，由各个专业管理信息系统组成，直接由各个职能单位根据需要使用，包括海运、空运、汽运管理系统、配送中心管理系统、堆场管理系统、驳船运输系统以及辅助类系统。
公司信息系统的应用中远物流企业门户是面向全球范围内第三方物流企业以及其客户应用的先进的门户网站。
案例：中远物流(大学经典课件)
一、中国远洋运输集团
公司简介
中国远洋运输集团(以下简称中远或中远集团)是以 国际航运、物流码头和船舶修造为主业的大型跨 国企业集团，在《财富》世界500强企业中排名第 327位。 目前，中远集团拥有和控制各类现代化商船近800 艘，5600多万载重吨，年货运量超4亿吨，远洋航 线覆盖全球160多个国家和地区的1600多个港口， 船队规模稳居中国第一、世界第二。其中集装箱 船队规模在国内排名第一、世界排名第六；干散 货船队世界排名第一；专业杂货、多用途和特种 运输船队综合实力居世界前列；油轮船队是当今 世界超级油轮船队之一。中远集团在全球范围内 投资经营着32个码头，总泊位达157个，根据 Drewry2009年7月发布的最新统计，2008年中远 集团所属中远太平洋的集装箱码头吞吐量继续保 持全球第五。
Company Logo
合作伙伴
中远发展· 战略转变
几十年来，伴随着我国经济社会的发展，中远 集团坚持“解放思想、实事求是、与时俱进”， 积极探索国有企业科学发展的规律，在日益激烈 的国际竞争中奋发图强、不断壮大，企业发展出 现了质的飞跃，迅速成长为一个具有较强国际竞 争力和行业领导力的国际航运业领先企业，走出 一条独具特色的中国国有企业改革发展之路。 在改革中求发展，这一过程，大体经历了四个 阶段，并取得了巨大的进步。
自主发展
多元发展
战略转变阶段
全球发展 可持续发展
自主发展阶段(1978年至1993年)
这一阶段，中远对企业的功能和发展思路进行了深入思考和重新定 位，针对计划经济下各直属航运公司“大而全、小而全”、一味追求 地域扩张的传统做法，重新界定了旗下广州、上海、青岛、天津、大 连五大远洋运输公司的市场定位。根据各公司船队特点和以往的经营 范围、业务传统，将青岛远洋运输公司和大连远洋运输公司定为分别 以经营散货船队和油轮船队为主，主要承运石油、粮食、矿砂、化肥、 钢材等大宗货物的专业性公司；将广州远洋运输公司、上海远洋运输 公司、天津远洋运输公司定为拥有多种类型船舶，根据各自船队特点 和地理位置，分航线、港口经营的综合性公司。这一时期，中远已初 步形成了以市场需求为导向的企业价值观。
公司简介
中国远洋运输集团(以下简称中远或中远集团)是以 国际航运、物流码头和船舶修造为主业的大型跨 国企业集团，在《财富》世界500强企业中排名第 327位。 目前，中远集团拥有和控制各类现代化商船近800 艘，5600多万载重吨，年货运量超4亿吨，远洋航 线覆盖全球160多个国家和地区的1600多个港口， 船队规模稳居中国第一、世界第二。其中集装箱 船队规模在国内排名第一、世界排名第六；干散 货船队世界排名第一；专业杂货、多用途和特种 运输船队综合实力居世界前列；油轮船队是当今 世界超级油轮船队之一。中远集团在全球范围内 投资经营着32个码头，总泊位达157个，根据 Drewry2009年7月发布的最新统计，2008年中远 集团所属中远太平洋的集装箱码头吞吐量继续保 持全球第五。
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中远发展· 战略转变
几十年来，伴随着我国经济社会的发展，中远 集团坚持“解放思想、实事求是、与时俱进”， 积极探索国有企业科学发展的规律，在日益激烈 的国际竞争中奋发图强、不断壮大，企业发展出 现了质的飞跃，迅速成长为一个具有较强国际竞 争力和行业领导力的国际航运业领先企业，走出 一条独具特色的中国国有企业改革发展之路。 在改革中求发展，这一过程，大体经历了四个 阶段，并取得了巨大的进步。
自主发展
多元发展
战略转变阶段
全球发展 可持续发展
自主发展阶段(1978年至1993年)
这一阶段，中远对企业的功能和发展思路进行了深入思考和重新定 位，针对计划经济下各直属航运公司“大而全、小而全”、一味追求 地域扩张的传统做法，重新界定了旗下广州、上海、青岛、天津、大 连五大远洋运输公司的市场定位。根据各公司船队特点和以往的经营 范围、业务传统，将青岛远洋运输公司和大连远洋运输公司定为分别 以经营散货船队和油轮船队为主，主要承运石油、粮食、矿砂、化肥、 钢材等大宗货物的专业性公司；将广州远洋运输公司、上海远洋运输 公司、天津远洋运输公司定为拥有多种类型船舶，根据各自船队特点 和地理位置，分航线、港口经营的综合性公司。这一时期，中远已初 步形成了以市场需求为导向的企业价值观。
中国远洋物流分析
新进入着威胁
随着中国在世界范围内影响力进一步扩大,物流市场进一步对外开 放,国际上有实力的物流像UPS、FedEx企业纷纷进入中国,但从目前中 国物流现状来看,外国的大物流公司一般很难独自在中国市场开拓业务 ,一般要找一家国内的合作伙伴共同经营。这样的外资公司对中远目前 的市场地位是不具有威胁的,它们在中国的市场份额还很小,而且从事 的主要是负责他们在中国的国际客户的运输任务,但是它的潜在威胁是 相当大的,它很有可能在几年的时间里通过在中国的合作伙伴,熟悉中 国市场,建立网络,迅速强大起来,抢占市场"
Wt策略
1.应对挑战,规避劣势，做强国际航运业,拓展物流码头业,优化修造船业。 2.从周期性发展向可持续发展转变。一是在发展内容上,注重反周期业 务的发展;二是在发展方式上,注重实施反周期操作:三是在发展特点上, 注重绿色发展。
04 Part Four 波特五力模型
中国远洋的五力模型分析
行业中现有企业的竞争 01
供应商讨价还价能力
实力雄厚,业务量大且广的物流公司一般与各类运输企业保持长期而稳定的关系,他们是运 输企业利润的主要来源,运输企业对于这样的客户它的议价能力就小。反之,对于规模小而 分散的物流企业,他们的供应商议价能力就强。例如,中远物流因业务需要而从市场上租用 船只的租金,一般要比同一时间的市场价低。而一般的小型物流公司如小型货代公司,他们 因业务需要而从市场上租用船只的租金,一般要比同一时间的市场价高
St策略
1.从拥有控制资源向同时配置社会资源转变。一是进入资源能源经营领域, 建成资源能源全球配置人:二是加快对内重组整合和对外联盟并购,建成国 际航运物流产业集群的领导者 2.从以生产经营获取收益为主向生产经营和资本经营并重获取收益转变。 3.积极履行企业公民责任，打造资源节约型、环境友好型企业。
中远物流案例分析
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• 二、公司简介
中国远洋物流有限公司成立于2002年1月，是中国远洋运输集 团、中远太平洋有限公司合资组建的、规模和实力居市场领先地位的 现代物流企业，是我国最大的中外合资第三方物流企业。 2001年，中国远洋运输集团根据国务院领导关于培育30家至5 0家具有国际竞争力的大型企业或企业集团参与国际竞争的要求，整 合了集团内现有物流资源和原中国外轮代理公司业务，于2002年1月 成立了中国远洋物流公司，重新构建覆盖全球的物流服务网络，铸造 自己的第三方公共物流公司形象品牌。 中国远洋物流有限公司秉一教“一切为了客户满意”的服务理 念，以发展现代物流事业为己任，以科学管理为手段，以高素质人才 队伍为基石，以国际化物流服务体系为依托，以传统运输代理业务为 基础，悉心建设以现代科技为支撑的物流操作平台，努力做大做强综 合性的运输服务体系，为广大客户实现价值最大化架设安全、便捷通 道。
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• 体现了优化设计的基本思想和内容。
即对用户优化、对网络环境(搜索引擎等)优化、对网站维护的优化， 是网站专业性的综合表现。通过对网站功能、结构、布局、内容等关 键要素的合理设计，使得网站的功能和表现形式达到最优效果，可以 充分表现出网站的网络营销功能，即:用户可以方便地浏览网站的信 息、使用网站的服务对于搜索引擎则可以顺利抓取网站的基本信息， 当用户通过搜索引擎检索时，可以出现在理想的位置，使得用户能够 发现有关信息并引起兴趣;对于网站运营人员则可以对网站方便地进 行管理维护、有助于各种网络营销方法的应用。
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谢谢观赏
中国远洋物流有限公司
电子商务应用案例
中国远洋物流有限公司
• 一、案例简述 • 二、公司简介
• 三、业务介绍
• 四、电子商务应用的范围与功能
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（5）中远物流海外网络
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依托中远在全球160多 个国家和地区、1300个港 口的公司和代理机构，形成 了以北京为中心，以香港、 日本、韩国、新加坡、美国、 欧洲、澳洲、非洲和西亚等 海外代表处为辐射点的全球 业务网络。
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三、物流质量保障 1、仓储质量保障
仓储质量保证措施：
• 仓储服务采购严格规范 • 仓储建筑与设施标准规范 • 仓储作业程序文件完整 • 仓储作业岗位培训 • 仓储服务质量跟踪与改良 • 投诉处理程序完备
（4）专业家电物流服务商将不断加大技术和设备投入
家电物流行业目前机械化和自动化作业程度不高，但随着产品不断高端化，对物 流环节的质量防护要求也越来越高，同时国内劳动力成本不断上升，家电仓库基地实 施机械化作业将成为必然趋势，物流服务商将逐步加大叉车等机械设备的投入。
汽车物流 化工物流 会展物流 零售物流
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（4）中远物流国内网络
中远物流下辖北京、
北京
CL H.O.
大连、青岛、上海、宁波 、武汉、厦门、广州八大
大连
区域公司，分别在国内29
青岛
个省、市、自治区建立了
宁波
上海
400多个业务分支机构， 形成了功能齐全的服务网
武汉
厦门
络系统。
广州
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总部：北京
年货运量：超过3亿吨
（2）公司发展战略
根据中远集团“依托航运发展物流主业”的 既定目标，实施“从全球航运经营人向全球物 流经营人转变”的战略
2002年1月，成立中国远洋物流有限公司
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（3）公司定位及目标
以仓储为节点，提供销售物流全面解决方案及供应 链优化设计的物流服务提供商，并以此为基础提供 以各个城市为节点的快速运输通道和网络。
第三部分
中远物流优势及前景展望
中远物流的服务优势
经验优势——中远物流为国内外众多知名企业提供了第三方物流服务，积累
了丰富的项目组织、操作、管理经验。
网络优势——遍布全国的健全服务网络使得我们在操作大型的、全国范围内
的产品物流业务上具备领先优势。
资源优势——全国各RDC都有充足的仓库、车队、装卸等资源，确保客户淡、
（2）家电企业对物流的关注点将不断转变
随着整个行业日趋理性，家电企业对物流的关注和要求将逐步从关注直接成本向 关注流程优化和总成本控制转变 。
目前直接物流费用有逐步上升趋势，伴随产品的不断高端化，企业从关注直接物 流费用转变为更加关注物流总成本，特别是库存资金占用成本。
企业将从最初的对物流的简单管理，逐步向精益化管理过渡，如企业更关注网络 优化布局，通过配送订单组合和逆向物流流程设计降低费用，完善信息管理系统等 。
中远物流公司物流分析
目录：
一、公司简介 二、中远物流概况 三、中远物流优势及前景展望
第一部分
公司简介
1、公司简介
（1）中远集团介绍
成立时间：1961.4.27 核心主业：航运（全球第二）
资产规模(亿)：USD 170 物流（中国物流百强榜首）
员工总数：近8万名
船队：648艘，3663万载重吨
以仓储为节点，建立网络齐全、功能完善、服务 周到、领先同行的公共第三方物流平台，为客户 提供全方位的现代物流服务。
第二部分
中远物流分析
一、公司物流
（1）中远物流介绍
成立时间：2002.1
核心主业：物流、船舶代理、货运代理
总资产（亿）：RMB 76.36 车队规模（辆）：4,222
2、装卸质量保障
装卸搬运质量保证措施：
• 装卸作业程序文件完整 • 装卸人员岗位培训 • 装卸工具状况良好 • 装卸作业场地符合规定 • 装卸服务质量跟踪与改良 • 投诉处理程序完备
3、信息化保障
信息服务质量保证措施：
• 系统自主开发，有专业团队支持 • 计算机系统稳定，维修系统及时有效 • 软件工作系统稳定，具有实时备份功能 • 网络安全系数高，Internet服务稳定 • 信息服务标准规范 • 信息上传及时准确
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（2）中远物流业务构成
中远物流的业务构成
现代物流
供应链管理 物流方案策划 库存管理 物流信息服务 增值服务
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船务代理
班轮代理 油轮代理 散杂货船舶代理 国际旅游船代理
货运代理
国际货运代理 公路运输 内河支线运输 铁路运输 航空运输
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（3）中远物流业务版块
家电物流 电力物流 融资物流 医药物流
（3）物流服务商将加速自有核心资源的建设
第三方物流企业拥有和控制资源的能力大小直接决定着该企业的发展，决定企业的 服务能力和市场竞争力。控制资源的方式一是通过市场采购，二是自行投资建设，从 最近各大物流服务商规划看，企业将加速自有核心资源的建设。
一方面是在国内核心城市，企业会选择投资建设大型现代化仓储中心，以适应现代 物流业务发展的需要。另一方面是为提高对配送的控制能力，物流服务商逐步加大采 购自有车辆，提高产品配送的及时率和服务水平 。
目前海信、科龙、长虹、创维、TCL、澳柯玛、美的等国内家电大型品牌企业， 均已陆续实施第三方物流改革，伊莱克斯、西门子等欧美系企业，也从2006年开始寻 求同专业化的第三方物流服务商合作。
实施第三方物流的关键是全国物流网络科学统一的规划和管理。如家电企业只是 简单的把各区域的物流业务分包给不同的当地物流商，业务环节各自为战，这种分包 管理难以达到物流改革的真正目的，反而因为管理幅度大、标准不统一、环节参与者 众多、服务水平参差不齐等因素，造成物流效率降低、费用增高、风险增大
旺季的各种物流需求。
人才优势——公司拥有包括物流方案策划、项目管理、RDC经理、业务运作
等多岗位骨干人才，建立了高素质的专业人才队伍。
IT系统优势——中远“5156物流信息系统”时刻保持行业领域的领先性。2019/11/13 Nhomakorabea19
中远物流对家电物流发展趋势的展望
（1）家电企业和物流公司合作关系更加紧密，3PL模式将在家 电行业全面展开
年营业额（亿）：RMB 108 仓储资源数量（个）：近200个
员工总数（人）：15,000 仓库面积（平米）：100万+
国内网点（个）：400+
堆场面积（平米）：500多万
总部：北京
驳船规模：180航次/月
公司使命：做最强的物流服务商， 做最好的船务代理人！
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