选煤厂安全理念措施

选煤厂安全理念措施

安全，是悬在各级管理者头上的一把利剑。安全文化是我厂发展的灵魂，安全管理是我厂发展的永恒主题，安全生产是我厂发展的根本保证。

为此我厂建立实施干部职工安全理念的宣传措施。

1、实施“以人为中心”的安全管理，突出贯彻落实“安全第一”的指导方针，抓住“预防为主”这一安全工作核心，以先进的文化理念贯穿融合，通过从预教到预防的一套闭合、量化、务实的工作方法，时时把职工凝聚于安全管理之“魂”，遵守于安全管理之“道”，塑造全新的安全管理之“形”。

2、增强各级管理人员的紧迫感，树立危机意识。打造一支纪律严明、团结奋进、快速高效的职工队伍。培养干部职工队伍的主动性，促进职工的安全意识由“要我安全”向“我要安全”、职工的行为为由“他律”向“自律”转变。

3、站在实践科学发展观的高度，以抓好安全、维护职工的切身利益的责任感，摆正安全工作的首要位置，树立“尽百分之百努力，防万分之一漏洞”的安全管理理念，坚持依法建章立制、依法严抓细管，大力抓好“安全理念”建设，以精细化管理提高我厂的管理水平，推动了安全生产的持续稳定健康发展。

4、制定了一套切实可行的安全管理新做法，每周五的自检自查与各级领导事故问责制，出现一个事故既追究当事人的责任，又连带追究负责人和分管领导的责任。要求全厂各班组及各室学习事故分析报告的内容并谈论个人的意见和建议。确保此类事故以后不再发生或发生时做出妥善的安排和合理的应急措施。

5、要求安全管理人员必须做到“三严”，抓安全的态度严，规章制度的落实严，事故责任的追究严。在实际工作中，抓安全工作只认制度不认人，做到“安全原则不商量，安全问题不原谅”。

6、形成了严格、固定的检查机制，并配套有完善

的奖惩制度。每周一由煤业公司督查科牵头组织的

地面安全大检查；每月15日、30日由煤业公司机

电科牵头组织的机电设备“四率”检查；每周五由

厂部组织的选煤厂例行大检查；每日安全督查室日

常检查以及定期专项检查。所检查出的问题统一由

安全督查室整理、分类并落实相关责任人，最终以

“三定”表形式下发到责任人手中，督令其限期整

改各类问题及隐患，及时地将事故隐患消除在萌芽

状态。

7、开展自检、互检及“三不伤害”保证活动，提高员工安全自主意识和辨别危险源能力。每次事故的发生均是我们对安全意识上的淡薄所造成的。所以我们定期分批的对员工安全技能进行培训，灌输他们安全生产的意识和自我约束的能力，并且学习事故分析及处理事故的能力。我们还对各类事故的救援演习按季度如期的展开，让员工、领导从中学到自我保护和防范意识。

8、安全自主管理理念

一是主张“四个没有”即没有安全就

没有干部的政治生命，没有安全就没

有职工的家庭幸福，没有安全就没有

企业的经济效益，没有安全就没有企

业的稳定发展。

二是认清“四个贵在”即安全制度贵

在坚持，安全管理贵在到位，安全责

任贵在落实，安全监督贵在公心。

三是明白“四个就是”即违章作业就是自

杀，违章指挥就是杀人，对违章作业不制

止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是

纵容杀人。

四是知到“四个有心”即抓安全要有决心，

抓质量要有恒心，抓“三违”要有狠心、

抓帮教要有耐心。

五是坚持“四个不能”，即违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办。