质量管理体系标准介绍

施工技术管理
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一、三级技术管理责任制
公司总工程师 分公司主任工程师 项目技术负责人
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二、技术文件的管理
工地的技术文件主要有：施工技术 方案、施工图纸和施工验收规程规 范等 ；
按图施工是每个施工人员必须遵守 的原则 ；
技术文件按《文件控制程序》的方 法、内容和程序进行管理。
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施工组织设计的审批
项目经理编制好施工组织设计，要送公 司有关管理部门（技术部、工程部等） 审核后，报公司总工程师批准。
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施工组织设计的发放：
由公司管理部门（一般是 工程部）把审批修改好的施 工组织设计发至项目经理、 施工组长、公司工程部资料 室各一份。
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施工组织设计的管理：
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图纸自审 ：
由分公司工程部或分公司主任工程师组 织，分公司工程部和项目经理部有关施 工员参加的综合自审。在自审的基础上 进一步消化图纸，吃透设计意图，特别 是对各工种之间相互配合交叉施工的事 宜进行协调，对自审中记录的问题作进 一步澄清和确认。剔除初审时由于认识 不足理解不透的“问题”。
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施工组织总设计需编制的内容：
a 编制说明； b 工程概况和施工特点、难点分析； c 施工部署和对业主、监理单位、设
计单位、分包单位的协调； d 主要安装施工方法； e 施工总进度计划；
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施工组织设计需编制的内容：
f 临时设施规划和施工总平面布置； g 质量、安全、现场文明施工的策划
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施工组织设计的的划分
施工组织总设计 ：一般以机电安装工程 或建筑群形成使用功能或整个能产出产 品的生产工艺系统组合为对象；
施工组织设计：一般以单位工程项目为 对象；
施工方案：一般以难度较大，施工工艺 比较复杂，技术及质量要求较高，采用 新工艺的分部或分项或专业工程为对象， 例如：大型设备起重吊装方案、烘煮炉 方案、调试方案、设备试运转方案等。 施工方案的清单应在施工组织总设计中 明确
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图纸会审的主要内容三
8、土建预留孔洞、预埋件的规格、座标、标高 和数量与专业图是否一致，各种基础底部的预 留孔、洞和预埋件是否遗漏。管沟、电缆沟的 座标、标高，设备基础是否与土建图一致。
9、各种外管道、电缆电线与室内各专业图进出 衔接是否一致，分界地点是否明确，室内、外 规格、座标、标高是否一致。
保留作废文件时，对这些文件进行适当的标识。
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三、图纸会审工作：
为了熟悉设计意图，发现并纠正设 计图纸中的存在问题，确保工程质 量和施工安全，保证施工顺利进行。
图纸会审流程为：图纸自审→复审 →会审
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图纸自审：
在施工前项目经理应组织施工 员认真审阅图纸，熟悉图纸的表达 方式，图例及符号（代号），熟悉 有关设计说明、设计要求等技术文 件、资料，了解设计意图，做到心 中有数。同时，把审阅图纸中存在 的问题记录下来。
项目经理部应在施工组织设计的指导下 组织施工，严格执行施工组织设计中的 有关规定和各项计划，不得随意偏离。
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图纸会审的主要内容二
6、所有施工图和技术资料、文件是否齐全，平、 立、剖面图、工艺流程图、设备及管口方位图、 电气原理图、总平面图等有无缺图。图纸缺少 应列出清单，商定补图时间。设备表、材料表 等是否资料齐全，有无矛盾。
7、专业图之间、图与图表之间相应规格、型号、 标号、材质、数量、座标、标高等重要数据是 否一致，图纸的各个主要尺寸是否标准清楚， 有无矛盾。设计选材、选型是否合理，能否实 施。
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技术文件的要求
项目经理必须审核文件是得到批准，是有效、 充分与适宜的；必要时对文件进行评审与更新， 并再次得到批准；
确保文件的更改和现行修订状态得到识别； 确保在使用处可获得适用文件的有关版本； 确保文件保持清晰、易于识别； 确保外来文件得到识别，并控制其分发； 防止作废文件的非预期使用，若因任何原因而
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图纸会审：
图纸会审一般建设单位主持，由建设单 位、设计院、有关施工单位的代表参加；
图纸会审的程序一般先集中开会，建设 单位代表提出会审的目的、意义和要求， 然后按专业分组进行图纸会审。分组图 纸会审要求每组均有建设单位、设计院、 施工单位三方代表参加，以便及时作出 会审决定。
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图纸会审的主要内容 一
1、设计是否符合国家特殊技术的可行性，在目 前技术、装备上能否保证施工；
3、设计采用的特殊材料和新设备、新材料，目 前市场上在品种、数量和质量上能否满足要求。
4、设计的各个系统是否完整，有无系统性的缺 漏。
5、建筑、结构与安装之间，设备、管道、电气、 通风及工艺的安装和装修之间有无重大矛盾。 特殊工艺的质量要求是否明确。
和保证措施；
H 施工资源需用量计划（劳动力；主 要材料、部件；生产工艺设备；施 工机具和测量、检测设备等）
i 全场性的施工准备工作计划； j 主要目标、指标；
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施工组织设计需编制的内容：
k 本工程所采用的法律法规、 标准规范、记录表格名称；
l 本工程的质量控制点； M 环境保护实施方案； N 职业健康安全实施方案。
10、设备、管架、钢结构立柱、金属结构平台、 电缆电线支架是否与工艺图和电气图一致。
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图纸会审的主要内容四
11、各类设备随机到货的图纸和出厂资料、 文件是否符合法规、标准的要求，与设 计图纸和设计技术文件是否一致，底座 与土建基础图是否一致，接口相对位置 是否正确。
12、设备、管道及管件内部需要防腐、衬 里、脱脂及其他特殊处理的设计是否合 理，技术上是否切实可行。
13、钢结构有无节点大样图。
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四、施工组织设计、施工方 案的编制
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施工组织设计、施工方案编 制的目的
项目经理部能真正指导施工， 确保工程高质按期完成，取得经济 效益和社会效益。
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确定总体施工流程时，一般 应考虑以下原则：
A 符合施工安装工程施工的规律。 B 与施工方法一致。 C 符合施工组织设计的要求。 D 符合工程安全和工程质量的要求 E 适应外部提供的条件。