小额信贷工作计划
小额信贷年度工作计划
小额信贷年度工作计划一、前言小额信贷是指向个人或小微企业发放的金额较小、期限较短的贷款。
在金融业务中，小额信贷业务具有较高的风险性和特殊性，对于银行来说，有效的小额信贷管理是确保金融风险控制的重要环节。
本文将围绕小额信贷年度工作计划展开，以确保风险控制的有效性和业务发展的可持续性。
二、年度工作计划1. 推动小额信贷业务创新小额信贷业务需要不断创新，以适应不同客户的需求。
我们将通过市场调研和客户需求分析，设计并推出符合市场需求的新产品和服务。
同时，加强信息技术的应用，提升小额信贷业务的信息化水平，提高业务处理效率，保证业务质量和风险控制。
2. 完善小额信贷风险管理制度小额信贷的风险管理是业务可持续发展的关键。
我们将进一步完善小额信贷风险管理制度，健全风险评估体系，加强贷前审查工作，严把贷款资金的流入口。
同时，加强对客户的信用评估和风险控制，降低不良资产率，提高贷款回收率。
3. 加强小额信贷团队建设小额信贷业务需要专业的团队来支撑和保障。
我们将加强小额信贷团队建设，提升员工的专业素养和风险意识。
通过定期培训和学习，提高员工的综合能力和岗位熟练度。
同时，加强团队的协作能力和沟通能力，提高工作效率和质量。
4. 加强对外交流与合作小额信贷业务需要与其他金融机构和相关政府部门进行合作和交流。
我们将加强与其他金融机构的沟通与合作，共享信息资源和业务经验。
同时，与相关政府部门合作，共同推动小额信贷业务的发展和监管。
加强与行业协会和专业机构的合作，提升小额信贷业务的专业水平和影响力。
5. 加强小额信贷宣传和品牌建设小额信贷的客户来源和业务发展都离不开良好的品牌形象和宣传推广。
我们将加强小额信贷的宣传工作，提升品牌知名度和美誉度。
通过市场营销活动、媒体宣传和网络推广，提高小额信贷业务的曝光率和影响力。
同时，加强客户关系管理，提供优质的客户服务，提升客户满意度和忠诚度。
三、年度目标与计划1. 业务规模目标我们将力争小额信贷业务的不良贷款率不超过2%，贷款回收率不低于95%。
小额信贷组织工作方案(四篇)
小额信贷组织工作方案工作方案：小额信贷组织一、项目背景和目标小额信贷是指向微小企业和个体工商户提供的贷款服务。
由于这些小微企业常常面临资金周转困难，无法满足扩大经营、提升竞争力的需要，小额信贷的提供可以促进小型企业的发展，促进就业，推动经济增长。
本工作方案的目标是建立一个小额信贷组织，为有需要的企业和个体提供快速、便捷的小额信贷服务。
二、组织架构和人员设置1. 总经理：负责组织和协调整个小额信贷组织的工作，指导管理团队，制定并执行发展战略。
2. 风险评估师：负责审查和评估申请者的信用状况和偿债能力，制定风险管理策略。
3. 财务主管：负责监督和管理组织的财务状况和运作，包括资金的募集、分配和回收。
4. 客户经理：负责与客户沟通，了解客户的贷款需求，提供咨询和指导，并完成申请和放款手续。
5. 业务管理员：负责管理和维护客户的贷款档案，监督还款情况，并与客户进行跟踪和沟通，确保按时还款。
6. 暂行委员会：临时负责小额信贷组织的日常运作和决策，由总经理、风险评估师和财务主管组成。
三、申请和审核流程1. 客户申请：客户向小额信贷组织递交贷款申请，提供相关资料如身份证、企业营业执照、银行流水等。
2. 客户面谈：客户经理与客户进行面谈，了解其贷款需求和还款来源，填写面谈记录表。
3. 资格审查：风险评估师根据客户提供的资料对其资格进行初步审查，判断其是否符合贷款条件。
4. 信用评估：风险评估师进行客户信用评估，通过调查和查阅信用记录，确定客户的还款能力和信用状况。
5. 风险把控：风险评估师根据客户资料和信用评估结果，制定相应的风险管理策略，并提交给暂行委员会审核。
6. 决策和放款：暂行委员会根据风险评估报告和财务状况，决定是否批准贷款申请，并确定贷款金额和利率。
财务主管负责办理放款手续。
7. 贷后管理：业务管理员与客户进行跟踪和沟通，确保按时还款。
如果客户出现逾期情况，及时采取措施进行催收，并与风险评估师共同制定调整方案。
2024年小额信贷工作总结汇报及工作计划
2024年小额信贷工作总结汇报及工作计划一、工作总结____年是小额信贷工作稳步发展的一年。
在党中央的坚强领导和社会各界的支持下，我部门全体工作人员顽强拼搏，积极致力于小额信贷的发展与服务，取得了一系列令人瞩目的成绩。
以下是我____年小额信贷工作的总结汇报：1. 业务发展情况（1）放贷规模持续增长：____年我部门放贷总额达到X亿元，同比增长XX%。
这主要得益于政府对小微企业的支持政策，以及我部门精准的风险控制和快速的放款速度，吸引了大批小微企业的贷款需求。
（2）客户群体扩大：着力发展个体工商户和小微企业客户，为其提供灵活的金融服务。
在过去一年中，我部门共服务了X个个体工商户和X个小微企业。
（3）贷款风险控制效果显著：通过风险评估和控制措施的落实，我部门在____年贷款违约率降至X%，远低于行业平均水平。
此外，我们还开展了不良贷款的清理和催收工作，有效地减少了坏账的风险。
2. 创新业务发展（1）开展网上贷款服务：针对客户需求的变化，我部门积极拓展线上业务渠道，为客户提供便捷的贷款服务。
通过上线小额信贷APP和网站，我们成功吸引了大量互联网用户，实现了线上贷款业务的良性发展。
（2）利率优惠政策的推出：结合社会经济发展和客户需求，我部门推出了一系列利率优惠政策，为客户提供更加便宜的贷款利率。
这种创新推动了贷款需求的增长，使我部门在同行中保持了竞争优势。
3. 服务质量提升（1）加强培训，提高员工素质：通过定期培训和学习交流，我部门全体员工的专业能力和服务意识得到了明显提升。
我们建立了科学的考核制度，及时发现和解决员工工作中的问题，确保客户得到高效、优质的服务。
（2）优化业务流程：我部门积极推行业务流程再造，简化办理流程，提高工作效率。
同时，加强信息化建设，实现了小额信贷审批、放款等环节的电子化处理，进一步提升了服务质量。
二、工作计划在2025年，我部门将继续努力，不断提升小额信贷工作的效率和服务的质量。
小额信贷工作总结汇报及工作计划_工作总结汇报模板
小额信贷工作总结汇报及工作计划_工作总结汇报模板小额信贷工作总结报告一、工作回顾在此期间，我主要负责小额信贷的业务，积极推进小额信贷工作的开展。
我在工作中主要负责以下工作：1、小额信贷业务的拓展：通过加强与社区小微企业的联系，积极发掘需求，从而扩大小额信贷的客户群体。
同时，我也与各大银行合作，为客户提供多种信贷产品。
2、整理客户贷款资料：我对客户贷款资料进行了整理，并对资料进行评估分析，对客户的还款能力及资产状况等方面进行了评估分析，从而提前发现客户的风险状况。
3、控制贷款风险：针对客户的还款能力、行业风险等问题，我利用专业的知识与经验，制定了有效的贷款合同，并进一步加强贷后管理，确保客户的贷款利益得到完全保障。
4、提高工作效率：为了提高工作的效率，我积极利用各种信贷工具，提高了客户管理与服务的水平，强化了客户的信任感。
二、工作收获1、提高贷款审核能力：在此期间，我在不断学习、实践的过程中，对贷款审核工作有了更为深刻的了解，提高了审核效率与质量。
2、增强业务发掘能力：通过深入接触客户，我进一步加深了对市场的了解，同时也为银行提供了更好的发展。
3、提高服务质量：在这段时间，我针对客户的需求，提高了服务质量，在工作中得到广泛的认可。
三、工作计划在下一阶段，我将继续把握市场机遇，共同推进小额信贷的发展，总结本次工作的经验，诚恳地提出以下几点计划：1、加强领导沟通：我将与领导加强沟通，了解市场需求，积极开展业务推广。
2、增加业务拓展：为了扩大市场份额，我将积极扩大与客户的交流，推广小额信贷等业务。
3、提高业务素质：通过学习，我将不断提高自身能力，不断完善小额信贷业务体系，提高服务质量。
4、强化贷后管理：对贷款客户进行深入的管理和跟踪，及时了解客户的资产状况和还款能力，确保贷款风险控制在合理范围内。
总之，我将不断努力，共同推进小额信贷工作的开展，为银行的业务发展贡献更大的力量。
参考范文尊敬的领导：非常感谢您提供给我这次机会，让我能够参与小额信贷的业务。
小额信贷工作总结汇报及工作计划_工作总结汇报模板
小额信贷工作总结汇报及工作计划_工作总结汇报模板尊敬的领导：大家好！今天我来给大家汇报一下我在小额信贷工作方面的总结和计划。
一、工作总结：在过去的一段时间里，我在小额信贷工作中取得了一些进展和成绩。
主要包括以下几个方面：1. 不断拓展客户资源：通过参加社区活动、与商家建立合作关系等方式，不断拓宽了客户资源。
我们的小额信贷产品主要针对个人和小微企业，通过拓展客户资源，增加了业务的发展空间。
2. 提高业务处理效率：为了提高业务处理效率，我进行了相关流程的优化调整。
通过简化申请流程、引入在线申请系统等措施，大大缩短了客户等待时间，提高了客户满意度。
3. 加强风险控制：风险控制一直是小额信贷工作的重要环节。
我注重客户的风险评估和分析，根据客户的还款能力和信用记录，合理评定贷款额度，减少了坏账率。
4. 提高团队合作能力：在小额信贷工作中，团队合作是非常重要的。
我主动与同事合作，互相学习和帮助，共同完成工作任务。
通过有效的团队合作，我们的工作效率得到了提高。
5. 加强与客户的沟通和服务：为了提高客户的满意度，我注重与客户的沟通和服务。
在贷款审批过程中，我及时与客户进行沟通，解答他们的疑问，并提供专业的咨询和建议。
客户的满意度得到了提高，也增加了客户的忠诚度。
二、工作计划：在今后的工作中，我将继续努力，进一步提高小额信贷工作的水平和质量。
具体的计划如下：1. 深入研究小额信贷市场：了解市场需求和变化是做好小额信贷工作的前提。
我将加强对小额信贷市场的研究，了解客户的需求和竞争对手的情况，为我们的产品和服务提供更好的定位和差异化竞争优势。
3. 拓宽客户资源：客户资源的拓展是小额信贷工作的关键。
我将不断寻找新的客户资源，比如与商业合作伙伴建立更紧密的合作关系，通过线上线下的方式吸引更多的客户，扩大我们的业务规模。
以上就是我在小额信贷工作方面的总结和计划，希望能够得到您的指导和支持。
谢谢！。
小额信贷年度工作计划
小额信贷年度工作计划一、工作背景小额信贷是指向微型、小微企业和个体工商户等特定群体提供小额贷款的金融服务。
随着中国经济结构转型和市场需求的不断增长，小额信贷市场已经成为金融机构的重要业务之一。
小额信贷的开展对促进经济发展、扶持创业就业、改善民生等具有重要意义，也是金融机构履行社会责任的重要举措。
二、工作目标1. 服务微型、小微企业和个体工商户，满足其贷款需求，支持实体经济发展。
2. 提高小额信贷的覆盖面和服务质量，促进贷款资金合理流向。
3. 加强风险管控，提高小额信贷的偿债率和资产质量。
4. 积极探索创新金融产品和服务模式，提高金融包容性，为民营经济和小微企业提供更加精准的金融服务。
三、工作重点1. 拓展服务对象加大对小微企业和个体工商户的信贷支持力度，通过制定相应政策和产品，引导金融机构将更多贷款资金用于支持实体经济，特别是中小微企业和个体工商户。
2. 完善风控体系建立健全小额信贷的风险评估、审核审批、追踪管理等制度和流程，提升资产质量和偿债率，保障小额信贷的正常运营和可持续发展。
3. 提升金融服务能力加强对小微企业和个体工商户的金融知识普及和培训，提高其融资和资金管理水平，引导其更好地利用贷款资金支持生产经营。
4. 创新金融产品结合实际需求和市场形势，推出符合小微企业和个体工商户特点的创新金融产品，提升小额信贷的灵活性和包容性，为其提供更加个性化的金融服务。
四、工作措施1. 加强政策引导制定相关政策文件，明确金融机构在开展小额信贷方面的职责和义务，鼓励其加大对中小微企业和个体工商户的信贷投放。
2. 优化管理制度建立健全小额信贷的风险管理制度，建立风险预警机制和应急处置预案，提高金融机构对小额信贷的风险防范和应对能力。
3. 健全技术支持引入先进的金融科技手段，提高小额信贷的风险评估和管理水平，提升服务效率和客户体验。
4. 完善配套服务建立小微企业和个体工商户的金融服务专员团队，为其提供全方位的金融咨询和服务支持，帮助其更好地使用贷款资金。
2023年小额信贷员工作计划
2023年小额信贷员工作计划一、引言作为一名小额信贷员，我明确了2023年的工作目标：提高推广小额信贷产品的效果，增加业务量和客户满意度。
为了实现这些目标，我将制定以下工作计划。
二、推广策略1. 市场调研：通过市场调研，了解目标客户的需求和偏好，制定精准的推广策略。
同时，关注竞争对手的产品和市场表现，借鉴其成功经验。
2. 多渠道推广：结合线上和线下渠道，全面推广小额信贷产品。
在线上渠道，利用社交媒体和互联网广告等方式提高品牌知名度；在线下渠道，与合作伙伴合作，在社区、学校等地开展推广活动。
3. 客户教育：通过举办讲座、培训班等形式，向客户普及小额信贷产品的优势和使用方法，提高客户对产品的认知度。
三、业务拓展1. 拓展目标市场：在分析市场需求的基础上，选择有潜力的区域进行业务拓展。
了解当地的经济状况、客户群体和竞争情况，制定相应的营销计划。
2. 开发新产品：根据客户需求和市场变化，不断开发新的小额信贷产品，并进行市场测试。
通过持续创新，提高产品的竞争力和市场占有率。
3. 加强合作伙伴关系：与银行、金融科技公司等机构建立良好的合作伙伴关系，拓宽业务渠道，并分享资源和经验。
开展联合营销活动，共同推广小额信贷产品。
四、客户服务1. 提高办理效率：对申请小额信贷的客户，加快审批流程，缩短办理时间，提高客户满意度。
2. 客户关怀：定期与客户进行沟通，了解其需求和反馈，及时解决问题。
通过电话、短信、邮件等方式提供个性化的客户服务，增强客户忠诚度。
3. 建立客户数据库：建立客户详细信息和信用记录的数据库，便于跟踪客户需求和行为，提供更精准的推广和服务。
五、个人能力提升1. 学习新知识：持续学习金融产品、市场营销等相关知识，了解行业最新动态和趋势，提升自己的专业素养。
2. 培训提升：参加相关的培训课程和讲座，提高专业技能和销售能力。
学习沟通技巧和客户服务技巧，提高与客户的互动效果。
3. 自我评估：定期进行自我评估，总结工作中的不足和经验教训。
小额信贷工作计划范文
小额信贷工作计划范文一、概述小额信贷是为了满足小微企业和个体户短期流动资金需求而设立的一种金融服务。
本文将通过制定详细的小额信贷工作计划，以提高小额信贷业务的质量和效益。
该计划旨在促进小额信贷的快速发展，为客户提供优质的金融服务，并保证风险可控和利益最大化。
以下是小额信贷工作计划的详细内容。
二、目标与任务1. 目标：为小微企业和个体户提供优质、高效、安全的小额信贷服务，促进其经营发展和就业增加。
2. 任务：- 提供灵活多样化的小额信贷产品，满足客户不同的资金需求和还款能力。
- 建立科学的小额信贷风险评估模型，提高风险控制能力。
- 加强对客户的咨询和培训，提高其财务管理能力和还款意识。
- 建立高效的小额信贷审批和放款机制，提高服务效率和客户满意度。
- 加强小额信贷的宣传推广，扩大市场份额。
- 确保小额信贷业务的合规操作，提高企业的社会责任感。
三、计划实施1. 产品设计与创新根据市场需求和客户反馈，我们将开发一系列灵活多样的小额信贷产品，包括：- 结算型信贷：针对企业的短期流动资金需求，通过结算账户供应资金。
- 履约型信贷：为企业提供订单履约所需的资金支持。
- 周转型信贷：为企业提供循环使用的周转资金，满足业务发展需求。
2. 风险评估与控制建立科学的小额信贷风险评估模型，全面评估客户的还款能力和风险等级。
同时，建立有效的风险控制措施，包括制定合理的放款标准、设立风险准备金等。
3. 客户咨询与培训加强对客户的咨询和培训，提高其财务管理能力和还款意识。
通过举办金融知识讲座、财务规划培训等活动，帮助客户树立正确的金融理念和管理思维。
4. 审批与放款机制优化建立高效的小额信贷审批和放款机制，通过引入信息技术和自动化流程，减少审批时间和放款风险。
同时，加强与相关机构的合作，提高贷款的担保和保险服务。
5. 宣传推广加大小额信贷业务的宣传力度，提高品牌知名度和市场认可度。
通过线上线下广告、合作推广等方式，增加新客户数量，提高市场份额。
2023年小额信贷工作总结汇报及工作计划
2023年小额信贷工作总结汇报及工作计划一、工作总结在2023年的小额信贷工作中，我认真履行了工作职责，努力提高绩效，并取得了一定的成绩。
以下是我对2023年小额信贷工作的总结汇报：1. 业绩目标在2023年，我制定了合理的年度业绩目标，并得到了有效地实现。
我成功完成了为客户提供小额信贷服务的任务，为客户提供了可靠且适当的融资解决方案。
同时，我还与客户建立了良好的合作关系，提升了客户满意度和忠诚度。
2. 提升信贷审核能力为了提高信贷审核工作的效率和准确性，我积极参加了培训和学习，不断提升自己的信贷审核能力。
通过学习相关知识和经验，我掌握了更为全面和深入的信贷审核技巧，并在实际工作中成功应用。
3. 风险管控在小额信贷工作中，风险管控是非常关键的一环。
我严格按照公司的风险管控规定进行操作，对客户的信用状况进行了全面评估，并与风险管理部门保持密切合作。
通过认真的风险管理工作，我成功降低了小额信贷业务的风险水平。
4. 团队合作在2023年，我与团队成员积极合作，共同完成了各项工作任务。
我们相互协助，共同解决问题，为客户提供了更好的服务。
团队合作的精神让我们的工作更加高效，并促进了工作氛围和团队凝聚力的建设。
5. 提升客户满意度我坚信，客户满意度是小额信贷工作的核心指标之一。
在2023年，我努力提高客户满意度，通过积极的沟通和有效的解决方案，使客户感受到了我们的专业性和关爱。
客户反馈也证实了我们的努力取得了良好的效果。
二、工作计划在2024年的小额信贷工作中，我将制定以下工作计划，以进一步提高工作质量和效率：1. 继续提升专业能力为了更好地完成小额信贷工作，我将持续学习和积累经验，提高自己的专业能力。
我计划参加更多的培训和学习机会，关注行业动态和政策变化，不断更新自己的知识和技能。
2. 寻找新的客户资源为了扩大小额信贷的市场份额，我将积极寻找新的客户资源，开拓新的合作渠道。
我将加强市场调研和客户开发，寻找潜在的合作伙伴，并与他们建立良好的合作关系。
2024年小额信贷工作总结汇报及工作计划
2024年小额信贷工作总结汇报及工作计划引言尊敬的领导和各位同事：大家好！我是小额信贷部门的负责人XXX。
非常荣幸能够在这里向大家汇报2024年的小额信贷工作总结，并提出2025年的工作计划。
在2024年，我部门的全体员工凭借团结协作的精神、高效务实的工作态度，成功完成了各项任务，取得了显著的成绩。
下面，我将对2024年的工作进行总结，并展望2025年的工作计划。
一、2024年工作总结1. 工作目标实现情况我们在2024年确立了明确的工作目标，即加大小额信贷业务的拓展，提高业务质量和服务水平。
经过全体员工的共同努力，我们成功实现了这一目标。
具体表现在以下几个方面：（1）业务量大幅上升：我们在2024年的小额信贷业务量相比前年增长了20%，超额完成了公司下达的业务指标。
（2）贷款回收率提高：通过加强风险控制，我们成功提高了贷款回收率，降低了不良贷款比例，有效保护了公司的资金安全。
（3）客户满意度提升：我们注重提高客户服务水平，加大对客户需求的调研和了解，因此客户满意度明显提升。
2. 团队建设成果团队的建设对于实现工作目标起到了重要的推动作用。
在2024年，我们加强了团队的凝聚力和合作精神，取得了以下成果：（1）培训提升：组织了多次专业培训，提高了员工的专业知识和技能水平，增强了团队整体能力。
（2）沟通协作：通过定期召开例会和团队建设活动，加强了内部沟通和协作，提高了工作效率。
（3）激励激励：制定了优秀员工的激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
3. 创新与转型面对日益激烈的市场竞争，我们积极创新，不断优化和转型业务模式。
在2024年，我们取得了一些重要的创新成果：（1）引入科技手段：我们引入了智能化信贷审批系统，提高了信贷申请的处理效率和准确性。
（2）合作共赢：与一些互联网金融平台合作，开展小额信贷合作项目，实现了资源共享和互利共赢。
二、2025年工作计划1. 拓展市场份额在2025年，我们将继续加大小额信贷业务的拓展力度，争取进一步提高市场份额。
2024小额信贷组织工作方案
2024小额信贷组织工作方案一、背景介绍随着社会经济的发展和个人经济状况的日益多元化，小额信贷需求呈现出逐年增长的趋势。
为了满足人们对小额信贷的需求，小额信贷组织需要不断优化和改进工作流程，提高服务质量和效率。
本文将就2024年小额信贷组织工作方案进行详细阐述，以期能提供参考和指导。
二、目标设定1. 提高小额信贷发放的覆盖率和灵活性，满足不同客户的个性化需求；2. 缩短小额信贷审批流程，加快放款速度，提高客户满意度；3. 强化风险管理和追偿工作，降低不良贷款率；4. 提升小额信贷组织的品牌形象和市场竞争力。
三、工作内容及措施1. 优化小额信贷产品设计a. 根据市场需求和客户特点，设计灵活多样的小额信贷产品，包括个人消费贷款、经营性贷款等，以满足不同客户的需求；b. 制定合理的利率和还款期限，确保风险可控的同时，提供有吸引力的利率和还款条件。
2. 提升小额信贷审批效率a. 引入人工智能技术，优化信贷审批流程，提高自动化程度，减少人工操作，缩短审批时间；b. 加强内部沟通和协作，优化审批流程，减少重复审核，提高效率；c. 建立信用评估模型和风险评估模型，快速准确地评估客户信用状况和还款能力。
3. 加强风险管理和追偿工作a. 建立完善的风险管理体系，加强风险预警和监控，及时发现和处理潜在风险；b. 在贷前审查中加强对客户的尽职调查，确保客户的真实性和可信度；c. 建立健全的追偿机制，及时采取措施对不良贷款进行催收和追讨。
4. 提高服务质量和客户满意度a. 增加客户服务渠道，包括在线申请、电话咨询等，方便客户进行咨询和办理业务；b. 加强客户培训和教育，提高客户的借贷意识和信用意识；c. 合理安排客户经理资源，建立稳定的客户关系，提供个性化的服务。
5. 加强合规管理和内控a. 加强对相关法律法规的学习和理解，确保小额信贷组织的业务操作符合法律法规的要求；b. 建立完善的内部审计机制，进行定期和不定期的内部审计，及时发现和纠正问题。
2024年扶贫小额信贷工作方案
2024年扶贫小额信贷工作方案一、背景与目标扶贫小额信贷作为金融扶贫的重要手段，旨在帮助贫困地区群众解决资金难题，实现产业发展，增加收入。
2024年，我们的目标是：通过优化小额信贷政策，提高贫困群众的贷款覆盖率，确保每一笔贷款都能发挥效益，助力贫困地区全面脱贫。
二、工作原则1.实事求是，精准施策。
根据贫困地区的实际情况，制定切合实际的小额信贷政策，确保贷款资金精准发放。
2.风险可控，防范风险。
完善信贷风险管理体系，确保小额信贷资金的合理使用和风险可控。
3.政策引导，市场运作。
充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，政府通过政策引导，推动小额信贷健康发展。
三、具体措施1.加强政策宣传，提高贫困群众贷款意识。
通过线上线下多种渠道，加大对小额信贷政策的宣传力度，让贫困群众充分了解贷款政策、申请流程和还款方式。
2.优化贷款审批流程，提高贷款效率。
简化审批程序，缩短审批时间，确保贫困群众在需要资金时能够及时获得贷款。
3.降低贷款门槛，扩大贷款覆盖面。
适当放宽贷款条件，让更多贫困群众享受到小额信贷政策。
4.实施差异化利率政策，降低贷款成本。
根据贫困地区的实际情况，实施差异化利率政策，减轻贫困群众的还款压力。
5.加强信贷风险防范，确保贷款安全。
建立完善的风险评估和监控体系，确保小额信贷资金的安全。
6.推动产业扶贫，增强贫困地区自身发展能力。
引导贫困群众将贷款资金投入到有市场前景的产业中，提高产业发展水平，增强贫困地区的自我发展能力。
7.建立健全还款激励机制，提高还款率。
通过设立还款奖励、减免利息等方式，激励贫困群众按时还款，降低逾期贷款风险。
四、工作保障1.加强组织领导，明确责任分工。
成立扶贫小额信贷工作领导小组，明确各级各部门的责任分工，确保工作落实到位。
2.落实资金保障，确保贷款资金充足。
加强与金融机构的合作，确保贷款资金的充足，满足贫困群众的贷款需求。
3.完善政策体系，提供政策支持。
制定完善的小额信贷政策体系，为贫困群众提供政策支持。
小额信贷组织工作方案范本（三篇）
小额信贷组织工作方案范本____年小额信贷组织工作方案一、背景和目标随着社会经济的发展和金融市场的完善，小额信贷业务在我国正逐渐发展壮大。
小额信贷作为一种金融工具，为小微企业主以及个体工商户提供了灵活、便捷的融资渠道，对于促进经济增长和创造就业具有重要意义。
因此，制定____年小额信贷组织工作方案，是推动小额信贷业务持续发展的必要举措。
本工作方案的目标是：加强小额信贷组织的管理和服务能力，提高小微企业和个体工商户的金融融资水平，促进区域经济的健康发展。
二、工作重点和措施1. 完善小额信贷组织的内部管理体系（1）建立健全内部控制和风险管理机制，加强风险评估和监测，提高贷款违约的预警能力。
（2）加强人员培训和队伍建设，提高员工的专业知识和服务意识，确保小额信贷组织能够高效运营。
（3）建立信息化管理系统，提升业务处理效率和数据管理能力。
2. 创新小额信贷产品和服务模式（1）根据小微企业和个体工商户的实际需求，设计和推出多样化的小额信贷产品，提供灵活的融资方式和期限选择。
（2）加强与相关机构和企业的合作，开展担保和风险分担业务，降低信贷风险和利率水平。
（3）加强互联网金融、移动金融等新兴业务的开发和使用，提供更便捷、高效的信贷服务。
3. 加强小额信贷组织的监管和评估（1）制定和完善小额信贷组织的监管标准和指导意见，加强对小额信贷组织的监督管理，防范金融风险。
（2）建立小额信贷组织的绩效评估和监察机制，对小额信贷组织的风险控制、服务水平等进行评估，及时发现问题，保障小额信贷业务的正常运行。
4. 加强宣传和推广工作（1）加大对小额信贷业务的宣传力度，提高市场认知度和接受度，引导更多的小微企业和个体工商户利用小额信贷融资。
（2）加强对小额信贷组织的宣传和培训，提高社会对小额信贷组织的认可和信任度。
（3）建立良好的公关机制，加强小额信贷组织与政府机构、行业协会、媒体等的沟通和合作。
三、工作实施和保障1. 建立专门的领导和工作小组，负责全面统筹、指导和推进小额信贷组织的发展工作。
小额信贷员个人工作计划
一、前言作为一名小额信贷员，我深知自己肩负着服务广大农村和小微企业的重任。
为了更好地完成工作，提高服务质量，现将我个人的工作计划如下：二、工作目标1. 提高自身业务能力，确保在业务操作上不出差错，提高工作效率。
2. 深入了解农村和小微企业的融资需求，提供有针对性的信贷服务。
3. 优化客户关系，提高客户满意度，扩大业务规模。
4. 加强风险防控，确保信贷资产安全。
三、具体工作计划1. 业务学习与提升（1）加强业务知识学习，熟练掌握各类信贷产品、操作流程和风险控制措施。
（2）定期参加培训，了解行业动态，提高自己的综合素质。
（3）向有经验的同事请教，学习他们的成功经验，提高自己的业务水平。
2. 客户服务与拓展（1）深入了解客户需求，为客户提供专业、高效的信贷服务。
（2）定期走访客户，了解客户经营状况，维护客户关系。
（3）挖掘潜在客户，积极拓展业务，提高业务规模。
3. 风险防控与合规操作（1）严格遵守信贷政策和风险控制要求，确保信贷资产安全。
（2）加强贷前调查，准确评估客户信用风险，防止不良贷款发生。
（3）严格执行贷后管理，密切关注客户经营状况，及时发现并处理风险隐患。
4. 团队协作与沟通（1）与同事保持良好的沟通，共同为客户提供优质服务。
（2）积极参加团队活动，提高团队凝聚力。
（3）向上级汇报工作，及时反馈工作中遇到的问题和困难。
四、工作总结与评估1. 定期对自己的工作进行总结，分析工作中的优点和不足，不断改进。
2. 参加年度业务考核，评估自己的业务能力和工作业绩。
3. 根据工作计划，不断调整工作方向，确保工作目标的实现。
五、结语作为一名小额信贷员，我将以饱满的热情、务实的态度，努力完成各项工作任务，为农村和小微企业提供优质的信贷服务，为我国金融事业的发展贡献自己的力量。
2024年小额信贷工作总结汇报及工作计划
2024年小额信贷工作总结汇报及工作计划尊敬的领导、各位同事：大家好！我是小额信贷部门的小小小小额信贷员助理助手。
在过去的一年里，我有幸参与并从事了小额信贷工作，现在我想向大家总结一下我所做的工作，并提出未来的工作计划。
首先，我想回顾一下过去一年的工作成果。
在这段时间里，我主要负责协助办理小额信贷申请、审核客户资质以及跟踪贷款的使用情况等工作。
具体来说，我做了以下几个方面的工作：1. 加强了客户沟通与服务能力：我与客户保持了良好的沟通，了解他们的需求和贷款用途，并据此为客户选择了最适合他们的贷款产品。
同时，我及时解答客户对贷款流程和要求的疑问，提供了周到的服务。
2. 提高了贷款申请审核效率：我熟悉了小额信贷申请的审核流程，加强了对客户资质的审查，有效减少了贷款审核时间。
我还与其他部门保持着良好的合作，及时了解客户的还款情况，并确保贷款的妥善使用。
3. 加强了风险控制管理：我参与了风险评估工作，积极关注信贷市场变化，及时调整风险控制策略。
我还定期对已放款的客户进行风险排查，确保贷款的安全性和合规性。
4. 持续学习与提升：我认识到小额信贷工作需要不断学习新知识和技能的重要性，因此我参加了多个培训课程和研讨会，深化了对小额信贷业务的理解和应用。
在未来的工作中，我计划继续加强自身能力和专业素质的提升。
具体的工作计划如下：1. 深入学习业务知识：我将继续学习小额信贷业务流程和政策法规，提升自己的专业水平，为客户提供更好的服务。
2. 加强与客户沟通：我会加强与客户的沟通，了解他们的需求和反馈，并不断改进服务，提高客户满意度。
3. 完善风险控制管理：我将持续关注市场变化，及时进行风险评估和控制，确保贷款安全合规。
4. 提高工作效率：我将不断优化工作流程，提高办理贷款和审核申请的效率，提高工作整体效能。
总之，过去的一年里，我在小额信贷工作中取得了一些成绩，但也意识到自己还有很多需要提升的地方。
未来，我将持续努力，不断提高自己的工作水平，为小额信贷工作的顺利运作贡献自己的力量。
小额信贷工作总结汇报及工作计划_工作总结汇报模板
小额信贷工作总结汇报及工作计划_工作总结汇报模板【工作总结汇报模板】尊敬的领导：您好！我是XX部门的XX，本次向您汇报我在小额信贷工作方面的总结及下阶段的工作计划，具体内容如下：一、工作总结（一）工作内容1. 制定小额信贷业务发展计划。
根据市场需求和公司战略目标，制定了小额信贷业务的发展计划，旨在提高风险管控能力和服务水平，加强与合作伙伴的合作关系。
2. 完善小额信贷风控体系。
对现有的小额信贷风控体系进行了全面梳理和改进，提高了审批效率和准确性，降低了风险。
3. 拓展小额信贷市场。
通过与商业银行、小额贷款公司等合作，开展小额信贷产品的推广和销售工作，拓展了市场份额。
4. 储备小额信贷客户资源。
通过市场调研和数据分析，获取了大量潜在的小额信贷客户资源，并建立了客户信息库，为下一阶段的推广工作打下了基础。
（二）工作成果1. 小额信贷业务发展计划获得领导批准。
经过周密的调研和论证，我所制定的小额信贷业务发展计划得到了领导的批准，为下一阶段的工作开展奠定了基础。
3. 成功推广了小额信贷产品。
与商业银行、小额贷款公司等合作，成功推广了小额信贷产品，新增客户200人，累计放款金额达到100万元。
二、工作计划（一）优化风控体系1. 深入分析小额信贷市场的风险特征，进一步优化风控模型，提高风控能力。
2. 加强对小额信贷业务人员的培训，提高他们的风险意识和风控能力。
3. 建立风险预警机制，及时发现和应对风险事件，防止不良贷款的发生。
（二）拓展市场份额1. 深入了解合作伙伴的需求，并根据需求开发符合市场要求的小额信贷产品。
2. 积极参与行业展览、论坛等活动，提高品牌知名度，拓展市场渠道。
3. 建立并维护与合作伙伴的良好关系，加强与合作伙伴的沟通合作。
（三）提升客户服务水平1. 加强客户关系维护，提高客户满意度。
建立健全客户服务体系，及时解决客户问题。
2. 制定客户激励政策，增加客户黏性，提高客户忠诚度。
3. 定期开展客户满意度调查，了解客户需求和意见，不断优化客户服务。
小额信贷员工作计划
小额信贷员工作计划一、工作目标作为小额信贷员，我们的主要工作目标是为客户提供优质的小额信贷服务，帮助他们解决资金问题，提升客户满意度和公司业务水平。
二、工作内容1. 客户接待与咨询负责前台客户接待和咨询，了解客户资金需求和信用情况，为客户提供最优质的咨询服务。
同时，我们需要主动向客户介绍公司产品和优势，引导客户选择适合自身需求的小额贷款产品。
2. 业务拓展积极拓展业务，开发新客户，维护老客户，提高小额信贷的市场占有率。
我们需要通过各种方式寻找潜在客户，比如线上宣传、推广，线下宣传活动、推广等。
3. 信用调查与风险评估对于客户提交的资料，我们需要进行核查和准确评估，并向公司提交客户的申请资料，包括征信报告等，把好风险关，识别不良客户，确保公司的资产安全。
4. 贷后管理负责对公司已经发放的小额信贷项目进行跟踪和管理，监督借款人的资金使用情况，及时发现和解决偿还问题，做好风险控制。
5. 数据统计与分析及时进行业务数据的统计和汇总，为公司领导提供准确的数据分析报告，发现问题并及时处理，促进公司小额信贷业务的健康发展。
三、工作计划1. 第一周熟悉公司小额信贷业务流程，了解公司相关政策，积极学习各类小额贷款产品的相关知识，熟悉各种贷款类型之间的区别和利率差异，为客户提供更准确地咨询和服务。
2. 第二周到第四周加强对市场手段的学习，提高业务拓展能力，主动了解市场情况，锁定潜在客户群体，举办宣传推广活动并与潜在客户保持良好的沟通关系，扩大客户群体。
3. 第五周到第七周加强风险评估和贷后管理方面的能力，严格按照公司风控标准进行审核，提高审核效率，及时跟进客户信息，监督客户妥善使用贷款，并协助客户解决资金问题。
4. 第八周到第十周提高数据统计和分析能力，及时整理数据，监控贷款行情变化，对业务数据进行评估和总结，发现问题并及时向公司领导反馈，提出合理意见和建议，提高公司小额信贷业务水平和竞争能力。
四、总结作为一名小额信贷员，我们需要具备专业的金融知识和技能，同时也要具备优秀的沟通和服务能力，为客户提供更优质的服务。
小额信贷工作计划
小额信贷工作计划小额信贷工作计划时间流逝得如此之快，又迎来了一个全新的起点，该好好计划一下接下来的工作了！相信大家又在为写计划犯愁了？以下是小编收集整理的小额信贷工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
小额信贷工作计划120xx年，对本单位和自己来说都是不平凡的一年，说其不平凡，有两方面的缘由，其一是从大的、客观的形势看，×××对盐池联社下达了很严格的考核任务，因而，联社给惠安堡信用社下达的考核任务，尤其是信贷考核指标也很严格；其二是从自身看，自己调岗任客户经理，面临新的问题和压力。
但无论如何，自己将在本社两位主任的带领和教导下、在同事的帮助下，虚心学习、积极进取、勇敢面对困难和压力，以实际行动为本单位顺利完成各项信贷考核指标尽自己最大的努力，也为自己以后的工作打下坚实的基础。
具体工作计划如下，请领导审阅，不妥之处请批评指正。
一、积极学习，尽快进入工作角色由于换岗为客户经理，面对新的岗位，实事求是的讲，自己的思想认识、业务知识、工作方法等方面还存在很大欠缺，这对于从事客户经理岗位来说是很大的障碍，所以，为了很快适应这一新岗位，把工作干好、干出成绩，要积极学习与信贷工作有关的各类业务知识、技能以及工作方法，学习途径一是相关书籍和资料；二是遇事多向两位主任请示、请教，勤汇报、多沟通，同时虚心向其他两位客户经理学习请教，也要经常和客户沟通，了解情况。
采取这些方式，快速提高自己的工作能力。
二、提高认识，积极营销贷kuan和存款一是根据从业这几年的体会，自己觉得，作为一个客户经理，不能只坐在营业室等业务、等客户、等存款，还需要认识到一点，就是随着建行和宁夏银行的入驻盐池，今后贷kuan也需要大力营销，所以我们要打破以往的“坐等”思维，要积极树立“走出去”意识，走出营业室，出去调查调查市场、调查客户，及时了解市场资金需求的方向和客户的金融服务需要，掌握第一手资料，在此基础上营销贷kuan，保证贷kuan规模稳中有增。
工作计划范文小额信贷
工作计划范文小额信贷1. 引言小额信贷是指向个体工商户、小微企业以及一些收入较低的群体提供小额贷款的金融服务。
随着经济的发展和金融体制的改革，小额信贷在我国已经得到了快速的发展和普及。
本文将重点介绍小额信贷的概念、发展现状以及未来的发展方向，并制定一份小额信贷的工作计划。
2. 小额信贷的概念和发展现状小额信贷是指向个体工商户、小微企业以及一些收入较低的群体提供小额贷款的金融服务。
通过小额信贷，能够帮助这些群体解决资金短缺的问题，促进他们的经济发展。
我国的小额信贷发展起步较晚，但在过去的几年里，得到了迅速的发展。
截至目前，我国已经有超过2000家小额信贷公司，覆盖了全国的大部分城市和地区。
然而，小额信贷在我国的发展还存在一些问题。
首先，一些小额信贷公司对风险管控不够严格，导致不良贷款比例偏高。
其次，由于小额信贷机构的资金来源主要是银行贷款，利息成本较高，对借款人不够友好。
此外，小额信贷公司在产品设计和服务模式方面还有待改进，不能满足客户的个性化需求。
3. 未来发展方向为了进一步推动小额信贷的发展，我们需要采取一系列的措施。
首先，要加强对小额信贷公司的监管，完善风险管理体系，降低不良贷款比例。
其次，要降低小额信贷的利率，提高借款人的获得感。
同时，加强对小额信贷公司的指导，引导其设计出更加创新的产品和服务模式。
此外，还可以通过建立小额信贷的信用评估系统，提高小额信贷的可持续性和风险控制能力。
4. 小额信贷工作计划为了提高小额信贷的服务质量和效率，制定以下工作计划：4.1 建立风险管理体系制定并完善小额信贷的内部控制制度，包括风险评估、贷前审核、贷中管理和贷后监控等环节。
增加小额信贷公司的稳健性和可持续发展能力。
4.2 降低利率与银行和其他金融机构合作，通过扩大资金来源、降低融资成本，逐步降低小额信贷的利率，提高借款人的获得感。
4.3 创新产品和服务模式与科技公司合作，推动小额信贷的创新发展。
引入互联网技术，开展线上业务，提高服务效率和用户体验。
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篇一:《小额信贷业务拓展计划》瑞安石家庄区域公司小额贷款业务拓展计划编制单位瑞安石家庄区域公司责任人李敬雷编制时间二○一二年十一月一、指导思想以现有牌照为平台，专注小额贷款业务，通过持续的金融服务实现客户积累，打造可持续经营的连锁模式；并通过资金竞价系统建立竞争优势。
二、定位公司定位以贴近客户、根植市场，为小经营户提供资金服务为主；产品定位小额贷款业务，房产抵押贷款及无抵押信用贷款；店面定位商圈+市场+超市的连锁经营模式；员工定位金融专业或相关专业，热情、诚恳品牌标识瑞安资本二、2013年拓展指标分解（一）店面拓展指标（三）2013年石家庄区域公司小额信贷业务收入1000万元。
收入任务季度分解表三、措施及实施路径（一）、指标分解收入分为咨询服务收入、利息收入、债权转让收入。
（1）纯资金中介业务（资金与项目中介）全年累计放贷金额7400万左右，平均费率4%，全年计划实现咨询服务费收入300万元左右。
（2）自有资金放贷（公司自有资金的放贷）平均每月放款100—400万元左右，累计最高放贷资金1250万元，每月按2%收取利息、每次按4%收取服务费进行测算，全年计划收入292万元左右。
（3）债权模式放贷(公司或个人放贷后的债权转让),收费同自有资金放贷，计划全年收入408万元左右。
单位万元（二）、经营措施（1）会议营销将会议营销模式标准化，作为例行工作定期举行，逐渐挖掘沉睡客户投资意向，讲解小额贷款模式，积累放贷人。
每月举行客户茶话会，每季度末举行大型客户座谈会，传递公司发展趋势，回馈新老客户。
（2）宣传类①各连锁店每月选取重点小区、市场进行定点宣传，直接积累一手客户资源，扩大公司知名度。
②纸媒宣传为支撑全年收入任务，计划与燕赵晚报、燕赵都市报合作，全年发布108(约每周两期)期分类广告及2期软文广告，提升业务宣传力度。
③围挡广告根据店面及业务拓展情况，计划每季度发布为期一个月的围挡广告，提升公司整体形象，促进业务发展。
④报纸插页与石家庄日报社发行公司合作，在前三季度，每季度通过报纸插页向预先选定的重点小区、市场散发5万份宣传单页。
（三）、渠道拜访渠道包括银行、二手房中介、小额贷款公司、典当行、担保公司、投资咨询公司等，业务人员需每日提报《渠道拜访登记表》、《借款项目信息登记表》、《放款信息登记表》至部门，以确保营销计划的顺利实施。
注1、以上测算按照单笔项目20万计算；2、会议营销平均每人登记10万元放贷资金。
3、放贷金额为登记金额的50%4、通过项目=上会项目*50%5、上会项目=派单*0.1%具体营销措施根据市场情况适度调整。
（四）、人力资源建设(1)业务体系人员招聘进度单位人(2)人员招聘形式篇二:《小额信贷工作总结汇报及工作计划》小额信贷工作总结汇报及工作计划2011年是三亚小额信贷建设队伍、开辟新点的发展之年。
这一年来，在以吴伟雄理事长、操戈政委和陈奎明主任的省联社领导班子亲切关注下，在省联社小额信贷管理处陈金林主任和庄芊芊的悉心代领下，在三亚市联社及各个基层社的大力支持下，在我们三亚18名小额信贷技术员的艰苦奋战下，三亚小额信贷部业务取得了很好的成绩，完成了我们2011年的工作任务。
我们小额信贷不仅仅为三亚的农户的发展带来了帮助，而且也促进了当地的经济的发展，促进了旅游业的发展，真正的为当地的老百姓带来了实际性的利益。
{小额信贷工作计划}.2011年3月初，在省联社领导的大力支持下，我们三亚正式成立小额信贷项目部，并且开始发放小额贷款的业务。
直到2011年年底，我们的队伍力量不断的在强大，我们的工作业绩也不断的在上升；扩展了epos等农村便民金融服务；加大了与市财政、市妇联、市团委等在业务上的合作、并落实了财政贴息、奖励和风险补偿政策的数据上报；创建了属于三亚小额信贷的工作制度和要求条例。
（一）2011年三亚小额信贷队伍具体的工作情况作详细汇报如下一、小额信贷员队伍建设情况2011年3月初只有4名信贷员，5月份又增加了2个信贷员，直到六月下旬调了11名见习生和1名信贷员并且被分配到各个点进行见习工作，七月下旬再增加了3名海职院的学生过来实习。
累计共18名小额信贷技术员。
截止到12月底，其中三名见习生离岗，2名见习生为出师，能够放款的小额信贷人员共计16人。
在省联社的安排下，我们每个信贷员及其见习生已经量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。
截止到12月底，已经有5名信贷员的工作服和工作牌下发到手中。
其他的将在之后一个月内陆续下发。
二、全年发放及回收情况统计从2011年3月一日至2011年12月31日，三亚小额信贷技术员累计发放了1046户、共30774000元贷款。
其中男客户224个，女客户814 个，分别占总客户数的24%、76%。
因前期只有5人发放贷款，故平均每人每月发放20.92户。
按照总部要求每人每月发放12户的规定，我们三亚小额信贷技术员非常好的完成了今年的发放任务量。
此外，2011年累计回收利息1235500.94元，按照规定划拨到总部的利息为7384535 元，为三亚联社带来了4970459元的资金收入和30774000元的存款收入。
三、已结清贷款客户及财政贴息情况截止到2011年12月31日，三亚所有的贷款之中，已经有66户贷款提前结清，结清的贷款额为2255000元。
其中结清一小通妇女联保贷款49户、共1965000元；结清工资担保的客户为17户、共290000元。
所结清客户数占全年放款客户的3%，结清贷款额占全年贷款总额的3%。
对于已经结清的14户符合贴息标准妇女贷款，（发放贷款为465000元，上报申请贴息资金为185130元）我们也及时的上报到了市财政部门，以备做下一步的妇女贴息工作。
四、利息拖欠情况总体来看，三亚的每月的利息回收还是比较正常的。
田独、羊栏、崖城、育才等点的回收非常好。
唯独林旺的回收不是太好，由于之前放款未能考虑到风险的重要性，直接导致了现在以周德楷等个别客户不及时缴纳利息的严重情况，这些拖欠情况直接影响到了我们三亚整个团队的业绩的提高。
对此，我们也作出了相应的措施去极力解决拖欠的问题。
五、农户信息录入情况农户信息的录入对我们信贷员的调查情况作出了汇总，也便于我们在之后的工作中及时的查看信息。
根据要求，每月每人必须最少录入22户，共需要录入891户信息，实际录入的只有629户。
据统计我们有个别人员录入的数量还不达标。
望之后继续努力按时上传录入的数据。
六、epos机安装和广告牌制作情况篇三:《小额信贷工作总结汇报及工作计划》小额信贷工作总结汇报及工作计划2015年是三亚小额信贷建设队伍、开辟新点的发展之年。
这一年来，在以吴伟雄理事长、操戈政委和陈奎明主任的省联社领导班子亲切关注下，在省联社小额信贷管理处陈金林主任和庄芊芊的悉心代领下，在三亚市联社及各个基层社的大力支持下，在我们三亚18名小额信贷技术员的艰苦奋战下，三亚小额信贷部业务取得了很好的成绩，完成了我们2015年的工作任务。
我们小额信贷不仅仅为三亚的农户的发展带来了帮助，而且也促进了当地的经济的发展，促进了旅游业的发展，真正的为当地的老百姓带来了实际性的利益。
2015年3月初，在省联社领导的大力支持下，我们三亚正式成立小额信贷项目部，并且开始发放小额贷款的业务。
直到2015年年底，我们的队伍力量不断的在强大，我们的工作业绩也不断的在上升；扩展了epos等农村便民金融服务；加大了与市财政、市妇联、市团委等在业务上的合作、并落实了财政贴息、奖励和风险补偿政策的数据上报；创建了属于三亚小额信贷的工作制度和要求条例。
（一）2015年三亚小额信贷队伍具体的工作情况作详细汇报如下一、小额信贷员队伍建设情况2015年3月初只有4名信贷员，5月份又增加了2个信贷员，直到六月下旬调了11名见习生和1名信贷员并且被分配到各个点进行见习工作，七月下旬再增加了3名海职院的学生过来实习。
累计共18名小额信贷技术员。
截止到12月底，其中三名见习生离岗，2名见习生为出师，能够放款的小额信贷人员共计16人。
在省联社的安排下，我们每个信贷员及其见习生已经量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。
截止到12月底，已经有5名信贷员的工作服和工作牌下发到手中。
其他的将在之后一个月内陆续下发。
二、全年发放及回收情况统计从2015年3月一日至2015年12月31日，三亚小额信贷技术员累计发放了1046户、共30774000元贷款。
其中男客户224个，女客户814 个，分别占总客户数的24%、76%。
因前期只有5人发放贷款，故平均每人每月发放20.92户。
按照总部要求每人每月发放12户的规定，我们三亚小额信贷技术员非常好的完成了今年的发放任务量。
此外，2015年累计回收利息1235500.94元，按照规定划拨到总部的利息为7384535 元，为三亚联社带来了4970459元的资金收入和30774000元的存款收入。
三、已结清贷款客户及财政贴息情况截止到2015年12月31日，三亚所有的贷款之中，已经有66户贷款提前结清，结清的贷款额为2255000元。
其中结清一小通妇女联保贷款49户、共1965000元；结清工资担保的客户为17户、共290000元。
所结清客户数占全年放款客户的3%，结清贷款额占全年贷款总额的3%。
对于已经结清的14户符合贴息标准妇女贷款，（发放贷款为465000元，上报申请贴息资金为185130元）我们也及时的上报到了市财政部门，以备做下一步的妇女贴息工作。
四、利息拖欠情况总体来看，三亚的每月的利息回收还是比较正常的。
田独、羊栏、崖城、育才等点的回收非常好。
唯独林旺的回收不是太好，由于之前放款未能考虑到风险的重要性，直接导致了现在以周德楷等个别客户不及时缴纳利息的严重情况，这些拖欠情况直接影响到了我们三亚整个团队的业绩的提高。
对此，我们也作出了相应的措施去极力解决拖欠的问题。
五、农户信息录入情况农户信息的录入对我们信贷员的调查情况作出了汇总，也便于我们在之后的工作中及时的查看信息。
根据要求，每月每人必须最少录入22户，共需要录入891户信息，实际录入的只有629户。
据统计我们有个别人员录入的数量还不达标。
望之后继续努力按时上传录入的数据。
六、epos机安装和广告牌制作情况根据省联社要求，我们对每个乡镇的行政村进行了epos机的推广和安装。
三亚全年度累计成功推广了112台epos机，其中已有28台epos机成功安装到农户家并开始使用，另外84台还未下发。
安装数量少的主要原因有两个，其一，大部分的农户家中没有固定的电话，有电话的也有许多不能用，电缆被盗的情况也很多；其二，农户就根本不愿意安装。
针对以上情况我们也作出了相应的工作。
目前广告牌的张贴情况为林旺、崖城、天涯已经安装完毕，田独、羊栏、育才正在装修信用社未能安装。