2医院人事管理程序(定稿)
2024年医院人事工作计划(二篇)
2024年医院人事工作计划一、人事规划在2024年, 医院人事工作的核心目标是实现人员资源的合理配置和优化, 以提升医院整体的人力资源管理水平。
我们将根据医院的发展战略和需求, 制定科学合理的人事规划, 包括招聘、培训、绩效管理和离职等方面。
1.1 招聘计划根据医院各科室和部门对人员需求的预测, 制定2024年的招聘计划, 确保医院内外部人员的补充和流动。
招聘过程中, 将注重选拔具备专业素养和职业道德的人才, 提高医疗服务质量, 推动医院的发展。
1.2 岗位能力模型建立岗位能力模型, 明确不同岗位所需的能力和技能要求, 借助科技手段进行测评和评价, 从而做到岗位与能力的精准匹配, 提高员工的工作效率和满意度。
1.3 人员流动计划根据医院组织架构和人员需求, 合理安排人员的内部流动, 充分发挥员工的潜力和优势, 实现人岗匹配与人事平衡。
二、培训和发展2024年, 我们将继续加强医院员工的培训和发展工作, 提高员工的专业素养和综合素质, 以适应医疗服务的需求和发展变化。
2.1 培训需求调研通过调研员工的培训需求, 了解不同岗位和层级员工的培训需求差异, 制定科学的培训计划和内容, 提高培训效果。
2.2 内训师团队建设建设内部训师团队, 通过内训的方式, 将内部的专业知识和实践经验传授给员工, 提高内部培训的效率和针对性。
2.3 外部培训资源合作与相关机构和高校合作, 利用外部培训资源, 开展专业知识和技能培训, 提高员工的专业素养和技术水平。
2.4 培训成果评价建立培训成果评价机制, 对培训效果进行评估, 及时调整培训方向和方法, 提高培训的实效性和可质控性。
三、绩效管理绩效管理是激励员工的重要手段, 也是管理人才和实现医院目标的重要工具。
通过制定科学的绩效管理体系, 理顺员工激励机制, 最大限度地激发员工的工作热情和创造力。
3.1 绩效评估制度健全医院绩效评估制度, 明确员工绩效评估的指标和标准, 公平公正地评价员工的工作质量和业绩, 为激励员工提供有力依据。
民营医院人事管理制度(2篇)
民营医院人事管理制度为实现医院的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
一、适用范围1、本制度所称员工，系指本医院全体人员。
2、本医院员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、录用1、医院各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经审核批准后，统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。
2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
3、新进人员经考核或面试合格和____批准后，办理试用手续。
一般员工试用期一个月，期满合格后，方能正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
4、试用人员报到时，应送交以下证件：（1）毕业证书、学位证书原件及复印件；（2）技术职称任职资格证书原件及复印件；（3）____原件及复印件；（4）一寸半身免冠照片二张；（5）员工服务承诺书；（6）其它必要的证件。
5、凡有下列情形者，不予录用。
（1）吸食____或有其它严重不良嗜好者；（2）患有精神病或传染病者；（3）身体条件不适合所从事的岗位者，经院长特许者不在此列；（4）其它经医院认定不适合者。
6、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
7、员工录用分派工作后，应立即到所分配的岗位工作，不得无故拖延推诿。
三、工作1、本院全体员工应遵守下列事项：（1）、忠于职守，服从领导，不得有敷衍了事的行为。
（2）、不得经营与本医院类似或职务上有关的业务，不得兼任其它医院的职务。
（3）、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。
（4）、不得携带____、危险品或医院规定其它不得带入工作场所的物品进入医院工作场所。
（5）、爱护公物，未经许可不得私自将医院财物携出医院。
（6）、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主任请准后方可离开。
（7）、员工应随时注意保持工作地点及医院其它场所的环境卫生。
民营医院人事管理制度范本(2篇)
民营医院人事管理制度范本为深化人事制度改革，保持医院可持续发展战略，促进医疗技术水平、服务水平和管理水平的不断提高，进一步满足日益变化的医疗市场需求，特制定医院人事管理制度。
一、聘用制我院继续实行“因事设岗、以岗定员、逐级聘任、层级管理”和“以岗定薪、评聘分开”的人事分配制度，建立起“上岗靠竞争、分配靠贡献、用人靠合同”的竞争机制，使医院人才资源的配置适合医院的发展要求。
为使人事用工、人才资源管理有序的进行，成立“____市宝坻区人民医院聘任、劳动合同管理委员会”。
主任委员：副主任委员：委员：二、末位淘汰制实行末位淘汰制是实现医院人才队伍优胜劣汰，加快人才结构优化和提高职工队伍素质的好办法，其原则是“公开竞聘、公平竞争、能者上、平者让、庸者下”。
(一)淘汰条件____年度考核不称职或不合格者；2.不能坚持工作，年内请病、事假累计在半年以上者；3.发生医疗技术事故的主要责任者；4.医德医风年度考核为“差”者；5.劳动纪律考核中，违反规定次数最多者。
(二)实施办法1.各系统要制定所属各职级、各类人员平时的考核办法，以一百分为量化标准，坚持月评、季评、半年评、全年评。
2.各系统结合专业理论考核、技术操作考核、医德医风考核、劳动纪律考核等，实行民主评议和民意排队，按优劣排出名次。
3.各系统将考核得分及排序情况报院人事处。
____人事处汇总全院各系统的得分末尾者，提出淘汰人员____，报院务委员会批准。
5.实行淘汰制后被淘汰下来的人员，一年内按待岗处理，发给待岗工资。
满一年本专业综合考核合格后，方能应聘恢复原岗位。
考核不合格者，可转岗，由本人到医院其他岗位应聘。
对仍找不到岗位者，继续按待岗处理。
6.被淘汰的人员，年度考核按未参加考核处理。
三、人员调动全院各级工作人员，因工作需要调整科室，须在接到人事处下达的调令后三日内到新岗位报到并工作。
凡不服从____分配，在接到调____天仍未到岗工作者，按旷工处理。
医院人事科管理制度模版（2篇）
医院人事科管理制度模版标题：医院人事科管理制度一、概述本制度旨在规范医院人事科的管理模式和工作流程，提高人事科工作效率和管理水平，保障医院人力资源的合理配置和优化。
二、组织架构1. 人事科属于医院行政管理部门，直接隶属于医院行政总监。
2. 人事科设有科长、副科长、干事等职位，并根据工作需要可设置临时职位。
三、职责与权限1. 制定和完善医院人事管理制度，并监督实施。
2. 负责医院人事信息管理和档案管理工作。
3. 组织开展对医院员工的职称评定和职业培训。
4. 负责医院员工的招聘、录用、薪酬福利及绩效考核等工作。
5. 监督医院员工的纪律和规范执行。
6. 协助医院各部门开展人力资源需求规划与预测。
7. 负责员工职业生涯规划和晋升等管理工作。
8. 其他与人事管理相关的任务。
四、工作流程1. 人事档案管理（1）建立并维护医院员工人事档案，确保档案的真实、完整、准确。
（2）建立档案借阅制度，需经本科批准方可借阅档案，并确保档案的安全与保密。
（3）及时更新和存档员工的个人信息变动，并向有关部门提供相关信息。
（4）对离职员工的档案进行整理与归档。
2. 招聘与录用（1）根据医院各部门的需求，制定招聘计划并组织实施。
（2）发布招聘信息、筛选简历、组织面试、选拔人才。
（3）按规定程序进行录用，并与拟录用人员签订劳动合同。
（4）对新员工进行充分培训和适应期的辅导。
3. 薪酬福利管理（1）负责员工薪酬核算、发放和调整工作，确保按时足额发放工资。
（2）负责医院员工的社会保险和公积金等福利管理。
（3）及时掌握薪酬市场信息，保持员工薪酬的合理性和公平性。
4. 绩效考核（1）制定并贯彻医院的绩效考核制度，确保考核的科学性和公正性。
（2）组织绩效考核工作，及时对员工进行考核评价和奖惩。
（3）对绩效考核结果进行分析和总结，并向上级汇报。
5. 培训与职称评定（1）组织医院内部的岗位培训和业务培训，以提升员工的专业素质。
（2）协助员工申报职称评定，负责职称评定的组织工作。
医院人事管理制度模板范本
医院人事管理制度模板范本一、总则为规范和完善医院人事管理工作，提高人力资源利用效率，确保医院的稳定发展，特制定本管理制度。
二、岗位设置与编制管理1. 依据医院设立和发展需要，确定不同科室、部门的岗位设置，并根据需要及时调整。
2. 统一设置岗位编制，严格按照编制管理，合理分配编制资源。
3. 岗位设置和编制调整需要提报申请，并经相关部门审核后方可实施。
三、招聘与聘用1. 招聘工作由人力资源部负责组织实施，确保招聘程序公正公平。
2. 根据岗位要求组织面试，并综合考虑应聘者的能力、素质、经验等因素确定录用。
3. 在录用后，通过签订劳动合同的方式明确双方权责，并按照相关法律法规规定办理聘用手续。
四、人员培养与发展1. 制定人员培养计划，根据医院发展需要和员工个人发展需求进行合理安排。
2. 组织各类培训，提升员工专业技能和综合素质。
3. 鼓励员工参加继续教育和学术交流活动，促进其个人发展。
五、薪酬福利管理1. 设置薪资管理制度，确保薪资合理且公平。
2. 根据医院经济状况和员工贡献情况，进行绩效考核和薪资调整。
3. 提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、节假日福利等。
六、绩效考核与奖惩管理1. 建立绩效考核制度，明确员工考核指标和评定标准。
2. 定期对员工进行绩效考核，评估其工作表现。
3. 根据绩效评定结果，进行奖励或惩罚。
七、劳动关系管理1. 保护员工的合法权益，维护劳动关系的和谐稳定。
2. 建立健全员工投诉处理制度，及时解决员工的问题和困难。
3. 依法处理劳动争议，维护医院的合法权益。
八、离退休管理1. 按照国家有关规定，做好离退休人员的管理工作。
2. 维护退休人员的权益，提供必要的服务和帮助。
九、人事档案管理1. 建立健全人事档案管理制度，确保人事档案安全可靠。
2. 对员工的个人资料、考核结果、培训记录等进行规范管理和保存。
十、其他事项1. 本制度的解释权归医院所有。
2. 对有违反本制度行为的人员，将依据相关规定进行处理。
医院人事管理制度范文（二篇）
医院人事管理制度范文第一章总则第一条为规范医院人事管理工作，提高医院人力资源的利用效率和管理水平，保障医务人员的权益，制定本制度。
第二条医院人事管理制度适用于本医院的所有员工。
第三条本医院人事管理制度是人力资源管理工作的基本依据，是员工管理的工作指南。
第四条本医院人事管理制度的实施由医院人事部门负责，各部门负责人要配合执行。
第五条本医院人事管理制度必须遵守国家有关法律法规，与本医院其他制度相协调。
第六条本医院人事管理制度的修改、解释权属于医院的人事部门。
第二章人事管理工作第七条人事管理工作是指负责医院职工（包括医务人员和非医务人员）的录用、培训、考核、晋升、奖惩、退休、离退休等工作。
第八条人事管理工作的目标是发挥医院人力资源的最大潜力，提高医院的综合竞争力和服务质量。
第九条人事管理工作的原则是公开、公平、公正、公认，依法、依规、依纪进行。
第十条人事管理工作要充分考虑医务人员的职业道德、职业素质、专业能力和工作业绩。
第三章人事管理内容第十一条人事管理内容包括：录用、培训、考核、绩效管理、奖惩、福利、退休和离退休等。
第十二条录用工作是指根据医院的工作需求和岗位要求对人才进行选拔和录取的工作。
1. 医务人员的录用原则是人才优先，公平竞争，择优录取。
2. 非医务人员的录用原则是学历优先，专业对口，择优录取。
第十三条培训工作是指为医务人员提供专业技能培训和职业发展指导的工作。
1. 医务人员的培训内容包括医学专业知识、临床技能、医患沟通等方面的培训。
2. 培训计划由医院人事部门制定，各部门负责具体实施。
第十四条考核工作是指对医务人员进行岗位职责和工作绩效的评定。
1. 考核主要包括工作能力、学习能力、工作態度和团队协作等方面的评价。
2. 考核结果作为晋升、奖惩和离退休的主要依据。
第十五条绩效管理工作是指根据医院的工作目标和要求，对医务人员的工作绩效进行评价和指导。
1. 医务人员的工作绩效要按照医院的工作目标和要求进行评价。
医院人事科管理制度范本
医院人事科管理制度范本第一章总则一、为规范医院人事科的管理行为，保障医院人事工作的顺利进行，提高医院人事科的工作效率，特制定本管理制度。
二、本管理制度适用于医院人事科的全体工作人员，包括科长、办事员等。
第二章组织机构和职责一、医院人事科是医院的职能部门，直接隶属于医院行政管理部门。
二、医院人事科的主要职责包括：1. 负责起草、修改并实施医院人事管理制度，保证人事工作的合规性和科学性；2. 负责医院人事招聘、选拔、任用工作，确保选派合适人才；3. 组织编制医院职工岗位聘任、晋升、奖励和考核等方面的工作；4. 进行医院人事统计和档案管理，确保信息的安全性和及时性；5. 协助解决医院职工的人事纠纷和劳动争议，维护医院人事秩序的稳定。
三、医院人事科按照职责划分工作责任和权限，确保各项工作的顺利推进。
第三章人事档案管理一、医院人事科负责医院职工的档案管理工作。
二、医院人事科应建立和维护医院职工的电子档案和纸质档案，并确保档案的完整性和安全性。
三、医院职工的档案应包括以下内容：1. 个人基本信息：包括姓名、性别、出生日期、学历等；2. 工作经历：包括入职日期、岗位调动等；3. 聘用合同和协议：包括劳动合同或聘用协议等；4. 职业技能证书和资格证书：包括医师执业证书、护士执业证书等；5. 奖惩信息：包括荣誉称号、惩罚记录等。
四、医院人事科应及时更新职工档案，保证信息的准确性和可靠性。
第四章人事招聘和选拔一、医院人事科应根据医院人员需求和职位要求，制定招聘计划，确保招聘工作的针对性和高效性。
二、医院人事科应在合法、公开、公正的原则下进行人员招聘，确保招聘的过程和结果的合规性。
三、医院人事科应制定招聘程序，并严格按照程序进行人员选拔和面试。
第五章岗位聘任和晋升一、医院人事科应根据医院的组织架构和职位需求，制定岗位聘任和晋升的标准和体系。
二、医院人事科应按照岗位聘任和晋升的标准，进行评定和考核工作。
三、医院人事科应及时公布岗位聘任和晋升的结果，并将结果通知到相关人员。
医院人事管理制度范例（5篇）
医院人事管理制度范例**医院人事管理制度参考范本**1. 目的和范围本制度的目的是为了规范医院的人力资源管理工作，提高员工的工作效率和工作质量，确保医院的顺利运营和发展。
本制度适用于所有医院的人事管理工作。
2. 岗位设置和用工2.1 医院应根据实际情况设置合理的岗位，并按照岗位性质和需要确定招聘要求和条件。
2.2 医院应通过公开招聘的方式，进行岗位的任职申请和评选。
2.3 医院需严格按照用工合同的要求，保障员工的合法权益和福利待遇。
3. 员工入职和离职3.1 员工入职需完成相应的入职手续，包括签订用工合同、提供身份证明和相关证书等。
3.2 员工离职需提前书面通知单位，并按照规定的程序完成离职手续。
4. 员工考勤和请假4.1 员工需按照规定的时间和地点参加考勤，缺勤需提前请假。
4.2 员工请假需提前书面通知单位，并经领导批准才可生效。
5. 员工培训和绩效评估5.1 医院应定期组织员工培训，提高员工的专业知识和工作技能。
5.2 医院应定期进行员工绩效评估，根据评估结果确定员工的晋升和薪酬调整。
6. 奖惩制度6.1 医院应建立公正透明的奖励制度，对表现优异的员工予以褒奖和奖励。
6.2 医院应建立公正公平的惩罚制度，对违纪违规的员工予以相应的纪律处分。
7. 员工安全和权益保障7.1 医院应配备必要的安全设施，确保员工的工作环境安全。
7.2 医院应保障员工的劳动权益，包括工资福利、休假和社会保险等。
8. 其他规定8.1 医院应建立健全人事档案管理制度，及时记录和管理员工的相关信息。
8.2 医院应建立健全人事信息系统，提高人事管理的效率和准确性。
以上为医院人事管理制度的参考范本，具体实施细节可根据医院的实际情况进行调整和完善。
医院人事管理制度范例（2）1. 引言本章节旨在明确医院的人事管理制度，确保医院人事工作的规范性、公平性和透明度。
此制度适用于医院内各类人事行为，包括但不限于招聘、录用、晋升、离职等。
医院将严格按照本制度规定的程序和要求开展相关人事管理工作，并对不遵守制度的行为进行严肃处理。
公立医院人事管理制（2篇）
公立医院人事管理制第一章总则第一条为了进一步规范公立医院的人事管理，建立高效、公平、公正的医院人事管理制度，提高医院的运营效益和服务质量，根据国家相关法律法规和政策，制定本制度。
第二条公立医院人事管理制度适用于公立医院的全体职工，包括医务人员、护理人员、行政人员、技术人员等。
第三条在公立医院人事管理中，秉持依法用人、公开竞争、择优录用、能者上岗的原则，确保人员的素质和能力符合医院的要求。
第二章人员招聘第四条公立医院招聘人员应通过公开选拔、择优录取的方式进行。
招聘时，应依据医院职位设置、工作需要和岗位职责，确定招聘条件和招聘岗位。
第五条公立医院应定期公布招聘信息，包括岗位职责、条件要求、招聘方式和时间安排等。
第六条公立医院对招聘人员进行资格审查、面试和专业能力测试等环节，评估和比较各个应聘者的综合素质和能力。
第七条公立医院招聘时，应根据职务等级和工作性质确定薪资待遇，并根据绩效考核结果进行岗位调整和工资晋升。
第三章人员录用第八条公立医院录用人员应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
劳动合同期限根据实际情况确定，但不得超过五年。
第九条公立医院应建立健全的员工档案，包括个人基本信息、工作经历、学历和专业资格等。
第十条公立医院录用人员应进行入职培训和考核，确保其能够熟悉岗位要求和工作流程。
第十一条公立医院对录用人员进行试用期管理，试用期为三个月，期满后根据综合考评结果决定是否正式录用。
第四章人员管理第十二条公立医院应建立健全的考核评价制度，对全体员工进行定期绩效考核和职业发展评估，根据考核结果进行岗位调整和晋升。
第十三条公立医院应提供员工职业发展的机会和条件，倡导自我学习和提高，鼓励员工参加培训和继续教育。
第十四条公立医院应建立公正的激励惩罚机制，对表现优秀的员工给予奖励和晋升，对不称职或违规行为的员工给予纪律处分或辞退。
第十五条公立医院应建立员工福利制度，包括工资待遇、社会保险、住房补贴、带薪休假等，确保员工的基本权益。
公立医院人事管理制度规定
第一章总则第一条为加强公立医院人事管理，规范用人行为，提高医院管理水平，保障医院可持续发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合本医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本医院全体聘用人员，包括医、技、护、康复、特教、心理咨询、工程、工勤及其他岗位。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则，实行合同管理，保障聘用人员合法权益。
第二章聘用与解聘第四条聘用程序：（一）发布招聘信息，明确岗位要求、条件及待遇。
（二）应聘者提交应聘材料，参加面试、笔试、体检等环节。
（三）根据面试、笔试、体检结果，确定聘用人员。
（四）签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第五条解聘程序：（一）因工作需要，经医院研究决定，可以解除劳动合同。
（二）聘用人员有下列情形之一的，可以解除劳动合同：1. 违反国家法律法规、医院规章制度，情节严重的；2. 严重失职，营私舞弊，给医院造成重大损失或者不良影响的；3. 患有传染性疾病或者精神疾病，无法适应工作的；4. 经医院认定，无法履行工作职责的。
第六条解聘人员应按照国家规定享受经济补偿。
第三章工资与福利第七条聘用人员的工资按照国家有关规定和医院薪酬制度执行，包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
第八条聘用人员享受国家规定的各项福利待遇，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第四章考核与晋升第九条医院实行年度考核制度，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
第十条考核结果作为聘用人员晋升、评优、奖惩的依据。
第十一条聘用人员晋升按照医院规定程序进行，包括职务晋升、职称晋升等。
第五章培训与教育第十二条医院加强对聘用人员的培训和教育，提高其业务水平和综合素质。
第十三条医院鼓励聘用人员参加各类培训和学术交流，支持其提升学历和职称。
第十四条医院对在培训、教育中表现突出的聘用人员给予奖励。
第六章附则第十五条本制度由医院人事科负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
医院人事管理制度与程序
医院人事管理制度与程序医院人事管理制度与程序篇一：医院人事管理制度人事管理制度一、人事调动制度(一)、人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，按正常程序办理。
(二)、院内各科室调动按下列程序办理：1、医师调动，由医务科提出，会同人事与有关科室协商后，报主管院长，院部讨论批准。
2、护理人员调动，由护理部提出，会同人事与有关科室协调后，报主管院长，院部讨论批准。
3、后勤人员调动，由后勤有关科室提出，经人事与有关科室商定后，报主管院长，院部讨论批准。
4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以随时调动任何工作人员。
上述院内调动，都必须由人事管理处填写科室调动表，任何人接到通知后应及时到新岗位报到。
(三)、外单位人员要求调入我院，必须是岗位专业急需人员，调入对象需由相关职能部门考核、评定后递交院办公会议讨论通过。
(四)、外单位调入人员自调入之日起，工资参照正式职工发放，奖金等福利参照同类（同年工作）人员执行。
(五)、对要求调出人员，在科室工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见后报相关职能，经院部同意，由人事科办理调出手续。
二、毕业生入院制度(一)、我院根据实际工作需要接收相关专业应届大、中专院校的毕业生。
(二)、人事管理处负责拟定本年度用人计划、具体条件及招录方案，提交院办公会议讨论。
(三)、人事管理处根据院办公会议的讨论结果，对外发布招聘信息，进行按规定要求的招考。
(四)、相关职能部门做好招考工作，并将考试成绩报院部，由院长办公会议讨论决定录取名单。
(五)、毕业生的人事关系逐步由区人才交流中心代管。
三、引进外地专业技术人员制度(一)、对专业技术人中的培养应立足于本院，对一些本院紧缺的专业技术人员，可采用引进的办法予以解决。
(二)、相关职能部门和人事科负责对应聘人员的考核资格审定，递交院长办公会议讨论确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等。
(三)、试聘期一般不得低于三个月，试聘期过后，相关职能部门应对试聘人员的业务能力做出书面的评定，由分管院长递交院长办公会议讨论正式聘用事宜。
医院人事科管理制度(2篇)
医院人事科管理制度1、人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，按正常程序办理。
2、院内各科室间调动按下列程序办理。
⑴医师调动:由医务科提出，会同人事部门与有关科室协调后，报分管院长或院部讨论批准。
⑵护理人员调动:如属轮转范围及临时调配的由护理部统一安排，报院办备查;其它情况下的调动，由护理部提出，会同人事部门与有关科室协调后报分管院长或院部讨论批准。
⑶后勤人员调动，由后勤有关科室提出，会同人事部门与有关科室协调后，报行政后勤院长或院部讨论批准。
⑷因工作需要或其它特殊原因，院部可以调动任何工作人员。
上述院内调动，都必须由院办签发调令，任何人接到调令后应及时上岗。
3、院外调入人员调动按下列程序办理:⑴外单位人员要求调入我院，必须是专业岗位急需，能服从医院统一分配。
⑵先由本人提出申请，人事部门与有关业务部门共同对其政治思想、业务能力和身体状况等进行考核并提交院党委讨论。
⑶决定调入前需进行体格检查，合格后院办办理调入手续。
⑷调入人员原则上自行解决住房。
⑸凡要求调入人员经主管局同意后一年未调入者，必须重新办理请调手续。
4、要求调出院外人员，调动按下列程序办理:⑴在工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见上报人事部门，经院办公会议研究同意后，由院办办理调出手续。
⑵要求调出人员经医院同意后一年仍未调出者，停发本人奖金至调出为止。
如本人撤消请调申请，从撤消次月恢复奖金，但三年内不再受理请调申请。
5、调动人员必须遵守医院人事调动的有关规定。
医院人事科管理制度（二）1、在院长领导下，根据上级人事工作政策制度和有关规定，结合医院实际，建立健全医院各种规章制度，并检查执行情况。
2、根据各科室编制，提出调整、培养和使用各类各级人员的意见，承办人事工作的各项手续。
3、做好各类专业技术人员的晋升，协助业务科室搞好聘任工作，并做好年终考核及材料归档工作。
4、会同各主管部门做好各类各级人员的考核和奖惩工作。
5、承办职工的劳动工资，做好各种津贴的审核和住院职工慰问等工作。
医院人事聘用人员管理制度模版（四篇）
医院人事聘用人员管理制度模版第一章总则第一条为了规范医院的人事聘用工作，加强对人员的管理，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工的聘用工作。
第三条人事聘用工作是医院的重要组成部分，必须按照有关法律、法规和政策的规定，遵守公平、公正、公开的原则，确保人员的素质和能力。
第四条医院人事部是负责医院人事聘用工作的职能部门，负责制定和修改本制度的相关规定，并监督执行。
第二章岗位招聘与申报第五条医院根据实际需求，通过招聘、内部调动等方式进行岗位的申报与招聘。
第六条有招聘需求的部门应根据实际情况，制定拟聘用人员的岗位职责、任职条件、任职资格等，经医院人事部审核并报批后，开始招聘。
第七条拟招聘岗位的职责、条件等应当公开，向社会公开招聘，并确保招聘程序的公平、公正、公开。
第八条符合条件的应聘者应提交个人简历、学历、学位证明、职称证书、身份证等相关资料，经过层层筛选后参加面试。
第九条面试由医院人事部组织，并邀请相关部门的负责人参加。
第十条面试内容包括应聘者的专业知识、工作经验、管理能力、沟通能力等方面。
第十一条面试结束后，应聘者按照考核成绩进行排名，并由医院人事部负责记录。
第十二条应聘者通过面试并综合排名靠前的，将进入下一环节的考察阶段。
第十三条考察环节包括对应聘者的背景调查、资格审查、体检等，考察结果将作为最终录用的重要参考。
第十四条医院应在规定的时间内完成对应聘者的考察工作，并将考察结果及时上报医院领导。
第三章岗位用工与聘用合同第十五条医院根据招聘的结果，确定岗位与用工需求，并作出录用决定。
第十六条医院在录用决定之后，应向被聘用人员发放录用通知书，并与其签订聘用合同。
第十七条聘用合同应明确被聘用人员的职责、工作地点、工作时间、工资待遇等事项。
第十八条聘用合同的期限原则上应当与岗位职责相适应，符合法律法规的规定。
第四章人员管理与考核第十九条医院应建立健全的人员管理制度，包括编制管理、绩效考核、职称评审等方面的规定。
医院人事制度管理程序
医院人事制度管理程序
医院人事制度管理程序
1. 人事招聘
医院人事招聘程序分为以下几步骤：确定需求，编制用人计划，发布招聘广告，筛选简历，面试候选人，进行背景调查，确认录用。
2. 人员入职
新员工入职程序包括以下几个方面：签订劳动合同，为员工开立个人档案，进行体检，办理入职手续，分配工作岗位，进行岗前培训。
3. 员工离职
离职程序包括以下几个步骤：员工提出离职申请，与员工进行离职面谈，进行交接工作，办理离职手续，结清工资和福利。
4. 绩效考核与奖惩
医院人事制度管理程序中，绩效考核与奖惩是一个重要环节，包括以下几个步骤：设定绩效考核指标，收集绩效数据，进行评估与排名，根据评估结果进行奖励或惩罚，进行反馈与改进。
5. 岗位调动
岗位调动的程序包括以下几个环节：员工提出调动申请，人事部审批申请，进行内部竞聘或面试，进行调岗安排，进行培训和适应期。
6. 工资福利管理
医院工资福利管理的程序如下：制定薪酬制度，核定员工工资，发放工资，进行绩效奖金或年终奖发放，管理福利待遇，处理员工的社保、公积金等相关事宜。
7. 员工培训与发展
员工培训与发展程序包括以下几步骤：确定培训需求，制定培训计划，组织培训实施，评估培训效果，根据评估结果进行调整与改进，进行员工职业发展规划。
8. 人事档案管理
医院人事档案管理程序如下：收集员工档案资料，建立电子或纸质档案，进行档案整理和归档，进行档案保密与权限管理，进行档案调阅与管理。
综上所述，医院人事制度管理程序是医院人力资源管理的基础，通过科学的、有序的程序，可以提高医院人力资源的管理效率和质量，为医院提供稳定的、高素质的人力资源支持。
二级乙等医院人事管理制度
一、总则为了加强医院人事管理，规范医院人事工作，提高医院管理水平，保障医院各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和政策，结合医院实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时员工。
三、组织机构1.医院设立人事管理部门，负责全院人事管理工作。
2.各部门设立人事负责人，协助人事管理部门做好本部门的人事管理工作。
四、人事管理职责1.人事管理部门职责：（1）负责全院员工的招聘、选拔、培训、考核、晋升、调动、解聘等工作；（2）负责全院员工的人事档案管理、工资福利管理、社会保险管理等工作；（3）负责全院员工的思想政治工作、职业道德教育、业务技能培训等工作；（4）负责全院人事政策的制定、修订和实施。
2.各部门人事负责人职责：（1）协助人事管理部门做好本部门的人事管理工作；（2）负责本部门员工的考核、晋升、调动、解聘等工作；（3）负责本部门员工的业务技能培训、思想政治工作、职业道德教育等工作。
五、员工招聘与选拔1.医院招聘员工，应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照国家相关法律法规和政策执行。
2.招聘程序：（1）发布招聘信息；（2）报名与资格审查；（3）笔试、面试；（4）体检；（5）录用。
六、员工培训与考核1.医院应加强对员工的培训，提高员工的政治素质、业务技能和职业道德水平。
2.考核分为年度考核和专项考核，考核内容包括思想政治表现、业务能力、工作业绩、工作态度等方面。
七、员工晋升与调动1.医院应建立健全员工晋升制度，为员工提供公平的晋升机会。
2.员工晋升条件：（1）具备相应岗位任职资格；（2）具备良好的思想政治素质、业务能力和职业道德水平；（3）工作业绩突出。
3.员工调动程序：（1）提出调动申请；（2）人事管理部门审核；（3）审批；（4）办理调动手续。
八、员工解聘与退休1.医院应按照国家有关法律法规和政策，妥善处理员工的解聘和退休事宜。
2.员工解聘条件：（1）严重违反医院规章制度；（2）严重失职、渎职；（3）因医院经营需要，确需解聘。
医院人事科管理制度范文（3篇）
医院人事科管理制度范文医院人事科是医院内负责管理人力资源的部门，其管理制度的建立和完善对于医院的顺利运作和发展具有重要意义。
以下是医院人事科管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范医院人事科的管理工作, 加强对医院人力资源的合理配置和有效运用, 提高医院的综合管理水平, 特制定本制度。
第二条医院人事科是医院内负责管理人力资源的部门, 主要职责是组织实施人员招聘、录用、培训、绩效考核、薪酬管理等各项工作, 并依法维护职工的合法权益。
第三条医院人事科的管理工作必须坚持党的领导, 坚持正确的政治方向, 贯彻落实党和国家的方针政策, 紧密结合医院实际, 不断创新和完善管理制度。
第二章招聘与录用第四条医院人事科根据医院的岗位需求和人员规模, 制定招聘计划, 并通过内部和外部渠道进行广告宣传。
第五条招聘和录用工作必须遵守政策法律法规, 不得有任何违法违规行为。
应充分考察应聘者的职业素养、专业技能和工作经验, 通过面试、笔试等形式进行综合评价。
第六条录用人员应签订合同,明确薪酬待遇、工作要求及其他权益, 并按照相关规定进行档案登记和人事任命手续。
第三章培训与发展第七条医院人事科应建立健全职工培训和发展制度, 根据医院的需要和员工的能力, 制定年度培训计划, 组织开展各类培训活动。
第八条培训形式可以有内部培训、外部培训、集中培训和现场实践等方式, 并通过考试或评估等形式进行培训效果的评价。
第九条医院人事科应关注员工的职业发展需求, 给予合适的晋升机会和岗位调整, 并根据员工的工作业绩和表现给予相应的奖励与荣誉。
第四章绩效考核第十条医院人事科应制定科学合理的绩效考核制度,明确考核目标和评价指标, 并进行绩效考核结果的定期通报。
第十一条绩效考核应公正、公平、公开, 考核结果作为评定员工奖惩的重要依据, 对于优秀的员工给予奖励和激励, 对于工作不达标的员工采取相应的处罚和纠正措施。
第十二条绩效考核结果应与薪酬激励相挂钩,为员工提供有竞争力的薪酬待遇,激发员工的工作积极性和创造力。
医院人事制度管理与程序
医院人事制度管理与程序医院人事制度管理与程序是医院内部管理的重要组成部分，对于维护医院的正常运转和员工的权益具有重要意义。
下面将从人事制度管理的目标、程序和要素等方面进行探讨。
首先，医院人事制度管理的目标是确保医院内部的人事管理工作按照规定的程序进行，公正、公平地对待每一位员工。
同时，要保证人事管理的合法性和灵活性，以适应医院内部动态变化的需求。
其次，医院人事制度管理的程序包括招聘、培训、聘用、激励和绩效考核等环节。
在招聘方面，医院应通过正规渠道发布招聘信息，面向社会公开招聘，确保招聘过程的公平和透明。
培训是提高员工综合素质和专业技能的关键，医院应建立健全培训机制，根据不同岗位需求，制定相应的培训计划和方案。
聘用阶段要按照统一的程序进行，明确岗位要求和员工工作职责，并签订劳动合同。
激励是保持员工稳定性和积极性的重要手段，医院应设计合理的激励机制，为员工提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。
绩效考核是对员工工作表现的评价，医院应制定科学的评价指标和评价方法，通过定期的绩效评估，借以激励员工的积极性和提高工作效率。
最后，医院人事制度管理还需注重以下要素：一是法律法规的遵守，医院应遵守劳动法律法规，规范人事管理，保护员工的合法权益。
二是公平公正原则的实施，医院应制定完善的人事制度，确保对员工一视同仁，不以任何个人关系或背景为依据进行人事决策。
三是信息化技术的应用，医院应建立完善的人事信息管理系统，提高人事管理的效率和准确性。
四是员工参与和沟通的重要性，医院应鼓励员工参与人事决策的过程，并通过各种渠道进行有效的沟通，及时解决员工关切和问题。
综上所述，医院人事制度管理与程序是保障医院内部管理正常运转和员工权益的重要组成部分。
在实施医院人事制度管理时，医院应根据实际情况制定相应的管理制度和程序，并不断完善、优化，以适应医院内部管理的需求变化。
医院人事制度与程序
医院人事制度与程序医院人事制度与程序是为了规范医院内部的人力资源管理和运行流程，保障医院的正常运营和员工的权益。
下面是关于医院人事制度与程序的一些内容：一、招聘程序1. 编制招聘计划：根据医院的岗位需求和工作量，制定招聘计划，明确岗位数量和岗位要求。
2. 发布招聘信息：通过医院官方网站、招聘网站、招聘平台等渠道发布招聘信息，同时可以走内部推荐等途径。
3. 面试和考核：对于符合岗位要求的应聘者，进行面试和考核，通过面试和考核的人员，进行录用手续。
4. 医院规定：医院聘用员工需遵守医院规定的各项人事政策和程序。
二、人员档案管理1. 建档：新员工入职时，负责其人事档案的建立，包括个人基本信息、学历、工作经历等相关资料。
2. 归档：对员工的各类档案资料进行归档和保管，确保档案的完整性、正确性和保密性。
3. 更新：记录员工相关信息的变更情况，及时更新档案。
三、考勤管理1. 请假制度：明确请假制度，规定员工请假手续和流程，包括请假申请、审批和备案等。
2. 考勤记录：记录员工的考勤情况，包括迟到、早退、旷工等，及时发现和处理考勤异常情况。
3. 奖惩机制：对于考勤良好的员工进行表彰和奖励，对于考勤不正常的员工进行相应处罚。
四、培训管理1. 培训需求：根据员工的岗位和工作需要，确定相应的培训需求。
2. 培训计划：制定培训计划，包括培训内容、时间、地点和培训方式。
3. 培训评估：对培训效果进行评估，及时调整和改进培训计划。
五、薪资福利管理1. 薪资制度：制定员工薪资制度，包括薪资结构、薪资发放和薪资调整等。
2. 社会保险和福利：为员工提供社会保险和福利，包括医疗保险、养老保险、失业保险等。
医院人事制度与程序的严格执行可以有效地维护医院内部秩序，提高医院的工作效率和员工的工作积极性，同时也为医院提供了稳定的人力资源支持。
因此，医院需要建立健全和完善的人事制度与程序。
医院人事管理程序
医院人事管理程序一、人事科预测用人计划工作程序1、岗位编制及人员现状分析。
2、审核确定岗位编制数：①规范要求，②医院发展规划。
3、人员现状统计：①人员超编，②人员缺编，③退休人员预测。
4、将统计结果提交院委会讨论。
5、调整统计结果，并对统计结果进行分析。
6、拟定人力资源需求：①目前人力资源需求，②未来人力资源需求。
7、提交院委会讨论、调整。
8、整体人力资源需求。
9、制定阶段用人计划并提交院党政班子审核批准。
二、人员招聘工作程序1、用人科室于年末向主管职能部门报第二年用人计划，说明用人理由，用人岗位、用人方式、所需专业及其它要求，主管职能部门审核后报人力资源部报所用人指数、专业。
2、人力资源部根据岗位编制、人员结构、工作需要和主管院长意见制定年度用人计划，经党委审议批准后报学院人事处。
3、将批准的计划反馈到各主管职能部门和用人科室，并就人员录用工作做出具体安排。
4、发布公告、公布用人信息（包括专业、指数、用人方式、待遇、招聘程序等）5、入编人员录用，由学院人事处统一组织考核录用工作。
6、非入编人员录用，组织报名工作，对报名人员进行资格审核，通知面试考试的时间、地点和注意事项。
7、被录用人员持派遣证或学院行政介绍信，到人力资源部报到。
8、做好考前准备工作，拟定考核内容和方式，制作相关的表格文书。
9、按照考核方案，组织实施考核。
10、人力资源部协调有关部门组织岗前培训，然后分派到各有关职能科室。
1111、各有关职能部门根据计划安排新增人员的专业培训和试岗、定岗。
12、考核结果进行统计、审核、排序，并提出考核录用意见，报医院讨论确定。
13、组织拟录人员体检，体检合格安排岗前培训、试岗。
14、试岗考核合格办理签订聘用合同手续。
三、聘用人员的考核工作程序1、聘用人员试用期满后人力资源部通知主管职能部门和用人科室对试用人员进行考核测评。
2、被考核人员做好个人总结。
3、民主测评、评议。
4、被考核人填写《河南中医学院第三附属医院拟聘人员试用期考核鉴定单》。
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医院人事管理程序
一、人事科预测用人计划工作程序
1、岗位编制及人员现状分析。
2、审核确定岗位编制数：①规范要求，②医院发展规划。
3、人员现状统计：①人员超编，②人员缺编，③退休人员预测。
4、将统计结果提交院委会讨论。
5、调整统计结果，并对统计结果进行分析。
6、拟定人力资源需求：①目前人力资源需求，②未来人力资源需求。
7、提交院委会讨论、调整。
8、整体人力资源需求。
9、制定阶段用人计划并提交院党政班子审核批准。
二、人员招聘工作程序
1、用人科室于年末向主管职能部门报第二年用人计划，说明用人理由，用人岗位、用人方式、所需专业及其它要求，主管职能部门审核后报人力资源部报所用人指数、专业。
2、人力资源部根据岗位编制、人员结构、工作需要和主管院长意见制定年度用人计划，经党委审议批准后报学院人事处。
3、将批准的计划反馈到各主管职能部门和用人科室，并就人员录用工作做出具体安排。
4、发布公告、公布用人信息（包括专业、指数、用人方式、待遇、招聘程序等）
5、入编人员录用，由学院人事处统一组织考核录用工作。
6、非入编人员录用，组织报名工作，对报名人员进行资格审核，通知面试考试的时间、地点和注意事项。
7、被录用人员持派遣证或学院行政介绍信，到人力资源部报到。
8、做好考前准备工作，拟定考核内容和方式，制作相关的表格文书。
9、按照考核方案，组织实施考核。
10、人力资源部协调有关部门组织岗前培训，然后分派到各有关职能科室。
11、各有关职能部门根据计划安排新增人员的专业培训和试岗、定岗。
12、考核结果进行统计、审核、排序，并提出考核录用意见，报医院讨论确定。
13、组织拟录人员体检，体检合格安排岗前培训、试岗。
14、试岗考核合格办理签订聘用合同手续。
三、聘用人员的考核工作程序
1、聘用人员试用期满后人力资源部通知主管职能部门和用人科室对试用人员进行考核测评。
2、被考核人员做好个人总结。
3、民主测评、评议。
4、被考核人填写《河南中医学院第三附属医院拟聘人员试用期考核鉴定单》。
5、对“考核测评表”统计汇总，并将平均分填写到《河南中医学院第三附属医院拟聘人员试用期考核鉴定单》。
6、所在科室主任填写考核鉴定及聘用意见。
7、主管职能部门填写考核鉴定聘用意见。
8、人力资源部主任填写考核鉴定及聘用意见并报主管院长批示。
四、办理人事代理工作程序
1、按照规定程序和条件，人力资源部对拟列入人事代理管理范围人员进行审核并报党委讨论确定。
2、人力资源部通知本人提供相关证件，经人力资源部审核后并出具证明，由本人填写《存档人员登记表》。
3、新毕业学生，由人才交流中心签署《毕业生就业协议书》。
4、调入人员，由人才交流中心出具《推荐函》。
5、由学校派到自治区人才交流中心，随即档案就可转入。
6、本人携带《推荐函》到原单位办理调出手续，即“行政、工资关系介绍信”及人事档案。
7、由省人才交流中心核定职务工资的工资档次、专业技术职称和工龄计算。
8、医院确定工资。
9、办理养老保险。
10、办理医疗保险。
11、按规定比例核算单位与个人应缴费实数并通知计划财务部执行相应工作。
12、填写干部履历表，人才资源部电脑录入到人事代理人员花名册。
五、执业资格及中、初级职称考试报名工作程序
1、根据上级部门的工作安排，人力资源部对符合条件者进行统计，通知符合条件者报名。
2、报名者携带本人身份证复印件、照片、毕业证原件及复印件、任职资格原件及复印件、医师或护士执业证书原件及复印件到人力资源部办理报名手续。
3、人力资源部进行资格审核。
4、考生填写《卫生专业技术资格考试报名登记表》和考试报名卡，告知考试时间。
5、人力资源部填写汇总表。
6、人力资源部贴照片顺序表。
7、人力资源部携带所有原件及复印件到卫生厅办理考试报名手续。
8、卫生厅打印考生信息表。
9、考生本人签字确认考试信息表。
10、人力资源部退还考生所有证件原件。
六、职称证书打印工作程序
1、每年三月，凭省职改办文件前往省人社厅购买职称证书（含护士执照）。
2、根据证书编号打印职称证书，填写《卫生专业技术资格考试合格人员登记表》（中级、初级），填写《专业技术人员任职资格证书发放登记表》（正高、副高）
3、卫生厅人事处盖章，省职改办盖钢印。
4、人力资源部将《卫生专业技术资格考试人员登记表》装入人事档案。
七、调资工作程序
1、学习文件，并交领导阅示。
2、对照文件、结合实际情况，制定调资方案。
3、制作调资列表和汇总表、并提交领导审批。
4、制作正式调资报表及备好其他所需文件材料，按程序逐级报批。
5、做好工资造册工作，报领导审批。
6、通知计划财务部执行，并注意收取反馈信息。
7、收集装订调整审批文书材料，做好入档工作。
8、查找存在的问题，反思处理方法，积累实践经验。
八、养老保险增、减人员工作程序
1、增员程序
1.1、按照规定的程序和条件，人力资源部对拟列入参保范围的人员进行审核并报医院批准确定。
1.2、通知参保人员提供身份证及其他有关证件，并向参保人员说明办理保险的程序、待遇、时效、责任等相关事项。
1.3、填写《林芝市职工社会保险登记表》并由参保人员签字确认。
1.4、按有关程序向养老保险中心办理新增手续、通知申请参保人员保险生效起始时间。
1.5、按规定比例核算单位与个人应缴费时数并通知计划财务部执行相应工作。
2、减员程序
2.1、减员程序
2.1、填写《西藏自治区职工社会保险减少人员登记表》。
2.2、按有关程序向养老保险中心办理减员手续。
3、通知计划财务部执行相应工作。
九、医疗保险新增、转退休、减员人员工作程序
1、医疗保险新增人员工作程序
1.1接人力资源部通知后，参保人员携带（1）身份证复印件一张，（2）一寸彩照张，（3）工本费35元到人力资源部办理手续。
1.2、人力资源部按照求填写《区直基本医疗保险参保单位新增人员登记表》、省直职工医疗保险卡申请表》。
1.3、人力资源部到医保中心办理入保手续：（1）提供新增人员进入单位的证明批件，（2）提供参保申请人有关资料及申请登记表格，（3）购买医保本、医保卡并缴纳有关费用。
1.4、人力资源部按有关规定，核算有人单位及个人应缴费用比例，并及时通知计划财务部执行相应工作，一个月后领卡，医保生效。
2、医疗保险转退休人员或减员工作程序
2.1转退休手续：职工退休后，由人力资源部到医保中心办理医保的转退手续，（1）供参保认定的退休审批手续原件及复印件（2）填写《省直退休人员基本医疗待遇审批表》，到医保中心主任室审批签字后，到专管户处办理转退休手续。
2.2、减员手续：职工辞职、调出、死亡由人力资源部及时向医保中心申请办理减员手续，填写《区直基本医疗保险参保职工减少人员登记表》，办理因职工辞职、调出、死亡等的减员手续，因死亡的减员应照顾到医疗费的结算问题
3、通知计划财务部执行相应工作。
十、职工请假程序
1、职工填写请假申请单，说明请假事由、天数。
2、科主任（护士长）审核签字。
3、主管职能部门主任签字。
4、人力资源部主任签字。
5、主管院领导主任签字。
6、返回人力资源部备案。
7、科室报、销考勤。
8、请假期满到人力资源部销假。