对于中国B2B电子商务模式解析
b2b模式是什么意思
b2b模式是什么意思解读b2b模式是什么意思?下面是店铺给大家整理的b2b模式是什么意思，供大家参阅!b2b模式是什么意思B2B(Business T o Business，在英文中的2的发音同to一样。
)是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换b2b模式优势企业间电子商务的实施将带动企业成本的下降同时扩大企业收入来源。
下面将针对采购成本、库存成本、周转时间和扩大市场机会四个方面进行分析。
1.降低采购成本企业通过与供应商建立企业间电子商务，实现网上自动采购，可以减少双方为进行交易投入的人力、物力和财力。
另外，采购方企业可以通过整合企业内部的采购体系，统一向供应商采购，实现批量采购获取折扣。
如Wal-Mart将美国的3000多家超市通过网络联接在一起，统一进行采购配送，通过批量采购节省了大量的采购费用。
2.降低库存成本企业通过与上游的供应商和下游的顾客建立企业间电子商务系统，实现以销定产，以产定供，实现物流的高效运转和统一，最大限度控制库存。
如通过允许顾客网上定货，实现企业业务流程的高效运转，大大降低库存成本。
3.节省周转时间企业还可以通过与供应商和顾客建立统一的电子商务系统，实现企业的供应商与企业的顾客直接沟通和交易，减少周转环节。
如波音公司的零配件是从供应商采购的，而这些零配件很大一部分是满足它的顾客航空公司维修飞机时使用。
为减少中间的周转环节，波音公司通过建立电子商务网站实现波音公司的供应商与顾客之间的直接沟通，大大减少了零配件的周转时间。
4.扩大市场机会企业通过与潜在的客户建立网上商务关系，可以覆盖原来难以通过传统渠道覆盖的市场，增加企业的市场机会。
如通过网上直销，有20%的新客户来自于中小企业，通过与这些企业的建立企业间电子商务，大大降低了双方的交易费用，增加了中小企业客户网上采购的利益动力。
b2b模式运营垂直B2B垂直B2B(Vertical B2B，)可以分为两个方向，即上游和下游。
分析B2B电子商务平台的盈利模式
分析B2B电子商务平台的盈利模式据相关数字统计显示，目前我国中小企业大概有3000多万家，由于受自身条件的限制，只有不到200多万家中小企业拥有自己的网站，然而随着中小企业对B2B网站认知的不断提升，绝大部分中小企业要通过第三方电子商务平台开展电子商务，进行网络营销。
第三方电子商务平台又分为两种类型：综合性平台。
指可服务于多个行业与领域的电子商务网站，如阿里巴巴、实惠网、环球资源网、中国供应商等；行业垂直性平台，指定位于某一特定专业领域的电子商务网站。
如中国医药网、中国纺织网等。
然而这些众多的B2B网站的主要盈利方式是怎么的呢，以下是笔者通过相关材料分析总结出来的我国目前B2B网站主要的盈利模式一、B2B盈利模式——广告1、文字广告：关键字文字链接资讯文章嵌入不同颜色文字。
2、图片广告。
3、广告联盟分享投放知名网站上的广告。
4、邮件广告。
二、B2B盈利模式——搜索1、关键词竞价排名，指客户通过搜索关键词得到的排名。
2、热点词汇直达商铺或企业网站。
三、B2B盈利模式——自有产品销售1、如实惠网，实惠通与优化通。
2、行业的管理软件。
四、B2B盈利模式——增值服务1、客户留言，前沿资讯短信服务和邮件服务。
2、高级商友俱乐部收费服务和线下服务。
3、优秀博客文章查阅服务。
4、下载电子杂志。
5、专家在线资讯服务。
五、B2B盈利模式——商务合作1、网站合作，如广告联盟等。
2、媒体合作。
3、企业合作。
其实，B2B盈利模式已经趋向同质化，目前，包括阿里巴巴和实惠网在内的诸多B2B 电子商务平台也正在寻求新的突破。
我们暂且不论以后将做什么样的创新，但是创新本身也是基于以客户需求为出发点的，都是为了使B2B网站本身和客户利益得到互惠双赢。
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B2B电子商务的模式解析
B2B电子商务的模式解析
供应链模式是B2B电子商务中常见的一种模式。
这种模式着重强调了
从原材料供应商到生产商再到分销商之间的合作关系。
通过电子商务平台，供应链各环节的企业可以实现信息的共享与传递，提高供应链的效率。
例如，供应链中的原材料供应商可以通过B2B电子商务平台将产品信息及时
传递给生产商，生产商可以根据所需数量进行订购，并将成品信息传递给
分销商进行销售，从而实现供应链的快速、高效流动，降低成本，提高利润。
平台模式是指通过建立一个中介平台，为供应商和采购商提供交易的
基础设施和服务。
这个平台可以帮助供应商和采购商建立信任关系，提供
支付、物流、售后等服务，降低交易风险。
平台模式也可以通过数据分析
和挖掘，为供应商和采购商提供个性化的服务和推荐，提高交易效率。
例如，阿里巴巴就是一个典型的B2B电子商务平台，它为企业间的交易提供
了诸多功能和服务，帮助供应商和采购商更好地进行交流和交易。
总的来说，B2B电子商务的模式包括供应链模式、市场模式和平台模式。
不同的模式适用于不同的企业和行业，可以根据实际情况选择合适的
模式来进行电子商务活动。
通过B2B电子商务模式，企业可以实现供应链
的高效运作，扩大市场范围，降低交易成本，提高交易效率，从而获得更
多的商机和利润。
中国十大B2B电商模式分析
B2B电商模式分析B2B公司旳转型以信息服务为重要产品模式正在被弱化, 市场运营模式多元化浮现。
创新型公司进入市场视野并越发凸显, 促使B2B产业链丰富。
其中供应链金融增长迅速, 垂直细分领域不断深化, 精确商业搜索引擎扩张明显, 移动电商应用日渐广泛, 云应用稳步发展。
如下是10大典型B2B商业模式, 适合面向公司客户旳公司, 特别是老式贸易公司：1.以线上外贸服务为主旳综合B2B模式模式概述：此类模式旳公司以提供外贸线上旳服务为主, 重要收入来源重要为：会员费、提供增值服务所带来旳广告和搜索引擎排名费用, 向认证供应商收取旳公司信誉等认证费用。
典型公司: 阿里巴巴、筑牛网。
2.以线下内贸服务为主旳综合B2B模式模式概述：此类模式旳公司以提供内贸线下服务为主, 重要收入来源为：线下会展、商情刊物、发售行业征询报告等所带来旳广告和所收取旳增值服务费用。
典型公司: 慧聪网、环球资源3.以“行业门户+联盟”为主旳综合B2B模式模式概述：此类模式旳公司以联盟旳方式对各行业B2B网站进行资源整合, 提供“既综合、又专业”旳B2B服务。
赚钱模式重要为：网络基础服务、网络信息推广服务、广告发布服务行业门户加盟服务等。
典型公司: 网盛生意宝、中国网库、中搜行业中国4.以小宗外贸服务为主旳综合B2B模式模式概述：此类模式旳公司不仅提供信息服务, 同步还整合了涉及交易旳支付、物流以及客户关系管理等, 实目前线交易, 赚钱模式重要以收取公司交易佣金为主。
典型公司: 敦煌网、易唐网5.以供求商机信息服务为主旳行业B2B模式模式概述：此类模式旳公司所涉行业比较大, 波及公司数量多, 产品品种繁多且原则化,能形成很大旳市场, 必须做好电话营销。
典型公司: 一呼百应网、中国化工网、全球五金网、全球纺织网.6.以行业资讯服务为主旳行业B2B门户模式模式概述：此类模式旳公司一定要有精通行业、善于做市场分析调查旳行业专家参与, 只有这样才干做出高质量旳市场分析报告, 协助公司对旳决策、协助销售得以提高。
中国电子商务B2B模式探讨——以阿里巴巴为例
目录摘要 (1)关键词 (1)一、我国B2B电子商务的概述 (1)（一）中国B2B电子商务的发展现状 (1)（二）B2B电子商务模式的分类 (2)二、阿里巴巴发展战略的SWOT分析 (2)（一）优势分析 (3)（二）劣势分析 (4)（三）机会分析 (5)（四）威胁分析 (7)三、阿里巴巴盈利模式的分析 (9)（一）阿里巴巴运营模式的特点 (9)（二）阿里巴巴的利益点 (10)四、阿里巴巴现存的问题及解决方案 (11)（一）阿里巴巴的现存问题 (11)（二）阿里巴巴的发展建议 (12)参考文献 (13)中国电子商务B2B模式探讨——以阿里巴巴为例（电子商务专业电子商务092班，曹云慧）摘要：随着计算机技术及物流技术的迅速普及， B2B电子商务在中国发展越来越迅速，如阿里巴巴、慧聪、环球资源等等，他们作为一个网络交易中间商，搭建全球或国内的买卖双方的网上贸易服务平台，满足买卖双方的需求；或者是整合公司的内部资源与外部资源，达到资源利用的最大化。
在这里，文章将重点研究中国B2B电子商务的现状，剖析B2B电子商务网站存在的问题，最后从未来电子商务发展的特点来阐述B2B电子商务网站在中国的未来前景。
关键词：B2B电子商务；阿里巴巴；模式探讨一、我国B2B电子商务的概述什么是B2B？一般的解释是：指一个市场的领域的一种，是企业间的营销关系。
电子商务是现代B2B市场的一种具体表现形式。
他将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为顾客提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。
运行方式的实质在于“三流”的统一，即信息流、资金流及物流之间的协调与统一。
这三种“流”在传统商务中一直存在。
（一）中国B2B电子商务的发展现状在我国电子商务应用与发展的过程中，企业的作用相当重要，但是国内已上网的企业中，对如何开展网络营销和商务活动，缺乏详细的规划。
虽然大部分企业已接通互联网，但多数仅在网上开设了主页和电子邮件地址，很多网站内容长期不更新，更谈不上利用网络资源开展商务活动。
中国电子商务研究中心释义：B2B
中国电子商务研究中心释义：B2BB2B(Business To Business)，是指一个互联网市场领域的一种，是企业对企业之间的营销关系。
它将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。
主要模式：一、以线上贸易服务为主的综合行业电子商务模式●模式概述：此类模式的企业以提供内外贸线上的服务为主，主要收入来源为：会员费、提供增值服务所带来的广告费和站内搜索排名费用，及向认证供应商收取的企业信誉等认证费用。
●典型企业：阿里巴巴、中国制造网、生意宝、贸发网、文笔天天网、贸易伙伴网二、以线下贸易服务为主的综合行业电子商务模式●模式概述：此类模式的企业以提供线下服务为主，具有贸易撮合的特征的。
其主要收入来源为：线下会展展位费、会展广告费、商情刊物、出售行业咨询报告等所带来的广告和所收取的增值服务费用，其运用成本往往较线上高，利润率相对较低。
固然，B2B网站使国际贸易的形态发生了质的改变，但传统的展览会带给人的那种面对面交流、交互、交易的体验是B2B网站无法替代的，两者相互补充。
●典型企业：慧聪网、环球资源、环球市场三、以“行业门户+联盟”为主的综合行业电子商务模式●模式概述：此类模式的企业以联盟的方式对各行业B2B网站进行资源整合，提供“既综合、又专业”的B2B服务。
此类“垂直+综合”的B2B平台具有以下特点，内容专业化、服务集中化、访问经常化、用户精准化等。
盈利模式主要为：网络基础服务、网络信息推广服务、广告发布服务行业门户加盟服务等。
●典型企业：生意宝、中国网库、中搜行业中国四、以小额外贸服务为主的综合行业电子商务模式●模式概述：此类模式的企业不仅提供信息服务，同时还整合了包括交易的支付、物流以及客户关系管理等，实现在线交易，盈利模式主要以收取企业交易佣金为主，该模式前景尚有待时间验证。
始于2008年的全球经济危机反而给小额外贸市场提供了一个难得的发展机会。
B2B电商平台的盈利模式分析
B2B电商平台的盈利模式分析B2B电商平台是企业之间进行交易的电商平台，与B2C电商平台不同，B2B电商平台更注重交易的效率和规模。
随着电商行业的发展，越来越多的企业开始向B2B电商平台转型，因为B2B电商平台在效率、成本和流程方面都比传统的交易方式有很大的优势。
然而，对于B2B电商平台而言，要成功运营并盈利并不容易。
本文将分析B2B电商平台的盈利模式，以期对广大B2B电商平台创业者提供有价值的启示。
一、基于交易量的收费模式这是B2B电商平台最主要的盈利模式之一。
这种模式依靠平台上的交易量来获得收入，通常每个交易都会收取一定的佣金。
这样的模式最早出现在国内的阿里巴巴上，目前在市场上发展非常成熟。
从供需关系来看，其最大的优势在于可以赚取更多的佣金，从而实现持续流动的收益。
此外，这种模式还可以更好地控制品质，从而使得交易双方都得到更好的服务，避免诸如质量、物流和售后等问题的发生。
但是，这种模式还存在一些问题。
首先，一些小型买家或卖家可能因为有更高的佣金费用而不愿在平台上交易；此外，这种盈利模式也要求平台拥有庞大且快速增长的供应和需求市场。
尤其是，在高度竞争的电商市场中，市场份额的占有所面临的重重风险与挑战。
二、基于广告收费模式这种模式是通过收取广告费来获取盈利的方式。
如果平台有足够的流量，这种盈利模式是非常有吸引力的，容易产生高额的收入。
广告商希望吸引更多的用户(流量)来访问平台，而平台则希望通过充分利用自己的流量吸引广告商来进行相关合作，达到创造更多流量并提高广告费的目的。
这种盈利模式的好处是可以给平台增加更多的收入来源，通过广告费来弥补运营成本或者增加营收。
但是，它仅适用于流量较大或者庞大的平台，而对于小型的B2B电商平台来说，这种收益也会比较微弱。
三、基于增值服务的收费方式这种盈利模式是通过额外提供增值服务，如店铺装修、物流一体化、优先推荐、品牌展示等，来获取平台收益。
这种模式的好处在于，B2B平台可以增加发挥其技术和市场经验的机会，提供给客户更多更丰富的增值服务。
B2B电商模式及市场需求分析
B2B电商模式及市场需求分析一、B2B电商模式B2B电商指的是企业之间进行在线买卖的电子商务模式。
B2B电商模式主要可以分为四类：1. 垂直B2B电商模式：这种模式指的是特定行业领域的电商平台，例如钢铁、塑料、化工、机械和电子设备等行业的电商平台。
这种模式的网站提供大量的产品信息和供应商信息，为采购商和供应商提供交易服务。
2. 横向B2B电商模式：这种模式指的是涉及多个行业的综合性电商平台，例如阿里巴巴、京东商城和亚马逊等，这些平台可以为不同的行业提供商品采购、销售和物流等服务。
3. 地区B2B电商模式：这种模式指的是地区性的电商平台，例如中国制造、中国服装城和中国家纺等，这些电商平台主要面向某一特定地区的采购商和供应商。
4. 行业协会B2B电商模式：这种模式是由行业协会建立的电子商务平台，这些平台为行业内成员提供交易服务和信息服务。
以上几种电商模式各有优劣，企业在选择电商平台时，需要根据自身需求和市场环境来进行选择。
二、市场需求分析B2B电商市场需求正在不断增长，主要原因有以下几点：1. 采购成本下降：B2B电商平台能够提供更加便捷的采购渠道，降低采购成本，使得企业能够以更加低廉的价格获取所需产品和服务。
2. 供应链节约：B2B电商平台能够直接将生产商和采购商联系起来，使得在供应链上的环节更少、更高效，从而可大大减少因某一环节出错而带来的额外成本和时间浪费。
3. 手机互联网的普及：随着智能手机的普及，越来越多的采购商和供应商能够通过手机线上交易，将不断拓展B2B电商市场空间。
4. 数据化管理：现代企业经营中，数据化管理是非常重要的，通过B2B电商平台的建立和使用，公司之间可以将各自的业务数据进行协同管理，可以达到提高数据分析精度、分析数据时效性等目的。
总之，在现代经济中，B2B电商的出现不仅对采购商、供应商、还对整个市场的生态系统都带来了积极的影响。
各企业也应逐步认识到B2B电商的优势和挑战，积极推进企业转型升级。
B2B电子商务模式概述
B2B电子商务模式概述引言B2B（Business-to-Business）电子商务是指企业间通过互联网平台进行交易和商务合作的模式。
随着互联网的发展，B2B电子商务在全球范围内迅速崛起，并且成为推动供应链优化和贸易数字化转型的重要手段。
本文将就B2B电子商务模式进行概述，包括定义、特点、优势和应用领域等方面的内容。
定义B2B电子商务是指企业间利用互联网技术和平台进行交易和商务合作的方式。
与B2C（Business-to-Consumer）电子商务相比，B2B电子商务更注重于企业间的供应链管理和贸易活动。
在B2B电子商务中，供应商和采购商可以通过在线平台进行产品展示、询价、下单和支付等交易行为。
特点B2B电子商务具有以下特点：1.面向商业客户：B2B电子商务的主要参与者是企业，而不是个人消费者。
这些企业可能是制造商、批发商、分销商、供应商等。
2.专业化需求：B2B电子商务的商品和服务往往具有专业化和定制化的特点。
企业在交易过程中通常需要与供应商协商、定制产品、提供技术支持等。
3.供应链管理：B2B电子商务关注企业间的供应链活动，包括采购、供应、物流、库存管理等。
在线平台可以帮助企业优化供应链，提高效率和降低成本。
4.多方参与：B2B电子商务往往涉及多个参与方，包括供应商、采购商、分销商、物流公司等。
在线平台可以促进各方之间的合作和协调。
优势B2B电商模式相比传统的线下交易方式具有许多优势：1.全球化机会：通过互联网，企业可以在全球范围内寻找合作伙伴和客户，扩大市场和业务规模。
B2B电子商务为企业提供了与国际商业伙伴进行贸易的机会。
2.低成本高效率：B2B电子商务可以降低交易成本和中间环节，提高交易效率。
在线平台可以简化交易流程、节省时间和资源。
3.数据驱动决策：B2B电子商务平台可以提供大量的交易数据和分析报告，帮助企业做出更准确的决策和调整市场策略。
4.增强供应链可见性：通过B2B电子商务平台，企业可以实时监控供应链活动，并获得物流、库存和订单等信息。
B2B电子商务概念及盈利模式分析
B2B电子商务概念及盈利模式分析电子商务盈利模式概念一、电子商务模式的概念1．商业模式的概念商业模式是指组织所采取的适合市场经济规律的，具有某种规范的，能够带来效益的组织、业态、经营等独特的制度、措施、形式等。
2．商业模式的内涵(1) 盈利模式——是企业如何适应环境变化、合理配置内部资源实现盈利的方式。
(2) 价值创造模式——商业模式是企业创造价值的模式，从价值创造的视角来考虑商业模式，商业模式是企业创造价值的决定性来源。
(3) 系统体系——商业模式是一个由很多因素构成的系统，是一个体系或集合，强调商业模式的综合性，研究视角更宽泛、更全面，能够从各个维度更系统地诠释商业模式的实质。
3．电子商务模式概念电子商务模式是电子商务项目运行的秩序，是指电子商务项目所提供的产品、服务、信息流、收入来源以及各利益主体在电子商务项目运作过程中的关系和作用的组织方式与体系结构。
它具体体现了电子商务项目现在如何获利以及在未来长时间内的计划。
电子商务模式主要包括以下内涵：(1) 战略目标。
--价值主张企业的这种战略目标本质上表现为企业的客户价值，即企业必须不断地向客户提供对它们有价值的、竞争者又不能提供的产品或服务，才能保持竞争优势。
(2) 目标客户。
--目标市场组成公司的目标客户是指在市场的某一领域或地理区域内，公司决定向哪一范围提供产品或服务，以及提供多少这种产品或服务。
(3) 收入和利润来源。
--盈利模式+业务内容+收费模式在电子商务市场中，因为互联网的一些特性，使公司利用互联网从事电子商务的收入和利润的来源变得更加复杂。
从向客户提供的产品或服务中获取利润非常重要的一个环节是对所提供的产品或服务正确地定价。
(4) 价值链。
--价值传导过程为了向客户提供产品和服务的价值，公司必须进行一些能够提供支持这些价值的活动，这些活动往往具有一定的关联性，一般被称做价值链。
在电子商务的环境下，公司活动的价值链结构发生了革命性的变化。
卖方主导的b2b电子商务模式 名词解释
卖方主导的b2b电子商务模式名词解释B2B电子商务模式是指由卖方主导的商业模式，又称“B2B”模式，也就是由卖家主导的商业模式。
这种模式主要是指，在进行电子商务时，是由卖方（卖家）主导，它不仅仅是指由卖方（卖家）主导的网上零售，而是指由卖方（卖家）主导，向不同的终端用户提供特色产品和服务的一种商业模式。
B2B电子商务模式是一种以技术和信息平台为基础，以卖家和买家进行在线洽谈、订购、配送、付款等商业交易服务为核心的商业模式。
其优点在于零售商可以拥有自己的电子商务服务商，可以随时调整价格，实行定制服务，缩短商品的发货时间，降低运输成本，提供更好的客户体验，处理订单过程更有效率，从而提高盈利能力。
B2B子商务模式的发展受到全球数字化环境和多元化的技术应用的推动，如网站开发，网络安全，商业智能，数据库技术，以及移动商务，物联网等等。
B2B电子商务模式的展开，不仅提高了供应链管理的效率，而且，它还有助于企业以更有效的方式把商品和服务传递给客户的方式改变。
B2B子商务模式的发展还受到搜索引擎服务，社交网络，电子邮件，运营商服务，语音服务，数字影音服务等多元服务的推动，这些新技术的开发和应用使得B2B子商务模式的发展得到了很大的推动。
B2B子商务模式受到大量企业家和数码行业从业人员的欢迎，许多企业认为，通过B2B电子商务模式把商品和服务传递给客户将对他们的事业发展带来莫大的帮助，并可以有效的拓展他们的客户群，提高市场曝光度，拓展新的商机，实现更多的盈利。
总的来说，B2B子商务模式是一种由卖家主导的网上商业模式，它不仅仅是指一种由卖方（卖家）主导的网上零售，而是指由卖方（卖家）主导，向不同的终端用户提供特色产品和服务的一种商业模式。
它需要企业家和数码行业从业人员利用技术和信息平台，有效的发展供应链管理，把商品和服务传递给客户，实现更有效的商业交易，从而提升业务的效率和盈利能力。
B2B电商平台的商业模式与市场竞争策略
B2B电商平台的商业模式与市场竞争策略随着互联网技术和电子商务的迅速发展，B2B电商平台成为了企业在全球范围内开展贸易业务的重要渠道。
B2B电商平台具有信息高效、交易快捷等特点，对于消费者、生产商和供应商等经济主体都有着很高的利用价值。
因此，B2B电商平台已成为当今企业开展贸易的重要手段和平台。
那么，B2B电商平台的商业模式和市场竞争策略有哪些呢？一、B2B电商平台的商业模式1. 平台模式B2B电商平台的平台模式指的是通过互联网技术，提供交易服务的商业模式。
该模式由平台搭建、交易撮合、物流配送等步骤组成，具有信息高效、交易快捷等优点。
典型平台模式的代表有阿里巴巴、京东等，这些平台依托于广泛的用户基础、全面的货源信息、高效的交易撮合和物流配送等优势，成为了广大用户进行B2B交易的首选平台。
2. 供应链模式B2B电商平台的供应链模式是建立在利用供应链优势的基础上，构建供应链平台以服务于用户的商业模式。
该模式以打通全球的供应链、整合供应链资源、提高供应链效率、提升供应链的可控性等优势为特点。
典型的供应链模式代表有亿邦动力、惠普等，通过整合、优化、管理和控制供应链，减少企业成本，提高效率，提高企业竞争能力。
二、B2B电商平台的市场竞争策略1. 服务导向策略服务导向策略指的是通过改进平台服务、提升平台用户体验等方式，提高平台的服务质量和用户黏性，并吸纳更多的用户，从而提高公司的市场份额和竞争力。
比较成功的代表有阿里巴巴，其通过不断拓展平台业务、打造综合性服务平台、提升用户服务质量等方式，吸纳了更多的用户，提高了企业的竞争能力和市场占有率。
2. 数据驱动策略数据驱动策略指的是通过大数据技术和数据分析，挖掘用户的需求、分析市场动态、预测市场趋势等方式，指导企业的市场决策，提高企业的决策准确性和市场竞争力。
比较成功的代表有IBM，其通过大数据技术和数据分析，为企业提供更加准确、更有价值的市场预测和决策支持，帮助企业更好地应对市场波动，提高企业的竞争能力。
B2B电子商务的模式解析
统、恢复系统的硬件、软件和人员配置系统。
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技术模式分析内容
企业电子商务采取哪种技术开发与应用模式？ 公司电子商务应用的总体技术结构是什么？ 公司电子商务应用中网络和通信系统的结构与技术水平。 公司电子商务系统中计算机硬件系统的配置情况。 公司电子商务软件的选择与应用情况。 公司商品扫描系统、支付刷卡系统、ERP、CRM、SCM等专用系统的应用情况。 公司电子商务网站的安全解决方案和使用的安全技术。 公司电子商务的支付技术应用情况。
四、B2C经营模式的优势
1、便利 2、产品丰富 3、个性化服务 4、按需生产，减少库存 5、成本低 6、面向全球销售
27
五、B2C模式存在的问题
1、商品配送问题 2、市场规模问题 3、直观性差问题 4、安全性问题
28
B2C 电 子 商 务 案 例 分 析
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上海书城网上商城
2.3
运营模式角度划分电子商务类型
30
运营模式角度划分电子商务类型
搜索引擎 网络广告 网络经纪 网络直销 网上商店 网络营销 网络支付 网络聚合 用户贡献 分类信息 网络游戏 无线商务
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无线商务
无线服务模式是指无线服务提供商利用移动互联网向移动用户提供免费或
收费的移动信息服务、基于位置的服务、企业移动商务应用、移动支付及移
动娱乐等服务的网络应用模式。
43
2.3.2 电子商务案例分析模型
B2B电子商务行业分析
B2B电子商务行业分析一、B2B电子商务的定义B2B是“Business to Business”的简称，B2B电子商务是电子商务按交易对象分类的一种模式。
它指的是通过因特网、外联网、内联网或者私有网络，以电子化方式在企业间进行的交易。
这种交易可能是在企业及其供应链成员间进行的，也可能是在企业和任何其他企业间进行的。
这里的企业可以指代任何组织，包括私人的或者公共的，营利性的或者非营利性的。
B2B电子商务的涉及面十分广泛是指企业通过信息平台和外部网站将面向上游供应商的采购业务和面向下游代理商的销售有机的联系在一起，从而降低彼此之间的交易成本，提高客户满意度的商务模式。
B2B电子商务是电子商务市场的主流部分。
二、商务模式企业要实现完善的B2B需要许多系统共同的支持，比如制造企业需要有财务系统、企业资源计划ERP系统、供应链管理SCM系统、客户关系管理CRM系统等，并且这些系统能有机地整合在一起实现信息共享、业务流程的完全自动化。
B2B电子商务模式按市场战略的不同可分为两种类型：1、垂直B2B模式垂直B2B模式即面向制造业或面向商业的垂直，可以分为两个方向，即上游和下游。
生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系，比如Dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。
生产商与下游的经销商可以形成销货关系，比如Cisco与其分销商之间进行的交易。
2、水平B2B模式水平B2B模式即面向中间交易市场的B2B，是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所，为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会，像Alibaba、河北建材网、72247商务网、26城贸易网、环球资源网、directindustry等。
B2B只是企业实现电子商务的一个开始，它的应用将会得到不断发展和完善，并适应所有行业的企业的需要。
三、产业链结构B2B电子商务行业的产业链主要由上游产品与服务，中游中间服务集成、产品与服务设计、行业代理，下游行业经销商与消费者组成。
B2B电子商务的模式解析课件
按平台类型分类
01
水平型B2B平台
这类平台通常服务于多个行业，提供综合性的产品和服务信息。它们通
过聚集大量的买方和卖方，降低交易成本并提高市场效率。
02 03
供应链协同与整合功能
供应链可视化
B2B电子商务平台通过信息技术手 段实现供应链可视化，帮助买卖双 方实时了解供应链动态和库存情况。
协同计划与管理
平台支持买卖双方在线协同制定采 购计划、生产计划和销售计划等， 提高供应链的协同效率和管理水平。
金融服务与支持
平台与金融机构合作，为买卖双方 提供供应链金融、融资租赁等金融 服务支持，促进供应链的顺畅运转。
黑客利用漏洞对B2B平台进行攻 击，窃取数据或破坏系统正常运 行。
企业在B2B平台上进行交易时， 个人隐私容易受到侵犯，如联系 方式、交易记录等被泄露。
交易纠纷处理机制不完善问题
交易规则不明确
B2B平台上交易规则复杂，容易产生歧义，导致交易纠纷。
纠纷解决机制缺失
平台缺乏有效的纠纷解决机制，企业在遇到问题时难以得到及时 解决。
平台支持买家向卖家发起询价，卖家根据买 家需求提供报价，实现快速、准确的价格沟 通。
平台提供强大的搜索和筛选功能，帮助买家 在海量商品信息中快速找到符合需求的商品。
交易撮合与匹配功能
交易规则制定
B2B电子商务平台制定详细 的交易规则，确保买卖双方 在公平、透明、安全的环境 下进行交易。
交易撮合
平台通过算法和人工服务相 结合的方式，对买卖双方的 交易需求进行撮合，提高交 易成功率和效率。
B2B电子商务模式解析
B2B电子商务模式解析引言随着互联网技术的发展和普及，电子商务成为了企业之间交流和交易的主要方式之一。
B2B电子商务模式（Business-to-Business）是指企业与企业之间通过互联网进行商业交易的模式。
本文将对B2B电子商务模式进行解析，探讨其特点、优势和应用场景。
特点B2B电子商务模式具有以下特点：1. 商业定位明确：B2B电子商务模式一般是企业之间进行大宗商品或服务交易的平台。
平台提供商将买家、卖家进行匹配，并提供交易中介服务。
2. 多方参与：B2B电子商务模式涉及多个参与方，包括平台商、供应商、分销商和最终买家。
这些参与方在平台上形成交易网络，共同促进交易的进行。
3. 专业化服务：B2B电子商务平台通常会针对特定行业或领域，提供专业化的服务。
平台商会结合自身优势，为参与方提供精准的匹配和专业的交易支持。
4. 建立信任：B2B电子商务交易通常涉及较大金额和较长周期，因此建立信任成为其中一个重要的因素。
平台商通过技术手段和信誉体系来确保交易的安全和可信度。
优势B2B电子商务模式相比传统的商业模式具有一些明显的优势：1. 时间和空间的突破：B2B电子商务模式不受时间和空间限制，可以实现全天候、全球范围内的交易。
买卖双方可以随时随地进行交流和交易，提高了效率和便利性。
2. 成本降低：传统的商业交易往往需要人力、物力和时间的投入，而B2B电子商务模式减少了中间环节，降低了交易成本。
此外，网络平台提供的自动化和智能化服务也可以提高效率，减少人力成本。
3. 搜索与匹配效率提升：B2B电子商务平台通过技术手段和大数据分析，可以快速搜索和匹配买卖双方。
买家和卖家可以通过平台快速找到合适的合作伙伴，提高了业务开展的效率。
4. 商业信息丰富：B2B电子商务平台为参与方提供丰富的商业信息，包括市场行情、产品价格、竞争情报等。
参与方可以通过平台了解市场动态，制定更科学的商业策略。
应用场景B2B电子商务模式在许多行业和领域都有广泛的应用。
结合实例分析B2BB2CC2C运营模式
结合实例分析B2BB2CC2C运营模式B2B、B2C和C2C是三种常见的电子商务运营模式。
每种模式都有自己的特点和优势，适用于不同类型的业务和消费者群体。
下面通过实例来分析这三种模式的具体运营方式和特点。
B2B（Business-to-Business）模式是指企业之间的电子商务交易。
在B2B模式中，一家公司作为供应商向另一家公司作为买家销售产品或提供服务。
这种模式通常涉及大宗交易和长期合作关系。
举个例子，阿里巴巴是一个以B2B为主的电子商务平台。
企业可以在阿里巴巴上找到其他企业提供的各种商品，例如原材料、机器设备等。
作为卖家，企业可以通过阿里巴巴展示产品、与买家洽谈和交流，并且完成交易的各个环节。
B2B模式的优势在于提供了一个集中的市场，使得企业能够更容易地找到供应商和买家，以降低寻找合作伙伴的成本和风险。
B2C（Business-to-Consumer）模式是指企业与个人消费者之间的电子商务交易。
在B2C模式中，企业直接面向个人消费者销售产品或提供服务。
这种模式通常涉及小额交易和短期购买行为。
举个例子，亚马逊是一个以B2C为主的电子商务平台。
消费者可以在亚马逊网站上购买各种商品，例如图书、家居用品等。
作为卖家，企业可以在亚马逊上展示产品、提供商品信息和售后服务，并与消费者进行交互。
B2C模式的优势在于方便消费者进行购物，提供了更广泛的选择和更便捷的购买方式。
C2C（Consumer-to-Consumer）模式是指个人之间的电子商务交易。
在C2C模式中，两个个人消费者通过在线平台进行交易，例如二手商品市场或拍卖网站。
举个例子，eBay是一个以C2C为主的电子商务平台。
个人消费者可以在eBay上出售自己的二手商品，也可以在该平台上购买其他个人出售的商品。
C2C模式的优势在于个人之间的交易更加灵活和便捷，可以通过在线平台实现交易，并且可以更方便地找到感兴趣的商品和买家。
综上所述，B2B、B2C和C2C是不同的电子商务运营模式，每种模式都有自己的特点和优势。
B2B电商的特点和运营模式
B2B电商的特点和运营模式随着数字化的发展趋势，B2B电商已经成为了企业发展的重要趋势。
B2B电商是指企业之间的电子商务交易，它弥补了传统采购模式中的痛点，克服了信息不对称、交易门槛高、交易费用大等难题。
本文将从B2B电商的特点和运营模式两个方面进行探讨。
一、B2B电商的特点1. 高度专业化B2B电商平台强调较高的专业化。
相比于B2C平台上涉及的范围较为广泛，B2B平台从行业到品类的定位更加精准，因此交易效率更高。
2. 存量市场B2B电商更加注重产品的交易和销售。
与B2C电商不同的是，B2B电商的买家是确定的，因此更加注重维护老客户，而且对于产品的定价和质量要求更高。
3. 长周期的交易相比于B2C电商中的短周期交易和快速消费模式，B2B电商交易周期较长，交易项目需要经过一定的审核和评估后才会达成交易，因此企业需要长期维护客户关系，实现长远的利润。
4. 高度信息化B2B电商更加注重信息化，为买卖双方提供一个全方位的信息交流和沟通平台。
这样可以大大降低企业运营成本，提高效率，降低风险。
二、B2B电商的运营模式1. 平台化运营B2B电商平台化运营是新的经营模式。
企业通过应用互联网技术，搭建一个电子商务平台，用于买卖双方的交流和交易。
这种模式可以将企业购买成本控制在较低的水平，从而获得更高的利润。
2. 客户化运营B2B电商的客户化运营模式非常注重与客户的沟通。
企业通过不断地调查客户需求，提供个性化的产品和服务，保证客户的产品质量和信誉。
这种模式可以让企业建立合作伙伴关系，实现客户至上的经营理念。
3. 供应链服务供应链服务是B2B电商的一种重要模式。
企业可以通过搭建供应链平台，实现与供应商之间的信息共享和有机协作，以达到贴近客户，高效运营的目的。
4. 多元化服务B2B电商的多元化服务模式通过丰富服务产品的种类，提供优质的增值服务，增强企业的核心竞争力，满足客户多方位的需求。
这种模式多用于维护良好关系和扩大市场影响力。
阿里巴巴B2B模式成功分析
阿里巴巴B2B模式成功分析
阿里巴巴是中国最大的B2B电子商务平台，成功打造了世界上最大的
在线贸易市场。
以下是阿里巴巴B2B模式成功的一些分析：
1.市场优势：阿里巴巴依托中国庞大的制造业基础和全球最大的劳动
力市场，成功吸引了成千上万的供应商和买家。
该市场规模庞大，供需双
方都能在平台上找到合适的业务伙伴，从而实现互利共赢。
2.平台化运营：阿里巴巴将传统的B2B贸易模式转变为线上平台模式，并建立了一整套基于互联网技术的服务体系。
供应商可以在线上发布产品，买家可以线上和购买产品，同时平台提供了在线支付、物流、售后等全方
位服务，极大地方便了用户的交易过程。
3.信用体系：阿里巴巴通过推出“信用通”、“诚信保障”等措施，
建立了一个完善的信用体系。
供应商和买家在交易过程中可以通过平台上
的评价和信用记录互相了解对方的信用状况，增加了交易的透明度和可靠性。
这大大降低了交易风险，提高了交易的成功率。
5.创新发展：阿里巴巴不断推出创新产品和服务，满足市场需求。
例如，阿里巴巴推出了“阿里云”、“支付宝”等互联网新业务，为用户提
供了更多便捷的互联网服务。
此外，阿里巴巴还积极推动数字化转型，推
出了“新零售”等新模式，促进了线上线下的融合发展。
总之，阿里巴巴B2B模式的成功离不开市场优势、平台化运营、信用
体系、国际化拓展和创新发展等方面的积极探索和创新。
这些因素共同推
动了阿里巴巴在B2B电子商务市场的领军地位。
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对于中国B2B电子商务模式解析互联网公司的频繁倒闭、互联网泡沫的破灭，轰轰烈烈的电子商务热。
使得B2B企业经历了发展、消弭到再复苏的坎坷历程。
一路走来，B2B已日趋成熟，加之以中国适宜的大环境为依托。
政府社会的大力支持、得天独厚的行业优势和成熟的管理经验，使得B2B 在各行各业中飞速发展，并一举击败了B2C，占据电子商务份额的95%。
且06年较之05年增长了97%，总交易额达12800亿元。
据“艾瑞”研究报告2007年中国通过B2B电子商务完成的交易额达到21239亿元。
较上年增长65.9%。
中国中小企业电子商务将进入“井喷式”发展时期。
B2B也在2007年被评为十大盈利模式中的NO.1，但光环的影印下。
却有许多灰暗的一面值得我们去关注。
如综合平台的垄断化、B2B的粘性化、中小企业B2B的停滞化等。
那么如何在激烈的角逐中站稳脚步，持久发展？B2B路归何方？中国企业又如何对B2B模式进行抉择呢？1 B2B现状1.1模式单一纵观当前国内B2B领域，大量存在的是两种模式：一种是行业垂直类B2B电子商务网站，即针对一个行业做深、做透，比如中国化工网、全球五金网等。
此类网站无疑在专业上更具权威，精确。
而另一种则是水平型的综合类B2B电子商务网站。
覆盖整个行业，在广度上下功夫，比如阿里巴巴、环球资源等。
(1)行业垂直类B2B模式。
垂直类网站服务和专业化网站服务因其易出奇、出新、灵活而将成为各个B2B公司和大型企业争夺的焦点，也是未来B2B市场的另一新的发展方向。
虽然现在垂直类B2B模式中的企业占中国B2B份额小。
但却是许多风险投资家所看好的模式，也涌现出了几匹黑马，如沱沱网、雅蜂、金银岛等。
(2)行业综合性B2B模式。
此模式较成熟、风险低，但模式单一、陈旧，包括以“供求商机信息服务”为主的、以“行业咨询服务”为主的、以“招商加盟服务”为主的、以“项目外包服务”为主的、以“在线服务”为主的、以“技术社区服务”为主的模式。
买麦网、商格里拉、华联B2B网上交易平台、中企动力“一大把”、中国网的“中国供应商”、亿喜网等网站均处于踟蹰不前的状态。
这一切表明，B2B需要商业模式创新。
依靠单一陈旧模式难以超越同行。
1.2压力过大电子商务在经历了中化网上市的短暂激情后又回归了冬眠，现在，除了阿里巴巴、慧聪、中化、环球资源等为数不多的几家网站之外，其他大部分网站没能有幸得到社会的关注与媒体的追捧。
而是像蝉的幼虫一样在泥土中一待就是好几年。
综合平台中出现以“大粘小”现象和“马太效应”。
几个大的网站使小B2B网站窒息或“胎死腹中”。
1.3盲目化电子商务时代的到来。
使得许多企业纷纷急于走上E化模式，上设备、套模式，但目标战略不清，问题分析不透，因此付出沉重的代价。
首先说B2B不仅仅是建立一个网上的买卖者群体。
而是借助于此形成合作联盟。
包括企业内上下级、企业与客户、企业与上下游企业间。
达到企业内外供应链优化的目的。
实现共赢和双赢。
所以阻碍B2B发展的并不是技术问题。
而是企业内外供应链的人和企业对于公司B2B的支持与无缝连接。
因此仅仅上设备。
套用固有模式并不能实现B2B电子商务效率化的初衷。
也不能支持企业的持续运营。
2中国B2B发展趋势对中国B2B电子商务的发展现状进行分析后。
艾瑞总结出中国B2B电子商务的几个发展趋势：2.1中国B2B平台呈现寡头垄断的行业格局随着中国人世和电子商务发展。
B2B电子商务市场规模将会以几何级数增长。
综合类的B2B电子商务平台也将得到很好的发展，从注册会员数量、营业收入各项上来看，目前综合平台的阿里巴巴以超过50%的市场份额处于寡头垄断地位。
这类平台呈现以下特点：(1)几何级的收益增长和强劲的资本实力，使平台有角逐国际市场的砝码(2)超大流量和强大的客户基础形成平台“马太效应”(3)几年以来积累的市场与服务经验，让此类B2B平台对未来平台走势非常清晰。
必然会带来B2B深度整合发展。
2.2垂直专业B2B平台迎来发展机遇有价值行业平台更受投资商青睐垂直专业B2B平台将成为未来中国B2B市场后发力量，有巨大发展空问。
此类平台有两个特点：(1)专：集中全部力量打造专业性信息平台。
包括以行业为特色或以国际服务为特色：(2)深：此类平台具备独特的专业性质，在不断探索中将会产生许多深入且独具特色的服务内容与盈利模式。
2.3 B2B平台功能开发走向深入，更加重视企业用户的实际应用随着B2B平台的不断成熟，B2B平台的企业运用也越来越普及。
大量中小企业的B2B 电子商务意识的增长。
促使B2B平台功能开发向纵深发展，需要更加专业更加细化的功能模块，未来B2B平台功能开发将围绕企业用户实际应用需求展开，最直接的应用包括：SaaS 服务的推出、网络时代客户关系管理、即时聊天系统等等。
2.4进一步整合行业资源交易型模式将有创新部分具有鲜明特色的行业B2B平台(例如：物流、垂直搜索)，将成为整合行业资源的有效工具，此类B2B平台将会整合网上网下资源，形成真正行业性资源平台。
2.5行业B2B平台将会被重新定义或优化随着越来越多的中国企业运用B2B平台或经营B2B平台。
由于企业类型的不同、行业类型的不同，将促使现有的行业B2B平台在服务内容等方面做出革新。
未来很有可能渗透B2C等内容，B2B平台模式将会被重新定义或优化。
3 B2B分析与选择毋庸置疑的是B2B电子商务将成为未来商业最根本的环节和最主要及最普遍的交易方式，中国供应商平台的段世文总经理也称B2B的机会一定在亚洲，但是为何又有诸多的B2B 企业面临亏损、倒闭、走不到光耀的舞台之上呢？究其原因是战略分析错误、道路选择不当！那中国的企业又怎样才能抓住这个机遇？走什么样的B2B道路又最适合呢？3.1不要一味模仿阿里巴巴可以说B2B成就了阿里巴巴，使其达到了规模化、效益化，并在综合B2B平台上占据寡头垄断地位。
许多企业也想在此分一杯羹，但并非中国的B2B企业都适合去走阿里巴巴的道路！正如李学江先生所言：“尽管这种模式是成熟的，风险也低，但若都去模仿阿里。
则会造成资源浪费。
”首先。
阿里巴巴的模式较难模仿。
它经历了03年电子商务泡沫的破灭，因其诚信与专业而拼杀成功，并为其赚取了良好的商誉与众多的风险投资资本。
加之其精良的技术与服务作后盾，使得阿里蒸蒸日上。
但综合B2B平台走的是大而全的道路，技术支持、服务支持、信息支持是建立在巨大成本之上的。
而在中国，97%的B2B是中小企业，资金实力严重不足，且此模式也较难吸引风险投资。
其次。
大型B2B平台出现马太效应和以大粘小现象。
阿里巴巴创出了自己的品牌，走上了品牌战略的道路，其知名度越高，注册用户越多，规模也越大，排挤小B2B企业现象也越明显。
使得许多综合B2B企业被其粘住。
踟蹰不前。
因此阿里巴巴的道路并不是所有企业都走得通。
只有凭技术、凭雄厚资本、凭政府大力扶持、凭品牌才能与之抗衡。
3.2走属于自己的品牌、创新道路在互联网经济时代要想立足长远。
有两条道路可行：①品牌；②创新。
我们知道一个好的品牌对于企业来讲。
那就是吸引和维系顾客、供应商的粘性剂，可以为企业创造效益。
而品牌战略在互联网时代尤为突出。
它也是企业网络营销中一剂猛药。
因为网络品牌赖以存在的虚拟经济环境是一种新的注意力经济。
注意力不仅具有排他性，而且它产生注意的对象只能是唯一的。
因此网络品牌在互联网时代对于企业来说尤为重要。
B2B企业要想持久生存，就必须树立起自己的品牌。
创新是信息时代较难立即模仿的。
它包含技术与思想战略在里面。
也是超越竞争对手的法宝。
出新如金银岛强调硬信用、仓单交易等。
把B2B引入实实在在的交易阶段；出奇若B2B垂直搜索的代表雅蜂，雅蜂的TQS(TotalQualitySourcing，全面质量采购)理念，解决了贸易过程中买家最关心的“企业质量与能力”问题。
B2B电子商务蓬勃发展到今天，后来者若想分羹，必须做商业模式的创新。
(1)B2B垂直搜索引擎一沱沱网、雅蜂。
沱沱网的B2B搜索引擎收录了1500余万种产品、800多万家供应商信息。
吸引了世界各地数百万的国际采购商。
“而且发布信息和搜索信息都是免费的。
”目前，卖家能够在沱沱网上找到380万条求购信息。
而这一点在阿里巴巴上属于收费项目。
此外，在阿里巴巴上开设一个二级域名企业网站大约需花费6万元。
而在沱沱网平台上发布企业信息也是免费的。
(2)行业生态系统一义乌全球网。
方兴东热衷打造的义乌全球网，可以简单归结为一个公式：yiwu2=域优势+行业生态系统+社交网络。
(3)硬信用一金银岛。
金银岛是目前“最安全的电子商务平台”的代表，是中国电子商务协会科学电子商务模式试点单位。
其所特有的硬信用模式获国家十五重大科技攻关成果奖是中国电子商务发展的里程碑。
它为广大电子商务交易双方提供了一套最为安全可靠的“硬信用”运营模式。
目前拥有30万家企业客户。
金银岛也是国内惟一的匿名交易平台，这也是其创新之一。
(4)BfbrB模式。
BfbrB模式采用的是“以销定采”的方式。
通过虚拟的产品定购，避免了原有B2B厂商的库存压力，解决了信息流、资金流、物流三流中关键的资金流问题，同时打通B2C、B2B、C2C之间的界限。
此类运营模式之前更多的存在于旅游行业，将虚拟定制模式引入传统IT采购环节中，此模式属成功的一个案例。
(5)企业电子商务平台的垂直发展模式。
阿里巴巴、环球资源等，一贯以综合电子商务平台的角色出现。
综合性B2B平台所提供的信息具有全面性的优势。
交易平台本身对于中小型交易在电子支付领域、物流接口等方面具有优势，但是运营压力大，利润率相对低。
而在中国，我们触手可及的资本市场成功上市的网盛科技则即将改变企业级电子商务市场的格局，通过垂直B2B平台所具有的运营成本低、信息精准和高置信度特点等优势，更主动地扩大其在专业企业级交易中的市场份额的路径已经清晰可见。
(6)其他创新模式。
如网盛科技的“小门户+联盟”模式、征途的“给用户发工资模式”、线上线下畅通的电子商务发展模式、强强联手的合作创新模式等等。
4结束语在B2B被炒得沸沸扬扬的今天。
人们开始对这个行业产生新的憧憬。
可以清楚地看到，只有创新，才能使网络真正体现其经济价值，只有真正的创新者，才能在网络模式经济时代中泰然自若。
(来源：中国企业电子商务网编选：中国电子商务研究中心) 《关于2010-2011年度：中国电子商务系列研究报告定制的通知》依托中国电子商务研究中心拥有的100余位国内知名专业分析师、特约研究员，以及院校专家教授、知名企业CEO、顶尖实战专家，每年度编制近百份电商主题研究报告，并接受企业定制各项报告，承接政府部门、行业协会与企业委托的课题研究、项目申报等专业研究工作，并拥有领先的电子商务行业数据监测系统来实现对行业运行的数据监测、分析。